联通公司营业销售竞聘稿

2024-05-07

联通公司营业销售竞聘稿(精选6篇)

篇1:联通公司营业销售竞聘稿

汽车销售服务公司副经理岗位竞聘稿

尊敬的各位领导、各位同事:

今天,我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先,请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会,勇敢地走上讲台,接受大家的检验和评议。

各位领导,各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:

一.具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法,(来自)遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,能主动放弃正常休假和节假日等休息时间,全身心地投入到工作中去,为了集体利益,牺牲个人利益。

二、具有较强业务能力。几年来,我十分注重业务能力的提高,从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动,利用业余时间有针对性的读书读报,同时,我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规,及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息,认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策,使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时,我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧,用专业理论来指导自己的工作,使自己具备较强的业务工作能力。

三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车,轻卡用户多是职业司机,买车是为了运输赚钱。因此,这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌,并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点,我在专业技术方面刻苦钻研,向同事们请教简单的维修技术,很快就具备了排除一般故障的技能,为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,(来自)通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断吸取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作,我才取得了一定的业绩,逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知,这些成绩的取得和能力的提高,是与领导的关怀和培养,同事的支持和鼓励分不开的,我再次向您们表示衷心的感谢!

如果我能竞聘到这个岗位,我的工作打算是:

一.摆正位置,做好配角,当好参谋

首先,我要对领导分配的工作尽职尽责,尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作,并根据不同阶段的销售情况,向李红军经理提供合理化建议,使公司的销售量得以不断提高。其次,要摆正位置,当好参谋和助手,尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权,帮忙不添乱。

二.团结同事,虚心请教,不断进步

天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有精诚团结,才能形成工作上的合力。因此,工作中遇到问题和困难,首先要虚心、真诚的和大家商量,认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己,诚恳待人,尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造一种严谨、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。

三.加强理论学习,不断提高业务技能

要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。

各位领导、各位同事,如果我能竞聘上这个岗位,我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路,努力开发大客户,重视小客户

。工作中迎(来自)难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的汽车销售员,为公司做出自己应有的贡献。、谢谢大家!

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篇2:联通公司营业销售竞聘稿

大家好:

今天,能够登上这个讲台,首先我要感谢支行党委给我提供了这样一个展示自我,检验自我的机会,同时,也要感谢各位领导对我的信任和支持。

本人XXX,现年33岁,金融专业本科学历,现就职于XXX支行个人客户经理岗位。先后在XXX支行、XXX分理处、XXX支行、及XXX业务部工作,近11年来从事过储蓄岗、综合柜员岗、大堂经理岗、对公客户经理岗、个人客户经理岗。本人自2000年至2007年的8年中,我一直从事网点的内勤工作,配合会计主管做好内部账务核算,较好的完成了工作任务。几年来经过内勤各岗位的锻炼和实践,使我对银行各项业务有了全面和深入的掌握,多年来使我积累了丰富的工作经验和业务知识,并且培养了我脚踏实地业精于勤的工作精神、一丝不苟的工作作风和以客户为中心的职业操守。2008年至今,我先后在XXX支行、XXX业务部及XXX分理处从事大堂经理、对公客户经理、个人客户经理等岗位工作。在此期间,通过我的不懈努力与实践中的不断探索,使我在工作中逐步成长,同时也使得我能够把内勤业务与外勤业务更好的相互衔接做到内外兼修、融会贯通。这也为我在以后的工作中打下了坚实的基础。

今天,我站在这里参加营业经理竞聘。11年工作的积累使我有信心,能够胜任该岗位的工作,做一名合格的营业经理。我认为做一名优秀的营业经理,要有一种对工作、对农行高度负责的责任感、使 命感;要有科学、周密、切合实际的工作措施。

营业经理是协助网点行长进行现场管理、调剂岗位空缺、组织现场营销和参与直接营销的管理人员。基于对营业经理职责的理解和认识,在此次竞聘中,如果此次竞聘本人能够成功,我会在网点日常管理、岗位设置、现场营销、业务培训、等方面发挥领导组织能力。我将把工作重点放在以下几个方面:

1、加强网点管理,组织晨会。

本人要做好协助网点负责人进行网点现场管理,认真落实三次巡检制度,包括对营业厅环境的巡检和对营业人员工作表现的巡检。及时发现存在于营业网点内的服务问题并予以改正,使营业网点现场管理工作条理化、制度化。组织晨会,做好班前准备工作,完成第一次巡检,包括环境准备、设备准备、人员的仪容仪表准备。督促、协助理财经理及客户经理利用《工作日志》写好当天工作计划。

2、负责调剂岗位空缺,组织现场营销。

监督、协助大堂副理进行分流引导、识别引导工作,给予指导建议。并且督促普通高柜柜员、大堂副理等岗位向客户经理及理财经理推介中高端客户,扩大中高端客户的来源。组织个人客户经理、理财经理、个人业务顾问的日常现场营销活动。充分发挥营业网点的卖场特点,实现产品销售;做好柜员与客户经理、理财经理识别推荐潜在客户纽带的作用,第一时间引导客户到客户经理进行一对一营销,并合理分配客户资源,使整个环节得以顺畅。

3、负责做好网点日常培训,关注员工业绩进展情况。

做好网点日常培训的组织,特别是对于新产品的介绍和卖点、业 务操作流程和管理制度的文件,组织员工及时掌握新知识新规定。从营销引导、接触营销、客户关系维护等多方面了解客户经理及理财经理的工作重点、工作量,达成目标的手段和达成率等,并且重点考察客户经理及理财经理工作中存在的难点和急需解决的问题,及时制定解决方案和相应措施。

如果我能有幸走上营业经理这个岗位,我将在以后的工作当中,带领我的团队,全力完成支行党委下达的各项任务指标积极配合二级支行行长搞好服务,提升员工营销意识,及时调整营销策略,充分挖掘潜在客户资源。做一名优秀的营业经理。

篇3:联通公司营业销售竞聘稿

关键词:起征点,佣金收入,展业成本,劳务报酬

根据财政部和税务总局印发《关于进一步支持小微企业的增值税和营业税政策的通知》(财税〔2014〕71号),规定自2014年10月1日至2015年12月31日,对月销售额2万元至3万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人,暂免征收增值税和营业税,政策范围涵盖小微企业、个体工商户和其他个人。依据财税〔2014〕71号文件规定及政策解读内容,2014年10月1日至2015年12月31日,保险公司个人代理销售人员营业税起征点将从2万元提高至3万元,即保险公司个人代理销售人员月收入未达到3万元的,免征营业税;大于等于3万元的,全额计算缴纳营业税。

保险营销员,作为保险行业内客户服务的一支重要力量,特别是在对个人和小微企业客户提供优质服务方面有着其他渠道无法替代的优势,对于不断满足城乡居民个性化的保险需求,解决“就业难”问题,促进保险业和社会经济发展有着重要作用。此次政策的出台,虽然涵盖期只有13个月,但是能否给大部分保险营销员带来实质性地优惠,还需要进一步地探讨。

1 相关法律法规规定

1.1 关于营销员展业成本扣除

根据《国家税务总局关于保险营销员取得佣金收入征免个人所得税问题的通知》(国税函〔2006〕454号)的规定:根据保监会《关于明确保险营销员佣金构成的通知》(保监发〔2006〕48号)的规定,保险营销员的佣金由展业成本和劳务报酬构成。按照税法规定,对佣金中的展业成本,不征收个人所得税;对劳务报酬部分,扣除实际缴纳的营业税金及附加后,依照税法有关规定计算征收个人所得税。目前,税务部门一般认定佣金中展业成本的比例暂定为40%。

1.2 关于营业税及附加

1.2.1 关于营业税及附加税

营业税、城市维护建设税、教育费附加三项合计,即为一般所说的营业税及附加税率为5.5%(按纳税人在城区计算)。

1.2.2 关于营业税起征点

根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》(2011修订版)第二十三条的规定,条例第十条所称营业税起征点,是指纳税人营业额合计达到起征点。

营业税起征点的适用范围限于个人。

营业税起征点的幅度规定如下:

(1)按期纳税的,为月营业额5000-20000元;

(2)按次纳税的,为每次(日)营业额300-500元。

根据各地税务部门公开信息,我省采取了最高限,即按月纳税的起征点为20000元、按次纳税的起征点为500元。

然后,此次政策的出台,将保险公司个人代理销售人员营业税起征点将从2万元提高至3万元,即保险公司个人代理销售人员月收入未达到3万元的,免征营业税;大于等于3万元的,全额计算缴纳营业税。

1.3 关于个人所得税

1.3.1 关于营销员佣金收入的性质

根据中华人民共和国个人所得税法实施条例(2011),劳务报酬所得,属于一次性收入的,以取得该项收入为一次;属于同一项目连续性收入的,以一个月内取得的收入为一次。因此,营销员佣金收入应按照劳务报酬、按每月收入缴纳个人所得税。

1.3.2 关于个人所得税税率

根据《中华人民共和国个人所得税法》(2011修订)第三条规定:劳务报酬所得,适用比例税率,税率为百分之二十。对劳务报酬所得一次收入畸高的,可以实行加成征收,具体办法由国务院规定。

根据中华人民共和国个人所得税法实施条例(2011)第十一条规定:税法第三条第四项所说的劳务报酬所得一次收入畸高,是指个人一次取得劳务报酬,其应纳税所得额超过2万元。对前款应纳税所得额超过2万元至5万元的部分,依照税法规定计算应纳税额后再按照应纳税额加征五成;超过5万元的部分,加征十成。

1.3.3 关于应纳税所得额

根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》(2011)第六条规定:劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得,每次收入不超过四千元的,减除费用八百元;四千元以上的,减除百分之二十的费用,其余额为应纳税所得额。

2 营销员税负具体计算方式

(1)业务员每月展业成本=佣金*40%,劳务报酬=佣金—佣金*40%。劳务报酬小于20000元,不交纳营业税金及附加税,否则,应交纳。

(2)如劳务报酬超过20000元,应交纳的营业税金及附加为:佣金收入×5.5%。

(3)对以上劳务报酬减营业税金及附加的余额,减除一定费用作为个人所得税的应纳税所得额。当劳务报酬-营业税金及附加<4000元时,应纳税所得额=佣金-展业成本-营业税金及附加-800元;当劳务报酬>4000元时,应纳税所得额=(佣金-展业成本-营业税金及附加)*(1-20%)。

(4)当应纳税所得额<800元时,个人所得税为0;当800元<应纳税所得额<4000元时,个人所得税=(应纳税所得额-800)*20%,当4000元<应纳税所得额<20000元时,个人所得税=(应纳税所得额-应纳税所得额*20%)*20%;当20000元<应纳税所得额<50000元时,个人所得税=20000*20%+(应纳税所得额-应纳税所得额*20%-20000)*30%;当应纳税所得额>50000元时,个人所得税=20000*20%+30000*30%+(应纳税所得额-应纳税所得额*20%-50000)*40%。

3 新政税负影响演示

根据起征点的不同,对佣金范围不同的保险营销员的税负情况做了比对,如表1。

从表1可以看出,正体字的佣金范围,保险营销员的税负情况不受此次起征点提高的影响,而斜体字范围内的佣金范围才受起征点提高的影响。

故此次新政的实施,其实对佣金收入介于33333元到50000元之内的保险营销员而言,能够有力地降低税负,降低程度在30%左右。而对于佣金收入低于33333元或者高于50000元的保险营销员,起征点的提高对其税负的缴纳并无作用。依我公司相关数据情况,月佣金收入33333元对应的年保费收入超过400万元,而公司保费收入在400万元以上的营销员只有6人,对绝大多数营销员来说,除极个别的单月保费过高的情况外,基本不须缴纳营业税。所以起征点的提高对99%以上的保险营销员而言其实没有任何左右,真正受益的连1%都不到。

参考文献

[1]胡新德,杨海锋,胡慧.对保险营销员税负过重问题的思考[J].财政监督,2007,(8).

[2]关于保险行业营销员税负问题的调研报告[R].青海:保险营销员税赋调研课题组.2005.

篇4:联通公司营业销售竞聘稿

2012年,印刷市场对单张纸胶印机的高需求使高宝公司在新订单量方面实现了两位数的增长,其中单张纸胶印机分部在第四季度也获得了少量的营业利润和税前收入(不计减损)。但与订单量高于平均水平的2011年相比,市场动态不稳定的卷筒纸和特殊印刷机分部在大订单量方面有所减少,这导致高宝公司的相关订单量下降了28%。不过,6.5亿欧元的年底订单储备仍然高于2008~2010年的水平。

此外,高宝公司2012年的经营现金流和自由现金流均为有效正数,强劲的经营现金流显著增强了高宝公司的资金实力,使得高宝公司的财务数字和资产负债表都再一次超越同行业中的其他公司。

除了正在实行的旨在降低成本和提高效率的多项计划外,高宝公司也从其多样化的产品组合中获益良多。其中,高宝公司超过30%的销售额均来自受行业结构转变影响较小的领域。为了进一步扩大产品范围,高宝公司日前宣布收购一家专门制造柔印设备的意大利印刷设备制造商的计划。

篇5:营业部总经理竞聘稿

大家下午好!

很荣幸有机会站在这里参加总经理竞聘,和公司众多的精英同场竞技,这既是一次展示自我的机会,也是一次向优秀的同事学习的机会。

我是来自 XXX的XXX,现年XX岁,中共党员,我于XXX年X月加入XXX,是见证营业部成立、成长的老员工,参加工作6年多以来5次被评为营业部优秀员工,现任区域总监一职。

6年多来,我累计开户近XXX户,累计资产超XXX万,累计创收超XXX万,从我的创收结构分布来看,我的基础业务能力较强,在开户政策放开以前,我的开户数和有效户数在营业部都名列首位。当然在创新业务和高端业务方面需要加强。

一个人只是关心脚下的事情是没有未来的,我们在脚踏实地的基础上还要仰望星空,为实现自己的梦想而努力。正所谓“天行健,君子当自强不息”这也是我有勇气站在这个舞台最大的原因。

在大学二年级我就加入了中国共产党,这些年来,我一直用一个优秀共产党员的标准严格要求自己。端正思想,识大体,在学习、工作、生活中坚决不触碰法律界线,合规红线,道德底线。政治觉悟高,顾大局,时刻谨记个人是集体的一份子,在个人小利和集体利益发生冲突的时候能主动顾全大局寻找个人与集体双赢的办法。我在担任团队主管和负责经纪人管理期间,在关系到营业部的各项工作时总是不计报酬,兢兢业业。把完成工作放在第一位。

有人说天才是百分之一的灵感加百分之九十九的汗水,不论是在学习上还是工作上我一直相信,勤能补拙。吃苦耐劳是我最值得骄傲性格。2010年XXX进驻XX,营业部草创期间,身边的同事大部分为刚毕业的大学生,开拓市场的难度可想而知。难忘在暑热之时广场上散发宣传折页的艰辛,难忘在驻点银行刚开始开展工作时的艰难,难忘在寒冬腊月顶风冒雪的艰苦,那时候在银行驻点一周能发一盒名片,下班做电话营销,积累了很多客户.营业部组织营销活动,每周持续不间断开户,我持续一个多月每天都有开户.现在虽然营业部步入正轨,已经不需要我们再这样筚路蓝缕,但我依然坚持做渠道拓展,去年在公司与银行合作的大背景下,数次到XX去陌拜,打开XX的银行渠道,取得了显著的成效。今年一季度XX银行开户数达七百多户,其中对接的XXXX支行开户数在湖北省中行各支行排名第三.俗话说“劈柴不照纹,累死劈柴人”在展业的过程中光有吃苦耐劳也是不够的,还需要有拓展业务的方法,注重与人交往的方式,在我的业务构成中,我拓展业务的能力较强,在开户政策放开之前开户数能做到营业部首位,既有公司平台的影响,也有我在拓展业务时的用心,曾经一段时间,跑遍了XX的汽车4S店拓展业务,社会团体,企事业单位也有我的身影.在各大银行驻点时和他们的负责人都能建立良好的关系,现在在襄阳的大街小巷不经意间总能碰到许多熟悉的面孔。

在工作期间有客户的信任,同事的信任,领导的信任让我也积累了一定的管理经验,2012年我开始担任团队主管,期间接受营业部安排负责经纪人队伍日常管理,2017年通过竞聘担任区域总监职务。在担任上述管理岗位期间,我积极学习管理方法,尝试新的管理办法,所在的团队组织严密,气氛和谐,积极向上,有冲劲,有干劲,上下一心,其利断金。相信这些都是我将来走上新的岗位时宝贵的经验。

在我理解中,一个营业部的发展,主要有三大模块,分别是人员构成,展业方向和远景目标。营业部的发展首先是人的发展,要注重中层管理人员的培养也要重视基层业务人员的素质。一个营业部要能最终坚持下去一定要有一支能打仗,打硬仗,打胜仗的营销队伍,这样的队伍要团结向上。要做到团结,就要加强日常沟通,让员工与管理层的沟通渠道畅通,广开言路,集思广益。经常组织团队活动,比如远足、运动会等都是营业部的同事们一次团结的洗礼,提升了向心力,这在将来的营业部建设中一定要坚持,有助于营造良好的工作氛 1 围。大家团结一心积极向上才能真正使营业部尽快走上正轨,向上氛围的营造首先是要提升营业部成员的营销能力,可以请优秀的员工介绍经验,或者到其他业绩好的营业部学习经验。同时为了促进员工的积极性,一定要以考核标准为抓手,盯紧目标,努力完成既定任务,力争超额完成。

中层管理人员的选用要坚持“举直错诸枉”的古训,提拔任用正直的人,这样才能在营业部令行禁止,打造属于营业部执着、专业、高效的管理队伍。

基层业务人员既要有资源型,能展业的员工,也要有业务能力强,踏实能干的员工,不能唯业绩论,要多方面考察员工的素质。

有了一支有战斗力的队伍,还要有明确的展业方向,新建的营业部大多数处于我们中信证券开展业务的空白地带,在进驻当地的时候首先要取得当地政府相关部门的支持,特别是和主管当地经济发展,企业发展的职能部门建立良好的合作关系。同时监管部门保持友好高效的沟通交流。

营业部的业务靠员工的展业也要靠与渠道的合作,我们中信证券有与银行渠道合作的传统,在营业部发展的过程中始终保持与公司上层合作的步调一致,和各大银行建立稳固长期的合作关系。来保证基础业务的顺利开展,尽快打开局面。

在做好基础业务的同时注重创收的来源,主要措施是夯实个人客户开发,加大机构客户发展力度,深入维护财富客户,高端客户。做好基础交易,加强产品销售,开拓创新业务。

在我对营业部的远景规划当中人文关怀与业绩发展并重,现代社会讲究和谐,现代企业也要以人为本,一个营业部有业绩是基础,但让员工有归属感,有主人翁意识才是营业部长盛不衰的动力之源。营业部是员工的家,当员工在外拼搏之后回到营业部要能感受到温馨体贴。也就是所谓的归属感。当然也要使员工们具有狼性精神,是团队的一员,也要敢于和其他同业者竞争,敢闯敢拼。

在业绩发展方面,要能显现两个效应,一是品牌效应,二是赚钱效应。中信证券是券商中的龙头企业,拥有最大最好的平台,能做的业务类型最全面的,在进驻展业处女地以后要能在短时间内展现我们的品牌,加大宣传的力度,做好我们的业务,让当地的企业和投资者在有业务需要的时候第一反应就是中信证券。

品牌效应的目的是实现赚钱效应,要让公司赚钱,营业部赚钱,投资者赚钱,也要让员工赚钱。也就是坐实前面的创收。

仰望星空的基础是脚踏实地,在2017年主要的工作如下:以我个人的经验来看,具体到2016年的数据

要实现2017年的目标就要侧重于个人的成长,主要是内功修炼和外部成长,在内要加强专业知识和管理知识的学习。在外要继续维护渠道关系,积累人脉,只有厚积才能薄发。提升首位度,打造增长极,争当排头兵。

每个人的进步和成功都离不开自己的努力,在今后的工作中我将继续发扬自己的长处,做好自己的本职工作,为将来遇到自己希望成为的自己而努力。

篇6:销售经理竞聘稿

本人08年3月份进入中国湖南人才市场,迄今已经工作了4年多了,在工作期间除了认真完成领导安排的工作外,也积极参与一切公司组织活动,有体育的,有艺术的,进入湖网后我发展成为了老师所要我们要求成为的德智体美劳全面发展的好同志。我记得进入湖网大家庭是很温馨的,咱们同事间的感情都是很真诚的。还记得刚进来的半年,咱们所有的营销人员,逢周六就聚会一次,刘总亲自带队,那就是发报纸,那个时候发报纸更多的是同事间的交流时间,也还记得办公室老鼠和跳蚤横行,这更多的是咱们饭后的笑料,记得经历过一段低迷,但是大家临危不惧,更加团结,换回的是低迷后的高潮,是更忠实的客户,随着部门的发展,本人的业务能力和工作能力都有了长足的进步,以前的困难成为了咱们更珍惜现在的理由,成为自己更加努力工作的动力,成为不会去索求更多的原因,也成为本人一生宝贵的记忆。

本人觉得参加竞聘的优势主要有以下几个优势:1业绩优势,先简单汇报下自己从08年以来的业绩,08年9万6,09年24万,10年36万,11年45万,基本上业绩还是稳中有升,当然这个是依托于部门对营销人员的激励,以及对产品更精心的设计,本人竞聘的岗位是需要独立的带领团队冲刺业绩的,所以以后除了自己做业绩外,还要帮助团队成员成长,进步,精力有了一定的分散,所以要有一定的客户累积量,解决了一定的后顾之忧才能承担更多来自于团队的压力,如果每天都是担心自己业绩的话,本人认为如果承受双重压力的话,对于带团队是不利的。另外由于本人以前就是开发湘中区的业务,所以如果继续开发该区域的业务,我会有很大的信心,也有一定原始资源的积累。经验优势。本人担任四组副组长已经近2年了,除了辅助组长进行日常事务的管理,常常还要承担管理者的角色,在这里我要感谢4组的组长方舒,正是她把我当做管理者,有什么事情经常跟我商量,要我出谋划策并予以采纳,这也培养了我站到更高的角度看问题,当方总休产假的那段时间,自己真正独挡一面的时候才发现作为一个管理者是一个很有难度的角色,并不是可以随心所欲的做自己想做的事情,当开展一件工作时必须要考虑到每个人的性格,考虑每个人在小组中所扮演的角色,然后还要进行工作任务以及目标的分配,必须要面面俱到,尽管碰到了人员离职等一些**,不过幸好还是平稳中度过了,这也为自己独当一面积累了宝贵的经验。性格优势。本人的性格一直是能够吃苦耐劳,而且能够长期保持积极乐观的状态,努力持续的做好自己的本职工作,相信如果我当选了的话,这种精神一样的可以感染到湘潭这个团队,发挥湖网人不怕吃苦,做事能够霸蛮的优势,相信只要持续努力的话,一定能够出成绩的。另外本人也觉得自己也算爱学习,这个好习惯要传递下去,部长那边的书库是个长期工程,要不断的去完成这个工程,建筑属于自己的知识大坝。

如果本人有幸当选为湘潭区销售经理,本人会积极开展业绩冲刺工作,制定有效的业务冲刺办法和冲刺目标,在稳定员工的心理的基础上,继续开形式多样化的早会,每天开总结会,除了工作上面一起探讨好的方法,也要丰富精神层面上的活动,建造一个有活力,积极有冲劲的团队。当然具体的方法跟技巧还要不停去向各位领导去学习,去完善,但是我承诺一定先把自己做好,用自己去感染团队成员。

如果觉得本人的真诚你们已经感受到了的话,请投出你们神圣的一票,本人绝对不会让你们失望的,保证票有所值。

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