木工企业岗位职责

2024-04-26

木工企业岗位职责（通用16篇）

篇1：木工企业岗位职责

俊景装饰

装饰公司企业系统化施工管理木工总监工作职责

一、遵守公司各项文件精神、协调理顺部门之间的团队协调关系。

二、负责工程部人员招聘，分项培训安排，派工，巡检，验收确保工程有序施工和工程质量进度服务。

三、做好项目开工、施工、工种交接、交工验收等全面有步骤的质量、安全监控，各种验收资料同步，发现问题及时解决。

四、负责水电和木工工班组的人员招聘和培训辅导工作确保工班充足

五、负责木工和水电的分项验收工作，严格按规范验收，确保工程质量

六、对工程质量实行全过程监控，做好文明施工现场监督，并严格按有关条文执行。确保项目工程： ①文明施工合格率100%；②质量验收合格率达到100%；③客户满意率达到100%。

七、加强施工安全管理，做好施工安全之间的各项安全交底，确保各项工程无重大安全事故。

八、处处以质量为中心，树立质量是企业生存之本的意识，督促项目做到质量自检、自查原则，严格要求按照装修施工规范施工。

九、每月编制各项目施工状况表，包括质量，安全、文明现场及施工班组人员配置等情况，推荐一到二个优秀班组提交工程部和总经办。

十、对工程中的选材、用材、节材实行监控，发现浪费材料进行教育引导，对不合格材料，严禁继续使用，并有权作出停工处理。

十一、工程竣工后，负责保修期内的一切维修工作安排，参与客户服务中心售后服务工作安排，一切以客户满意为中心。

十二、组织工班门的工作会议，根据施工质量、安全情况安排施工员、工班长参加培训会议，提升服务意识和质量意识。

十三、拥有处罚权，对有损于企业品牌的行为进行阻止和处罚，对优秀员工进行表彰与奖励。

厨柜及洗手盆柜技术交底记录共1页第1页

篇2：木工企业岗位职责

三、负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，配合安全员做好各方面的安全生产工作。排除隐患，确保安全生产。

四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排除生产操作中的障碍，为班组生产创造良好的施工条件。

五、熟悉有关施工验收规范，质量标准，严格执行分项工程作业指导书。根据施工进度需要及时准确地提供材料计划和加工单。

六、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施工。

七、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料。参加项目部周、月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制工作。

九、配合其他工种施工;配合质检人员进行检查。

十、负责分项工程的变更签证工作，及时向项目经理汇报质量、进度、安全情况。

篇3：木工企业岗位职责

【关键词】木材检验；标准化；企业效益；提高

木材标准是在木材产品的树种、用途、尺寸和品质以及检验方法等方面所做的统一技术规定，是经过国家木材标准化行政主管部门审批和发布的木材标准化工作的成果。认真执行木材检验执行标准，林业局林场系统企业应积极贯彻和加强全面管理，才能进一步促进企业效益提高。

1.木材检验的标准内容

1.1造材不合理标准

（1）次加工原木枘带有1M以上好材，即为坏材带好材。（2）根节原木有内外腐配程度为三等，腐长度不超过1M长，发邓为好材带坏材。（3）因原木弯曲影响等级而使该根原木降至等外者，即为造材不合理。（4）白松原条距根部6MTH ，径级在3CM以上原木的二等材，出长4径级3CM、4M的原木，即为造材不合理。但鱼鳞松根节径级3CM、8M以上。（5）在一根原条上同等，同径级部位长材，原条根部有腐朽在2M范围内，腐朽尺寸均为等外材，材造不准墩掉，应设计短材。（6）根节够一、二等材造材时被墩掉，即为造材不合理。（7）如0.5M长能墩掉腐朽却墩掉1M，即为造材不合理。

1.2木腐烂程度的览别法

木材的防腐处理质量检测主要包括两个方面防腐剂处理后实木地的实际耐腐蚀虫蛀性能和防腐处理药剂吸收量和药剂透入深度的测定。现有的测定方法有：生物法。首先具有专业检测室，设备，对专业人员进行培训，选择特定的木腐菌，木材害虫，利用其生物特性对防腐处理效果进行生物检测，该试验结果直接反应了处理效果，生物法可分为短期检测和长期。短期检测是指对防腐处理后实木会板的室内检测，长期检测是利用自然条件下的菌虫生物危害的生活周期分析法评价木材防腐性能。重量法，这是国内外常用的木材防腐处理后吸药量的测定方法。

2.国家木材检验标准中存在的问题

（1）标准之间存在内容交叉，重复或矛盾现象。二是系统性不尽完善，某些重点领域尚无标准，只有研究建立完备的木材标准体系。以20CM的检尺径原木为例，小头实际走私取值在19CM-19.9CM的区间内，其进位率占50%，而小头实际走私取值在20CM-20.9CM大径材。选下不足径的原木自然归为2CM进级而成小径材，材种随之下降价格受到影响。

（2）标准之间存在内容交叉，重复或矛盾现象，二是系统性不完善，某些重点领域尚无标准，只有研究建立完备的木材标准体系。

3.企业木材检验标准在运行中存在的问题

（1）林业企业按自身企业标准认定销售的出口，由于与国家标准有差距，价格同时也受到影响，比如俄罗斯进口40CM以上的水曲柳每立方米能售到2100元左右，而企业自身评定的同标准出口材每立方米只能卖到1800立方米左右。

（2）林业企业虽然在锯切用原木析选材标准中提升了般材的径级和价格，争取了眼前的利益，但是有些标准因低于国家标准，在销售中损害了客户的利益，现实中有损企业的形象。

4.标准化是合理利用资源的重要途径

标准化对保护和合理利用劳动资源，物质资源和能源有重要的作用。车外很重视节约原材料，能源和各种资源的标准。有了标准化，就可以节约资源，做到物尽其用。日本近年来大力研究和制定节省能源标准，罗马尼亚在木加工，木器家具方面制定了不少国家标准，全国的门窗家具都已经标准化系列化，木利用率高达98%以上，节约了运输能力，我国是一个少林缺木析国家，森林资源贫乏，但木材利用率却是很低，只有50-60%。因此，必须尽快把木综合利用方面的标准搞上去，通过标准化来保护，发展和充分利用有限的森林资源。

（1）标准是合理发展产品品种的有效措施。比如，过去在我国木材产品中标准中设置了许多材种，如桩木，车辕材，农船用材等，由于这些材种后来在市场没有需求已名存实亡，在于984年改革标准时取消了其中的多数材种，改为以树种，主要用途为主体的标准结构形式。但最近几年来，有些材种又能重新抬头的趋势，如1989年增订的电杆，枕资标准，这就说明，简化品种应该淘汰那些不必要的品种，但要保留有发展市场确实需要的品种，这样才能有利于形成合理的产品系列，保证产品品种得到合理发展。

（2）把标准化活动贯穿到实际生产中。木生产的每一个工序，每一个环节，都会对质量和效益产生影响，把木材标准仳活动贯穿到生产的全过程，加强全面质量管理，是提高企业经济效益的重要途径，有的企业往往把贯彻标准，增加效益的希望，过多地寄托在木检验员身上。但是要真正提高产品质量，增加经济收益，光靠检验员是做不到的，贯彻执行标准也决不仅仅是检验员的事，应该使每个企业管理人员，每一个生产工人都能掌握和运用木标准，才能使产品本身的质量得到提高，获得最佳的经济效益。

（3）木材检验方法。做好与经销部门的沟通。木材采伐前由经销部门根据需求成立伐区踏查机构，先把伐区找到位，根据经销部门提供树种优选快批伐区资料，多批次，小批量，算好售价和准备作业辅助费用帐，相互监督，森调工资费用与质量挂钩，动态管理，森调设计达到堆积化，市场化，彻底解决粗放调林问题。

（4）与高科技融合检验。随着时代进步，经济的不断发展，信息网络等高科技手段已逐渐的融入各行各业，要改变木检验的现状，从根本上提高木检验的工作效益，将木材检验架构在高科技的检验基础上老师木材检验的最终出路，例如，用光电测量长度走私等，还能利用信息监控，网络操作等现代通讯方式搜索木材检验伯结果。这样不单单可以有科学精确的测量结果还能够很大程度上提高木材检验的工作效率，为企业带来更多的经济效益。

（5）木材检验技术的发展趋势。1）现代科学技术在木材检验中的广泛应用。2）便携式检测设备的开发和利用。3）木材检验工蛤的进一步使用及开发，很多木材检验工具也会在未来进行更深。

（6）进一步加强木材检验的管理工作。

木材检验在任何时候都是非常重要的，而且随着科学技术的发展，对木检验管理也越来越精细化，所以相关部门应该明确自己的职责范围，减少因为疏忽大意或失职造成木材资源的损失，建立健全的木材检验约束机制和监督机制，对工作表现良好的检验工作人员进行奖励，鼓励他们在以后的工作中积极向上，要对一次检验不达标的木材进行二次检验，对一些可以经过加工仍可以使用的木材要重新使用，做到充分利用每一根木材，提高企业的经济效益。

5.结束语

林业企业应紧紧围绕木材检验梦境这一中心，结合市场需要，银抓全面管理，才能使林场经济效益获得显著提高。

【参考文献】

[1]辛本花，王贵春，马相伟.木材检验工作管理的对策探讨.北京农业，2012，11.下旬刊.

[2]木材检验在木材企业经营管理中的作用.科技致富向导，2011（26）.

篇4：木工工长岗位职责

1.负责本工种范围内的全部工作。对模板工程施工的质量、进度、成本、安全文明管理责任。

2.按审批后的施工组织设计、施工方案，组织班组进行施工。

根据进度计划，协调安排好交叉施工工序。负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检，填写自检表，报质检员。

3.配合测量员的工作，对放线进行检查复核。

4.对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理

责任。

5.做好施工日志，分项质量评定。

6.在施工过程中，必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配

合，发现存在的问题，有责任、有义务及时向有关人员反映。

篇5：木工主管岗位职责

一.职务名称：木工主管二.直属上级：总经理

三.职责范围：统筹木工部工作，根据生产排单保质保量按时完成下

达的生产订单，按预计时间准时转交到下个工序。

四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有木工车

间现场管理能力与技术管理能力，较强品质意识和安全意识。五.管理职责：

1.根据生产指令单，做好生产前所需木材、板材、量具、模板、开料设备、钉架设备、图纸等准备工作；

2.组织召开该部门的“每日班前会议”，合理调配人力、物料及其他资源开展生产；

3.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。4.开料、钉架模板制作、整理与管理。5.个人生产任务的分配与流程卡的管理；

6.新款的用料预算与料表制作，根据订单申购材料，严格控制浪费现象；

7.督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；

8.在生产过程中出现物料质量问题及时向直接上级反馈； 9.负责现场5S管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，避免安全事故发生；

10.监督设备（包括中央吸尘）的安全使用与日常保养、保管工作； 11.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计，并按时上交报表；

12.新款上线工位单价定价提议；

13.新款上线时工艺评估并和模板制作后续工艺改进； 14.每日生产前期材料自检和评估，向采购提出改进建议； 15.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；

16.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；

17.辅料（口罩、手套、枪钉、胶水等辅料）成本控制；六.工作完成结果及衡量标准：每周周会汇报以下工作内容 1.生产进度和工作计划情况； 2.用料损耗的控制情况； 3.设备使用和维修情况； 4.部门安全生产的落实情况； 5.消防设备的保养状况；

6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈； 7.材料的质量问题反馈;8.品质跟踪处理情况； 9.早会个人工作调配情况； 10.现场5S执行情况；

11.制度推行的开展情况和意见反馈； 12.部门人员管理情况；七.制度的制定

1.制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表； 2.本部门产品流程的编写； 3.设备保养周期表； 4.模版管理制度； 5.部门考核标准；

6.制定质量自检标准和工位质量标准； 7.工具使用、保养制度；八.考核指标

篇6：学校木工岗位职责

二、负责全校的门、窗、玻璃、桌、椅、凳等维修工作；

三、工作认真负责，积极主动，保质保量，及时完成各项维修工作，保证教学工作顺利进行，为师生员工排忧解难；

四、坚守工作岗位，不擅离职守。认真贯彻执行勤俭节约原则，做到旧物充分利用，千方百计节约维修材料；

五、要经常巡视、检查公物损坏情况，做到及时维修，把公物损坏率降到最低程度；随时检查学校各科室及班级的锁及装配工作；

六、要加强维修材料的保管工作，严格执行领料、用料制度，严禁干私活，接到维修任务后，要及时给予修理，不得拖延时间；

七、建立维修登记簿。对所有的维修用料必须记录，并有联系维修人签字。

八、严格遵守工作制度，按规程操作，爱护设备，注意安全，杜绝火灾等事故的发生，发现问题及时汇报、处理；

九、积极协助学校、部门组织的各项活动；

篇7：木工是灵动修行

有否想过回归生活的本真？为自己挪出一间木工工作室，里面有工作台、各种木材、大大小小的工具，以及散发着自然芳香的木屑碎片。虽然偶尔会有些凌乱，但是闲下来的时候，在里面锤锤打打却很有一些小情趣。当然，做木工需要具备一些基本的知识和技能，特别是对于十分玄妙的「榫卯结构」，更不是能随手拈来的，这个过程需要你去倾心研究。制作木工的欲望来自于自身的兴趣，还有爱慕的人投来的崇拜眼神，这时灰尘和噪音反而化身成男士性感的道具。

如此看来，现代手作对于男士的意义早已超越了作品本身的价值，它只是为人们浮躁的心寻找安放的场所。当然，既然想要尝试，除了有一颗蠢蠢欲动的心之外，还需做好各种准备，比如你愿意付出时间和耐心，愿意拜师或阅读专业书籍学习木工的基本知识，或者热衷于和木工爱好者交流等。

工具包

手持电圆锯铁锤

木板砂纸

涂料螺丝刀

T形尺钉子

螺丝铅笔

油灰刀

如何制作一个简易书柜

如果书籍对你来说是一笔珍贵的财富，或许你会对制作一个书柜有兴趣，以此来收纳自己的珍藏。还有一个前提，你并没有丰富的木工经验，想要变身木工匠人就先从这里开始。

构思书柜的形状、结构与大小

在制作书柜之前，最先考虑的应当是家里的布局，比如书柜摆放的位置、居室的风格等。因为这决定了书柜的大小、样式，然后据此判断选用的木材大小、颜色以及纹理。当然，书柜的大小、结构，还与你的藏书量、书籍的大小有着直接的关系。以下我们不妨以制作一个长25cm，宽86cm，高120cm的四层书柜示例。

勾画草图、准备材料、量尺寸

在想法成熟之后，还是用纸笔将创意勾勒出来，这样方便在制作过程中，不会有细节上的贻误，好据此准备原材料。

制作步骤

确认搁书板位置

将两块主支撑架（25x120cm木板）进行等距离划分，以确定搁书板的位置。在这里，我们将主支撑架等距离划分成四份。

制作木工的欲望来自于自身的兴趣，还有爱慕的人投来的崇拜眼神，这时灰尘和噪音反而化身成男士性感的道具。

切割

利用T形尺，在原木材上画出制作书架所需木板的大小：一块25x86cm的木板，两块25x120cm木板，5块25cmx120cm木板，以及备用木板。

接着就要使用手持电圆锯，依照之前画好的线，对木材进行横向、纵向切割，以得到所需的木板大小。除此之外，还需切割16条长度为25cm的矩形条作为支撑条。

如何使用手持电圆锯？

启动时，电圆锯必须处于悬空位置，且要双手持握，手指不能放在开关位置。

启动后要使其空转一段时间，观察锯片是否正常运转，有无左右摆动。

操作过程中，双手分别紧握其手柄和侧手柄，手指不得接触锯片。注意电缆甩在身后，以免切断、触电。

在使用电圆锯时，为操作方便不能戴手套。

总之，一切安全至上。

以支撑条固定书架

将已经切割好的支撑条，利用钉子和铁锤固定在主支撑架上。支撑条所在的位置，要根据之前画好的线，进行等距离放置。支撑架所起的作用是使得书架更稳定，不会左右晃动，且能承受书籍的重量。这里你也可以通过L形支架以达到这一目的。

固定搁书板

将搁书板分别置于已经固定好的横向支撑条上，然后通过铁锤、钉子将其固定于主支撑架上。这里要特别注意的是，在钉钉子之前，要将钉子进入木板的位置用铅笔等距离标出，这可是为了确保书架的美观性。

固定书柜背板

将已经准备好的25x120cm木板固定于整个支撑架上，这时一个简易书柜就已经基本完成了。

修整

最后确认所有钉子都低于木板表面，然后用油灰刀、油漆来填补木钉孔，并用砂纸将书柜接缝等处打磨光滑。

一个书柜是你木工工作的开始，是一个新的尝试，它很简单却需要你付出更多的耐心。或许从此你就可以制作更多你想要的家具，融入自己更多的想法，只要你愿意。

木工指导武巍

德国红点（Red Dot）设计大奖获得者，原方正集团设计总监。从事设计工作十余年，曾任英国皇家艺术学院研究生项目指导，于2011年创立素元创意机构，致力于原创品牌设计。

木工与城市里的男性有一些距离感，而这种距离来自于现代化工业生产的发达以及人们越来越繁忙的生活。木工本身是一项充满创意的事情，它可以让你沉静下来，远离浮躁。

亲自动手制作的过程，应该是一种灵动的修行。当你用心用手亲自为所爱的人做做一件木工作品的时候，那个过程一定是快乐的、充满成就感的。

做足准备工作

在制作过程中会产生噪音、木屑以及粉尘，所以基本的防护用品还是必需的，比如耳罩、护目镜、工作围裙等。

制作工具

通常木工工具会根据制作内容来选定。基本工具有：测量工具如卷尺、移动角尺；手动工具如锯子、凿子、螺丝刀、锤子等，以及电动工具如带锯、台锯等都是基础木工必要的。

过程简单，构思做工缜密

首先需要先构思好要做什么。

然后根据自己的情况绘制简单的图纸并标注尺寸。

之后就是材料准备，切割、刨平、开榫、黏合、打磨。

到最后涂装完成。

建立工作坊的初衷

创立木工坊之初只是供设计师进行创作，后来发现很多时间木工作坊并没有被完全利用，所以便开设了木工课程，借此也可以把更多的人带到木头的世界，手作的世界里。

篇8：木工工长岗位职责

2、熟悉模板支拆规范要求;

3、能独立组织施工放线及模板放样;

4、负责编制模板专项施工方案;

5、负责对模板质量、支撑、加固体系的审核及监督;

篇9：木工车间主任岗位职责

一、要有高度的思想觉悟和强烈责任感与使命感，能够吃苦耐劳、严格自觉遵守厂规厂纪、服从安排、听从指挥。

二、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表。在每日生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向生产经理汇报生产任务情况。

三、制定详细的工艺作业指导书，解决木工车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

四、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题，并组织技术员工对新产品工艺进行试验，做样。

五、配合生产部经理对车间内部员工进行业绩考核、工作评定、并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

六、检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产经理汇报。

七、组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。

八、积极配合好品管，及和其他的工作协调，同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工作，稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

九、解决材料的供应问题，及时申购库存材料。并及时对材料进行品审及质量分析，为更换材料提供出技术帮助。

十、根据生产任务完成状况，合理安排加班，填好加班申请表及其它有关生产的各类表格，并及时将公司下达的指令及其它信息，及时填好写在公告板上及时提醒员工。

十一、当车间内部出现生产人员不平衡，某些工序出现人员过剩，某些工序出现人员不足，及时进行人员调整。

篇10：木工施工员岗位职责 2

参加图纸会审，及时与技术负责沟通图纸中的疑点、难点和问题；

3、计算（审核班组提交）模板工程所需各种材料的型号、数量和规格，提交总施工审核后，再由材料员实施采购；4、5、6、7、8、参加各种异形模板的放样及落实制作材料；参加楼层放线，各楼层标高的测定及尺寸的控制；对交叉作业的工种，钢筋、水电安装进行协调；全过程跟踪施工班组质量管理，发现问题及时督促整改；在模板工程施工过程中及时检查，发现问题及时反馈总施工（或技术负责）和督促施工班组整改；

9、对施工班组使用材料、安全、进度、文明施工进行监督；

10、探讨新材料的应用和施工工艺的改革；

11、以上课形式，结合结构特点将重要部位，细部的施工工艺和注意问题，对班组人员进行技术交底；

篇11：“原味”木工作坊

“做这种独特的木工活，兴趣和想象力至关重要。只要喜欢了，能全身心地投入，你的思维空间就会豁然开朗。”——陈荣林

你用树的枝桠当衣架晾过衣物吗？你有聆听过从纯木音箱中淡淡飘送出来的柔美舒缓的音乐吗？那些纹路自然、散发着实木清香的家什：茶几、衣柜、书架和方凳……你拥有过吗？

陈荣林的小木屋

兰州黄河市场对面一块依山的空地上，堆放着大大小小的木头，粗犷的加工机器看上去很威武。空地的尽头，有一间小木屋。推开虚掩着的木门，是满屋随意摆放的木制品：音箱、茶几、衣架、柜子……原木色调，自然纹路，每一件作品都那么原滋原味。木屋的主人，就是陈荣林。

“第三代”木匠

中学时代的陈荣林，每逢有人做木工活，都会如痴如醉地观赏。高中毕业后，陈荣林到了北方。随后的十多年中，他干着制材凿锯等与“木头”相关，但却不能过“木工瘾”的工作。2000年前后，陈荣林有了“开一家作坊，把自己喜欢的东西都用木头做出来”的想法。

陈荣林觉得自己跟传统木匠不一样。上个世纪80年代是木工活最为盛行的时候，几乎家家都要请木匠做几样家具，可谓木匠的巅峰时期。可到了后来，人们开始喜欢上了商场里的成品家具，木匠渐渐被冷落了。“这几年又开始出现了新迹象，‘另类’、个性的家具开始有‘火’的趋势，尤其以原始的木材为主，加上个性的创意、制作，别有一番味道。”陈荣林认为，这是木匠经历的三个不同阶段。

在陈荣林眼里，“木头是有灵性的，它是生命体，性质复杂而特殊。它不同于泥和石，它会呼吸，遇雨则烂，日晒则弯。木匠加工木头和建造房屋，要理解木头的生命。”

作业模式

“基本都是先听顾客把自己所想的东西很抽象地表达出来，脑子里就开始构思，每一处细节都要考虑清楚，随后再拿出方案，才能实际下手操作。这是一个创作的过程，既要有创意，还要切实可行。”陈荣林说，这样出来的作品往往是独一无二的，与流水线上加工的批量货有很大区别。已经干了四年多木制品加工的陈荣林总是在不断地创新，不停地追求着几近完美的木艺术。尽管作坊没有做过一次广告，靠着口碑相传，顾客却一天天多了起来，他们中，有个性店、藏饰店和酒吧老板，有趣味相近的中青年朋友。

投资提示

开办这么一家“原味”木工作坊，最大的门槛不在于资金、技术或投资者的文化水平、艺术修养（陈荣林的投资也就几万元，也没有扎实的木工功底，高中毕业，也没有经过专门的培训），而在于投资者对“原味”木制品所代表的独特的审美取向和崇尚自然、回归原始的生活理念的认同，以及对 “原味”木制品创作的由衷的热爱。对于具体操作，几点建议仅供参考：

1.缺乏木工功底的投资者，宜雇佣一两个老练的木匠，将自己的或从顾客、亲友及其他途径获得的一些新的创意和构思通过其纯熟的手艺，融入产品中。产品开发上，可放宽思路，居家用的家具、饰物、日用品以及商业及办公场所所需的实用性、装饰性产品。

2.原料采购十分关键。在进料数量上，少了，难以供应加工需要，多了又导致库存压力；进料种类上，材质、色泽、纹路、重量等，这些都关系到最终成品的质量和观感；采购渠道上，就近从木材市场采购，节省了采购成本，但由于木材市场里的木材，都已经人为地切割加工过，必然导致“原味”丧失，若所有木材都去伐木现场挑选，又会增加采购成本。所以，一定要充分权衡木材可塑性、运输及采购成本与库存压力等多种因素，有计划而又不失灵活地采购木材。

3.厂址选择有两种方式，一种是厂店一体，一种是厂店分离。第一种厂址宜选择靠近装饰建材市场的地段，第二种可将厂址设在交通方便的城郊地带，同时在装饰城或者家具精品店集中地段开店展示和销售产品。

篇12：木工工长职责

1、按本专业的施工图要求，施工前对专业班组进行质量，安全，施工程序，操作要求，检查标准，工料消耗方面的文字交底，随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分部分项人工费，材料费台帐，并做好成本控制工作。

2、对所属分项工程中的轴线，水平标高复查，对高难度和关键部位书面写出具体的实施方案，必要时画出实施大样图。

3、在施工过程中随时对工程质量，安全生产进行跟班检查，发现违章操作要及时纠正，发现问题及时整改。

4、装饰工程施工前应先做样板，确定材料质量，施工工艺质量标准，样板经设计部门和业主评议认可后，方能订购材料，进行大面积施工。

篇13：修缮服务中心木工职责

2.按本岗位安全及技术操作规程工作，保质保量，安全工作。

3.负责学院内门窗、玻璃、纱窗、窗台板、挂镜线、锁、扣垫、把手、小五金等家具修复工作，保证完好率、及时率。

4.努力降低材料成本，减少浪费。

5.应认真执行学院及后勤管理处、修缮服务中心制定的各项规章制度。

6.对学院用户必须做到维修及时，服务热情周到。

篇14：木工岗位安全生产责任制

一、施工中要遵守安全规章制度，执行“安全第一，预防为主”的方针，做好安全生产工作。

二、从事高空作业定时体检，经医生诊断不适宜于高空作业的不得从事高空作业。

三、高空作业衣着要灵便，禁止穿硬衣和带丁易滑的鞋及拖鞋，必须戴安全帽，佩戴安全带。

四、高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋内，上下传递物件禁止抛掷。

五、人员上下应设置梯子，梯子不得缺挡，不得垫高使用，使用时上端要绑牢，下端要采取防滑措施。

六、在距地面2m以上作业时，应按安规规定搭设必要的架子，并铺好脚手架，设好防护栏杆和安全网后，再进行支立模型作业。

七、模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆、支撑攀登上下。模板、支撑不得与脚手架相连。

八、拆除模板应按顺序分段进行，高空拆除时应有专人指挥。

九、拆除顶部模板，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落或拉倒，拆除易倾覆构件模板时应随拆除，随加支撑，以防构件倾倒。

十、在支、拆模板过程中，中途间歇时，应将未固定的模板支撑固定牢固，将活动的模板、支撑拆除并妥善堆放，不得留下松动悬挂的模板、支撑，防止因扶空、踏空而坠落或因震动自落伤人。

十一、传递模板、工具应用运输工具或绳索系牢升降，不得从高空往下乱扔拆除的模板。

篇15：“原味”木工作坊

※陈荣林的小木屋※

兰州黄河市场对面一块依山的空地上，堆放着大大小小的木头，粗犷的加工机器看上去很威武。空地的尽头，有一间小木屋。推开虚掩着的木门，是满屋随意摆放的木制品：音箱、茶几、衣架、柜子……原木色调，自然纹路，每一件作品都那么原汁原味。木屋的主人，就是陈荣林。

※“第三代”木匠※

陈荣林觉得自己跟传统木匠不一样。上个世纪8O年代是木工活最为盛行的时候，几乎家家都要请木匠做几样家具，可谓木匠的巅峰时期。可到了后来，人们开始喜欢上了商场里的成品家具，木匠渐渐被冷落了。“这几年又开始出现了新迹象，‘另类’、个性的家具开始有‘火’的趋势，尤其以原始的木材为主，加上个性的创意、制作，别有一番味道。”陈荣林认为，这是木匠经历的三个不同阶段。

※作业模式※

“基本都是先听顾客把自己所想的东西很抽象地表达出来，脑子里就开始构思，每一处细节都要考虑清楚，随后再拿出方案，才能实际下手操作。这是一个创作的过程，既要有创意，还要切实可行。”陈荣林说，这样出来的作品往往是独一无二的，与流水线上加工的批量货有很大区别。已经干了四年多木制品加工的陈荣林总是在不断地创新，不停地追：求着几近完美的木艺术。尽管作坊没有做过一次广告，靠着口碑相传，顾客却一：天天多了起来，他们中，有个性店、藏饰店和酒吧老板，有趣味相近的中青年朋友。

※投资提示※

开办这么一家“原味”木工作坊，最大的门槛不在于资金、技术或投资者的文化水平、艺术修养(陈荣林的投资也就几万元，也没有扎实的木工功底，高中毕业，也没有经过专门的培训)，而在于投资者对“原味”木制品所代表的独特的审美取向和崇尚自然、回归原始的生活理念的认同，以及对“原味”木制品创作的由衷的热爱。对于具体操作，几点建议仅供参考：