2011地税分局文明创建简介

2011地税分局文明创建简介（精选4篇）

篇1：2011地税分局文明创建简介

开拓进取增进和谐

——××分局文明创建简介

近年来，××分局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终把文明创建活动作为推动各项工作的有效载体，将其贯穿于中心工作，加强领导，统筹规划，创建工作有序开展，创建形式不断丰富，创建内涵不断拓展，创建文明行业、文明单位建设取得了佳绩。分局2010年先后荣获省级先进单位、××县2008-2009文明规范示范窗口和先进基层党支部。分局干部职工也取得不错的成绩，分局局长××同志获得2008-2009××县优秀党员称号，××副分局长荣获宜春市地方税务系统2009征管能手称号。

一、加强领导，精心谋划文明创建工作

加强领导，形成合力。成立由分局局长××任组长，分局副局长××、××为副组长的创建工作领导小组，将创建工作纳入目标考核内容，把创建任务落实到每一个干部职工。周密部署，明确目标。制定创建工作实施意见，明确创建工作的指导思想、奋斗目标、创建要求、实施步骤。突出重点，整体推进。以创业服务年、创先争优等活动为契机，将文明创建工作抓实，树立先进典型，营造创建氛围，坚持创建工作与税收工作同部署、同落实、同检查、同奖惩，保

证了精神文明创建工作的有效开展。

二、狠抓队伍建设，牢固创建基层。

（一）提高干部职工的政治素养是创建工作中的一项重要内容。一是通过建立理论学习制度，制定学习方案和纪律要求，保证业务学习和政治思想教育顺利实施。二是开展形式多样的学习活动。采取集中学习、自学相结合的方式，定期进行中心组理论学习和讨论，组织干部职工进行政治和廉政教育，提高党员的党性修养、干部职工政治素养和爱岗敬业意识。采用请进来、走出去的方式，组织职工进行专业知识的学习、企业调研、专题研讨等活动，提高干部职工业务技能；

（二）狠抓服务建设。建立了申报期遇节假日窗口人员加班制度，实行延时服务、预约服务，基本解决了申报期办税服务厅纳税人排队的问题。深入××镇重点税源企业，开展服务性调研、税企对话、税企恳谈活动，为纳税人送政策、送业务、送服务。加强税收宣传，落实税法宣讲解读日制度，听取和征求纳税人的意见建议、业务需求，受到了纳税人的普遍欢迎。

三、促进依法治税，确保税收工作的圆满完成（一）坚持以组织收入为中心，严肃依法治税，超额完成税收任务。按照精细化的要求，细化工作目标，及时分析排查税源，层层分解落实税收任务，将税收任务内部分解落实到每个征收人员，外部落

实到每个企业、每个纳税户，时间上落实到月、到季，确保当期税款月税月清，不留尾欠；对季节性、临时性、流动性比较强的零散税收，通过开展社会综合治税，按时纳入规范化管理轨道。2010年我分局共完成税收收入一千八百多万元，圆满完成年前计划。

（二）努力推动社会综合治税。分局在县局党组的正确领导下，努力推动社会综合治税，进一步加强了部门协作配合的力度，形成了部门协税的良好机制。加强了信息传递的力度实现信息传递的双向性、及时性、准确性。随着社会综合治税工作不断开展，我们加强了税源的控管，减少了税收的流失，并取得了良好的效果。

四、以争创活动为载体，陶冶干部队伍思想情操

（一）不断加强创建基础建设。为改善基础设施条件，保障正常的业务经费、人员经费和办公经费，使办税条件不断完善配套，促进和推动创建工作协调健康发展。始终围绕实现“一个功能齐全的办税厅、一套现代办公设备、一个小食堂、一个休息场所、一个阅览室、一个荣誉室和一片公共绿地”的目标，突出办税服务厅和生活设施建设，改善了办税和生活环境，完善了创建工作的各项硬件设施。

（二）结合分局青年多的实际，多次开展了羽毛球、象棋、爬山等形式的文体娱乐活动，根据地税实际,在职工中广泛开展了争做“征管能手”、“岗位能手”、“服务标兵”等各种争先创优活动，既陶冶了

干部职工思想情操，又增加了干部队伍向心力和凝聚力。

五、搭建平台，全面推进，切实提升文明创建水平

（一）以共产党员为主体，开展“双联”活动。一是联系“贫困户”，各党员干部与贫困家庭群众结成对子，宣讲政策法规，引导鼓励他们立志、创业，维护社会稳定。二是联系“领头户”。党员干部与纳税企业结成共建对子，宣讲税收政策，提供市场信息。

（二）以税收管理员为辐射，开展“三入三访促和谐”主题活动。结合纳税评估、税务检查等日常工作，基层税收管理员深入各类纳税人，集中开展送税收政策服务上门活动，同时收集相关意见和建议。着眼以人为本，涵盖有送文明、送科技、送税法、送培训、送爱心等内容，得到了纳税人的赞许。

总之，我分局的文明创建工作虽然做了大量的工作，也取得了一定的成绩。但是，我们也清醒的认识到，文明创建工作是一项长期性的工作，只有不断加大工作力度，才会取得丰硕的成果。所以，当前和今后一段时间，我分局将坚持“聚财为国、执法为民”的税收工作宗旨，不断创新工作思路，鼓实劲，出实招，干实事，不断提高文明创建水平，努力开拓××地税分局工作的新局面。

篇2：2011地税分局文明创建简介

2011年，是深入开展学习实践科学发展观、应对国际金融危机挑战、是实施“十二五”规划的开局之年。我分局精神文明建设工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，认真落实市县文明委工作要求，以创建“县级文明单位”为目标，以提炼地税精神为动力，以争创活动为载体，通过深入开展精神文明创建系列活动，不断提升了地税干部队伍素质和文明程度，为推动XX地税事业科学发展注入了强大的精神动力。现将一年来我分局开展精神文明建设工作情况汇报如下：

一、深入学习实践，奠定发展思想基础

按照上级“文明单位”创建要求，我分局全体党员干部积极投身于学习实践活动之中，认真学习实践，用理论武装干部头脑，用科学发展观来加快推进队伍建设，牢牢把握“抓思想带队伍、抓作风促效率、抓管理促收入”的工作方针，着力强化干部队伍思想建设、能力建设和作风建设，不断深化责任意识，着力转变岗位工作职能，正确处理服务与和谐的关系，不断提高地税事业科学发展的能力与水平。活动开展以来，全年共组织集中学习10次，自学10次，开展学习交流活动4次，理论专题辅导1次，并积极参加本系统和县委县政府组织的各类知识竞赛、演讲活动等等，党员干部职 工学习笔记均达到5万字以上，每人撰写各类学习心得体会6篇以上。并结地税工作实际开展了“六个一”主题活动：一是组织开展了以“以科学发展观为指导，不断加强地税工作”和“解放思想谋创新、强化责任促征管”为主题的调研活动2次；二是组织开展学习心得交流、演讲活动2次；三是开展了“送税法进企业、公民道德”暨第十八个税收宣传月活动，活动紧紧围绕县上发展经济战略、落实国家税收政策、如何做好税收宣传和组织收入工作进行；向企业发放了税法宣传材料，向社区赠送了税收政策宣传资料及宣传品，共受理各类咨询100余人次，散发各类宣传资料1000余份；四是开展了向社会征求意见活动。共向机关企事业单位和纳税人发放征求意见表150多份，征求到改进地税工作的意见和建议9条；五是结合学习实践活动开展了干部业务技能培训活动。从3月9日开始，至6月15日3个月的时间，开展了注税考试前的集中培训；六是积极参与了“劳动模范”、“青年岗位能手”、“优秀税务工作者”、“办税服务明星”、“优秀共产党员”等评选活动。

二、做强教育培训，提升干部队伍素质

2011年是全省地税系统确定的干部培训提升年，我们按照省、市、县局关于开展活动的要求，按照“统一部署、明确要求，突出重点，因材施教，集中组织、全员培训，奖惩结合、健全机制，以考促学、保证质量”的思路，在加强组织领导、完善制度办法、制定推进计划、强化集中培训等方面，全面开展了一系列工作，使培训活动正常有序开展。全 年共参加各类培训班五期，参学30多人次，参加“注税”教学班每周进行的三次培训，按照省、市局要求，全局45岁以下干部4人，全部报名参加“注税”考试。通过培训学习，分局干部工作能力和思维能力更进一步增强，创新、谋发展的思路更加清晰，业务能力和执法水平进一步提高，促进地税事业发展的后劲更加充足。

三、扩大对外宣传，营造良好舆论氛围

今年来，我分局对外宣传工作紧紧围绕县委和县局的工作要求及2011各项工作重点，把省、市局工作思路与XX地税实际紧密结合起来，重点对学习实践科学发展观活动、干部教育培训年、综合征管软件升级、领导班子建设、税收征管改革、纳税评估工作等各个方面和我分局特色工作进行了全方位的信息报道，努力提高信息质量，多点采集，多出精品，在加强经验总结类信息和工作动态类信息报道的同时，把调研分析类信息作为报道重点。对起草的各类信息文稿精雕细琢，去伪存真，力求精品，不断强化文字水平和写作技巧。吃透上情，摸透下情，科学谋划工作要点，理性总结工作成绩，深度挖掘工作亮点，准确查找工作不足，讲求一定的思想性、理论性和独创性，文字综合能力进一步提高。充分调动分局信息工作的积极性，扩展了与社会各界的信息沟通，很好地了宣传了自身工作。

四、积极争先创优，树立良好社会形象

我们在巩固现有成果的基础上，从总结经验、拓展内容、营造氛围、倡导和谐、规范服务、优化载体入手，努力提高 精神文明建设的能力和水平。加大力度，落实创建任务，组织干部职工积极参与县委、政府及有关部门开展的各类文娱体育活动，积极争先创优，来体现税务干部的良好精神风貌，进一步提升XX地税在群众中的满意度、认同度，为争创“县级精神文明建设先进单位”创造条件。

分局以创先争优活动带动分局的征管工作上台阶，把“创先争优”活动与转变作风、提高效率相结合，不断提高整体工作效率和服务水平。以创先争优活动为抓手，不断完善税收征管工作机制，充分发挥每个干部的主动性和创造性，显现出了分局与分局创先争优，分局内部相互间争先创优的良好工作局面。

为认真贯彻落实市、县局工作要点，全面提高我分局工作整体水平，激励分局全体干部认真履行工作责任，我分局在贯彻县局下发的《创先争优活动实施方案》的基础上，认真分析分局自身情况，制定了我分局的《创先争优活动计划表》，根据分局每一位干部职工的自身工作岗位和职责，每个人自身的特长与爱好，鼓励个人创先争优。分局内全体人员认真讨论研究，为分局创先争优出谋划策。

分局将创先争优活动与推动当前工作紧密结合起来，通过开展以下活动来推进分局的创先争优活动。

一是不断总结自身的工作，把好的工作方法和取得良好成效的方面总结提炼出来，通过和其他分局以及兄弟单位工作的比较，针对自身工作的特点，找出薄弱环节，不断改进提高。二是开展积极开展“税源监控、税源分析、纳税评估、税务稽查”四环节专业化管理工作的创先争优，围绕县局制定的专业化管理的运行规程，在各环节、各阶段的形成具有典型性、亮点性的成果，分局依据税源监控环节的工作制度，结合市县局年初对项目税收征管工作的要求，分局把税源监控的重点放在项目建设上。按照“事前及早介入、事中严密监控、竣工严格清算”的管理要求，牢牢掌握工作主动权，为了确保把“项目建设”税收预测转化为实际税收增长点，分局创建了《拓宽信息收集渠道 夯实税源管理基础 做大做强项目税收规模》亮点，通过进一步完善了基础征管资料，努力做到管理到位，应收尽收，足额入库，实现项目建设税源应管尽管，使项目建设税收支撑税收增长作用达到最大化。

三是开展以“执法规范、办税便捷”为主题的征管流程再优化活动。分局围绕对内有利于提高效率、强化制约，对外有利于方便纳税人、税源监控的工作目标，分局建立了企业QQ群，和飞信短信平台，为分局管辖企业的财务人员提供纳税申报提醒、政策宣传等服务。充分利用互联网的快捷和便利，与企业进行财务报表等相关涉税信息数据的传递，减少了企业财务人员的往返之苦，得到了企业人员的称赞。分局计划在今后不断拓宽服务对象，按照税源分类管理对象，建立相应的QQ群和飞信群，将该项纳税服务面向更多的纳税人。

四是开展以“丰富文化内涵，塑造地税形象”为主题的 文化活动创先争优。鼓励分局干部职工参加县局和其他各类有利于身心健康的活动，对有个人专项特长的干部职工，分局积极推出参加县局及其他形式的各类活动，并争取取得优异的成绩，提高个人的荣誉感。分局有书画和摄影特长的两位同志分别在省、市、县级相关报刊杂志上发表了自己的多幅作品。通过这些活动的积极开展，使认真工作、快乐生活、学习提高成为每个干部的自觉行为，从而不断提升干部文化修养，树立良好的地税形象。

五是开展为干部办实事活动。以“办一件实事，添一份和谐”为出发点，分局定期开展“促膝谈心”活动，了解和掌握分局干部职工的在工作和生活中的实际困难，在自身的能力范围内努力解决。以此方式提升干部职工的归属感。

六是围绕上级总体要求，认真履行各自的职责，结合各自的特点开展工作。以老同志的工作经验传授，提升年轻同志的工作能力；以年轻同志的工作活力影响，提高老同志的工作效率，在分局内部形成“老带青，青帮老”的良好工作氛围。

五、取得的成果和收获

今年来，我分局承担全县企业所得税、个人所得税、营业税等多个地方税种和社会保障基金的三分之一的税费征收任务，管辖800多个体工商纳税户和66户企业、40多个行政事业单位。从2008年至今，共组织完成各类地方税收收入8000万元，年均递增率达到35.13%，实现了与本县国民 6 经济的同步增长。累计完成社会保障基金收入3400万元，年均递增37.69%。为地方财政经济的发展做出了应有的贡献，有力地保障了地方财政经济和社会保障事业的健康运行和稳步发展。2010年被XX乡人民政府、XX镇人民政府评为“支持地方经济发展先进集体”

分局牢固确立以人为本的管理思想，把人本管理作为战略性任务，全方位、多层次地教育人、引导人、开发人、使用人、团结人、凝聚人，在人的问题上做文章、挖潜力，逐步建成了一支政治强、业务精、作风正的干部队伍。针对分局干部队伍年龄偏大，综合业务能力已不适应现代化税收工作的需求，分局采取确定重点，分层施教；轮换上岗，实践锻炼；新老结合，结对帮教的措施，本着干什么学什么，缺什么学什么的原则，要求干部在学中干，在干中学，并经常性地辅之以专题培训和辅导，业务技能大幅度提升，基本适应了新时期地方税务工作的需要。

在不断加强干部业务素质建设的同时，分局高度重视干部作风建设，深入开展“五树立、五珍惜”、争当“五好税干”、“业务标兵”、“征管能手”等活动，全面融入到“态度文明，语言文明，道德文明，法制文明和环境文明”工程，对纳税人开展微笑服务，动之以情，晓之以礼，明之以法，导之以行，树立了良好的自身形象。分局还致力于开展“阳光办税”活动，落实服务承诺制、首问负责制、公开办税制 和廉政回证制度，避免了暗箱操作，让纳税人亮亮堂堂办事，明明白白纳税，使地方税务工作赢得了广大纳税人的理解、支持和高度信任。

篇3：地税分局文明创建工作总结

1、制定规划措施，明确创建目标。结合自身实际，制定了东巩地税分局xx-----xx年文明单位创建规划及实施方案，建立和健全了文明单位创建领导班子，明确了以“六讲六示范”为文明单位和双文明示范点建设的主要内容，并对全年创建活动进行了安排，制定了奖惩措施，能保持现有荣誉称号和再进位的，给予每个干部一定的物质奖励，如被淘汰出局，班子成员每人扣1000元，一班干部扣500补助工资，年终考核定为不称职，将其与干部人事制度改革联系起来，确保目标实现。做到了思想上有位子、组织上有班子、工作有盘子、行动上有样子。

2、切实开展六讲六示范活动，把六讲六示范与收入工作密切联系起来。六讲六示范只有与收入工作与业务工作联系起来，才具有活力和生命力。在实际操作上，我们继续将六讲六示范实行评星上榜的方法抓好落实。将六讲六示范定为六颗示范明星，增添内容，将每一讲每一示范要求细化成若干具体标准，满分为10分，采用自我评定，群众评议、专班审定，挂星上榜，资料本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃归档的办法，一季度一考核，综合各方面因素，得最分者为示范明星。并将评选示范明星活动与个人利益挂钩，年终评奖，综合全年累计得星数，每星给予50元奖励。通过这一活动，分局掀起争当示范明星的高潮。促进了收入任务和征管质量的提高，结合开展行政执法“满意杯”和文明服务“新风杯”活动，开展优质服务，树立窗口形象。在纳税厅开展争当文明示范窗口活动，做到文明、高效、准确，坚持纠正官僚主义作风，善待纳税人，尊重纳税人的合法权益，建立起融洽和谐的征纳关系。凡纳税人请示需要答复和办理的事情，必须在规定的时间予以答复和办理，一时不能答复和办理的，也要说明理由，禁止任何形式的推诿。建立首问责任制，对接待纳税人的第一个工作人员的服务进行约束，凡出现不文明行为的，刁难、推诿的，给予追究责任。为了更好的为纳税人服务，方便纳税人，我们在纳税期，延长上班时间，受理办税不分上下班，下班后有人交税仍然执情接待，另外，在纳税厅内设有纳税人专座，备有茶水，让纳税人有一种宾至如归和家的亲切感，使他们产生一种积极纳税的光荣感，同时密切了征纳关系。

二、加强政治业务学习，提高干部素质，体现文明创建效果。

在业务上我们结合全省统考，组织全体干部集中学习业务讲课光盘，对不懂不通的问题开展讨论，以达到弄懂弄通、加深印象的目的。集中学习了新《税收征管法》，开展与旧征管法的对比讨论，掌握操作程序。采用集中学与自学相结合，熟练掌握税收政策法规，要求干部养成爱好学习的习惯，刻苦钻研的精神，养成理论联系实际的学风，达到学以致用的效果。为达到以考促学的目的，我们还制定学习制度和奖励办法，凡在省、市统考中达到一定名次的给予一定的奖励，以此来促进学习。在政治学习上，开展了“三个代表”重要思想的学习贯彻和警示教育，制定“三个代表”重要思想的学习教育计划，安排学习内容，做到自学笔记，上交心得体会，用“三个代表”的重要思想指导我们的工作，切实做到为人民服务，推动地税事业的健康展。六是开展三反一整顿，治理地方税收秩序。襄樊新华市场税案出现后，在整个襄樊地税系统开展反腐败、反渎职、反歪风，治理地方税收秩序活动，接此通知后，我们级织干部职工认真进行学习，针对干部职工讨论中总结的十种表现开展自查自纠，结合自身实际写出心得体会，时时以新华市场税案为教材，警钟长鸣，确保地方税收健康有序发展。

篇4：2011地税分局文明创建简介

2011年，我地税四分局在县局的正确领导下，以科学发展观为指导，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设，强化科学管理，加强队伍建设，努力构建和谐的税收征纳关系，确保了税收收入的稳定增长，圆满完成县局敲定的税收任务。同时，为贯彻实施新的《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则和新版发票的顺利换版工作的开展，配合县局征管部门的发票专项检查行动，对所辖属各乡镇主要单位进行了发标检查。现将我分局一年以来的工作总结如下：

一、内强素质，外树形象，打造过硬的干部队伍

一是创建学习型队伍。2011年，我分局干部充分落实省市局关于创建学习型干部队伍的要求，分局干部努力学习税收业务知识和相关法律法规，经常翻阅县局下发的如《中华诗词名句鉴赏词典》、《英才是怎样造就的》等书，订阅了《新湘评论》、《中国税务》等对分局干部有帮助的报刊杂志，积极参加市局县局组织的各项业务能力考试，取得了较好的成绩，分局谢局长更是取得了市局业务考试第一的好成绩。

二是大力加强干部作风建设，打造先进的干部队伍。2011年，我分局认真贯彻落实了县局颁发的《洞口县地税局干部作风建设问责办法》和《岗位绩效考核办法》。为打造作风良好、效率先进的干部队伍，我分局制定了洞口县地税四分局税管员制度、食堂管理制度、车辆管理制度和环境卫生管理制度。每个制度都落实到个人，严格执行。同时分局每月进行一次业务学习，一次政治学习，让分局全体干部适应新时期的税收工作。

二、以组织收入为中心，收好税、执好法、服好务，不断加强税收征管基础工作

2011年，县局分配给我们四分局的税收任务是县级118万，省级35万，中央级75万。相对去年，我分局管理范围缩小，任务相对加重。我分局干部认真落实《税收征管法》、税收管理员制度、欠税公告制度、国地税协作制度等一系列法律、法规及规章制度，严格执法，规范管理，使税收收入实现快速稳定增长。

在这一年中，我分局严格执行县局的《岗位绩效考核办法》，把收入进度与干部工资奖金挂钩，奖优罚劣，激励先进，保证税收计划落到实处。同时规范税收资料管理，把纳税户资料按行业按地区分批整理归档。

我分局还充分发挥以人为本的精神，认真开展税法宣传活动，建立良好税收征纳关系，全心全意为人民服务。通过灵活多样的税收宣传活动，使全民依法诚信纳税的意识有了明显提高，诚信纳税的观念不断深入人心。

在全局干部职工的共同努力下，到 月底，我局共累计完成地方税收 万元，占年计划 万元的 ％，同比增长 ％，增收 万元，超额完成全年税收任务。

三、大力加强廉政建设 2011年，我分局干部充分响应省市局关于建设廉洁自律的干部队伍的要求，不断加强干部队伍廉政教育。一个廉洁自律的干部队伍，不但有利于队伍的持续、稳定、健康的发展，也有利于正确处理好干群关系，不断为国家组织稳定增长的税收收入。

一是大力改进干部作风，充分落实县地税局下发的《洞口县地税局干部作风建设问责办法》，严格责任追究，努力纠正工作人员向纳税户“索、拿、卡、要”的问题。

二是做好廉政建设工作。每月进行一次政治业务学习，提高干部的思想水平。认真落实廉政建设责任制、抓好节日期间防腐和倡廉教育。同时实行阳光完税，不收关系税、人情税。自觉接受外部监督，广纳意见和建议，以更好地进行勤政、廉政建设，确保地税事业良性、健康发展。

四、大力落实发票检查工作

2011年我分局为贯彻实施新的《中华人民共和国发票管理办法》及实施细则和新版发票的顺利换版工作的开展，配合县局征管部门的发票专项检查行动，以分局制定的《洞口地税四分局发票专项检查实施方案》为基础，于2011年4月1日至2011年11月30日对我分局所管辖乡镇各单位2009年1月1日到2010年12月31日期间涉税和发票使用情况进行了检查。本次发票检查涉及各纳税户及乡镇单位共计30余个，查处违规发票1200余份，违章金额1079653.93元，处以罚款共计41500元。本次发票检查取得了良好的成效，对最新修改的《发票管理办法》进行了宣传，更利于新版发票的换版工作的开展。总之，在2011年度，我地税四分局通过干部队伍建设、税收基础管理建设和廉政建设，大力加强发票管理与检查，正确处理好税务干部与纳税人之间的关系，努力完成了县局规定的各项工作任务，真正做到了让政府满意、让县局满意、让广大纳税群众满意。

洞口县地方税务局第四税务分局