众创空间申请书模板（通用8篇）
篇1：众创空间申请书模板
一、支持孵化载体建设材料
(一)20××年度支持发展众创空间专项资金(孵化载体建设项目);
(二)孵化载体经省级以上(含省级)主管部门认定文件，营业执照、组织机构代码证;
(三)申报单位20××年度财务报表。
(四)其他材料
1. 孵化场地改造费用应提供
(1)场地出租方土地、房屋产权证明、双方租赁或使用协议;
(2)场地改造空间平面图，装修改造协议(合同)，装修费用发票;
(3)经审计的孵化载体场地改造费用专项审计报告(原件)。
2.孵化服务奖补应提供
(1)宽带网络服务证明材料：网络通信公司服务协议(合同)和费用发票;
(2)公共软件服务证明材料：
①公共软件购买：购买公共软件协议(合同)和费用发票; ②租赁公共软件：公共软件租赁协议(合同)和费用发票。
(3)公共技术服务证明材料：
①服务设备购买：购买设备协议(合同)和费用发票;
①购买公共技术服务：与合作单位(院校科研院所)签定的服务协议(合同)和费用发票 。
(4)法律、财务等服务证明材料：与中介机构签定的服务协议(合同)和费用发票 。
3. 新增孵化面积、入孵企业奖补应提供
(1)新增孵化面积证明材料：
①自建孵化场地：竣工备案证明、土地使用证、新增孵化场地平面图(含区域功能设置)。
②购买孵化场地：新增孵化场地购买合同、房屋产权证明、费用发票，资金往来证明(银行账单)，新增孵化场地平面图(含区域功能设置)。
③租赁孵化场地：新增孵化场地租赁合同;费用发票，资金往来证明(银行账单)，新增孵化场地平面图(含区域功能设置)
(2)新增入孵企业证明材料：
①企业入孵协议;
②企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证;
③科技型中小企业备案情况表(备案管理系统打印);
④高新技术企业证书。
4.孵化资金配套支持应提供
(1)孵化资金设立的相关证明材料：设立文件、资金管理办法、孵化资金账户信息等;
(2)被投资的科技型中小企业备案情况表(备案管理系统打印)，企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证，投资前一年经审计的企业财务报告(原件)(当年新注册的企业不用提供)及投资前一个月的资产负债表和损益表(加盖公章);
(3)孵化资金划拨使用的相关证明材料(原件)(非孵化器账户划拨的孵化基金应提供相关的委托证书或授权书);企业申请孵化资金的相关证明材料 ;投资人协议，公司章程修正案，工商变更登记核准通知书，验资报告，企业银行进账单等证明材料。
二、支持创新创业环境建设
(一)科技人员创业资助
1. 支持发展众创空间专项资金(创新创业环境建设项目)申请书(附件3);
2.企业基本情况，包括：企业概况、企业主要产品及生产经营情况、技术创新情况、市场竞争等方面的情况;
3.有关证明材料
(1)科技型中小企业备案情况表(备案管理系统打印)，企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证;
(2)高等院校、科研院所出具的任职或离职证明(原件)以及创业企业任职证明材料;创业人员毕业证、学位证;
(3)科技成果证明材料 ，包括知识产权归属证明和技术创新性的相关证明：专利证书、软件著作权证书、成果鉴定、成果奖励、查新报告、承担科技计划情况、检测报告、新药证书等;
(4)科技成果在创办企业转化情况说明及证明材料。
(二)大赛获奖团队创业补助
1. 度支持发展众创空间专项资金(创新创业环境建设项目)申请书(附件3);
2. 企业基本情况，包括：企业概况、企业主要产品及生产经营情况、技术创新情况、市场竞争等方面的情况;
3.有关证明材料
(1)科技型中小企业备案情况表(备案管理系统打印)，企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证;
(2)大赛获奖文件和获奖证书;
(3)获奖团队成员注册企业说明等。
(三)“创业券”试点补贴
1. 支持发展众创空间专项资金(创新创业环境建设项目)申请书(附件3);
2. 地方“创业券”试点工作实施方案。内容主要涵盖：
(1)创新创业总体情况：创业孵化载体、公共服务机构、科技创新人才、科技型小微企业和创业团队等情况。
(2)试点内容：总体布局、支持对象、使用范围、支持方式等。
(3)试点目标：试点期内达到的新增入孵企业、科技型中小企业、高新技术企业数量，创业就业人数，服务企业(团队)数量，新增众创空间、科技企业孵化器等孵化载体和孵化园区面积，设立的孵化资金、风险投资总量等，指标应量化、可考核。
(4)保障措施：组织保障、资金保障、政策保障等。
三、材料装订要求
(一)相关证明材料中，未注明要求的，均要求提交复印件，并加盖申报单位公章。
(二)每类项目按照以上各项所列顺序A4纸书籍式装订成册。
篇2：众创空间申请书模板
近年来，XX市/县为主动适应“互联网+”新态势，把加快发展农产品电子商务作为推动脱贫攻坚的突破口，全县电子商务发展取得了很好的成效,加快发展新型创业服务平台，根据国务院关于推进大众创业、万众创新的决策部署，2015年XX市/县制定推动县域电子商务发展各项政策，并于2015年成立XX市/县电子商务协会，2016年与阿里巴巴签订农村淘宝合作协议，同年建设完成XX市/县电子商务服务中心，并引进县电子商务服务商XXXX，大力推进电子商务人才的培养培训及创新创业工程，引领、聚合电商企业高效良性的发展，把电子商务作为增强经济发展活力、激发社会创新潜能、促进创新创业、助推经济转型的有力抓手，营造良好的创新创业生态环境。
一、基本情况
xx众创空间是基于XX市/县电子商务服务商XXXX创建，位于XX市/县八里铺镇王家大庄村XX市/县电子商务服务中心，众创空间面积600平米，仓储区域1400平米，主要以电子商务创业服务为主，集电子商务办公，电子商务人才培训，电商扶贫创业，自媒体创业等。目前XXXX众创空间服务团队9人，其中省级创业导师2人，众创空间目前入驻团队各类团队30个，其中小微企业9个，个人创业者21个。
截止目前位置，服务中心已面向全县开展电子商务创业及应用技能培训30余期，培育农村电子商务人才5000余人，扶持电子商务创业230余人。
XXXX众创空间以电子商务创业孵化为主，具有专业的电子商务培训团队，运营团队，电商美工设计团队作为支撑，是集农特产销售，电商综合服务为一体的电商创业服务中心。
XXXX众创空间是“XX市/县电子商务综合服务商”，众创空间以扶持农业企业电商创新升级、返乡青年，大学生，农村致富带头人等电商创业。
XXXX众创空间采用集中办公模式，为创客、草根创业者、中小微企业提供一站式创业创新服务。无论是创客或是入驻企业的任何服务需求、如创业创新咨询、服务机构线上与线下的服务、申报项目、金融贷款、天使投资、股权交易、创业比赛、客户投诉等均可在一站式创业创新服务中心完成。
众创空间位于XX市/县电子商务综合物流区占地98亩，位于XX市/县大家大庄村，是由XX商贸有限责任公司承建，主要规划建设以集特色农产品交易，XX市/县电子商务物流发展，农产品检测中心，农产品仓储，快递物流仓储中心，XX市/县创业服务园区的综合性物流园区，目前园区已经引进快递企业5加，物流企业4家，可以有效保障XX市/县电
子商务上行，下行运输。该园区项目实施第一期已经完成运营，第一期园区可吸纳创业就业人数约3000人。
二、建设目标
XXXX众创空间以“诚信、专业、高效、创新”为服务宗旨，项目营运模式以创业者主导和专家指导相结合；项目营运和创业实训相结合，建设1个“产、学、研”为一体，培训、实训、孵化一条龙的综合性创业众创空间。将全市通过创业意识培训与创业能力培训的创业者全部纳入实训对象中，对通过实训与创业项目评估的创业者进行系统孵化，进一步形成一套操作性、实用性强的企业创业辅导实施方案，实训众创空间每年至少扶持20人自主成功创业，带动350人就业。
三、运营机制
XXXX众创空间坚持由政府组织倡导，企业搭建平台、出台扶持政策，相关部门落实职责、开展帮扶服务，众创空间作为实体、独立开展工作。将产学研孵化众创空间建设和创业实训基地建设相结合；由代表地方特色产业的电子商务企业，电商服务企业、代运营企业，物流企业匹配组成。创业园物理空间及配套设施主要依托安定区电子商务服务中心，由电商服务中心提供办公空间及其他配套设施，并负责日常运营管理。
申请入孵的的创新创业者或者项目团队必须向电商服务中心提出申请，并提供所需材料，申请的创业者必须有足够的创新意识和创新能力；有明确的创新创业方向和构思，或已有具体创业项目，项目方向必须是互联网，电子商务或其他高新技术及其产品的研究、开发和生产。申请批准后，申请人与服务中心签订入孵协议，明确双方权利义务。
服务中心对创业者实行动态管理，实现及时纠偏和优胜劣汰，优化平台资源配置，实现健康持续发展。入园创业者必须自觉遵守国家法律、法规和政策，以及创业园管理制度，自觉配和创业园各项工作，共同营造良好的创业环境。
XXXX众创空间具有省级创业导师2名，导师服务包括公司管理，运营，创业需要注意的问题，帮助入孵企业、个人申请政府补贴，以及创业成功后转化效益等方面，还有创业公司注册，财务，以及涉及到的法律方面等问题咨询服务。新狄众创空间导师服务遵循“1+X”创业辅导模式，一名创业导师服务于多个创业者，根据创业导师自身优势，将相近相似的专业方向创业者集聚，集聚创新能量，实现协同创业。
1、导师库机制:建立健全导师工作机制，丰富和完善创新创业导师库，根据创新创业导师所属行业、从业时间、学科背景等方面完善创新创业导师类型，丰富的导师库资源，为创新创业学子提供政策解读、企业诊断、市场分析、行业信息、运营管理、心理辅导等方面的咨询和辅导，为企业提
供技术支持、市场共享、资金扶持等帮助。在学生创新创业项目研究中，指导各类学生创新科研项目的前期论证与申报，开展项目研究日常指导，监督项目研究资助经费使用情况，提出项目研究结题意见等。鼓励和指导学生参加创新类竞赛、创新项目研究等实践活动。在学生参加创新创业竞赛时，开展日常训练、赛前辅导与集训、赛中指导和赛后总结等工作。
2、导师联络机制:建立导师联络机制：（1）定期组织创新创业导师参加创新创业沙龙、创新创业辅导、创新创业评审会等活动，邀请导师对创新创业团队进行定期诊断性指导，提高创新创业团队的生存发展率。（2）维系创新创业导师资源，定期发送创新创业工作简报和工作成果；（3）搭建学生与导师线上线下互动交流平台，实现创新创业学子与导师的无缝对接。
3、双赢机制：建立、推动导师与学生双赢机制，有选择性地进行“一对一”配对：对来自成功企业的导师，推荐与导师所在行业有合作可能的项目或企业供导师选择；对来自管理咨询机构的导师，推荐将来拟聘请管理咨询顾问的企业供导师选择；对指导创新创业项目的专家导师，推荐与导师所在行业有合作可能的项目供导师选择。
4、评价与考核机制：建立创新创业导师台账制度，对导师参与创新创业活动和辅导记录在案，作为每位导师的绩
效评价依据；建立学生评价制度，依据定性与定量相结合的原则，对创新创业导师工作量和指导价值作评价；采取导师自评、学生评议、考评相结合的办法，综合考核导师绩效，优胜劣汰，严格把关创新创业导师质量，切实发挥导师作用，为学生和团队提供指导和帮助。
5、评价与考核机制：建立创新创业导师台账制度，对导师参与创新创业活动和辅导记录在案，作为每位导师的绩效评价依据；建立学生评价制度，依据定性与定量相结合的原则，对创新创业导师工作量和指导价值作评价；采取导师自评、学生评议、考评相结合的办法，综合考核导师绩效，优胜劣汰，严格把关创新创业导师质量，切实发挥导师作用，为学生和团队提供指导和帮助。
6、创业导师的遴选创业导师是在自愿申报的基础上，由XX众创空间根据相关细则遴选、聘任产生。创业导师应具备以下条件：致力于帮助提高学生创办企业自主创新能力，愿意为社会进步和经济发展提供公益性服务；志愿贡献时间、精力、智慧和经验，提携和帮助创业者，追求创业成功和合作商机；熟悉企业管理、市场运作、技术创新，对科技、经济、市场发展有一定的预判能力；有成功创业经验，或有辅导创业者成功的经历；有知识、信息、资金、人才、技术、市场、设施等资源，对适合进行投资的项目和企业，愿意率先投入，对所指导的项目或企业有合作意向。
7、创业导师的指导方式：单个指导，根据大学生在创业中遇到的问题，由创业导师进行针对性的一对一指导。“会诊”指导，由专家对疑难问题进行集体会诊。授课指导。针对学生创业者中比较集中、带有普遍性的问题，由专家定期给予授课指导。“陪伴”指导，根据大学生创业的不同特点，由创业导师跟踪其创业过程，进行全程指导。
三、创业园服务
（一）政策支持
众创空间服务主体为XX市/县电子商务服务商XX市/县新狄电子商务有限公司，可以入孵创新企业、个人实施免费培训，产品拍摄，网店运营指导，数据分析，网货产品供给等电子商务综合服务，并为创业者提供办公场地，见面房租，水电物业费，最大限度降低创业成本和创业技术门槛；另外可为创业者提供“三服务”就是为创业群体提供以融资担保和贷款贴息为主的金融服务，以营销策划、IT外包、美工摄影为主的技术服务和以网货供应企业、需求企业对接合作为主的洽谈服务；对接电子商务发展扶持奖励，XX市/县财政每年拨付100万元作为XX市/县电子商务发展扶持奖励资金，采取以奖代补的方式扶持创业人员和电商企业发展。
（二）人才的培训
由县商务局牵头，县直部门配合，以“发展电子商务，主推精准扶贫”为发展目标，按照XX市/县电子商务发展要
求，服务中心按照XXXX人才培训课程体系进行全县人才培养，对入孵企业及个人按照需求不同进行分层，分类培训，争取为XX市/县电子商务发展培养出一批切实可用的农村电子商务应用人才，促进XX市/县电子商务精准扶贫。并与兰州理工大学科技园建立良好的合作，采用“外聘内培”机制。借助工大科技园优质讲师资源带动临洮XXXX众创空间各企业发展。电子商务人才培训主要分三个层次：一是对乡镇分管领导、包村干部、驻村帮扶工作队员、大学生村官及团干妇干等青年人才进行电商基础知识、发展思路、扶持政策、网络营销等培训；二是对未就业大中专毕业生进行开店流程、网店装修、网货管理、运营策略等培训；三是对农村新型农民及致富带头人进行产品定位、网货供销、行情分析、电商物流等培训。截至目前，基地已累计举办培训班30余期，累计约5000人次，培养和造就了一大批城乡电子商务领域的创业人才。
（三）金融服务
XXXX众创空间投融资金融服务合作方有，中和农信项目管理有限公司临洮分公司，人社部门大学生创业贷款，XX市/县农村信用社，为入孵大学生提供创业金融服务。通过整合各部门贴息资金扶持创客开办网店，对接金融机构提供小
额信贷，对资金需求量大的企业引导政府相关部门给与金融对接及支持。
（四）技术支撑
XX市/县新狄电子商务作为XX市/县电子商务服务商，具备优秀的电子商务培训团队，设计策划团队，网店运营团队，可以为众创空间提供完善的第三方服务，为入孵创客提供网店策划、产品摄影、IT外包、网店美工、品牌策划与推广、客服售后、代运营等专业服务，并能与各创业企业相互学习，互为市场，提升综合营销水平。
（五）平台搭建
XXXX众创空间与全国多个省份电商平台进行对接，尤其引进阿里巴巴农村淘宝合作项目，2016年8月至今已开建设农村淘宝服务站点55个，培养淘帮手28人，为XX市/县各农村代购网货产品达到50多万件，同时在电商物流产业园区建设分农村淘宝“菜鸟物流”配送中心、打通农村物流配送“最后一公里”问题，实现农村电商发展的双向流通。农村淘宝服务站点还没覆盖的乡镇村，县服务中心系统XXXX众创空间正在加速推进站点建设，物流配送。
另外服务中心积极帮助企业发展020线上线下融合发展，就XX市/县特色农产品省商务厅、市商务局、县商务积极对接，将临洮农特产品分别在天津，厦门，福州，广州甘肃农特产进行展示，对接各地消费终端资源。
四、组织与保障
（一）加强组织领导。通过建立县、乡、村三级农村电商服务服务体系，积极引导和支持众创空间发展，认真做好大众创新创业政策落实情况调研、发展情况统计等工作，及时报告相关进展情况，其他各有关部门要高度重视推进大众创新创业工作，加强协调推进，出台务实管用的政策措施，为入孵小微创新企业成长和个人创业提供低成本、便利化、全要素的开放式综合服务平台，构建和完善创新创业生态系统。
（二）加强示范引导。众创空间鼓励扶持县内各行业龙头开展电子商务创新专业升级，最大限度盘活县内企业创新能力，利用众创空间、省内优质创新创业资源，激励农村电子商务创新创业培养。对入孵初创企业的扶持加大力度，使得支持方向更加明确，发挥创新创业资源的集聚效应和创新创业活动的规模优势，集成落实政策，完善服务模式，培育创新文化，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
（三）开展评估检测。众创空间协同各有关部门要加强对大众创新创业的公共服务和市场监管，营造公平合理的市场竞争环境。研究开展对创新创业者的评估，把创业能力、服务能力、初创企业存活率等作为重要的评估指标。将符合条件、运行良好的创客经备案后纳入重点扶持对象，为进一步
篇3：众创空间申请书模板
2015年,全国范围的“双创”热潮席卷神州大地,众创空间迎来一个突飞猛进的发展时代,全国报备的众创空间已突破2300家,重庆市经市科委审核授牌的就达到了266家。虽然众创空间呈井喷之势,但业内运营及服务水平却参差不齐。本文从众创空间建设及运营入手,以重庆本土品牌“微托帮·众创空间”为例,探讨“互联网+”背景下如何进行众创空间的建设及运营。
1众创空间建设及运营典型案例
1.1微托帮·众创空间发展概况
微托帮·众创空间作为专业众创空间建设及运营服务品牌,立足互联网、智能制造、工业设计等领域,依托线下线上服务载体,为崇尚创新技术研究、项目开发的创客企业及团队提供链式服务,目前已成功打造观音桥和大渡口两个众创空间,运营面积超2万平米,集聚了各类服务机构358家,吸引入驻项目近100个,逐渐成为重庆众创空间的样板。
1.2微托帮·众创空间建设及运营实践
(一)制定标准规范,构建众创样本
结合8年国家级公共服务平台运营经验,剖析社会主体开展众创空间建设及运营的共性制约因素,从线上服务平台、线下空间载体、6V服务体系和管理体系建设四个方面制定标准规范,强化多元发展下的共性服务功能,目前已通过直营和技术输出方式在重庆市内多家众创空间运行。
(二)夯实平台基础,建设服务体系
众创空间核心价值不在于提供办公场地,而在于提供培育企业成长壮大的服务体系。微托帮坚持以线上线下平台为支撑,聚集服务资源,夯实平台基础,着力建设6V服务体系。
V融资:提供债权、股权、知识产权质押等各类融资服务。
V平台:提供智能实验室、底层开发云等共性平台,缩短研发周期。
V圈子:提供人脉拓展、信息交流、资源互通、商机共享机会。
V成本:提供财税、法律、科技、咨询等集成服务采购,降低采购成本。
V市场:提供“品牌战略+营销战术+渠道拓网”的市场拓展服务。
V秘书:提供共享商务中心、产品体验中心等强化品牌形象。
(三)紧跟时代步伐,坚持品牌运营
结合国内外产业发展趋势,提前聚焦科技型小微企业,于2013年便启动了“微托帮”品牌打造,将中小企业服务拓展到双创服务,坚持采用“公益+增值”相结合的模式持续开展服务活动,不断提升知名度和美誉度,塑造微托帮的品牌形象。
(四)创新运营模式,线上线下互动
借助互联网和移动互联网,创新运营模式,采用线上线下结合的“O2O”模式,引导服务从线下物业载体向线上平台延伸扩展,实现7*24小时服务,扩大了创客空间服务的覆盖能力和时效,使更多创客能随时随地交流分享和享受平台服务。
(五)构建专业团队,完善导师队伍
众创空间运营成败在人,微托帮立足企业服务专家的定位,组建了涵盖公共行政、平台运营、创业服务、活动策划、宣传推广的专业运营服务团队。同时聘请企业家、天使投资人、行业专业人士等组成创业导师队伍,充实团队实力。
2众创空间建设及运营建议
2.1寻求政府合作,争取政策扶持
众创空间在一定程度上是创新、创业要素资源的集成器,既需要市场建设主体的参与,也需要政府的引导与支持。为此,空间建设主体需加强与政府相关部门的汇报和沟通,积极争取针对众创空间建设及运营的服务政策,通过政策导向助力众创空间建设质量的提升。比如,可以通过共建共营方式,与政府约定项目数量、税收、产值等指标,政府给予相应的支持,也可以围绕产业方向,联合举办众创活动,通过政策引导和氛围营造,推动空间发展。
2.2明确空间主题,引导专业发展
目前国内众创空间同质化现象严重,市场竞争严峻。众创空间不是写字楼出租,重点是生态链打造。众创空间需明确主题,设置进入门槛,吸引同类型的创业群体集聚发展。同时还要为创业者提供专业化服务,主要包括企业价值链流程(如设计、检验检测、中试、产品推广等)和资源能力要素(如技术、资本、人力、创业辅导等)的专业化服务,这些服务的专业化程度越高,越能实现竞争的差异化,从而帮助众创空间摆脱同质竞争。
2.3强化多元合作,打通出路体系
创新企业发展初期需要大量资金,由于初期风险大,企业融资难问题普遍存在,这就需要众创空间加强与天使投资、私募基金等风投合作,形成资金供给链,帮助企业渡过创业初期资金难关。初创企业小有成功就会面临产业化发展,或者被大公司收购或上市,“出路体系”亦是众创生态链中不可或缺的组成部分,这也需要众创空间引入相关资源进行支持。
总之,众创空间建设及运营是一个系统工程,空间的发展既要充分发挥市场配置资源的决定性作用,政府层面也应积极参与和支持,通过提供公共产品和公共服务,营造适宜众创空间发展的政策环境,推动众创空间的专业化、市场化、集成化和网络化。
摘要：随着国家双创战略的推进,众创空间建设成为时代的热点。本文以“微托帮”众创空间为例,从建设标准制定、服务体系建设、服务平台构建、空间品牌运营等方面总结了市场化主体建设及运营众创空间的实践经验,并从众创空间和政府政策层面,提出了众创空间建设及运营的建议。
关键词：众创空间,运营模式,微托帮
参考文献
[1]陈夙,项丽瑶,俞荣建.众创空间创业生态系统:特征、结构、机制与策略——以杭州梦想小镇为例[J].商业经济与管理,2015(11).
[2]曾庆军,夏大平,黄霞梅.新时期众创空间建设实践与发展思考——以长沙中电软件园为例[J].经贸实践,2015(16).
篇4：众创空间知多少？
看待创业及其类型有多种不同的视角：第一，从历史沿革来看，中国改革开放后出现了五轮创业；第二，从现阶段来看，新时代出现了四种新的创业类型；第三，从创业动因来区别，创业有三种类型。
改革开放以来，中国经济的动力都是来自于创业。在这一过程中，中国经历了五轮创业：第一轮是城市个体户，第二轮是乡镇企业，第三轮是知识分子下海创业，第四轮是留学生创业，第五轮就是现在正在兴起的全民创业。
现在最新的创业者可以分为四种类型：第一类叫系列创业者，就是创办了一个企业，然后把企业卖了，再创办一个，把创业当作一个独立的工作；第二类叫跨区域创业者。在中国叫留学生创业，在美国叫移民创业家；第三类叫拥有改变世界梦想的创业者。这一类创业者已经在硅谷、中关村涌现；第四类是社会企业家创业者，这类创业者的特点是为解决人类社会面临的难题而创业。中国目前还没有建立起社会企业家的法律制度，但是这类创业者已经开始大量出现。
从创业动因的视角，创业可分为三种类型：第一个类型是求生存型创业。过去的乡镇企业和现在打工者回乡创业，基本上都属于这个类型；第二个类型是求发展型创业。大学生、研究生、留学生创业，多属于这个类型；第三个类型是求变革型创业。这类创业者对人类的生存状态有很多不满，就要想办法改变。这个类型是这个时代中国和全世界最需要的，是在硅谷和中关村最受到追捧的。
众创空间的内涵是什么？第一，众创空间是孵化器集群的高级化和泛在化。它不是一个孵化器，而是多个孵化器，而且是很多新的孵化器；第二，众创空间是给大众创业和改变世界的创业者提供服务的平台；第三，众创空间应该拥有多种创业服务模式，包括创业咖啡、创客、天使投资网络、创业社区、由天使投资主导的孵化器等；第四，众创空间的特点是弱载体化和泛载体化。因为众创空间是一个集群，它是在过去搞的孵化器上增加新的内容，引入外部新的团队。
众创空间的意义是什么？第一，标志着中国全面进入新经济；第二，创业已经成为经济发展新动力；第三，科技政策前置。过去的科技政策一直是以研发为核心的，现在应该变成以创业为核心的。将来所有科技项目的标准不应是弄了多少钱做研发，而是只要出现新产业、出现新业态、出现新的创业者，这个科技项目就是成功的，否则就不成功。科技政策前置也是全球最新趋势；第四，经济政策前置。我们现在看到的需求是外在的，但是相当多的需求是内在的。经济政策前置关注的重点正是从外在需求转向内在需求。创业是活跃度的一个方面，其它方面也都需要活跃度。只要是活跃的经济，内在需求就能挖掘出来。
众创空间的目标是什么？对于区域经济而言，是要出现瞪羚企业和创新创业生态。从这个角度来看，硅谷是世界上创新生态最好的，中关村也是。打造创新生态的目的就是产生瞪羚企业。瞪羚企业的成长与过去的模式有很大不同，基本上取决于三点：第一是使命感。不但要有想法，而且要有有价值的想法；第二是抓机会。一般来说，抓不到机会，闷头干得再好也没用，因此抓机会比闷头干还要重要；第三是拉长版。企业一定要充分发挥自己的优势，这样才能成为高成长企业。
篇5：众创空间总结
去年以来，在各级领导的关心指导下，我校在发展众创空间、推进创新创业工作中积极发挥牵头作用，认真履行职责，大众创业万众创新的氛围进一步浓厚，助推转型升级的成效进一步显现。现将我们发展众创空间、推进创新创业的情况小结如下：
一、项目概况
宜宾市工职校众创空间项目投入资金的支出105万元，支付合规合法。
调动和激发全校师创新创业的热情，为我区经济持续健康发展增添新动力。一是支持学生青年创新创业。深入实施学生创业引领计划，落实好学生创业指导相关服务机构、人员、场地、经费等，鼓励更多的学生创新创业。
二、项目实施及管理情况
截止目前财政资金1709265.5元，获2016年宜宾市科技自主创新专项50000元
1.学生创新创业教育设备设施：1523680元 2.学生创新创业实用耗材：125847元 3.学生创新创业获奖奖励：39680元 4.带领学生外出创新创业差旅费:200575元
项目支出具有严格的财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等情况。评价项目严格执行财务管理制度、财务处理及时、会计核算规范。
众创空间的项目组织管理机构健全，项目采购实施流程执行上级主管部门的相关管理制度。
三、目标完成情况
项目实施后，我校学生科技能创新及专利近60项，参加各级创新技能大赛国家级、省级、市级100余项。学生自主创业17人次。
我校创新创业项目完成良好。
我校继续加强创新创业项目相关教育培训。
四、项目效益情况 我校通过创新创业教育，在各项科技及技能竞赛方面取得了一系列骄人的成绩：
1.连续7届获“宜宾市中职学生技能大赛团体一等奖”。2.参加全国职业院校技能大赛获得团体三等奖3个，3.参加四川省中职学生技能大赛获得一等奖1个、二等奖11个、三等奖12个。
4.获得全国科技创新大赛二等奖1个，获得2015年全国职业院校学生技能创新成果交流赛优秀项目二等奖1个、三等奖2个。经四川省推荐我校蒲美汐老师的科技创新作品到香港巡展评比，获全国第30届科技创新成果二等奖，并接受颁奖。
5.2016年，学校被共青团中央、全国青联、全国学联、全国少工委等四部门联合授予“全国中学生科技创新示范竞赛”单位荣誉称号；我校老师袁德伦作为代表到人民大会堂接受刘延东副总理的颁奖。
6.参加四川省青少年科技创新大赛共获得主席奖1个、一等奖4个、二等奖5个，7.获得的专利有：伍鸿平赵勇贤等老师的汽车车厢内太阳能通风降温装置（专利号：ZL201520842180.8）；彭彩浩老师的一种开关延伸控制装置（专利号：ZL201520842026.0)蒲美汐老师的自伸缩防湿脚安全骑行雨衣（专利号：ZL201520842251.4）伍鸿平老师的超声波自动除垢型热水器（专利号：ZL201520842280.0）等专利十余项。
8.众创空间将积极组织开展，着力推动赛事成果转化，促进“互 联网+”新业态形成；我校电子专业2016届学生李红兵同学、彭琳同学、刘健同学等自行开立宜宾市蓝讯电子科技有限公司或淘宝店，营业部等承揽力所能及的业务。
五、问题及建议
（一）存在的问题
1.缺乏与翠屏区新兴产业发展紧密结合的专业型服务；2.众创空间自身运营和服务创业者的条件和水平有待提升；
3.社会资本参与创新创业紧密度
（二）相关建议。
进一步完善和提升创业培训及吸收其他众创空间的经验，提升服务创业水平。
四川省宜宾市工业职业技术学校众创空间
篇6：众创空间入驻协议
《兴信众创空间入驻协议》
出 租 方：XXX有限公司/XX众创空间（以下简称“甲方”）
所 在 地：
联系电话：
承 租 方：（以下简称“乙方”）
法定代表人/负责人： 身份证号码：。
联系电话：
联系地址：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，甲、乙双方经平等协商，就乙方自主创业项目入驻甲方运营的兴信众创空间（以下简称“众创空间”）事宜，达成如下协议，供双方共同遵守：
一、合作内容：
1.1甲方合法拥有坐落于 大厦 层 室“兴信众创空间”项目所有权。
1.2甲方同意将众创空间 层 室 工位（“工位”指该集中办公区含办公桌、椅，约2平米的座位），建筑面积 提供给（以下简称“乙方”）使用，乙方应于协议签订5个工作日内入驻众创空间。
1.3乙方入驻甲方众创空间主要经营范围为:。
二、入驻期限及费用
2.1工位入驻服务期限为 个月，即 年 月 日，至 年 月 日。2.2每个卡位服务费按 元/月（大写：人民币：），合计费用 元（大写：人民币：）。
2.3提供办公设备有，编号为：。2.4续租：该工位入驻服务限届满，乙方拥有优先续租权。如乙方继续租用，应当在服务期限届满前两周书面向甲方提出。
三、租赁押金
篇7：众创空间实施建设方案
项目聚焦于高新技术、电子商务、软件开发、互联网大数据项目、专利技术转化、科技信息服务等领域，为该类型的初创型企业提供一个创业平台，帮助这些企业顺利度过创业的初期困境，并提供专业化、市场化的相关服务。
2.组建管理机构
根据项目的定位，设立众创空间管理服务公司，部门下设：综合事务部、管理咨询部、项目服务部三个部门。A.综合管理部
1）负责孵化器中心日常行政事务，协调配合各部门做好管理工作； 2）负责孵化器的对外接待、会务接待及入孵企业的会务服务工作； 3）负责孵化器和入孵企业的宣传工作；
4）负责工作规划、总结的编汇、文件指示精神、重要信息的上传下达及重要资料的存档保密工作；
5）负责众创空间的安全保卫、卫生保洁、消防物业等事务工作；
B.管理咨询部
1）负责招商和入孵企业的相关资讯服务； 2）负责孵化企业的管理培训服务工作；
3）负责孵化项目的入驻企业的资格认定工作及管理评价；
4）向企业提供企业管理、企业策划、品牌营销、企业诊断及创业培训和孵化指导；
C.项目服务部
1）负责入驻企业项目服务、跟踪和毕业认定、政策法规的资讯等； 2）协助企业办理项目审批、工商、税务登记、银行开户等成立手续； 3）负责组织企业间的联谊活动、交流发展经验、开展业务合作；
4）协助入孵企业办理通讯、网络设施的开通介入和系统维护等系列工作；
3.运营模式
众创空间采用事业企业型的运营模式，由政府投资扶持，众创空间的日常管理按照企业化经营，实现收支平衡。同时与风险机构合作，建立众创空空管理服务公司来运作风险基金和提供孵化服务，帮助初创企业解决实际问题。系统化的服务体系是孵化器发展的关键，计划建立一套由“基地管理员+项目经理+创业导师+专家资讯+商业网络”构成的五级孵化培训体系 1）以联络员为主的基础性服务
为每个在孵企业派驻一位联络员，帮助初创期企业解决生产经营活动中的事务性工作，提高企业运营效率；
2）以项目经理为主的增值性服务
给重点在孵企业配备一名经验丰富的项目经理，以定期走访的形式，为企业在申报各类计划、项目推介、引进融资等方面提供咨询服务；
3）以创业导师为主的针对性服务 对于企业发展所特有的个性化高层问题，聘请成功企业家、职业经理人、资讯机构专业人士担任企业的创业导师，借助成功人士的经验和视野，帮助企业增强对商业机会的辨识能力和市场风险的抵御能力，提升企业的创业成功率；
4）以专家资讯顾问为主的指导下服务
中心专家资讯顾问团，凝聚多个领域专家群体的集体智慧，为企业发展的关键时期出现的重大问题提供决策支持；
5）以各类商业服务机构为主的专业性服务
通过筛选、引进企业发展所需的各类专业性商业服务机构，为在孵企业提供和商业资源接触的优先权，配合各类推介、对接活动、形成商业资源网络服务体系，提高资源供给方和资讯需求方的碰撞几率，实现各类创业资源对在孵企业最大、最有效的配置，提高科技成果转化率；
4.建设周期
由于缺乏相关的孵化器建设、运营经验和专业的孵化器人才，项目划分3各阶段建设，分布开展，以确保该项目的顺利实施；
准备期：在准备期，主要是对场地进行装修，符合基本的办公要求。同时，通过各种渠道，引入创业企业。并建立相关的众创空间管理制度，组建创业导师团队，引入投资机构及其他服务机构；
实施期：准备期的工作结束后，众创空间正式开始运作。将搭建更多的服务平台，为入孵企业提供服务。同时通过参与一些社会化的活动，提升众创空间的知名度，同时为入孵企业进行宣传、推广；
扩张期：在准备期、实施期都顺利度过后，总结相关经验，形成自成一体的众创空间管理制度，积累相关的社会资源和融资渠道。然后扩大众创空间的经营范围，引入更多的创业企业，提供更多样化的服务内容，打造出自己的品牌；
5.开展创业服务与落实推出机制 1）创业服务
专利转化促进会成立创业众创空间服务机构，规范化开展创业孵化服务工作； 2）考核机制
众创空间每半年对在孵企业实体进行考核，对考核不合格的在孵企业实体，众创空间以书面形式通知孵化对象，并帮助分析解决有关问题，敦促其改装；对连续两次考核不合格的在孵企业，终止在基地的孵化协议，不再享受相关优惠政策。在孵企业考核提供以下材料： 《在孵企业实体考核表》、营业执照副本复印件、其他相关材料及复印件（新产品或高新产品证书、项目各类计划文件、成果或产品鉴定证书、获奖证书、专利及专有技术证明材料等）； 3）退出机制
篇8：众创空间在中国
北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市。
2015年3月23日,北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11 家进行了授牌,同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。这11家创业服务机构分别为:北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。
2015 年5 月4 日,北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号,分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。这使得“北京市众创空间”的数量达到25家。
2015 年5 月7 日,北京众创空间联盟成立,标志着在北京市科委的指导下,北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。首届成员大会同期召开,与会成员来自近60 家创业服务机构,汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,进一步促进推动了北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。
除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间等。
从孵化器的视角来看,目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示,2014 年,全国科技企业孵化器数量超过1600家,在孵企业8万余家,仅就北京市而言,各类孵化机构超过150家,国家级孵化机构50家,入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队,获得融资的团队超过150个。
从另一种主流业态——创客空间的视角来看,中国创客还处于发育期,数量规模都较小。据公开数据显示,全球的创客空间已达数千家,而国内只有70余家。
二、众创空间在中国的模式
从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式。
1.活动聚合型
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
2.培训辅导型
旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台。例如:清华X-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
3.媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如:36氪、创业家等。
4.投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率。例如:车库咖啡、创新工场、天使汇等。
5.地产思维型
由地产商开发的联合办公空间,类似We Work模式。例如:SOHO3Q、优客工场(Ur Work)等。We Work模式带来的巨大商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在2015年2月初便推出了SOHO3Q项目,主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在北京“圈地”逾5 万平方米。随后,原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台,打着We Work竞争者旗号的MO.ffice也于2015年4月落地。
6.产业链服务型
产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如:创客总部。
7.综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务,例如创业公社。
三、典型案例
1.创客总部(产业链服务型)
创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:
一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利。
二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源。
三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工。
四是天使投资,创客总部于2014 年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000 万人民币,主要用来投入孵化企业。
盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利。事实上,市场化的孵化器,基本都存在这个问题。目前,创客总部对自己的盈利模式定位是“产业链服务+ 天使投资”,关联产业相关的服务,重点做产品。
创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定。主要看三点:方向(该领域未来是否有机会)、团队(主要看主导的创业者)、产品(切入点)。
从入孵团队规模来看,据创客总部的统计,2014 年有338 家申请,录取114 家,每个月大致有9-12家通过评审。规模并不设上限,创客总部认为规模十分有必要,因其能够带来氛围和协同效应,人多之后相互之间的协作和配合会多起来。只要创业氛围足够好,创业团队的自我管理和自我约束能力都很强,不会有太多管理上的问题。
从已经服务过的团队来看,2014 年有32个团队拿到投资,其中28 个为天使轮。天使投资的平均金额为391万,而创客总部自己投的多数在300万左右。
2.车库咖啡(投资驱动型)
近几年,咖啡类众创空间的成立如雨后春笋,位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者,自2011 年4 月开始营业,迄今已经走过四个春秋。
车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种:第一种是流动创业者,车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者,据车库统计,每年平均流动6万人次,每天150-200人次。第二种是常驻团队,目前能够满足10 个团队的需求,桌椅和办公位固定,这类团队的人员和项目均比较稳定,流动性小,能够自行维护日常的办公秩序。第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的,至今一共服务过300支团队。每年申请的团队大概有1000支,每年只筛选出100个团队进行服务,原因在于一方面要保障团队的品质,另一方面是运营体系只能支持100个。
这些团队目前在全国范围内进行招募,通过车库的认证并加入其会员体系之后,车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。对于认证标准的制定,车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准,只要项目已经有了,并且运营比较正常,团队稳定。此外还有一些附加条件,比如是否已经注册为法人单位,但如果团队特别大,还未注册也可以酌情放宽要求。
盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。车库咖啡在经过多年探索发展之后,目前的盈利点主要在以下几个方面:除正常的工位收入以外,还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛,等等。此外,其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察,车库咖啡把这些经验进行总结和梳理,为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。
在对团队投资方面,车库咖啡对创业团队没有持股,也不设专项基金。车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度,原因一是限制坐班的效率可能并不高,二是项目也具有流动性,和投资人约定好以后双方定期来就可以,三是现在见项目的渠道比以前丰富了,有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等,都是能够见到投资人、被关注的方式。
从车库咖啡服务过的团队来看,不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。在车库的平台上,拿到过融资的团队共有70 多个,多数为天使轮,有少数直接到A轮。
车库咖啡
创客总部
创业公社
3.创业公社(综合创业生态体系型)
创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器,由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立。创业公社于2013 年5 月开始运营,总部位于北京市中关村石景山园区,同时已经开始在中关村、东城、西城、朝阳、丰台开始规模化扩展,并正在筹划向北京周边区县扩张。定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务。
创业公社的核心运营思路是,通过完整的创业服务体系树立品牌,以吸引更多的优质创业企业入驻,在形成企业数量规模之后,去和闲置物业洽谈,获得较低的价格,把它变成创业公社,最后再给创业团队办公。然而,目前在石景山总部的场地是由政府提供,对创业公社而言并无租用成本。
创业公社对入驻团队也秉持开放的态度,并不设过多门槛。同时,受中关村管委会委托,创业公社运营名为“雏鹰计划”的优质项目池,目前其中有60 多家企业,累计获得过的融资已超过7.5亿元。
创业公社受中关村管委会委托,运营中关村雏鹰人才基地,符合条件的企业可以获得不超过30万补贴,目前已有近60家雏鹰企业。
创业公社的盈利模式也是“办公场地租金+增值服务”,于2014年实现了微盈利。从2014 年的情况来看,场地和服务收入的占比大约为7 :3。但创业公社认为,从趋势来看,增值服务的部分发展很快,未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。
在服务内容层面,除场地的基础运营之外,主要有:金融服务(包括股权和债权)、垂直行业领域的导师顾问、帮助企业招聘、法律咨询(知识产权、合同梳理等)、申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题)、线下培训、定期的分享会和沙盘演练、项目路演等。对于交流形式,创业公社的理念是不对交流形式做固定的限制。
在投资层面,创业公社当前的做法是用其提供的服务换取企业2%—5% 的微股权,目前已获得近20 家企业的微股权。但他们暂时没有退出的打算,一旦获得投资人的投资,也是对项目一个良好的背书,便更加有了长期持有的理由。
在已服务团队层面,累计服务过的团队超过500家,目前实际入驻的企业有100多家,还有一些提供服务但在其他场所办公的团队。