区众创空间介绍（精选8篇）
篇1：区众创空间介绍
第一部分园区介绍
一、天津竹子空间介绍
“天津竹子空间”成立于2016年，座落在天津市东丽区天津易新时代电子商务产业园内。该园区总占地面积6万平方米，斥资4000万历时5年打造完成。现为响应国家“大众创业，万众创新”的号召，于2016年成立“天津竹子空间”。“天津竹子空间”是目前国内少有的乡村自发建立的大众创业基地。除引进以高科技互联网为基础的创客外，也提倡当地居民再就业，再创业。
“天津竹子空间”位于天津市东丽区金钟河大街与外环线交口处。距天津市区5公里、天津港45公里、滨海国际机场11公里、离北京市区仅120公里。紧邻津蓟高速，津宁高速，京津塘高速出口。紧邻国家级金钟商品批发市场和兴耀等大型市场。各类商品品种丰富，货源充足，是本市超大型商品集散地之一。
周边拥有海运、航运、铁路、高速等四通八达的交通网络。为产品在华北地区的集散做到：产品成本最低、发货速度最快、吸引更多线上线下客户。
附近车站；附近公交：869、1、646、633、868、602、679 154、172、702、804、868、870路 附近地铁：
5、6号线 公众号：tjzhuzikongjian
二、津竹子空间定位
“天津竹子空间”确定了以电子商务、互联网科技、文化创意为主导；以仓储物流、云计算服务平台、第三方交易平台、保税库和产品加工制造业为发展方向的产业定位。目前已经与京东商城、聚美优品、苏宁易购以及阿里旗下的淘宝网、天猫商城等电商企业洽谈入园。园区已经初步形成中国北方最大、功能最全的电子商务基地。我们的目标是做一个和谐生态系统，更有效的服务于“众创、众包、众筹、众扶”的创业创新领域。
秉持“服务他人就是发展自己”的理念，从满足电商的经营需要出发，加强各种软件建设，增强服务功能。实现快递网络全覆盖。现已和本市具有良好信誉的圆通、天天、顺丰、韵达等4家知名快递公司达成合作协议，同时组成经过培训，素质较高的专业劳务服务队，配合快递公司，对商品的分类入库、分拨、打包、配送等环节提高高效、安全、优质的服务。园内设有两家金融分支机构，可提供快捷的交易结算及网上支付、手机支付、供应链贷款等金融产品。对入园电商，园内安排专门人员进行对接，办理前期所有的注册手续。聘请有实践经验的电子商务从业者和专家组成咨询机构。为入驻电商做好引进人才，提供专业咨询等项服务。
三、天津竹子空间服务
“天津竹子空间”是全国性的创业创新孵化扶持体系，以创业者、创客为主要服务对象。以推动众创空间向专业化发展，紧密对接实体经济为目的。为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务，并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务的平台。“天津竹子空间”除为创客提供创业空间外，还为广大创业者们提供仓储、包装、快递配送、商务洽谈、资金扶持等一系列优质服务。“天津竹子空间”从扶持企业创新发展的战略高度，致力于帮助创客从技术、产品、市场等方面全面提升企业核心竞争力、商业模式及综合服务能力。从而打造多维度、立体式创业扶持生态圈和综合性、全方位的创业服务平台，帮助孵化机构及创客们实现长远发展。
四、基础设施
该园前身是全市规模最大的物流货运中心，占地6万平方米，域内建有良好的适应电子商务发展的硬件设施。建有公寓楼、商贸楼两座，共计19000平方米，各类大型仓库20000平方米，水泥地面车场30000平方米，以及其他配套设施2000平方米。建筑布局合理，水、电、气配套。园内通讯设施齐全，建有高速宽带网络。各种健全的基础设施，使电商即住即用，得心应手。园内尚有可利用的发展空间30000余平方米。
五、园区政策
为进一步加强政策扶持，吸引电商进的来，留得住。搭建政策服务平台，对各级政府制定的给予入园电商减免税等优惠政策，无偿提供宣传、咨询、申办等服务。由于实行商品规模配送，快递公司给予的商品配送快递费用的折扣，全部由电商享受。以降低电商快递运送成本。把各级政府给予本园区的税收减免，连同从其他渠道筹集的资金，专户储存，设立促进园区电子商务公司发展专项资金，主要由于为园内有发展潜力的中小型电商企业提供贷款担保、贴息、奖励等，对园内规模较大、贡献较大的电商在设施租赁费收取标准上给予优惠。
六、效益评估
经过初步测算，产业园经过培育比较成熟后，可引进中小微型电商200余家，年营业额可达26600万元，缴纳增值税800万元，纳所得税600万元，获净收入2600万元。按同行业租赁标准计算，集体可取得租赁收入1415万元，缴纳营业税80余万元，纳所得税177万元，净收入700余万元。产业园总共可向国家纳税1657万元，企业获净收入3300余万元。
总之，电子商务产业园大有作为。根据发展的需要，还要不断的追加投入，进一步优化电子商务发展环境，把产业园打造成带动周边经济发展，造福一方百姓的产业“龙头”。
七、天津竹子空间让您离梦想更近
创业伊始，缺资金、少经验、无场地是青年创客在创业中常常遇到的诸多“拦路虎”。“天津竹子空间”正有效解决着创客的创业难题。这些尚处在幼苗期的创客在“天津竹子空间”新型创业孵化基地的帮助下逐渐成长为参天大树。
一站式创业服务平台旨在将青年创客“扶上马”“送一程”。从公司注册到办理营业执照、从没有场地到拥有独立的办公场所，从客户寥寥无几到拥有稳定的客户群，让创客离梦想更近一点，再近一点。让那些热衷于技术创新，但是没有市场经验、人脉关系的青年创客在易新众创的帮助下，奇思妙想转化为成功的市场产品。针对早期创业者所需要的场地支持、政策引导、法律咨询、财务分析等提供一揽子创业服务。帮助创客朋友们顺利启动和快速成长。开放式的办公环境、优质的特色服务让创客朋友不仅享受到基础设施的良好的硬件服务，而且迅速得到项目对接和稳定客源。
青年创客单枪匹马，失败几率太高。创客空间给了创客喘息的空间、发展的空间。利用个性化的服务，为创客铺平通往成功的道路。利用强大的导师团队为入孵企业提供创业指导，并联合国内外投资人、投资机构为创业者举办融资活动。
天津市易新时代电子商务有限公司诚邀社会各界创客们入住“天津易新时代电子商务产业园”。本园区商务办公楼共6层：
1.一楼大厅主要功能（接待、视频播放、商务洽谈）；
2.二楼开放的办公场所<众创空间>（为创客们提供全方位的服务，包括创客工位、会议室、招待室、演播厅、咖啡厅、展厅、多功能区等）； 3.三楼、四楼承接各种公司、企业商务办公（办公室租赁）； 4.五楼、六楼为快捷酒店（为创客、创业者们提供住宿）。5.园区内部还有多家物流、快递、仓库和停车位供创客们使用，真正的做到了从办公到生活到运输“一条龙服务”，让创客们不出门即可享受全方位、一站式办公。
如果您有创业的需要，如果您正为高昂的房租而苦恼，那么您就联系“天津竹子众创”吧。我们拥有自己的园区并得到东丽区政府的大力支持，希望与您携手共同开创辉煌篇章！
第二部分机构设置
竹子空间是一个以为创客和创业团队提供经营场地、资金支持、企业运营咨询、市场拓展平台、人力资源服务等生产要素及软硬件服务，促进入孵创客和创业团队科技成果转化，降低其创业的成本和风险，提高其创业成活率和成功率，培养新一代的科技企业及企业家，以及通过为东丽的区域经济打造“聚集高科技产业集群的创新源，为社会提供就业岗位和就业机会的创业源，为政府涵养税收的创税源”为己任的综合性众创空间。
随着近两年政府对众创空间公司民间资本的开放，原来一直在背后配合政府做孵化器项目的团队，借着政策的东风走到台前，天津市东丽区河兴庄管委会部门更是希望由管委会管理的众创空间转移给易新时代公司代其经营。我们希望把亲手打造四家众创空间的成功经验移植到此，借此能够在三年内为东丽区打造一家国家级的众创空间。
第三部分管理团队
为了满足需要，为创客和创业团队服务，竹子空间设立了创客和创业团队服务部、创客和创业团队管理部、策划部、经营部和财务部等几大部门，拥有来自企业管理、金融服务、招商、运维、网络、软件等不同领域的有着多年专业孵化器服务经验的专业人员为创客和创业团队服务。
第五部分场地与设施情况
竹子空间为初创期创客和创业团队提供孵化空间和资金、技术等生产要素的支持和服务，促进其科技成果转化，降低其创业风险和创业成本，提高其创业成功率，将其孵化培育为成功企业和企业家。竹子空间为创客和创业团队提供免费、可租，方便灵活的办公空间，既有拥有自由空间，可以随意组合的开放式办公场地，也有拥有独立空间能够彰显创客和创业团队气魄的办公场地以及为大跨度空间需求应需而生的多功能办公区等多种房型，以适应创客和创业团队不同的空间需求。
第六部分种子基金情况
众创空间的成功离不开各级政府的大力支持，竹子空间所倡导的服务理念更是少不了政府对于孵化器的政策扶持。相关扶持政策包括：（根据天津具体情况，一事一议）通过市级孵化器认定给予100万元奖励；
在孵企业（含已毕业企业）的3年内税收返还30%给孵化器； 享受5年免税政策 鼓励孵化器合作共建或自建专业或特色公共服务平台，按照孵化器自身平台建设年度投入费用的50%给予补贴 按投资额的3%-5%给予补贴
孵化器企业在孵期间或毕业后一年内被认定为国家级、省级、市级高新技术企业的，每家分别奖励相关孵化器30万元、20万元和10万元（以最高标准奖励一次）
鼓励孵化器单独或联合各类社会投融资机构，设立创业种子资金，重点支持在孵企业的创业发展。按照创业种子资金对在孵企业年度实际投资额5%的比例给予风险补偿
第七部分日常服务与资源整合情况
1、产学研服务：为创业者牵线搭桥，沟通与大学、研究机构、企业之间的联系，为相互之间的技术、经济、贸易等合作提供中介。
2、企业管理咨询服务：为创业者提供企业管理制度建立、期权分配方案等企业管理方面的咨询服务，帮助创业者制订创业计划、企业发展计划等。
3、技术、知识产权咨询申报服务：提供产品设计、工艺设计、中间试验、新产品试制、技术实验、技术检测等技术创新支持与服务，提供专利、软件著作权、集成电路设计等申报、转让、共用等咨询服务及交易。
4、政策咨询服务：帮助企业落实财税、科技、人才、金融、外贸、海关等优惠政策。
5、财务咨询服务：工商注册、税务登记、专利申请、商标注册、报关等成立公司所需的咨询服务。
6、融资服务：除自身的天使投资外，为创业者沟通各种融资渠道，有针对性地向商业银行、风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐项目，促进相互间的合作。
7、人力资源服务：通过培训班、研讨会等培训创业者及员工，协助企业制订人力资源发展计划和招聘新员工，完善企业人力资源管理，培育科技企业家。
8、法律咨询服务：向创业者提供融资、经济、刑事等各方面的法律咨询。
第八部分商业模式
竹子空间借鉴国内外孵化器经验，通过自身的创新探索，形成了自己独特的将创客和创业团队“引进来、留得住、长得大”的包含选种阶段、孵育阶段和成熟阶段的三级孵化体系以及为初创创客和创业团队提供政务服务、金融服务和商务服务的三维孵化保障的全新的孵化服务模式。
第十部分服务特色
竹子空间为了更好的服务创客和创业团队，以及提升竹子空间的品牌形象，已经搭建了包括物业管理、服务管理等基础性服务平台，同时还在构建企业宣传、商贸沟通、投融资中心、产学研中心等新型服务平台，为创客及创业团队的发展、壮大提供了一个良好的氛围，同时为创客及创业团队做大做强提供了一个强大的助动力。
竹子空间已经与中国（天津）电子商务协会将入驻竹子空间，为创客及创业团队提供相应的服务和支持。竹子空间与多家国内知名院校达成合作意向，全面开展产学研合作，在为创客及创业团队提供专业化的技术支持的同时，沟通大学、研究机构与创客及创业团队之间的联系，为相互之间的技术、经济、贸易等合作提供中介。
竹子空间也同各大商业银行、融资机构保持着密切接触，以便给创客及创业团队提供除自身的天使投资及种子基金外的各种融资渠道，有针对性地向商业银行、风险投资机构、信用担保机构、投资公司、大企业和个人推荐孵化项目，促进相互间的合作。
竹子空间也为创业者提供企业管理制度建立、期权分配方案等企业管理方面的咨询服务，帮助创业者制订创业计划、企业发展计划等。并与技术、知识产权咨询申报服务机构合作，为企业提供产品设计、工艺设计、中间试验、新产品试制、技术实验、技术检测等技术创新支持与服务，提供专利、软件著作权、集成电路设计等申报、转让、共用等咨询服务及交易等服务。
竹子空间与政府部门密切合作，帮助在孵创客及创业团队落实财税、科技、人才、金融、外贸、海关等优惠政策。并提供包括工商注册、税务登记、专利申请、商标注册、报关等成立公司所需的咨询服务。在人力资源方面，创意空间通过定期和不定期的培训班、研讨会等培训创业者，协助创客及创业团队制订人力资源发展计划和招聘新员工，完善孵化创客及创业团队人力资源管理，培育科技企业家。竹子空间还与专业的法律咨询机构合作，为企业在融资、经济、刑事等各方面提供专业的法律咨询服务。
通过以上各个平台的建立，竹子空间为企业提供了多元化、全方位、保姆式的孵化服务。
篇2：区众创空间介绍
1.独立法人的证明文件-----初定现有的投资公司
2.xx区众创空间认定申请表----后面在填写，暂时不要 3.申报书附件清单
（1）申报单位营业执照复印件----初定现有的投资公司（2）申报单位场地产权证明复印件；申报单位孵化场地平面图复印件---现有场地租赁合同，平面图
（3）入驻企业营业执照复印件----现有注册完成的公司都收集起来（4）各类交流活动等创业活动的相关证明材料---平时活动的照片
（5）申报单位为创业团队/企业提供产品和技术服务的相关证明材料---暂无（6）金融服务合作协议复印件；举办投融资活动的证明；申报单位服务创业团队/企业获得融资的证明材料---不一定有，先空着
（7）聘请创业导师的合同或聘书复印件----可以准备几个关系要好的领导（8）申报单位获得的相关资质证明文件
（9）众创空间基金投资所孵化的企业（项目）证明文件---成立300万基金的一份协议
（10）其他证明材料
4.xx区众创空间活动一览表及相关材料 5.本年度工作计划 6.其他
（1）运营规范、管理制度、内部财务管理制度等
篇3：区众创空间介绍
2015年,全国范围的“双创”热潮席卷神州大地,众创空间迎来一个突飞猛进的发展时代,全国报备的众创空间已突破2300家,重庆市经市科委审核授牌的就达到了266家。虽然众创空间呈井喷之势,但业内运营及服务水平却参差不齐。本文从众创空间建设及运营入手,以重庆本土品牌“微托帮·众创空间”为例,探讨“互联网+”背景下如何进行众创空间的建设及运营。
1众创空间建设及运营典型案例
1.1微托帮·众创空间发展概况
微托帮·众创空间作为专业众创空间建设及运营服务品牌,立足互联网、智能制造、工业设计等领域,依托线下线上服务载体,为崇尚创新技术研究、项目开发的创客企业及团队提供链式服务,目前已成功打造观音桥和大渡口两个众创空间,运营面积超2万平米,集聚了各类服务机构358家,吸引入驻项目近100个,逐渐成为重庆众创空间的样板。
1.2微托帮·众创空间建设及运营实践
(一)制定标准规范,构建众创样本
结合8年国家级公共服务平台运营经验,剖析社会主体开展众创空间建设及运营的共性制约因素,从线上服务平台、线下空间载体、6V服务体系和管理体系建设四个方面制定标准规范,强化多元发展下的共性服务功能,目前已通过直营和技术输出方式在重庆市内多家众创空间运行。
(二)夯实平台基础,建设服务体系
众创空间核心价值不在于提供办公场地,而在于提供培育企业成长壮大的服务体系。微托帮坚持以线上线下平台为支撑,聚集服务资源,夯实平台基础,着力建设6V服务体系。
V融资:提供债权、股权、知识产权质押等各类融资服务。
V平台:提供智能实验室、底层开发云等共性平台,缩短研发周期。
V圈子:提供人脉拓展、信息交流、资源互通、商机共享机会。
V成本:提供财税、法律、科技、咨询等集成服务采购,降低采购成本。
V市场:提供“品牌战略+营销战术+渠道拓网”的市场拓展服务。
V秘书:提供共享商务中心、产品体验中心等强化品牌形象。
(三)紧跟时代步伐,坚持品牌运营
结合国内外产业发展趋势,提前聚焦科技型小微企业,于2013年便启动了“微托帮”品牌打造,将中小企业服务拓展到双创服务,坚持采用“公益+增值”相结合的模式持续开展服务活动,不断提升知名度和美誉度,塑造微托帮的品牌形象。
(四)创新运营模式,线上线下互动
借助互联网和移动互联网,创新运营模式,采用线上线下结合的“O2O”模式,引导服务从线下物业载体向线上平台延伸扩展,实现7*24小时服务,扩大了创客空间服务的覆盖能力和时效,使更多创客能随时随地交流分享和享受平台服务。
(五)构建专业团队,完善导师队伍
众创空间运营成败在人,微托帮立足企业服务专家的定位,组建了涵盖公共行政、平台运营、创业服务、活动策划、宣传推广的专业运营服务团队。同时聘请企业家、天使投资人、行业专业人士等组成创业导师队伍,充实团队实力。
2众创空间建设及运营建议
2.1寻求政府合作,争取政策扶持
众创空间在一定程度上是创新、创业要素资源的集成器,既需要市场建设主体的参与,也需要政府的引导与支持。为此,空间建设主体需加强与政府相关部门的汇报和沟通,积极争取针对众创空间建设及运营的服务政策,通过政策导向助力众创空间建设质量的提升。比如,可以通过共建共营方式,与政府约定项目数量、税收、产值等指标,政府给予相应的支持,也可以围绕产业方向,联合举办众创活动,通过政策引导和氛围营造,推动空间发展。
2.2明确空间主题,引导专业发展
目前国内众创空间同质化现象严重,市场竞争严峻。众创空间不是写字楼出租,重点是生态链打造。众创空间需明确主题,设置进入门槛,吸引同类型的创业群体集聚发展。同时还要为创业者提供专业化服务,主要包括企业价值链流程(如设计、检验检测、中试、产品推广等)和资源能力要素(如技术、资本、人力、创业辅导等)的专业化服务,这些服务的专业化程度越高,越能实现竞争的差异化,从而帮助众创空间摆脱同质竞争。
2.3强化多元合作,打通出路体系
创新企业发展初期需要大量资金,由于初期风险大,企业融资难问题普遍存在,这就需要众创空间加强与天使投资、私募基金等风投合作,形成资金供给链,帮助企业渡过创业初期资金难关。初创企业小有成功就会面临产业化发展,或者被大公司收购或上市,“出路体系”亦是众创生态链中不可或缺的组成部分,这也需要众创空间引入相关资源进行支持。
总之,众创空间建设及运营是一个系统工程,空间的发展既要充分发挥市场配置资源的决定性作用,政府层面也应积极参与和支持,通过提供公共产品和公共服务,营造适宜众创空间发展的政策环境,推动众创空间的专业化、市场化、集成化和网络化。
摘要：随着国家双创战略的推进,众创空间建设成为时代的热点。本文以“微托帮”众创空间为例,从建设标准制定、服务体系建设、服务平台构建、空间品牌运营等方面总结了市场化主体建设及运营众创空间的实践经验,并从众创空间和政府政策层面,提出了众创空间建设及运营的建议。
关键词：众创空间,运营模式,微托帮
参考文献
[1]陈夙,项丽瑶,俞荣建.众创空间创业生态系统:特征、结构、机制与策略——以杭州梦想小镇为例[J].商业经济与管理,2015(11).
[2]曾庆军,夏大平,黄霞梅.新时期众创空间建设实践与发展思考——以长沙中电软件园为例[J].经贸实践,2015(16).
篇4：众创空间知多少？
看待创业及其类型有多种不同的视角：第一，从历史沿革来看，中国改革开放后出现了五轮创业；第二，从现阶段来看，新时代出现了四种新的创业类型；第三，从创业动因来区别，创业有三种类型。
改革开放以来，中国经济的动力都是来自于创业。在这一过程中，中国经历了五轮创业：第一轮是城市个体户，第二轮是乡镇企业，第三轮是知识分子下海创业，第四轮是留学生创业，第五轮就是现在正在兴起的全民创业。
现在最新的创业者可以分为四种类型：第一类叫系列创业者，就是创办了一个企业，然后把企业卖了，再创办一个，把创业当作一个独立的工作；第二类叫跨区域创业者。在中国叫留学生创业，在美国叫移民创业家；第三类叫拥有改变世界梦想的创业者。这一类创业者已经在硅谷、中关村涌现；第四类是社会企业家创业者，这类创业者的特点是为解决人类社会面临的难题而创业。中国目前还没有建立起社会企业家的法律制度，但是这类创业者已经开始大量出现。
从创业动因的视角，创业可分为三种类型：第一个类型是求生存型创业。过去的乡镇企业和现在打工者回乡创业，基本上都属于这个类型；第二个类型是求发展型创业。大学生、研究生、留学生创业，多属于这个类型；第三个类型是求变革型创业。这类创业者对人类的生存状态有很多不满，就要想办法改变。这个类型是这个时代中国和全世界最需要的，是在硅谷和中关村最受到追捧的。
众创空间的内涵是什么？第一，众创空间是孵化器集群的高级化和泛在化。它不是一个孵化器，而是多个孵化器，而且是很多新的孵化器；第二，众创空间是给大众创业和改变世界的创业者提供服务的平台；第三，众创空间应该拥有多种创业服务模式，包括创业咖啡、创客、天使投资网络、创业社区、由天使投资主导的孵化器等；第四，众创空间的特点是弱载体化和泛载体化。因为众创空间是一个集群，它是在过去搞的孵化器上增加新的内容，引入外部新的团队。
众创空间的意义是什么？第一，标志着中国全面进入新经济；第二，创业已经成为经济发展新动力；第三，科技政策前置。过去的科技政策一直是以研发为核心的，现在应该变成以创业为核心的。将来所有科技项目的标准不应是弄了多少钱做研发，而是只要出现新产业、出现新业态、出现新的创业者，这个科技项目就是成功的，否则就不成功。科技政策前置也是全球最新趋势；第四，经济政策前置。我们现在看到的需求是外在的，但是相当多的需求是内在的。经济政策前置关注的重点正是从外在需求转向内在需求。创业是活跃度的一个方面，其它方面也都需要活跃度。只要是活跃的经济，内在需求就能挖掘出来。
众创空间的目标是什么？对于区域经济而言，是要出现瞪羚企业和创新创业生态。从这个角度来看，硅谷是世界上创新生态最好的，中关村也是。打造创新生态的目的就是产生瞪羚企业。瞪羚企业的成长与过去的模式有很大不同，基本上取决于三点：第一是使命感。不但要有想法，而且要有有价值的想法；第二是抓机会。一般来说，抓不到机会，闷头干得再好也没用，因此抓机会比闷头干还要重要；第三是拉长版。企业一定要充分发挥自己的优势，这样才能成为高成长企业。
篇5：众创空间合作协议
协议编号：--甲方：
乙方： 浙江省易得融信软件有限公司
甲、乙、双方本着响应国家“大众创业、万众创新”的号召，为园区以及宁波市内外的企业提供优惠便捷的创业服务的原则，就双方共同开拓嗨搏众创空间（以下简称空间），推动宁波市创企的繁荣和发展，达成如下合作协议：
一、合作关系：
乙方负责搭建运营嗨搏众创空间，为宁波以及其他省市的的创业人群、中小企业提供创业服务平台，且享受甲方提供的政策扶持等补助。甲方是在企业入驻孵化方面拥有卓越经验的创业园区，且甲方授权乙方管理运营空间。
二、合作方式
甲方为乙方提供空间办公场地，地址即： 合作期限为 年，自 年 月 日起至 年 月 日止，期满后甲方有优先续约权。乙方在签约期内有权使用 众创空间名称进行合法经营活动。甲方提供的办公场地由乙方负责提供资金进行装修，甲方补助 费用用于乙方装修补贴以及后续的运营支持。
三、权利与义务
（一）甲方的权利与义务
1.甲方负责制定空间物业管理规定并按照规定对空间的物业情况进行管理。
2.甲方有义务为乙方提供优惠的物业管理合同，内容包括水费、电费、暖气费、宽带费、物业费等减半或减免的优惠。
3．甲方有权对乙方的业务运营情况进行监督，确保园区空间的合理合规化运营。
4.在众创空间运营期间，在乙方需要甲方出面协助提供一定资源的情况下，甲方需提供一定的协助共推园区空间发展。
5.甲方需对乙方开展的创业培训、市场运营、企业入驻引导、活动资本对接等服务支持给予每年补贴 元/年。
6.甲方有义务向乙方提供政策性咨询服务，协助乙方引导入驻企业成长发展
（二）乙方的权利与义务
1.乙方负责制定空间创业团队、企业引进计划、企业孵化计划、企业服务优惠扶持政策，并按照甲乙双方共同制定的计划完成任务。
2.乙方负责监管空间运营期间的各项工作进度和业务 情况。
3.乙方有义务为优秀的创业团队以及公司提供政府优惠政策上的扶持。
4.乙方在经营管理空间期间应严格遵守国家相关法律法规、不得损害社会公共利益，自觉接受社会以及甲方监督。
5.乙方应遵守甲方的各项管理规定定期提交运营报告。6.乙方在空间运营期间应提供如下基本服务：
（1）宣传服务
通过互联网媒介平台和开展讲座的形式吸引青年创业群体和小微企业参与进来，逐步实现“大众创业、万众创新”的市场环境。
（2）推广服务
以线上互联网经营和线下结合的模式对园区入驻的企业进行推广。
（3）培训服务
对园区以及空间的创业人群、小微企业、规模达标企业进行交流培训等服务。
（4）营销服务
建立线上项目推荐机制，使创业人群和企业更加便捷的利用互联网渠道实现线上和线下的配套营销服务。
（5）创业融资服务
为具备一定实力的创业团队或公司提供融资渠道。
四、资源分配
（一）资金方面，乙方负责空间的全部管理运营费用。乙方独立运营，自负盈亏。
（二）资源方面，甲方负责提供园区空间办公场地以及园区其他优惠政府扶持。
（三）物业方面，协议期内乙方负责承担空间的所有物业费用，甲方提供一定的优惠减免。
五、其他
（一）本协议未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
（二）本协议自签订之日起生效，有效期为 年。
（三）本协议一式两份，由甲、乙双方各执壹份，具有同等法律效力。
篇6：众创空间建设工作方案
众创空间建设工作方案是怎么样的呢?今天我们一起看看吧!
为贯彻落实省委办公厅、省政府办公厅《关于印发〈发展众创空间推进大众创新创业实施方案(2015-2020年)〉的通知》(苏办发〔2015〕34号)精神，深入实施“创业江苏”行动，大力推进众创空间建设，激发全社会创新创业活力，营造良好创新创业生态环境，特制订本工作方案。
一、工作思路
深入实施“创业江苏”行动，通过上下联动，集成政策支持，建设一批众创空间等新型创业服务平台;通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，打造众创空间、孵化器、加速器、科技园区，形成点、线、面相结合的创新创业孵化服务链条;探索建设众创集聚区，提升创新创业服务能力。
二、工作目标
通过省地联动，形成推进众创空间建设的协同机制。全省建设一批纳入省级以上科技企业孵化器管理的众创空间、一批省级以上科技创业孵化链条和一批众创集聚区，孵化培育一批创新型企业，推动人才、技术、资本等创新要素向江苏集聚，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
三、重点任务
(一)加快众创空间建设步伐。充分发挥市场配置资源的决定性作用，鼓励行业领军企业、国有大中型企业、高校、科研机构、投资机构、行业组织等社会力量投资建设或管理运营创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化载体，鼓励引进国际国内知名创客孵化培育管理模式，打造一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。各市、高新区要充分利用老旧厂房、闲置房屋、商业设施等资源进行整合和改造提升，为众创空间提供免费或低租金的场地。现有科技企业孵化器和大学科技园，要利用资源优势和孵化经验，通过新建或改造，发展一批众创空间。推进 “互联网+”与传统创业载体融合，发展“线上虚拟空间”与“线下实体空间”相结合的新型众创平台，通过线上线下相结合，为“创客”群体拓展创业空间。
(二)开展科技创业孵化链条试点。支持有条件的孵化器开展“苗圃—孵化器—加速器”科技创业孵化链条建设试点，针对创业不同发展阶段需求，对创业团队开展选苗、育苗和移苗入孵工作，为有创业意向的科研人员、大学生、留学人员等开展创业见习实习，免费提供办公场所和辅导培训;对孵化器内企业提供高水平、高质量的专业化孵化服务;对高成长性企业支持其进入加速器快速成长，在一个体系内有效集成各类资源和服务。探索众创空间、孵化器、加速器和创新型产业集群协同发展的机制，实现从团队孵化到企业孵化再到产业孵化的全链条一体化服务。
(三)打造众创集聚区。鼓励各地因地制宜，围绕科教资源密集、创业企业集中区建设众创集聚区。以众创空间为特色的集聚区，要依托创新资源富集区，加快集聚科技咨询、天使投资、财务服务、法律咨询、知识产权、技术交易等创业服务机构，形成良好创新创业生态体系，营造交流、沟通、碰撞、开放、共享的创新创业空间。以创业企业或创业人员为特色的集聚区，要围绕当地优势特色产业，运用“互联网+创业”等新模式，建设完善一站式服务平台，加快集聚研发设计、商务物流、检验检测、融资担保、培训辅导等服务机构，提升创业服务水平，形成创业企业集中、创业服务完善、创业氛围浓厚的创业空间。
(四)加快发展天使投资。把建立天使投资(种子)基金作为众创空间建设的重要内容。鼓励各市、高新区建立天使投资(种子)引导基金，与众创空间、科技企业孵化器运营商等社会资本共同发起设立天使投资(种子)基金，开展持股孵化，加速在孵创业团队和创业企业成长。推动省级以上科技企业孵化器建立天使投资(种子)资金(基金)，完善“孵化+创投”的功能。支持有条件的地区开展互联网众筹融资试点，鼓励创新型企业的高新技术产品开展互联网众筹推广，鼓励发展互联网金融等科技创业投融资服务平台。
(五)提升众创空间服务能力。支持众创空间根据产业特点和自身优势，应用“共享”、“众包”、“众筹”等新理念，提供专业化、差异化、多元化的大众创新创业服务。推广投资促进型、媒体延展型、培训辅导型、创客孵化型、专业服务型等创新服务模式。开展创业导师认定，建立创业导师队伍，大力发展“创业导师+专业孵化器+天使投资”的孵化模式，在全省形成联动的创业导师网络。鼓励众创空间采用自建、合作共建或引进等方式在空间内设立研发、设计、试验、工艺流程、装备制造、检验检测和标准化等服务平台。利用大数据、云计算、移动互联网等现代技术手段，实现“互联网+创业服务”，打通创业服务中间环节，提供线上服务。
(六)提升众创空间等新型孵化器发展水平。开展众创空间省级备案工作，对备案的众创空间纳入省级科技企业孵化器管理体系。符合条件的众创空间适用科技企业孵化器税收优惠政策。按照国家科技企业孵化器工作绩效评价办法，加强对我省科技企业孵化器分类指导，提升孵化器建设水平和服务质量，促进科技企业孵化器争先进位。支持有条件的国家级科技企业孵化器加快建设一流创新创业载体，进入优秀等级;推动一批省级科技企业孵化器升级为国家级孵化器。进一步创新科技企业孵化器运营机制和孵化形态，鼓励和支持多元化主体投资建设运营科技企业孵化器、大学科技园。支持有条件的国有孵化器加快组织创新和机制创新，采取托管等市场化方式运营。支持省级以上高新区围绕“一区一战略产业”，结合区域优势和产业特色，吸引国有、民营资本和龙头企业建设专业性强、产业集聚度高的专业孵化器。建立健全科技企业孵化器统计体系，加强对孵化器运行情况的统计监测。
四、支持措施
(一)专项支持众创空间建设。对众创空间建设给予专项资金支持，鼓励各地建立地方众创空间补助资金，在分类、分阶段进行建设成效、运行绩效评估的基础上，共同支持众创空间、科技创业孵化链条和众创集聚区建设。省级资金采取后补助方式，主要用于支持省级以上备案的众创空间、纳入省级以上试点的科技创业孵化链条、众创集聚区建设等。
(二)强化对创业企业技术创新支持。进一步加大省科技型企业技术创新资金规模，扩大对众创空间内科技型小微企业技术创新的扶持。深入实施科技企业“小升高”计划，加快众创空间内科技型小微企业向高成长、新模式与新业态发展，加速成长为行业有影响力的高新技术企业。鼓励在孵企业参加江苏科技创业大赛，对获奖创业团队及企业参赛项目，纳入省级相关科技计划立项支持。
(三)加大科技公共服务平台建设力度。建立一批涵盖研发设计、试验验证、科技成果转化、科技资源共享、信息及知识产权等公共服务的省级科技公共服务平台，为创业企业提供技术服务支撑。建立面向创业企业的公共科技资源开放共享机制，实现大型仪器、工程文献、种质资源、专利、实验动物、重大科技基础设施等科技资源跨平台、一站式检索。开展“创业搭把手”行动，鼓励全社会创新平台为大众创业提供支撑服务。加大对“金册网”等网上检测电子商务平台建设支持，为中小企业提供“一站式”检测服务。继续办好中国创新创业大赛暨江苏科技创业大赛，支持苏南国家高新区每年轮流举办“苏南全球创客大赛”，打造创新创业品牌。
(四)完善创业投融资服务。建立和完善省市联动的天使投资风险补偿机制，扩大省天使投资引导资金规模，鼓励引导创业投资机构支持省级以上众创空间内种子期、初创期企业。将符合条件的具有投资功能的省级以上众创空间，纳入省天使投资引导资金扶持的投资机构库。省地联动试点，共建科技贷款风险补偿资金池，为科技型小微企业信贷融资开辟绿色通道。实施科技企业上市培育计划，以“新三板”、创业板、中小板为重点，集成各类科技计划和地方上市补贴资金，加快科技企业上市步伐。
篇7：众创空间实施方案
一、人才引进
众创空间设有科技咨询部、信息检索部、创新发展部、财务部、电子商务部及综合办公室等六个部室，现有各方面专兼职人员26名，并积极与省内及全国研究机构、科研院所、知名大学、检测机构、融资机构联系，建立博士专家导师服务工作站，通过引进高端人才，聘请成功创业企业家，建立“联络员、辅导员、博士专家工作站”组成的服务创业导师团队，打造扩展服务范围，重点服务于我州各中小企业及创业大学生，为创新创业提供有力的技术保障。
二、服务支持
1、基础服务、众创空间
向入驻的中小企业及创业者提供生活、办公空间、创业咖啡、学术交流、研究、转化的必要设施和服务，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本、便利化、全要素、开放式的新型创业平台。
推动大众创业、万众创新。实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
在 众创空间内规划了400平米进行众创空间的建设，以零收费的方式为初创者提供工作、社交和资源共享空间，为初创者搭建了低成本（利用现有资源与条件，盘活存量设施和场地，提供低成本创业场所）、便利化（交通便利，创业者集聚，创新创业资源相对汇集地区，创业手续简便）、全要素（能够提供创新创业要素的全方位供给，构建社交化创业平台）、开放式（整合利用全球创新创业资源，为创业者提供开源软硬件、开放式办公空间）的新型创业平台。提供社交和资源共享空间,同时将定期邀请成功的企业家和科研院所的专家进行创业指导，方便创业者交流，促使其共同创业。
2、信息服务部
根据各创新企业的需要，建设信息化平台、及时发布国家、省市有关政策及企业、人才等信息，为企业提供畅通的信息渠道和网上交流平台并且能为企业做宣传推广，促进信息交流和资源共享。协助各企业做好信息化事务的报批、备案、注册。
3、产业服务部
不断深化专业服务，学习并联系省内致命众创空间，为提供专业服务能力，建设新能源科技公共服务平台，为新能源领域的企业提供公共技术服务。着力打造具有自主知识产权的创新型企业，鼓励企业自主创新并进行成果转化、产业化中试等创业服务。帮助初创企业创新、创业克服发展过程中的一系列问题，提升企业的竞争力与成功率，根据企业发展各阶段的不同特点及不同需求，全面推进企业创办、政策对接、项目申报等完善实用的服务平台。
4、知识产权、项目服务部
协助企业申报、挖掘实用新型专利、发明专利、外观专利；组织企业申报国家、省、市和平度市的各级各类项目计划；组织企业参加各类项目对接，促进企业与高校和科研究所的合作；为企业提供课件成果鉴定、项目评估、技术转让、知识产权维护等增值服务。依托关联企业*****发展有限公司开展电子商务服务等。
5、财务部
众创空间与多家会计师事务所建立长期的战略合作伙伴关系，对公司内部的财务计划管理与纳税事物提供指导与帮助；并代理在孵企业的记账与企业财务核算业务、代理在孵企业税务管理策划、验资报告、资产评估、审计报告等业务；协助在孵企业的资金融通工作、财务管理指导工作。
6、项目招商部
协助符合要求企业申报省部级科技资助项目等，为入孵企业提供相关政府项目支持的服务，如：科技部科技型中小企业创新基金、国家高新技术研究发展计划（863计划）火炬计划、新产品开发计划、国家重大科技计划项目，以及国家、省部级、州级科技项目计划等。
7、创业导师室
建设辅导中心打造具有专业力量的培训团队及专家组，对创业者和企业进行专业的培训指导服务。
创业就业培训：针对高校学生展开创业培训，对毕业生开展就业岗前培训；
创业培训：针对入园企业开展入驻服务培训，企业运营发展的各类相关技能培训；为企业提供战略管理、财务管理、市场营销等全方位的多种形式的培训。
8、综合服务部
8.1企业成长综合服务顾问
长期关注企业为企业提供技术实施方案，推动科研机构与企业共建研发中心与联合实验室等综合项目； 8.2中介服务
引进社会中介和专业服务机构，构建开放式、社会化的综合中介服务体系。8.3咨询服务
组织各方面的专家形成一个孵化器专家群，为入住企业提供企业发展计划、研究和生产协作计划、成果鉴定、知识产权、成果推广、市场调研、市场开拓计划、融资计划等咨询服务。
9、物业管理服务部
为企业提场地及日常所需设备租赁，代理企业注册，变更，迁移，注销，年检等业务。
三、技术升级服务
1、技术信息咨询服务
提供相关法律、法规、政策咨询，科技项目投融资、调研、行业分析咨询、科技成果、专家团队信息服务；
2、技术转移服务
技术转移与运作服务，发掘、培育具有市场潜力的科技项目，进行市场调研、筛选、分析、评估论证、技术集成、技术转让与技术代理；
四、初创企业服务流程
五、发展前景
根据目前中小企业发展现状和“众创空间”的作用，一是，充分利用特有资源,建设一个新生中小企业聚集地，通过提供研发、生产、经营的场地、通讯、网络与办公等方面的共享设施，提供系统的技术转移、培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率；二是，该地区经济、文化、交通等建设条件较好,拥有得天独厚的水电、矿产、农副产品、旅游等资源，建设方案合理。目前该众创空间为第一家众创空间，市场潜力大、前景广。项目建成后将为中小企业的兴起与发展创造良好的条件，促进新生中小企业成长，将对中小企业的快速发展中发挥巨大的推动作用，有力促进经济社会发展。
篇8：众创空间在中国
北京市依托国家自主创新示范区、国家高新区、科技企业孵化器、高校和科研院所等丰富的科技创新创业资源,成为我国众创空间发展最快的城市。
2015年3月23日,北京市科委对首批“北京市众创空间”中的11 家进行了授牌,同时授予中关村创业大街“北京市众创空间集聚区”的称号。这11家创业服务机构分别为:北京创客空间、创客总部、东方嘉诚、科技寺、融创空间、极地国际创新中心、京西创业公社、DRC创億梦工厂、北大创业孵化营、乐邦乐成、清华x-lab。
2015 年5 月4 日,北京市科委再次对14家创业服务机构授予“北京市众创空间”的称号,分别是36氪、亚杰汇、Binggo咖啡、3W咖啡、北京大学创业训练营、IC咖啡、创业家、车库咖啡、天使汇、飞马旅、联想之星、硬创邦、虫洞之家、因果树。这使得“北京市众创空间”的数量达到25家。
2015 年5 月7 日,北京众创空间联盟成立,标志着在北京市科委的指导下,北京地区搭建起了众创空间资源共享平台和行业自律组织。首届成员大会同期召开,与会成员来自近60 家创业服务机构,汇集了众多在行业内具有代表性、影响力、先进理念的人物,进一步促进推动了北京地区创新创业模式新颖、理念超前的众创空间的发展。
除北京以外,在上海、深圳、杭州、南京、武汉、苏州、成都等创新创业氛围较为活跃的地区,也都逐渐涌现了一大批各具特色的众创空间。比如上海的新车间,深圳的柴火创客空间、杭州的洋葱胶囊、南京创客空间等。
从孵化器的视角来看,目前我国科技孵化器在大众创新创业方面有很好的基础。据国家科技部公开的数据显示,2014 年,全国科技企业孵化器数量超过1600家,在孵企业8万余家,仅就北京市而言,各类孵化机构超过150家,国家级孵化机构50家,入驻企业超过9000家。中关村创业大街目前共入孵400多个孵创业团队,获得融资的团队超过150个。
从另一种主流业态——创客空间的视角来看,中国创客还处于发育期,数量规模都较小。据公开数据显示,全球的创客空间已达数千家,而国内只有70余家。
二、众创空间在中国的模式
从业务模式和形态角度来看,目前我国现存的众创空间主要存在以下几种模式。
1.活动聚合型
以活动交流为主,定期举办想法或项目的发布、展示、路演等创业活动聚合。例如:北京创客空间、上海新车间、深圳柴火空间、杭州洋葱胶囊等。
2.培训辅导型
旨在利用大学的教育资源和校友资源,以理论结合实际的培训体系为依托,是大学创新创业实践平台。例如:清华X-lab、北大创业孵化营、亚杰会等。
3.媒体驱动型
由面向创业企业的媒体创办,利用媒体宣传的优势为企业提供线上线下相结合,包括宣传、信息、投资等各种资源在内的综合性创业服务。例如:36氪、创业家等。
4.投资驱动型
针对初创企业最急需解决的资金问题,以资本为核心和纽带,聚集天使投资人、投资机构,依托其平台吸引汇集优质的创业项目,为创业企业提供融资服务,从而提升创业成功率。例如:车库咖啡、创新工场、天使汇等。
5.地产思维型
由地产商开发的联合办公空间,类似We Work模式。例如:SOHO3Q、优客工场(Ur Work)等。We Work模式带来的巨大商机,让众多地产大佬蠢蠢欲动。潘石屹在2015年2月初便推出了SOHO3Q项目,主打“办公室在线短租”。原万科集团副总裁毛大庆离职创办“优客工场”,短短一个月时间,在北京“圈地”逾5 万平方米。随后,原SOHO中国副总裁王胜江宣布与洪泰基金练手打造“洪泰创新空间”。绿地、亿达等知名房企开始嫁接“互联网+”因子,企图打造中国版联合办公租赁空间运营商。而在上海,融信绿地在大虹桥的中小企业成长平台,打着We Work竞争者旗号的MO.ffice也于2015年4月落地。
6.产业链服务型
产业链服务为主,包括产品打磨、产业链上下游机构的合作交流、成立基金进行合投等。例如:创客总部。
7.综合创业生态体系型
提供综合型的创业生态体系,包括金融、培训辅导、招聘、运营、政策申请、法律顾问乃至住宿等一系列服务,例如创业公社。
三、典型案例
1.创客总部(产业链服务型)
创客总部是由北大校友、联想之星创业联盟成员企业于2013年12月发起成立的专注于移动互联网和互联网金融领域的孵化器,以产业链服务和天使投资为特点。旨在通过搭建创业者、从业者、投资人、产业链上下游机构的合作交流平台,为创业团队提供专业的产业链服务。创客总部的常规服务也是办公场地的提供,但更加侧重于产业链服务,主导创业者的能力成长和业务发展。
创始人团队的背景涉足移动互联网、技术开发培训、电商以及在线教育的创业,人均有十年左右的创业经验,行业资源也较为丰富,因此创客总部的着力点在于产品的打磨和产业链服务。
创客总部对入驻的初创团队提供服务和帮助的落脚点,主要在以下几个方面:
一是产品和模式,帮助其判断在复杂的中国国情与市场中,定位是否足够精准,商业模式在中国是否可行,未来用什么样的方式去获取用户和盈利。
二是市场和运营,如何找到最初的用户,如何通过最初的用户磨合产品,快速迭代产品,建立运营体系,一方面给团队建议,另一方面会想办法给他们寻找资源。
三是法律治理结构,帮助创业者分析创始人之间的股权和激励应如何配置,创始人团队如何搭配,以及在未来可能会引进的人才和核心员工。
四是天使投资,创客总部于2014 年下半年自己成立了一支天使基金,此外还找了6家合投基金,首期3000 万人民币,主要用来投入孵化企业。
盈利模式方面,创客总部在起始阶段主要做孵化器,发现只收工位租金是赔钱的,一直没有找到盈利模式,后来发现只有做投资才能有盈利。事实上,市场化的孵化器,基本都存在这个问题。目前,创客总部对自己的盈利模式定位是“产业链服务+ 天使投资”,关联产业相关的服务,重点做产品。
创客总部对入孵团队的评审标准由自己来制定。主要看三点:方向(该领域未来是否有机会)、团队(主要看主导的创业者)、产品(切入点)。
从入孵团队规模来看,据创客总部的统计,2014 年有338 家申请,录取114 家,每个月大致有9-12家通过评审。规模并不设上限,创客总部认为规模十分有必要,因其能够带来氛围和协同效应,人多之后相互之间的协作和配合会多起来。只要创业氛围足够好,创业团队的自我管理和自我约束能力都很强,不会有太多管理上的问题。
从已经服务过的团队来看,2014 年有32个团队拿到投资,其中28 个为天使轮。天使投资的平均金额为391万,而创客总部自己投的多数在300万左右。
2.车库咖啡(投资驱动型)
近几年,咖啡类众创空间的成立如雨后春笋,位于北京中关村创业大街中心的车库咖啡作为其中的先行者,自2011 年4 月开始营业,迄今已经走过四个春秋。
车库咖啡把进驻其中的早期创业者或团队分为三种:第一种是流动创业者,车库咖啡800平方米的总面积当中有60%都给了这部分创业者,据车库统计,每年平均流动6万人次,每天150-200人次。第二种是常驻团队,目前能够满足10 个团队的需求,桌椅和办公位固定,这类团队的人员和项目均比较稳定,流动性小,能够自行维护日常的办公秩序。第三种是被车库咖啡称作“认证机制”的团队。该认证体系是车库咖啡在经营第二年开始启动的,至今一共服务过300支团队。每年申请的团队大概有1000支,每年只筛选出100个团队进行服务,原因在于一方面要保障团队的品质,另一方面是运营体系只能支持100个。
这些团队目前在全国范围内进行招募,通过车库的认证并加入其会员体系之后,车库会给团队提供内部的、精准的资源活动分享服务。对于认证标准的制定,车库认为并不一定非要以最终是否能获得融资和明确市场方向为依准,只要项目已经有了,并且运营比较正常,团队稳定。此外还有一些附加条件,比如是否已经注册为法人单位,但如果团队特别大,还未注册也可以酌情放宽要求。
盈利问题一直都是困扰创业咖啡馆的难题。车库咖啡在经过多年探索发展之后,目前的盈利点主要在以下几个方面:除正常的工位收入以外,还来自于餐品提供、会务举办、活动场地提供、广告与自媒体、各地的创业培训和创业交流、协办和参与创业大赛,等等。此外,其凭借自身多年在创新创业服务平台运营模式的经验积累和深入观察,车库咖啡把这些经验进行总结和梳理,为其他的创业咖啡馆或创业服务平台做咨询服务。
在对团队投资方面,车库咖啡对创业团队没有持股,也不设专项基金。车库咖啡目前已经取消之前的投资人坐班制度,原因一是限制坐班的效率可能并不高,二是项目也具有流动性,和投资人约定好以后双方定期来就可以,三是现在见项目的渠道比以前丰富了,有各种活动、沙龙、培训、路演、大赛等,都是能够见到投资人、被关注的方式。
从车库咖啡服务过的团队来看,不乏墨迹天气、魔漫相机等耳熟能详的名字。在车库的平台上,拿到过融资的团队共有70 多个,多数为天使轮,有少数直接到A轮。
车库咖啡
创客总部
创业公社
3.创业公社(综合创业生态体系型)
创业公社是一家有国资背景的创新型孵化器,由京西创业投资基金和北京股权交易中心共同出资设立。创业公社于2013 年5 月开始运营,总部位于北京市中关村石景山园区,同时已经开始在中关村、东城、西城、朝阳、丰台开始规模化扩展,并正在筹划向北京周边区县扩张。定位于为移动互联网、智能硬件、文化创意和节能环保等新兴领域的团队服务。
创业公社的核心运营思路是,通过完整的创业服务体系树立品牌,以吸引更多的优质创业企业入驻,在形成企业数量规模之后,去和闲置物业洽谈,获得较低的价格,把它变成创业公社,最后再给创业团队办公。然而,目前在石景山总部的场地是由政府提供,对创业公社而言并无租用成本。
创业公社对入驻团队也秉持开放的态度,并不设过多门槛。同时,受中关村管委会委托,创业公社运营名为“雏鹰计划”的优质项目池,目前其中有60 多家企业,累计获得过的融资已超过7.5亿元。
创业公社受中关村管委会委托,运营中关村雏鹰人才基地,符合条件的企业可以获得不超过30万补贴,目前已有近60家雏鹰企业。
创业公社的盈利模式也是“办公场地租金+增值服务”,于2014年实现了微盈利。从2014 年的情况来看,场地和服务收入的占比大约为7 :3。但创业公社认为,从趋势来看,增值服务的部分发展很快,未来几年内服务收入超过办公租金收入将是必然。
在服务内容层面,除场地的基础运营之外,主要有:金融服务(包括股权和债权)、垂直行业领域的导师顾问、帮助企业招聘、法律咨询(知识产权、合同梳理等)、申请政策(解决创业者对政府政策了解不足的信息不对称问题)、线下培训、定期的分享会和沙盘演练、项目路演等。对于交流形式,创业公社的理念是不对交流形式做固定的限制。
在投资层面,创业公社当前的做法是用其提供的服务换取企业2%—5% 的微股权,目前已获得近20 家企业的微股权。但他们暂时没有退出的打算,一旦获得投资人的投资,也是对项目一个良好的背书,便更加有了长期持有的理由。
在已服务团队层面,累计服务过的团队超过500家,目前实际入驻的企业有100多家,还有一些提供服务但在其他场所办公的团队。