业主委员会第三季度工作总结

2024-04-29

业主委员会第三季度工作总结（共10篇）

篇1：业主委员会第三季度工作总结

尊敬的朝阳园全体产权人：

本人作为业委会第二期轮值执行主任的任期届满,特向大家汇报朝阳园业主委员会20XX年7月20日--10月20日的工作情况。

一、积极筹备并圆满结束了对朝阳园业主第二届业主大会书面征求意见函发放及回收的各项工作

1、与物业管理处针对《朝阳园物业管理临时委托服务协议》中的物业费价格问题进行多轮谈判，最终就此问题达成一致共识，出台新《朝阳园物业管理临时委托服务协议》供园区业主进行表决。

2、顺利召开朝阳园第二届业主大会，提出四项决议案：《朝阳园物业管理临时委托服务协议》、《关于实施朝阳园延长低温供暖方案的决议案》、《关于实施朝阳园楼宇、会所门禁安保系统改造方案的决议案》、《关于继续保留朝阳园会所信息栏的决议案》面向园区全体业主投票表决。

3、顺利完成朝阳园业主大会书面征求意见函的发放及回收工作，严格按照朝阳园业主大会书面征求意见的办法,邀请居委会业主志愿者监督委员会等人员共同参与统计投票结果并对整个过程进行监督,在对书面意见函的回收情况进行了缜密的统计后，已将统计结果公告园区业主。

二、与物业针对园区业主关心的事宜进行充分的讨论，主要有：

1、关于取消班车问题与物业进行多次开会讨论，业委会要求物业管理处把在部分班车暂时停运期间因此所节省的费用单独列支，并且将运营车辆的预算费用列明，并多次向物业声明保持原有服务品质不变的明确态度。

2、底商与物业的租赁合同将于年底陆续到期，督促物业尽快出台底商管理方案，对园区底商的经营行为进行规范管理。

3、随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》的表决通过，会所管理方案的修改成为当务之急，业委会建议物业按照新委托服务协议的要求修改会所管理方案，并加强该方案的执行力度，让会所在合理有效使用的基础上，成为大家休闲娱乐的中心。

三、其他工作情况

1、进一步完善业委会工作结构，按照各项工作分别由委员专人负责并交由委员讨论执行的原则开展.本季度共收到业主到业委会来访反映情况约32件，其他通过电话咨询沟通等若干件,对业主提出的各项问题,业委会都热情接待并耐心解释，在每周的例会上均及时向物业反映业主投诉信息，督促物业尽快给业主答复并解决.2、建立了业主参加会议制度业主投诉登记制度业委会会议议题表决制度等

3、针对业主对绿化、卫生、养犬等方面投诉较多的问题,重点进行监督，主要协调解决以下问题：

3.1园区绿化：就园区目前绿化工作的基本情况及存在的问题，约请物业分管绿化工作的主任、外包公司负责园区绿化工作的负责人座谈，大家就园区绿化工作的诸多问题作了充分的讨论。

3.2园区卫生：在此期间物业将朝阳园保洁外包的两个保洁公司调整为一家公司，调整后分别与被调整离开及留下的保洁公司负责人沟通，了解园区保洁工作具体情况与问题。

3.3园区规划：

3.3.1就关于篮球场后面的围墙拆除后移篮球场议题与物业沟通。鉴于此事关键在于根据朝阳园业主大会议事规则中6-4-5条的规定，改建、重建建筑物及附属设施需全体业主表决并双过半方可，此议题可通过下次表决解决。

3.3.2关于园区南侧围墙外扩一事，开发商已出示建委通过的图纸，朝阳园一、二期的规划线与现有围墙相符。

3.4园区养犬：由于正值奥运，本时段此工作基本搁置，但业主投诉极多，此问题已成为影响园区和谐的主要问题。

四、本季度业委会办公费用支出情况汇报

1.召开第二届业主大会印制书面意见函1600份 3600元

2.业主投票快递费 130元

3.领办公用品：a4复印纸2包 47元

磁珠30个 12元

注：3#b1公告栏玻璃窗本月22日前一直未安锁，无锁期间公告栏内的磁珠经常丢失。

五、下季度业委会工作计划

随着《朝阳园物业管理临时委托服务协议》议案的通过，开始针对各项具体工作督促物业尽快实施：

1、与物业公司正式签约后，督促物业加强园区管理，保持并进一步提高园区服务品质和质量。

2、为保证业主的正常生活以及园区各项工作的正常运行，针对园区部分业主欠缴物业费的问题，将配合物业开始催缴宣传及收缴工作。(全体委员)

3、开始启动撰写全面、具体、正式的物业管理委托合同。(葛启明、朱丽君)

4、按计划开始对物业管理处的财务进行审计监督工作，目标是针对业主问题每月专项监督。(赵莉)

篇2：业主委员会第三季度工作总结

2013年3-6月药事委员会在医院的大力支持下，采取了一系列行之有效的管理措施，使我院的药事管理更加科学、规范、细致，圆满地完成了第二次季度的各项工作。在此，我将工作汇报如下：

一、引进新品种：第一次药事会通过的品种，除极个别不在标的未购进外其余30余个品种均已购进，投入临床使用。

二、规范了抗菌药物管理，再次明确了医师用药分级管理制度：为加强抗菌药物的管理，对每月使用金额前十位的抗菌药物品种进行公示，对每月使用抗菌药物金额前十位的医生进行公示，对越级使用抗菌药物的医师进行督导，采取了诫勉谈话、罚款等措施，对存在的问题及时进行纠正，提高了临床用药质量，避免了不良用药事件的发生。避免越级使用抗菌药物。通过监测，保障了临床合理用药，避免了滥用抗菌药物。

二、严把药品质量关，保障药品供给。

药库严格执行入库验收制度，从源头上杜绝假冒伪劣药品进入临床，药械科每季度一次对药品进行抽查，共抽查药品50种，确保证照齐全，避免了三无产品进入医院，保障了药品的质量，未发生任何因药品问题引起的投诉事件。保障了临床药品的正常供应。对临床急需的药品，经药事委员会讨论后，予以购进。保障了临床用药。

三、继续对处方质量进行督导检查，规范处方书写。本季度共发放处方书写规范100张，点评处方100张，处方合格率达到95%。

四、继续加强药房人员的培训工作，严格执行四查十对，避免了发错药物事件的发生，使药物发放正确率达到100%。

存在不足：

1、个别制度落实不够好。

2、药品供应偶尔有脱节现象

篇3：业主委员会第三季度工作总结

时间：2011年10月31日19：30分

地点：泰富花园小区会所内

参加人员：小区首届业主委员会委员

会议内容：

一、小区环境：

1、要求房产公司对小区内枯死的树木、草坪及没有种植绿化的地方近期补种到位；

2、要求环卫部门对小区内的垃圾每天清运一次；

二、小区公共设施：

1、要求物业公司对小区电梯进行定期维护（每月两次），并派专人跟踪管理，如有故障报修要随叫随到；

2、要求房产公司在小区相关位置增设摄像头，要求物业公司定期维护，确保设施正常运行；

3、出于安全起见，要求房产公司在北河边做河道驳坡，5号楼前的房子要打造围墙封闭管理，小区内车库不得对外出售。

三、小区物业服务收费：

1、顶复式阁楼不能收费；

2、地上停车位出租收费标准为80元/月/位；

3、垃圾处理费在物业服务费中列支；

4、物业管理费用中包括电梯等共用设施设备日常维修养护费用。

四、涉及小区安全问题，如小区出现偷盗，经公安机关认证为物业公司管理失职所致，按相关法律规定物业公司应承担相应的赔偿责任。业主委员会委员签字：

篇4：业主委员会第三季度工作总结

一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况

1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来，按照铁路局、集团公司的部署和要求，总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查，对发现的安全隐患进行督促整改落实。自××月××日开展安全大检查活动以来，总公司各部门共检查发现问题×××个，并已全部整改完毕。

截止××××年××月××日，总公司未发生任何责任事故，实现安全生产××××天。

2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制，坚持落实好营业线施工 “三有”、“九不准”工作制度，没有发生危及行车安全和其他施工问题。

3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际，出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定，强化了责任制的落实和考核，夯实了基础管理，消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。

物业公司强化制度管理和日常巡查考核，组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练，提高了应急反应和处置能力。使××月××日×××××小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。

4.做好职工培训、教育工作。××月××日至××日举办一期安全员培训班，共有××名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作，对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训，做到逢进必考，持证上岗。

二、第三季度存在的主要问题

总公司共接到上级相关部门的安全通报××次，其中被局安监室通报××次，被多投集团公司通报××次。涉及资产经营类的××次，燃气类2××次，工程施工类××次。通报问题中属于消防安全类问题有××个，工程施工现场××个，消防类问题居多。

在安全大检查期间，总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有×××个，有些问题屡次检查都存在。

三、问题原因分析及应采取的强化措施

对三季度被上级有关部门通报的问题(××个)以及总公司自身检查发现的问题(共有×××个)进行原因分析：(1)总公司检查发现的问题×××个，问题较多，大的问题没有，但日常小问题太多，说明班组日常管理水平有待提高，工作标准化执行不力，要求不严;(2)问题中消防类问题居多，且大多是灭火器材问题，说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多，每个季度都有，成为惯性问题，需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。

应采取措施：

1.加强班组建设、提高班组长的管理水平，强化班组的日常管理，

2.加强干部作风建设，严格落实安全责任制;

3.制定和完善标准作业规范，并严格按标准化作业;

4.按照问题管理的思路，对惯性问题分清责任，落实责任考核办法，并严格执行;

5.及时抓好问题的整改销号工作。

四、下一步的工作重点

按照铁路局、集团公司的部署要求，大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动，抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理：

一是开展安全大检查“回头看”活动，

把安全大检查发现安全问题的.整改情况进行复查，期间确保安全问题不反复。

二是加强施工安全管理，特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作，重点加强施工过程控制，严格执行《××铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(×铁运„××××‟××号文)要求的各项规定，并保证持证上岗。××站台雨棚、××怕湿仓库、××天桥等营业线项目和××站雨棚、新增加的××个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工，办好手续，确保营业线施工安全。

三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实，电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定，是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查，及时排除隐患，确保安全生产。

四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况，加强职工劳动人身安全教育，增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度，规范机动车管理，加强有关人员的交通法规的学习，并加强职工上下班途中，交通安全自我防范意识教育，确保劳动者的人身安全。

五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理，落实班前会制度、通过各种形式的互动，加强班组人员的沟通与合作，强化班组建设的指导和考核，全面夯实基础管理工作。

出席：总公司领导：×××、×××、×××、×××、×××、×××;综合管理部×××;党群工作部×××;计划财务部×××;人力资源部×××;经营管理部×××;工程管理部×××;安全管理部：×××、×××、×××、×××、×××;××房开公司×××;××工程分公司：×××、×××、×××、×××、×××;××工程分公司：×××、×××、×××、×××、×××;××工程分公司：×××、×××、×××、×××;××工程分公司：×××、×××、×××、×××、×××;××燃气公司：×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××;资产经营分公司：×××、×××、×××、×××、×××;

××物业公司：×××、×××、×××;地建公司×××、×××。

篇5：业主委员会第三季度工作总结

文章来源：中国舞阳网发布日期：2007-10-24 已浏览： 1441次

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刘国勤同志的讲话

同志们：

今天，我们隆重召开大会，中心议题是：贯彻落实全市加快县区域经济发展工作会议精神，认真总结工作，深刻查摆问题，进一步动员全县上下认清形势，再鼓实劲，全力冲刺和决战第四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。下面，我先讲三个方面的问题。随后，秦书记还要作重要讲话。

一、前三季度工作成效显著

今年以来，我们紧紧围绕县委提出的“135”工作思路，严格落实“二分之一工作法”和“一线工作法”，转变作风，埋头苦干，狠抓工作推进，致力各项目标任务落实，实现了经济社会又好又快发展。元至9月份，全县（预计）完成生产总值45亿元，比去年同期（下同）增长18%；全社会固定资产投资19.3亿元，增长40%；社会消费品零售总额17.4亿元，增长15.5%；农民人均现金收入2352元，增长26%；城镇居民人均可支配收入4560元，增长18%；全县完成地方财政收入1.42亿元，增长24.4%，其中，一般预算收入1.23亿元，增长34.3%。在全市县区工作实绩考核半年评比中，我县名列第一。省长李成玉、省委巡视组、市委书记靳克文、市长祁金立等，都对我们的工作给予了充分肯定和高度评价。领导和社会各界一致认为，舞阳班子团结协调，富有朝气、活力和战斗力；舞阳的班子带出了一支务实、干事、敢打硬仗的干部队伍；舞阳的工作不搞形式主义，不搞弄虚作假，工作亮点频繁显现，各项措施实在。可以说，舞阳的形象在外界，大家是公认比较好的。这是县委正确领导的结果，也是大家共同努力的结果。这种大好局面来之不易，作为舞阳一员，每个人都要感到光荣和自豪，我们一定要倍加维护，倍加珍惜。纵观前三季度的工作，主要呈现以下五个特点：

（一）企业效益持续攀高，特色工业经济进一步壮大。元至9月份，全县规模以上工业企业完成增加值18亿元，增长35%；实现销售收入57.7亿元，增长51.5%。20家重点工业企业上缴税金7258万元，增长60%，工业效益增幅创近年新高。特别是“三白”支柱产业发展迅猛，盐化工工业园区管委会已挂牌成立；总投资30亿元的永银盐化工项目，已到位资金1.5亿元，完成了公司注册、项目立项和部分土地征用，项目建成后，可实现年产值30亿元，利税5亿元；金大地公司20万吨合成氨改造和1.2万千瓦发电项目已建成投运，前三季度上缴税金3439万元，增长130%。佳源乳业乳制品加工项目已投产运营；银鸽纸产、申鑫等造纸企业效益持续攀升。元至9月份，盐化工、造纸、乳业“三白”支柱产业共实现销售收入16.8亿元，上缴税金6061万元，分别占重点工业企业的71%、84%，特色产业支柱作用更加明显。

（二）招商引资成效显著，项目拉动力进一步增强。前三季度，全县签约外来投资项目136个，资金总额70亿元，其中工业项目106个，亿元以上项目10个，千万元以上项目16个；申报政策性项目31个，资金总额1.9亿元，超额完成了全年目标任务。隆重举行了“四企一区”集中庆典活动，迅速掀起了新一轮项目建设热潮。新招引项目中，已投产运营50个，开工在建55个；9个市定重点项目已完成年度投资计划的84.8%；总投资30亿元的温州纺织工业园，一期工程近期可投产；二期10万锭纺纱项目，正在进行土建施工，一、二期项目投产后，每年可实现税收2500万元以上。总投资3亿元的奥兴电动摩托车项目，建

成后每年利税可达3000多万元。

（三）新农村建设推进扎实，农业农村经济进一步繁荣。深入开展两镇十村示范创建活动，整合各类资金3000多万元，集中投放试点村、示范村，促成了老试点竞相领跑、新试点亮点频现的喜人局面。赢得了全省扶贫开发促进新农村建设现场会在我县召开，多家省市新闻媒体对我县新农村建设进行了专题报道，20多个县区来舞参观学习，新农村建设已成为舞阳一大亮点。加快扶贫开发进程，全面落实惠农政策，引导乡村特别是试点村，大力培育特色产业，农业农村经济稳健发展。三夏、三秋生产圆满完成，秸秆禁烧及综合利用工作成效明显。全县规划建设奶牛养殖小区12个，新增规模养殖场36个，预留08年烟田2.6万亩，全县蔬菜、林果、花卉面积达6.5万亩。

（四）城镇建设步伐加快，城乡面貌进一步改观。累计投入7000多万元，加快城市重点工程建设。高速公路连接线路基土方已完工；中心商厦基础工程正在抓紧施工；垃圾处理场已开工建设；珠海路、东南环、厦门路东段和人民西路等已竣工；城区污水管网、天然气管网、供水管网逐步完善，生活小区建设步伐加快，城市功能日益完善。以“双创”活动为载体，开展了万人治脏活动，规范了早夜市市场，美化了沿路机关，亮化了重点工程，城市形象明显改观。同时，小城镇建设扎实推进，县道三级公路、村村通工程、电力、通讯等建设顺利，基础设施条件进一步改善。可以说，今年是近年来城市、基础设施建设投资最多、力度最大、成效最明显的时期。

（五）各项事业全面发展，和谐舞阳建设水平进一步提高。精神文明创建活动卓有成效。贾湖文化和农民画开发稳步推进。50名教师选聘工作顺利完成，县一高被评为全省示范性高中。08年新农合参合率达到93％。新增城镇就业人员7115人，下岗再就业人员2111人。土地、计生、环保等各项事业也都实现了新的进展。高度重视群众工作，扎实开展信访问题“百日整治行动”，化解了一批不安定因素；加强社会治安综合治理，深入开展“扫黑除恶”专项斗争，确保了大局稳定；狠抓安全生产不放松，杜绝了重特大事故发生。

二、全面审视当前存在的问题

成绩值得肯定，但问题不容忽视。实际工作上的差距，其他方面的问题，差距我再说，主要说工作上的问题，突出表现在三个方面：

（一）部分目标差距较大。截止9月底，我县承担的46项市定目标中，仍有8项没有实现时间任务同步推进。部分目标差距还比较大，如新开工5000万元以上项目4个，占市定目标的66％；利用省外资金1.95亿元，占市定目标的32％；利用外商直接投资280万美元，仅占市定目标的16.5％；税收收入占一般预算收入的比例为61%，低于市定目标5个百分点。县委、县政府承诺12个方面的实事，还未能全面完成。

（二）重点工作推进不太理想。表现在项目建设方面，主要是项目履约率不高、新开工项目不多、重点项目推进不快。前三季度招引的项目中，未开工项目达31个，占项目总数的四分之一，仅千万元以上项目就有6个。特别是“四企一区”集中庆典活动奠基的3个项目，至今没有实质性进展。另外，还有8个单位至今没有签约项目。表现在工业经济方面，主要是骨干企业实力还不够强，效益还不够高。前三季度，全县20家重点企业中，仅有金大地和银鸽两家纳税超千万元，而最少的纳税不足20万元。特别是有5家企业税收呈现负增长，降幅最大的达30%。表现在新农村建设方面，主要是工作推进不平衡。新确定的54个试点村中，至今还有20多个没有明显变化，试点村之间的差距日益拉大。同时，主导产业发展较慢，新农村建设缺乏产业支撑。表现在城镇建设方面，主要是“双创”力度需进一步加大，城区基础设施条件还有待改善，部分地段脏、乱、差现象依然存在。同时，小城镇建设作为“双创”活动的重要组成部分，投入不足、变化不大仍然是薄弱环节。

（三）发展环境需进一步优化。极少数部门服务意识不强，个别执法人员不作为、乱作为等现象时有发生，侵犯了客商和企业的合法权益。另外，强买强卖、强装强卸、阻扰施工等

行为屡禁不止，损害了舞阳对外形象。以上三方面的问题，务必要引起我们的高度重视，切实加以解决。

三、加快推进重点工作，全力冲刺和决战第四季度，确保圆满完成全年目标任务

进入第四季度，各项工作已到了加速冲刺的攻坚时期，我们一定要紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，全力决战第四季度，确保圆满或超额完成全年目标任务，再夺县区工作实绩考核第一名。具体工作中，我们做好七个方面的工作：

（一）加快推进市定目标任务，确保再夺实绩考核第一名。全市县区工作实绩考核，是市委、市政府对各县区工作的综合评价，是衡量我们全年工作的重要标尺，各级各部门务必要高度重视，千方百计抓好推进。工作中，我们要“围绕一个目标，巩固两条底线，实现三项突破”。

“一个目标”。就是要誓夺全市县区工作实绩考核第一名。05年和06年，我县连续两年夺取全市县区工作实绩考核第一名，今年是新一届县委、县政府组建第一年，能否再夺第一，意义十分重大。因此，大家一定要有“誓夺第一”的强烈意识，创优争先，确保实现这一目标。

“两条底线”。一是市定目标必须圆满完成。市定目标是年底考核的基础。特别是对存在差距较大的“重点项目、直接利用外资、一般预算收入占GDP的比重、入库税金占一般预算收入的比例”等目标，要分别制订强有力的措施，确保年底前全面完成。二是否决指标不能越线。计划生育、社会治安综合治理、安全生产、环境保护是一票否决指标，也是年底考核的重中之重，有关部门一定要高度重视，坚决不能突破否决底线。

“三项突破”。一是主要指标增幅要有更大突破。生产总值、规模以上工业增加值、第三产业增加值、城镇以上固定资产投资、财政一般预算收入和入库税金6项指标的增长率，只要高于市定目标或超过全省、全市县区平均增长率，都能加分，高出的百分点越多，加分越多。相关部门一定要综合分析，搞好冲刺，最大限度提高增幅，争取多加分。二是新上项目总量要有更大突破。今年的全市县区工作实绩考核，对项目建设的加分力度很大。对当年新开工建设、固定资产实际投资1000万元以上的“四新”（新注册、新征地、新厂房、新设备）工业项目，都予以加分，固定资产投资越大，加分越多。对此，一定要格外重视。三是争取各项荣誉要有更大突破。在年底考核时，不论是哪个部门、哪项工作，只要得到省部级以上荣誉，都可以加分。因此，各乡镇、各部门要加大力度，做到整体工作有位次，单项工作有亮点，争取更多的荣誉，努力增加加分因素。

（二）加快推进项目建设，确保招商引资取得实效。要严格落实县委提出的“二分之一”工作法和“三个一”制度（每个重点项目确定一名县领导牵头，一套班子专抓，一本倒排工期的台帐），通过举办集中招商活动、强化项目监控等措施，迅速掀起新一轮项目建设热潮。具体工作中，一要抓好永银盐化工项目。永银盐化工项目作为今年食品节签约项目，投资额度大，带动能力强，对深化我县盐化工产业开发至关重要。因此，各有关乡镇和部门，必须无条件服务永银盐化工项目，确保项目11月底前开工建设。国土、建设、环保、安监、发改等部门，重点要协助企业搞好土地征用、环境影响评价、安全预评价和设备订购等工作；舞泉镇要配合搞好附属物拆迁和周边群众工作，全力为项目开工创造条件。二要抓好“四企一区”建设。政府办、发改委、商务局、大项目办和盐化工工业园区管委会作为牵头部门，要创造性地开展工作，狠抓项目推进。奥兴10万辆电动摩托车、温州纺织工业园10万锭纺纱、奥克10万吨纯生啤灌装生产线项目，11月底前要开工建设；佳源乳业乳制品加工项目，要尽快解决奶源问题，年底前实现正常生产；盐化工工业园区管委会，要抓紧完善园区建设规划，争取上级资金、土地、环保等方面的支持，全面启动各项工作。三要抓好项目储备。紧抓年底外商制订明年投资计划之机，加大招商攻势，力争再洽谈一批项目，为明年项目建设搞好储备。近期，县里将组织到上海、温州开展两次集中招商活动，各乡镇和有关部门要

精心准备，搞好推介，提高活动成效。特别是没有完成招商引资任务的单位，一定要抓住年底前有限时间，强势抓招商，确保完成任务。各乡镇和发改、扶贫、水利、交通等部门，要抓住上级编制明年项目规划的机遇，及早沟通协调，搞好立项申报，努力争取更多的政策性资金。盐化工管委会、商务局等部门，要围绕盐化工产业开发，储备一批产业链长、关联度高、带动力强的好项目，谋划好明年的项目建设。

（三）加快推进工业经济，确保整体效益稳步攀升。一要壮大规模增效益。加大“三白”支柱产业培育力度，进一步扩张规模，提升效益。当前要突出抓好中原制盐公司改制项目，11月份完成资产评估、新公司注册登记工作；督促金大地公司、银鸽纸产公司搞好新上项目的调试运营，发挥最大效益；引导佳源乳业公司加快奶牛养殖基地建设，抓紧上马奶粉生产线，壮大企业整体实力。同时，要引导建材、机械、电子等传统产业，加大投入，靠大联大，不断壮大企业整体规模。重点抓好冠军瓷业高档卫生瓷生产项目，12月底前要完成成型车间的配套安装。二要强化管理增效益。要引导企业树立“抓管理就是抓效益”的理念，在生产经营管理上狠下功夫，积极引进现代企业管理模式，大力推行自主创新，狠抓节能降耗，促进产业优化升级，带动企业走名牌拉动、管理兴业的发展路子。三要创优环境增效益。发改、电力、交通、金融等部门，要加强对企业生产经营情况的监测分析，帮助企业解决电力、运输、资金等制约问题，为企业开足马力生产提供有力支持。纪检、公安等部门，要严厉打击干扰企业发展的不法行为，为企业更好地发展创造良好环境。

（四）加快推进新农村建设，确保农业农村经济再上新台阶。一要狠抓试点村建设。对16个示范村，要在巩固建设成果的同时，迅速转移重点，加快产业培育，进一步增强示范带动能力；对54个试点村，要督促其创新融资渠道，加大建设力度，力争年底前有大的突破。分包试点村的县直部门要深入一线，加大帮扶力度。新农村建设指挥部，要加强督导考核，对年底仍没有起色的试点村，取消试点资格，并对所在乡镇和分包部门进行通报批评；对不在试点范围，但建设热情较高、成效明显的村，要及时列为试点村，给予倾斜扶持，真正倡树鲜明导向。二要育强产业支撑。要围绕“四养、四种”，加大结构调整力度，促进农民收入稳定增长。“四养”方面，要突出奶牛和生猪养殖，依托佳源乳业公司，狠抓奶牛养殖小区建设，力争年底前全县奶牛存栏达到10000头以上；抓住国家支持生猪养殖的政策机遇，鼓励养殖户扩大生猪存栏，壮大生猪养殖规模，力争年底出栏生猪突破60万头。“四种”方面，要突出烟叶面积落实，及早插标定界，确保落实面积2.6万亩以上。三要完善基础设施。要利用秋冬农闲时节，加快推进沼气建设、安全饮水工程，迅速掀起冬修水利和植树造林高潮。各乡镇要迅速行动起来，狠抓沟渠疏浚、道路平整和村容环境整治等，促进农村面貌进一步改观。同时，公安、水利、烟草等部门和有关乡镇，要配合联动，加大排查、监控和打击力度，有效巩固河道治砂和卷烟打假成果。

（五）加快推进重点工程，确保城镇建设水平明显提高。一要加大城建融资力度。城投公司要进一步创新思路，拓宽融资渠道，为城市建设提供强有力的资金支持。当前要在盘活土地上下功夫，重点搞好原垃圾处理场与计生指导站土地置换、原石油公司土地收购运作等工作，最大限度发挥土地资产潜在效益。二要加大重点工程建设力度。垃圾处理场12月中旬一期工程要完工；污水处理场要加快外围管网建设，搞好污水收集，确保正常运行；东南环、厦门路东段的配套设施建设，以及人民路东段、上海路北段改造工程，年底前要全部完工。县医院病房大楼要及早投入使用。高速公路连接线年内一定要竣工通车；开工在建的县道三级公路和村村通工程，10月底前要全部竣工。三要加大“双创”工作力度。扎实做好全省文明城市和卫生城市的验收准备工作，进一步加快创建进度，确保一次通过验收。创建工作成员单位，要深入开展城区市场、交通、饮食服务行业等专项整治活动。城区道路沿线单位要完成环境综合整治任务。近期，省里检查组将来我县暗访，各单位要把创建工作作为当前阶段性的中心工作，倾注主要精力，重点搞好环境整治。建设部门和文峰、辛安、孟寨

3乡镇，要搞好高速公路连接线两侧门面房规划、整修和美化工作，把高速公路连接线打造成景观大道。城建合力团要适时召开小城镇建设现场会，督促各乡镇加快小城镇建设步伐。重点筛选1-3个基础好的乡镇，加大建设力度，打造精品，培育亮点，提高小城镇建设水平。

（六）加快推进财税工作，确保地方财政收入突破2亿元大关。从上半年全市55个乡镇综合实力排序看，我县排名最前的舞泉镇仅占第13名，而后10名中我县就占7个，之所以造成这种局面，我看最主要的原因就是乡镇的财政实力薄弱。10月10日，市里召开了加快县区域经济发展工作会议，进一步加大了对县乡经济发展的考核、奖惩力度，我们要想在日益激烈的竞争中取得先进位次，就必须在财税增收上狠下功夫。今年全县的财政收入目标是2亿元，目前尚有6000万元缺口，平均每个月2000万元，任务十分繁重。各乡镇和财税部门一定要强化忧患意识、增收意识，千方百计组织收入，确保完成目标任务。一要严格税收征管。各乡镇和财税部门要坚持大、中、小税种一起抓，扎实开展专项税收检查，加大清欠力度，杜绝跑、冒、滴、漏，确保应收尽收。各有关部门在为企业搞好服务的同时，也要密切关注企业的效益，搞好税收监管，防止只见产出不见税收。要加大非税收入征管力度，向国有资产收益、经营城市等方面要收入。二要强化协税护税。要加大协税护税力度，确保人员到位、经费到位、工作到位，最大限度地减少税源流失。各乡镇和财税部门要在法律法规允许的范围内，有针对性地出台一些税收优惠政策，在稳定我县税源的基础上，吸引外地运输车辆、流通公司到我县注册或买税票，促进我县税收增长。三要优化收入结构。要围绕能够多创税的产业、行业和企业，加大结构调整力度，迅速育强做大主体税种，努力提高税收收入占财政收入的比例和一般预算收入占GDP的比重。四要适度负债经营。经验证明，适度负债是实现跨越式发展的重要途径。凡是经济发达地方，都是善于适度负债的地区。各乡镇和财税部门要进一步解放思想，创新方法，加大工作力度，敢于负债经营，促进我县经济跨越式发展。今年，要再融资2000万元，支持基础设施和重点项目建设，不断提高城市建设和经济发展水平。

（七）加快推进承诺实事，确保各项事业和谐发展。要高度重视省定10件、市定16件、县定12个方面实事的办理工作，有关承办单位要逐项抓好落实，真正取信于民。要加大农民画和贾湖文化开发力度，10月底完成贾湖遗址保护总体规划的制作，上报国家文物总局审批。加快舞泉、文峰两个乡镇卫生院和全县村级卫生所建设，确保年底前90%以上的村卫生所建成达标。突出抓好“五保户”集中供养和城乡低保工作，年底前集中供养率要达到60%以上。教育、计生、环保、国土、药监、质监、民族宗教和就业再就业等工作，也要围绕年初目标，狠抓推进，促进各项事业统筹发展。同时，要高度重视信访稳定，认真抓好不安定因素的排查、化解和稳控工作，强化社会治安综合治理，切实搞好安全生产，确保全县大局持续稳定。

篇6：业主委员会工作总结

润汇大厦业主委员会(以下简称“业委会”)自筹备小组成立、业委会正式组建至今，已有大半年时间。我们在江南中街街道办和居委会的指导下，与新物业管理公司“宜家物管”通力合作，并得到全体业主的大力支持，工作取得了一定成效。现做汇报如下：

一、前期筹备阶段

2013年初，由于原物业管理公司“城建物管”要求大幅增加物业管理费未果，单方面退出大厦物业管理。经广州市海珠区江南中街人民政府批准，润汇大厦于4月25日正式成立“广州市海珠区江南中街润汇大厦业主委员会筹备小组”（以下简称“筹委会”）。筹委会的主要工作，一是通过公开招标、打分评估、全体业主投票选举的方式选出新物业管理公司，二是为后面组建业委会做好各项筹备工作。

4月27日，在紫金居委会会议室，筹备组组织业主代表按照招标中心挂标惯用的物业管理评定标准对符合要求的7家应标物管公司进行评分。5月4日，由筹委会组织，在江南中街道办事处、居委会见证下，润汇大厦业主进行投票，根据“投票超过50%人数及居住面积数才能有效”的原则，选出了“广州宜家创生物业管理有限公司”作为润汇大厦的新一届物业管理公司。

二、组织成立阶段

5月26日，筹备组将《业主大会议事规则》、《润汇大厦管理规约》在五楼会所公示供业主参阅。

5月28日，筹备组将与宜家物管沟通的13点整改方案公示。

5月31日，海珠区房管局物业管理科、海珠区房管局房屋管理科、江南中街办事处以及紫金居委会在润汇大厦五楼见证并监督新旧物业管理公司的交接工作。

6月15日，在江南中街办事处以及紫金居委会的见证下，《业主大会议事规则》及《润汇大厦管理规约》全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。本大厦业主对11名业委会候选人进行投票。结果也于当天得出，11名业委候选人、全部顺利获得50%以上业主及面积的票数。接下来按国家有关条例规定将投票结果公示30天。

三、工作开展阶段

润汇大厦业委会的宗旨是“代表和维护全体业主的合法权益，保障物业的合理、安全使用，维护本物业管理区域内的公共秩序，创造整洁、安全、舒适的居住环境”。业委会成员共有11人，在工作中进行明确分工，并建立健全的财务制度。由于原物业公司退出时，尚有许多管理不完善的问题遗留，业委会各成员采取分工负责方式，利用业余时间，积极和新物业管理公司“宜家物管”沟通，对负一、二层的垃圾卫生死角、损坏的水泵、消防设备、东座大门口玻璃门、五楼雨棚、五楼鱼池污水等进行了清理和修复，并对所有垃圾桶加装了垃圾袋。为了节省电梯用电量，优化了电梯运行操作规程，并健全了大厦各项设备的维修保养制度。业委会还设立了意见箱。为方便业主锻炼，业委会向街道办申请在五楼会所加设健身器材（待批中）。

业委会规定，每周四定期召开周例会，收集及讨论业主提出的问题和

合理化建议，完善大厦的管理工作。此外，业委会每月月底与宜家物管举行例会，沟通并交换各自的意见和想法。

中秋节前夕，业委会和宜家物管共同在五楼会所举办了一次“大型庆中秋游园活动”。游园气氛热闹，欢声笑语。亲情、友情、邻里情在现场温暖地传递，使在场的每一位业主无不感受到中秋佳节合家团圆的欢乐喜庆。

四、后续工作重点及建议

1.停车场

2.快递收取

3.商铺、广告等收入项目

4.其他。。

篇7：业主委员会工作总结

20xx年XX业主委员会事务所承接购买社会组织服务“彭浦新村社区业主委会组建等综合支持服务项目”

项目情况

1、子项目1—“三位一体”培训项目

培训项目按计划分别安排在10月和12月进行：

第一期2批次培训10月23、24日在彭浦新村街道曲沃路450号(二楼第五会议室)进行，由街道居委会书记、主任、业委会成员、物业经理参加，计划参加人员454人，实际434人，参加率95.59%;

项目邀请静安区房管局、建设银行、临汾街道和宜事务所、XX业主委员会事务所、彭浦新村街道(管理办、房办、绿化市容所)等专家、领导讲课，特邀了静安置业、世缘物业小区经理进行物业管理实践经验交流，从理论和实践案例上指导和帮助“三位一体”提高理论知识能力，促进小区“三位一体”自治管理水平提升，

第二期12月25日在彭浦新村街道城市综合管理中心(平顺路834弄1号二楼会议室)以座谈会的形式进行了第二期“业主委员会主任”互动培训，计划参加65人，实际59人，参加率90.77%。

座谈会邀请了彭浦新村街道房办、市容所领导参加，房办主任互动解答各小区业委会主任提出的问题和工作中遇到的困惑;市容所所长介绍了小区建筑垃圾清运流程和清运成本详细分析。

2、子项目2—业主委员会组建和换届改选项目

项目计划完成8家小区业主委员会换届改选任务，实际完成9家小区业主委员会换届改选工作，完成率125%。

项目重点之一：走访小区主动服务配合、协助居民区党总支把好业主委员会换届改选人选关，让有奉献精神、有公益心、遵纪守法的业主充实到业主委员会成员中。如保德路921弄星纪花苑小区业委会换届改选过程中人选问题困扰，事务所多次深入居委会实地了解，协助居民区党组织把好人选关，让有公益心、有奉献精神的、遵纪守法、有正能量的业主参加到业委会中来。

项目重点之二：调解、指导业委会日常工作：走访小区主动协调如：星纪花苑小区业主委员会与新旧物业交替账册(专项维修资金和公益性收支余额)的转账;指导帮助宝德小区纠正业主委员会主任违规将公益性收入不入业主大会账户所存在问题;指导帮助彭顺小区业主委员会任期离任审计程序;指导帮助纠正三泉路821弄小区原业主委员会主任违反《业主大会议事规则》《管理规约》用公益性收入超标购买消费卡违规发放的错误行为。

3、子项目3—物业管理达标“补贴”审核管理项目

项目计划对彭浦新村街道67个小区物业管理达标“补贴”审核，每季度抽查10%小区，在项目周期内对28个小区进行实地考核、检查审核。实际完成28家小区的实地考核、检查审核，完成率为100%。

项目重点检查《物业公司服务合同、四保两管、物业管理费收缴率，业主大会专项维修资金使用权限、居民对物业服务满意度测评》。采取的形式：通过召开居民代表座谈会和业主委员会委员座谈会的方式听取居民代表和业委会委员对物业公司履行物业服务合同的意见和建议，对物业公司服务满意度测评打分，听取小区居委会书记、主任对小区物业公司和小区业主委员会的工作意见，最终形成书面审核检查评估报告，提供给项目服务购买方街道(管理办、房办)。

从20xx年5月16日开始，在彭浦新村街道领导信任和绿化市容所的支持下，我们事务所为彭浦新村街道67家小区建筑垃圾清运提供服务支持，到12月31日止，经过大半年的运作，共清运建筑垃圾2546车(25460吨)。

事务所在街道市容所的支持和帮助下，建立了建筑垃圾申报微信群，67个小区物业和居委会通过微信群申报建筑垃圾数量和楼道整治垃圾的数量和堆放点，我们按申报先后时间制定清运计划，对接环卫公司清运队伍进行清运，同时事务所派出人员现场管理，核对垃圾种类收取建筑垃圾清运费用或楼道整治垃圾申请单，我们代收、代付建筑垃圾清运费，每月底和环卫公司结账，同时制作垃圾清运日报、月报、年报报街道有关部门。

20xx年工作计划

20xx年我们事务所承接了彭浦新村街道三个政府购买服务项目(建筑垃圾清运服务支持项目、“三位一体能力提升”项目、物业管理达标“补贴”重点审核、考核评估项目)，我们将认真贯彻执行静安区静安区政府购买服务管理办法，加强内部管理，规范项目运作，严格执行民间非营利组织会计制度，规范资金使用审批制度，确保资金安全。

篇8：业主委员会工作总结（精选）

世纪朝阳第二届业主委员会2012年工作总结尊敬的各位业主：新年好！

2012年，业委会本着构建“安全、卫生、和谐、文明” 小区的原则，在有关部门领导的关怀和指导及广大业主的大力支持下，积极开展维护全体业主利益和监督物业公司认真履行《物业合同》，现将主要工作汇报如下：

一、续聘物业服务企业

2012年在业主代表和广大业主的支持下，业委会共组织召开两次业主大会。第一次业主大会是关于本小区物业服务合同，即小区物业服务合同于2012年3月27日期满。按照《成都市物业管理条例》等相关规定，业委会应在《物业合同》期满前60日组织召开业主大会，对是否续聘物业服务公司进行表决。在召开业主大会之前和期间，业委会听取了广大业主及代表的意见，对物业服务公司提出了新要求。

1、本小区物业服务按照《成都市普通住宅物业服务行业等级标准》二级标准进行服务。

2、物业服务企业对各项目的从业人员、设备设施、绿化、环境维护、秩序维护和客户服务等，应取得物业服务从业资格证或岗位培训证，特殊工种还应取得相应的操作证，应熟悉物业管理相关的法律法规和政策，具有较高的服务意识、环境卫生、绿化等专业技能。要求物业公司层层责任落实岗位职责和规范作业流程，严格按相关规定执行和记录完整。

3、物业服务企业对管理中的停水、停电、电梯困人、火灾、治安案件、燃气泄漏、排水排污设施阻塞等突发事件采取具体应急预案及措施办法，业委会要求物业公司在合同中进行具体约定，并作为合同附件。

4、要求物业服务企业在物业服务合同中承诺：合同期内公共能耗每年70余万元不与业主分摊；出资5万元修复单元门禁，确保单元门刷卡开关，修复后应质保一年；对三个大门门禁进行改进，达到更好的使用效果，刷卡自动开关；在楼层原有一个巡更点的基础上再增加2个安防巡更点；合同期内不再上调物业服务费，严格按照二级标准提供服务；增加服务技能型人才配置，对小区绿化进一步完善；电梯轿厢安装强化木地板等12项，均以承诺的方式作为合同附件。

5、按相关法律规定，业主大会的表决权数和规定面积数量，本小区续聘四川昌达物业服务企业。在召开业主大会期间，业主提出的合理建议，均在合同附件中得到了体现。2012年3月20日，业委会根据业主大会的决定与四川昌达物业服务企业签订了续聘3年期的《物业合同》，并将该合同在小区进行了公示。

6、物业服务企业对服务标准内的消防设施设备日常维护保养合同（附件十一），电梯日常维护保养（附件十二），应有维护保养的内容。业委会办公室为各位业主代表复印一份，望业主代表认真负责的对每次电梯和消防系统进行维保监督，每次维保到场监督后进行签字确认。电梯、消防是本小区生活中最重要的设施，希望各位业主代表重视这项工作，认真履职，确保广大业主的生命和财产安全。

二、小区设立维修资金备用金和紧急使用预案

2012年8月，业委会根据成房发〈2011〉61号和86号成都市房管局印发的《成都市房屋专项维修资金紧急使用预案》通知。业委会组织召开了小区第二次业主大会，对本小区维修资金紧急预案、维修资金备用金和2013年急需维修的14个项目进行表决。表决事项根据相关法律法规及《世纪朝阳业主大会议事规则》，经区房管局《关于维修资金使用告之书》两次确认后，本小区维修资金紧急使用预案和维修资金备用金按规定通过。今年急需维修的项目按规定通过10项，其中两项未通过，即三、四栋之间空地做业主内部停车场和废弃厕所改造做业主活动场所未通过。现维修资金紧急使用预案、维修资金备用金正在备案过程中。

三、2012年召开的会议及所办事项 1、2012年业委会办公室人员值班时，就本小区业主提出的建议或意见、物业服务企业递交的工作函、维修方案、维修报价等事项，业委会及办公室负责人开会共98次，通过商议，决定小事由业委会办公室转答和转交物业相关回复，大事经全体委员会研究或业主代表大会讨论后提交业主大会作表决议案。

2、对热心业主的建议或意见，物业服务企业的工作函件、维修方案、维修报价等，业委会召开全体委员会22次，每次都请办公室负责人或工作人员、活动室人员、业主代表参加，共同商量。研究决定后作出相应回复或提交业主大会作表决议案。

3、业委会组织召开了10次业主代表大会。其中，包括本小区总结会、业主大会议案研讨表决会、维修项目维修报价研讨会、物业服务企业工作协调会、业主大会闭幕唱票会等事项。

4、业委会和开发商负责人及天香仁和酒楼负责人商议天香仁和地面车位合同事项6次。

5、物业管理中发生紧急情况，业委会4次与物业公司进行研究解决。

6、业委会到区房产管理局开会、咨询物业管理有关事项、送备案资料等8次。

7、业委会到街办、社区咨询小区物业管理有关事项6次。

8、业委会到交警大队、车辆管理科、交投公司商谈业主路边固定停车事项6次，因交投公司要求车辆停放的时间限制和收费过高，双方未达成一致意见。

四、业委会成立后，具体做了哪些工作

1、找开发商移交有关世纪朝阳建造时所有相关资料：土地使用权出让合同书、转让批准书、国有土地使用证、立项报告、建筑工程规划许可证、工程规划验收合格证、工程综合验收报告等18种程序的相关资料。从资料中业委会发现，应移交世纪朝阳业主的配套用房及其它用房共4546.56平方米，经业委会找开发商多次商谈，四川朝阳房地产开发有限公司已将业主的9种配套用房，7个产权证（号码分别为1169915号17、18、19、21、23、26）全部移交给业委会保管。

2、开发商移交维修资金资料。开发商交38.5元/㎡，共交7809482.75元，业主交27.5元/㎡，共交5219845.96元，业委会根据国家相关要求，建立了维修资金专户，并根据相关法律法规，把部分维修资金进行买国债，银行定期增值运行，每年可增值40多万元。如按10年计算，其增值相当于当初全体业主买房时所交纳的维修资金。目前，每户业主维修资金专户只用了不到200元，今年3月1日，每户维修资金专户将增加800元左右。此项将根据户型大小按规定进行分摊。

3、世纪朝阳3号门广场被外单位占用长达3年时间，供停车使用，防碍业主出行、安全及活动，业委会强行收回3号门广场后，保障了广大业主居家和休闲的环境。

4、业委会办理移交时，硬件设施电梯出现问题，随后找开发商协商，要求开发商将28部电梯按特种设备进行维修，经验收合格后，需持省或市特种设备检验合格证，方正式移交给世纪朝阳业主使用。

5、小区周边人行道被车辆占用，业主出行极不方便，业主委员会向相关部门反映多次后，相关职能部门实施打桩，业委会及办公室全体成员、部分业主代表和热心业主通宵值班，进行监督守候。期间，部分商家将刚打好的桩进行拆除，业委会向相关媒体反映并曝光。

篇9：房业主委员会工作总结

尊敬的各位业主、邻居、物业使用人：

现将左岸风度业主委员会一年来的工作总结与下年度的计划和展望，向大家做一个汇报。请大家审议!

20xx年度里，业委会遵循业主大会提出的“不忘初心，继续前行”的方针，按照“依靠政府、依靠学校解决疑难问题”的策略，充分发挥楼长的作用，团结全体业主，积极地、稳妥地开展各项工作，勇于担当、乐于奉献，把维护好业主们的合法权益作为我们的职责，把建设和谐稳定的美丽小区作为我们的方向。经过我们的努力和业主们的大力支持，通过有关部门的关心指导，取得了一定的成绩和进展，但也存在着一些问题和困难。就此向大家汇报：

一：房产证的推动。

一直以来，房产证不能办理就像是围绕在全体业主头上的阴霾一样挥之不去。之前，在崂山区委领导的直接关怀下，经过业委会的努力和付出，解决了40号―54号楼的房产证的办理。今年，怎样解决整个小区房产证办理又成为了一个重大课题摆在了业委会面前，对外如何面对、如何沟通、如何推动，对内如何得到业主的理解，成为了业委会工作的的重点。尽管左岸风度小区有着历史原因和特殊性，但是，业委会坚持以国家的法规为底线，晓之以理、动之以情，视业主们的合理诉求与合法利益为我们的努力争取的目标。今年中期，A1区1――6号楼、55号楼，经过曲折的努力已经全部办完，56――60号楼也已经完成了大部分的审核工作，即将进入办证程序，A2区部分楼座也将开始启动。

众所周知，左岸风度小区房产证是个复杂地、牵扯面广地、历史遗留问题多的难点问题，要解决这个问题，不是凭着一厢情愿、也不是靠情绪化就能解决的，要做到有理有节、有步骤、有耐心，要克服很多困难与困扰，还要承担着风险。业委会就是凭着这种实干精神，经常开会探讨，努力打通渠道，身体力行地奔波，经常性的与开发商、西韩村委、中韩街道、崂山区政府、青岛大学党委、房地产部门等联系、反映、咨询、请教、沟通，前期是半月一次、后期是一周一次，真可谓“不耻下问、不耻下拜”。尽管房产证属于业主私产，业委会也不是政府部门，甚至连协调机构都算不上，但是房产证牵扯到我们全体业主的切身利益，业委会愿意承担重任并继续推动。我们不求回报，但求理解，因为业委会和业主们本来就是一个“大家庭”。

二：积极地监督与促进物业提升服务水平。

1、本小区的物业公司为西韩社区下属企业，存在着特殊性。为了能够保证小区的正常运转，业委会一方面要按照法规对其监督，另一方面又要帮助和推动物业公司树立规范化理念、增强现代化意识、提高服务水平。为此，业委会与西韩物业公司建立了例会机制，每月至少一次与物业公司正式面谈、交流，具体事宜随时进行沟通、交涉。同时与社区党委和中韩街道建立了友好联系，一些难点、重点问题可以通过上级部门和领导进行协调与干预。如此，在不少问题上找到了共同点、达成了共识，我方提出的许多整改意见，部分得到了落实。

2、认真地配合物业公司开展小区综合治理，主要进行了地下车库违建的拆除、楼顶乱象的清理、管道井及电梯的清理、A1区平台的恢复等，使得小区的面貌有了新的起色。对于这些工作，业委会都是深入其中，不仅仅局限在查看、记录、反映，而且是直接到现场工作，克服年龄和身体的困难，不计个人得失、顶着压力进行着。小区的面貌较之去年又有了新的变化，业委会相信这些大家都能看到和感受到。

3、推动小区的管理与卫生向达标方向迈进。今年初，物业补充了大量的人员，但是真正在第一线工作的不多，卫生缺乏常态化管理、死角多，清理也不到位等等;治安管理、车辆管理等也不到位，针对这些情况，业委会主动提出问题要求座谈，在今年的6、7、8、9四个月里，连续8次在周六召开会议，针对性的提出了建议，比如业务培训、规范化管理等，取得了一定的效果。

4、协调与物业的关系，巩固业委会的地位。近年来，西韩物业在与城市化、现代化接轨中有了一些进步，但和优秀的物业公司相比还有很大的距离，这些大家都有切身体会。物业公司的领导层中，总是还有“小圈子”的思想，把业委会看成是附属品或可有可无的位置，导致一些问题很难解决，甚至以多种客观理由推诿、拖延。业委会通过多种方式明确：业委会是业主大会的执行机构，其职责是维护全体业主公共利益，其主要工作是监督物业服务，物业公司是业委会代表全体业主聘请的服务企业。考虑到小区的历史特殊性，为了保持小区和谐与稳定，业委会采取团结友好、和睦共处的原则，在一些事情上也作出了必要的妥协。但是，底线是不能动摇的，该让的可以考虑，该争取的也绝不放弃，尽管物业服务有其专业性和复杂性，但不能以此为借口而不改进、不努力达标。业委会的委员个人可以受点委屈、承担些风险，但是，业主们合法利益是不容侵犯的，业主们的合理诉求和期盼是要积极争取的。一年来，业委会就是在这种磨合与反复博弈中度过。

5、目前物业存在的主要问题，服务态度和服务意识还有很大提升空间、收费不规范;收费方法落后;卫生状况不稳定，时好时坏，有的楼好有的楼差;车辆管理不到位、小区内违章停车钉子户多年未清除;部分设施设备保养维修不及时;局部绿化不达标，尤其是A2区;小广告依然泛滥、监控部分损坏、小区内捡拾垃圾等闲散人员较多;门卫管理与规范化有待提高;执行合同不认真、不严肃，等等………

三：梳理组织架构，增强凝聚作用

1、针对小区目前新出现的情况，业委会及时调整内部分工，委员分工明确、职责到位。坚持例会制度，发扬民主风尚，一般问题用信息沟通，重大问题充分讨论集体决策。业委会继续坚持定期召开会议，并在今年增加了根据需要不定期的召开临时会议，商讨小区突发性的问题。继续坚持会议记录制度，每个委员签字以示负责。

2、广泛地联系业主，利用各种形式和办法加强与业主的沟通。班车和公交等都成为了委员们和业主沟通的载体。继续坚持每晚19：30―21：30值班制度。今年共计现场接待业主154人，收到意见建议160条，通过电话反映情况若干。值班委员记录后，已经全部按照规定转给物业或者开发商处理。

3、健全楼长机制，充分发挥楼长的纽带作用。今年，业委会和业主们的沟通明显增多，这中间楼长群体起到了重要的作用，特别是在推动房产证办理的过程中得到了体现。考虑到楼长们都是利用业余时间义务为大家服务，为了拉近距离，增加了解，业委会利用有限的条件尽量为大家创造和谐友好的氛围，在5月份组织了一次楼长们集体爬山活动，并利用此次机会召开楼长会议，此次楼长会的主要议题是：

1、对物业服务的要求与意见;

2、对业委会的要求与意见;

3、对小区的建设与发展的建议。每位楼长都书面坦陈意见建议，思路新颖，简单有效。此次楼长会议对业委会和西韩社区及物业交流中起了很大作用。楼长会后在5月19日与村委及物业开会时，物业将楼长会上提出的意见全部复印，一条一条落实整改。

4、业委会通过热心业主联系了三所藏区小学，并组织募捐活动，所得款、物全部用于藏区孩子的教育。为此青岛电视5台专门播放了小区募捐的专题片，取得了社会的普遍赞扬。类似于这种活动能有效提升左岸风度小区的知名度和美誉度，使我们全体业主的产业保值增值。

5、文体活动。8月份组织了扑克比赛，支持小区精神文明建设。

6、重新聘请了会计和出纳，做到了帐和现金分开，加强了财务管理制度。现在业委会的财务是公开化、透明化的。

四：今后的任务与计划。十九大指出：我们的国家进入了一个新的时代。建设美丽宜居小区就是十九大给我们指出的具体方向，也是我们大家的共同期盼。我们的小区在20xx年全部办完房产证后也将进入到一个新的时期，业委会的工作重心也将从推动房产证的办理转换为监督、配合物业对小区的综合治理。据此，20xx年将主要做以下工作：

1、充分依靠政府、依靠全体业主，密切关注和积极推动剩余房产证的.办理，争取早一点、再早一点把我们小区房产证全部办完，一个都不能少!并做好扫尾工作。

2、20xx年是业委会的换届年，这是影响整个小区的大事件。按照国家和省市的法律法规志规定，业主委员会任期届满六十日前应当召开业主大会会议进行选举。因此，下届业主大会将于20xx年7月左右召开!换届选举将直接影响整个小区未来五年的蓝图，也将影响到全体业主在西韩社区的位置。其重要性不言而喻。请全体业主高度重视!待开完本年度业主大会后，业委会就着手准备换届事宜。也请业主们在这半年多的时间里充分酝酿、充分讨论。

3、资产交接。房产证全部办完及综合验收全部结束之后，我们全体业主的资产将由开发商转到全体业主手中，这项工作直接关系到全体业主的集体利益和个人利益，也将影响到全体业主在西韩社区的自尊和话语权。但是这项工作专业性非常强，业委会在此也呼吁业内专家学者协助业委会，按照法律要回属于我们的全部财产;

4、下大力气推动物业服务持续提升。督促物业朝着规范化、现代化模式进步，这里面包括卫生提升、绿化提升、车辆管理提升、治安保护提升、收费方式提升等;

5、为保证全体业主的正常生活及整个小区的各项工作正常运行，按照山东省物业管理条例37条第四项的规定，业委会将配合物业催缴物业费、车位费，做好宣传动员等工作;

6、业委会将在门口设立意见箱，欢迎广大业主把对业委会和物业、开发商的意见说出来，并逐一落实、反馈。我们也要继续提升自身素质，做好大家的勤务员。

各位业主：我们都期盼有更舒适的居住条件，更优美的居住环境，更安全的居

住生活。这些美好的向往，就是本届业委会的工作目标。

“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”。这句话既是业委会全体成员的自我勉励，也是对全体业主的殷殷期盼。

左岸的历史是全体业主书写的，一切的成绩也属于全体业主。业委会的全体成员也来自于业主，代表业主行使手中的权利。业委会全体成员再次郑重承诺：我们将植根于业主，更加的依靠业主，为早日实现美好的愿望而不懈努力!

篇10：业主委员会工作规则

（示范文本）

说明

1、本规则为示范文本，适用于本市行政区域内各类物业管理活动。业主应当仔细阅读本示范文本的内容，对规则条款及专业用词理解不一致的，可向市、区房屋主管部门咨询。

2、本示范文本中相关条款后都有空白行，供业主自行约定或补充约定。业主可以根据实际情况对文本条款的内容进行选择、修改、增补或删减。

3、根据《武汉市物业管理条例》第二十六条规定，召开首次业主大会会议时，应制定业主委员会工作规则。制定业主委员会工作规则，不得侵害业主、使用人的合法权益。

4、本示范文本条款由武汉市住房保障和房屋管理局负责解释。

业主委员会工作规则

为了规范业主大会和业主委员会在物业管理中的活动，维护业主的共同利益和合法权益，根据《中华人民共和国物权法》、国务院《物业管理条例》、《武汉市物业管理条例》和住建部、武汉市有关业主大会和业主委员会指导规则的相关规定，制定本业主大会议事规则（以下简称本规则）。

业主大会依法通过的决议、决定对本物业管理区域内的全体业主具有约束力。

第一条（业主委员会性质）

本业主委员会作为业主大会的执行机构，由业主大会依法选举产生，向业主大会报告工作，接受业主大会、业主的监督，并依法、依本物业管理区域管理规约和业主大会议事规则、本规则约定履行相应的工作职责。

第二条（业主委员会职责）业主委员会履行下列职责：

（一）依法忠实履行职责，执行业主大会决议、决定；

（二）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况；

（三）根据业主的意见、建议和要求，拟订选聘、解聘物业服务企业的议案，提交业主大会会议决定；

（四）代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同；

（五）根据业主的意见、建议和要求，拟订《业主大会议事规则》、《业主委员会工作规则》和《管理规约》修改方案，提交业主大会会议决定；

（六）根据业主的意见、建议和要求，拟订物业管理区域内物业共有部分的使用、经营、收益分配方案，提交业主大会会议决定；

（七）根据业主的意见、建议和要求，拟订建筑物及其附属设施维修资金使用、续筹方案，提交业主大会会议决定；

（八）督促违反物业服务合同约定逾期不交纳物业服务费用的业主，限期交纳物业服务费用；

（九）督促未按照管理规约的约定缴存专项维修资金的业主，限期交纳专项维修资金；

（十）提请业主大会决定终止业主委员会委员资格，增补业主委员会委员；

（十一）监督物业服务企业履行物业服务合同，并每年对物业服务企业按照物业服务合同约定履行物业服务情况进行一次全面考核评定；

（十二）监督管理规约的实施，对违反管理规约的行为进行处理；

（十三）对有关档案资料、会议记录、印章及其他属于业主大会的财物进行妥善保管；

（十四）及时了解业主、使用人的意见和建议，形成议案提交业主大会会议决定；

（十五）协调业主与业主之间以及业主与物业服务企业之间的关系，调处业主与业主之间以及业主与物业服务企业之间的物业管理纠纷；

（十六）建立业主委员会接待制度，接受业主、使用人的咨询、投诉和监督，并定期将工作情况以公告等形式向全体业主报告；

（十七）积极参加房屋主管部门组织的物业管理培训，接受街道办事处、乡（镇）人民政府、社区居民委员会以及房屋主管部门的指导与监督；

（十八）；（十九）。第三条（业主委员会主任职责）

业主委员会主任负责业主委员会的日常事务，履行以下职责：

（一）执行业主大会、业主委员会的决议、决定；

（二）负责召集业主委员会会议，主持业主委员会工作；

（三）主持制订业主委员会工作计划和实施方案；

（四）主持制订业主大会、业主委员会印章使用管理、档案资料管理和财务管理等制度；

（五）代表业主委员会向业主大会汇报工作；

（六）组织、协调、解决本物业管理区域物业管理实施工作中的日常问题；

（七）完成业主委员会交办的其它工作；

（八）。第四条（业主委员会副主任职责）业主委员会副主任履行以下职责：

（一）执行业主大会、业主委员会的决议、决定；

（二）协助业主委员会主任工作；

（三）根据业主委员会主任的授权，召集业主委员会会议、主持业主委员会工作；

（四）业主委员会主任缺席时，代行其职责；

（五）完成业主委员会交办的其它工作；

（六）。第五条（业主委员会委员职责）业主委员会委员依法履行以下职责：

（一）执行业主大会、业主委员会的决议、决定；

（二）参加业主委员会会议等有关活动；

（三）参与业主委员会有关事项的决策；

（四）参与制订业主委员会工作计划和实施方案；

（五）参与制订业主大会、业主委员会印章使用管理、档案资料管理和财务管理等制度；

（六）参与组织、协调、解决本物业管理区域物业管理实施工作中的日常问题；

（七）密切联系业主、业主代表，广泛了解本物业管理区域内物业管理动态、情况和问题，向业主委员会或者通过业主委员会向业主大会反映业主的意见和建议；

（八）承担业主委员会布臵的专项工作；

（九）完成业主委员会交办的其它工作；

（十）。第六条（业主委员会会议）业主委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每月至少召开一次，召开时间为：。经1/3以上业主委员会委员提议或者业主委员会主任认为有必要的或者业主委员会就业主提议形成议案的，应当及时召开业主委员会临时会议。

业主委员会应当按照少数服从多数的原则作出决定；业主委员会的每名委员具有同等表决权。业主委员会依法作出的决定，对业主委员会委员和业主具有约束力，业主委员会委员和业主必须共同遵守；持不同意见的委员不得抵制业主委员会决定的贯彻执行，不得干扰业主委员会的正常工作。

业主委员会委员不得委托他人出席业主委员会会议。业主委员会会议应当按照下列规则召开：

（一）会议由主任或其委托的副主任负责召集，并决定会议召开的时间、地点等;

（二）委员因故不能参加会议的，提前1日向业主委员会召集人说明;

（三）提前7日将会议通知及有关材料送达每位委员;

（四）讨论、决定物业管理公共事项的，于会议召开3日前在物业管理区域内以书面形式公告会议议程，听取业主的意见和建议;

（五）做好会议书面记录，并由主持人和记录人签字；涉及重要事项的会议由全体出席会议的委员签字;

（六）会议有过半数委员出席，作出的业主委员会决定（包括形成的业主委员会议案）须经全体委员半数以上签字同意通过;

（七）业主委员会会议决定的议事文件由业主委员会公布，并由出席会议的业主委员会过半数委员签字并加盖业主委员会印章后存档。

业主委员会应当将业主委员会的决定（包括业主委员会议案）在作出之日起3日内以书面形式在物业管理区域内公告，接受业主的查询和监督。

业主委员会主任、副主任不召集业主委员会会议的，其他委员或业主可请求街道办事处、乡（镇）人民政府或社区居民委员会指定一名委员召集和主持业主委员会会议。第七条（业主大会会议议案的形成）

业主委员会在业主委员会议事活动用房内设意见箱、意见薄，并安排专门的委员于每月号负责收集、整理当月业主就物业管理公共事项的提议、意见、建议，并在日内向业主委员会主任报告，由业主委员会主任决定召开业主委员会会议审议的时间、地点等。

业主委员会根据业主的提议、意见、建议和相关政策的要求，由业主委员会会议审议后，形成有规范的业主委员会议案，提交业主大会会议决定。

第八条（业主大会会议的召开）

业主委员会负责组织召开业主大会会议，并由业主委员会主任主持。业主大会会议召开前30日，由业主委员会主任负责召集业主委员会会议，讨论决定业主大会会议召开的形式、时间、地点、议题、经费等；并于业主大会会议召开前15日，由业主委员会将业主大会会议召开的时间、地点、内容等主要事项以书面形式向物业管理区域内全体业主公告。

第九条（工作报告）

召开业主大会定期会议时，由业主委员会主任代表业主委员会向业主大会报告工作。

业主委员会在向业主大会报告工作15日前，应将工作报告的主要内容以书面形式向物业管理区域内全体业主公告。

第十条（印章的使用管理与移交）

业主大会印章、业主委员会印章由业主委员会指定专人（姓名）保管。

业主大会、业主委员会印章，经业主委员会主任、副主任共同签字同意后用印，并按规定存档。

业主大会授权业主委员会签订物业服务合同应当使用业主大会印章；处理业主大会、业主委员会内部公共事务使用业主委员会印章的，由业主委员会决定。无业主大会决定、业主委员会决定而使用业主大会印章、业主委员会印章的，由印章保管人承担责任；造成经济损失或不良影响的，依法追究印章保管人的相应责任。

业主大会、业主委员会印章遗失的，业主委员会应在当地主要新闻媒体上声明遗失，并按照相关规定重新刻制业主大会、业主委员会印章。违反上述规定，导致印章遗失后造成经济损失或不良影响的，由印章遗失责任人承担相应的责任。

保管业主大会、业主委员会印章的业主委员会委员资格终止的，应当自资格终止之日起3日内向本届业主委员会移交其保管的业主大会、业主委员会印章，并完成交接工作。

业主大会会议选举产生出新一届业主委员会的，前业主委员会委员应当自新一届业主委员会产生之日起10日内将其保管的业主大会、业主委员会印章移交给新一届业主委员会，并完成交接工作。

业主委员会任期届满未换届改选的或业主委员会委员集体辞职的，前业主委员会委员应当在任期届满之日起10日内或委员集体辞职之日起5日内，将其保管的业主大会、业主委员会印章交由物业所在地街道办事处、乡（镇）人民政府、社区居民委员会代为保管。

业主委员会、业主委员会委员未按上述规定移交其保管的业主大会、业主委员会印章的，具体责任委员应承担违约责任，向全体业主支付违约金元。

第十一条（档案资料的管理与移交）

下列档案资料应当编号造册，并由业主委员会指定专人（姓名）保管：

（一）物业管理区域内的物业资料；

（二）各类会议记录、纪要；

（三）业主委员会、业主大会作出的决议、决定等书面材料；

（四）业主大会设立备案及各届业主委员会产生、备案的材料；

（五）业主清册及联系方式；

（六）签订的物业服务合同；

（七）有关法律、法规和业务往来文件；

（八）业主和使用人的提议、书面意见、建议书；

（九）维修资金收支情况清册；

（十）利用物业共有部分经营所得收益的收支情况清册；

（十一）业主委员会工作经费的收支情况清册；

（十二）其他有关材料。

上述档案资料遗失的，由档案保管人承担责任；造成经济损失或不良影响的，依法追究档案保管人的相应责任。

保管上述档案资料的业主委员会委员资格终止的，应当自资格终止之日起5日内向本届业主委员会移交其保管的上述档案资料，并完成交接工作。

业主大会会议选举产生出新一届业主委员会的，前业主委员会委员应当自新一届业主委员会产生之日起10日内将其保管的上述档案资料移交给新一届业主委员会，并完成交接工作。

业主委员会任期届满未换届改选的或业主委员会委员集体辞职的，前业主委员会委员应当在任期届满之日起10日内或委员集体辞职之日起5日内，将其保管的上述档案资料交由物业所在地街道办事处、乡（镇）人民政府、社区居民委员会代为保管。

业主委员会、业主委员会委员未按上述规定移交其保管的档案资料的，具体责任委员应承担违约责任，向全体业主支付违约金元。

第十二条（帐务管理）

属于本物业管理区域内全体业主或相关业主所有的资金的收支范围按国家、省、市有关规定和本物业管理区域管理规约、业主大会议事规则相关约定执行，并由业主委员会负责帐务管理。

业主委员会应当按照国家规定的财务管理制度进行帐务管理，业主大会财务专用章由会计负责保管；财务帐目实行公开化，每个月在物业管理区域内公布一次，并接受业主大会、业主的监督。

第十三条（帐务资料及财务的移交）

业主委员会负责保管属于全体业主共有或相关业主共有的帐务资料以及财务，并指定专人（姓名）进行管理。负责帐务资料及财务管理的业主委员会委员资格终止的，应当自资格终止之日起3日内向本届业主委员会移交其保管的帐务资料和财物，并完成交接工作。

业主大会会议选举产生出新一届业主委员会的，前业主委员会委员应当自新一届业主委员会产生之日起10日内将其保管的属于全体业主共有或相关业主共有的帐务资料和财物移交给新一届业主委员会，并完成交接工作。

业主委员会任期届满未换届改选的或业主委员会委员集体辞职的，前业主委员会委员应当在任期届满之日起10日内或委员集体辞职之日起5日内，将其保管的属于全体业主共有或相关业主共有的帐务资料和财物交由物业所在地街道办事处、乡（镇）人民政府、社区居民委员会代为保管。

业主委员会、业主委员会委员未按上述规定移交其保管的属于全体业主共有或相关业主共有的帐务资料和财物的，具体责任委员应承担违约责任，向全体业主支付违约金元。

第十四条（接受业主的查询、监督）

业主委员会主任应负责建立业主委员会接待制度，并轮流安排一名委员于每周星期负责接待业主、使用人的咨询、投诉和监督。

业主、使用人可以查阅业主委员会所有会议资料和本规则第十二条所列的涉及自身利益的档案资料，并有权就涉及自身利益的事项向业主委员会提出询问，业主委员会应当在接受询问之日起3日内予以答复。

第十五条（会议记录）

业主委员会应当做好业主大会会议、业主委员会会议的书面记录，并安排专人负责会议记录和会议资料的存档。

业主大会会议书面记录由会议主持人（业主委员会主任或副主任）、记录人、全体出席会议的业主委员会委员签字，并加盖业主大会印章后存档。决定的议事文件由业主委员会公布，并由出席会议的业主委员会过半数委员签字并加盖业主大会印章后存档。

业主委员会会议书面记录由会议主持人（业主委员会主任或副主任）和记录人签字，并加盖业主委员会印章后存档；涉及重要事项的会议由会议主持人（业主委员会主任或副主任）、记录人和全体出席会议的业主委员会委员签字，并加盖业主委员会印章后存档。

第十六条（物业服务的监督）

业主委员会应当监督物业服务企业按照物业服务合同的约定履行物业服务合同，不定期检查物业服务企业履约情况，并每年（具体时间为：）对物业服务企业按照物业服务合同约定履行物业服务情况进行一次全面考核评定。

业主委员会对物业服务企业履约情况的监督意见，作为业主委员会工作报告内容之一，依本规则有关约定向业主大会报告。

第十七条（与物业服务企业以及相关部门、单位的联系）业主委员会应当加强与本物业管理区域物业服务企业以及相关主管部门、街道办事处、社区居民委员会的联系。

业主委员会应当密切联系业主，及时了解业主、使用人的意见和建议，定期（每月号）向本物业管理区域物业服务企业进行沟通、交流，协调业主与物业服务企业之间的关系，调处业主与物业服务企业之间的物业管理纠纷；并按照相关规定向物业所在地街道办事处、乡（镇）人民政府、社区居民委员会以及房屋主管部门和其他相关主管部门反映情况、协助做好相关工作。

第十八条（物业管理移交）

（一）物业服务合同终止之日起5日内，业主委员会应当按照相关规定和物业服务合同约定，与原物业服务企业办理物业管理移交手续；

（二）物业服务合同终止时，业主大会依法选聘了新的物业服务企业的，业主委员会应当按照相关规定和物业服务合同约定，会同新物业服务企业与原物业服务企业对物业共有部分及其相应档案进行查验，并办理物业服务用房和物业档案、物业服务档案、业主名册等资料的移交手续。

第十九条（信息公告）

下列事项，由业主委员会于日内在本物业管理区域内公告：

（一）业主大会会议决定；

（二）业主委员会决定；

（三）维修资金的筹集、使用情况；

（四）涉及全体业主或相关业主利益的重大信息；

（五）；

（六）。

第二十条（业主委员会委员的禁止行为）业主委员会委员不得有下列行为：