如何用hash关键字提高数据库性能（通用6篇）
篇1：如何用hash关键字提高数据库性能
普通的SQL Server应用程序要求支持一个或几个长字符串搜索，(本文中，我们称超过20个字符的字符串为长字符串。)假如前端应用程序希望允许用户提供两个字符串;你启动一个执行这两个字符串搜索任务的存储程序，然后应用两个相关列目录对搜索进行优化。在小型的表格中，你可能注意不到产生的效果。但是，如果表格包含5 000万行，它就会影响存储程序与搜索性能。
应用称为hash关键字(引用单独一个hash)或hash桶(一个hash关键字集合)的字符串目录的优秀方法可大大节省磁盘空间并提高性能。
何为hash(hash)
hash是应用一个指定字符串算法的整数结果。有各式各样的hash算法，但最常用的是内置的SQL函数Checksum。通常，你给这个函数一个字符串，它就返回一个整数(在大型表格中，我们不能保证这个整数的唯一性)。
数据库设计中的hash表格
假设在我们感兴趣的表格中有这些列：
列名数据类型 名称Varchar(50) 组名称Varchar(50)
这两个列的多列目录每行会耗用50+50个字符，加上上面提到的5 000万行，这可是个相当大的难题。
基于这两个列的hash关键字相当的小，即每行四个字节。如果我们不将hash关键字存储在这一列的目录中，它还会更小。相反，我们应该建立一个计算列，该列的公式是这两个列的hash关键字，然后将那个列编入目录并忽视字符串对的目录。
用户(不管是人还是应用程序)查询感兴趣的值;然后我们将参数转换为hash关键字并搜索hash目录。副本集合要比引擎必须访问的行集合小得多，以便对查询值进行精确匹配。然后将hash关键字搜索与两个感兴趣的列的比较结合起来，隔离出一个小型的行子集，并对两个列进行检验，找出匹配值。基于整数列的搜索比基于长字符串关键字的搜索要快得多，同样也比复合关键字搜索快得多。
应用Checksum函数作hash关键字运算
尝试运行这段样本代码，它表明如何获得指定值或值组合的hash关键字：
USE AdventureWorks
SELECT Name, GroupName, Checksum(Name,GroupName)AS HashKey
FROM Adventureworks.HumanResources.Department
ORDER BY HashKey
所得的结果显示在下表中(为求简洁，只选用了10个结果)。
名称组名称hash关键字 工具设计研究与开发-2142514043 生产制造-2110292704 发货与收货存货管理-1405505115 购买存货管理-1264922199 文件控制质量保证-922796840 信息服务总执行管理-904518583 质量保证质量保证-846578145 销售销售与营销-493399545 生产控制制造-216183716 营销销售与营销-150901473
在现实环境中，你可以建立一个调用Name_GroupName_hb的计算列，
假设前端传入名称(Name)与组名称(GroupName)的目标值，你就可以用下列代码来处理这一问题：
CREATE PROCEDURE DemoHash
( ?@Name Varchar(50), ?@GroupName Varchar(50)
)
AS
-- USE AdventureWorks
DECLARE @id as int SET @id = Checksum(@Name,@GroupName)
SELECT * FROM Adventureworks.HumanResources.Department
WHERE HashKey = @id
AND Name = @Name
AND GroupName = @GroupName
想象一下，在一个5 000万行的表格中，返回了100行指定的hash关键字。由于这两个列没有其它的目录，查询优化器就应用hash桶目录。这样就可以快速地隔离出100个感兴趣的行。然后我们访问这些行，检验名称(Name)与组名称(GroupName)列来进行精确匹配。这样就大大提高了性能，同时节省了大量的磁盘空间。
引例假设搜索目标存在于一个单独的表格中。假如要从多个表格中选择目标来进行搜索，也可以应用同样的技巧。只需建立一个连接表格的表格函数，然后建立一个hash不同表格列的目录即可。
结论
在相对较小的表格中，建立一个目录hash桶对于提高性能可能没有太大的作用，但这样做可节省磁盘空间。如果你使用大型的表格，本技巧就极为实用。
Arthur Fuller从事数据库应用程序开发20余年。在Access ADP、微软SQL 、MySQL和.NET方面有丰富的经验。
篇2：如何用hash关键字提高数据库性能
如今, 很多企业也正在利用网络新技术的快速便车, 运用网络营销方式促进其飞速发展。所谓网络营销, 是以互联网为媒体, 以新的方式、方法和理念实施营销活动, 更有效地促进各种交易活动的实现。企业网络营销的成功, 也启发了环保人士, 环保数据服务和企业产品营销有相似之处, 所以运用网络营销理念开展数据服务也未尝不可。
然而, 网络世界中的营销方式多种多样, 重庆环保数据服务应运用哪一种方式营销, 这是首先得考虑的问题。目前, 微信营销是网络经济时代企业对营销模式的创新, 是伴随着微信火热产生的一种网络营销方式。
1 微信的优势
1.1 高到达率
营销效果很大程度上取决于信息的到达率, 这也是所有营销工具最关注的地方。与手机短信群发和邮件群发被大量过滤不同, 微信公众账号所群发的每一条信息都能完整无误的发送到终端手机, 到达率高达100%。
1.2 高曝光率
曝光率是衡量信息发布效果的另外一个指标。与微博相比, 微信信息拥有更高的曝光率。在微博营销过程中, 除了少数一些技巧性非常强的文案和关注度比较高的事件被大量转发后获得较高曝光率之外, 直接发布的广告微博很快就淹没在了微博滚动的动态中, 除非你是刷屏发广告或者用户刷屏看微博。而微信是由移动即时通讯工具衍生而来, 天生具有很强的提醒力度, 比如铃声、通知中心消息停驻、角标等, 随时提醒用户收到未阅读的信息, 曝光率高达100%。
1.3 高接受率
具统计, 微信用户已达4亿之众。微信已经成为类似手机短信或电子邮件的主流信息接收工具, 其广泛和普及性成为营销的基础。君不见那些微信大号动辄数万甚至数十万粉丝?除此之外, 由于公众账号的粉丝都是主动订阅而来, 信息也是主动获取, 完全不存在垃圾信息遭致抵触的情况。
1.4 高便利性
移动终端的便利性再次增加了微信营销的高效性。相对于PC电脑而言, 未来的智能手机不仅能够拥有PC电脑所能拥有的任何功能, 而且携带方便, 用户可以随时随地获取信息, 而这会给营销带来极大的方便。
2 数据服务的内容
2.1 权威发布
重庆环保工作的重大决策、战略部署、重大举措和重点工作信息;空气质量日报及预报、环境案件查处情况和12369环保投诉相关信息, 以及第一时间发布环境突发事件的动态信息等。
2.2 风采展示
依托微信平台团结网友、组织网友、发动网友, 共同策划具有吸引力大、参与度高、互动性强的网络宣传活动, 充分展示环保风采, 展示环保工作取得的成就, 展示创模带来的巨大变化, 展示市民和网友身边环境质量的改善情况。
2.3 在线交流
以开明开放的心态和草根网友的身份与网民平等交流, 友好沟通。坦诚对待网友的质疑和批评, 诚意、诚恳、诚实的在线回复。同时, 通过微信了解公众的愿望, 听取市民的意见, 汇集市民的智慧, 为市民和网友多办实事、好事。
3 用户的挖掘
3.1 精准用户的挖掘
3.1.1 QQ群用户的挖掘
利用已有的“区县信息化建设”“重庆环保建管联系平台”“重庆环保信息化交流群”等环保业务QQ群, 找到潜在用户群。除此之外, 通过结合环保行业属性, 在QQ群中进行关键词检索, 能更好的找到精准属性的潜在用户群。比如, 名称搜索“环保”, 地区选择“重庆”等, 搜索得到相关用户群体。同时, QQ账号与微信的打通, 大大增加了用户转化便捷度。通过QQ邮件、好友邀请等方式, 都能批量实现QQ用户的导入, 并且具有一定的可行性和回报率。
3.1.2 微博、内网网站等用户导入
在重庆市环境环保局官方微博 (以下简称“重庆环保”) 和重庆市环境保护局政府公众信息网 (http://www.cepb.gov.cn/) (以下简称“市局官网”) 这些平台上聚集的都是具有同样属性的用户群体, 他们大多具有类似的关注点, 对于环保产品都具有同样相对强烈的兴趣及需求。通过对“CEPDS” (暂定重庆环保数据服务微信账号名为:CEPDS) 的推广, 能获得一定比例有效用户的转化。也许用户数量有限, 但其忠诚度往往较高。
3.1.3 结合传统介质和载体的推广宣传
通过内部报刊杂志、员工名片和“重庆环境保护信息系统”“重庆市环保局排污申报与接件管理系统”“重庆市12369环境应急系统”“重庆市环保行政许可审批系统 (区县版) ”主页等形式, 可将“CEPDS”二维码进行很好的展示及传播。通过“CEPDS”的客户关怀及服务, 将用户转化为忠诚用户。
3.2 其它用户的挖掘
3.2.1 结合地理位置
微信成为继QQ之后最成功的互联网产品最主要的一个原因就是设备动起来了。所以, 地理信息一定要用起来, 哪怕是给附近的人推送, 都可能比给粉丝推送更有价值。O2O概念特别热, 而所谓O2O实质就是“带客到店”。结合手机, 到店就变得非常好办。所以, 除了推送, 摇出来周围的人, 然后拉他们进来, 使其成为“CEPDS”的粉丝。
3.2.2 内容必须精耕细作
无价值的内容、纯粹的广告式推送, 往往引起用户的普遍反感。内容的形成, 建立在满足用户需求基础之上。因此, 除了相关业务产品需求, 还应包括休闲娱乐、生活服务类的应用需求等。“CEPDS”希望推送的信息和用户想要的信息, 二者结合。此外, 通过微信的开放平台, 还能实现二次开发的应用接入, 可在公众账号内实现更多的互动功能。目前已有一批较为成功的企业公众账号通过这样的形式获得了较好的用户口碑传播。“CEPDS”内容本身也可不拘泥于传统的图文结合, 还可借助语音、视频的形式, 令用户产生更大的兴趣和新鲜感。
3.2.3 微博、网站“反哺”微信
所有的媒体形式当其所产生的媒介聚合效应达到一定规模的时候, 其传播价值便应运而生, 作为近距离与用户互动的“重庆环保”和“市局官网”自有媒体, 在很大程度上对“CEPDS”的用户群体的壮大起到了“反哺”作用。“重庆环保”经过粉丝的二次转发获得新粉丝, 新粉丝转化为“市局官网”用户, “市局官网”用户又成为“CEPDS”的粉丝……如此良性循环可以使微博、网站和微信, 成一个以信息获取和互动交流为特点的生态圈, 生态圈的各个平台相互影响, 彼此促进, 形成一种和谐共振, 从而最终完成媒体价值链条的完整构架。维持这个生态圈不断健康发展的核心就是为用户提供价值。
3.2.4 一对一互动
大量品牌的微信互动通过机器人完成, 谁想跟一个机器人沟通呢?我跟姚晨发生的互动, 跟打10086听到的“xxx请按1”没任何区别。所以, 如果环保数据服务要利用微信营销, 一定要解决怎么做互动的问题。如果我问“CEPDS”重庆环保投诉举报热线是多少, 它都没法回答我的话, “人情味”就太弱了, 还不如微博。“人情味”就是“人气”、“情感”、“味道”。能聚来人, 但没有情感, 没有味道, 这种冷冰冰的、高高在上的方式, 放在“一个相对私密的一对一的”沟通环境中, 对“CEPDS”品牌情感的伤害会比想象的大。
4 微信营销的管理
4.1 熟悉产品
先让团队成员花上一个星期左右时间, 全面去熟悉环保数据产品和环保业务知识, 建议可采用培训销售人员的那种模式, 这一个星期的时间值得去花。
4.2 团队协作
熟悉产品和业务以后, 接下来熟悉现有团队的运作情况, 以及运作目标。团队成员根据自身特长分工协作, 每个人去分担一些目标岗位的工作, 然后进行对比矫正, 不要单独去全盘接手这个岗位, 除非该岗位处于空缺状态。
4.3 规划和随机应变
微信营销是布局, 所以要有一个宏观的规划, 这个规划落实到细节就不难了。如:一天发一篇文章, 每天跟进50个粉丝, 并且要常规化进行。随机应变, 一个是应对微信的调整变化, 从而增加或调整工作内容;另一个是, 做营销需要不断的创意, 把经过实战产生的创意源源不断的加入进来。这就要求, 规划的工作不能太饱满, 安排到六至七分即可。没有随机应变的时候, 把常规工作死磕到极致, 这样才能做到有的放矢。由于“CEPDS”是一个全新产物, 没有一个很成熟的盈利体系去支撑这样一个未来一段时间都可能不能带来明显效益的团队。因此, 建议先“试营业”找感觉。微信营销是一个布局式工作, 而非短期见效的工作。腾讯公司一个月在微信上花了一个亿, 而且都没有盈利, 所以不要想“一口吃一个胖子”。
网络营销是成本低且效率高、便捷且个性的营销方式, 把网络营销合理的运用到环保数据服务的推广上, 回报率可观是必然的。微信是当今最炙手可热的网络营销平台, 将微信作为重庆环保数据服务的营销工具, 是提高重庆环保数据质量的必选之路。
摘要：重庆市环保数据中心建成之后, 大量行业数据堆积在数据库中, 发挥不出其应有的价值。随着网络技术的不断发展, 借鉴网络营销模式, 以时下最流行的即时通讯工具——微信, 作为数据服务的平台, 开展环保数据公共服务, 提升重庆环保数据的使用价值是大势所趋。本文从微信的特点、数据服务内容、公众账号关注度、营销管理理念等方面简单介绍了如何用微信开展重庆环保数据服务。
关键词：微信,数据产品,公众账号,营销管理
参考文献
[1]崔学良.无微不至:5分钟玩转微信营销[M].国际文化出版公司, 2013.
[2]王金泽.微信营销完全攻略[M].人民邮电出版社, 2013.
篇3：如何用大数据筹款
王林：中华少年儿童慈善救助基金会理事长兼秘书长
《中国慈善家》：2015年上半年儿慈会个人捐款额占总筹款额度的80%，这意味着什么？是否能说明某种趋势？
王林：儿慈会今年上半年的这个数字，在国内的公募基金会里应该是比较高的。中国今后慈善事业的发展，公民的参与会逐步增多，我认为这才能说明社会在进步，人们的公益意识在增强。这与过去有很大不同。
从整个行业来看，以前甚至出现过企业、机构捐赠占到80%的情况，如果不遇灾年，个人捐款是非常少的。公益行业总说“大年小年”，发生了水灾、地震，就是大年，公众、机构捐款热情都很高；如果说这一年风调雨顺，个人捐款意识就明显偏低。现在公众参与公益慈善的意识在增强，整个中国公益慈善事业也在发展，我认为，这是一个非常健康的方向。
《中国慈善家》：这一统计是否只是一个阶段性的数字？足够说明这种趋势吗？
王林：目前看来很难讲是否是阶段性的。今年1到4月统计的个人捐款占比是82%，6月份之后平均是80%，我想应该不会差太多，因为总量摆在这儿。现在半年筹款总额7000多万，到年底我估计大概在1.2亿。所以这个数字问题不大。
《中国慈善家》：从整个行业近些年来的捐赠数字看，个人捐赠占比大概在30%到40%左右，你觉得怎样的比重算是健康的良性的？
王林：70%到80%之间应该是比较理想的。因为公众的能量是无限的，13亿人，一人捐一块钱就不得了，这是我们希望看到的—公众参与，人人公益。
《中国慈善家》：儿慈会2011年年报中的数字错误，被指“48亿神秘消失”，2012年年末一度受公众质疑，这是否给面向个人的募款带来不小冲击？
王林：那一次几乎是灭顶之灾。大概400多家媒体，十天一拨，一共40天，轮番轰炸。中央电视台《新闻联播》一天播5遍，记者生闯，连公安局都来帮着维持秩序，压力超过郭美美事件时的红会。这确实给儿慈会的声誉带来了阶段性的损伤。
但同时也出现了另一个意外情况，我们的募款额从每天23万一下增加到40万，就是攻击最猛烈的那段时间。原因是什么呢？我认为这一事件给我们增加了曝光度，因为儿慈会的透明度一直做得比较好，很多人反倒由此加深了对我们的了解。这有一个前提，儿慈会一直坚持三个底线，第一就是道德底线，基金会的所有人员不会往自己兜里装一分钱；第二是法律底线，我们不会做任何违法的事；第三就是章程底线，我不做违背章程的事情。所以，从这些方面看，一个基金会能否取得公众信任，透明度和自我管理是非常重要的基础。
《中国慈善家》：儿慈会2013年个人捐款占比41%，2014年提高到54%，今年上半年又上升到80%，小数点事件后，儿慈会做了哪些调整？
王林： 2013年、2014年是儿慈会的管理年和调整年，我们实实在在地用了大量时间，从上到下对整个基金会的管理做了一番梳理。规章制度哪些还有漏洞，哪些在执行和落实上还有问题，包括基金会的发展规划、人力架构都进行了一番调整。同时请了一些外脑，帮我们做战略规划和人才薪酬管理制度。
我们进行了换届，之前整个基金会的工作人员平均年龄52岁，很多都是机关过来的退休领导，进行队伍建设后，现在我们的平均年龄大概32岁左右。另外，我们也在向职业化和专业化方面努力。在队伍建设上，提出用制度去管人，用流程去管事，靠团结意识去打拼，用规范化管理去发展。虽然是慈善机构，但管理上应用的是企业的一些成熟经验，如此一来，整个基金会的面貌就不一样。经过调整，去年我们完成的筹款任务是成立五年来最高的一年，近9500万。
《中国慈善家》：儿慈会2013年度总募款较上一年差别不大，但个人捐款总额比上一年度少了600多万，可见个人捐赠更为敏感。到了2014年，个人捐赠却突然提高到了5100万，只是机构内部的专业化治理就带来了捐款额如此剧烈的攀升吗？
王林：除了提高透明度和加强自我管理，儿慈会也非常重视维护捐款人。你可能捐了一次款，但我每年都会发给你一封感谢信，感谢你曾经支持过慈善事业，这是儿慈会的服务意识。这种良好的捐款体验，会增强捐款人的粘度，为基金会带来二次捐款、多次捐款。
《中国慈善家》：除了从管理角度做了一些调整外，如何去搭建一些有利于向公众募集善款的架构？
王林：我们提出来四句话：民间性、资助型、合作办、全透明，这是儿慈会的一个指导思想。虽然我们是全国性公募基金会，但我们希望坚持走民间的道路，实际上也应该更多地走民间的道路，更接地气。这四点都为基金会面向个人的募款带来提升。
所谓民间性，就是要去行政化、机关化，从机构的设置、制度的规范等方面，都向民间化靠拢。我们也有程序，但相对来讲我们的反应要更快，体现组织的灵活性。关于资助型，儿慈会直接资助民间NGO组织，我们负责筹集善款，民间组织负责项目运行，再聘请第三方监督反馈，管理、运营、监督三位一体。儿慈会现在已经进入第二个阶段，从完全的给钱，转变为联合劝募，扶持一些合作项目，利用平台，与项目一同发展。我们会跟民间NGO一起开展活动，成立专项基金。然后还需全透明，儿慈会的透明指数是满分。
《中国慈善家》：近几年，网络捐赠也成为公众捐款的主要渠道，你觉得基金会该如何与网络做具体的结合？
王林：互联网是科技助推公益慈善最重要的一步，一定要全面拥抱互联网，谁没抓住机会，谁就会掉队。利用互联网筹款，儿慈会不是一般地积极。自成立以来，只要是有一个新的互联网平台开通，儿慈会马上会与对方接触，进行公益合作尝试。今年上半年，我们7000多万的募款额中，4100多万都是网上筹款。腾讯平台今年上半年筹了1.9亿善款，我们一家就占了3400万。
任何一个基于互联网的新事物，我们都很关注，不敢松懈，比如“物联网”，比如3D打印技术等。大数据筹款我们也在尝试。
《中国慈善家》：做了哪些尝试？
王林：我们现在是先用我们已有的一些数据做了一次尝试，我们没有用电邮，而是用信件筹款。
《中国慈善家》：科技与传统结合？
王林：对，像世界儿童基金会就是大数据筹款，二十几个人，通过大数据与信件相结合，一年可以募款7000万美金。美国科技这么先进，它还在用信件筹款，说明信件筹款在今天仍有优势。电邮虽然成本低，但每人每天接到的电子信息太多，非常容易忽略，如果对方收到的是一封信，他更容易被打动。
我们大概发了1万封信，实际捐款人不多，40多人，但是收到捐款1.5万元，人均370元左右，这数字已经不低了。我们会长期维护这些捐赠人，信件会从心理学等方面去设计。即使最开始没有达到盈亏平衡，但我觉得这条路肯定是对的，我们会一直走下去。
《中国慈善家》：今年年底开始，很多社会组织要跟上级单位脱钩，少了官方背景，募款额可能会下降，这是否也意味着，包括基金会在内，更要提升面对公众的筹款能力，因为这可能是未来竞争的主战场？
王林：没错。政策放开，更多企业会选择建立自己的基金会，不止企业捐款会下降，今后政府购买服务也不是你一家了。我已经听到好几个基金会跟我提到这一问题，而且都是相当大的基金会，都在问下一步怎么走。我的经验就是，加速社会化尝试，必须加强向公众募款的能力。
儿慈会从出生那天起就在市场混，没拿国家一分钱，人员没有编制，我们相当于一个“大草根”。所以我们无所谓，我们更适合在未来的环境中生存。今后儿慈会除了自主项目、专项基金、合作项目之外，我认为应该有自己的社会企业。但是怎么去做好，我们也在努力研究，因为这还不成熟。但我们的目标是一定的，就是不断创新。
篇4：如何用hash关键字提高数据库性能
程序的实现流程分两步:
第一步,选择要读取的文件,读入数据;
第二步,将读取的数据转化为要显示的坐标,并在画面上显示出来。
接下来,我将详细介绍这两个步骤是如何实现的。
1 读取文件
读取文件可以利用NET提供的Open FileDialog类来轻松实现。在Form1上添加一个Open File Dialog控件和一个button控件,按钮的ID为“button_Open”。在Form1的后台代码中定义一个格式为Array List的全局变量,它的ID为“Arr Data Text”。
点击按钮,会打开一个提示用户打开文件的对话框,当用户选定了所要加载的文本数据文件,通过Stream Reader类提供的函数,将文件中的数据读取出来,并保存的全局变量Arr DataText中。按钮的单击事件代码如下:
2 根据所读取数据显示线性分布图
这个步骤所要实现的是把读取到的数据转化成坐标点,把所生成的一个个坐标点在Form上规定的区域内用直线连接起来,这样形成的线形图像就是我们所要看的分布图。
在Form1上添加一个button控件,按钮的ID为“button_Show”。在项目中添加一个新的Form,它的ID为“Form_Show Pic”,在Form_Show Pic的后台代码中定义一个格式为Array List的全局变量,它的ID为“Arr Data Get”。当点击button_Show时,先检查Arr Data Text的合法性,如果Arr Data Text为正确数据,则将全局变量Arr Data Text中的数据赋给Form_Show Pic中的全局变量Arr Data Get。Form_Show Pic自动加载Arr Data Text的数据,设置坐标数组并在Form_Show Pic上绘制图形。
检查Arr Data Text的合法性并打开图像画面的代码如下:
生成图像的代码写在Form_Show Pic的Paint事件中,代码如下:
以上就是根据文件生成分布图像的简单过过程,同样生成其它要求的图像实现方法与上面所述过程基本类似。希望会对有数据统计要求的读者有所帮助。
摘要：在平时的工作或是学习中,总会面对有很多组数据的报表资料。要想直观地观察这些让人头疼的数据,最简单的方法莫过于做成利于观看的图像,比如曲线图,直方图,点状分布图。根据数据做成图像,如果利用微软的办公软件,也是不困难的。但是微软Word编辑软件中的图像是固定的,无法更改,这时就需要自己编写代码来实现绘图功能。
篇5：如何用hash关键字提高数据库性能
1. 提高政治课堂教学效率首先要处理“教什么”与“怎样教”的关系, 但痛处我们都分析论“怎么教”的问题, 很少分析“教什么”的问题, 离脱离教学实际来分析教学方法, 无异于无本之木的。所以, 要提高课堂教学的效率, 不能仅从方法层面研究解决办法, 更要对教学内容进行研究和分析。
2. 政治教学目标不清晰, 基本是有三种不良情况:首先是目标泛化, 政治课成了包罗万象的文化课;其次是目标狭隘化, 政治教学完全为应试而教, 只教考试内衣, 只教考试题型;第三是目标随意化, 拿起了课本, 单是凭自己的主观理解去讲, 随意设置教学目标, 缺乏一个大方向。教学效果在首先是取决于教师对政治课目标的理解, 政治教师在实际教学中必须根据教学目标来进行, 就能尽可能的降低随意性、盲目性, 增强教学的方向性、针对性, 进而提高政治课教学的质量。
3. 教学情景设计中没有纳入学科性特点。政治素养的关键是素养, 可以这样讲, 若是没有把握本质进行的教学的课就不算政治课, 就达不到有效教学。在多媒体走技术日益丰富的当下, 有许多的政治教师利用多媒体技术来设置情景, 活跃自己的课堂, 以期达到“图文并茂”的效果。
4. 教学方式方法简单, 学生经常出现“多读少思”或者“只读不思”的状况, 部分教师虽然让学生去读, 但也只是放任自流式的阅读。教师的指导缺失, 难以指引学生多读书、读好书, 更难以增强学生的政治思维能力。
二、增强政治课堂教学有效性的做法分析
1. 仔细备课, 把握教学内容, 有效利用教材资源。教师在备课时必须要仔细考量自己学生的学习状态, 有条件的话可以根据学生成绩的优劣划分成不同的层次。只有适合学生的内容才能提高学生的学习兴趣, 他们才会积极主动试试知识迁移。
同时, 在备课时要有意思的培养学生的自学能力, 授人以鱼不如授人以鱼。学生掌握了学习的方法, 就可以脱离填鸭式的灌输, 根据自身的能力和需要有的放矢的学习, 彻底摆脱师每天严防死守、高压政策。另外, 教师还要梳理选择试题, 让每一道题、每一份试卷都有代表性, 而不是试卷堆积、题海战术, 将学生从高量低效的题海中解放出来。
2.将每一节课打造成精品课, 在课堂中添加生动、形象、凝练、丰富的因子, 使教学具有启发性, 充分调动学生的积极性, 让政治课堂从说教式变成愉悦式。教课的本质是, 教师对学生传授文化知识、启迪学生心灵、陶冶学生情操、进行思想教育的最重要的工具。教师的课堂教学本质要有直观性和形象感, 富有情趣, 要善于使用一些成语、典故、比喻和穿插一些风趣机敏的话。充满情感、富有节奏感的课堂教学本质往往能引起学生的共鸣, 从而起到以情动人、“润物细无声”的效果。
3. 提高课堂互动的提问艺术。教师设计的问题要有代表性, 根据学生的学习规律, 他们在一堂课中不会一直聚精会神, 而只是对感兴趣的部分集中精力。这就要求教师设计的问题不但要中体现教材的精华与重点, 还有具有必要的深度, 通过使用少量带有牵引力的“主问题”来替代数量众多但效率低下“碎问”, 以此实现“以一当十”、“触类旁通”的教学效果。
4. 对教学模式进行探究。北京师范大学附中的指正课采用教育模式进行了多年的实验, 实验结果表明在政治教学中运用一定的教育模式进行教学是可行的, 并能产生良好的教学效果。对教育模式引入中学课程中的效果评价目前主要从学习态度和知识掌握的测评两个方面进行。由于学习态度的测量和评价目前没有信效度较高且符合政治课程的量表, 难免对教育模式教学实验的教学效果评价产生一定的影响, 不过, 本文认为, 完全可以参考北京师范大学附中的政治教育模式, 从教学改革中学习态度测量遇到的问题为出发点来开展研究。同时, 随着政治教学模式的尝试和探索, 对学习态度的测量必然成为教学效果评价的重要方面, 编制出信效度较高且符合政治教学特点的学校态度量表应该是可行的。
5. 充分把握政治课程的背景以及当下的政治需要。由于我国的国情, 对政治课的要求较高。因此, 政治课堂教学要联系社会背景和文化背景为基础, 以基础教育阶段的需求主要研究对象, 对不同时期基础政治课程标准进行比较。政治课程的不同之处反映了不同时期的需要, 为教师在课堂教学中更好地把握方向提供指引, 同时总结各阶段政治课堂教学中的经验, 为我们现阶段的政治课堂教学提供帮助。教师也要勇于进行课程改革, 针对当前我国政治教学的情况进行改革, 指出政治教学应有根植于现实的土壤, 有针对性、连贯性和操作性的建立有效的信息反馈和评估调节机制, 重视学科价值的挖掘。
参考文献
[1]张瑞林.让探究触及灵魂让教育回归根本——对综合探究方式的“探究”[J].吉林教育, 2012 (29) .
[2]姚敬华.“教学回归生活”的再追问——以高中思想政治课为例[J].中学政治教学参考, 2012 (13) .
篇6：如何用hash关键字提高数据库性能
中层管理者作为部门的负责人, 要使企业文化对部门绩效起作用, 就必须先了解影响绩效的主要因素。绩效主要受以下四个因素影响 (见图1) :一是环境, 二是机会, 三是能力, 四是激励。如能通过企业文化来正确引导这四个因素, 必然会促进员工绩效的提高, 进而增强部门绩效。
第一, 营造环境, 中层管理者身体力行地营造部门工作氛围。部门的工作氛围主要体现在管理风格和部门员工之间的关系上。因而中层管理者先要了解部门现在主导的文化是市场绩效文化、层级规范文化, 还是团队支持文化、灵活变革文化, 再结合企业文化的未来定位, 明确部门未来调整的方向。这样, 中层管理者就可以给自己进行角色定位, 是做推动者、革新者, 还是做竞争者、协调者, 并在部门形成相应的管理风格。同时根据部门业务的相关性, 在协作、竞争、创造、控制等方面有所侧重, 从而界定员工之间的关系是侧重团队协同还是个人提升等等。而在营造部门工作氛围时, 中层管理者要成为实践的倡导者、行动者、维护者。
第二, 明确机会, 将企业的愿景与个人目标结合起来。企业文化中的使命和愿景就是企业长远的发展目标, 也是企业全体员工的希望所在。中层管理者要让部门员工了解企业愿景与部门目标的关系, 就是先要了解愿景如何转化为相应的战略和关键的企业行为, 企业如何以此战略和关键行为为指导, 要求每个部门形成自身的行动计划或职能战略。在此基础上中层管理者帮助部门员工参与制定个人的近期任务和远期目标, 并要求个人对此目标负有责任, 明示是企业作为绩效评估的基础, 同时与相关部门一起为员工进行职业生涯规划。这样, 通过将企业的发展与个人的发展结合起来, 提供给员工努力工作可能得以实现的机会, 也使员工明白“该做什么”。例如, 只要你是I BM的员工, 就会有个人业务承诺计划。制定承诺计划是一个互动的过程, 你和你的直属经理坐下来共同商讨这个计划怎么才能做得切合实际, 才能符合公司的战略目标。几经修改之后, 你其实就和企业立下了一个一年期的军令状, 也是在为自己寻找机会。
第三, 增强能力, 针对部门特点进行核心价值观培训。首先中层管理者应知道不同部门对企业文化的需求不一样:营销部门需要了解企业文化与品牌建设、促销推广、广告公关等方面的内容;人力资源部门需要了解如何将企业文化与招聘、培训、考核、薪酬、激励、奖惩、任免等工作进行有机结合;生产部门需要了解企业文化如何体现在工艺设计、质量控制、流程改造、操作规范等环节;财务部门则需要了解企业文化在投资、融资、预决算管理、成本控制等方面的应用;其他部门的文化培训也应该有不同的侧重点。其次是采用个人技能评估工具对个人能力进行评估, 以确定哪些管理能力需要提高。明确了方向后, 再制定提升计划, 哪些管理能力要特别加强, 有什么行动可以帮助提高能力等等, 通过不断地学习与改变, 被评估人的管理能力就一定能提升。中层管理要以核心价值观为主线, 选择出与部门相关的关键行为准则、关键行为规范, 对员工进行培训, 达到员工理解“如何做”的目的。要根据部门业务相关性, 对能力培训方式进行选择, 如相关性很差的业务则以个人提升为主, 相关性很强的业务则以团队共同参与为主。