成功企业家的语录

成功企业家的语录（共10篇）

篇1：成功企业家的语录

1、尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自到底拥有何种优秀的能力。想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。

企业的领导者，你的任务不是去发现人才而是建立可以出人才的机制。

--张瑞敏 海尔集团总裁

2、交人交心，浇树浇根。

--高清愿 统一集团总裁

3、管理是一门艺术，而艺术要求简洁。

--郭立文 哈慈集团总裁

4、你可以接收我的工厂、烧掉我的厂房，但只要留下这些人，我就可以重建”IBM“。

--汤姆斯·约翰·沃特森 IBM创始人

5、疼痛是健康的，它警告你的身体有事情不对了;恐惧也是健康的，它让你脱离安逸，勇于面对挑战。

--葛夫 英特尔公司董事长

6、用未来思考现在。

--潘石屹 北京红石实业有限公司董事长

7、尚未成熟才有成长的空间，一旦成熟，接下来只会走向衰退。

--雷·卡洛克 麦当劳公司创办人

8、我自认是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。

--诺兰恩·布希奈尔 雅达利电脑公司创办人

9、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具魅力的地方。

--理察·布朗森 维京集团董事长

10、讨厌的工作即使勉强去做，最后也是不会成功的。

--本田宗一郎 熬田技研工业公司创办人

11、如果不继续成长，就会开始走向死亡。

--沃尔特·迪斯尼 沃尔·迪斯尼娱乐公司创办人

12、想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。

--CoCo·香奈儿 香奈儿公司创办人

篇2：成功企业家的语录

2. 柳传志：对于看不清楚的路，先走两步，踩结实了，然后再跑，回头看看，没问题了，再撒开脚丫跑。走了两步，发现不对，赶快折回来，脚上沾了点泥水，没什么了不起，换双鞋寻找新路再往前走。

3. 任正非：我们可能活不成了。信息产业总的来说是困难的，主要问题是商品过剩。以前用技术门槛来封锁对手进入市场，现在技术门槛也没有了，只能靠市场推广，产品低价也卖不出去。这种恶劣的情况会维持年。我们现在生意很难做，如果我们是开餐馆的就好了，毛利会更高。

4. 秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效合理地解决消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。

5. 李书福：别人没做，我们更应该做。即使无力回天，也可留下一个时间点上的思考。世界上任何一个能够做大做强做好的企业不可能用别人的“品牌”。我不反对“挪威的森林”，但更好的是，我们要在自己的土地上长出雄伟粗壮的白桦林!

6. 李东生：要在中国做好企业，你必须学会调和。既要学习先进的管理方法，又要学会在中国的环境中做事情。

7. 刘晓光：通过资本运营，国企原有的许多问题都被巧妙地化解掉了。市场经济的一个基本原理是资本在流动中增值。国企改革要进入以资本运营为中心的阶段，重点是存量调整和增量优化。好的公司，应该追求一些长线投资，才能在竞争中不致突然休克。

8. 汪延：互联网企业宣告赢利的背后，往往蕴含着一些潜质，包含着技术的创新，包含着新的追随，可贵的是沉淀以后的积累，靠着赢利找到了更有潜力的发展方向。

9. 孙宏斌：万科不是我们的对手。不是我对万科看不上眼，学习万科好榜样，万科很成功，但也要分区域市场。在石家庄万科没进去，和我们没有冲突，在上海长春就是我们的竞争对手。在区域市场研究对手做什么，好制定战略。盲目“树敌”会让员工很茫然，不知所措。

篇3：成功企业家的语录

我从1998年起担任中远集团总裁, 记得联合国前秘书长安南先生第一次访问北京时, 在钓鱼台召见了我们一部分企业家, 宣传联合国正在倡导一个全球契约行动 (globa compact) , 要求参与这个全球契约行动的全球化公司, 必须自觉地遵守其中十条原则, 我认真研究这十条, 发现我都能够做到, 这说明有了这十条标准, 中远集团已经知道如何成为一个全球化的企业。因此, 我主动向安南秘书长申请, 中远申请加入全球契约行动, 此后我致信给他, 很快得到了联合国的回复, 说接受中远集团加入全球契约。

在那以后, 我就在我的公司内部展开了一个宣传加入联合国全球契约行动的活动。

我设立了一个全球契约办公室, 他们在具体部门推行的时候就遇到了很多难题。

找具体部门要做基础性工作的时候, 很多人认为这个有什么必要, 我们抓效益就可以了, 为什么要那么细, 那么严, 我就开会告诉大家, 基础工作是构成一个公司品牌或者价值的最重要的部分。如果基础工作做不好, 基础不牢, 地动山摇, 你怎么会成为全球化公司了。由此我就把过去我的质量管理的行动, 和全球契约行动结合在一起, 绑在一起。然后我就要求他们把全球契约十条原则和我的全面质量管理ISO9000、ISO14000结合在一起, 细化出种种的标准和要求, 让他们对照找差距, 然后去改正。

人权是对全球企业最高和基本要求

西方人对中国的企业不甚了解, 认为中国存在着很多人权问题, 在我看来联合国提出来的人权不是对中国, 是对全球的企业讲了一个最高的要求, 也是最基本的要求, 中远集团是一个中国企业, 也是一个全球化的企业, 员工或者业务都是全球化的, 人权工作是一个非常重要的工作, 我提出来, 进了中远门就是中远人, 不管你是白人、黑人、黄种人, 不管是亚洲人、欧洲人、非洲人、美洲人, 你只要受雇我中远, 你就是我中远人, 我们都是一家兄弟姐妹, 我在使用干部的时候, 只要你有水平, 干得好, 有实力, 不管来自哪个国家, 该提拔提拔, 该重用重用。

在社保方面, 不管是哪个国家的, 只要是中远人, 当地政府有的规定我全都有, 要照做, 要保证他们的养老、社会福利、工资待遇, 尊重他们的意见, 他们对公司提出各种不同的意见我们要认真采纳, 这就叫做尊重人权, 使企业形成一个和谐的氛围。

那么, 对当地的经营活动除了你要靠这些员工去开拓以后, 同时要关注着社会的责任履行, 比如说印度洋海啸那年, 周边20多个国家因海啸死掉了20多万人, 晚上听到这个广播消息, 第二天早上8点半我就向全系统发表讲话, 这次灾难印度洋海啸造成了20多万生灵的涂炭, 可是我们靠海为生, 与海相伴的中远集团没有发现一条船受损, 没有发现一个员工死亡。这是苍天大海对我们的关照, 我说所有的员工们解囊相助立即捐款。就花了几个小时的时间, 到下午4点钟我筹集了1000万元。

尊重人权是对企业内部的人要尊重他的人权, 对企业外部, 企业赖以生存的环境同样要照顾。

我的新“三从四得”

国家的幸福和谐取决于一个一个公司的和谐和幸福, 而一个公司取决于一个小家庭幸福、和谐。比如说我在履行这方面责任的时候, 举一个例子, 我是1996年1月从新加坡总裁岗位调到天津当总经理, 管100多条船, 一万多名员工, 去了以后听到有人给我反映, 有个别女职工, 上班以后, 先数落她的婆婆三个不对, 然后再数落公公四个不对, 我就开大会讲, 要想把中远带向国际化, 必须有国际化标准的员工, 从现在开始我告诉你, 凡中远的女职工, 不孝敬公婆, 不孝敬父母一年不提拔, 凡中远的男职工, 不孝敬父母, 不孝敬岳父岳母一年不提拔。

第二天这个女的一句话都不敢讲了, 她知道这个老总管这个事儿, 做人首先在单位是讲职业道德, 而职业道德的根本是你做人的道德。你连生你养你的父母都不尊重, 你能够尊重领导, 尊重你的上司, 那是不可能的。

而且我提出来一个新“三从四得”的理论, 过去“三从四德”是孔孟规范男士而歧视妇女的, 在家从父, 女子出嫁从夫, 老了从子, 总之女人永远是附属地位。我说现在新中国现代社会要互相尊重, 男女平等。现在要重新规范一下男士的行为, 我给我们的职工, 尤其是船员讲, 新的三从四得。

第一, 太太出门要跟从, 拎个包、递个水、撑个阳伞, 做好服务, 使太太感到你在船上6个月、8个月回来以后, 对我一种报恩的心理。

第二, 太太处理家庭的指示要服从, 你9个月不在家, 在船上, 邻居帮助你照看小孩, 家里老人生病送到医院去, 你回来了, 太太说给这家还个礼, 给那家道个谢, 送点东西, 你就听她的指示。

第三, 太太的指示你认为错了要盲从, 太太这件事儿讲了你听上去, 觉得不可思议, 好像她错了, 实际上你不了解她的背景, 信息不对称。

新的四“得”, 第一太太出门要等得, 第二, 太太花钱要舍得, 第三个太太生日要记得。最后一个“得”更重要, 太太发脾气要忍得, 太太也是社会人, 很可能遇到外来的各种刺激心里面很不舒服, 给别人发不行, 回到家这个怨气只能给老公发火了, 你不理解她, 她更加伤心, 这就把家庭关系处理坏了。

成功的中国企业家必须做好“五家”

我在10年前做总裁的时候也提出来, 在中国要想做一个成功的企业家, 必须努力成为五个“家”:

第一, 必须成为一名政治家, 或者具备政治家的素质。什么叫政治家的素质?就是要研究中国政府跟其他政府的一些重要的政策。比如说和这个国家长期友好, 你到那去做没事, 或者那个国家实际上有问题, 但是我们国家想帮它建什么东西, 那你就去, 这就叫讲政治。你不求索取, 但求奉献, 这也是为国家争光啊, 这就是政治。

第二, 要努力成为一名思想家, 或者具备一名思想家的素质。比如说你领导这么一个员工队伍, 各种各样复杂环境都导致员工有种种想法, 不一定理解你的目标, 就像参与全球契约行动, 为什么这么干?你必须要懂得思想工作, 通过你的说服、教育, 让大家跟着你往前走, 这就是思想家。

第三, 必须努力成为一名艺术家。狭义的艺术家就是会吹拉弹唱, 会弹钢琴, 会吹笛子, 会唱歌, 会讲故事, 你的员工一走进去, 他们就叫一鸟入林, 压得百鸟无语, 尽兴地听你演讲, 你像磁性一样地把他们吸住了, 你的凝聚力, 号召力强, 人家跟着你走。

第四, 要努力成为一名外交家。这个外交家, 一个是从公司内外而讲, 一个是从国家内外而讲, 一个是行业内外而讲。比如说中国公司, 我刚接总裁的时候, 美国一直歧视我们, 所以我们在美国经营非常困难, 长滩码头, 人家叫我们去投诉, 被联邦一个议员否决了。我接班以后就发现了这个问题, 我就聘请了公关公司, 帮我去说服这些政府议员、工商各界, 还有学术界, 我自己亲自去演讲接受采访, 光你自己去讲, 人家不一定听, 得请一个美国在当地有影响力, 有威信的企业做你的公关公司, 你把你要讲的意图告诉他, 他信服了, 他就给你表达, 马上就把人家说服了, 哦, 中远原来是这么好的公司。

篇4：企业家成功的秘诀

“差学生”的成就

淘宝网、天猫、聚划算、支付宝……多么火爆的字眼啊，虽然马云已经卸任，但我们不会忘记阿里巴巴集团旗下的这些公司创造的辉煌业绩。可要论学习成绩，马云真的不是一个“好学生”。小时候，他的成绩不好，尤其是数学。

1982年，18岁的马云第一次参加高考。他填报的是北京大学。但是他的数学，只考了1分。

第一次高考落榜后，马云十分灰心丧气，他认为自己根本不是考大学那块料，于是他开始四处打零工谋生计。他每天踩着一辆笨重的装满货物的三轮车，在崎岖不平的路上吃力地行驶。18岁的马云常常望着前方，茫然不知所措，难道自己这一辈子就只能当这样一个踩三轮车的人？他不甘心，他当然不甘心！

有一次，马云踩着三轮车去给一家文化单位运书时，无意间读了一本书——作家路遥的《人生》。他从此明白了一个道理：人生之路，不仅是漫长的，更是充满坎坷和曲折的，若要有所成就，必将经历一番磨炼。

在经过一番深思之后，他决定再次参加高考，开始勤奋地学习。这一次，他满怀信心，但老天偏偏喜欢跟他开玩笑——再次惨败，数学只考了19分。

成绩出来之后，父母对他都不再抱什么希望，认为这孩子注定不是考大学的料。但是马云仍不甘心，他明白只有考大学才能改变他的命运。由于父母不再支持他考大学，所以他只有边打工边复习。他那时常常对着天空一遍遍肆无忌惮地振臂高呼：“我一定要考上大学，我一定会出人头地！”

1984年，20岁的马云第三次参加高考。马云记得，高考前，一位姓余的数学老师对他说，马云，如果你的数学能考及格，我的“余”字倒着写。

马云的表现让余老师大跌眼镜——79分（当时数学满分是120分，72分及格），这个分数在马云的数学考试史上，绝对是破天荒的伟大成就。

马云非常幸运地考上了杭州师范学院，成为外语系的一名本科生。

多年以后，功成名就的马云回想当年，写下四个字——永不放弃。

从成功的推销开始

李嘉诚，现任长江实业集团有限公司董事局主席兼总经理，1928年生于广东潮州，他15次位居《福布斯》华人富豪榜榜首！

年轻时，李嘉诚曾在一家五金厂做推销员。

一开始，李嘉诚就把目光盯在香港几家大酒店，但这些用量较多的酒楼饭店不会轻易购买像李嘉诚所在的这家没有影响的五金小厂的产品。

一次，他来到一家五星级高档饭店。好不容易让门童放行进入饭店后，楼上老板办公室门外接待厅的女秘书又拦住了他。李嘉诚恭敬地递上一张名片，女秘书马上告诉他：“对不起，老板肯定不会接待你的，我也不敢进去通报。”

李嘉诚只好退出了接待厅。但他想至少也该与老板见上一面。于是他就蹲在厅外的走廊里，大约过了一小时，那位女秘书发现李嘉诚还守在这里，心中便有些不忍，破例向老板作了通报。老板一口回绝了。

当李嘉诚听到女秘书反馈的信息以后，心中无奈。但他想了想，仍然感到进来一次实在不容易，于是他就坐在楼下大厅的沙发上等待时机。没有想到，老板居然直到中午时分也没有下楼，倒是在下午1点钟时，女秘书又意外地发现了李嘉诚。于是她再一次进楼向老板汇报。

李嘉诚见了老板，刚提到五金厂的小铁桶，不料老板竟不客气地打断了他的话，说：“年轻人，你就不必费口舌了，我们君悦大酒店是绝对不会进你们五金厂任何产品的。”

李嘉诚知道即便继续纠缠下去，也不会再有转机。于是他礼貌致意，然后告辞出门。可走到楼下，李嘉诚忽然又转身上了楼梯，面对转椅上老板那双惊愕的眼睛，李嘉诚恭敬地上前一步，谦和地向饭店老板征求对他推销方式的意见。

老板这次不能不对李嘉诚刮目相看了，开始与李嘉诚交谈。最终，李嘉诚促成了他们五金厂与君悦大酒店的长期合作！

李嘉诚在创业的过程中始终认为：想成功不仅要订立目标，更重要的是要坚持不懈地向目标努力。

不想放弃的“童子军”

比尔·盖茨，美国微软公司的董事长，有“世界首富”“世界首善”之美名。

小时候，盖茨经常参加童子军的假期训练营活动。记得有一次，在长途跋涉中，盖茨蹦蹦跳跳地走在队列的最前面，想象着自己成为庞大队伍的领军人。

就在这样想着的时候，他感觉到自己的双脚越来越不舒服，这样的感觉已经伴随他一整天了，之前他没太在意，现在看着队伍还有一段距离才能追上他，他赶紧脱靴检查原因。

当盖茨脱下高筒靴时，不由得一惊，他赫然发现自己的脚后跟磨破了皮，两只脚的脚趾上起了很多水泡。原来学校为盖茨配发的新鞋有些不合脚，加上每天都要进行13千米的徒步行军，既要爬过蜿蜒的山坡，又要穿越树木丛生的森林……这让很多人叫苦不迭，但盖茨一直都在坚持。

怎么办？小盖茨摇摇头，他不能把这件事告诉领队，因为领队知道了就有可能会让自己中止这次行军，他不想放弃，他要坚持到最后一刻。

看着队伍渐渐追上自己了，小盖茨迅速穿好靴子，若无其事地随大军继续前进。

第二天，盖茨的脚开始又红又肿，皮肤开裂，而且还流了血，但是盖茨不顾同伴的劝说，简单包扎并服用镇痛片之后，他又跟着队伍继续上路了。虽然走得比之前慢了很多，有时候疼痛令他揪心，但他却一直在坚持。

第三天，盖茨仍坚持随大家跋山涉水，一直到下午4点钟到达中途的检查站时，领队发现他的脚已经严重发炎，伤口流出的血已经染红了鞋袜，强行下令让他接受医治。盖茨的母亲听说了这件事，立马从家里赶来，看到儿子双脚溃烂的样子时，直埋怨儿子为什么不停止行军，并企图说服他马上回家，但盖茨执意不肯，他坚决要随军同行。无奈，母亲只好随军照顾儿子，最终跟着大家走完了全程。

这件事成了比尔·盖茨成长过程中印象非常深刻的一件事，这使他更加坚定了自己的信心，他相信不论什么事，只要自己能够尽最大的努力去坚持，就会取得胜利。

篇5：企业家的经典成功语录

2) 你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。这世界很公平，想要最好，就一定会给你最痛。——李嘉诚

3) 开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。——牛根生

4) 我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他;你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。——李嘉诚

5) 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。——马云

6) 对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。——牛根生

7) 美好的生命应该充满期待、惊喜和感激。——李嘉诚

8) 我认为勤奋是个人成功的要素，所谓“一分耕耘，一分收获”，一个人所获得的报酬和成果，与他所付出的努力又极大的关系。运气只是一个小因素，个人的努力才是创造事业的最基本条件。——李嘉诚

9) 我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。——马云

篇6：精选成功企业家的励志语录

27、只有你自己认为自己很了不起时，你才能做成很了不起的事，成为别人眼中很了不起的人。——成功源于自信

28、不要竭尽全力去和你的同僚竞争。你应该在乎的是：你要比现在的你强。——美国作家威廉·福克纳

29、紧张时放松自己，艰难时善待自己，烦恼时安慰自己，开心时祝福自己，成功时犒劳自己。——抚慰心灵

30、跌倒了，爬起来再哭。——这也算一种坚强

31、不要着急，最好的总会在最不经意的时候出现。——佚名

32、大使就是大家都可以使用的人。——中国驻日大使王毅在离任招待会上说

33、一只小鸡吃玉米、喝水、吞下小鹅卵石，却还是抱怨自己没有牙齿。如果它有牙齿，它要吃铁吗。——进取的人，总是要求自己有更高的能力

34、该做的就是抓住当下，为你的未来负责。你得有这点精神，敢于直面人所不见，追涉人所不逮——无论谁说不行，也坚持自己认定的路子。——星巴克总裁霍华德

35、要开心，先“开”心。——据心理学家分析，很多人的心理问题是由无法与外界交流造成的。不快乐的人，只要跳出自己设立的心灵圈套，心境立即海阔天空

36、现在就开始担忧，不会减少明天的忧虑，只会减弱今天的力量。——佚名

37、勇敢者和普通人唯一的区别是，前者的勇气多持续了5分钟。——佚名

38、勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。——佚名

39、耐心过度，就是懦弱。——佚名

40、在一个企业中，员工有适当不满或者牢骚，是健全的象征。如果一个企业里的员工鸦雀无声，很可能就是“哀莫大于心死”的写照。——台湾企业家毛仲强

41、只要心灵美，就算是个萝卜，也是让人喜欢的。——《格言》杂志读者

42、用耐心把冷板凳坐热。——冷板凳都坐过了，还有什么好怕的呢

43、不要有“怀才不遇”的想法。——怀才不遇多半是自己造成的

44、被炒鱿鱼就是上天告诉你：要么你选错了工作，要么你选错了老板。——美国作家兰卡斯特

45、风景不转时，我们的心境便得转，否则人很容易困在死胡同里。——刘德华谈减压之道

46、今天的成就并不能保证明日的成功。成功不能带给你下次成功的经验，只带给你无知与胆怯。——郭台铭谈生意之道

47、生活是痛苦的，比想象中还要痛苦;生活是快乐的，比想象中还要快乐。——关键在于心灵的感受

48、深刻得说不出的痛苦可以称作一种洗礼、一种新生和进入一个新阶段的开始。——生活不怕破茧重生

49、人心是块田，种什么，长什么。在今天这个喧哗扰攘的世界中，你可能无力扭转世风，但你必须精心呵护心中那块绿地，少一点冷漠，少一点欲望，心田的土地应该是松软的、潮湿的……——徐学平《人心是块田》

篇7：成功企业家的经典励志语录句子

1、用心带脑，用脑带人。――严凯泰(裕隆汽车公司副董事长)

2、制造让人模仿的商品。――早川德次(夏普公司创办人)

3、力和安乐，精悍迅捷。――曹兴诚(联华电子公司董事长)

4、坏消息必须尽早公诸于世。――比尔·盖茨(微软公司创办人)

5、棘手的事千万不可放任不管。――吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)

6、无聊是最大的罪行。――泰德·透纳(有线电视新闻网董事长)

7、开创难，守成更难。——蔡宏图(国泰人寿公司董事长)

8、交人交心，浇树浇根。――高清愿(统一集团总裁)

9、开创难，守成更难。――蔡宏图(国泰人寿公司董事长)

10、出钱出力，为国家做事。――辜濂松(中国信托商业银行董事长)

11、经营企业只是追求幸福的手段。――许文龙(奇美集团董事长)

12、为公司注入新血，将可增加机会和发展性。――孙正义(日本软体银行总经理)

13、大原则不能轻易改变。――史考特·麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

14、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。――田部文一郎(三棱商事前董事长)

15、再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。――孙正义(日本软体银行总经理)

16、决定放弃或是忍耐，将左右人一生的成就。――冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

17、最应该分析的，就是时间。――凯莉·菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

18、若缺乏工作的愿景，不可能看见成效。――贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

19、对商人而言，最重要的莫过于灵活。――伊藤忠兵卫(伊藤忠商事公司创办人)

20、碰到坏消息，应该努力传达让高层了解。――安迪·葛洛夫(英特尔公司董事长)

21、失败值得自豪，因为你已经冒过这种风险。――班杰明·罗森(康柏电脑公司董事长)

22、想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。――CoCo·香奈儿(香奈儿公司创办人)

23、人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。――乔治·所索斯(量子基金创办人)

24、如果不继续成长，就会开始走向死亡。――华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)

25、应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。――饭田亮(西科姆公司创办人)

26、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的。――本田宗一郎

27、光靠一个人，是不可能展现出这种能力。――伊藤雅俊

28、想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。――CoCo·香奈儿

29、不管什么时候，人都不可以自暴自弃。――田部文一郎

30、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。――亨利·福特

31、人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。――乔治·所索斯

32、经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。――宫内义彦

33、追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。――铃木敏文

34、应该当机立断，却延迟一天才做决定，可能让企业置身险境。――饭田亮

35、我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。――鲁伯特·梅铎

36、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。——马云

37、“效率”是名词不太好，应该用“创造性”才对。――杰克·威尔许

38、胜者才得以称王，正是因为商业世界冷酷无情，才使其显得如此有趣。――藤田田

39、真正的爱，应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。——李嘉诚

40、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。――安海斯·布希

41、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧!――稻盛和夫

42、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。――伊克德·皮费佛

43、领导阶层与其用言语指示，不如用态度和行动宣示。――哈洛德·吉尼恩

44、没有一击奏效这种事，凡事都是靠一点一滴累积而成的。――彼得·柯恩

45、未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。――比尔·盖茨

46、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。――丰田章一郎

47、没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。――裘根·崔瑞普

48、最初的计划如果只订出低目标，达到的成果必定在目标之下。――威廉·弗斯特

49、经常想着如何往前进一步，一旦停止了这种想法，就代表开始退步。――野村德七

50、每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。――约翰·洛克斐勒

51、最初如果认为不行，从开始有想法的那一刹那，就已经注定办不到。――泽田秀雄

52、在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。――浦上浩

53、想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。――盛田昭夫

54、我本身并没有什么特别的策略，对我们公司来说，策略并不重要。――路易斯·葛斯特纳

55、人世间虽然有相当大的部份是可以用钱买通的，但当然也有钱行不通的时候。――铃木庆

56、别人的辛酸史，听得再多也无法使你成长，不如亲自尝尝辛苦的滋味。――濑户雄三

57、过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。――罗柏特·高兹耶达

58、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行;想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

59、周瑜是被自己气死的，诸葛亮根本没气他。——马云

60、事情的真相要用双手去掌握，光靠阅读或是用眼睛看是无法了解的。——丰田章一郎

61、琴棋书画;琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的;棋是舍得;书是定力;画是想象力。——马云

62、人生和爱情一样，错过了爱情就错过了人生。——马云

63、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。——牛根生

64、喜欢的东西自己努力赚钱买。——马云

65、把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。——马云

66、八十年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。——马云

67、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。——马云

68、人生最大的错误是不断担心会犯错。——李嘉诚

69、想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫

70、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。——马云

71、一个今天胜过两个明天。——李嘉诚

72、当别人叫你疯子，你已经离成功不远了!——马云

73、制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。——马云

74、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。——马云

75、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏

76、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?——李嘉诚

77、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

78、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。——马云

79、在互联网时代，企业生存的关键是速度。——张瑞敏

篇8：简明战略是企业成功的开始

随着市场竞争日益加剧, 越来越多的企业开始加强企业战略研究, 这是一个值得庆贺的现象。但是研究企业战略应该首先知道什么是企业战略。

遗憾的是中外管理专家们至今也没有统一对企业战略本质的认识。本文作者比较赞同由上海交通大学出版社出版的《战略管理》一书中采用的定义:企业的战略指的是按照企业在长期经营所要求达到的目的, 与外部环境和内部条件相适应, 作资源分配的决策, 提出达到目的的途径和手段。

笼统的讲, 企业战略就是来说明企业在未来一段时间内的发展方向、发展路线和如何发展的内容, 是企业全局性、长期性、基本性的发展谋略, 是企业一切行动的纲领, 是企业持续、快速、健康发展的根本保证, 也是企业领导层最应关心和明确的。

二、战略贵在简明

“战略”一词看上去似乎必然表现为复杂和深奥。在关于战略的理解和制订中, 既有将战略泛化、僵化、教条化的, 也有将战略神秘化、复杂化的。但是, 深奥、艰涩并不意味着有效, 更不意味着深刻。反而越深刻的东西越应直白和简明。

我们生活的这个时代所学的知识, 都倾向于制造越来越多的复杂性。许多企业决策者欣赏复杂而不喜欢简明, 因为简明被认为简单浅薄、平庸低能。

其实, 容易被人理解, 不见得就是庸俗的。

最近读到一则小故事, 耐人寻味。

日本最大的一家化装品公司接到顾客的投诉, 说买到该公司生产的一块肥皂是空的。公司经过核查发现是生产流程出现漏洞所造成的, 遂要求工程师采取技术手段彻底解决。一位非常敬业的工程师很快就研究设计出一个高分辨率的X光设备, 监控通过生产线的肥皂盒, 以保证其没有空盒, 这台设备需要两名员工进行操作。

另一家小型化装品公司遇到同样问题后, 一位普通雇员受命研究解决办法。他没有去想使用X光设备, 也没有想去研制其他的监控器, 而是买了一个大功率工业风扇放在生产线旁, 装肥皂的盒子一一在风扇前通过, 只要是空盒便会被吹离生产线。

俗话说:“殊途同归”。面对同样的问题, 我们有很多的途径能达到最终的目的, 然而以最低成本、最实际的策略和方法达到目的者, 更值得人称颂。将复杂的问题解开是一种能力, 将复杂的问题简单化, 更是一种高超的智慧, 是一种返璞归真的艺术。

简明就是站在哲学的高度, 科学系统地看待事物, 权衡利弊, 对比优劣, 寻找最简捷的方式方法, 将宏观的问题简明化, 将微观的问题体系化, 化繁为简、以简驭繁, 达到节约和高效的生存与发展。

墨菲定律说:把事情弄复杂很简单, 把事情弄简单却很复杂。简单是竞争力的表现, 保持简明至上的价值观, 将赋予企业无所不能的力量。

战略的制订过程并不一定简单, 然而, 战略的表达却必须简明, 正所谓“大道至简”。简明的战略应当准确把握事物的本质和内在规律, 抓住事物的关键, 简单、直白、明晰、集约和高效的表达出战略复杂的一面, 从而达到化繁为简、以简驭繁的效果。当然, 简明只是形式上和过程上的追求, 在内涵上则要求深刻和丰富。简明绝不是肤浅、简陋、粗放的同义语, 简明应是复杂后的简单、丰富后的单纯。简明的战略容易被人理解和沟通, 能够最大限度地消除歧义和误解, 大大减少包括时间成本在内的沟通成本, 并且容易实现快速启动, 从而能更快地得到回报。由于战略简明, 还使得各项工作更容易、更清晰、更有条理和更具效率, 可以采取最简洁、最直接有效的方式去执行, 从而提高对市场的响应速度, 提升企业的整体竞争力。

三、如何制订简明战略

1、面向企业发展的整体性和长期性。

无论是从空间角度还是从时间角度看, 涉及企业发展的问题很多。因此, 研究企业战略的时候, 必须拓展自己的时间视野, 放眼未来。要对未来的事情提前筹划, 不要给未来的发展设置障碍, 机会总是留给那些有准备的人们。企业经营的目的是追求利益最大化, 而在制定战略时切忌不要只顾当前利益, 不顾未来利益, 要瞻前顾后, 统筹兼顾, 未来利益也属于自己。面向企业发展的整体性和长期性的目的就是要实现企业利益最大化, 而拓展时间视野, 关心中期、长期盈利模式, 是研究、制定企业利益最大化战略的前提。

2、要把影响企业整体与长期发展的基本问题当作重点。

研究企业发展战略也要在基本点上下功夫, 千万不要面面俱到、主次不分地研究全部问题, 因为即使是天才也不可能在短时间内搞清楚所有问题, 再说也没有必要, 因为战略是纲, 体现指导性、决策性、根本性才是关键。

3、立足“创新”的角度。

简明的战略应当是新颖的、先进的、实际的、奇特的、简单的。

新颖, 就是要突破自我, 挣脱旧束, 否则就不是企业发展战略, 就不可能发挥指导作用;先进, 就是要求提出的发展方向、内容、目标、步骤、措施都要先进, 要争取走在其他企业前面, 摆脱被动局面;实际, 就要可执行, 通过努力能够实现, 否则办法再先进也是一纸空文;奇特, 就是不走寻常路, 比竞争对手更大幅度降低发展成本、提高发展速度;简单, 就是容易让人理解、便于记忆、方便传播、易于操作, 这样才能提高执行效率和效果。

4、主要发挥企业决策人的才智, 同时借用外脑的智慧。

企业战略应该由领导层研究提出, 或者是在领导主持下由战略管理部门研究提出。为了更好的研究和制定战略, 企业领导就要发挥自己的智慧, 同时集中集体的智慧, 收集员工的智慧, 顾全大局, 方可谋略。

5、企业领导人要更新观念、意识、思维和知识。

企业简明战略的制订是对企业领导人综合素质的重大考验, 因为不仅要制定战略更要简明。无论是观念、意识, 还是思维、知识, 都要与时俱进, 否则就会影响企业简明战略的制订效果。

更新观念——企业领导人对本企业的经营内容、经营方式、经营手段、经营地点、管理体制等方面一般都有成型的观念。这些观念指导了企业过去的发展, 并给企业带来过兴旺, 但现在可能就是企业继续发展的障碍。这些观念很难改变, 但为了使企业能更好的适应环境变化必须改变。要改变企业现状, 领导人必须首先改变的这些固有观念, 只有首先战胜自己才可能战胜企业的竞争对手。

更新意识——现代企业经营意识越来越多, 品牌意识、环保意识、科技意识、公关意识、人才意识、信息意识、服务意识、学习意识、未来意识、创新意识、全球意识等一系列的意识概念令人目不暇接。企业领导人必须把这些现代意识尽快树立起来, 并形成新的理念指导经营, 不能只是满足于产量、规模、成本、质量等传统意识, 否则不可能研究出好的企业战略来。

创新思维——思维创新往往是技术、管理、体制等许多创新的前提, 企业领导人如果固化思维方式, 就有可能在该查觉时不查觉, 该分析时不分析, 该联想时不联想, 该综合时不综合, 也不可能研究出一个好的战略。

创新知识——一个好的企业战略是建立在许多科学知识基础之上的。行业知识、经营知识、技术知识、管理知识、政策知识、法律知识、社会学知识、心理学知识、逻辑学知识、信息学知识等等, 所有这些知识均在企业战略中占据一定的位置。知识水平与战略水平成正比。

四、实施简明战略应当注意的问题

1、重视培养企业文化, 塑造企业灵魂。

企业文化是企业全体成员共同创造的群体意识是形成企业管理思想和管理风格的文化基础, 是形成团队精神的思想根基。它所包含的企业战略, 企业目标, 价值观, 经营战略, 企业精神, 管理制度等内容均寄托企业员工的思想、希望和要求。当它被企业员工共同认可之后, 就会成为一种粘合剂, 形成一种巨大的向心力和凝聚力。使企业员工关心支持企业发展, 积极参与事业建设。成功的企业无不具有自己的特色的企业文化。

2、要求公司从上到下要保持战略的

一致性和透明性、连续性是优秀战略的特点之一。为什么需要在某一段时间内必须保持战略的连续性和稳定性呢?因为人们理解战略要有一定的时间, 并且企业和组织必须对战略要有深刻和透彻的理解, 如果战略经常变化, 那企业的员工就可能永远都不会深入地了解它, 也就不会很好的实施。

事实上, 企业每一个员工都必须深刻地理解自己企业的战略, 这也是战略实施的基础。以前, 我们普遍认为战略只是高层管理人员要了解的东西, 因为以前我们大部分人觉得公司战略是一个机密, 要把它很好地保护起来, 不被竞争对手知晓。但是我们现在知道, 为了更好的实施, 公司每一个人都必须了解自己公司的战略。如果因为战略保密而使公司员工不理解自己的战略, 那他们又怎能执行贯彻企业战略呢?而在竞争对手方面, 我们也不必担心, 即便竞争对手也知道你们的战略, 他们就不会尝试去模仿, 因为战略在一定程度上有唯一性和适用性, 他们会另外去找适合自己发展的战略。

所以我们没必要将战略保密, 尽管告诉自己的员工公司的战略, 并且让他们作出合适的选择。比如销售人员, 如果他们了解公司战略, 他们就知道企业针对的用户群是哪些, 就知道应该向用户提供什么样的信息, 以什么样的方式进行交流, 并且还可能告诉客户我们的战略、我们的与众不同, 从而使客户对公司有一个更深刻的印象, 有利于公司发展。

3、保证执行力。

执行力是一切有效战略的关键要素, 如果没有执行力, 战略最终就是一句空话。执行本身就是战略的组成部分。战略由高层制订, 但靠下级执行。保证战略的实施, 就要做到以下两点: (1) 每个人都必须清楚战略, 并依此制订自己的行为方案; (2) 整个管理流程也都要与战略紧密挂钩。

五、结论

由于战略事关重大, 在这个超竞争的时代容不得犯战略性的错误, 因此, 在制订战略时确实需要格外小心和用心。在理念和观念上, 现在越来越多的人开始明白要简明而不是复杂。优秀的企业都有一种崇尚简明的基因和特质。他们师法简单, 奉行简明主义, 知道保持战略的简明性, 不管战略内在有多么复杂, 都想方设法简化, 使其变得简明易行。

摘要：本文从分析企业战略的定义入手, 重点向读者分析了企业简明战略的优点、如何制订简明战略以及在简明战略实施过程中需要注意的问题, 向还在苦于制订复杂战略的企业家们指明了战略制订的方向和方法;同时, 也论证了简明战略是制订企业战略的发展趋势, 制订简明的企业战略是企业成功的开始。

关键词：简明,战略,企业文化,执行力

参考文献

[1]、徐飞战略赢在简明价值中国网2006-10-17

[2]、 (美) 保罗·托马斯大卫·伯恩《执行力》中国长安出版社2003年

[3]、王方华陈继祥徐飞《战略管理》上海交通大学出版社2008年

[4]、迈克尔·波特《竞争战略》华夏出版社2002年

[5]、戴维·诺顿《战略管理就是变革管理》上海国资2006年11期

[6]、企业战略研究协会《什么是战略》2009年

[7]、企业战略研究协会《怎么研究企业发展战略》2009年

[8]、企业战略研究协会《进一步架轻企业发展战略研究》2009年

篇9：成为成功企业家的建议

生命太短暂了，你没有办法花时间来避免风险。1981年，当我39岁时，我被解雇了，那是我曾经有过的，并且爱过的唯一一份全职工作。但是我没有回头。第二天，我冒着巨大的风险，开办了自己的公司。这家公司建立在从未被人证实过可行的概念基础上，几乎所有人都认为它会失败，我做的是把金融咨询提供给人们，放到他们的桌面上。声明一下，是过去我们所用的桌面。

在2001年，当我在权衡是否要竞选市长的时候，大多数人都劝我拒绝它。他们怕我会失败。但是，有一个人说：“如果你能鼓动自己去做一个放弃竞选的演讲，那你干吗不试试去竞选？”这是我收到的最好的建议—我听从了它。

为了取得成功，你必须不甘心失败，并且有试试又何妨的勇气。运气在成功里扮演了一个重要的角色，你越努力，你就越幸运。无论你选择做什么，即使它不是你梦想中的工作，总之努力吧。争取成为早上第一个上班，晚上最后一个离开的人。机会来自于你的实干，而不是简历。

坚持是会有回报的。公司刚成立时，我每天去市区买好咖啡，然后带去美林集团—我们的目标受众—并在走廊上来回走。“Hi，我叫迈克尔·布隆伯格，我给你带了杯咖啡，我能和你谈谈吗？”对方虽然很好奇我是谁，从哪来，但还是会接过咖啡。我不停地买好咖啡去美林，日复一日，努力地与潜在客户建立关系。我了解了我的受众，以及他们真正的产品使用需求。彭博建立起来3年之后，美林买了20个终端，成为我们的第一个客户。英语中最有力的一个字就是“Why”，它充满了开放性和探究精神。不论你选择哪个领域进行创业，做一个终身学习的人。

这个世界充满了停止学习的人，他们认为自己已经得到了一切、想通了一切。他们最喜欢说的一个字就是“不”，他们会给你一万个理由说为什么有些东西不能做或不应该做。

不要听他们的，不要被他们吓倒，不要成为其中之一。除非你不想充分发挥你的潜力，除非你不想改变世界。

成败最终都要由你承担，但你若不与他人分享，就算不上成功。我第一笔慈善捐款是我毕业后没多久给母校约翰霍普金斯大学的5美元支票。那时只是想着做些回报，但我后来坚持了下去。今天支票面额或许变大了，但它们背后的精神是一样的。你不必等富裕了之后再考虑回报。你可以通过奉献你的时间和智慧来进行回报，你只要想着努力去为别人打开一扇门。

Speeches at a Glance

阿富汗伊斯兰酋长国强烈谴责这种不人道和不道德的行动，呼吁埃及军方和政府停止继续让无辜的妇女、儿童和老人流血。

—两个月来，埃及两股势力的对抗已经逐渐演变成了一场波及平民的暴力屠杀，并引起国际上的广泛谴责。就连“阿富汗伊斯兰酋长国”，也就是塔利班组织，都在自己的网站上公开发表了抗议屠杀行径的声明。《华盛顿邮报》在刊登这则消息时，非常严肃地在标题上提醒读者：这不是讽刺。

德国经济学是伦理学的一个分支……在这种观点之下，通过增加财政赤字来促进经济增长是极端不道德的行为。希腊的经济学十分不同。它是个人聪明才智的一个分支。“腐败”和“裙带关系”等来自盎格鲁-撒克逊的、充满道德意味的词用来描述希腊的行事风格很贴切，但对希腊人而言，遵守规则是愚蠢的表现。

—语出自专栏作家罗杰·科恩在《纽约时报》发表的《欧元危机的核心是两种道德观的冲突》一文。

Hyperloop让我想起了我四年级设计的空间站。那给我的老师们留下了深刻印象。

—网站编辑Josh Marshall在看了Elon Musk的快速交通工具Hyperloop的设计后，在Twitter上写道。后来它演变成了一个关于梦想的话题。网友们开始留言讲起了自己小时候做过的那些足够惊人却没有成真的设想。

我认为他们所做的，称得上绝对的邪恶。

—甲骨文CEO拉里·埃里森毫不掩饰对Google CEO拉里·佩奇的厌恶。他在接受《CBS早安》采访时说，Google对甲骨文的侵权决定就是佩奇作出的，并多次表示佩奇在帮助Google设计Android时作出了邪恶决定。

篇10：成功企业家语录

1、任何自不量力的人，最后一定会身败名裂。——上原昭二

2、布局决定结局。——牛根生

3、对自己所喜欢的人，要看到他的短处，对自己所厌恶的人，要看到他的长处。——牛根生

4、一个今天胜过两个明天。——李嘉诚

5、经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙

6、天下有钱人终成眷属。——马云

7、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。——张瑞敏

8、把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。——马云

9、别人从零起步，而我从负数起步。——牛根生

10、人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。——李嘉诚

11、在商场上，可能有人会说“要是能够提早六个月该有多好”，但恐怕不会有人说“若能延迟六个月该有多好”。——杰克·威尔许

12、这是一个摧毁你，却与你无关的时代；这是一个跨界打劫你，你却无力反击的时代；这是一个你醒来太慢，干脆不用醒来的时代；这是一个不是对手太强大，而是你根本不知道对手是谁的时代。在这样一个全球化的时代，你唯有不断学习，方能立于不败之地。今天的你还跟无知，因为你还在怀疑一切。机会总是留给有准备的人。——马云

13、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。——马云

14、当别人叫你疯子，你已经离成功不远了！——马云

15、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易？——李嘉诚

16、这个世界不是有权人的世界，不是有钱人的世界，而是有心人的世界。——牛根生

17、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。——马云

18、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。——李嘉诚

19、下棋找高手。——张瑞敏

20、吃亏吃到再也吃不进的时候，就不会吃亏了。苦多了，甜就大了。——牛根生

21、权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。——马云

22、有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。——牛根生

23、大势好未必你好，大势不好未必你不好。——马云

24、大部分的人都有部分长处部分短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足够。各尽所能，各得所需，以量才而用为原则；又像一部机器，假如主要的机件需要用五百匹马力去发动，虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多，但也能发挥其一部分作用。——李嘉诚

25、不论你在什麽时候结束，重要的是结束之後就不要悔恨。——李嘉诚

26、遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。——诸井虔

27、上下同欲者，胜。——张瑞敏

28、产品等于人品，质量就是生命。——牛根生

29、决策任何一件事情的时候，应开阔心胸，统筹全局。但一旦决策之后，则要义无反顾，始终贯彻一个决定。——李嘉诚

30、为了适应时代发展变化的需要，也为了企业自身的生存和发展，企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心，重建企业形象。——李嘉诚

31、你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。——牛根生

32、卖信誉，而不是卖产品。——张瑞敏

33、生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。——李嘉诚

34、虽然老板受到的压力较大，但是做老板所赚的钱，已经多过员工很多，所以我事事总不忘提醒自己，要多为员工考虑，让他们得到应得的利益。——李嘉诚

35、信自己才有机会。——马云

36、无论何种行业，你越拼搏，失败的可能性越大，但是你有知识，没有资金的话，小小的付出就能够有回报，并且很可能达到成功。——李嘉诚

37、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐、稳定军心有大作用。——马云

38、作为父母，让孩子在十五六岁就远离家乡，远离亲人，只身到外面去求学深造，当然是有些于心不忍，但是为了他们的将来，就是再不忍心也要忍心。——李嘉诚

39、有理想在的地方，地狱就是天堂。——李嘉诚

40、人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。——李嘉诚

41、周瑜是被自己气死的，诸葛亮根本没气他。——马云

42、高标准，精细化，零缺陷。——张瑞敏

43、要想知道，打个颠倒。——牛根生

44、创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。——马云

45、快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。——李嘉诚

46、因为人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。——马云

47、如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫

48、在事业上谋求成功，没有什么绝对的公式。但如果能依赖某些原则的话，能将成功的希望提高很多。——李嘉诚

49、如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。——李嘉诚

50、人生两大悲剧：一是万念俱灰，一是踌躇满志。——马云

51、我17岁就开始做批发的推销员，就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。——李嘉诚

52、多花点时间在你的其他员工身上。——马云

53、管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德

54、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

55、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。——张瑞敏

56、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。——张瑞敏

57、虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。——理察·布朗森

58、想赢个三回两回，三年五年，有点智商就行；想做个百年老店，想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生

59、青春一经典当即永不再赎。——李嘉诚

60、当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是火鸡，人家是小鸡的时候，你会觉得自己很大，人家会觉得咱们一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高。——柳传志

61、有勇气并不表示恐惧不存在，而是敢面对恐惧、克服恐惧。——李嘉诚

62、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。——李嘉诚

63、永远要相信边上的人比你聪明。——马云

64、企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉、光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。——马云

65、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。——马云

66、当你想要放弃了，一定要想想那些睡得比你晚、起的比你早、跑得比你卖力、天赋比你还高的牛人，他们早已在晨光中，跑向那个你永远只能眺望的远方。——马云

67、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境还是改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。——柳传志

68、政策的实施要沉稳持重。在企业内部打下一个良好的基础，注重培养企业管理人员的应变能力。决定一件事情之前，应想好一切应变之法，而不去冒险妄进。——李嘉诚

69、求万世之荣，不如免一事之辱，邀千人之欢，不如释一人之怨。——李嘉诚

70、要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！——牛根生

71、思路决定出路。——牛根生

72、绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。——李嘉诚

73、经济学家是对昨天感兴趣，企业家是对明天感兴趣，让一个对昨天感兴趣的人去判断明天，这是悲哀！——马云

74、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。——李嘉诚

75、领导力在顺境的时候，每个人都能展现出来，只有在逆境的时候展现出来的才是真正的领导力。——马云

76、琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。——马云

77、一个人事业上再大的成功，也弥补不了教育子女失败的缺憾。——李嘉诚

78、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

79、销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。——牛根生

80、喜欢的东西自己努力赚钱买。——马云

81、我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。——李嘉诚

82、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是“一流的Idea加三流的实施”；另外一个方案是“一流的实施，三流的Idea”，哪个好？我们俩同时选择“一流的实施，三流的Idea”。——马云

83、人穷的时候，要少在家里，多在外面。富有的时候，要多在家里，少在外面，这就是生活的艺术。——李嘉诚

84、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。——马云

85、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。——马云

86、不义而富且贵，于我如浮云。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。——李嘉诚

87、鼓动投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴需赚钱，员工参与为收入，父老乡亲盼税收。——牛根生

88、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。——牛根生

89、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

90、我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。——马云

91、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

92、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。——马云

93、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。——马云

94、一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。——马云

95、想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫

96、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

97、对人诚恳，做事负责，多结善缘，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。——李嘉诚

98、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。——马云

99、现代社会的人变得越来越势利，爱情也越来越无足轻重，于是我不得不相信“天下有钱人终成眷属”就对现代爱情的最确切的描述。——马云

100、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

101、人生最大的错误是不断担心会犯错。——李嘉诚

102、八十年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。——马云

103、我们要和对手相比，知道自己的优点与缺点。尤其，我们更要看到对手的长处。人们经常花很多时间去发掘对手的缺点，其实看对手的长处更为重要。——李嘉诚

104、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。——张瑞敏

105、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。——马云

106、只有自己双手创建的未来，才是唯一能信任的命运。——李嘉诚

107、管理需要学问，领导力是门艺术！——马云

108、最好的盈利模式就是政府模式，我们提供公共服务与基础设施，然后收税！我认为最好的不是平台化的公司，而是公司化的平台，即做消费者的采购需求代理人，一切就会变得简单。——马云

109、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。——张瑞敏

110、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。——李嘉诚

111、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。——李嘉诚

112、我做决定时，相当重视数据资料，也很依赖直觉，绝不会光靠感情来决定事情。——麦可·戴尔

113、我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……——李嘉诚

114、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。——马云

115、这么多年我们的使命没变，还是让天下没有难做的生意。——马云

116、蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生

117、生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。——马云

118、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。——张瑞敏

119、开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。——牛根生