药剂科主任总结

药剂科主任总结（共8篇）

篇1：药剂科主任总结

药剂科业务根据医院医疗、科研和教学的需要及基本用药目录编制药品计划，查询掌握药品科技和药品市场信息，向临床提供安全有效、质优价廉的各类药品。下面是小编收集的药剂科主任个人年终总结，欢迎阅读。药剂科主任个人年终总结1

在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现药剂工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

三、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反溃发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

在过去的半年工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。

药剂科主任个人年终总结2

本人在药剂科工作已经有半年了，在这期间，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高，现将这一段时间的工作总结汇报如下：

1、制剂检验工作

这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了，对理化检验有些陌生了，对卫生学检验只知道个大概；通过不断学习，参加培训班，不断熟悉、积累，已经可以较好地完成检验方面的工作

2、积极参加业务学习

由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历，对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习，并参加市药检所的业务培训一次，参加省药检所业务培训一次；同时自己每天挤出一点时间不断充实自己，学习有关的法律法规，临床药学知识等等。

3、不断改进工作方法

制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外，还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验，往往会有未按预定日期完成的情况，我自行设计了一张工作表，将所有上述两者工作按月填好可以方便地知道当月有多少检验任务，有利于工作安排。

在这半年的工作中，我能认真遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所承担的工作，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想学习有待加强，来自业务知识不够全面，有些工作还不够熟练。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己承担的各项工作。

本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

由于药品是用于防病治病，康复疗养，以防假药劣药的流通，做一个合格的药品把关者。当患者购药时，我们应该礼貌热心的接受患者的咨询。并了解患者的身体状况，为患者提供安全、有效、廉价的药物，同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。配药过程中不能随意更改用药剂量，有些药含有重金属，如长期使用将留下后遗症和不良反应，保证患者用药和生命安全，通过知识由浅至深，从理论到实践，又通过实践不断深化对药理学的理解也总结了一些药理常识。

药剂科主任个人年终总结3

xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下：

一、积极动员搞好双创，深入开展医院质量管理年工作

今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年，全科人员按照医院总体要求，多次召开科室会议，对科室成员广泛宣传和思想动员，使大家能清醒认识到创等的重要性，提高了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件，开展职业道德教育，明确岗位职责，加强业务知识培训考核，搞好制度建设，同时完善相关资料，为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。

二、规范科室管理

我科以双创达标和医院质量管理为契机，认真搞好科室的管理工作。

一是对科室的制度、规范、程序进行了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是配合医院搞好绩效工资发放，对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位，充分调动大家积极性。

三是主动查找问题，排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作，先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围，减少差错事故的发生。

四是加强思想政治学习，认真学习党的各项方针政策，写好心得体会。

五是组织成员学习医院下发的文件，传达院务会议精神，认真贯彻执行。

六是搞好与其他科室联系，相互协作，服务好临床科室。

七是做好处方点评工作，按照《处方管理办法》严格审核处方，对大处方、有安全隐患的处方打回修改，并建立了登记本。每月按时对处方进行点评，从而提高了我院的处方质量，强化了医疗安全。

八是做好廉洁行医、反商业贿赂工作。宣传教育我科人员树立“全心全意”为人民服务思想，不计付出，不计报酬，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、药品质量管理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉。我科严把药品购进质量关：

一是对供货商的管理，建立供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二是药品购进管理，制定了一套从计划、审核、采购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态管理，以先进先出为原则，近效期药品及时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，减少医院损失。

三是积极搜集药品相关信息，时刻关注药品不良反应，做好药品不良反应记录、本上报药品不良反应六份。

四、做好药品招标采购工作

药品挂网采购率达95%以上，达到了省药招标采购要求。积极做好药品采购工作，探索适合我院的药品储量，科学储存，合理减少库存，少积压，满足临床需求。

五、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素质不仅是提升医疗质量减少差错事故的需要，也是个人发展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素质，督催从药人员参加各种院内外培训，鼓励参加职称、执业资格考试，今年我科有三人已通过工人等级考试。四人通过培训取得药品从业合格证。

六、规范一次性耗材管理

我科按照卫生部要求加强医疗一次性耗材管理，严格审核供货商资质，索要“三证”，建立档案，按规定办理入库验收、出库等记录，按要求上报医疗器械不良反应事件，使我院一次性耗材方面逐步达到规范管理。

七、搞好甲流防治工作

为了搞好我院甲流防治工作，按照医院要求储备好相关物资、药品，组织科室成员学习医院的防治预案，积极做好防治工作。

今年我科工作虽然取得了一些成绩，但还存在以下几点不足：

1、是虽然建立了一套完整的工作制度，但是还存在一些不足，需要进一步完善。

2、是从药人员业务素质有待进一步加强。

3、是培养临床药师有一定的困难，需要医院领导给予重视与支持。

4、是库房面积严重不足，储存条件有待进一步提高。

以上几点不足有待我们在新的一年里继续加强管理，完善制度，使我们的工作健康有序的发展。关于xx年工作，我们提出以下设想：

一、是继续加强从药人员业务素质，采取自学与争取医院领导安排到上级医院短训，全面提升从药人员业务素质，注重人才培养。

二、是做好中药房建设的后续工作。

三、是对绩效工资实行合理分配，注重质量与效益，奖罚分明，充分调动大家积极性，以此搞好科室管理。

四、是抓好“三统一”工作。

总之，我们还需要加强管理，提升自身素质，期待来年工作有进一步提升，力争使各项工作做到尽善尽美，为医院发展贡献自己的力量。

篇2：药剂科主任总结

在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现药剂工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟。

全科人员充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，全心全意为人民服务，做好一线窗口药学服务工作。

二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

三、坚决执行山东省药品网上采购工作，保证临床用药供应。

严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的.信息反馈，通过医院信息系统将药品供应信息发布通知至临床科室，保证了临床药品的及时供应。

四、加强药品质量管理，保障患者用药安全。

为了加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，我科成立了药品质量监控小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全，且减少了医院因药品过期造成的损失。严格执行《处方管理办法》，开展处方点评工作，对不合格处方进行张贴公示。

五、积极开展药品不良反应的监测。

将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，我科及时做好药品不良反应/事件的网络直报报工作。

在过去的半年工作中，仍存在很多不足之处，如主动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，都是我科有待改进的问题。

药剂科主任个人年终总结2

20xx年即将过去，新的一年即将来到，回首这一年来的工作经理，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。

首先，我学习了医院的相关制度和综合管理方案，知道了在日常工作中应该有高度的集体荣誉感、关心集体、谦虚待人、积极学习相关理论知识，提高自身素质，更好地为病人服务。

在药剂科主任和各位老师的带领下，坚持说好普通话，做好西药房的日常工作，并熟悉了各种药品的摆放位置。趁空余之际了解药品说明书，熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。在各位老师的指导及帮助下，我学会了怎样与病人沟通，怎样做好优质服务，在接方时，认真审核处方，坚持“四查十对”制度，对有缺陷的.处方和用药不合理的情况都积极主动加强与临床医师沟通，确认后再调配。由于医院西药房没有复核人员，在司药时，就要有高度的责任感，要更细心谨慎，认真查对药品是否与处方相符，在交代药品用法用量时，对病人态度和蔼，并耐心地为病人讲解用法用量及注意事项，直到病人清楚满意为止。

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精XX品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。

根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。

药品不良反应监测工作取得一定成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应 例。发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。

总之，药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。

药剂科主任个人年终总结3

更可贵之处在于，检查人员与我们的互动，给我们很大的收获。如带走了我们的《新药管理规程》、《煎药室操作规范》等我院自主编撰的操作流程，通过检查组在以后的检查工作中的宣传和推广，将提升我院的业务形象和知名度;留下的《江苏省中医院药剂科工作制度、职责汇编》为我科今后资料的充实提供了有益的.帮助。

根据检查组的建议，我们提出如下整改意见。

1、因基础设施条件的限制，目前我院未开设中心药房;门诊中、西药房暂不能做到合理布局;住院药房与收费处之间也无法明显分隔;中、西药库，因场地、面积的限制，也无法满足药品分类、温湿度控制、分库管理等基本要求。但是，在进入综合楼时所有这些，我们将参考其他三级医院的经验进行合理地布局，科学分布。

2、在目前几乎所有二级医院都未开展临床药师制的情况下，我们科室已经在尝试性地做了一些工作，比如开展“用药咨询”、“处方点评”、“ADR分析与上报”、“临床用药监控与警示”等，由于受到人员素质和硬件条件的限制，暂没有深入开展治疗药物监测、参与医师查房，指导临床医师制定个体化给药方案等工作。但我们拟在综合楼投入使用后，逐步开展。近期我们拟开展药师查房制度，参与临床查房，请领导们给予支持和帮助。

3、进一步发挥药事委员会职能，完善会议制度，吸纳院感专家参与药事管理并进行细菌耐药监测，指导临床用药工作。近期我们将根据检查组的建议，提请院委会对药事管理委员会人员组成进行调整，并对相关工作进行完善;关于细菌耐药监测，我们建议医院组建细菌耐药监测实验室，完成细菌耐药监测工作，提升我院抗感染药物管理、使用水平。

此外，还有一些是检查组没有提到的，但我们在这次迎检准备和现场应对中觉得还需要进一步完善和改进，故下一步，我们还有如下打算：

1、借鉴三级医院药学服务模式，独立药物咨询，同时配备相应的专业资源和网络资源，开展药物咨询工作。招聘临床药学人员，以利于深层次开展临床药学工作。

2、切实按照省、市招投标管理要求，执行网上采购，充分利用省药品招标网上采购平台和华源网络查询采购、九洲通网络查询采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

药剂科主任个人年终总结4

本人在药剂科工作已经有半年了，在这期间，在领导的指导、关心下，在同事们的帮助支持、密切配合下，我不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自己所承担的各项工作，个人的业务工作能力有一定的提高，大家也可以去看看手术室年终总结，可以给大家一些参考。现将这一段时间的药剂科个人年终总结汇报如下：

1、制剂检验工作 这是科室领导交给我的主要工作任务。由于自己有一段时间没有接触检验方面的工作了，对理化检验有些陌生了，对卫生学检验只知道个大概;通过不断学习，参加培训班，不断熟悉、积累，已经可以较好地完成检验方面的`工作

2、积极参加业务学习由于本人缺乏医院药剂方面的工作经历，对这方面的业务知识需要加强学习。积极参加院里组织的业务学习，并参加市药检所的业务培训一次，参加省药检所业务培训一次;同时自己每天挤出一点时间不断充实自己，学习有关的法律法规，临床药学知识等等。

3、不断改进工作方法 制剂检验工作除了完成每周制剂生产过程中的原辅料、半成品、成品外，还需要进行留样观察和稳定性考察这两方面的检验，往往会有未按预定日期完成的情况，我自行设计了一张工作表，将所有上述两者工作按月填好，医学.教育网搜集整理可以方便地知道当月有多少检验任务，有利于工作安排。

在这半年的工作中，我能认真遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所承担的工作，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治思想学习有待加强，来自业务知识不够全面，有些工作还不够熟练。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，加强各方面的学习，积累工作中的经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在工作中磨练自己，圆满完成自己承担的各项工作。

本人自参加工作以来，在各药店领导和各位同仁的关怀帮助下，通过自身的努力和工作相关经验的积累，知识不断拓宽，业务不断提高。工作多年来，我的政治和业务素质都有较大的提高。在药店工作期间，认真学习《药品管理法》、《经营管理制度》、《产品质量法》、《商品质量养护》等相关法规，积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人。热情服务，耐心解答问题，为患者提供一些用药的保健知识，在不断的实践中提高自身素质和业务水平，让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。

篇3：辣椒疫病田间药剂防治试验总结

1 材料与方法

1.1 试验地基本情况

试验地选在新田县龙泉镇李子源村杨太保的0.33 hm²连片辣椒地中, 由于连种植辣椒, 辣椒疫病发生比较严重。辣椒品种为“湘研45号”, 试验地土质为红壤土, 经测试土壤p H值6.9, 田间土壤肥力较高且比较一致, 符合试验要求。

1.2 供试药剂

80%代森锰锌可湿性粉剂, 江苏龙灯化学有限公司生产;50%多菌灵可湿性粉剂, 广西弘峰 (北海) 合浦农药有限公司生产;58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂, 浙江禾本科技有限公司生产;75%百菌清可湿性粉剂, 四川成都田丰农业有限公司生产;70%甲基硫菌灵可湿性粉剂, 江苏龙灯化学有限公司生产;77%氢氧化铜可湿性粉剂, 浙江禾本科技有限公司;0.3%丁子香酚可溶性液剂, 河北保定市亚达化工有限给公司生产;清水作对照。

1.3 试验设计

试验设八个处理:80%代森锰锌可湿性粉剂50倍;50%多菌灵可湿性粉剂500倍;58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂500倍;75%百菌清可湿性粉剂500倍;70%甲基硫菌灵可湿性粉剂500倍;77%氢氧化铜可湿性粉剂400倍;0.3%丁子香酚可溶性液剂100倍;清水对照[2]。每个小区面积30 m², 根据试验地实际情况从东至西按处理设计依次排列。每处理采用3次重复。

1.4 试验方法

在辣椒疫病发病初期进行二次大田植株喷雾, 2010年6月10日喷第1次药, 7 d后即6月17日喷第2次药。用东方红18型背负式喷雾器常规喷雾, 对水量50 kg/667 m², 药液均匀喷布在叶片正反两面及果实上。试验田中辣椒长势均匀, 试验期间天气正常, 无明显影响试验结果的恶劣气候条件。

1.5 调查内容及方法

第一, 药剂防治效果调查6月10日第1次喷药前调查发病基数, 6月17日第2次喷药前及第二次喷药后的15 d和30 d进行药效调查, 共调查4次。每小区随机调查5个点, 每点5株, 记录病株树、死株数或明显枯萎的植株数, 挂牌标记。如果被调查的植株出现死株或明显枯萎, 拔除后再调查相邻的植株, 每小区每次共查25株辣椒。按分级标准记录调查植株的发病情况, 计算病情指数及防治效果见公式 (1) 、 (2) 。每个处理的病情指数取3个重复的平均值。

第二, 对辣椒产量影响的调查, 每小区辣椒单独采收, 调查每个小区上市果实的总产量, 同已处理的三次重复相加取平均值, 用“kg/667 m²”表示, 分析不同处理对辣椒产量的影响。

公式 (1) :

公式 (2) :

2 结果分析

2.1 对辣椒疫病防治效果的影响

不同处理对辣椒疫病的防治效果显示, 0.3%丁子香酚可溶性液剂1 000倍液对辣椒疫病的防治效果最好, 其次58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂500倍对辣椒疫病的防治效果也较好, 其它5种药剂虽有一定的防治效果, 但不理想。

2.2 对辣椒产量的影响

与清水对照相比, 使用0.3%丁子香酚可溶可溶性液剂1 000倍液可提高产量25%以上:使用58%甲霜灵锰灵锰锌可湿性粉剂500倍液可提高产量15%以上。使用期他药剂增产幅度不大。

3 结论

试验结果表明, 0.3%丁子香酚可溶性液剂1 000倍和58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂500倍液在第二次喷药后30天对辣椒疫病的防治效果分别达到82.6%和75.8%, 均在75%以上, 其他5种药剂的防治效果相对不是很理想。因此, 丁子香气酚和甲霜灵锰锌是防治辣椒疫病比较好的药剂, 可以在生产上推广使用。使用方法为喷雾法, 用量为0.3%丁子香酚可溶性液剂1 000倍液;58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂500倍液。施药时期掌握在辣椒疫病发病初始期第一次施药, 7 d后再施一次。此外, 丁子香酚为植物源农药, 生产上与甲霜灵锰锌交替使用可以避免产生抗药性。

摘要：为筛选出防治辣椒疫病有效的农药试剂, 采用喷雾法, 比较丁子香酚、甲霜灵锰锌、氢氧化铜等杀菌剂在大田对辣椒疫病的防治效果。田间药效试验发现:丁子香酚、甲霜灵锰锌对辣椒疫病有较好的防治效果, 可以在生产上推广使用。制剂用量为:0.3%丁子香酚可溶性液剂1 000倍液;58%甲霜灵锰锌可湿性粉剂500倍液。施药时期掌握在辣椒疫病发病初始期施第1次药, 7 d后再施一次, 防治效果在75%以上。

关键词：辣椒疫病,田间防治试验,丁子香酚,甲霜灵锰锌

参考文献

[1]易图永.辣椒疫病的发生、危害及其防治研究进展[J].中国辣椒, 2002 (5) .

篇4：被药倒的药剂科主任

药剂科主任“能量”有多大

徐康康生于1965年10月，即将迎来50岁生日。

检方指控，徐康康在担任药剂科主任、药事委员会副主任期间，接受药品代理商的贿赂，大开方便之门，共接受贿款177万余元。

“这笔钱，仅是侦查查实、有证据证明的。”据知情人说，药剂科主任手握药品进医院的预审大权。在这职位上，徐康康摸爬滚打近10年，绝对是权威人物。他被市卫生局纪委带走调查后仅18天，他家人就主动退出违纪款700余万元，可见他的“能量”有多大！

法庭上，徐康康也坦承：药剂科负责全院药品的使用资格审核、采购、储存保管、分发、调剂、质量控制。经过药剂科审核后，递交药事委员会讨论，这是最重要环节。他有权在审核时决定进和不进哪些药品。关系户打招呼的，有权把他的药品放到委员会讨论，一般药品基本都能过半数通过。

他毫不掩饰地说：“我对医院用药几乎有决定性的发言权。”

徐康康一手通天并非偶然。部分国内药企的药品同质化比例较高，由于竞争激烈，部分企业不得不拉拢腐蚀医生。眼下，不少医院负责人、科室主任的背后，都活跃着一批医药代表的身影。医药代表们会采取请吃饭、请旅游、拿回扣、帮助办私事等多种途径，来维系双方关系。

拿了回扣，被拒药品也能入药房

“药事委员会决定采购药品，分管院长、药剂科主任、大科主任都有发言权。我一般只跟这些人接触。”江苏某医药公司负责药品销售的储冰说。

储冰1998年通过徐康康的前妻结识徐康康，4年后两人又成为邻居。当时，储冰因为非医药专业出身，没有人脉关系，业绩平平。徐康康是儿童医院药剂科副主任，没有进药权。两人虽经常一起吃饭、旅游，但“业务”上无交集。

2005年4月，徐康康职务“抹正”，并进入药事委员会。年底，储冰找他诉苦，说业绩不好，压力大，请他帮忙提升业绩，探路说：“能不能弄几个品种来试试？”并暗示说“大家赚点钱”。徐康康沉吟片刻，吩咐“拿样品来看看”。

看了储冰送来的注射液样品，徐康康觉得好生眼熟。细看产品说明书，不由想起，几个月前，此药的厂家曾安排代理商找过他。因为不是关系户，他就把药品撂在了一边。现在代理商换成了储冰，他便直接与分管院长沟通，说了些好话，提议把注射液递交药事委员会讨论。药事委员会、院长办公会上，也一路绿灯。同样的药品，先前被拒之门外，现在以回扣润滑，顺利进入医院药房。

儿童医院是三级甲等，编制床位1400张，年门诊200万人次，出院患儿6.8万人次，手术量2.2万人次。药品进入这样的大型医院，销量自然令人刮目相看。储冰承认，2005年8月到2012年8月，因徐康康照应，他在儿童医院销售药品获利320万元。

徐康康用外甥女的身份证办了银行卡，专门用来接受储冰打款。2006年至2012年，储冰共往这张卡上打款140万余元。

储冰还通过其他途径贿赂徐康康。2008年，两人吃饭时，储冰的朋友张屺提议大家一起炒盐城的楼盘。三人约定每人出资5万元。储冰替徐康康垫付了房款，说将来赚钱了从中扣除，如果亏了徐康康不必分担损失。2010年，张屺把投资的楼卖了，赚了30万元，三人均分10万元。储冰没提垫付房款的事，徐康康也没归还。

2009年，徐康康在河西高档楼盘仁恒江湾城买房，储冰又慷慨“赞助”7万元。

尝足甜头，甘当药商情报员

徐康康身兼数职，全面掌握儿童医院进药方向、种类、产品结构。在药事委员会研究确定前，他把掌握的信息提前透露给谁，就可指引谁避开竞争力较强的其他代理。

储冰近水楼台先得月，总能从这位“金牌情报员”处提前获知内幕。当药事委员会确定并公布进药品种、标准的那一刻，非关系户们忙于第一时间找药厂签订代理协议，储冰早有针对性地与有把握的药厂、药品代理商签订了协议，避免与强手竞争，不急不躁地将代理的药品销售给医院。

自徐康康担任药剂科主任后的第五个月起，储冰在儿童医院销售药品每月都达一两百万元。他供认，药厂往往会通过招标，与三家代理商达成协议。医院从候选的三家中选择一家作为某药品的配送公司。此时，徐康康会心照不宣地选择“心仪”的代理商。

储冰透露，儿童医院药事委员会研究进什么药，程序并不十分严格。药剂科报的药品，只要没有反对意见，基本都能通过。通过的药品只要不出事，就可以一直供应。

金钱诱惑下，徐康康不仅甘为“情报员”，药品出现问题，他也不惜挺身而出，充当“消防员”灭火。

储冰所供的某注射液进入医院后，临床出现过几例药物不良反应。按规定，须上报南京市药监局，对该药品进行审查。徐康康不想停掉这个药，居然帮储冰出点子，换了新的批次药——比如头孢甲肟和头孢匹胺等，以较轻的处理方式协助储冰渡过了危机。

可头孢甲肟和头孢匹胺都属抗生素，儿童医院有限量使用规定——销量连续两月排名前三的，从第三个月开始减量30%，若依然位列前三，则下月起减量50%，直至该药用量退出前三名。

徐康康不仅将此规定告诉储冰，还到病房、门诊室斡旋，恰到好处地让储冰代理销售的药品用量保持在第四五名。

贪嗜成瘾，由被动受贿到伸手索贿

与储冰相知多年且为邻居，上百万元回扣，徐康康基本是被动收受。但与素昧平生的药商间的交易，他便不再这般温文尔雅，而是赤裸裸伸手索要了。

徐康康担任药剂科主任前，侯志军已在儿童医院代理销售药品多年，两人没有什么往来。侯志军拿到阿莫西林钠氟氯西林钠的江苏总代理后，徐康康正好升任药剂科主任。侯志军顾虑先前没同“徐副主任”搞好关系，担心这个药品打不进儿童医院。

出乎意料的是，徐康康主动对侯志军说这药比较好，可以考虑进医院。侯志军正开心，只听徐康康说，新药进医院有很多工作要做，要有活动费用。

侯志军心领神会，说会表示好处。徐康康干脆地说，一个品种要两三万元。几天后，徐康康打电话来说：“差不多了，内部讨论已通过，要上药事会了。”侯志军备了两万元现金，开车到医院西侧。徐康康上了车，收下钱下车。不久，该药如愿通过药事会讨论。

初次合作，非常愉快。2008年下半年，徐康康又告诉侯志军，提供头孢地嗪钠针0.25克、0.5克的医药公司落标了，让他想办法，从中标目录中找两个好的企业进药。侯志军联系了三家外省制药厂，弄到了该产品，送进医院。不久，徐康康给侯志军3万元发票，换得1万元现金。“徐康康嫌少，就把我的药从门诊换到急诊。药没销量，我只好又给他2万元，他才把药恢复到门诊。”

2007年底，徐康康说手头紧，女儿在北京上艺校缺钱，向侯志军借20万元，让他把钱转到指定的银行账户上。侯志军正生病住院，却也不敢怠慢，忙托人照办，“没借条，事后也没补，因为我有求于徐康康。”

又一次，徐康康借用侯志军公司账户，收取别人的6万元钱。侯志军趁机旁敲侧击，说上次20万元是他东拼西凑借来的。但徐康康一句“缺钱”就把他的话堵回去了。当时不巧，侯志军公司的账户被白下区法院冻结，钱取不出来，他只好另凑了6万元给徐康康。

某次，侯志军约徐康康在夫子庙日月谷桑拿中心洗澡，徐康康递给他一些发票，说有些费用要报销。之后，每隔一段时间，徐康康就来报销。开始每次金额是几千到万把，从2008年下半年起，金额逐渐大了，多的时候两三万，有时连发票都不给，说以后再补。要的金额较多时，侯志军就给一半，徐康康会找理由停药或把药从门诊调整到病房。

2014年，南京市卫生局纪委接到群众举报称，徐康康常出国旅游，还去澳门赌博，并接受储冰行贿。8月7日，卫生局纪委将徐康康带走调查……

法庭上，徐康康表示，落入法网后心情沉重，夜不能寐，处于后悔和自责中，这一切都要归咎于自己不懂法，个人权利和欲望膨胀。自己的行为损害了医务人员的名誉，打击了他们的工作积极性，对家人也造成了极大的伤害。

因案情重大，南京中院未当庭宣判。

以案说法：

这起药品流通领域的腐败案令人咋舌。它向公众揭开医疗行业“潜规则”神秘面纱的同时，也让人们痛心发现“看病贵”的冰山一角。一直以来，人们对一些药品价格虚高的问题反映强烈，国家也三令五申，仍然屡禁不止。

篇5：药剂科主任总结

转眼又到年末，回想即将过去的2016年工作，本人在院班子的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新新精神，为医院取得良好的社会效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：

一、遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责。

二、立足本职工作，深入临床征求意见，满足临床药品供应，竭力为临床服务。

三、切实按照省、市管理要求，执行网上采购，按照京津冀最低挂网价格采购，充分利用省药品阳光采购平台进行有效的信息采集和药品采购。

四、狠抓药品质量，坚持药品采购、验收、储存、发放制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证药品质量。

五、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、大检查，消除了不安全隐患，杜绝了不安全事故的发生。重视药品效期管理，建立了药品效期一览表，做到“先期先出”的管理原则，防止因库存积压给医院造成不必要的损失。每月各药房都进行效期的自查，将临近失效期半年内的药品及时上报，药剂科根据情况采取措施，将临近失效药品在各个药房进行合理调配，或及时联系厂家换取远期药品，以减少药品的报损量，降低医院的损失，几年来没有向医院报损药品，减少了医院的经济损失。

六、在院班子的支持下，顺利完成了中药库房、中药 房和煎药室的建设，完善了药房的服务功能，拓展了中医中

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药的服务能力。

七、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。

八、多次接受省、市级检查，材料准备充分，并在检查过程中按要求较好的完成了任务。

九、为更好的服务于患者，要求科内职工对各个岗位的技能都能掌握，特进行了轮岗制度，改变了以往一人死守一岗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情况并造成了人员减员，能够合理的安排职工进行换岗，保障了工作有序进行。

十、加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。同时加强了药品不良反应监测工作，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。事后及时做好药品不良反应事件的上报工作。

综上所述，一年来在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。

二、科室管理不大胆。

三、由于科内人员少，工作量又很大，造成了职工在服务意识上还有所欠缺。

四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。

五、麻醉药品的管理还不够科学细致。

药剂科发展目标：目前医院药学的工作方向，由药品供

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应为主，转为以病人为中心直接为病人治疗服务。医院药房的工作重点，也由以药品供应为主，转为药学服务。从传统的买进、卖出、配药、发药转为，以病人用药质量为第一位，形成采购、供应、发放、管理、质量监督为一体的药品质量管理体系。将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。

上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。使药剂科工作科学化，管理规范化，服务优质化，成为连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！

药剂科 ×××

二零一六年十二月二十六日

篇6：药剂科主任职责

1.在院长领导下，认真执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等法律法规，以服务病人为中心，全面管理、领导药剂科各项工作。制定药剂科工作计划，组织实施并监督检查完成情况，定期总结汇报。

2.协助院长做好医院药事委员会的日常工作，组织检查医院毒、麻、精神药品的使用和管理情况，监督、指导临床各科室合理用药。

3.组织召开科务会议，讨论决定科室的重大问题。完善科室管理，提高工作人员的积极性。

篇7：药剂科主任职责

一、在院长及主管副院长的领导下，负责药剂科业务、教学、科研和行政事务管理工作，定期协助组织召开药事管理与药物治疗学委员会会议，协调药剂科、职能科室和临床科室之间的关系。

二、制定药剂科发展规划和工作计划，组织实施，经常监督检查，分析总结和反馈，落实整改。

三、组织学习并贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》等法律法规和规定；组织制定和修订药剂科各项规章制度、技术操作规程、岗位职责及考核奖惩制度，并组织学习，认真执行，定期督查执行情况和进行考核。

四、组织编写医院基本用药目录和基本药物供应目录，拟定药品采购计划，提交药事管理与药物治疗学委员会讨论通过，并组织实施；做好药品采购供应管理工作，保障临床用药需求。

五、负责组织药品调剂、药品质量管理检查工作，把好药品质量关，保障患者用药安全。

六、督促和检查毒、麻、精药品等特殊管理药品的采购、管理、使等是否按规定执行，发现问题，及时处理。

七、组织开展临床药学工作，深入临床，对全院药物治疗进行监测、分析、反馈，收集药品情报资料和药品不良反应信息，宣传用药知识，指导临床合理用药。

八、组织科室人员业务学习，技术考核，制定进修学习、培训和岗位轮转计划，提出升、调、奖、惩意见，组织及指导药学院校实习生、进修人员等实习、进修技术指导工作。

九、审定科室设备、仪器计划、督促落实设备、仪器的使用管理。

篇8：药剂科主任总结

1试验材料与方法

供试药剂:250g/L瑞凡SC、64%杀毒矾WP、68%金雷WDG由瑞士先正达公司生产;70%安泰生WP、687.5g/L银法利SC由拜耳作物科学有限公司生产;64%代森锰锌WP由利民化工股份有限公司生产;46.1%可杀得叁千WDG、72%克露WP由杜邦公司生产。

供试作物:品种为马铃薯感病品种大西洋。

试验地设在黑龙江省香坊实验农场, 前茬作物马铃薯。试验随机区组法排列, 3次重复, 小区行长5m, 行距0.7m, 6行区, 小区面积21m2。试验设15个处理, 处理1于7月1日喷68%金雷1800g/hm2, 7月10日喷250g/L瑞凡600mL/hm2, 8月3日喷64%代森锰锌2100g/hm2, 8月12日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2;处理2于7月1日喷68%金雷1800g/hm2, 7月10日喷72%克露2250g/hm2, 8月3日喷68%金雷1800g/hm2, 8月12日喷250g/L瑞凡600mL/hm2;处理3于7月1日喷46.1%可杀得叁千750g/hm2, 7月10日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2, 8月3日喷70%安泰生3150g/hm2, 8月12日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2;处理4于7月1日喷70%安泰生3150g/hm2, 7月10日喷72%克露2250g/hm2, 8月3日喷72%克露2250g/hm2, 8月12日喷72%克露2250g/hm2;处理5于7月1日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 7月10日喷72%克露2250g/hm2, 8月3日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 8月12日喷250g/L瑞凡600mL/hm2;处理6于7月1日喷64%代森锰锌2100g/hm2, 7月10日喷250g/L瑞凡600mL/hm2, 8月3日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2, 8月12日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2;处理7于7月1日喷250g/L瑞凡600mL/hm2, 7月10日喷68%金雷1800g/hm2, 8月3日喷46.1%可杀得叁千750g/hm2, 8月12日喷250g/L瑞凡600mL/hm2;处理8于7月1日喷70%安泰生3150g/hm2, 7月10日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 8月3日喷72%克露2250g/hm2, 8月12日喷70%安泰生3150g/hm2;处理9于7月1日喷250g/L瑞凡600mL/hm2, 7月10日喷72%克露2250g/hm2, 8月3日喷70%安泰生3150g/hm2, 8月12日喷72%克露2250g/hm2;处理10于7月1日喷64%代森锰锌2100g/hm2, 7月10日喷72%克露2250g/hm2, 8月3日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 8月12日喷64%杀毒矾2250g/hm2;处理11于7月1日喷72%克露2250g/hm2, 7月10日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2, 8月3日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2, 8月12日喷72%克露2250g/hm2;处理12于7月1日喷68%金雷1800g/hm2, 7月10日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 8月3日喷72%克露2250g/hm2, 8月12日喷68%金雷1800g/hm2;处理13于7月1日喷687.5g/L银法利1125mL/hm2, 7月10日喷70%安泰生3150g/hm2, 8月3日喷250g/L瑞凡600mL/hm2, 8月12日喷64%杀毒矾2250g/hm2;处理14于7月1日喷46.1%可杀得叁千750g/hm2, 7月10日喷64%杀毒矾2250g/hm2, 8月3日喷68%金雷1800g/hm2, 8月12日喷68%金雷1800g/hm2;处理15为对照。在最后1次施药后10d (8月22日) 调查, 每处理区对角线取5点, 每点2株, 共10株, 记载不同处理的病株及病级数, 计算病情指数和防治效果, 并于马铃薯收获时测定各处理的产量。

2试验结果与分析

2.1病害调查

2011年马铃薯晚疫病的发病特点是发病偏晚, 发病偏轻;本试验为了提高各药剂的防治效果以及避免单一药剂多次使用后易产生抗药性, 将上述药剂进行了合理的交替使用。田间于8月12日发现个别马铃薯晚疫病病株, 上述各药剂处理的结果显示:防效最好的为处理12, 防效为 82.22%;其次是处理5, 防效为80.74%;防效相对较差的是处理13, 防效仅为61.85%。

2.2产量结果

处理1～15的马铃薯产量分别为36.0、39.1、37.9、35.1、43.0、39.0、39.1、39.4、39.6、37.0、32.9、40.3、37.0、36.9、29.9t/hm2。产量最高的是处理5 , 比对照增产43.8%;其次是处理12, 比对照增产34.8%。

3结论与讨论