医院药剂科主任工作职责（通用18篇）
篇1：医院药剂科主任工作职责
1、在医院院长领导下负责药剂科的工作，负责本科室的医疗、教学、科研和行政管理工作。
2、制定科室工作计划并组织实施；督促检查，按期总结汇报；拟定药品预算、采购计划，经院长批准后组织实施。
3、督促检查药品管理情况，包括毒、麻、精神、贵重药品的使用、管理以及药品检验鉴定工作；领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保安全，严防差错事故；组织领导药品调配与制剂工作，实行管理制度化、科学化、规范化，满足医疗科研的需求。
4、密切配合临床工作，深入科室，了解需要，征求意见，主动供应，得知有危重病员抢救时，组织人员积极参加，主动配合。
5、开展临床药学工作，建立药品信息网络，搜集整理药品情报资料，宣传用药知识，配合医护人员做好新药验证、临床疗效评价及药品不良反应报告等；及时向卫生行政部门反映有关药品生产、流通及使用中的问题。
6、组织实施药品使用登记、统计工作。
7、领导所属人员进行业务学习，进行技术考核，提出升、调、奖、惩的意见。
8、负责药学院校学生实习和医疗单位药剂人员进修的技术指导工作。
9、确定本科人员轮换和值班安排。
篇2：医院药剂科主任工作职责
中医院药剂科主任职责1．在院长领导下，制定药剂科各项工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2．拟定药材预算、采购计划，并组织实施。3．组织领导中西药材保管、加工炮制、制剂与调配工作，确保配发的药品质量合格。4．督促和检查毒、麻、限剧、贵重药品的使用、管理及中药材的鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保药品安全有效，严防差错事故。5．经常深入各科室，了解需要，征求意见，主动供应。积极组织人员参加危重病员的抢救，主动配合，做好药品供应。6．组织所属人员进行业务学习、技术考核，提出升调奖惩的意见。7．组织中药的加工炮制和改革剂型，尤其是中医治疗急症用药的剂型改革，开展中药科学研究和技术革新。做好中药炮制经验的挖掘继承工作，配合临床积极推广行之有效的单方、验方。8．组织及指导中医院校中药专业学生的生产实习和医疗单位药剂人员的进修等技术工作。9．组织实施药品登记、统计工作，督促检查各科室的药品使用管理情况。10．确定本科人员轮换和值班。篇3：新形势下医院药剂科的工作重点
1强化以质量为核心的药品管理
1.1 建立、健全药品采购制度、药品验收制度和保管制度。
药品好坏直接关系到人民的生命与健康。要遵守国家《药品管理法》的有关规定, 严把药品采购关, 坚持国营主渠道购药, 作好常规药品、抢救药品、麻醉药品、精神药品等的采购, 确保各种药品供应及时到位, 保证本院临床、教学、科研的顺利进行。要根据药品的实际消耗量制定采购计划, 可采用少购勤购的方式。对购进的药品根据质检要求逐项进行验收, 确保药品质量。对库存药品要加强管理, 改善库房保管条件。要及时掌握新的医药信息, 对新药、特效药的采购要做好用药调查, 与临床科室取得联系, 经医院药事管理委员会的批准, 方可制定合理的采购计划。在制定本院用药目录时多考虑目前的中标药品、医保目录药品。
1.2 提高窗口服务质量, 作好处方调剂工作。
作为医院的窗口部门, 应以准确、快速、方便、细致为原则, 使每个患者都感到满意。严格处方调配中的收方、审方、发药各环节的管理, 切实执行双人配方制。药师应重点交待药物的用法、用量, 可能出现的不良反应以及注意事项, 以提高患者用药依从性。同时, 充分利用药学人员的专业知识和主观能动性, 强化药师在处方调配过程中的处方审核力度, 及时发现和纠正临床治疗过程中的不合理用药行为, 以促进合理用药。
1.3 加强制剂管理
医院制剂是针对本单位临床需要, 而市场上没有供应的品种。《医疗机构药事管理暂行规定》中要求药剂科结合临床需要开展化学药品和中成药新制剂、新剂型的研究。要结合本医院发展的具体需要, 制定制剂工作的重点。将长期应用于临床并证明有效的验方, 进行深入的工艺和质量研究, 开发成医院制剂, 进而推广使用。制剂开发不仅增强药剂科的服务职能, 满足临床需要, 还有利于人才的培养, 增强专业学科优势。
2开展以患者为中心的药学服务
2.1 指导合理应用抗生素。
根据《抗菌药物合理应用指导原则》, 结合医院实际情况, 制定本院《抗生素合理使用管理办法》, 将抗生素使用实行分级管理。及时通报抗生素使用情况、出现的耐药性、抗生素的配伍和临床合理应用等问题, 指导和规范医生正确合理使用抗生素。
2.2 开展血药浓度监测
血药浓度监测 (TDM) 的方法一般采用高效液相色谱法、气相色谱法、荧光偏振免疫法、微生物法、分光光度法和酶标免疫法等。测定标本有静脉血、外周血、尿液、唾液等。近年我国对体液药物浓度测定的品种已扩大到五大类:神经系统药物、心血管系统药物、呼吸系统药物、抗生素、抗肿瘤药物等共计四十余种, 新近又增加了抗结核药、抗病毒药、抗寄生虫病药、免疫制剂等。根据TDM的结果调整给药方案既提高了疗效和合理用药水平, 有利于实行个体化给药, 又对预见药物中毒、防止中毒死亡具有重要意义。
2.3 参与查房, 提供用药咨询。
充分发挥临床药师的作用, 要求临床药师定时定点参与临床查房、病历讨论、疑难病会诊、死亡病例讨论和危重患者抢救等工作, 了解患者的病情及用药全过程。临床药师在药物选择、给药剂量、途径、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面向医生提供咨询和药疗服务信息。医院可通过自己的局域网、药讯、板报、电话、窗口、床边咨询等形式将有关药物最新信息发布给临床及患者, 门诊药房设置单独的咨询窗口, 将咨询工作的重点侧重于药物的用量、用法、副作用及药物相互作用, 通过咨询服务, 把不合理用药降到最低水平。
2.4 开展药物不良反应监察工作
随着新药品种的不断增加以及中药注射剂的应用, 药物不良反应发生率逐年提高, 加之OTC使用之后, 消费者自我选药也增加了药物滥用和错用情况的发生, 进一步加重了药物不良反应监察工作的责任。因此, 药剂科应有固定的临床药师深入临床参与查房, 收集有关资料, 开展药物不良反应监测、药物警戒及药物流行病学研究, 分析药物不良反应及药源性疾病的发生原因, 指导合理用药。药物不良反应监察工作要形成经常化、制度化。对药物不良反应进行深入研究也是今后药剂科工作的重点。
2.5 进行药物经济学评价
通过对同一疾病不同治疗方案的比较进行的药物经济学评价, 为临床合理用药提供了有力的药学保障[1]。国家医疗保险制度实施之后, 开展对药品的经济学评价, 减少疾病负担, 将是合理用药研究的又一新课题。
3提高药学人员的整体素质[2]
建立、健全药剂科各项管理制度, 促进药剂科工作全面、有序地顺利开展, 注重提高药剂人员的医德修养, 引导药师时时遵守职业道德。同时, 注重人才培养和科研工作。通过各种途径和方式学习掌握先进的知识技能, 提高药学人员专业素质, 重点向临床药学方面倾斜, 尤其注意培养临床药师。药学科研工作以新药临床研究、新制剂研究和注射剂配伍为重点, 鼓励药剂人员发表论文及著作。科研工作的广泛开展有利于医院药剂科整体业务水平的提高, 也有利于药学人员在工作中锻炼成长。
综上所述, 在医疗体制改革的新形势下, 医院药剂科要提倡科学管理, 转变工作思路, 坚持以质量为核心的药品管理和以患者为中心的药学服务, 在实现医院社会效益和经济效益的最佳化的过程中体现药剂人员的专业素质和自身价值。
摘要：本文从强化药品管理, 开展药学服务, 提高药学人员的整体素质几个方面探讨了新形势下医院药剂科的工作重点, 予期实现医院社会效益和经济效益的最佳化。
关键词：药品管理,药学服务,药剂科
参考文献
[1]冯惠坚.药物经济学文献资料的评价与应用.药学实践杂志.2001, 19 (1) :45.
篇4：医院药剂科的管理工作体会
【关键词】 医院；药剂科；药品；管理工作；不良反应
doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2012.08.618 文章编号：1004-7484（2012）-08-2913-01
医院药剂科的工作是医院诊疗工作的重要组成部分，与其他科室的工作相比，具有一定的特殊性，其工作内容具有一定的复杂性，工作质量的好坏对医院的整体医疗质量有着直接的影响。随着我国医疗卫生体制改革的不断深化，患者对临床药学服务水平的要求也越来越高，给医院药剂科的管理工作带来了新的挑战。现结合我院药剂科工作实践，对药剂科的工作谈谈一下几点体会。
1 认真贯彻药品管理法
为了提高药剂科质量管理水平，要严格按照《药品质量管理法》的规定进行实施，[1]在不断的加强对医药法规学习的同时，还要不断的提高自身的法制观念，依法用药，依法管药，使药剂科的管理工作更加的标准化和规范化，积极的配合和指导临床用药。
2 加强药品日常管理工作
2.1 药品质量的好坏直接关系到患者的治疗情况甚至是生命安危，只有质量优的药品才能在临床治疗过程中发挥最佳的疗效，减少病人的病痛，使病人能够早日治愈出院。所以要严格控制采购药品的质量，所有的药品都要从正规的医药生产企业或者是医药公司进购，并且药品要具有生产许可证以及质量检验合格书，在保证药品质量的同时，还要保证价格合理。随着医药事业的快速发展，新药以及特效药不断的涌现入市场，对这些药的采购要严谨，在采购之前做好相关的调查，并且还要得到医院药事管理委员会的批准，才能够制定相关的采购计划。在购药的时候，要充分的考虑到实际的用药需求以及现有的库存量，少购勤购，但是要保证各种药品的及时供应，保证临床用药的顺利进行。
2.2 全面的保证药品的质量，还要加强对药品库房的管理。对于新入库的药品，要进行严格的质量检验，采用随机抽查的方式，将实际药品与账目进行对比，以便及时发现问题，对于存在质量问题的药品，坚决不予入库。另外，已经入库的药品也要加强管理，保证库房的储存条件达到药品的性能标准，同时按照药品的性能进行分类储存，保障药品质量的稳定，为临床提供安全、有效的药品。[2]
2.3 医务人员在工作的过程中要有高度的耐心和责任心，将药品管理作为日常工作的中心，在药品入库的时候，药对药品的品名、数量、单价、批号、有效期以及生产厂家等进行认真的检查。对于毒性药品、麻醉药品、精神药品以及贵重药品等，必须按照有关的规定进行严格的管理。对于存药的库房更要进行经常的通风，避免药品受潮变质，同时做好库房的防火工作，配备齐全的灭火设施。有药品需要特殊存放的要做好相关的措施，比如低温或避光。建立完善的药品登记表，定期的清查盘点，另外，非药库管理人员不得入库。
3 加强对药学管理人员的管理
3.1 要加强对人才的培养，引进专业的药品管理人才，并定期的组织专业技术人员培训以及技术交流大会，加强管理人员的继续学习，提高医务人员的综合素质以及整体的要学服务水平。
3.2 建立完善的管理模式，所有的工作人员均采用定岗定数的制度，每一个岗位要有明确的负责人以及相关的规章制度，严格规范工作人员的权责。
3.3 对在岗人员实行量化考核，不同岗位要制定不同的考核标准，并直接与个人经济收入相关联，以提高医务人员的积极性。
4 完善药品不良反应监测
为了贯彻《药品不良反应报告和监测管理办法》的落实，医院应成立药品不良反应监测小组，监测小组成员要熟悉掌握各药品的不良反应症状。对于临床的不良反应案例要进行及时的收集，并进行登记和整理，定时上报给上一级的不良反应监测中心。[3]对于不良反应发生较集中的药品，要进行详细的分析，制定合理的用药方案进行解决。有效的提高临床的用药水平，減少不良反应给病人带来的痛苦。
5 加强药学服务水平
5.1 为了减轻患者的经济负担，药品管理人员要对抗生素的购进进行严格的把关。首次购进的抗生素都要经过讨论后再进行订购，临床抗生素的使用，要有药剂师的合理指导，避免出现滥用抗生素的现象，将抗生素的合理使用以及相关配伍登在医院的报刊上，指导和规范临床医生正确合理的使用抗生素。
5.2 药师要积极的参与到临床的用药指导中去，与临床医生进行讨论和会诊，掌握患者的病情和用药的全过程，给出合理的药物选择以及用药量，并及时的与临床医生互动，提高临床用药水平。还有就是开展用药指导窗口，对于患者在用药的过程中存在的疑问，要进行及时的解答，为患者提供有效的用药咨询。
总之，医院药剂科的管理关系到医院的各个具体环节，所以要不断的实行全面的质量管理，提高医院药学服务水平，保证临床患者的用药安全。
参考文献
[1] 刘卫卫，等.我国医院药剂科发展方向[J].中华临床医学研究杂志，2006，12（12）.
[2] 王向党.医院药剂科管理工作的几点体会[J].临床医学，2009，06（22）.
篇5：医院药剂科主任工作职责
首先衷心感谢你们对我的信任！
药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。一年来我在你们和医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，带领本科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，全科人员空前团结，工作热情高涨，顺利完成了各项工作任务和目标。现将我一年来工作情况总结如下：
一、加强理论学习，提高自己的政治思想觉悟。认真学习马列主义、毛泽东思想，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想，不计个人得失，工作积极主动，认真负责，认真履行了自己的工作责任。
二、做好本科室的日常管理工作，很好地完成了2011年的中医医院管理年检查活动、“三好一满意”活动和抗菌药物专项整治活动以及各项药品检查的工作。每月做好医院的处方和病历的点评(卫生文秘网：http://；卫生资讯网：http://.cn；卫生健康网：http://)工作，发现存在问题及时报告医院的质控科，通过加强处方点评，医院的药品使用日趋合理。
三、加强药品网上采购的各项工作，2011年完成了2100多万元的药品采购任务。平时经常深入临床科室，了解供需动态，推荐新药，加强与临床科室的协作往来，保证了临床药品的及时供应，定期协助组织召开药事管理和药物治疗委员会议。
四、督促和检查麻、精药品及其他特殊管理药品的采购、管理、使用工作，狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量，保证医院安全、合理用药。全年未发生任何假劣药品事件。
五、积极组织科内人员进行法律法规学习，认真执行各项规章制度和技术操作规程和规范，确保安全，严防差错事故。制定了业务学习计划，每月按时按量完成了学习计划和任务，提高了服务意识，明确了工作目标，树立了“以病人为中心”的指导思想并付诸于行动。使每一个人的业务素质和专业知识都得到了明显的提高。提高了全科人员的政治业务素质。
一年来我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题：
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，今后我更加努力做好以下几点：
一、认真贯彻执行药政管理的有关法律法规通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，配合医院领导做好一线窗口药学服务工作。
二、加强药品购、存、销各环节的监管，保证药品质量，满足临床需要。药品采购本着“满足临床、经济有效”的原则，依据《国家药品基本目录》、《新农合药品目录》,结合我院实际，严格执行药品网上阳光采购，保证了购进药品的质量，并密切联系临床，保证了临床药品的及时供应加强药品质量管理，保障患者用药安全。努力履行药剂科人员职责，确保用药安全。服务质量不断提高，赢得了患者的信任与满意。
三、加强药品质量管理力度和深度，进一步深入开展临床药学工作，加强与临床科室沟通。增强药剂科对其他科室的支持能力和对患者的服务水平。增强科室锐意进取精神，更要发扬以主人翁精神为患者服务。
篇6：医院药剂科主任述职报告
在相干人员的通力协作下，科室里于2005年1月承接的江苏省卫生厅课题《国产腺苷对国人最适剂量探讨和心脏电生理的影响》顺利结题。腺苷在体内代谢速度极快，半衰期只好十几秒，对其进行血药浓度测定，难度异常大。从2005年承接课题以来，课题组成员从给药途径、取血方案、测定方法等多个角度进行了大批的研究工作，最初计划书中的试验例数为30例，结题时我们实际完成病例数为110例。在南京进行结题答辩时，我们准备了详细的结题资料，包括课题的整个完成情况汇报、与课题相干的科研论文4篇、整个研究成果的推行情况、进一步的假象与计划等等。答辩委员会的专家们也就腺苷在血浆中半衰期异常短、测定难度大的问题进行了提问，课题负责人何主任进行了详细的阐述和回答，得到了专家的一致认可。
《处方管理方法》实施已有一年，为了周全理解南通地区的处方情况，我们调查了南通地区12家医院2007年6－12月的门诊处方，进行了大批的手工统计工作，相干的研究结果已整顿成论文，离别被《中国药房》、《中国医院药学杂志》收稿。
手性对映体的分裂一直是药物剖析，更是血药浓度测定的热点和难点问题，通过一段时间的探求，我们胜利树立了在流动相中添加β－环糊精，分裂特布他林手性对映体的方法，研究结果已被《药学与临床研究》收稿。
篇7：医院药剂科主任竞聘演讲稿
尊敬各位领导、各位同事：
大家好！非常感谢医院领导给我们提供这一公开、公平、公正竞争科室领导岗位的机会。三年前站在这里，竞争科室副主任，今天我满怀豪情对医院的热爱，对事业的追求。我竞争的岗位是：药剂科主任。
我，1993年来院参加工作，先后在医院药剂科门诊药房、药库等部门工作，现担任药剂科负责人。目前本人学历本科，主管药师职称。工作20年中，先后荣获市青年药师及医院先进工作者、优秀党员、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号多次。
竞争优势：
1、有热心 热爱本职工作，积极献身国家卫生事业的一颗红心，有全心全意为患者服务的思想意识，以医院为家爱院敬业的责任心。
2、有水平本人药学本科毕业，主管药师职称。有扎实的专业理论基础，有一定的学术水平，较强的带教能力，能做一个好的学科带头人。
3、有经验 有丰富的实践工作经验，从事药学工作二十年熟练掌握药学工作的每一个环节。工作得心应手，任药剂科副主任3年，有较强的领导能力和丰富的管理工作经验。
4、有能力 有良好的人际关系沟通能力，能全面领会领导意图，能上传下达，协调科室与科室间关系，并有综合协调全院关系的经验和能力。有处理好各种急发事件和正常业务与行政工作的经验。
5、有精力 俗话说男人四十一枝花，本人正当其时，性情成稳，精力充沛，恰是想干事、能干事、干成事的年龄阶段。
科室现状：
1、中西药调剂 目前我院药房仍就沿袭传统式的摆药、配药、发药模式。工作繁琐，人员需求量大，工作效率有待提高。
2、临床药学 我院由于条件限制，目前开展了回顾性抗生素用药分析，用药咨询，药物不良反应的报告等。但由于条件有限没有开展血药浓度检测及药代动力学监测工作。
3、人才培养 目前药剂科有在职药学专业人员十三人，为使本专业形成梯队优势，需要更系统的专业培训，使基础知识更加扎实。
治科方略：
一、保证药品供应，满足临床用药
成立采购小组，将计划采购工作做精做细，减少过期失效药品造成的浪费。增加药品采购的透明度，使药品采购工作更加公开、公正、价格公平。新药进院交药事委员会，经专家讨论决定，杜绝一切药商的不良行为。最大限度的缓解供求矛盾，满足临床药品供应。做到计划采购，压低库存，把握质量，保证供应，科学管理。
二、提高服务意识，做好临床服务
保障临床用药，强化服务意识。协调好各科关系，了解一线用药需求情况，掌握第一手资料，尽最大努力满足临床用药需求。
三、加强专业培训，提高药学水平
组织全科人员学习业务知识，加强基础理论培训，以达到技术提高，知识更新。与院里协调选派优秀人才、业务尖子外出进修培训，提高业务素质及专业能力。严格落实各项规章制度，从思想上提高为患者服务质量的意识，减少差错、杜绝事故发生。
四、开展新业务新技术，提高临床药学含量
条件允许的情况下建立静脉配液中心。推进中药房的改造工程。开展血药浓度检测和体内药物动力学、药物代谢相互作用的研究，开展为病人零距离门诊用药咨询服务，开展药学服务与用药质量一体化工作。
五、注重人才梯队建设，打造优质药学队伍
培养年轻技术骨干：搭台子、压担子。加强思想政治学习和业务培训。注重整体素质的提高，为医院打造一支过硬优质的药学队伍。
工作思路：
以“三个服从”要求自己，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。作到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静的听，奉承的话警惕的听，反对的话分析的听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人的交往中凝聚合力。
工作目标：
“以为争位，以位促为”。争取院领导对药剂科工作的重视和支持，使药剂科工作科学化，管理现代化，服务优质化，成为培养人才的摇篮，连接患者的纽带，医院美好形象的窗口。我愿与大家共同创造美好的未来，迎接医院灿烂辉煌的明天！
篇8：医院药剂科管理工作的几点体会
1 完善药事管理制度
根据医院实际, 制定一套适合本院用药特点的管理制度。如:药品调剂室工作制度、药品采购工作制度、药品价格管理制度、处方制度、药品不良反应监测报告工作制度、药师下临床工作制度、合理用药工作制度、危险品管理制度等, 管理制度坚决落实, 每季度药剂科要对各项制度的落实情况进行综合检查。
2 加强药学人员的管理
2.1 加大学科带着人的培养力度, 制定药学专业技术人员培训计划, 组织参加药学继续教育和学术交流活动, 提高专业人员的综合素质, 培养优秀的药学人才, 提高医院药学服务水平。
2.2 根据不同岗位设置班组长, 签订目标责任书, 负责排班和分配组员工作, 监督各岗位操作规程的执行情况, 协调科室内外工作等。
2.3 药剂科工作人员采用聘用制, 实行定岗、定员, 每个岗位都必须建立明确的规章制度及职责, 实行量化管理制度, 责、权、利明确到人, 坚持数量统计、金额控制、损耗自负的原则。
2.4 实行量化考核
由科室质量考核小组进行量化考核, 个人与集体相结合, 岗位以工作室为单位, 不同的岗位制订相应的考核指标, 考核结果与经济收入挂钩。
3 规范药品管理
3.1 严格把好药品采购关, 保证药品质量
一是坚持主渠道采购, 把药品质量放在第一位, 建立完善的采购管理制度及出入库验收制度。二是严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求, 定期检查库存药品质量, 防止过期、变质药品进入临床。三是充分考虑医院的类型、患者群体、地方因素, 科学、合理地调整药品的结构比例, 防止滥用药, 以实现医院运营效益的最优。
3.2 进一步提高和拓展临床药学工作
一是建立临床药学资料室, 开展医院药学科研, 为临床药师开展合理用药监测、药物不良反应监测及参与临床查房、会诊、药学监护、药物评价等工作提供理论依据和技术指导。二是通过设立门诊药师咨询窗口, 开展临床用药咨询, 指导合理用药, 为患者提供用药咨询。三是开展治疗药物监测和药学监护工作, 促进合理用药, 为患者提供最佳的用药方案, 减少药物不良反应。四是利用药物经济学对现有药物治疗方案进行评价。目前各医院药品品种较多、价格不一、类别不一, 对同一种疾病也有许多药品可选择。
篇9：转变医院药剂科工作职能的措施
【关键词】药剂科；工作职能；转变
【中图分类号】R952
【文献标识码】B
【文章编号】1004-4949（2014）09-0541-02
医院药剂科工作职能的转变，与社会医疗事业的发展具有密不可分的关系，我国根据国内的实际情况以及战略发展，建立了新的医疗保险制度，医疗制度改革力度也在不断的加深，国民健康意识持续增强，每一项信息都要求药学服务必须提高层次，医院药剂科工作职能需有所转变。本研究主要对转变医院药剂科工作职能的措施进行讨论，现做如下综述。
1 医院药剂科工作职能面临的机遇与挑战
1.1 药剂科的机遇
在以往的工作当中，医院药剂科主要是作为药品供应管理职能部门，其工作不仅非常基础，而且繁琐程度较高，药品采购、供应、调剂等工作困扰着药剂科的全面发展，再加上体制上的限制和工作人员数量的不足，导致医院药剂科工作职能偏向于低端，无法获得更大的发展。随着医疗改革的持续加深，我国的药品管理获得了突破性的改变，客观上改变了“以药养医”的局面，给药剂科的生存和发展提供了较多的机遇。第一，医院药剂科的工作获得了社会与相关部门的较大重视，大家都希望医院药剂科的职能出现转变，提供更多的有效服务。第二，药剂科内部人员拥有更多的上升机会，可通过较多的途径进行自我深化，告别以往的繁琐工作，未来的发展空间较大。第三，药学服务水平将出现较大提升，医患纠纷有望充分缓解。
1.2 医院药剂科的挑战
对于医院药剂科而言，固有的工作职能延续时间较长，对药剂科人员的工作和药剂科的整体发展已经造成影响，纵然面临较多的机遇，也存在较多的挑战。转变医院药剂科工作职能的过程中，一方面要牢牢抓住机遇，另一方面还需采取不同的措施来面对各项挑战，争取帮助医院药剂科实现一次性的转变成功。综合多方面的信息来看，医院药剂科转变工作职能所面临的挑战主要有以下几点：第一，医学飞速发展，药物的数量和种类不断增多，用药复杂性持续提升。在很多人的眼中，医院药剂科每天都在和药物打交道，应该不会对药物陌生。其实，面对日益增加的药物种类和疾病种类，医院药剂科所面对的药物也比较陌生，要想充分的掌握好有关药物的各项知识，还需要一段时间的适应，但转变工作职能最缺少的就是时间。第二，医疗保险改革深入，职工个人医药消费约束增强，他们会经济合理的使用归属自己的医疗费用。换言之，医院药剂科在提供药剂服务的时候，必须在职工个人医药消费的承受范围之内，否则很难取得积极成果，尽量不要造成新的矛盾。
2 转变医院药剂科工作职能的措施
2.1 加强科室人员培训，提高药学人员专业素质
随着医院药剂科工作的展开，机遇与挑战并存，要想在多重压力下实现工作职能的良好转变，首先应该从药剂科工作人员出发。医院应加强各项积极手段与措施，加强药剂科室工作人员的培训，不断提升药学人员的专业素质和综合素质。本研究认为，药剂科应制定科室年度培训计划，如培训内容、方法、步骤、教材等，培训内容应涉及面广、新颖，如最新法律法规、药学专业技术知识、药学道德规范，并应进行年度考核，其资料应归档保存；定期或不定期请专家、学者进院讲学，选派药师去外院进修、学习、交流；鼓励科室人员参加执业药师考试和培训[1]。药剂科全体人员应自觉承担起应有的社会责任，提高道德修养和服务质量，树立全心全意为患者服务的思想[2]。
2.2 医院开设OTC药房
相对于医院的其他科室而言，药剂科室工作职能的转变，还需要在本质上实现转变。药剂科每天都要面对大量的患者，既要与医生打好交道，又要对患者负责，药剂科的工作职能完全可以用“承上启下”来形容。就目前的状况而言，“大病去医院，小病去药房”已成为潮流，医院应发挥药学专业人员的作用，开设OTC药房，由执业药师向患者提供良好咨询服务，指导患者合理用药，既方便患者，又提高医院的社会经济效益[3]。OTC药房的开设有利于医院药学的发展，使医院药师致力于药学监护工作，如药物不良反应监测、药物使用及临床评价、合理用药咨询等[4]。
2.3 加强制剂开发和管理
医院药剂科工作职能的转变，在于告别过去繁杂的工作模式，提高工作效率，为患者提供更多的服务，为医生提供更多的指导。除了上述两项措施以外，转变医院药剂科工作职能时，还需要加强制剂开发与管理。第一，医院药剂科的日常工作可以积累大量的资料与数据，为药剂开发提供基础。在制剂开发时，应严格按照《药品生产与质量管理规范》的管理要求来进行，绝对不能出现任何违规工作的状况。第二，制剂的管理需非常严格，常规管理手段固然要执行，但管理的体系和管理的手段应得到优化。所有的制剂，无论是已完成试验产品还是未完成试验产品，绝对不可以轻易的投入使用，必须在获得完全肯定与十分把握后才可以，提高医院药剂科的研究能力和自我掌控能力。
总结：本研究对转变医院药剂科工作职能的措施进行论述，从当下的情况来分析，我国很多医院的药剂科，其工作职能已经有所转变，工作人员的技能、服务能力、综合素质获得较大提升，药剂科总体工作目标、工作定位较之前更加明确。在今后的工作中，医院药剂科工作职能需更加具体化，為广大患者提供高价值的服务，创造更大的社会效益。
参考文献
[1]魏亚东，张晓敏，栾智鹏，江丽萍.上海市三级甲等医院药剂科工作现状调查与分析[J].药学实践杂志，2011，03（02）：223-225+237.
[2]梁新亮，王又红，赵红卫.河南省县级综合医院药剂科发展现状及对策研究[J].中国医院管理，2011，08（07）：49-51.
[3]温建东.药剂科管理在医院发展中的意义分析[J].吉林医学，2011，34（05）：7419-7420.
篇10：医院药剂科副主任竞聘演讲稿
医院药剂科副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
本人××*，1991年来院参加工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担任药库班长,具体负责药品采购工作。目前本人学历大专，主管药师职称。工作15年中，先后荣获院先进工作者、工
会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并多次代表医院参加卫生局组织的各类体育比赛，在2005局乒乓球比赛中荣获团体第二名的好成绩。
药剂科是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药剂科副主任岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。我竞聘的理由是：
一是具有熟悉的业务工作技能。自1991年工作以来，先后在药剂科各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。
二是具有严谨的合作工作态度。在我担任药品采购员的几年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，原创：wenmi114.com廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。
三是具有良好的团队协作精神。15年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局，只要利于集体的，总是以较高的姿态认真参与，具有良好的团队协作精神。
当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是大专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。
如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药剂科管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药剂科整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下，从以下四个方面开展工作：
一是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。
二是有计划地供应质量合格药品。保证患者用药安全和“质量第一”是药剂科工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。
三是开展临床药学工作，抓好合理用药。近年来，新药的不断问世，尤其是肿瘤药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。在科主任的指导下，将临床药学工作纳入药剂科的总体工作目标，定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。原创：wenmi114.com
四是注重人才培养，提高药剂人员素质。随着现代医学的发展，药剂科的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。
篇11：医院药剂科工作职责
一、在院长直接领导下工作，既具有很强的专业技术性，又有执行药zd规和药品管理的职能性的部门。
二、严格执行《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及《处方管理办法》等相关的法律法规。
三、负责药品采购、保管、分发、调剂、质量监测，以及临床用药管理和药学服务等有关药事管理工作。
四、根据相关的规范要求制订出科学的、完善的、可行的工作制度、操作规程和岗位责任制，并认真落实。
五、定期以各种不同的形式组织本部门的各级各类药学技术人员，学习和掌握专业技术知识与技能，提高全体人员的技术和服务水平。
六、结合本院的功能、任务和本部门的实际情况，制定切合实际的科室发展规划和服务工作计划，并予以实施。
七、牢固树立以病人为中心，面向临床的服务意识。
积极倡导和鼓励药师参与临床药物治疗工作，开展临床药学服务。篇12：药剂科主任职责
1．在院长领导下，制定药剂科各项工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
2．拟定药材预算、采购计划，并组织实施。
3．组织领导中西药材保管、加工炮制、制剂与调配工作，确保配发的药品质量合格。
4．督促和检查Du、麻、限剧、贵重药品的使用、管理及中药材的鉴定工作，领导所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，确保药品安全有效，严防差错事故。
5．经常深入各科室，了解需要，征求意见，主动供应。积极组织人员参加危重病员的抢救，主动配合，做好药品供应。
6．组织所属人员进行业务学习、技术考核，提出升调奖惩的意见。
7．组织中药的加工炮制和改革剂型，尤其是中医治疗急症用药的剂型改革，开展中药科学研究和技术革新。做好中药炮制经验的挖掘继承工作，配合临床积极推广行之有效的单方、验方。
8．组织及指导中医院校中药专业学生的生产实习和医疗单位药剂人员的进修等技术工作。
篇13：医院药剂科主任工作职责
1 我国临床药学发展现状
1.1 政策法规
虽然我国卫生部门于2002年1月21日印发的《医疗机构药事管理暂行规定》指出:“医疗机构药事管理在医疗机构内以服务病患为中心, 临床药学为基础, 促进临床药学合理用药的药学技术服务和相关的药品管理工作[3]。”但是目前医院内临床药师工作的责任、编制、权利义务仍然无明确规定, 特别是在基层医院, 这使得临床药师的临床地位不明确, 工作缺乏政策支持, 不能够对医师的不当处方进行修改。在临床用药监测过程中, 更是难以获得临床医师的认可和患者的信任, 工作难度较大。另一方面对临床药师的义务和责任也缺少相关法规的约束, 造成临床药师不能准确的定位自己应尽的职责, 不能发挥自己在该方面的才能, 方方面面导致临床工作不规范并且进展缓慢。
1.2 医院管理
医院领导的重视与支持, 是做好临床药学工作的保障。但由于传统模式的制约, 临床药学工作一致未得到很好发展。医院管理模式陈旧, 管理体制没有革新, 导致药剂科只是作为购药、发药的机械窗口, 不能很好的发挥其应有的职能。
1.3 教育培训
目我国临床药师人才培养较为落后。国内临床药师的医学基础知识本身比较薄弱, 医院内培训一般都是浮皮潦草, 卫生部组织的培训属于继续教育, 但是多为照本宣科, 理论与实际脱节, 使得合格的临床药师目前较为缺乏, 这也成为制约医院药学工作模式转变的瓶颈。所以, 我国在近年来也充分认识到临床药学发展的重要性, 先后在各大高校开设临床药学专业, 目的在于培养高素质的临床药学人才, 将来能够更充分的服务于临床药学事业。
1.4 临床药学研究
目前我国现有临床药师的工作内容仍以实验室科研为主, 一般多为新药的临床研究, 包括药代动力学、生物利用度、不良反应监测等。临床实践较少, 呈现重科研轻临床的形势。就某种药品或某个病区的ADR, 临床药师没有及时深入临床, 了解事件发生的经过, 组织有关人员进行讨论, 寻找事件发生的原因, 并跟踪监测, 把不安全因素消灭在事件发生初期。其次临床药师缺乏与临床的沟通和与患者的接触, 没有经常开展ADR宣传工作, 将与ADR有关的信息资料和国家最新发布的ADR信息及时发布在药学专栏ADR一栏, 供大家学习, 防止或减少类似ADR的发生。服务模式没有实现“以药物为中心”向“以患者为中心”的转变。
1.5 取得的成绩
虽然有着种种主观或者客观的因素制约, 导致我国临床医学发展缓慢。但是在近20年里, 我国的临床药学还是取得了很大的进步。首先, 上世纪90年代后, 部分三甲医院开设药学服务热线, 热线面向社会开放, 由临床药师回答讲解临床用药的相关问题;建立用药患者回访制度, 通过电话或上门服务进行问候, 加深与患者的情感沟通。特别对一些特殊病、慢性病患者用药后的反馈信息及时收集, 了解药品潜在的不良反应。其次, 药师下临床, 指导患者用药, 参与临床查房会诊, 采用电子病历, 方便临床药师对患者病历的查阅以及审核;第二, 从上世纪80年代初期开始, 我国已陆续开展了多种形式的临床药师培训, 加强对生理学、病理学、生物化学等医学基础学科的培训, 理论与实践相结合, 平时参与临床病历讨论, 不断提高药师的综合素质。第三, 国家制定各种文件、政策法规均体现了对临床药师的重视, 逐步明确临床药学和临床药师工作的职责、内容和目标。第四, 国家在Ⅰ期临床、Ⅱ期临床研究上给予大量的支持, 包括药物体内作用, 药物代谢动力学, 药理学等方面都取得了很大的进步, 推动了新药的研究与发展。
2 我国临床药学发展前景
2.1 开展临床药学的目的
开展临床药学的主要目的是保障患者安全、合理、有效的用药, 减少药物不良反应的发生。目前, 我国各级医院, 特别是中小医院, 临床药师缺乏, 有些医院对开展临床药学目的不明确, 再加之条件有限, 很难发挥应有的作用。在这种情况下, 只有医院领导倍加重视, 树立明确的目标, 才能使全国的医院临床药学逐步普及发展, 走向正规化。医院药学应紧密配合临床科室做好自己的本职工作, 监督并完善治疗处方, 确保患者用药安全、合理, 改进药疗依从性, 促进临床药学工作的发展。
2.2 积极收集药学信息
药剂科必须开设临床药学室, 专人负责收集、整理资料, 必备一定数量的工具书, 常用药学期刊、国内外药学书籍及学术会议交流论文以及网络数据库等各科资料。有计划的做好文摘卡, 及时收集药品说明书, 按药理分类整理成册, 负责ADR报告收集, 加强药物相互作用的情报工作。在医院门诊药房积极开展用药咨询, 针对特殊用药情况设立对应的咨询窗口, 如孕妇、哺乳期妇女用药5大法则、药物联合应用注意事项、滴眼、滴耳药须知等。此外, 加强与患者的联系, 定期收集患者用药后的反馈信息, 降低不良反应的发生率。药学情报信息可以作为临床药学科室的单独分支, 逐步完善医院药剂科职能。
2.3 深入临床, 做好处方分析
目前, 我国基层医院药剂科普遍认为临床药学工作开展艰难, 可能与医院政策、领导是否重视以及药师本人对自己职责的认识有关。要想积极开展临床药学工作, 做到以患者为中心, 首先药师目的明确, 积极深入临床, 对重点病房实行药师查房制, 积极参与疑难病例的探讨, 写好药历, 配合医师合理选用药物监护患者治疗用药, 协助医师设计个体化给药方案;对于门诊处方要严密把关, 认真核对医师所开处方, 保证处方中药物配伍安全、合理。临床药师可以针对不同的临床科室负责不同种类药物的监测, 如专人负责妇科用药、专人负责儿科处方等, 逐步细化临床药师的执业范围, 提高工作效率。
总之, 随着市场经济的繁荣, 中国医疗体制改革进一步深化, 临床药学越来越受到国内外的重视, 全面开展医院临床药学是与世界医药学接轨的必要条件。在非常时期, 我国临床药师任重道远, 要肩负起以患者为中心, 全心全意服务于临床的重担, 不断提高自身综合素质, 增强执业能力, 保障临床安全、有效、合理用药。
参考文献
[1]张晋萍, 凌春燕, 葛卫红.开展临床药学工作的实践与体会[J].中国药师, 2005, 8 (6) :29.
[2]李建勤, 袁春妮.医院迫切需要开展临床药学工作[J].医学信息, 2010, 23 (12) :4894.
篇14：医院药剂科管理初探
药剂科的性质体制
药剂科是与医疗、护理并重的重要技术职能部门，担负着医院药品的调剂、供应、生产、科研临床等重要任务。药剂科应直接隶属于院长（或主管副院长）领导下，负责本院药剂工作，是医院药事委员会的日常办事机构，而不应像目前某些医院那样隶属于医务科。药剂科应设副主任若干名，具体负责药房调剂、制剂生产、药品仓库管理和临床药学研究等部门的工作。药事管理委员会应真正行使监督本院药事的职能，而不应形同虚设。
药房调剂的管理
医院药品调剂是医院药剂科工作的中心环节，应把药房调剂工作的水平不断提高。具体来说，应从做好准确无误的配方发药上升到保证临床用药安全有效，要监测医生处方用药情况，监测医生合理用药，收集和了解药物不良反应，这些方面都应有所提高。药房应建立相应的措施，使之成为体现本院精神文明的窗口，实现本院社会效益的窗口。
住院药房应实行药学技术人员中心摆药，这是执行《药品管理法》中“非药学技术人员不得直接从事药剂技术的工作”的规定，在县医院是以西药为主实行中心摆药。
仓库药品管理
仓库药品管理，应以保证药品质量为前提，把好采购、验收关，做好保管工作。
把好药品采购关：优质的药品才能发挥最佳的治疗效应，促进病人早日康复。要严把药品采购关，坚持国家主渠道购药，在制定本院用药目录时，多考虑目前的中标药品、医保目录药品，所购药品必须从有生产许可证、营业执照、经营许可证等证照齐备的生产企业或医药公司购进，确保药品质优、价格合理。要及时掌握新的医药信息，随着科学技术的发展，生产能力的更新，新药、特效药不断推陈出新，对这些药品的采购要做好用药调查，与临床科室取得联系，再经院内药事管理委员会与药剂科主任的批准，方可制定合理的采购计划。要考虑药品的实际需求量，为减少库存，药品可采用少购勤购的方式，这样可以减少资金滞留，搞好常规药品、抢救药品、麻醉药品、精神药品等药物的采购，确保各种药品供应及时到位，保证本院临床、教学、科研的顺利进行。
把好药品验收入库关：所有药品在入库前都必须经严格的验收，这里是指数量、质量等方面的验收。对于品名、数量、产地、规格等传统项目的验收，不能忽视，要随机抽查药品的规格、包装、价格是否与帐目相符合，以便及时发现问题。对于药品质量方面的验收更为重要，每次验收购进药品均应有详细记录，由验收人签名负责，保证质量，质量合格后由库管员入库。对于中药的验收，必须由经验丰富的药学技术人员进行，不能由采购员自己进行验收。对没有批准文号、生产批号、有效期的药品及质量有疑问的药品坚决不入库。
药品的保管：已经入库的药品，要加强库房管理，为药品提供良好的库房储存条件。保证库房的温度、湿度、通风性能达标，要配置防潮、防火及冷冻设施，保障各种药品有与之相适应的储存环境。药品按其性质多数需常温保管，少数药品需低温保管，个别药品需避光保管，贵重药品需特殊保管，麻醉药品需单独保管等。中药要注意防霉、防蛀，一定要做到勤检查、勤晾晒，一旦发现问题要及时处理。药剂科应设专门的药品质量控制监督员，对药房、仓库的药品质量进行经常性的定期检查，检查时记录检查情况向科主任、主管院长汇报，起到经常性的监督作用。
医院制剂的管理
医院的制剂必须取得省发的“制剂许可证”才可进行合法的生产，所生产的品种必须全部报批注册。制剂的生产必须严格执行GMP管理要求，实行成本独立核算。并应开展切实可行的药品检验，并应与上级药检部门密切联系，确保药品质量。
开展临床药学工作
各医院都要大力开展临床药学工作。首先应积极主动向医院领导宣传开展临床药学的重要意义，由简单的做起，先开展临床用药咨询，合理用药，收集药品的不良反应，处方统计分析等方面，要坚持药师深入临床，做好医生用药的参谋等。从小到大，再逐步开展其他项目。在科研方面要结合临床，开展对常见病、多发病结合名医治病经验开展制剂改革，开展合理用药监测，处方分析统计等内容。
藥学人才管理
做好现有人才的合理使用，在人才使用上，培养和用好部门负责人是关键，他们除具有较好的德才条件外，还应具有团结协作的精神及良好的组织管理能力，同时，还应根据其他员工的专业特长、性格特点、学识水平合理进行人才配置，尽量做到本人热心、工作顺心、全科同心，这样才能有利于利用现有人才资源。
篇15：药剂科主任职责
1.在院长领导下，要以病人为中心，遵照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行办法》等有关规定，全面管理、领导药剂科的工作。制定药剂科工作计划，并组织实施。经常督促、检查各科室工作，定期总结汇报。
2.药剂科科主任重点要抓学科发展和药学服务质量，其职责为：研究、制定并组织实施药剂科的发展计划，采用新技术和提高科学管理水平；组织临床药师到病房，研究合理用药；重点抓临床药学、临床药理和科研工作的开展及其水平的提高，逐步实施药学保健；重视人才培养，做好药学教育工作，以及医院药师规范化教育和继续药学教育工作，提高技术素质；进行药学道德、组织纪律和医院药学人员责任心、事业心的教育，提高技术人员的药学服务质量。
3.协助院长做好医院药事管理委员会的日常工作，认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政法规，定期组织检查各科室麻醉药品、毒性药品、精神药品等的使用和管理。
4.定期召开药剂科会议，督促、检查所属各科室工作任务的完成情况。充分调动药学人员的积极性，不断提高社会效益和经济效益。
5.负责对药剂科全体人员的考核、奖惩、晋升等工作，供有关部门决策参考。
主任药师、副主任医师职责
1.在药剂科主任领导下，负责分管的调剂、临床药学、临床药理、科研、教学等业务工作。
2.指导下级药师做好各项业务工作，要深入实际，解决业务工作中的难题，保证药品的安全、有效、经济。
3.负责下级药师、实习生、进修生的技术培育和理论提高，亲自参加授课，督促和检查下级药师的具体工作。
4.深入临床科室，参加临床查房，研究落实合理用药，了解安全用药情况，征求用药意见，介绍新药。
5.组织并亲自参加临床药学、临床药理和科研工作。组织指导引进国内外的新理论、新知识、新技术、新方法。
6.督促检查毒性药品、麻醉药品、精神药品和贵重药品的使用及管理情况。
7.应具备良好的职业道德，有较强的事业心及刻苦钻研业务、对技术精益求精的精神，为下级药师起模范带头作用。
主管（中、西）药师职责
1.在科主任和主任药师的指导下，负责本科室规定范围内的工作，负责指导、组织并亲自参加药品的调配，保证药品质量。
2.组织、带领下级药学工作人员认真贯彻执行各项规章制度，岗位责任，技术操作规程，麻、毒、精神药品管理规定和《药品管理法》及药政法规等有关规定。
3.带领指导下级药学工作人员完成各项任务，保证业务工作的正常运转，改善服务态度，提高工作质量，严防差错事故。
4.较熟练地掌握本学科的基础理论、基本知识和基本操作，到临床或社区介绍新药，收集药物安全信息，了解药物的使用和保管情况，发现问题及时解决。
5.积极参加临床药学，合理用药，药物信息咨询，不断学习、应用国内的新理论、新知识、新技术、新方法。
6.担任教学和进修、实习人员和具体培训带教工作，组织本科室药学人员的业务学习，定期考核，做好记录。
7.应具备良好的药学道德，有事业心，热爱本专业，坚持学习，刻苦钻研壹业务技术，为下级药学人员起表率作用。
（中、西）药师职责
1.在科主任领导和上级药师指导下，参加药品采购，管理、调配、临床药学等日常业务工作。
2.认真执行有关规章制度、岗位责任制和各项技术操作规程，保证药品，严防差错事故。做好各项工作登记和统计工作，严格执行值班和交接班制度。
3.做好药品管理工作，防止药品霉变、过期失效，检查毒性、麻醉、精神、贵重药品的使用管理情况，发现问题及时研究解决，并向上级报告。深入临床了解药物使用和管理情况，收集药物安全信息。
4.认真学习，刻苦钻研业务技术，掌握药学的基础理论、基本知识和基本操作，学会查阅药学文献，学习科研工作的基本方法和技能。
5.担任进修生、实习生的带教工作，指导药士的业务学习和工作。6.服从分配，遵守职业道德规范，树立良好的药德，对病人做好解释工作。坚守岗位，严守劳动纪律。
（中、西）药剂士职责
1.在科主任领导和上级药师指导下，按照分工，负责药品的预算、请领、分发、保管、统计以及处方调配等工作。
2.主动征求临床科室用药意见，改进供应工作。经常检查本室药品的使用、保管情况，发现问题及时研究处理，并向上级报告。
3.认真执行各规章制度、岗位责任制和技术操作规程，学习并掌握医院药学的基础理论、基本知识和基本操作，提高工作和服务质量，严格管理毒性、麻醉、精神和贵重药品，严防差错事故。
篇16：医院药剂科转正工作小结
药房窗口服务作为医院服务的重要组成部分，不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。门诊药房主要对门诊就诊病人及住院病人进行药品的调剂。每个人都要严格执行处方调配工作流程，为患者核方、调剂、校对、发药，严格执行“四查十对”，保证处方调剂的高质量和高准确率。作为一名药学专业的工作者，应该不断学习，只学习书本知识是远远不够的，理论和实
从后台拿药到前台发药，我每天都在实践相结合才能把我们所学的知识带给需要帮助的人。
践，不断完善自我。开始在前台发药时，有些慢，在等候区的篮子里总是紧张地找不到药。随着练习，我发现找包装特别的容易找到。还有在发注射液等针剂时，我要特别小心，先把糖盐水的小票给给患者，再依次清点核对注射液，最后发完核对一下，再告诉患者即可离开。发药的时候，一定要叫患者名字，严格按照四查十对执行，千万不能发错。遇到用法用量有疑义的，建议患者重新咨询医生。至今为止，我并不觉得医患矛盾已严峻到不可调和的田地，关键是自己如何看待和如何处理。我很期待早日能过上翻班的日子，这样我就能在不同时段上班，在不同时段为患者服务。
这半年来，我更多地去关注各种药理学方面的知识，以及网络上期刊上和临床用药有关的报道或专刊，希望尽快而全面地熟悉近几年临床用药的情况和趋势。其实，我更希望患者问一些比较专业的问题，即使一时回答不上来，也能知道他们关心什么，更有的放矢去学习，所以很希望有一天能参与到临床药师的工作中，用精益求精去博得患者的信赖，当然那是需要付出很大的努力和汗水。
在总结完之前的工作，我再次要感谢帮助我、指引我、教导我的各位老师和同仁，我觉
篇17：医院药剂科工作总结
一：加强理论知识的学习，制定了全年的业务知识学习计划，每月按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，增强了药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强了对病人的责任感。在工作中不断吸取新的知识以提高自身业务素质，转变药剂师只是单纯的正确调配药品的观念，还肩负向患者宣传如何安全正确用药的职责。
二：严格执行医院的药品采购制度，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，保证了临床药品的及时供应。加强药品在购进验收、在库养护等环节的质量管理，从而有效保证了我院药品质量，保障了患者的用药安全。
三：积极开展药品不良反应的监测，将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关，及时更换厂家，以保证临床用药安全。按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报药品不良反应报告表，我可及时做好药品不良反应事件的网报工作。
四：做好药品采购单据的整理和供应单位的对账工作，协助财务部门做好药品经济核算工作。
五：重视药品效期管理，建立了效期药品报警制度，做到“先进先出”、“进效期先出”的原则。每月都进行效期药品的自查，将临近效期内的药品报告临床，根据具体情况采取措施，临床合理调整，以减少药品的报损量。
六：做好药剂科的清洁卫生，每天清洁药品包装，做好防尘管理，保证发出的药品整洁。
七：遵守院规院纪，全科无一例不良记录。
篇18：医院药剂科主任工作职责
1科室人员及日常工作的管理
开展临床药学的前提是理顺各种关系。药剂科的管理首先是人员的管理。中小医院的药剂科人员并非都接受过药学专业课程的系统教育, 相当一部分人是由护士或其他专业人员接受一段时间药学培训后转到药剂科工作。因此对于药剂科人员要经常进行药事法规和药学专业知识的培训, 并定期对科室人员进行考核和评价, 同时鼓励药师参加执业药师考试和培训, 使药学专业人员或从事药剂工作的非药学专业人员专业水平和业务素质进一步提高, 有条件的话, 应组织非药学专业人员进行药学函授课程的学习, 取得相应的资格证书, 这样才能更符合《药品管理法》第二十二条规定关于“医疗机构必须配备依法经过资格认定的药学技术人员, 非药学人员不得直接从事药剂技术工作”的要求, 也为医院临床药学工作的开展奠定基础。
2药品采购和管理
保证药品供应仍然是医院药剂科一个最基本的工作。药品是用于治病救人的特殊物品, 因此对药品质量严格把关, 杜绝假药、劣药进入医院。我院实行专人负责, 分类管理, 采取总体采购坚持主渠道, 局部需要小调整的方法对药品实行分类采购管理。对于临床用量较大, 周转较快的药物, 我们采取“分类定额”的办法, 始终保持足够的库存, 以满足临床需求;而药品价格昂贵、用途特殊、用量较少、我们就“个别定额”, 保持较少存量。并严格执行有关法规对药品储存期和质量的要求, 加强药品的周转, 尽量防止过期、变质。对于破损、要退货或报废的药品远离正常药品存放, 并做明显标识。
3开展用药咨询
卫生部和国家中医药管理局于2002年1月21日颁布《医疗机构药事管理暂行规定》明确规定医疗机构的药学部门要建立以患者为中心的药学管理新模式, 开展以合理用药为核心的临床药学工作, 参与患者的诊断、治疗, 提供药学技术服务, 提高医疗质量。所以药剂科在保证药品供应的同时, 保证患者如何合理用药也是中小医院药师一项越来越重要的工作。因此设立专门的用药咨询窗口, 针对患者提出的具体问题开展咨询工作就必须要开展起来。特别是现在新药层出不穷, 加上有的药品生产厂家说明书内容专业性较强, 不易看懂, 做好这一类咨询工作是医院药师的职责。这样也有利于药师自身水平以及在患者心目中地位的提高。但是, 现实问题就是中小医院药房人员药学知识相对缺乏, 人员数量较少, 但是这些都不能作为不进行用药咨询的借口。因此现在各级医院药房都应该开展用药咨询等一系列的药学服务工作。因此, 克服困难, 紧跟形势, 努力开展药学服务也是中小医院今后工作的重点。为此, 可以派人到各大型医院进行临床药学服务的学习, 由学习的人员回来后定期对全部人员进行培训;还可以鼓励自学, 提高自身水平。
4加强药品不良反应的监测
随着人们生活水平的提高和人民身体健康的需要, 提高药物疗效、减少药品不良反应成目前医院药师一项很重要的工作, 加强药品不良反应的监测就是此项工作的有效手段, 也是中小医院一项新的任务。2004年3月4日《药品不良反应报告和监测管理法》的颁布实施, 药品不良反应 (ADRs) 监测网络的建立和不断完善, 也为药品不良反应的监测奠定了法律基础。发现药品不良反应的发生、跟踪随访、登记上报, 与临床医师研究并采取措施减轻不良反应, 为医师提供配伍禁忌、合并用药的信息, 是临床合理用药, 减少不良反应一项重要的措施。