2024年度优秀国土所汇报材料

2024年度优秀国土所汇报材料（精选4篇）

篇1：2024年度优秀国土所汇报材料

2010龙兴国土所工作总结

龙兴国土所在局党组和地方党委、政府的正确领导下，在全所干部职工的共同努力下，我所按照区局的工作部署，坚持以科学发展为指导，以创建群众满意的国土资源所为动力，强化土地管理，服务经济建设，维护社会和谐稳定，统揽全年工作大局，把“四个带动”工作落到实处。通过一年的努力，较好的完成了全年目标管理任务。回顾一年的工作，我们主要做了以下几个方面：

一、基础设施及组织管理。

加强国土所基础设施建设，强化内部管理，使国土所逐步走向正规化、规范化、制度化的轨道，做到制度上墙，分工明确，责任到人，办公设施齐全、责、权明晰，并聘用了国土协管员，壮大了国土资源管理人员队伍。

二、严格土地执法，强化土地管理。

土地资源是民生之本、发展之基，搞好土地管理工作是我们土地管理所的天职，是土管理部门工作的重中之重。一年来围绕土地管理工作，我们从以下几个方面入手：一是加大土地管理工作，特别是加大对基本农田保护的宣传力度，在4.22世界地球日和6.25土地日利用过街联、宣传车等形式大力宣传土地法律、法规，教育人们珍惜爱护每一寸土地，遵守法律、法规，为严格执法，推进国土资源依法管理、依法批准使用，营造良好的社会氛围。二是严格执行基本农田“五不准”制度，从源头上严控各类建设用地对基本农田的占用，并对基本农田保护标牌进行维护，使标牌更加醒目，达到人人皆知，确保本乡耕地保护面积3947公顷，基本农田保护面积稳定在2692.3公顷目标。三是加大土地执法巡察力度，除每周二、五为动态巡察外，利用土地协管员遍布全乡的优势，进行逐日巡察，做到横巡到边，纵巡到底，不留死角，进行拉网式巡察，使违法用地者无可乘之机。四是加大违法案件的查处力度，做到发现一起处理一起，举报一案处理一案，做到有案必立，有案必查，有案必结，达到查处一个教育一片的效果。2010年全乡共查处土地违法案件21起，责令停工19起，立案查处2起，全部结案。五是做好土地二次调查和规划修编的协调服务工作，做到无违法违规调整土地，违法批地的现象，为今后合理利用土地资源奠定了良好的基础。

三、优化服务环境，服务经济建设。

在强化土地管理的同时，我们把优化服务环境、提高服务质量、服务经济建设作为土地管理部门的一项重要工作。2010年我们根据本乡实际情况，积极给地方党委政府建言献策，在集镇建设、新农村建设和项目建设上严格按土地利用总体规划实施，并积极为第七届农运会钓鱼场馆、万家园、地雅公司用地规划土地报批服务，确保重点项目顺利入驻，同时要求征地单位对失地农民依法进行合理补偿，切实维护了被征地农民的合法权益。三是积极协调，配合区投资项目在龙王沟风景区办事处后庄村、袁沟村土地开发整理项目能

够按设计要求顺利施工，并高标准、高质量的完成各项工作，使群众满意、施工单位满意、政府满意，真正做到了为民办好事，并把好事办好的目的。

四、做好土地信访工作，切实维护社会和谐稳定。今年以来我们认真做好土地信访工作，建立健全了土地信访接待、立案、审批、结案工作，特别是对重大信访案件，重点、难点案件进行了走访和回访，全年信访案件结案率达100%，确保本未出现进京赴省涉土上访案件的发生，并且还调解处理土地纠纷13起，做到小案不出村，大案不出乡，为全乡社会大局稳定做出了贡献。

五、廉洁行政，加强党风廉政建设。

在工作中，我们加强了本单位党风廉政建设，认真贯彻落实党风廉政建设责任制和市机关工作人员转变工作作风“十禁止”及市局五条禁令，做到依法行政、廉洁行政，全所未出现违法违规违纪现象，树立了国土部门的良好形象。

六、下一步工作打算

1、加强对中央、省、市有关文件精神和有关法律、法规及土地新政策的学习，进一步拓宽工作思路，强化土地管理，做好动态巡察，坚决制止一切违法用地现象发生，处理好涉及土地方面的各类纠纷，确保不发生一起涉及土地方面的纠纷而进京、赴省上访事件，为全乡社会大局稳定做出贡献。

2、在完成区局安排部署工作的同时，按照“有效保护，有序开发”重要指示精神，加强对基本农田的保护工作，对新划定的基本农田建立档案，制订标牌，责任到人，同时对本辖区项目建设做好服务，对大项目，好项目，在用地协调、规划、修编、勘测定界等方面做好服务工作，使项目能够引进来，留得住，为地方经济建设及社会发展再立新功。

2011龙兴国土所 年1月5日

篇2：2024年度优秀国土所汇报材料

2007年以来，加强乡（镇）基层国土资源所建设，在硬件设施方面先后投资410余万元，为全县17个国土资源所建成办公用房216间，3459.75平方米，购置配备了车辆15台、电脑17台、打复印机17台、电话17部、照相机17部，配齐了桌、椅、茶几、沙发、档案柜等其他办公用品。在人员配备上，我们注重向一线倾斜力量，机关与基层工作人员相互交流，借助乡（镇）机构改革中，公开招考选拔录用51人，返聘人员37人对在乡镇机构改革中落选人员，其他人员4人，共92人，从而保障乡（镇）国土资源所人员，截至目前，全县国土资源所人员最多的10人，最少的也有3人，同时聘用村级土地协管员373人，充实基层国土资源所管理工作一线。全县17个国土资源所均建立国土资源政务公开栏，将国土资源法规和政策、收费标准、服务指南及宅基地审批程序及其他群众关心的热点、难点问题，向广大群众公开，接受群众监督，各所还自己印制宣传资料，向所管辖村镇发放，充分利用“世界地球日”、“全国土地日”，大力宣传国土资源法律法规。在化解信访矛盾时，采取主动走访的方式，注重听取群众的要求和意见，与老百姓对面拉家常，促膝谈心，以真心换真心，普法上门，服务上门，在第一时间发现、排查和化解农民群众不满意的突出问题。例如：

今年2月，城关乡高桥村谷伟把自己的上房扒掉准备按宅基证上的面积翻建新房。邻居谷信以谷伟宅基证上的东西宽度侵占自家的宅基地为由，不让其动工，谷伟为此请村干部、司法所出面说和调解，谷信丝毫听不进去，依然阻止其动工。谷伟无奈将谷信告到城关法庭，法庭也多次调解无效。就这样，一拖三个月过去了。谷伟再也等不下去，就找了一些人强行动工，结果与谷信发生了冲突。接到消息后，城关国土资源所工作人员和乡派出所民警一起赶到，及时平息了事态。这时，谷信以谷伟的宅基证与实际不符为由，要求所里把谷伟的宅基证撤销。所长三番五次登门和谷信推心置腹谈政策讲法律，谷信依然听不进去，反而认为国土资源所偏袒谷伟，要向上级有关部门反映。为及早解决问题，城关国土资源所派人到县档案局查两家的土地证。查后发现两家1953年的老土地证和1985年清宅是办的新土地证都有出入，两家新证都比老证面积大。把证据摆在了面前，谷信无话可说。所长看时机成熟趁热打铁，赶紧把村干部和双方叫到一起，耐心做他们的思想工作，最终双方达成和解协议，握手言和。

篇3：满意基层国土所汇报材料doc

——XX市国土资源局XXX所

一、基本情况

XXX国土资源所肩负着XXX镇和XXXXX场一镇一场的国土资源动态执法监察、宣传国土资源管理的法律法规、土地利用总体规划、农村村民建设用地的管理、国土资源信访接待和以及上级国土资源部门交给的其他事项。

XXX镇位于XXX市境内中腹偏北，XX江北岸，距XX城区9公里，东靠XX乡，南接XX乡，西临XXX镇、XX乡，北接XXX镇，东北界XX乡，全镇版图呈“丁”字状。全镇总耕地面积14304亩，其中水田11799亩，旱土12505亩，水稻种植面积达11112亩。现辖XX等13个行政村和一个社区，共4375户，户籍人口数17478人。XX市茶XXX场原称XX县XXX范场，1957年6月由原XX县公安局劳动队开垦建场，1965年3月扩建，将XX公社、XX公社部分荒山征收植茶，同时将这两个公社与茶场接壤的16个农业生产队划归茶场管理，形成现在的XX市XXX场。现场域面积7.6平方公里，辖一分场、二分场2个分场，XX、XX个村民委员会，人口2891人，耕地面积5820亩，其中茶园2990亩、水田1980亩、旱土850亩。XXX国土资源所隶属于XX市国土资源局和XX镇、XXX场一镇一场的双重领导，全所干部职工4人，现在岗3人，1人病休。我所在肩负地域面积广、工作任务艰巨、人员编制少的情况下，不辱国土资源执法监察使命，出色的完成了上级领导交

重从国土资源巡查、宣传教育、政务公开等方面强化建设。为方便群众对办事程序一目了然，结合农村国土资源工作的特点，我所创新了工作方式，制定了审批程序，张贴上墙，公布工作人员手机号码。并提供优势服务，承诺服务，牢固树立权为民所用、利为民所谋、情为民所系的宗旨，落实行政为民十项措施。针对部分群众“住地边远办事难、有了情况反映难、遇到纠纷找人难、找到以后解决难、答复以后反馈难”等情况，推出了一系列便民措施：编印了农民建房办事程序，指导群众依法办理用地手续；居住偏远交通不便的群众，电话预约，待手续批复后，负责送证上门。这一系列举措方便了办事群众，赢得了广大群众的好评。

4.加强学习，廉洁从政。我所始终把学习放到重要位置，认为只有不断学习才能不断进步。不论工作多忙，都要积极开展政治思想教育，认真学习党风廉政建设有关规定，认真践行“三个代表”重要思想，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。切实改进工作作风、提高办事效率、树立良好的政风行风。努力做到政治素质和业务能力同步提高。加强廉政建设，狠抓队伍管理，明确规定工作人员下基层必须回食堂吃工作餐，减轻群众负担；不索、拿、卡、要，不收受红包礼金；严禁办事拖拉、公款吃喝；严禁酗酒、赌博，更好地推动了依法行政，秉公执法；本着以人为本服务于民的原则，要求所有的工作人员做好“五好一畅通”工作，即业务好、环境好、门好进、脸好看、事好办，确保值班人员电话24小时畅通。

5.加强规范化财务管理。在财务管理方面，实行专人负责管理，严格执行财经纪律和“收支两条线”规定。从未出现有私用公款现象，或拖欠

作实施方案》，我所始终保持对土地违法行为查处的高压态势，维护了依法用地的良好秩序。镇、场党委、政府将土地管理工作列入各村工作的考核内容，要求各村委会应当定期组织本村相关人员对农村建房进行巡查，凡发现哪个村不履行巡查职责、落实巡查责任，对巡查发现的情况不通报、对违法行为及时报告的，在年终考核评先争优时实行“一票否决”。其次是我所工作人员实行分片包干，定任务，责任到人，定期与不定期相结合，开展动态巡查工作。坚持做到每周星期一与星期四的定期巡查，发现有违建情况，立即制止，以坚决的态度和强有力的手段，把违建消灭在萌芽状态。我所还从协管员管理入手，积极构建执法巡查网络，逐步构建执法巡查一张图管理模式，不断加大执法巡查力度，配合局执法大队及时查处各种违法案件。截止目前，共全面巡查44次，重点巡查76次，上报巡查报表13份。发现违法行为9起，其中制止4起，配合局执法监察大队调查立案3起。通过执法巡查网络的建立和巡查力度的加强，使辖区内在违法用地早发现、早制止、早上报、早处置方面走到了全市的前列，从而有效遏制了违法违规用地现象发生，维护了良好的国土资源管理环境。

（三）加强地质灾害防治，切实保护人民群众生命财产安全。为切实加强辖区地质灾害防治工作，及时掌握地质灾害险情灾情，提高地质灾害防治应急反应能力和水平，我所不断完善群策群防网络，防治责任人到位，确定各村协管员为群测群防责任人，建立通讯联系网络，确保在紧急情况下能及时联系到位。结合土地动态巡查，对地质灾害隐患进行逐一排查。对巡查中发现的问题及时上报，对地质灾害前兆和动态进行简易监测，做

归劝双方，使双方避免对抗，减少抵触，扩大共识，握手言和，和睦相处。

（七）加强服务工作，推动地方经济快速持续向前发展。为地方经济快速发展，辖区百姓发家致富，这也是我们国土资源部门义不容辞的责任和义务。为了确保项目能够顺利在辖区落地，一是经常与镇招商办保持紧密联系，凡是有投资的意愿，就立即做好项目前期土地咨询和解答工作。二是对辖区建设项目规划区用地情况进行全面排查和统计，做到心中有数，哪些地不能用，哪些地可以用，怎么用等等，避免企业入地前，手忙脚乱，临时抱裹脚。三是密切配合被征地单位做好征地的前期丈量，附着物清点等工作，维护民众的合法利益，保证企业及时顺利施工。在碳素项目中，积极参与，多次与政府相关部门深入现场，进行政策的解释和宣传工作，耐心做好部分群众的思想工作，尽力为企业排除干扰。

我所在基层建设方面虽然取得了一定的成绩，但与上级领导要求还存在一定的差距，下一步，我所将继续围绕基层满意站所和政风行风建设活动，把我所真正建设成为一支为守土有责，服务地方经济健康发展的国土资源好队伍。

篇4：2024年度优秀国土所汇报材料

――昆山市国土资源局* *分局

昆山市国土资源局* *分局，以开展“完善体制、提高素质”和“管理创新年”活动为契机，紧紧围绕“保护资源、保障发展、维护权益、服务社会”的要求，从加强班子建设、管理能力上下功夫，从提升队伍素质、优质服务上下功夫，单位的管理水平、职工的综合素质得到明显提升。分局先后获得昆山市文明单位、苏州市文明单位等荣誉。今年7月，被中共昆山市委评为先进基层党组织。

在创建实践中，* *分局按照“突出重点、找准切入点、把握落脚点、打造闪光点”的要求，以新的思路、新的举措，扎实开展争创人民满意国土资源所（分局）活动。

一、把强化教育培训，不断提升队伍的政治思想素质和业务技能，作为创建活动的切入点。

加强教育培训，提高干部职工的思想素质和业务知识，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的基本要求。为此，* *分局始终坚持每周1次业务协调交流会，每月组织1-2次业务、法规培训，每季进行1次专题理论学习的制度。同时，积极倡导自学，并建立了阅览室，为干部职工更新知识，拓宽知识面，创造良好的自习近平台。通过培训、自学、考试等多种方式，来提高干部职工的政治思想素质、管理创新能力、服务能力、执行政策能力和一专多能的业务技能。

二、把提高管理创新能力，提供优质服务，作为创建活动的落脚点。

强化管理和服务，实现国土资源精细化管理，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的重要保证。

（1）加强制度管理。在市局原有17项内部管理制度的基础上，建立了：月工作评议制，看对工作的分析是否到位、发现了什么问题、提出了什么建议；半月学习督促制，看学习笔记、工作笔记，议工作人员在各个阶段的学习情况；周工作记录检查制，看各项重点工作和基础性工作的执行和完成情况；日常制度落实督查制，检查挂牌上岗、人员去向标示、文明用语等，看各项规章制度的落实情况。

（2）强化管理创新。在进一步加强土地调控，严把土地供应“闸门”的大背景下，分局注重管理创新，以优质的服务，取得领导对国土资源管理工作的理解和支持。* *分局以《* *土地简讯》为载体，构建国土资源管理信息互通平台。一是定期向镇党委、镇政府、各行政村（社区）和招商部门传送最新土地政策，为镇领导把握全局、科学决策提供服务，为招商部门及时提供土地政策导向。二是按时通报建设项目的报批情况、资金到位等情况，并提出建设项目在办理过程中存在的问题、困难和建议，使镇党委、政府领导、招商部门，及时掌握建设项目的办理进度，并形成了协商、沟通的管理机制。三是定期开展信访监察情况分析，按时通报巡回执法检查、项目跟踪管理、基本农田保护和土地信访情况。对发现的问题，提出解决的办法。目前，《* *土地简讯》已成为分局与镇党委、政府、行政村及招商部门交流、沟通的平台，受到镇党委、政府领导和服务对象的好评。

（3）强化服务意识。服务对象在想什么、需要什么？始终是* *分局关注的重点。为此，分局着力在特色服务、精品服务上下功夫。

一是为群众提供贴心服务。富民优先，是“三农”工作的重心，也是国土资源部门的重点工作之一。为此，* *分局主要领导围绕落实村级预留有地情况、富民合作社用地情况、土地征使用安置补偿情况、以及行政村（社区）在新农村建设中的设想等情况多次进行了调研。今年年初，针对村级经济薄弱、富民合作社的比例偏低、村民收入存在较大差异等问题，向* *镇政府提出了扶持经济薄弱村、增加村级预留用地等建议，被* *镇政府采纳，并规划新增村级预留有地315亩，为壮大村级经济和农民致富搭建了持续增收的新平台。今年上半年，* *镇新增富民合作社8个，增幅达42.1%。新增入社农户773户，增幅达47.4%。

二是为发展提供优质服务。随着国家土地调控力度的进一步加大，土地执法监察力度的进一步加强，保护资源与保障发展的矛盾日益突出。为此，* *分局经常性以走访、座谈等形式，主动向商会、台资协会、招商部门和外资、民资企业征求意见和建议，及时了解服务对象的愿望和要求，从他们愿望最大的事做起，从他们反映最突出的问题抓起，以实实在在的行动来取得服务对象的信任。近年来，国土资源管理方式变化较大，为适应新的形势，* *分局经常性开展调研，分析面临的形势和困难，并提出建议，想方设法为经济发展提供更好的国土资源保障，提升了国土资源管理的地位作用。近期，* *分局向镇党委和政府提交了《关于* *镇当前用地形势的分析和建议》，汇报了今年以来的用地情况、分析了面临的困难和问题，并提出了6点建议，受到* *镇、* *市局领导的高度重视。

三是为基层提供便民服务。全面落实政务公开，积极推行“首接负责制”、“即收即办制”、“限时办结制” 和“AB”角等制度，做到办事公开、公平、公正，服务超前、周到、及时。同时，进一步延伸了政务公开、服

务导向的内容：如办公室内悬挂科室工作职责；办公室门口增设示意牌，标示人员的分工、服务格言等，为服务对象提供方便、便捷的办事途径。

三、把打造服务品牌，提升分局的文明形象，作为创建活动的闪光点。

打造符合行业精神、具有时代特色的服务品牌，提高服务对象的满意度，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的目标之一。

一是营造争先创优氛围。分局按照“创建人民满意国土资源分局”的要求，建立了公示栏，将创建的目标、要求、标准、措施全部上墙。分局干部职工分别制订了《争做“五好”国土员实施计划》，并在公示栏公示，主动接受监督，使争先有目标，创优有标准。会议室、通道等场所分别悬挂党风行风廉政建设、业务工作、创建人民满意国土分局的标准、要求，使创建活动人人参与、创建标准人人知晓、创建措施人人遵守。

二是打造具有行业特色的服务品牌。分局适时提出了“国土系万家，宾至如回家”的服务理念，坚持“常办的事主动办，不忘服务；能办的事及时办，不亮红灯；难办的事想法办，不踢皮球”。把服务对象当成我们国土人的贵宾，做到“你投资我服务、你发展我引路、你创业我保障、你困难我帮助”，让他们找到一种回家感觉。决不能因严把土地供应“闸门”，让服务对象有“门难进、脸难看、话难听、事难办”的感觉，得到社会各界和人民群众信任和满意，树立了良好的部门形象。今年8月中旬，在* *镇纪委组织的2006纳税人评议政风行风测评中，* *分局的满意率达到100%。

四、把围绕中心工作，切实履行国土资源管理职责，作为创建活动的重点。

围绕中心工作，紧扣重点工作，把心思放在狠抓落实上，让好的目标

变成实实在在的发展成果，使群众满意、企业满意、领导满意，是开展创建“人民满意国土资源所（分局）”活动的最终目标。

一是严把用地预审关、项目供地关，不断提高节约集约用地水平。按照“管住总量、严控增量、盘活存量”的要求，严格执行土地利用计划和“6543”集约用地标准，把有限的用地指标向外资项目、产出高的民资项目、村级经济发展项目用地倾斜。对符合产业政策，低能耗、投入产出高、用地量小的项目优先供地。

二是加大内涵挖潜力度，积极盘活存量闲置土地。全面清理两年以上未开工建设的项目用地，逐一排队分析，主动沟通，采取协议收回、原地盘活等方式进行处置，有效缓解了建设用地指标紧缺的矛盾。2004年-2006年上半年，共盘活存量闲置土地918.6亩。

三是严格落实耕地保护责任制，以建设促保护。逐村签订基本农田保护责任书，认真落实“五不准”，定期开展检查。目前，基本农田保护做到了“三定三有”。在经济快速发展的同时，基本农田得到有效保护。积极实施土地复垦整理，确保增加耕地占补平衡。2004年-2006年上半年，土地整理项目净增耕地面积368.6亩、村庄复垦整理面积463.3亩。

四是加大土地执法力度，加强事前防范。严格落实分片巡查责任制，坚持每周2次巡回检查。同时，把土地监察工作关口前移，加强宣传教育，注重事前防范。定期开展信访排查分析，及时发现土地违法的新动向，努力把初信初访和违法用地现象解决在基层、解决在萌芽状态，杜绝了违法违规用地现象的发生。