2024年度卫生局领导班子集中述职材料

2024年度卫生局领导班子集中述职材料（精选5篇）

篇1：2024年度卫生局领导班子集中述职材料

2011年度卫生局领导班子集中述职材料

2011年，我旗卫生工作在旗委、旗政府的领导下和市卫生局的关心支持下,在各有关部门的积极配合下，我局紧紧围绕老百姓看病贵、看病难这一问题，展开全年各项工作，现将具体工作完成情况作一汇报，请大家评议并提出宝贵意见。

一、扎实开展基本医疗保障工作，扩大受益面

2011年，我旗新农合参合农民226349人，参合率为98.7%，覆盖率100%，人均筹资标准提高到232元，住院报销各档平均提高15%，住院报销最高比例达到85%，封顶线提高到10万元。目前，我旗22个定点医疗机构实现了“网上审核，实时监控，即时结算”的目标，极大地方便了参合患者。2011年为43756人次新农合参合患者补偿报销医药费3850.7万元，逐步缓解了因病致贫和因病返贫问题。

二、严格执行国家基本药物制度，让老百姓享受到平价药

2011年，为规范基本药物采购，切断医药厂家、医药代表与医务人员之间利益链，卫生局成立了药招办和卫生经费收支结算管理中心，逐步来解决药品价格虚高问题（全旗网上统一采购560.9万元的药品，并全部执行零差价销售）。

三、加强基础设施建设，改善就医环境，降低老百姓看病费用

一是积极争取资金，加强基层基础设施建设。2011年，投资110万元扩建毛岱中心卫生院业务用房和投资120万元新建20个标准化村卫生室，年底全部建成并投入了使用。二是加强卫生队伍建设，努力培养适宜人才。2011年，重新核定我旗20个乡镇卫生院人员编制并成功的为我旗乡镇卫生院招录11名定向免费医学大学生，同时实施以妇产科、全科医生等项目为重点的医疗卫生培训。通过培训，我旗医疗服务质量得到明显提高。全旗基层医疗卫生机构采取医疗服务主动上门、巡回医疗等方式，为城乡居民提供基本药物和基本医疗服务，乡镇卫生院和社区服务中心门诊量明显上升。全年乡镇卫生院门诊8.36万人次，同比上升13.8%，人均门诊费用46.6元，同比下降10.3%；社区门诊21025人次，同比上升10.2%，人均门诊费用64.9元，同比下降8%。

四、努力推进基本公共卫生均等化，全面做好疾病预防工作

基本公共卫生。2011年全旗农村规范化建档118844人，建档率达55.66%；社区卫生服务机构规范化建档67289人，建档率74.6%（均超过市级指标）。

重大公共卫生。2011年，孕产妇住院分娩补助1295人，补助金额51.8万元。发放叶酸14199瓶，免费婚检2369对，婚检率达92%。乙肝疫苗补种653人，接种率均达100%。通过红会、残联等部门的配合，2011年，为281名白内障患者免费实施了复明手术。

五、稳妥推进公立医院改革工作

通过调整旗级医院布局，探索管理机制，完善补偿措施，增加经费投入，杜绝重复检查和大处方现象，加强旗级医院人才培养，先后选送8名旗级医疗骨干到北京民航总医院和西安交大第一附属医院进修。

六、创卫工作

一是我局积极开展医疗、食品、餐饮和五小行业等专项整治工作（全年整改餐饮单位313户，没收“三无”食用油220kg、不卫生的一次性筷子16000双、一次性餐盒6000个，取缔17家非法医疗机构，没收价值近2万元的药品和医疗器械。查处超范围诊疗等案件41起，行政罚款54500元等）。通过治理，我旗医疗、食品等市场的卫生条件得到明显改善；二是与旗电视台合作开设了《益康苑》专题节目, 以医改和医学健康信息为主要内容，每天播出15分钟，极大的提高了广大人民群众的防病意识，宣传教育收到良好效果；三是投资690.6万元，建设户厕6000座。2011年萨拉齐镇顺利通过自治区卫生城镇复检。

七、2012年我局突出抓好三项重点工作

一是继续深化医药卫生体制改革，积极推进城乡医疗卫生一体化建设。计划投资5000万元力争开工建设土右旗卫生综合服务大楼；投资220万扩建2个中心卫生院。重点打造旗级特色医院，推进基本公共卫生服务项目均等化。二是扎实做好重大公共卫生服务工作。重点做好疾病预防、布病、改厕等工作，加大爱卫工作力度，争取创卫申报条件。三是继续努力解决老百姓看病难，看病贵问题。按照“政府补助，医院让利，患者受益”的原则，最终实现“平价门诊、平价药房、平价病房”目标。彻底降低老百姓就医费用。

篇2：2024年度卫生局领导班子集中述职材料

2011沟门镇领导班子集中述职材料

2011年，沟门镇党委、政府紧紧围绕“富民强镇”总目标，紧紧抓住土右旗打造呼包鄂区域新型中等城市的良好机遇，以科学发展观引领经济社会发展全局，坚持把项目建设作为经济发展第一要务、农民增收作为第一责任、富民惠民作为第一追求，加快推进新型工业化、农牧业现代化和城乡一体化建设进程，全镇经济社会各项事业继续保持良好发展态势。

一、重项目、兴产业，经济实现持续加速发展

（一）全力提升经济实力，各项指标实现高增长。全镇完成财政税收1.423亿元，完成目标任务的105%，较去年增加了3220万元；净上解财力完成4830万元，完成目标任务的100%；农民纯收入达到11830元，完成目标任务的110%，较去年增加了2050元；固定资产投资完成31.1亿元,完成目标任务的150%。

（二）全力推进项目建设，工业经济开创新局面。始终把重大项目建设作为推进工业经济高速发展的第-1-

一抓手，全力在招商引资和推动项目建设上下功夫。引进了土右旗荣利达物流、华贸物流、左右物流等5家物流公司，山西朔州右玉煤炭公司等3家煤炭公司和包头市东方宏越房地产公司、东昇驼绒制品厂，总投资达到5690万元。总投资56.69亿元的山晟新能源光伏项目，现已完成投资20亿元。总投资2.2亿元的亨通天然气项目，一期现已完成投资8000万元。

（三）全力转变经营方式，农业产业化迈上新台阶。以农业专业合作社为平台，充分发挥区位优势，共落实蔬菜保护地1780亩，完成蔬菜保护地1050亩。以农大高科技示范园为依托，稳步推进高效设施农业发展，现已完成300亩设施农业规划，正在做开工前准备工作；包头市润禾农业蔬菜开发公司建设温室大棚100亩，种植的蔬菜已经上市；内蒙古绿之源园林绿化工程有限责任公司敕勒川分公司投资18亿元，建设集绿化苗木、有机蔬菜、休闲、餐饮等为一体的农业观光高科技生态园区，现已建成3万㎡。

（四）全力优化产业结构，旅游服务业取得新成效。总投资8000万元的7万㎡鑫大成物流项目、总投资2900万元的蒙兴物流项目续建任务已全部完成，现已投入使用；总投资1.68亿元的兴一物流、星宇物流等全部投

入运营；一期投资500万元的东昇驼绒制品厂，现已建成全国连锁销售网络并投入运营。充分依托佛教文化、旅游资源优势，大力发展旅游观光经济，朝阳洞、清泉寺累计投入资金6000余万元，初步建成了在周边地区有一定影响的旅游观光项目；桑树湾生态农庄投入80万元，完成了木头屋、凉亭、农家乐餐饮等设施建设。

（五）全力服务重点项目，各项工程进展顺利。针对110国道、G6高速拓宽工程时间紧、任务重、难度大、矛盾多的实际，镇党委、政府精心组织实施，镇村干部历经一年多的努力，克服种种困难，110国道绕城线拓宽工程10月底全线竣工通车，解决了多年来交通拥堵问题。G6高速公路现已完成工程任务总量的85%以上，工程进展顺利。阿拉坦汗大道、敕勒川大道项目征地、拆迁工作正有序开展。

（六）全力改善城乡面貌，城镇化进程明显加快。编制完成了村庄布局规划，制定了试点村建设方案，推进北只图、纳太试点村建设进度。北只图新居在已建成10万平米向阳小区的基础上进行扩建，2011年建设6万平米，现已完成征地工作和基础建设；纳太农民新村一期工程建设2.3万平米商住楼，2万平米农民新居，现已完成征地工作和基础建设。

二、惠民生、保民利，统筹推进社会各项事业

（一）着力加大民生投入，社会事业更加繁荣发展。高度重视教育工作，沟门中心校建设项目现已完成征地，明年4月份开工建设。新建2个文化活动室，3个文化大院，建成和完善“草原书屋”13个。认真开展村镇环境综合治理工作，建成板申气等6个村容整治示范村。建成村卫生室13个，其中有4个村达到标准，其余各村正加强配套设施建设，逐步实现标准化。

（二）着力落实惠农政策，城乡救助体系更加健全。全面实施城乡居民基本养老保险和被征地农民养老保险工作，全镇城乡居民基本养老保险新参保人数11749人，失地农民新参保701人。全面落实各项支农惠农政策，利用“一卡通”、“一折通”发放粮食补贴资金75.3万元、综合直补资金349.1万元、良种补贴37万元，确保各项惠农补贴按时足额发放到农民手中。

（三）着力夯实民生工程，基层设施建设更加完善。结合创先争优活动，各基层党组织大力实施惠民工程。全镇投入资金92万元，用于购买垃圾箱和垃圾清理车并配备相应的环卫人员，各村村容村貌得到明显改观；投入资金612万元用于农田水利、道路硬化、生产生活等基础设施建设，农村基础设施建设步伐明显加快；投

入资金172万元，用于党员培训室、图书室、村民文化活动室和文化广场建设，农村文化娱乐活动更加丰富多彩。

（四）着力健全安全责任体系，社会更加和谐稳定。进一步完善社会矛盾疏导控制、排查调处、治安防控等措施，今年投入资金5.7万元，组建专职治安巡防队，综治队伍人员素质和业务能力不断提高。全力做好信访维稳工作，今年共处理矛盾纠纷76件，调处成功率达96%。

篇3：2024年度卫生局领导班子集中述职材料

2月12日,无锡公交召开领导班子述职述廉工作会。市交通产业集团政治工作部主任叶亚娟出席会议并作讲话。公司党委成员、中层干部及职工代表等参加了此次会议。

会上,公司领导班子成员逐一作了个人述职述廉。从贯彻执行党的路线、方针、政策和交通产业集团各项决议指示方面、加强党的建设和执政能力建设方面、开展“四好班子”创建方面、廉政建设方面以及个人履职方面等进行了报告。随后,进行民主测评工作。与会者按规定严肃认真地填写后,将测评表投入专用投票箱。

无锡公交高度重视领导班子建设,把述职述廉作为班子建设重要举措抓实抓好,进一步增强领导干部的责任意识、自律意识,增强领导班子的创造力、凝聚力和战斗力,紧紧围绕年度经营目标,以安全运营为中心,科学组织生产经营,切实加强内部管理,不断深化机制改革,较好完成各项工作任务。

篇4：2024年度卫生局领导班子集中述职材料

关键词:一次性卫生材料;医用耗材;集中采购

一、引言

近年来,为加快推进医院跨越式发展,全面提升医院的综合竞争力,各级医院积极探索并建立了药品、医疗器械、卫生耗材、办公用品等各类物资统一计划、统一采购、集中保管、集中供应、集中支付的“两统一、三集中”的新型物资采购模式。根据北京海虹电子商务网显示的信息,2007年下半年,全国各类城市和地区公布的医用耗材(包括一次性卫生材料)集中招标采购项目共计13个。医用耗材集中采购的地区越来越多,其中多数为地级城市。医用耗材集中采购行为,经营公司通过公平竞争获得商机,医院选购商品的产品可以使得价格趋于合理,质量服务有保证。

二、一次性卫生材料的采购程序

1.一次性卫生材料的特点

首先,一次性卫生材料的日常采购量大,品种多,临床要求的及时准确合理也非常迫切;其次,关于一次性卫生材料管理规定及法律法规要求非常严格,对其质量、规格等都有严格的界定;第三,各级地方医院医疗收费标准及医保收费项目都很繁杂不好操作,处理不好会使医院经济效益受损失或使患者受损失;第四,随着医院的不断发展,一次性卫生材料的使用种类和规模越来越大,如何把好采购、验收、使用后记录跟踪。都对我们提出了很高的要求。

2.一次性卫生材料的采购原则

首先,一次性卫生材料必须使用医院医用耗材管理委员会通过的中标目录中的产品,医院的其他科室一律不得自行采购使用医院供应品种基础库以外的产品;其次,一次性卫生材料必须由耗材采购中心,严格按市统一中标采购目录执行网上采购;第三,遵循“公开、公平、公正”的原则,与供货商签定“产品质量及产品销售承诺书”,并接受市卫生局和药品监督管理局等相关部门的监督。

三、县级医院集中采购的现状

1.采购成本有待进一步降低

医院的成本核算主要包括固定资产、流动资产、低值易耗品、药品、卫生材料以及其他材料等。其中药品、卫生材料和医疗设备采购是医院最重要的采购成本。一般情况下,药品采购成本占药品总成本的90 %以上,卫生材料采购成本占医疗总成本的20%以上,而设备采购成本更是由于各医院规模、地域以及实力水平不同而各不相同。由此可见,控制卫生材料的采购成本是控制医院总成本的重要组成部分,只有控制好采购成本才能以最少的消耗获得最大的经济效益,才能使医院在市场竞争中立于不败之地。

2.采购周期期待更加合理化

大多数一次性卫生材料的采购周期约为1个月1次,在实际工作中,仓库保管人员并没有统计每月实际用量,而是在库存量接近零时才通知采购人员,采购人员没有计算最佳订货量,而是凭以往的经验进行采购,结果出现在某段时间内医用材料库存过量,某段时间内无货可供的现象。

3.集中采购模式初步建立

江苏省在县级二级甲等及以上的医院实行一次性卫生材料统一竞价采购、统一配送的集中采购模式,以降低医用物资价格、减轻老百姓医药费用负担、维护广大老百姓的根本利益。集中采购模式有利于建立遏制医药购销领域不正当竞争或商业贿赂行为的长效机制,有利于提高医疗质量和有效控制医疗费用,实现医疗质量与价格科学管理。

四、县级医院一次性卫生材料集中采购的对策

1.构建集中采购工作规章制度

医院成立医疗器械管理委员会,统一领导并组织卫生材料集中采购工作。管理委员会由分管院领导挂帅,相关职能部门与委员会下设纪检组、财务审计组、招标评审组和采购供应组,分工合作,协调一致,具体组织与实施集中招标采购工作。

2.规范运作流程

首先,明确实施办法。在省、市相关部门制定的关于医院一次性卫生材料采购规定的基础上,制定出台自身的《医院一次性卫生材料集中采购实施意见》,准确界定出我院集中采购的性质、地位和范围,明确机构职责、采购方式、采购合同与资金管理以及实施监督的具体办法;二是完善采购目录。根据物资的重要程度、采购能力、技术含量、任务及资金来源和单个项目金额及单位批次,划分采购项目的范围;三是规范采购流程。医院一次性卫生材料采购的程序:1.各需求部门按预算结合需要编报物资采购计划,由采购部门汇总报院长审批;2.采购办公室和事业部门组织采购物资的验收;3.采购部门协调财务部门与供应商结算货款。真正实行计划、经费、采购“三权分离”。

3.加强监督

首先,医院成立“医疗器械管理委员会”,根据省市集中采购目录,结合医院具体情,确定选用基本品种,中途需要增加的品种,由“医疗器械管理委员会”定期招开会议来确定;其次,医院定期对一次性卫生材料采购工作开展自查,并接受来自于纪检、审计、财务及社会多方面的监督;建立了分工明确、相互制约的有效监管机制,财务部门重点负责各业务主管部门年度一次性卫生材料采购预算审批和采购目录执行情况;纪检部门重点负责对从事一次性卫生材料采购工作的部门和人员进行监察。审计部门重点负责对采购范围、采购方式、采购程序、重大采购项目实施情况进行审计;第三,公开采购信息。对每月定点采购一次性卫生材料的市场预先考察,并对采购过程中的比质比价情况进行公示,对大项采购活动的组织程序、评审结果、成交价格、节约金额、成交供应商等信息公开发布,确保采购信息的公开透明。

参考文献:

[1]罗 洋:大力推行物资集中采购 努力节减医院经费支出[J].重庆医学.2008(1).

[2]刘学鹏:一次性医疗物品集中采购招标的后期医院管理[J].医学管理.2008(3).

篇5：2024年度卫生局领导班子集中述职材料

2015年度述职述廉述学述党建报告

中共*****局党委

2015年12月2日

省委考核组: 2015年，我局新一届领导班子在省委、省政府和省*****厅的坚强领导下，围绕“四个全面”战略布局，强化理论学习，抓好党建工作，认真彻贯中央和省委、省政府的决策部署，履行好两个责任，较好的完成了各项工作任务。根据省委2015年度综合考核工作的通知要求，现将本年度我局班子工作情况汇报如下：

一、加强政治学习，筑牢思想阵地

（一）抓好理论学习。局党委坚持把理论学习放在思想建设的首要位置，把党的十八大和十八届四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神作为全年的主要学习内容，不断增强道路自信、理论自信和制度自信。在学习安排上，严格落实局党委中心组学习制度，制定周密的学习计划，局班子成员为全局干部职工上党课18次，集中组织理论学习11次，组

决实际困难，为做好意识形态工作创造良好环境。局班子成员都能恪守自己的职责，经常在不同场合强调抓好宣传贯彻工作，要切实用总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，用实际行动把做好意识形态工作，切实担当起政治责任。三是重在建设，狠抓落实。把支持和强化宣传部门的工作落实在具体行动上，在宣传部门增加人员，充实力量，强化了队伍建设；增加宣传部门的投入，改版提升内部期刊，增设宣传版面，加强局门户网站维护，强化了阵地建设；支持宣传部门履行指导、组织、协调、督查和抓落实的职责，建立了每年对意识形态工作的督查和检查考核制度，强化了职能建设。

二、贯彻决策部署，推进各项工作

（一）责任目标完成情况。

（二）制定有力举措保障全局发展。一是理清思路提出“七个着力点”。局新一届班子2月份到位后，认真总结*****地质局前5年和全国各省*****地质局近两年的工作经验，认真学习*****部、省委省政府领导和*****厅领导的有关讲话，认真学习研究矿业经济的大政策等等，从中谋划出*****地质局全年的工作思路，明确了应把控的“制高点、增长点、关键点、拖累点、风险点、示范点和落脚点”等“七个着力点”，为全年工作的顺利开展指明了方向。二是适应形势提出“五个必须拼”。针对半年完成全年目标不足30%的严峻形势，在年中经济工作座谈会上，落实省委郭庚茂书记提出的“拼”字精神，部署在“适应形势、抢抓机遇、改革创新、重塑形象、狠抓落实”五个方面必须拼，具体强化了措施，起到了较好的效果。三是落实“三

定的设备购置和投资预算计划正待有关部门审批，圆满完成了省委省政府安排的本年度任务。

（五）运用法治的思维推进法治建设。一是认真组织全局学习中共中央和省委关于全面推进依法治国的有关决定，深刻领会全省*****系统全面推进法治国土建设工作会议精神。二是运用法治思维遵守依法办事。增强在法治轨道上想问题、作决策、办事情的自觉性，逐步养成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的思维习惯。2015年对局机关法律顾问公司进行了公开招标，在涉及重大合同的签订、资金财产追诉等，都通过律师事务所从法律专业角度进行分析与评价，降低了法律风险。三是出台了涉及重大合同的签订、资金财产追诉，以及人事、财务、房屋租赁、招投标等管理制度，使所有经营活动能够在法律范围内运行。

三、抓好党建工作，激发组织活力

（一）扎实开展“三严三实”专题教育活动。一是做好组织保障。我局专门成立了学习领导小组，明确了局领导班子成员“三严三实”专题教育联系指导单位，为全面扎实的开展专题教育工作提供了可靠的组织保障。局党委还制订印发了《关于在全局科级以上领导干部中开展“三严三实”专题教育的实施方案》，将“三严三实”专题教育工作由处级以上干部扩展到全局科级干部。二是讲究方式方法。局领导班子和局属各单位，在“三个专题”学习研讨中，局党委采取了分专题研讨、分阶段推进的方法，明确目标，扎实推进各项学习任务。每一次的专题学习研讨，局党委都要专门下发文件，进一步明确学习研

革结合起来。根据事业单位分类改革和地勘单位改革发展的实际，对改革工作建真言、出实招。第四，与规范管理结合起来，针对我们管理中存在的漏洞，有针对性制定了一些管理办法和制度，通过建章立制来管事、管人。

（二）坚持民主集中制。首先建全民主集中制的制度。按照省委推进落实“4+4+2”党建制度体系建设要求，局党委根据新形势、新要求、新任务，结合我局实际经过调研和论证，完善、建全民主集中制的各项规定。先后建立健全了《党委会议议事规则》等一整套规章制度，严格规范权力运行程序，为科学决策提供了制度保障。其次出台了配套制度。为规范管理局级会议召开的种类、审批程序和要求，减少开会次数、缩短会议时间，出台了《局级会议管理制度》。为贯彻落实中央“八项规定”精神，规范我局公务接待管理，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，出台了《公务接待管理办法》等等。其三实施有效的监督。局党委把贯彻民主集中制情况作为党内监督的重点，作为领导班子考察考核的重要内容。每周例会要监督检查，每半年要对全局各下属单位督导检查，同时，把党内监督、群众监督和舆论监督有效结合起来，真正贯彻好、落实好民主集中制度。

（三）做好干部队伍建设工作。一是抓规范，局党委加强了对《干部选拔任用条例》和上级有关精神的学习，积极贯彻落实。并且制订出台了《中共*****局委员会关于改进干部选拔任用工作的实施意见》，在干部选拔程序上进行了细化。严格按照《实施意见》对新领导干部进行选拔任用，并加强了对新选

政治部副主任，与政治部合署办公，保证机关党建经费足额落实。局机关新调整组建9个支部，各党支部书记均有业务处室领导兼任，支部党政合一有利于落实“一岗双责”工作机制。三是落实机关党建工作制度。局直机关党委专职副书记参与局管干部的任命考察、年度考核、党员评议等各项党群管理工作。对于全局重大事项或重大活动，专职副书记参与研究或列席会议。按照我局出台的实施办法,建立了局党委主体责任年度双报告制度和局纪委监督责任年度双报告制度,局班子成员按照分工认真履行“一岗双责”，看好自己的门、管好自己的人、干好分内的事。

四、履行两个责任，夯实防腐堤坝

（一）履行主体责任，抓好廉政建设。一是着力健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管、纪检部门组织协调”的工作机制。二是制定了《*****局建立健全惩治和预防腐败体系2013—2017年实施办法》，明确了全局加强和预防腐败体系建设的指导思想和工作目标，提出了惩治腐败、预防腐败、落实党委主体责任等工作措施。三是局党委分别与机关各处室、各直属单位的党政主要负责同志签订了《2015年度党风廉政建设目标责任书》，按照“谁主管、谁负责”的要求，真正做到“一岗双责”。11月，局党委专门举行了《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》辅导会，局主要领导就学习《准则》和《条例》进行了专题辅导，并要求全局各级党员干部认真学习和贯彻并撰写学习心得。

（二）履行监督责任，夯实防腐堤坝。局纪委切实履行监

检查制度，将检查情况记录在册，并不断加大明查暗访力度，实现机关作风建设的制度化和规范化。

五、查找存在不足，部署明年工作

今年以来，我们虽然取得了一些的成绩，但是也存在一些问题和不足：一是职能单

一、经营困难等发展困境依然没有真正摆脱；二是政策不配套、改革创新意识不强依然没有真正克服；三是制度不健全、管理不规范的现象依然存在；四是从严治党、营造良好政治生态的任务在今后一段时间依然比较繁重，等等。针对存在问题和不足，将在今后的工作中，认真对待重点加以解决。