粮站站长个人总结

粮站站长个人总结（通用3篇）

篇1：粮站站长个人总结

2010年工作总结

今年，在县委、县政府的正确领导和县粮局的直接指导下，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以机关干部作风整顿为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“坚持科学发展、构建和谐武胜”的主题，以《粮食流通管理条例》为行政准则，抓好粮食行政执法；抓好优质粮油开发，推动了粮油产业化经营；抓购促销，保护了农民种粮积极性；积极参与新农村建设，推动了农村科技储粮和小粮仓建设；建立了一批粮油超市和便民连锁店，促进了工业品下乡农产品进城；管好国家和地方粮食储备，确保了粮食安全；强化党的建设、精神文明建设、综合治理和维稳工作，促进了粮食经济的和谐发展，各项工作成效明显。

一、工作成效显著

(一)加强思想政治学习。认真学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》（国发[2006]16号）和省政府川府发[2006]26号文件，深化国有粮食购销企业改革，切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体，继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。学习了《劳动法》、川府发[2004]13号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神，(二)粮油产业化经营取得新的成效。今年，我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面，实行跨区域、跨行业联合，以“粮站（公司）+农户+基地+农技”等多种方式，同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道，在全市开发优质专用订单粮油面积150.3万亩，超额完成2007年“订单粮油”目标任务110万亩的36.4%。其中发展优质水稻70万亩，优质油菜50万亩，红薯、红粮等专用粮30.3万亩。二是抓优质、专用粮油基地建设。

(三)助农科学储粮实现了以点带面。我们继续把助农科学储粮和小粮仓建设作为服务“三农”、助推新农村建设的一件大事来抓。首先，认真总结试点经验。2009年上半年我市在粮食产量较大、农户储粮较多乡镇进行试点，结合新农村示范村建设和农民居住环境美化，在农户自愿的基础上全市确定了400户家庭小粮仓建设试点农户；随后扩大到1950家农户试点。今年我们认真总结试点经验，根据群众要求研究钢皮仓、砖混结构仓、木板仓等多种形式的小粮仓设计、管理问题。其次，按照统一规划，实行试点户带户、村、技术员分析指导等方法，全年小粮仓建设农户扩大到1010户，占目标任务1000户目标的101%。再次，选派技术人员深入农户分类进行技术指导，分户建档建卡，确保已建小粮仓全仓密闭、防潮性好、进出粮方便、经济美观，在改善储粮条件、减少储粮损失的同时，也利于农户改善居住环境。第四，发挥粮食部门的专业优势，抓好生物、物理措施的科技储粮工作，大力推广绿色生态储粮技术。

(四)城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店有了新的发展。今年我们把城(镇)粮油超市和乡村农资及粮油便民连锁店建设作为服务新农村建设、服务“三农”的又一个切入点，采取了三项措施：第一，充分利用粮食企业点多面广、仓储设施完备、拥有营销及管理人才等优势，按照物流配送、连锁经营的要求，全市上半年又投资300余万元整合改造现有收储营销网点，提升基层粮油站(所)的服务功能，拓宽为农服务领域和服务范围。第二，根据全市城乡经济发展现状、商品物资流向、农民客观需求和粮食企业的营销网点布局，上半年全市有计划分步骤建设10个城(镇)粮油超市和85个乡村粮油便民连锁店，分别完成目标任务的100%、56.6%。他们向农民提供订单种子、农资、种植技术和市场信息，部分国(省)粮库还利用仓储、烘干、加工等设施，开展代购、代销、代储、代加工和品种兑换，搞活了农村粮油流通。第三，依托城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店，开展“工业品下乡”、“放心粮油”进超市、进乡村、进农户活动，以放心粮油和物美价廉的农用物资占领农村市场，让广大农 1 民吃上放心食品、用上满意商品，切实提高农民生活质量。

(五)抓购促销搞活了粮食流通。今年以来强化粮油购销工作：一是继续实行粮食购销目标管理，购销目标任务分解抓落实。二是认真部署粮油收购工作，全力抓好小春粮油收购。在小春粮油收购中，为促进农民增收，搞活粮食流通，及时抓好小春粮油收购前的各项准备工作，搞好市场行情调查，掌握情况，指导收购；做好粮油收购政策宣传，通过各种新闻媒体将夏季粮油收购政策特别是质价政策宣传到位，做到家喻户晓；积极做好收购仓容的准备，满足农民售粮需要；配好收购器具、检验衡器、修理、添置一定数量的风筛设备和检测器材等，保证准确合格；配齐收购人员，以提升其业务素质和服务水平；落实收购资金，加强与农发行的沟通协调，确保收购资金及时足额到位，现金结算，不打“白条”。三是积极筹措收购资金，在积极争取农发行粮油收购贷款外，还通过加快粮油销售、抓好资金回笼，争取其他商业银行信贷资金、确保及时兑付农民售粮款。四是创新收购和服务方式，主动与个体收购经营户“联姻”，培育粮食经纪人，搞活粮食流通；认真履行“订单”合同，全力抓好50余万亩优质油菜的“订单”收购，履约率达62%以上。五是认真落实国家和部队部署，按时按质按量圆满完成军粮加工任务；同时加强与省内外粮库、用粮大户合作，利用各种业务关系，努力拓展成渝、云贵等地粮油市场，提高市场占有份额。全年购粮食X万公斤，销售粮食X万公斤，分别占全年购、销目标任务的60%、63.3%，分别占力争购销目标任务的51.4%、54.3%；收购油菜籽X万公斤，完成收购目标任务的51.5%。

(六)市场调控手段和地方粮食安全得到强化。保障粮食安全的重要职能。今年粮油价格上涨，市场物价涨幅较大，为此采取了三项措施：(1)健全和完善了粮食调控预警和安全应急体系建设，健全了粮食应急机制。(2)落实了明确了粮食应急分工和职责；加强了应急培训和粮食应急预警演练。(3)切实加强中央、省级储备粮的按时轮换和市、县两级储备粮的科学管理工作，为保障地方粮食安全提供了物质保证。

(七)粮食行政执法工作深入推进。我们坚持依法管粮方针，大力加强粮食市场监管，努力营造稳定、开放、公平的市场环境。一是加大《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、中央六部委局《粮食流通监督检查暂行办法》，特别是《四川省<粮食流通管理条例>实施办法》的学习、宣传力度，采取悬挂横幅标语、印发宣传资料、出动流动宣传车、街头法规政策解答、召开座谈会等多种方式面向全社会开展粮食行政法律法规宣传。二是进一步健全粮食收购市场准入制度，依法实施粮食收购行政许可，认真开展粮食收购资格审核管理，保护和规范各种市场主体的经营行为，维护粮食市场的正常秩序。三是认真实施粮食流通统计和必要库存常量制度，并建立和规范了行政执法岗位责任制、规范性文件备案制、行政执法情况报告制、财物收缴管理制等各项制度，确保我市粮食安全。四是加强粮食行政执法监督检查。，开展对收购、储存活动中粮食质量和原粮卫生进行抽查和监测，并配合工商行政管理、产品质量监督、卫生等部门对加工、销售中的成品粮食质量、卫生进行监督检查，保障了粮食市场秩序和粮油品质安全，初步形成了粮油食品安全综合监管的长效机制。

(八)经济效益稳步提高。在不断深化改革的同时，今年把加快发展、提高效益作为工作重点全力抓好。一是继续推行粮食管理部门和企业提高增盈目标责任制和企业亏损“一票否决制”。二是企业效益目标任务逐层分解下达，实行严格的按季检查考核、通报制度。三是协助企业抓好粮食经营、多业发展，提高经营效益，规范企业财务、资金、物资及费用管理，降低或减少非生产、经营性开支，提高管理效益全市粮食企业实现销售收入X万元，实现利润X万元，占目标任务300万元的60%，占力争目标400万元的45%。

(九)安全、维稳和综治工作做到了常抓不懈。无一例安全事故发生，没有发生一件不稳定事件，没有发生一次群众集体上访。在安全、综治和维稳工作中狠抓了五个环节：一是高度重视安全、综治和维稳工作，做到了有计划、有安排、有检查。二是责任目标明确。三是以开展“安全生产月”、“综合治理月”等活动为契机，采取张贴宣传标语、悬挂横幅、2 办理板(墙)报宣传，加强了政策、法规知识的宣传教育。四是安全检查，切实抓好安全隐患整改，抓好信访疏导和不稳定因素剖析，有针对性地采取措施，化解各项矛盾，把问题解决在萌芽状态，促进了粮食企业、粮食经济的和谐发展。

(十)作风整顿取得明显成效。根据市作风整顿领导小组办公室的统一部署和安排，作风整顿中一是领导重视，精心组织实施，整顿工作一环扣一环，环环落到实处；抓学习教育，结合思想、作风实际，坚持正面教育和警示教育；抓住关键，找准问题，发出征求意见书38份，实施“五查五整治”；深刻剖析根源，明确努力方向，提出整改措施。通过4月25日局机关召开的职工大会，进行满意度测评，满意率达100%。二是继续坚持了政务公开、厂务公开，积极推进民主政治建设；进一步强化学法、知法、守法和“三爱”、“三德”意识和社会主义荣辱观教育；抓好了党风廉政建设，落实了治理利用职务之便谋取不正当利益的各项预防措施；继续抓好文明“细胞”建设和计划生育、爱国卫生、亮化、美化、净化绿化环境整治、综合治理等各项工作，从而推动了机关和全行业党的建设、物质文明、政治文明和精神文明建设的同步、协调发展。

存在一些困难和问题：(1)改革中面临的困难和问题。收尾工作的资金差口问题尚待解决；因没有省财政关于动用粮食风险基金的批准额度计划，至今还是借用的粮食风险基金。(2)国有独资、控股粮食购销企业要成为真正的市场主体，并发挥主渠道作用，(3)参与新农村建设面临的困难

二、明年工作要点

将采取以下六项措施，深化粮改，加快发展。

(一)谋跨越促变。围绕“坚持科学发展、构建和谐武胜”的工作主题和县委、县政府提出的三大任务、三大目标，根据新时期、新形势下粮食经济发展的新要求，进一步深化改革，转换机制，服务“三农”，助农增收，抓购强销，多业发展，为国储粮，依法管粮，努力维护好粮食流通秩序，为促进武胜新跨越做出应有贡献。

(二)加强服务利农。重点抓好利农的三大结合点：一是继续抓好优质、专用粮油开发，推进产业化经营。二是继续实施助农科学储粮工程，并切实抓好科学储粮的技术指导工作。三是抓好惠农、惠民工程，改建、新建乡村粮油超市、便民连锁店。

(三)抓购销强本。粮油购销是粮食企业的主要业务，抓好购销有利于我市粮食部门发挥主渠道作用，有利于农民增收。保护农民种粮积极性，促进农民增收。

(四)思发展固基。积极盘活国有资产，充分发挥粮食企业在仓储设施、购销网络、储粮技术等方面的优势，加快多业发展，不断延伸产业发展链条，培育粮食企业新的经济增长点。

(五)促管理保安。粮食事关国计民生，切实保障我市粮食安全是我市粮食部门的重要职责。为此，我们正全力加强两项工作：抓好中央、省、市、县四级储备粮管理工作，保质保量地做好轮进轮出工作；继续推广科学储粮新技术，强化科学保粮工作，力争全市储粮“四无”比例达到98%以上；按照省、市、县三级《粮食应急预案》要求，健全、完善粮食安全监测预警和应急保障机制，做好应急加工、运输、销售网络建设，确保应急供应供得上、供得好，确保地方粮食安全。

(六)重执法维序。坚持依法行政，实施依法管粮认真开展依法管粮工作，维护正常的粮食购销秩序，保障粮食的有序流通。

篇2：粮站站长个人总结

加强学习, 以思促干

姜涛同志自觉加强学习, 虚心求教, 不断理清工作思路, 总结工作方法, 在干中学, 学中干, 不断掌握方法积累经验。供热服务工作是个辛苦活, 一忙起来就没白没黑, 但是他利用工余时间, 认真钻研专业技术和服务流程, 对工作出现的新问题、新情况, 仔细记录, 认真分析。每年的供热初期, 由于管网经过非供热期较长时间的“休眠”, 重新启动时许多地方需要检修、整修, 容易出现一些不可预见的问题, 如温度是否均衡、漏水、节门锈蚀, 甚至出现管道爆裂等。此时, 他会和所有职工做好一切准备, 深入一线, 置身现场解决技术难题和设备管网故障, 有时, 一工作起来几天几夜都不能回家;不管工作起来多苦、多脏、多冷, 他都毫无怨言, 始终保持着党员的模范带头作用, 直到把所有的问题都解决掉, 能够保证老百姓过一个温暖、舒适的冬天。

规范管理, 加强领导

供热站这个工作说难干也难干, 毕竟有那么多供热用户, 众口难调;可说好干也好干, 无外乎8个字:尽职尽责, 追求完美。对此, 通过长期不懈实践, 他总结出一整套富有特色的“服务模式”, 其中包括仪表着装、接待礼仪、文明用语、站容站貌、维修服务、设备检修、节能降耗、安全生产、严格交接、建立台账等, 突出把降耗节能放在首位, 在全员中开展了树立过紧日子的思想教育, 完善责任制考核办法, 严格预算管理, 将各项财务指标分解落实到班组, 领导干部定期召开会议, 研究重大问题, 确保节能降耗工作的顺利开展。

节能降耗, 降本增效

由于现在供热站运营的供热锅炉使用年限较长, 存在着影响安全运行和正常供热缺陷。本年度姜涛站长带领供热站员工对锅炉进行了常规大修, 在大修中本着“少花钱、办大事、多办事”的原则, 严格按照技术标准和质量监管要求, 并和运行部的同事针对所出现的各类问题, 进行了设备改造, 同时对供热管网进行了调整。跑冒滴漏是管网能耗损失的主要原因, 今年他制定对管网的巡检落实到责任人, 落实责任“查漏”、“防漏”。对管网的阀门、补偿器、地沟及管道保温经常检查, 发现跑冒滴漏及时处理, 有效的整治了供热管网的能耗漏洞, 使管损不断降低, 对小区管网和楼栋管道进行检测, 发现放水现象立即排除抢修, 以降低失水率为切入点从而降低供热消耗指标。经过改造后, 不但能耗降下来了, 供热效果得到了很大提高, 成本也降低了。在供热优胜杯百分竞赛中, 他负责的金家窑站煤耗达到每平方米24.97公斤, 获得优胜杯第一名。

帮扶助困, 送暖到家

供热工作和老百姓的生活是密不可分的。作为一名党员, 他始终坚持以党员先进性的标准严格要求自己, 事事冲在最前面, 把“为民、便民、亲民、利民”当作自己日常工作的座右铭, 急老百姓所急, 想老百姓所想, 出了问题及时解决, 真正做到把老百姓的问题放在首位, 用自己的专业知识和尽职尽责的工作态度来为老百姓奉献。例如, 在去年进行单环改造后, 他了解有一户居民暖气一直不热, 居民又为残疾人, 在进行入户测温后, 对其进行了系统改造, 所用的费用全部由站里承担。在改造后居民的家暖和了, 为站里送来了锦旗, 而解决了老百姓的供热大难题, 让居民真正过上无忧的温暖生活, 他心里也暖和了。

篇3：并未消逝的个人站长

“个人网站的时代已经过去了。”华军说，这位在软件下载领域知名度颇高的站长于2005年创立北京奥蓝德信息科技有限公司，开始对华军软件园网站进行商业化运作。网名为“网星”的王晨昀现在运作着几十家网站，但“除了自己的博客是个人网站，其他都是商业网站了”。有着“个人站长第一人”之称的高春辉，当初的个人网站也变成了博客，他创立的“手机之家”已被太平洋商业网络收购，目前收入良好，他认为，“老站长们已经被遗忘了。”

忆起当年，有太多美好。1990年代中期，互联网从美国传入中国，迅速落地生根，生长出茂盛的枝桠。许多高春辉、华军、王晨昀式的站长们聚合在一起，成为其中的一枝。这拨人对互联网感情极深，“没有互联网就没有我们的今天。为网而生，至少我是这么感受的。”王晨昀表示。网名为“边城浪子”的高大勇则说，“我这辈子算是交给互联网了。”

并非一切都很美好。1997年的葱郁，2000年衰落，2003年又兴起，在那波互联网浪潮中，很多人真的成为了历史，但还有些人坚持下来以另外一种方式续写传奇。高春辉、高大勇、王晨昀……在站长这个小部落里，那些故事还在流传，如今的创业大舞台上也不乏他们的身影，也许人们更乐于提起老站长们的网名：破锣糕、边城浪子、网星……

一直被“遗忘”

在中国互联网发展的十年里，个人网站是一股不可小觑的势力，虽然在互联网上甚至搜不到他们的真实名字和照片。“早期，媒体关注的都是新浪、搜狐这种还没有开始赚钱的公司，对闷声大发财的站长们关注不多。现在经济不景气(对我们可没有影响)，我估计关注站长的就更少了吧。”王晨昀这样对本刊记者说。

王晨昀曾被IT业内人士称为网络传奇少年，其经历被包括中央电视台在内的300多家各类媒体报道过。但他觉得这只是个案，外界对于站长群体的关注并不够。确实，他们的故事似乎只发生在IT圈里，甚至很多时候圈里的人也只知道他们的网名。

高春辉的知名度比王晨昀还高。早在1997年，他就已被称为“个人站长第一人”。虽然他的个人网站风格和本人一样朴实，甚至有些闷，但更新快、服务好，因此广受欢迎，声名远播。据说高春辉有一次到北京来出差，想请他吃饭的人都排长队，那时的他就好比一张全国粮票。

不过对于这些高春辉很少提起，即使圈内的人也有很多都不能认出他来。在他为“手机之家”寻找行业资源的时候，与18900手机网的负责人开始了联系，直到两家公司合并，最终在一起办公一段时间后，这位负责人才知道与自己合作的这个“高春辉”就是那个大名鼎鼎的老站长，并非自己想象的“重名重姓”。“我一字不提，他就没有问，之前他怕‘此高春辉非彼高春辉’让我尴尬。”高春辉在简陋的办公室里讲起了过去的趣事，一身再普通不过的休闲装束，和下属们一样平常。

为理想付出

对于这拨带着或多或少理想主义情怀的人来说，获得关注与否并没有什么影响，“寂寂无名”没有阻止他们的付出，也不妨碍得到回报。

最早做网站的这些人，都有非常强的分享意识。当大家不熟悉电脑使用、不熟悉互联网的时候，怎么能够帮助大家就是他们责无旁贷的事情，互联网在中国发展的初期，主要就是靠一批个人站长的热情在支撑，不计代价。

要在业余时间做好个人网站，要跟时间赛跑，老站长们通常要付出普通人几倍的时间。高春辉说他在2002年时每天都要工作16个小时，这在站长中甚至算是比较短的。据说被称为“图王”的章征军曾借助网吧的大带宽，直接在一个个论坛里抓取图片，一个晚上就弄出数万张，然后用ACDsee软件整理、微缩后再上传，供网民使用。“图王”做事情很痴狂，用一年时间整理了上百万张图片，做出了近50个图片网站。

这种坚持源于站长们对互联网的喜爱，为了兴趣可以通宵更新网站，可以一天发几千个广告帖，可以一年到头乐此不疲。这些站长能取得认可和成绩，更是因为他们十年如一日对自己的网站不断维护和改进。现在，高春辉的理想就是能好好休息3～6个月。

就像网名为“拒绝游泳的鱼”的董勤峰所言，站长们的努力换来了忠实用户，因为每个成功的个人网站都能解决网民实际的需求。在2003年时，董勤峰的“落伍者论坛”的域名im286，com由于忘记续费而被兰州的一个网友抢到，他早听说过董勤峰的大名，并且还是“落伍论坛”的用户，就主动找了过来将域名免费归还。董勤峰对此事记忆深刻，“网友很淳朴，很厚道。如果换成现在，报价200万可能也不算过分。”这应该算是对理想主义者的回报。

利益那道槛

2004年的一天，有家上海公司找到董勤峰说：“我在你网站上做3个月广告，每个月1万块，条件是采用漂浮的形式。”那天晚上董勤峰内心很挣扎，当时他还在一家电脑公司做技术维修工作，一个月工资才1，000多元，3万元真是很大的诱惑。他形容自己当时坐立不安，来回犹豫。但这笔生意最终没有成交，因为他自己最讨厌网站上有漂浮广告，同样也不能强求自己的用户。

无需回避的是，尽管做个人网站是因为兴趣而起，但怎样生存也是摆在站长们眼前的问题。毕竟他们不可能一直用自己挣的工资养着网站，网站要想不断进步就需要不断的投入。

在2008年6月阿里妈妈武汉站长精英大会上，章征军公布了一组调查数据：中国站长大概为150万，而月收入在万元以上的只有2万。80％的个人站长依靠广告联盟，大概10％的网站依靠会员和服务来盈利，5％的网站尝试电子商务销售。而相比后来的新站长而言，早期的站长还没有如此功利化，大多是因兴趣爱好而做，把自己的人生价值与网站进行捆绑，不熟悉商业运作。

1998年～1999年间，第一批个人站长赚钱的主要途径就是做国外的点击广告，比如曾做出包括hao123.com在内众多网站的李兴平，就是其中的佼佼者。当时，有些站长一个月最高能赚到几千美元。但到了2000年底，这个财源就断掉了，之后的一年则是个人网站发展的一个黑暗期。

“做网站本来就不应该是赚钱，而应该是兴趣。”王晨昀回过头来看这段岁月时，如此表示。就像他说的，大多数人认为站长难做，难赚钱，这些人肯定没做过传统生意，只要是创业，无论是传统行业还是网站，都会面临很多挫折和失败。他很遗憾在这个时期有很多人放弃了。

商业资本，你好

2004年8月，百度以1，190万元现金加4万股股票收购了hao123.com；2006年Google投资了另一家导航网站265，

com。这一度引起了众多投资机构和大型互联网公司对个人网站的重点关注。

有不少个人网站的创办者把自己的“孩子”卖给了商业网站。他们还表示，对于个人网站来说，最好的结果就是被一家大网站吃掉。除非为了满足个人兴趣，否则卖掉是惟一的出路。实际上，原来出名的个人网站现在基本上都被收购了。

“个人站长做到一定的阶段如何去突破?如果haol23没有被百度收购，我应该就能够超过它。”265.com的创立者蔡文胜这样说，一句话点明了商业资本对于个人网站的价值所在，“个人网站做到某个阶段就要商业化，而不是停留在个人的角度。”

个人站长，顾名思义是强调以个人为中心，或个人为核心起点逐渐发展起来的网站。后期以企业团队为核心力量发展的，则称为企业网站。多少年来，个人站长一直在追寻的梦想就是如何实现网站的个人价值与社会价值的实现。从根本上说，这都离不开如何成功运营网站并实现盈利，而商业资本的加入则会起到促进作用。

于是，个人网站几乎集体在2005年前实现商业化，比如华军软件园。2005年成为一个时间节点，之后新出现的网站已经不再是个人网站的形式，而是有了公司的结构，甚至很早就有风险投资介入。个人网站时代宣告闭幕。

打工不适应症

第一代互联网拓荒者们，从1996年第一次接触互联网起，近十年时间里，他们依照着自己的梦想且行且看：高潮时，甚至比张朝阳、丁磊们更有人气；低谷时，网站清盘，进入别人的网站打工。不过，他们在短暂的打工生涯里，都会不约而同地发现自己并不适合在公司上班。

2001年，高春辉创立的天下网倒闭，他去了TOM在线工作。当年底，他利用业余时间又创办了“手机之家”，很快就做出了辞职的决定。之所以做出这种选择，高春辉就认为自己“不适应打工生活，可能习惯了自我”。

高大勇虽然对打工的尝试更多，不过感受似乎如出一辙。高大勇曾在很多公司工作过，Chinabyte、新浪、中国旅游资讯网、听听电子商务网，也担任了各种职务，最后只剩下了自己创立的“回声资讯”和“闪客帝国”。人们问及他为何从新浪离开，也得到了高春辉式的回答。如今，他甚至离开了“闪客帝国”这个家园，像高春辉说的那样“过起了闲云野鹤的生活”。

估计惟一例外的就是华军，他一直在政府部门工作，直到2006年6月才专职做网站。他给出的原因是：“一直是单枪匹马在做，太累了。”高春辉何尝不是如此，业余时间经营的手机之家足以让他有些力不从心。

当时知名的老站长恐怕都有这样的体会，开始时没什么负担，可以把内容做得很好，为做大网站打下很好的基础。但网站发展到一定规模后，就必须投入更多的精力来认真运作，否则很难持久发展。于是，站长们首先想到的是放弃手上的工作专职做网站。

创业进行时

高春辉较早的主动转向商业网站，很快站长们都知道了这一消息。这成为某种信号或标志，就像他在1997年建立个人网站一样。对于在商业领域里创业，“起码你能够活得自在，”这是高春辉的看法。

当创业已成为大众化的话题时，惟一的门槛是勇气，而这些成功的站长身上不缺乏的就是韧劲和勇气，而且在他们所熟悉的互联网领域有太多的机会。王晨昀认为，“网站创业，就算失败，损失的只是时间。早期的站长只要现在还做网站的，哪个都年收入百万元以上。”

像早期做个人网站时一样，王晨钧如今仍习惯于将晚上作为工作时间。他表示自己目前比较轻松，3家公司全部上了轨道，一个星期每家公司各去1次，每次停10分钟就走。每天基本都中午12点醒来，在晚上的工作时间，主要思考公司的发展、回复白天积累下来的邮件，以及审批部门经理提交上来的报告。

自己和网站下一步会走向何方，不仅是高春辉、王晨钧，更是以他们为代表的那批个人站长们创业时都要思索的话题。“做生意就是开源节流。用网站来创业也是做生意，必须遵循这个原则。网站赢利模式仍然看好电子商务，搜索引擎优化(SEO)则没有成本而效果最好。”王晨昀说。

老站长中靠hao123.com成名的李兴平还未加入创业的队伍，不过他用百度支付的现金投资了不少小网站，“和做个人网站相比，自己创业非常累，”他说，将来肯定会创业，只是现在还没有发现很好的项目，也没有明确的计划。

蔡文胜的265.com已经获得了巨额投资，有了数百名员工，并在北京最繁华的CBD立足，不再是昔日的小作坊了，但他依然喜欢被称为“个人站长”。很多老站长都是如此。第二拨站长比如“图王”章征军，“阿飞”姚剑军，“Dash”黄一孟也走了老站长类似的道路，从个人网站开始转向商业网站。