粮站分析范文

2022-05-17

第一篇：粮站分析范文

草庙镇粮站领导班子分析检查报告

2009年6月25日

根据《草庙镇关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施意见》和上级要求有关要求，经过粮站学习实践活动第一阶段的认真学习、深入调查研究，第二阶段广泛征求群众意见、召开党员专题组织生活会、领导班子专题民主生活会，全面总结党的十六大以来贯彻落实科学发展观的实践成果，认真查找影响和制约科学发展、群众反映强烈的突出问题，深入剖析问题原因，进一步理清发展思路，明确改进方向，制定改进措施，形成了分析检查报告，现将有关情况报告如下：

一、党的十六大以草庙粮站贯彻落实科学发展观的情况

党的十六大以来，在中共草庙镇党委的正确领导下，粮站支部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习科学发展观，在推动我镇粮食流通事业的进程中，坚持贯彻落实科学发展观，达成了共识，取得了成效。

(一)坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作。党的十六大以来，致力于学习型班子和学习型队伍建设，精心组织好理论学习，把学习理论和学习政策结合起来，把深入学习和研究工作结合起来，注重在武装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，注重在能结合会应用上下功夫，进一步加深对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的认识和理解，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。

(二)坚持以科学发展观为指导，确保粮食安全。始终将确保粮食安全放在工作首位。认真履行《粮食流通管理条例》赋予的各项职责，加强对粮食流通市场的监管，维护粮食流通市场的正常秩序，确保粮食安全。

(三)坚持民主集中制原则，维护好班子的团结统一

党的十六大以来，粮站支部领导班子清醒地认识到，团结出凝聚力，团结出战斗力，团结出生产力。把坚持和完善学习制度、科学民主决策制度、领导干部联系群众制度，推行公开承诺制度、首问首办责任制度、责任追究制度这“六项制度”作为建立和完善保持共产党员先进性的长效机制的重要内容

(四)进一步达成对学习实践科学发展观的共识

通过学习调研，我支部对科学发展观的认识有了新的深化提高，在思想观念上有了新的转变，达成了新的共识。一是科学发展观第一要义是发展。二是科学发展观的核心是以人为本。三是科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展。四是科学发展观的根本方法是统筹兼顾。

二、影响和制约科学发展的主要问题和原因分析

按照草庙镇党委学习实践活动分析检查阶段的要求，粮站班子通过各种形式，共征集到各方面的意见、建议18条。对照科学发展观的要求和党的十七大、十七届三中全会精神，通过对干部群众意见、建议的认真梳理分析、评议，归纳起来，影响科学发展的主要问题是：

(一)深刻领会和自觉实践科学发展观有差距

具体表现在：一是如何深刻领会和把握科学发展观的丰富内涵，把握其全面性和系统性，应用科学发展观来指导我站又好又快地发展的认识不足;二是在牢固树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上还存在差距;三是对改革改制后新成立的国有粮食企业如何树立做强做大的发展理念以及发挥真正意义上的主渠道作用的认识不足。

(二)落实工作职责有差距

具体表现在：抓落实的工作机制和跟踪问效意识还有差距，对工作落实的责任追究制度尚未有效落实，监督检查力度不够。

(三)服务群众的本领和能力有差距

具体表现在：一是工作效能有待加强，执行力、落实力不够强，为粮食生产者、经营者、消费者服务的思想有差距;二是为职工解决实际困难和问题不多，关心干部职工工作、生活还有差距。

分析领导班子存在问题的原因，客观上来说：有粮食部门被边缘化的实际情况。主观上说：一是学习科学发展观的主动性不够，导致对科学发展观理论的认识不深，领会不全;二是宗旨意识树得不牢，深入基层、深入实际不够，服务本领不高，统筹协调能力不强;三是少数党员、干部安于现状，得过且过，存在不思改革，不求进取，甚至自己看不起自己的情况，缺乏奋发有为、积极向上的精神状态。

三、今后努力方向、工作思路和主要措施

(一)努力方向

按照学习实践活动“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求，结合我镇粮食工作实际，着力解决学习力不

足，创新力不够，执行力不强的问题，着力解决精神状态不够振作，工作思路不够明确，体制机制不相适应的问题，着力解决群众观点树得不牢，工作作风不够深入，服务本领不够高强的问题。

(二)主要思路

针对分析检查出的突出问题，以党的十七大和十七届三中全会精神作为学习培训、统一思想的重要内容，作为查找突出问题、创新体制机制的重要依据，作为制定整改方案、完善整改措施的重要指针，以加强理论武装为根本，加强党性锻炼为核心，提高领导水平和执政能力为关键，更加自觉主动地深入贯彻落实科学发展观。始终坚持以经济建设为中心，坚持以人为本，不断解放思想，勇于开拓进取，牢牢把握机遇，加强统筹兼顾，围绕确保我镇粮食安全，更加注重保障粮油市场基本稳定，更加注重保障粮食质量安全，更加注重保护粮农种粮积极性。

(三)正在着手解决的突出问题

做好粮食储备增储工作，确保粮食宏观调控基础。州粮食局在学习实践活动中，积极做好增储工作的质量、数量验收工作，协调完成增储工作。

(四)经过努力要解决的突出问题

1.要围绕草庙镇党委、政府农业产业结构调整的战略，提早谋划，探索、研究产业结构调整后粮食种植面积减少，保障全镇粮食安全。

2.切实为干部职工谋利益。要进一步落实以人为本，尽可能地解决粮站职工关心的政治待遇、住房等问题，充分调动干部职工的工作主积极性，促进粮食工作的开展。

3.进一步加强反腐倡廉建设，严格执行党风廉政建设责任制。

(五)主要措施

1.在“三个着力”上下功夫。一是着力解决学习力不足，创新力不够，执行力不强的问题;二是着力解决精神状态不够振作，工作思路不够明确，体制机制不相适应的问题;三是着力解决群众观点树得不牢，工作作风不够深入，服务本领不够高强的问题。

2.在思想观念上落实“六个要”，即：一要牢记宗旨，牢固树立立党为公、执政为民的理念;二要心系群众，服务人民，切实和人民群众保持血浓于水的真挚感情;三要转变作风，狠抓落实，切实提高凝聚力、执行力和落实力;四要完善体制、堵塞漏洞;五要创新机制、促进发展;六要统筹兼顾、协调发展。

3.在工作实践中坚持“五个必须”，即：一是必须牢固树立正确的政绩观，使我们的工作经得起实践、历史、人民的检验;二是必须充分发挥粮食流通工作在统筹城乡、服务三农、保障民生、维护稳定、促进发展、构建和谐中的积极作用;三是必须着力构建职责分明、分工合理、生产发展、供给稳定、储备充足、调控有力、反应灵敏、运转高效的粮食安全体系;四是必须不断增强政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，不断提高应对复杂局面的本领，真正做到冷静观察、沉着应对、规避风险、稳定市场、积极工作;五是必须切实保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，以强烈的事业心、高度的责任感、严密的纪律性、自觉的能动性做好各项工作。

4.在改革创新中做到“六个抓”，即：一抓战略研究，促进生产、流通协调发展，保证粮食自给水平不下降;二抓发展规划，完善发展思路，突出发展重点;三抓深入调研，准确把握粮食价格和市场运行规律，为政府调控决策服务;四抓体制创新，转变发展理念，创新发展举措;五抓工作机遇，不断提高粮食科技和基础设施建设水平;六抓舆论宣传，加大新闻媒体宣传力度，扩大粮食工作社会影响力。

5.认真落实中央经济工作会议精神。面对国际金融危机带来的严峻形势，审时度势，真正做到坚定信心、积极工作、冷静观察、沉着应对、把握机遇、规避风险，坚决贯彻落实好县委、县政府的部署，确保我镇粮食安全。

第二篇：粮站工作总结

2010年工作总结

今年，在县委、县政府的正确领导和县粮局的直接指导下，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，以机关干部作风整顿为契机，紧紧围绕县委、县政府提出的“坚持科学发展、构建和谐武胜”的主题，以《粮食流通管理条例》为行政准则，抓好粮食行政执法;抓好优质粮油开发，推动了粮油产业化经营;抓购促销，保护了农民种粮积极性;积极参与新农村建设，推动了农村科技储粮和小粮仓建设;建立了一批粮油超市和便民连锁店，促进了工业品下乡农产品进城;管好国家和地方粮食储备，确保了粮食安全;强化党的建设、精神文明建设、综合治理和维稳工作，促进了粮食经济的和谐发展，各项工作成效明显。

一、工作成效显著

(一)加强思想政治学习。认真学习贯彻国务院《关于完善粮食流通体制改革政策措施的意见》(国发[2006]16号)和省政府川府发[2006]26号文件，深化国有粮食购销企业改革，切实转换企业经营机制,使国有粮食购销企业真正成为市场主体，继续发挥国有粮食购销企业的主渠道作用。学习了《劳动法》、川府发[2004]13号和省发改委、财政、粮食、劳动与保障厅等七部门文件精神，

(二)粮油产业化经营取得新的成效。今年，我们一是继续大力推动优质、专用、特色粮油产业化经营。打破区域封锁、行业限制、城乡分割局面，实行跨区域、跨行业联合，以“粮站(公司)+农户+基地+农技”等多种方式，同川粮米业、川农大、西农大和当地农业、农技、种子等部门一道，在全市开发优质专用订单粮油面积150.3万亩，超额完成2007年“订单粮油”目标任务110万亩的36.4%。其中发展优质水稻70万亩，优质油菜50万亩，红薯、红粮等专用粮30.3万亩。二是抓优质、专用粮油基地建设。

(三)助农科学储粮实现了以点带面。我们继续把助农科学储粮和小粮仓建设作为服务“三农”、助推新农村建设的一件大事来抓。首先，认真总结试点经验。2009年上半年我市在粮食产量较大、农户储粮较多乡镇进行试点，结合新农村示范村建设和农民居住环境美化，在农户自愿的基础上全市确定了400户家庭小粮仓建设试点农户;随后扩大到1950家农户试点。今年我们认真总结试点经验，根据群众要求研究钢皮仓、砖混结构仓、木板仓等多种形式的小粮仓设计、管理问题。其次，按照统一规划，实行试点户带户、村、技术员分析指导等方法，全年小粮仓建设农户扩大到1010户，占目标任务1000户目标的101%。再次，选派技术人员深入农户分类进行技术指导，分户建档建卡，确保已建小粮仓全仓密闭、防潮性好、进出粮方便、经济美观，在改善储粮条件、减少储粮损失的同时，也利于农户改善居住环境。第四，发挥粮食部门的专业优势，抓好生物、物理措施的科技储粮工作，大力推广绿色生态储粮技术。

(四)城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店有了新的发展。今年我们把城(镇)粮油超市和乡村农资及粮油便民连锁店建设作为服务新农村建设、服务“三农”的又一个切入点，采取了三项措施：第一，充分利用粮食企业点多面广、仓储设施完备、拥有营销及管理人才等优势，按照物流配送、连锁经营的要求，全市上半年又投资300余万元整合改造现有收储营销网点，提升基层粮油站(所)的服务功能，拓宽为农服务领域和服务范围。第二，根据全市城乡经济发展现状、商品物资流向、农民客观需求和粮食企业的营销网点布局，上半年全市有计划分步骤建设10个城(镇)粮油超市和85个乡村粮油便民连锁店，分别完成目标任务的100%、56.6%。他们向农民提供订单种子、农资、种植技术和市场信息，部分国(省)粮库还利用仓储、烘干、加工等设施，开展代购、代销、代储、代加工和品种兑换，搞活了农村粮油流通。第三，依托城(镇)粮油超市和乡村便民连锁店，开展“工业品下乡”、“放心粮油”进超市、进乡村、进农户活动，以放心粮油和物美价廉的农用物资占领农村市场，让广大农 1 民吃上放心食品、用上满意商品，切实提高农民生活质量。

(五)抓购促销搞活了粮食流通。今年以来强化粮油购销工作：一是继续实行粮食购销目标管理，购销目标任务分解抓落实。二是认真部署粮油收购工作，全力抓好小春粮油收购。在小春粮油收购中，为促进农民增收，搞活粮食流通，及时抓好小春粮油收购前的各项准备工作，搞好市场行情调查，掌握情况，指导收购;做好粮油收购政策宣传，通过各种新闻媒体将夏季粮油收购政策特别是质价政策宣传到位，做到家喻户晓;积极做好收购仓容的准备，满足农民售粮需要;配好收购器具、检验衡器、修理、添置一定数量的风筛设备和检测器材等，保证准确合格;配齐收购人员，，以提升其业务素质和服务水平;落实收购资金，加强与农发行的沟通协调，确保收购资金及时足额到位，现金结算，不打“白条”。三是积极筹措收购资金，在积极争取农发行粮油收购贷款外，还通过加快粮油销售、抓好资金回笼，争取其他商业银行信贷资金、确保及时兑付农民售粮款。四是创新收购和服务方式，主动与个体收购经营户“联姻”，培育粮食经纪人，搞活粮食流通;认真履行“订单”合同，全力抓好50余万亩优质油菜的“订单”收购，履约率达62%以上。五是认真落实国家和部队部署，按时按质按量圆满完成军粮加工任务;同时加强与省内外粮库、用粮大户合作，利用各种业务关系，努力拓展成渝、云贵等地粮油市场，提高市场占有份额。全年购粮食X万公斤，销售粮食X万公斤，分别占全年购、销目标任务的60%、63.3%，分别占力争购销目标任务的51.4%、54.3%;收购油菜籽X万公斤，完成收购目标任务的51.5%。

(六)市场调控手段和地方粮食安全得到强化。保障粮食安全的重要职能。今年粮油价格上涨，市场物价涨幅较大，为此采取了三项措施：(1)健全和完善了粮食调控预警和安全应急体系建设，健全了粮食应急机制。 (2)落实了明确了粮食应急分工和职责;加强了应急培训和粮食应急预警演练。 (3)切实加强中央、省级储备粮的按时轮换和市、县两级储备粮的科学管理工作，为保障地方粮食安全提供了物质保证。

(七)粮食行政执法工作深入推进。我们坚持依法管粮方针，大力加强粮食市场监管，努力营造稳定、开放、公平的市场环境。一是加大《粮食流通管理条例》、《中央储备粮管理条例》、中央六部委局《粮食流通监督检查暂行办法》，特别是《四川省<粮食流通管理条例>实施办法》的学习、宣传力度，采取悬挂横幅标语、印发宣传资料、出动流动宣传车、街头法规政策解答、召开座谈会等多种方式面向全社会开展粮食行政法律法规宣传。二是进一步健全粮食收购市场准入制度，依法实施粮食收购行政许可，认真开展粮食收购资格审核管理，保护和规范各种市场主体的经营行为，维护粮食市场的正常秩序。三是认真实施粮食流通统计和必要库存常量制度，并建立和规范了行政执法岗位责任制、规范性文件备案制、行政执法情况报告制、财物收缴管理制等各项制度，确保我市粮食安全。四是加强粮食行政执法监督检查。，开展对收购、储存活动中粮食质量和原粮卫生进行抽查和监测，并配合工商行政管理、产品质量监督、卫生等部门对加工、销售中的成品粮食质量、卫生进行监督检查，保障了粮食市场秩序和粮油品质安全，初步形成了粮油食品安全综合监管的长效机制。

(八)经济效益稳步提高。在不断深化改革的同时，今年把加快发展、提高效益作为工作重点全力抓好。一是继续推行粮食管理部门和企业提高增盈目标责任制和企业亏损“一票否决制”。二是企业效益目标任务逐层分解下达，实行严格的按季检查考核、通报制度。三是协助企业抓好粮食经营、多业发展，提高经营效益，规范企业财务、资金、物资及费用管理，降低或减少非生产、经营性开支，提高管理效益全市粮食企业实现销售收入X万元，实现利润X万元，占目标任务300万元的60%，占力争目标400万元的45%。

(九)安全、维稳和综治工作做到了常抓不懈。无一例安全事故发生，没有发生一件不稳定事件，没有发生一次群众集体上访。在安全、综治和维稳工作中狠抓了五个环节：一是高度重视安全、综治和维稳工作，做到了有计划、有安排、有检查。二是责任目标明确，。三是以开展“安全生产月”、“综合治理月”等活动为契机，采取张贴宣传标语、悬挂横幅、 2 办理板(墙)报宣传，加强了政策、法规知识的宣传教育。四是安全检查，切实抓好安全隐患整改，抓好信访疏导和不稳定因素剖析，有针对性地采取措施，化解各项矛盾，把问题解决在萌芽状态，促进了粮食企业、粮食经济的和谐发展。

(十)作风整顿取得明显成效。根据市作风整顿领导小组办公室的统一部署和安排，作风整顿中一是领导重视，精心组织实施，整顿工作一环扣一环，环环落到实处;抓学习教育，结合思想、作风实际，坚持正面教育和警示教育;抓住关键，找准问题，发出征求意见书38份，实施“五查五整治”;深刻剖析根源，明确努力方向，提出整改措施。通过4月25日局机关召开的职工大会，进行满意度测评，满意率达100%。。二是继续坚持了政务公开、厂务公开，积极推进民主政治建设;进一步强化学法、知法、守法和“三爱”、“三德”意识和社会主义荣辱观教育;抓好了党风廉政建设，落实了治理利用职务之便谋取不正当利益的各项预防措施;继续抓好文明“细胞”建设和计划生育、爱国卫生、亮化、美化、净化绿化环境整治、综合治理等各项工作，从而推动了机关和全行业党的建设、物质文明、政治文明和精神文明建设的同步、协调发展。

存在一些困难和问题：(1)改革中面临的困难和问题。收尾工作的资金差口问题尚待解决;因没有省财政关于动用粮食风险基金的批准额度计划，至今还是借用的粮食风险基金。 (2)国有独资、控股粮食购销企业要成为真正的市场主体，并发挥主渠道作用，(3)参与新农村建设面临的困难

二、明年工作要点

将采取以下六项措施，深化粮改，加快发展。

(一)谋跨越促变。围绕“坚持科学发展、构建和谐武胜”的工作主题和县委、县政府提出的三大任务、三大目标，根据新时期、新形势下粮食经济发展的新要求，进一步深化改革，转换机制，服务“三农”，助农增收，抓购强销，多业发展，为国储粮，依法管粮，努力维护好粮食流通秩序，为促进武胜新跨越做出应有贡献。

(二)加强服务利农。重点抓好利农的三大结合点：一是继续抓好优质、专用粮油开发，推进产业化经营。二是继续实施助农科学储粮工程，并切实抓好科学储粮的技术指导工作。三是抓好惠农、惠民工程，改建、新建乡村粮油超市、便民连锁店。

(三)抓购销强本。粮油购销是粮食企业的主要业务，抓好购销有利于我市粮食部门发挥主渠道作用，有利于农民增收。保护农民种粮积极性，促进农民增收。

(四)思发展固基。积极盘活国有资产，充分发挥粮食企业在仓储设施、购销网络、储粮技术等方面的优势，加快多业发展，不断延伸产业发展链条，培育粮食企业新的经济增长点。

(五)促管理保安。粮食事关国计民生，切实保障我市粮食安全是我市粮食部门的重要职责。为此，我们正全力加强两项工作：抓好中央、省、市、县四级储备粮管理工作，保质保量地做好轮进轮出工作;继续推广科学储粮新技术，强化科学保粮工作，力争全市储粮“四无”比例达到98%以上;按照省、市、县三级《粮食应急预案》要求，健全、完善粮食安全监测预警和应急保障机制，做好应急加工、运输、销售网络建设，确保应急供应供得上、供得好，确保地方粮食安全。

(六)重执法维序。坚持依法行政，实施依法管粮认真开展依法管粮工作，维护正常的粮食购销秩序，保障粮食的有序流通。

第三篇：大有粮站年终工作总结

大有粮站2012年在积极主动完成昌粮集团吉木萨尔分公司的各项慰任务，同时积极主动配合大有乡政府的，认真领会大有乡党委各项精神，贯彻落实完成乡政府的各项工作，现就今年的所做的工作与取得的成绩总结如下。

一、认真完成乡政府分配的植树造林工作。

今年春天，我站保持保量完成乡政府分配的植树造林任务。不论是大有街附近的泉水地村林带，还是较远的大龙口水库附近的荒山、荒坡，不管土质坚硬还是碎石太多，职工都不叫苦不叫累，以挖好坑，种好树为已任。

二、维稳工作不放松。

维稳工作是一项长期而重要的工作，丝毫不能大意。我站成立了维稳工作小组，制定了突发事件应急预案，制定了安全保卫制度与夜班巡逻制度。全站职工都认真执行，不论是否节假日都实行双人值班，值班人员24小时开机，若有异常情况立即汇报。站长不定期检查值班情况，督促职工片刻不能放松。

三、抓安全促生产

把安全生产当作头等大事来抓，实行全年零事故。进行消防演练，提高了职工的安全意识。定期检修机械，影响安全的机械不使用，并及时排除故障，机械专人管理，专人负责。不定期检查线路，及时更换陈旧、老化线路，检查用电设备，保证用电安全。夏粮收购高峰时，人多车多，专门组织人员维持秩序，使得夏粮收购工作有序进行。

四、做好保粮与收粮工作

以“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的高度责任感，保管好粮食，保管每周检查一次自己所管的粮食，站长每月对全站的粮食系统地检查一次，。召集职工开会，进行粮情分析，对发现有异常的情况及时处理，以确保储粮安全。

第四篇：关于--粮站部分库存小麦短少原因的情况汇报

关于****部分库存小麦库存短少的处理情况

****在***年的小麦调拨结束时，个别货位出现短库现象，具体数量如下：

1、一号朵为****年收购，货位数量433吨，****年六月出库，保管期限一年，短少数量4637公斤，以定额损耗标准2‰计算为865公斤，实际超耗3772公斤。

2、三号朵为****年收购，货位数量854吨，****年6月出库，保管期限六年，短少数量43462公斤，按照定额损耗标准2‰计算为1708公斤，水分、杂质自然损耗标准为：入库平均水分12.9﹪-出库平均水分9.4﹪=3.5﹪，这部分短少数量为29897公斤，另外，由于保管时间较长，为了确保储粮安全，在保管期间，进行了一次杂质清理，共清理杂质8542公斤，经过清理，本货位杂质由收购时的1.7﹪成为出库时的0.7﹪，直接损耗1﹪，全部合计为：1708+29897+8542=40174公斤。实际超耗数量为43462-40174=3288公斤。

以上库存短少数量有自然损耗造成的原因，也有人为因素造成的原因，根据公司的有关规章制度，为严肃纪律，加强责任心，给职工敲响今后安全储粮的警钟，对短少数量作出处理决定：

一号朵按实际短少数量-(定额损耗数量+自然损耗数量)，其余短少数量由具体保管人员全额赔偿，三号朵根据责任大小进行一定比例的罚款，具体赔偿数额及罚款数额如下：

一号朵：短少数量3772公斤，单价1.41元/公斤，金额5318.52元，其中：站长(***)赔偿1451.96元，保管(**)赔偿2175.27元，警卫(***)赔偿1691.29元，合计：5318.52元。

三号朵：短少数量3288公斤，单价：1.28元/公斤，根据短少原因按一定比例罚款，站长(***)罚款300元，保管(***)罚款600元，保管(***)罚款900元，***罚款300元。合计：2700元。

本次赔偿与罚款主要以教育为目的，提醒库站在今后的仓储管理工作中严格管理，增强职工的责任意识，使安全储粮警钟长鸣，努力做好本职工作，为企业发展做出积极的贡献。

第五篇：公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc

公司各站(库)工作绩效考核办法

为促进各站(库)认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我公司粮食工作实际，制定本办法。

一、考核坚持客观、公平、公正和公开的原则进行。

二、考核的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、自治区、地区、县主管单位的粮食工作要求，落实科学发展观，紧紧围绕促进企业经营管理、提高经济效益这个主题、转换机制，健全制度，不断提高我公司的运行质量和效益，实现公司的健康发展，促进我县粮食流通市场的稳定和繁荣。

三、考核范围：考核范围为公司下属各站(库)。

四、组织实施：

(一)考核工作在县粮食局的领导下，由公司成立的考核小组负责。考核领导小组组长由总经理担任，财务科、仓储科、办公室为小组成员。办公室承办考核的日常工作。

(二)考核分季度考核、年终考核两种，公司每季度考核时间为每年的1月1日至12月31日，按季度考核，一季度一次，每季度结束后的半个月内完成当季度考核。年终考核于每年1月进行年终考核，考核前一年度的工作。被考核单位在单位进行考核前按照本考核办法进行自考，并形成自考报告，连同相关资料一同报送公司经理办。在经考核小组组织对各粮站(库)进行考核，考核结果在1月28日前进行公布。

(三)考核内容与分值设定

1、考核的主要内容分财务管理、仓储管理、仓储设施管理、安全生产、企业文化建设五大类。

(1)财务管理类指标：主要反映各粮站(库)在财务管理、财务制度落实、财务工作执行情况等方面。

(2)仓储管理类指标：主要反映各粮站(库)在仓储管理制度落实、生产作业规程、粮食收购、安全保粮、熏蒸作业等方面的情况。 (3)仓储设施管理类指标：主要反映各粮站(库)在仓房管理、器材设备维护、库区等方面的情况。

(4)安全生产类指标：主要反映各粮站(库)在安全体系建设、安全防火防汛、化验室及药剂管理、库区值班等方面的情况。

(5)文化建设类指标：主要反映各粮站(库)在职工培训、技术创新、库区卫生、职工业余生活等方面的情况。

2、考核分值设定

考核实行定性考核与定量考核相结合的办法，基准分为100分，其中：财务管理类考核指标：(30分)

其中：

(1)积极开展扭亏增盈粮站(库)经济效益，全面完成县主管部门及公司下达的年度目标利润任务。

(2)按照国家会计制度的规定，结合本粮站实际情况制定好粮站的财务制度、统计制度、固定资产和物资制度。

(3)按照国家会计制度的规定，进行会计核算，做账、记账、对账、报账做到手续完备，数字真实、准确、账目清楚，按时报账;每月按时做账、记账、对账，做到账账相符、账实相符，包括会计账、统计账、保管账、库存账相符，保管账与实物相符，按时对现金账和银行账进行核对。

(4)财务人员在办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证，做帐时严禁白条抵账，对不真实，不合法，记载不准确、不完整的原始凭证不予认可。如发现打白条的情况一票否决。 (5)认真执行现金管理制度，管理好收购资金，所有收入必须入账，不得坐支现金，不认白条抵押现金，不得公款私用，不得挪用公款。如发现公款私用、挪用公款实行一票否决。

(6)各粮站的出租房和土地出租合同不得随意改动，由公司统一决定;各粮站收缴的租金(上交公司的部分)要如实、按时上交公司财务。如有欺上瞒下的行为，一票否决。

(7)严格遵照支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票需要经负责人签字或盖章。

(8)按时对会计资料进行整理归档，妥善保管会计凭证，会计账簿，会计报表和收购票，过磅单、检化验单及其它会计资料。票据必须由专人保管，不得损坏、毁损、丢失。

(9)规范基层财务行为，严格控制财务支出，要有节约意识，不得铺张浪费，库(站)负责人审批权限为500元，超过的必须书面报告公司，经公司审核后方可支出。

(10)各基层站库不得隐瞒收入，私设小金库。

(11)粮站在购进固定资产包装物低值易耗品(包括办公用品，保管用品)时，发票后要付明细表，站库要根据明细表登记资产台账。粮站库要建立健全各类固定资产的台账，包装物和低值易耗品台账，要建立领用和借用手续，不得随意外借和送人，要严格执行设备器材报废审批制度，未经领导批准不得随意销账，要定期进行盘点，确保账实相符，在设备器材使用前，使用中，使用后要定期对器材进行检查，及时进行维修整理和养护，以确保正常使用和延长使用寿命，器材的存放要整体有序，器材库要保持卫生清洁，机器设备如需维修需先报告公司同意后方可维修。

2、仓储管理类考核指标：(35分)

其中：

(1)是否按照粮油仓储企业规范化管理制定、保存相关制度，且相关制度是否齐全、是否得到落实。

(2)有没有粮油入(出)库(仓)作业规程、各类设备管理维护与操作规程、高空作业操作规程、熏蒸作业操作规程、粮情检测系统操作规程、通风作业操作规程，各项制度是否齐全、是否得到落实。

(3)按照国家粮食收购政策组织收购，粮食收购流程合理，有收购粮食品种的扣量扣价标准，付款及时，各类凭证、账表齐全，记录及时准确。能够充分利用国家税收优惠政策，扩大购销，降低费用。

(4)有安全储粮责任制、收购夏粮责任制，并按照公司制定的夏粮收购任务组织收购，并完成任务;能够积极入市收购，降低收购成本，有效规避储备粮轮换亏损风险。

(5)能很好的向售粮群众提供配套服务。

(6)高度重视粮油安全保管工作，粮站各岗位层层落实安全储粮责任制，切实做到数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。

(7)国家储备粮、地区储备粮、县级储备粮所有权、动用权属于国务院、地区政府、地方政府;未经国务院、地区政府、地方政府批准，任何单位和个人，不准擅自动用;贸易流转粮动用权属公司，粮站个人不准擅自动用;如有擅自动用各种粮食的粮站及个人，一票否决。

(8)储备粮和贸易流转粮实行专仓挂牌储存，不得与商品粮混存，不得随意变动和调整，真正把“一符、三专、四落实”落实到实处。 (9)全面实行单仓管理，实现“五定五保”岗位目标责任制，做到粮食入有凭、出有据，目标明确、奖罚分明，确保粮食数量准确、质量完好、储存安全。在自然损耗、降水降温损耗定额外，有发现粮食数量短少的，一票否决。

(10)加强五防一通一测安全保卫工作。

(11)在保粮过程中，坚持质量检测制度、定期检测各项指标，检测抽样规范进行，具有代表性;检测结果填入质量档案卡。粮食中虫害超标但有详细记录并有防护措施的。

(12)如检测到粮食品质有变化，并未采取相应措施，造成有严重和危险虫粮的;因各粮站(库)疏于管理，使粮食出现严重问题的，实行一票否决。

(13)储粮发热、发霉、劣变、污染等造成降等情况，其数量未超过平均库存的十万分之一，丧失使用价值的粮食数量不超过百分之一。 (14)露天垛内、仓房内不得发现有老鼠及麻雀。

(15)粮油品质检化验是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。

(16)粮情检查与处置是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。

(17)粮油出入库是否严格按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年(目标责任书)规定执行。

(18)按照通风作业技术规程组织作业，通风作业方案完整，作业条件清楚，有明确的温度水分控制目标，作业流程合理，岗位职责明确，工作记录详细，能耗、水分未超过规定，未造成粮堆结露。

(19)严格执行熏蒸作业规定，储粮仓房有防虫措施，杀虫作业方案科学完整，杀虫措施得当，流程合理，职责明确，作业过程记录完整，安全措施得当，同一批次粮食每年熏蒸不得超过1次，无违规作业行为，熏蒸作业现场管理规范，熏蒸作业防护措施到位。

3、仓储设施管理类考核指标：(15分)

其中：

(1)仓房建设档案、使用方法和要求，规范编号;各种设施设备建立台账，加强日常管理，实行领用责任制。 (2)仓房附属设施设备管理规范，定期保养。

(3)仓储设施设备的配置根据需要上报公司，实行统一购买，不得私自交易购买。

(4)建立设施设备使用、维修档案，且档案完整，有设备卡片;有设备管理办法，有备品备件管理办法。

(5)仓储设施设备有完善的操作规程或使用办法，使用时必须按照操作规程进行，必须有专业人员操作，其他人员不得违规操作，防护设施配套规范，管理职责清晰。

(6)设备摆放整齐，及时清理维护，有针对精密仪表、传感器的管理措施。

(7)各类器材堆放整齐，财务清晰，账实相符，摆放整齐，定期盘点;不能存在大量积压，利用率底

(8)地磅等大型设施必须经有关部门效验合格后方可使用;并定期对重点部位进行检查。

(9)各种设施设备因管理不善造成损失损坏或丢失的。

(10)库区地面硬化、整洁，安全交通等标识明显，仓储区无影响粮油进出仓的障碍物，库区、生活区环境不能脏乱差。

4、安全生产类考核指标：(10分)

其中

(1)是否设立安全生产管理机制，建立安全生产工作体系，建立安全生产检查及隐患监控体系;是否配备专(兼)职安全生产管理人员，负责安全生产工作的日常管理。

(2)出租房屋、设施、外包业务安全生产监管是否到位。

(3)有没有落实公司的防火、防汛、防盗的相关制度，安全保障措施是否到位;是否组织切实可行的应急预案，预案有没有定期演练。 (4)消防设施设备是否管理规范，消防设施配备是否齐全，消防设施定期维护没有，消防通道是否畅通。

(5)各库房和职工宿舍电线排布要按规范操作，并定期检查。 (6)易燃易爆用品不得进入库区，化学药剂等物品的采购、运输和使用，必须按照规定运作，并确实把好领用关、登记关。 (7)化验室岗位责任是否明确，工作流程是否合理，档案是否完整。 (8)药品库管理、设施符合规定，进出必须有台账，领用监控措施健全，药品严禁乱堆放，报废药剂处置要及时，台账记录不能混乱或库存不符。 (9)认真执行国家法律、法规和政策，建立健全安全保卫组织和保卫制度，搞好综合治理，切实保证库区安全。

(10)各粮站(库)要配备专(兼)职安全保卫人员，建立安全值班巡逻制度，安全值班巡逻、安全保卫制度要确实落实，做到思想、组织、措施、物资四落实，确保粮库安全。

(11)节假日值班巡逻必须有领导带班，并保持通讯畅通，并向上级汇报值班人员名单，认真做好值班情况和交接记录。

(12)及时做好综合治理，查处各种不安全隐患并及时处理，严格落实安全防范措施，并制定切实可行的应急预案。

(13)严守国家秘密，对仓库容量、粮油库存、人员编制、保卫措施以及重要的文件等机密不得泄露。

(14)加强门卫值班，建立出入库区车辆及来客登记制度，严禁无关人员进入库区。

(15)如在库区发生重大安全事故，一票否决。

5、文化建设类考核指标：(10分)

其中：

(1)是否按照公司党风廉政建设责任书履行责任，有没有切实落实党风廉政建设规定。

(2)自觉遵守中国共产党及中纪委、地区纪委、县级纪委的各项纪律规定。 (3)严格做到抵制非法宗教活动。如发现参加非法宗教活动的任何一项，一票否决。

(4)保管员、化验员必须持证上岗，有在职教育规划或计划，进行在职职工岗位培训，做到职工素质逐年提高。

(5)鼓励职工进行技术创新，有技术创新激励机制，有技术管理制度。 (6)保管员、检验员、电工、设备维修工、执行高空作业人员、熏蒸人员有相应的防护设备装备。