月日站长工作总结（共10篇）
篇1：月日站长工作总结
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篇2：月日站长工作总结
1年分成：上半年（1月到6月 共：平年181天，闰年182天）
下半年（7月到12月 共184天）
1年有4个季度：第一季度1月、2月、3月平年90天，闰年91天
第二季度4月、5月、6月共91天
第三季度7月、8月、9月共92天
第四季度10月、11月、12月共92天
1年有12个月：7个大月（31天）1月、3月、5月、7月、8月、10月、12月4个小月（30天）4月、6月、9月、11月
平年2月28天，闰年2月29天。
1个月分成3个旬：上旬10天 从1日到10日
中旬10天 从11日到20日
下旬11天（大月21日到31日）10天（小月21日到30日）
9天（闰年2月21日到29日）8天（平年2月21日到28日）
1个世纪=100年1年有365天（平年）或366天（闰年）
1年分成：上半年（1月到6月 共：平年181天，闰年182天）
下半年（7月到12月 共184天）
1年有4个季度：第一季度1月、2月、3月平年90天，闰年91天
第二季度4月、5月、6月共91天
第三季度7月、8月、9月共92天
第四季度10月、11月、12月共92天
1年有12个月：7个大月（31天）1月、3月、5月、7月、8月、10月、12月4个小月（30天）4月、6月、9月、11月
平年2月28天，闰年2月29天。
1个月分成3个旬：上旬10天 从1日到10日
中旬10天 从11日到20日
下旬11天（大月21日到31日）10天（小月21日到30日）
篇3：林果站长工作总结
乡林业工作站
本人于一九八五年三月参加工作，现年42岁，中共党员，一九九O年学习、毕业于中央农业广播学校林学系，取得中专学历。长期工作在基层林业建设线上，先后在原xx县治沙站、xx局规划队、xx镇林业工作站工作，一九九二年十月调xx乡林业工作站工作至今，现担任xx乡林果站站长,二OOO年十二月取得林业助理工程师资格。
二十多年来，我始终坚持为人民服务的宗旨，尽心尽力、尽职的致力于林业工作，认真贯彻落实各项林业方针、政策，在工作中恪尽职守、兢兢业业、抓重点、求实效、克服困难、不辞辛苦，每年都坚持完成上级下达的各项工作任务，现将近几年的学习、工作总结如下：
一、坚持学习，不断开阔自己的知识视野。
为了提高自己的专业知识水平和政策理论水平，不断增加和掌握新技术、新知识，深刻理解党的各项方针、政策，提高自己的理论水平和业务素质，我充分利用报刊、书籍、实践等学习习近平1
台，系统地学习各方面知识，通过多形式、多途径、多层面的学习培训，使我开阔了视野，提高了自身的专业技术和理论水平。我深切认识到专业技术知识和政治理论学习是新时期、新形势下做好工作的必然要求，用知识武装头脑、用政策指导工作，是新时期做好农村各项工作的必然选择。通过学习使我增强了自身素质，提高了思想觉悟和工作效率。同时也为做好今后的工作奠定了基础。
二、认真履行职务，加大林业宣传力度，兢兢业业完成各项工作。
任现职以来，我始终认真履行职务，刻苦钻研业务知识，不断提高专业技能和水平，对上级安排的工作，每年都能兢兢业业去完成，并取得了显著成效。
1、加强对林业政策、法律法规的宣传力度。
我始终把对林业政策的宣传放在工作的第一位，使广大干部群众充分认识对发展林业生产的重要性，以及义务植树的法定性和全民性。通过宣传，提高了干部群众的造林绿化和爱林护林的意识，增强了参加义务植树的积极性，从而使全乡林业生产得到
了长足发展。
2、农用防护林建设和工程造林成效显著。
多年来，在工作中主抓了农田林网建设和工程造林，对全乡范围内的林网进行科学规划，合理布局、严格管理，栽植时因地制宜，做到适地适树。对宜林的荒地、荒滩，组织干部群众义务开挖、平整。在造林前亲临现场落实地块，制定方案和措施方法，做到早动手、早安排。苗木是造林的关键，每年都按上级下达的任务和本乡的造林计划，按树种、数量亲自负责组织调运苗木，严把苗木质量关，力争把优等苗木用于当年造林，确保造林成活率，为造林绿化提供有利的苗木保障。通过采取以上措施，全乡以渠、路、林、田配套的农田林网逐步完善，林网控制率达到90%，从而改善了农区小气候，增加了抵御风沙等自然灾害的能力，也为农业的稳产、高产筑起了一道坚实的绿色保护屏障。
3、通道绿化水平大幅度提高
近年来，我乡把各级道路绿化作为林业工作的重点，结合乡、村道路建设，对乡内大部分主干道进行绿化，改善了全乡群众运行的条件，得到了群众的好评。
4、生态文明小康村绿化进一步加快
为了进一步加快小康社会建设进程，不断改善生态环境和群众的生活环境，我乡坚持以高标准规划，多树种配臵、乔灌花并重的原则，狠抓了以村组绿化、美化为重点的林业生态小康村建设工作，全面完成了上级下达的示范村绿化任务，从而改变了脏、乱、差现象，美化了居民点，改善了居住环境。
三、加强林业技术培训与服务，搞好低产果园改造和林木病虫害防治。
科学技术是第一生产力，林业整体效益的好坏，直接取决于科技含量的高低。多年来，我把技术培训与服务当作巩固和发展我乡林业的关键，利用多种形式举办林业科技培训班，针对当前林业生产中存在的问题，尤其是低产量果园的改造和林木病虫害防治。通过发放技术材料，集中观看电视录像、讲授等形式，进行了全面系统的技术培训，使广大群众掌握了较多的林木新技术。结合培训与服务，提高了中低产果园改造进度和效率，使我乡的林果业收入逐年递增。前几年，由于我乡范围内林木受食叶害虫、杨尺、天幕毛虫和蛀干害虫黄斑星天牛的严重危害，使
我乡的林木濒临干枯死亡，在防虫工作中，重点做了两项工作：一是加强林木病虫害预测预报工作，坚持做到平时把病虫害的调查监测工作放在首位，以全面、及时、准确掌握林木病虫害动态作为基本目标，对辖区内的全部林木资源进行病虫害调查监测，在工作的片上做到了联系专人、固定地块、明确对象、传授方法、定时调查、及时发现、及时指导防治，坚决避免平时不调查，等到发现已是严重危害的局面。二是运用科技技术，在药物防治的基础上，不断改进防治手段。在保护好现有林木的基础上，造林提倡适地、适树，采用良种壮苗，营造混交林，把林木病虫害防治工作贯穿于林业生产的各个环节，增强林分自然抵御病虫害的能力。最大限度的遏制了林木病虫害的蔓延和危害，有效地保护了我乡的林木资源。
四、依法兴林，强化管理，保护林木资源。
林业工作俗有“三分造、七分管”之说，年年造林不见林的情况就是因管护不力造成的。多年来，我认真贯彻《森林法》及其它各项林业政策与法规，严格执行林木采伐限额管理制度及林木采伐审批制度，常年履行林木管护职责，并发放宣传材料强化
群众的爱林护林意识。对发生的林业案件进行及时的调查处理，调处率达98%，加强了资源管理，建立详细的资源档案，并对档案每年都进行及时的更新与补充，绘制了有关林业生产图表，为我乡发展提供了科学数据。同时，还建立了林业站各种制度、台帐，完善和加强了林业工作的自身建设。
总之，我在任职期间，时刻以专业技术人员的标准严格要求自己，服务于民，认真履行岗位职责，虽然完成了各项林业生产任务，但难免由不足之处，我力争在今后的工作中继续努力学习，尽职尽责，不断改进工作作风，进德修业，扎实有效地做好新时期的各项林业工作，努力做好一名称职的专业技术人员，为林业生产发展做出自己的贡献。
篇4：供热站长个人工作总结
一、20xx年度各项工作完成情况
(一)落实制度，注重质量，以科学发展观学习实践活动为契机，高标准抓好支部班子和党员队伍思想建设。
1、精心组织，注重实效，高质量
完成了科学发展观学习实践活动。按照建委党组的统一安排，我办的学习实践活动从3月下旬开始，8月下旬结束。整个活动领导重视，组织严密，突出实践特色，切实解决问题，经过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的学习实践，使我办全体人员的思想进一步解放，政治理论素养进一步提高，工作作风和工作效率进一步改善，行业管理水平进一步提升，圆满达到了预期目的。
2、抓班子、带队伍，努力打造团结向上、真抓实干的良好作风。今年7月份，供热办领导班子进行了调整，支部班子在严格落实“七项制度”、注重质量的基础上，把班子成员的自身建设放在首位。制定了廉洁自律“八不准”，并实行“每月自查，季度向支委会报告，半年向支部大会报告”制度，主动接受群众监督。结合半年和年终工作总结，支委在支部大会述职，党员测评，每名支委根据测评结果制定自身整改方案。日常工作中，班子成员敢叫响“向我看齐，照我这样干”。正是在班子的良好形象和表率作用带动下，供热办形成了“顾大局，讲奉献”，团结协作干事业的良好氛围。
(二)高质量完成了20xx—20xx年度供热期的各项准备工作。
今年以来，面对煤炭价格仍居高不下，各项供热成本持续上涨，居民采暖费价格暂时不能调整，供热单位资金紧张的严峻形势，今冬明春的城市供热准备工作我们突出抓一个“早”字，重点落实一个“实”字。重点抓了以下几项工作：
1、早部署、早督促、早落实。4月份，上个供热期刚结束，我们就下发了《关于做好20xx-20xx年度供热期各项准备工作的通知》，对各供热单位的设施维修改造、储煤及上个供热期群众投诉多的重点问题处理等工作提出了具体要求。自9月份开始，市、区供热办对供热单位的各项准备工作进行检查，并实行每周五的市、区供热办碰头会制度。碰头会汇总并分析一周的检查情况，重点站点问题的解决情况。针对检查中发现的问题，研究部署下一周的督查和整治工作。对上个供热期群众投诉多的21个重点问题，实行市、区两级供热办跟踪督导落实，定期通报情况，限期解决。截止10月末，使遗留的问题已经全部得到解决。为及时掌握和督促各供热单位早储煤、储好煤，从9月初开始，我们联合区办对所有供热站点的储煤情况每周至少检查1次，发现问题实行定人蹲点跟踪落实。经过不懈努力，供热期前全市的供热储煤率达%，其余已全部签订了合同。保证了按时开栓和整个采暖期的供热需要。
2、加大政策、机制牵引力度，保证供热质量。为进一步强化对供热质量的管理力度，借鉴其它城市供热质量管理的经验，9月份，我们制定下发了《大连市供热质量保证金管理暂行规定》，明确了因供热单位的责任造成供热质量问题而对相关供热单位的经济处理办法。同时我们对上个供热期供热质量差、群众投诉多的9家供热单位提高了收取供热质量保证金标准，为维护热用户的合法权益和强化供热质量管理提供了保证。从执行情况看，去年供热投诉多的前10家供热单位，今年供热期以来没有1家的投诉率进入过前10名。为进一步规范供热单位的运行和管理，我们还修订了《大连市供热运行标准》，制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》，从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看，确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。
3、组织提前试运行，强化前期管理。今年进入11月份后，天气持续低温，市民对提前供热呼声渐高，为有效解决民生和15日正式供热规定的矛盾，根据往年供热初期管理的经验，我们下发了城市供热提前试运行的通知，并对试运行情况组织了检查。从检查的情况看，98%的供热站点提前5-8天进行了供热运行，广大市民反响较好。同时通过提前试运行使供热初期可能出现的问题提前暴露出来，给供热单位处理和解决赢得了时间，使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。连市供热运行标准》，制定下发了《大连市供热单位检查考核暂行办法》，从供热开栓检查和12月中、下旬的两次定期检查情况看，确实起到了对供热单位的约束和督导作用。一些较大的供热单位将各项考核标准细化为相关岗位和负责人的工作目标加以落实。
3、组织提前试运行，强化前期管理。今年进入11月份后，天气持续低温，市民对提前供热呼声渐高，为有效解决民生和15日正式供热规定的矛盾，根据往年供热初期管理的经验，我们下发了城市供热提前试运行的通知，并对试运行情况组织了检查。从检查的情况看，98%的供热站点提前5-8天进行了供热运行，广大市民反响较好。同时通过提前试运行使供热初期可能出现的问题提前暴露出来，给供热单位处理和解决赢得了时间，使供热进入平稳期的时间由往年的15天左右缩短为3-5天。供热第一周投诉率同比下降了近30个百分点。
篇5：基层林业站长工作总结
阳城镇林业站站长周自元
2011年在阳城镇党委政府的正确领导和县林业局的具体指导下，自己奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了各项工作任务。现将本人一年来的学习、工作及廉洁自律情况汇报如下：
一、学习方面
学习对每一个人来说都是终身的，因为时代在前进，社会在发展，既要与时俱进，就要不断学习。一年来，在镇党委政府的统一安排下，自己认真学习了党的十七大报告和十七届四中、五中、六中全会决定，积极参加了县、镇组织的各项学习教育培训活动，进一步加深了对党的路线、方针、政策的深刻认识。在坚持政治理论学习不放松的前提下，主动学习有关林业方面的业务知识，特别是今年我认真学习了《森林法》、《中共中央关于全面推进集体林权制度改革的意见》及其它林改的相关资料，努力提高自己的业务水平和综合素质，为我镇林业工作的顺利开展奠定坚实的基础。
二、工作方面
1、认真开展植树造林，为新农村建设搞好绿化工作 2011年以来，凭借我镇创建国家级生态乡镇的大好机遇，本着为民办实事、办好事的工作态度，我们加快造林绿
化步伐，为新农村构筑绿色家园奠定了基础。一是今年春寒料峭之际，我积极组织村级干部群众到韩王沟荒沟造林基地进行补植补栽，先后投工400余人次，集中5天时间抡起铁锨，挥汗大干，完成了补植补栽任务，共栽植柏树4.3万株，受到镇党委政府的高度赞扬。二是3月14日，我积极配合镇党委政府组织镇全体机关干部和镇直单位党员干部共300余人在孙涧村义务植树基地开展了以“党员干部义务植树，全民共建生态阳城”为主题的义务植树活动，同孙涧村的干部群众经过一天的苦干实干，栽植柏树2.8万株，绿化完成300余亩，全面完成了义务植树基地的柏树栽植任务。这项活动在3月17日的《运城日报》一版和《芮城信息》一版都以图片新闻的方式专门进行了报道，受到好评。
2、积极开展补植补栽，努力巩固退耕还林成果
2011年以来，我们认真开展了退耕还林自查工作，对自查发现部分地块成活率、保存率达不到要求的问题，我和镇村干部进行了深入细致的宣传，使广大退耕农户真正认识到巩固退耕还林成果与自身利益的密切关系，调动农户主动加强退耕还林的投入与管理，树立起保长远、出成效、促增收的观念同时，制定措施把政策兑现与退耕还林质量情况相挂钩，督促退耕农户，全面铺开补植补栽活动，全镇退耕还林补栽面积达150余亩，补栽侧柏一万余株。
3、抓产业搞培训，全力做好基地建设
红枣产业是我们阳城镇的第一大优势主导产业。近年来由于镇党委政府加大技术培训力度，枣农科学管理，坐果率逐年提高，红枣已成为我镇农民增收的主要来源。我积极向镇党委政府提建议，多方协调，克服困难，在我镇新村进行了一千亩红枣基地示范园枣树栽植，新栽枣树3万余株，并以此示范基地的建立，带动全镇红枣产业大发展。我镇强管理，搞培训，抓干果经济林的做法受到省、市高度关注，市林业局组织各县来我镇进行了参观学习。
4、全力协作，配合好上级部门在我镇的各项绿化任务一年来，县林业局在我镇搞得每一项绿化任务我都能积极配合，切实使这些得民心，顺民意的事情能尽快落到实处。一是配合县林业部门完成了东任至江口6.5公里通道绿化任务。二是今年冬季配合县林业局完成红卫庄二级公路两侧栽植柏树1.5万株。县林业局在我镇办的这两件好事，实事，为我镇的新农村建设增了光，添了彩，受到我镇广大干部群众的一致好评。
5、精心组织，扎实安排，全面实施集体林权制度改革 自集体林权制度改革全面启动实施以来，我认真学习贯彻省、市、县关于集体林权制度改革的意见精神，带领镇村干部群众，精心组织，规范操作，通过各种方式广泛、深入宣传林改政策，制定林改实施方案，克难攻坚，顺利完成林权勘界确权工作。并在每一阶段工作开始前都要进行严格培
训，确保林改工作质量。11月下旬，我特意聘请了县林业局和档案局相关人员到我镇对林改资料进行立卷归档，并抽调镇上5名大学生村官帮助工作工作，集中精力，加班加点，顺利完成了林改工作各个环节的资料梳理完善和立卷归档。目前，林改工作已全面结束，全镇林权发证工作圆满完成，荒山确权面积30636亩，签订合同164份。
6、积极搞好森林防火工作，确保全年无一例火灾发生 冬季气候干燥，是森林火灾的高发期，危险期。我协同镇党委政府于11月上旬组织召开了有各村党支部书记、村委会主任及护林防火员参加的冬季森林防火工作会议。与各行政村主干签订了冬季护林防火工作责任书，成立了护林防火工作领导组，明确了责任人，制定了落实方案。要求护林防火员做到三个坚持：一是坚持巡逻；二是坚持24小时值班；三是坚持零报告，各村每天下午4点钟要及时向镇政府值班室报告山林防火情况。由于人员到位，措施得力，截止目前，我镇没有出现一起森林火灾险情，确保了森林资源安全。
三、廉洁自律方面
一年来自己坚持做到在利益面前，“富不行无义，贫不起贪心”以常人之心，清心正行，善始善终，按照廉政准则，严格要求自己，不以权谋私，不办违背原则的事。在林改工作和退耕还林政策落实工作中，我严格按照原则办事，不徇
私情，不看颜面，一视同仁，从严要求，确保了我镇林改工作任务按时高标准完成。
一年来，自己在工作上取得了一些成绩，但是与组织的要求和群众的期望还有一定差距：一是学习得不够深入。虽然对党的路线、方针、政策进行了认真学习，但学的不够深入，总认为自己年纪大了，随便学学看看就行了；二是工作不够扎实，不能与时俱进，觉得自己工作时间长了，总是凭经验办事，跟不上形势。2012年我将进一步认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神，坚持和树立科学发展观，开拓进取，扎实苦干，履行职责，全心全意为阳城镇人民服务，为阳城镇的林业事业发展做出自己新的更大的贡献。
篇6：乡镇安监站长工作总结
如下：
一、进一步地加强了对安全生产工作的领导
我镇的安全生产工作任务重，涉及范围点多面广，工矿企业多，特别是非煤矿山安全生产形势严峻，为了进一步抓好我镇辖区范围内的安全生产工作，镇安监站和党委政府高度重视，切实加强了对该项工作的领导，每季度都召开安全生产专题会议，分别于1月31日、2月13日和9月30日召开了由镇长主持的安全生产委员会成员单位负责人和企业主会议，就全镇的安全生产工作进行了安排部署，进一步明确了责任。并于5月5日、5月19日召开了安全生产及百日督察专项行动会议，组织学习了上级有关文件精神及百日专项行动方案，要求全体镇干部要将会议精神传达贯彻落实到各挂村委会及辖区范围内各企业，并要求镇各职能部门要将会议精神传达贯彻落实到辖区内各企业、各非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业负责人，全面安排部署了隐患排查整治及百日督查专项行动工作，并结合本镇实际，制定了安全生产隐患排查治理的工作方案，进一步地确定了工作目标，排查范围内容以及工作步骤、要求，为全镇抓好全年的安全工作打下了坚实的基础。
二、建立健全规章制度，完善软件建设
为了保证安全生产工作的有序开展，我镇安监站制定了定期巡查汇报工作机制、风险金抵押管理规定和安全生产事故应急救援预案。在日常工作中高度重视痕迹管理，做到会议有记录、检查有记录、有存根，各类监管对象明确，有底可查、台帐运转良好，各项制度做到了全部落实。
三、层层签订责任状，认真落实责任制
为进一步有效控制伤亡事故的发生，明确细化安全生产责任，构建齐抓共管，层层落实的工作格局，我镇与各村委会、学校、企业、砂石场分别签订了安全生产责任状，各村委会与村民小组、中心学校与完小、完小与班级、班级与学生家长分别签订了责任状，层层落实责任制，明确了各村委会主要领导及学校、企业负责人、砂石场业主为安全生产第一责任人，承担责任区的安全责任。
(1)安全生产责任制落实情况：
目前，我镇已签订各类责任状10669份，其中，镇政府与村委会签订安全生产责任状18份，与企业签订安全生产责任状23份，与非煤矿山法人、业主签订安全生产责任状21份，与镇直有关单位签订安全生产责任状16份，村委会与村民小组签订安全生产责任状232份，中心学校与各村完小签订安全生产责任状29份，完小与班级签订安全生产责任状225份，班级与学生家长签订安全生产责任状7368份，xx中学与各班级签订安全生产责任状26份，各班级与学生家长签订安全生产责任状1794份，永铸中学与各班级签订安全生产责任状17份，各班级与学生家长签订安全生产责任状900份。
各企业与车间(班组)签订安全生产责任状102份，车间(班组)与从业人员签订安全生产责任状1900份。明确细化了安全生产责任，构建了齐抓共管，层层落实的工作格局。
(2)安全生产应急救援预案制定情况：
目前，我镇已制定各类安全生产应急救援预案68份，其中，镇政府制定安全生产应急救援预案2份;各村委会制定安全生产应急救援预案18份;
各企业制定安全生产应急救援预案24份;
各非煤矿山制定安全生产应急救援预案21份;
各学校共制定安全生产应急救援预案3份，中心学校1份，永铸中学1份，xx中学1份。
同时，我镇将安全生产工作纳入全镇经济社会十项指标进行考核，对全体镇干部所挂村及村两委干部实行安全生产辖区范围内年终考核，形成了人人关注、个个出力、全面预防的工作机制，促进了安全生产责任制各项工作措施的落实。在全镇联动的基础上，安监专职人员定期或不定期的进行巡查指导，自始至终地坚持“宁当恶人，不做罪人”的工作指导思想，在镇辖区内全面落实了安全生产责任制，形成了一级抓一级，做到了“横向到边，纵向到底”的工作格局。
四、切实加大了宣传教育力度
20xx年，镇安监站和党委、政府高度重视安全生产工作，将此项工作纳入党委、政府的议事日程来抓，20xx年以来召开了17次大规模的安全生产专题会议，参会人数达670余人，进一步加强了对安全生产工作的宣传教育力度。在“安全生产月”期间，我镇安监站制作两幅宣传标语横挂于320国道边和镇政府大门口进行宣传。同时，利用xx、云瑞、大堡三个集镇向广大群众宣传“六月安全生产月”的重点内容，累计发出各种宣传资料2200余份(其中向区局领出300多份，自制1800多份)，又在xx、云瑞、彭海、大堡粘贴宣传标语550余条，受教育面达4万多人。同时，对镇辖区范围内的企业、砖瓦厂、加油站、电力等有关单位进行了安全检查，向他们发放了“六月安全生产月”宣传材料，要求23家企业每家写小标语不得少于20条，通过后期检查，都已完成小标语制作与粘贴任务。全镇辖区范围内企业在“安全生产月”期间共粘贴宣传标语550多条。同时要求华恒木业有限公司、保山康浩有限公司砖瓦厂、小堡子石灰窑、耐火材料厂、钢瓶检测站、加油站、繁民石材厂、锦源石棉瓦厂、东泰石材厂等企业写大幅宣传横幅，悬挂于醒目位置进行安全月宣传。在“安全生产月”期间，累计出动车辆21辆次，人员93人次，合计粘贴标语1230余条，大幅标语20余幅，进一步地提高了人们对安全生产的认识，建立了全镇安全工作的新格局，开创了新的局面。
五、加大专项整治力度，及时消除各类隐患
针对我镇安全生产中存在的突出问题，我镇安监站按照集中专项整治与日常监管相结合，分类整治、突出重点的工作思路，重点对非煤矿山、工矿企业领域进行了排查及专项整治。累计出动车辆260辆次，取缔无证开采户10户，停产整顿3户，发出安全生产监督现场检查记录140份，责令整改通知书95份，安全生产整改复查意见书79份，强制措施决定书36份，强行封停关闭了10户，对辖区范围内企业进行了隐患排查登记，已登记16户重点企业。目前区级挂牌督查企业有强晓加油站、保山黄泥塘铅锌矿厂，现都已停产，杜绝了安全事故的发生。
重点对辖区范围内的非煤矿山进行了整治。非煤矿山一直是我镇安全隐患最突出的一个重点与难点，虽经近两年来的整治，规范了许多，但安全隐患仍然突出。因此，我镇安监站依据区安监局委托执法权限，严格按规定程序，对非煤矿山工矿企业少数不进行认真整改的非煤矿山法人加大了处罚力度。目前，已处罚法人5户，处罚金额3800.00元(叁仟捌百元整)。通过此项工作的正常开展，对辖区范围内的非煤矿山企业法人起到了极大震慑作用，使他们无论从思想认识上、还是从生产上都进一步提高了对安全生产工作重要性的认识。
为进一步减少或杜绝镇辖区范围内非煤矿山安全事故的发生，切实加大专项整治，消除各类事故隐患。今年以来，通过辖区范围内各非煤矿山业主的努力，镇政府的支持、帮助、协调，截止目前为止，辖区范围内拥有挖机18台，装载机6台，碎石机28套，车辆70余辆，大多数业主都由原来的人工开采变成机械开采，作业人员由200多人减少到现在50人左右。这样，就极大的减少了人工作业风险，提高开采效率，降低开采成本，减少和避免了安全事故的发生，确保安全生产，为全镇安全生产创造了有利地条件。民用爆炸物品的检查是也我镇安全生产检查的重点，重点对辖区范围内的各非煤矿山民用爆炸物品炸药仓库进行了检查，检查内容包括：内外部安全距离、防火、防雷、防盗等情况;涉爆企业建立健全安全岗位责任制，值班守卫制度落实和民爆物品发放、领用和清退、登记的情况;库房保管人员人员持证上岗、劳动保护用品发放和穿戴情况;库房超量储存危险品和过期、变质、不同性质同库储存危险品以及已出库且已经拆箱(盒)又回库存放民爆物品的情况。今年以来共检查了11家非煤矿山炸药仓库，发出现场检查记录11份，发现安全隐患55条。目前，11家非煤矿山炸药仓库库存炸药共计11851公斤，雷1管14700枚，电雷1管1112枚，导爆1索530米。
重点行业和领域隐患排查治理方面，我镇安监站根据区人民政府办公室关于印发全区重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动实施方案的要求，结合我镇重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动实施方案，对辖区范围内重点行业和领域的安全生产隐患进行了排查治理。
目前，我镇辖区范围内砖瓦厂和建筑施工企业存在的隐患有主要有四条：
一是多数砖瓦厂和建筑施工企业作业人员未正确佩戴劳动保护用品，拖砖人员穿拖鞋作业，安全意识不强;二是少数砖瓦厂及建筑施工企业的安全警示标志设置不够;
三是少数砖瓦厂车间内存有裸露闸刀;
四是少数砖瓦厂车间内部分用电线路混乱等问题。
针对这四方面的问题，都一一提出了整改措施，要求作业人员正确佩戴劳动保护用品，拖砖人员不允许穿拖鞋进行作业，车间作业人员必须佩戴安全帽，增设安全警示标志，特别是增设砖瓦厂取土场内的安全警示标志，加强水池、作业车间的安全管理，增强安全意识不强，并对整改时间做了要求。
同时也对辖区内的非煤矿山、企业隐患进行了排查，共查出患五条：
一是多数业主开采不分台阶，顶部有浮石、浮土，岩头高;
二是石场安全警示标志不全;
三是挖机手无特殊作业上岗证;
四是非煤矿山、企业法人(业主)安全意识不强;
五是少数非煤矿山业主对爆炸物品保管使用没有严格按规定进行;
以上几条隐患现已处于办理过程中，辖区内的危化品和烟花爆竹也是我镇隐患排查的又一个重点。目前，我镇3户危化品企业，4户加油站(其中强晓加油站已停产)16户烟花爆竹经营户，仅限于过年才大量地销售，平时无库存只是零星销售，在隐患排查过程中，对辖区范围内危化品、烟花爆竹经营户进行了检查，下发了整改通知书，取缔无证经营烟花爆竹户10户，共没收1000响火炮190挂，500响火炮150挂，零星炮仗4件。从而有力的规范辖区范围内烟花爆竹的经营市场，清除了安全隐患，确保了人民群众的生命财产安全。
六、下一步安全生产工作目标及具体措施
今后，我镇安监站将继续巩固安全生产工作，力争确保以后辖区范围内不发生任何安全事故，为达到这一目标，下一步将采取以下措施：
一是协助督促辖区范围内省、市、区挂勾联系示范企业，力争达到标准化建设验收合格;
二是从严监管非煤矿山，盯死辖区范围内各工矿企业，进一步地加强安全生产工作，落实各项安全措施，加大对违章作业非煤矿山法人和工矿企业的处罚力度;
三是继续巩固百日督察所取得的效果，抓好今后的安全生产工作;
四是对辖区范围内非煤矿山组织开展好应急救援演练，对大堡子大坡石场，有华石场的中深孔爆破技术进行开展，推进中深孔爆破工作，切实抓好安全生产工作。
篇7：站长日月工作标准
一、站长一日工作重点：
1、点名前提前30分钟到站了解生产安全、列车运行、站存车、防溜、设备、天气等情况。巡视站内重点岗位，查阅有关行车指示及命令等。
2、主持交接班会，根据班前了解情况，对接班人员传达上级文电、指示、精神。布置一日重点工作，对有计划的施工组织召开施工预备会。与交班人员进行班后一日安全生产情况总结，对发生的问题进行分析。
3、交接班上岗、检查通讯仪使用状态。车务设备、备品是否齐全良好；是否执行 “五清”、“五不交”和防溜“五号制”制度。
4、对站内停留的列车每天6：00～8：00、16：00～18：00二次对站内停留车防溜进行检查，并按规定涂打标记，填记防溜检查本；龙家营站每周两次（13：00～15：00）对专用线停留车防溜进行检查，其它站每周检查一次，并按规定涂打标记，填记防溜检查登记本；对车站的保留列车自施防之时起，每六小时（遇大风等恶劣天气时每4小时）对保留列车防溜进行检查，并按规定涂打标记，填记防溜检查本。
5、检查和掌握运输生产任务完成、安全等情况。
6、及时处理日常站务工作。请示汇报处理各种文件、电报、逐份登记，分类、专人保管。填记各种簿册，协调各工种、岗位间的工作。
7、按干部八项上岗和七项卡控要求上岗盯控关键作业。落实安全关键卡控七项措施，遇下列关键作业时到岗监控组织：调车作业时；非正常行车时（包括行车设备临时发生故障）；施工时；雾、雪、暴风雨等天气不良时；接发临客时；接发动车组、直达特快密集时段；站内、专用线防溜；站内道口繁忙时段。并制定站长到岗作业程序。
8、每日对行车主要岗点（行车室、集中楼、调度室、人工扳道房、道口房）检查巡视2次，其中夜间（23:00-5:00）每月不少于10次；每天检查接发列车京哈线不少于20列，津山线不少于10列，秦南站每天巡视检查不少于一小时，京哈线检查动车组每周不得少于三次，对行车分室、站调、调车值班区的检查巡视1次，其中夜间（23：00-5：00）每月不少于5次；对站内其它岗点的巡视每周不少于2次，对非站内岗点的巡视每周不少于1次。
9、调车作业检查：秦皇岛站和其它二等及以下车站，干部要全过程上岗盯控。秦皇岛南站调车指导对作业要全过程上岗盯控；“运转车间”干部每班检查调车作业不少于4批，每批不少于5钩，车站业务干部每班检查不少于1批。
10、车站值班员交接班时间干部必须上岗，并对录音仪的状态进行检查。小四班车站，前后夜交接班检查全月不少于5次。并将巡视检查情况及检查的列车车次填记在《干部巡视检查登记簿》内，做到发现并解决作业过程中的实际问题。
11、每班对安全关键控制情况进行写实（写实内容详见第十部分安全关键检查写实），发现并解决现场作业中的问题。
12、每日19：00～20：00对当日产生的作业资料进行检查。认真填记站长工作日志、综合台帐。
13、站长有事离站时，需经车务段长批准。
二、车站站长月日常重点工作：
每月组织召开站务会、职工大会、安全工作会议（一等站）、安全生产分析会（二等以下车站）、站对班组讲评会、联劳协作会（规定时间。）
（一）站务会
站务会于每月5日前召开，主持人为站长，参加人员：站长、副站长、支部书记，客货主任、各班组长或有必要参加的其它人员。会议内容包括上月工作总结、本月工作安排，具体为：
1、总结各项工作落实情况。
①上月重点工作及各项活动开展情况。
②安全（接发列车作业标准化、调车标准化、人身、消防、道口、车机联控、设备及其它等）关键落实情况。
2、通报运输任务完成。包括：上月的指标和实际完成情况，并分析任务超额（亏欠）的原因。
3、进行班组评比和道岔评比。（涉及评先及其它评比活动在此记录）
4、防止事故及好人好事和违章违纪讲评情况（包括处罚情况）
5、分析车站安全、运输、关键作业、两纪及其它存在问题。
6、研究、制定或通过的车站重大措施、办法、决策、规定等。
7、明确下一步的安全运输重点及措施。
（二）职工大会
8日前召开职工大会，主持人为工会主席（四等及以下车站为站长），参加人员应为全站干部职工，应写明：应到人数、实到人数、缺席人数。会议内容：
1、总结上月工作。
2、公布评比结果（包括站务公开）及相关制度、办法及措施。
3、布置当月工作重点，落实措施及要求。
（三）民主生活会：
每半年（召开的时间为最后一个月）召开一次，会议由工会主席主持，参加人员：正、副站长、支部书记、工会主席、职工代表或有必要参加的其它人员。民主生活会应记录每个人的发言情况，会议内容：
1、职工代表针对车站半年来工作情况（安全生产、运输任务、职工生活等）进行评议，提出建议或意见；
2、车站对建议、意见进行研究、解决，当时解决不了的问题提出计划安排。
3、结合本半年民主管理工作中存在的问题，布置下半年民主管理工作重点。
（四）联劳协作会
每半年召开一次（召开的时间为最后一个月），由站长主持，参加人员为站区有关单位的负责人、路外有关单位的负责人及支部书记、副站长，应写明参加人员的单位、姓名、职称。会议内容：总结前一阶段站区路企间的优缺点，分析存在的不足，结合设备、季节变化，商议解决站区、路企联作中存在的问题，达成共识，联劳协作会应记录每个人的发言情况。
（五）安全分析会议：
安全分析会主持人为站长，参加人员：正、副站长、支部书记、各班组长、安全员或有必要参加的其它人员。每月5日前召开一次安全分析会议（三等及其以上车站每旬召开安全生产旬分析会），贯彻站段安委会要求，总结本月安全生产实际，研究布置当月工作。会议包括以下主要内容：
1、车站安全生产情况总结分析，包括①违章违纪情况的分类分析；②安全攻关开展情况,穿越正线调车、非正常接发列车、防溜等关键作业卡死制度落实情况以及各项作业标准执行情况；
2、安全形势及条件变化分析预测；
3、下一步安全工作重点及具体措施。
遇有安全生产专项活动或发生事故、事苗及严重“两违”时，由站长主持，及时召开安全专题分析会，深入剖析，追究责任、制定措施。
（六）每季度召开一次运输专题分析会，对装卸车、停时、中时、运输收入等任务指标完成情况分析，制定挖潜提效及攻关措施。
（七）具体工作
1、每月对专用线防溜安全协议的落实情况进行抽查，每周对专用线防溜进行一次抽查（龙家营2次）。
2、每月5日前对常用、应急备品进行一次检查，并将检查的情况在岗点《干部检查巡视记录薄上》做好记录。
3、每月至少参加1批调车作业全过程，至少参加2个班（白班、夜班各1个）的接发列车作业，并进行写实，发现并解决现场作业中的问题。
4、按照《技规》要求，站长组织各单位有关人员按规定时间对设备进行联合检查，并登记运统―46（故障本）。
非集中联锁的道岔，值班干部每周对所有道岔检查一次，并登记运统—46（故障本）。
篇8：站长工作职责
2.带领全站人员积极完成各项工作任务。
3.确定人员岗位分工，制订本站的工作计划，并及时监督检査，加以总结。
4.向局领导和上级业务部门按时汇报工作情况,完成上级领导交办的各项工作任务。
篇9：镇计生站站长工作总结
一、加强学习，不断提高自身素质
加强学习是我人生的第一需要，古人说得好：活到老，学到老。平时，我合理安排学习时间，注重积累各方面知识，尤其是计划生育法律、法规等业务知识，做到勤学苦练，丰富自己的理论知识，努力提高自己的综合素质。只有不断地加强学习，工作才会得心应手。
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及科学发展观，尤其是县委开展创先争优活动以来，我以此为契机，不断地加强政治理论知识学习，提高工作理论水平。我还虚心学习自身的业务知识，尤其是计划生育业务知识，不断地提高了自身业务水平。在学习同时，我能够处处以人为师，勤于思考，勤于观察，勤写读书笔记。善于总结，不断丰富自己的思想，积极提高自己的写作能力和语言表达能力。
2、理论联系实际，用理论知识武装头脑，努力提高计生站管理和服务水平。计生站是党委政府一个服务型窗口，如何提高服务水平，只有不断地加强计划生育法律法规知识的学习，把握计生知识精心实质，才能指导和服务群众。我平时把学到的知识运用帮助群众排忧解难。同时，加强站内人员管理，提高站内人员业务水平，增强他们的服务意识。
二、爱岗敬业，增强为民服务本领
我自从担任站长以来，能够正确摆正自己的位置，深刻认识到这个计生站岗位特殊性和重要性。感到责任重大，就非常爱岗敬业。对这个计生窗口，服务好与坏，会直接影响党委政府形象和工作效率，因此，我时刻注重自己言行及自身形象，严格要求自己。无论是驻村挂点工作，还是计生站各项工作都必须与党委政府保持高度一致。为此，我能认真完成组织上交给的各项工作任务。
我能认真贯彻落实中央《决定》精神和《xx省人口与计划生育条例》，加大宣传力度，稳定了低生育水平。做到以人为本，确保“四术”对象到位，提高手术质量，从未出现一起不良手术事件发生。群众的生育观念也得到进一步转变，改变了以前多生、躲生现象，xx镇计划生育工作也得到进一步提高。一年来，我带领全站人员认真做好各项计生统计资料报表，做到数据准确、务实，心里有数，检查时不慌。进一步加强站内管理，对站内财产进行登记造册，有序管理。
三、廉洁自律，强化自我约束意识
以转变干部作风为契机，以开展创优争先活动为动力，我能正确履行好党员的职责，我从不假公济私，不刁难群众，做人忠厚老实，生活朴素，作风正派，不大吃大喝，严格遵守廉洁建设的若干规定，从不利用手中权力，向群众索拿卡要，始终坚持集体利益高于一切，为人正派，为官清廉。
篇10：加油站站长工作总结
20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务，大幅提升加油站管理水平，完成上级交给的各项任务，我现将一年的工作汇报如下：
一、经营情况
今年公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行，严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了中石化质优量足品牌形象。
进入20xx年，在公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通，使他们成为我们站的长期加油客户，还有下谷至沿渡河的公交车，因为我们的油品质量有保障，在油品紧张的时候，能够保证他们车辆的正常用油，他们也是我们站的忠实客户。
二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量
1、站里开展比、学、赶、帮、超活动。组织员工学习政治理论，认真贯彻纪律作风整顿的会议精神，端正工作态度，改进纪律作风，促进作好工作。在工作中比敬业精神，在技术操作中比过硬本领，这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质，树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质，采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式，提高了每个员工的岗位技能和综合素质。
2、开展工作作风整顿活动：根据公司会议精神，我站经过周密安排部署，组织学习，悬挂横幅1条、张贴标语2幅，提升我站的规范管理水平，在此过程中提升自身的价值。
三、安全管理
1、我站在保证安全生产同时，对员工进行安全思想教育，强化员工安全责任感，安全是第一，第一就是要安全，加强员工安全培训。做到员工懂安全，学安全，再到我要安全，落实岗位责任制，加强岗位练兵，做到强化管理。熟知岗位十大禁令，杜绝各类事故发生，加强各种预案演练，做到来之能战，战无必胜，把一切不安全隐患处理在萌芽之中。
2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗，监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作，对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟，不能擅离职守，下班时办理交接手续，方可离开。
3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查，落实隐患的补救措施，确保站内安全，销售畅通无阻。
4、把安全工作落实到每个工作日，对经营现场作业的安全管理，设备、设施的安全管理以及安全检查做到以防为主，防消结合，使安全工作达到预期目的。
四、服务方面
1、从现场服务水平来看，我们加油的服务水平在不断提升，现场服务能做到车到人到，服务以微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用加油八步。在服务中与每一位司机拉近距离，让一路劳累的他们稍感一丝温暖，也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记顾客就是上帝是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说有耕耘就有收获，为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事，只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位，我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽，茁壮成长。
五、抓站容站貌管理，做好员工思想工作
环境卫生是一项常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接，由接班人员对卫生进行巡视检查验收，发现问题就地解决。
六、20xx年工作规划和工作安排
20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。1.白磷岩电站2.道路修建工程3.客车和大货车，确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇，扩大宣传，保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重，教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练，确实把问题解决萌芽之中，让安全为企业增效保驾护航。
20xx年即将过去，新的一年脚步离我们越来越近，让我们展望未来，劈荆斩浪，扬帆远航，在公司正确领导下完成各项工作任务，为中石油中石化事业作出我们的贡献。
篇二：加油站站长工作总结
进入加油站这个行业快两年了，我从加油员、计量员到站长，一步一个脚印的走了过来，从中初步积累了一些工作经验，特别是经过中国石化公司的几次培训，使我思想素质有了质的飞跃。中国石化
规范的服务，先进的管理，整洁的站容站貌，和谐高效的团队，让我深受启发，对今后的工作也有了基本的轮廓。总结来说主要有以下几点想法；
一、抓落实
作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。
二、抓销售
1、要深入研究本地油品市场客户需求特点，对市场进行深入调查和理性分析，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，一是固定客户群。这个群体是加油站的铁杆合作伙伴。他们是加油站的义务宣传员和编外
营销员，为加油站形象起到一定传播作用。所以对固定客户群，要定期沟通以了解情况，经常交流以完善服务，增进了解，促进友情，巩固合作。二是零散客户群。他们虽然不是固定客户，却应受到特别关注。
因为只有关心他们的利益，以热情的服务感动他们，才能使他们逐渐成为加油站的常客，由零星加油的散户发展成为新增的固定客户。三是新增客户群。随着私家车和商务车的增加，这个客户群每天都在扩大。
这个群体有着选点咨询、选站加油的迫切需求，正需要加油员耐心指导，热心帮助和真心服务。他们一旦认可你的产品和服务，就很有可能成为固定客户，对提升加油站的经济效益大有好处。四是潜在客户群。
这是一个不容易看出来的客户群，他们今天路过加油站，也许明天就到这里加油。也许他们不加油，却可能影响着家人、同事和朋友们的选择。所以，要赢得这个群体，首先要保证整洁的站容站貌，热情规范的 服务，要使服务被全社会赞许，赢得所有人满意。
2、深入研究竞争对手优缺点，明确自己的主要竞争对手，了解竞争对手的主要营销策略，做到知己知彼扬长避短，对市场进行深入调查和理性分析，制定详细具体的实施方案，制定有针对性的营销策略，取长
补短，不断捕捉市场机会，扩大油品销售，切实把终端销售搞好，3、充分结合石化品牌的质量优势，品牌优势，管理优势，服务优势，塑造自身独特优势来更好的满足消费需求。一是纵向创新，对现有市场的挖掘和深化，并积极开拓新市场，全面提高油品的市场渗透率，二
是横向创新，对非油品业务的重视与开展，主动引导消费，以便利店的非油品经营激活加油站油品经营，实现两项业务的相互促进。
三、抓管理
一是规范操作和规范服务，按标准按流程规范操作，不但能保证安全经营，还能树立良好的企业形象。二是示范作用，自身业务过硬，才能更好地指导站上其他员工，管好员工，首先要成为工作的榜样，打扫卫生，引导车辆，提枪加油样样能行，为员工树立一个学习的好榜样，长此以往，才能带动员工逐渐养
成良好的习惯。三是以人为本，要经常关心员工的身体健康、生活和家庭，培养与员工的感情，用情动人，只有和员工建立起真诚的感情，才能充分调动员工的积极性。那么管理效果将会明显提高。四是安全第 一，严格安全管理，严格操作规程，坚持勤检查，及时处理，及时汇报，牢固树立安全第一的思想，必须把安全管理工作做深、做细、落到实处。
四、主要工作方法，一是依靠骨干，发扬民主，统一思想，行动一致。二是切实发挥带头作用，喊破嗓子，不如做出样子，凡是自己提倡或要求员工做到的事情，自己都要身体力行，带头去做，并努力做好，才能有说服力和号召力。
作为基层管理人员，除了以上的一些不成熟的想法，在今后的工作中，我还要不断完善提高，首先要严于律己做到公正廉洁，实事求是，有全局大局观念，要有强烈的事业心、责任心、进取心和实干精神，时刻牢记自己的职责，树立以站为家的思想，以高度的事业心和责任感，全力以赴抓好各项工作。努力学习，不断提高业务能力、营销能力、决策能力、管理能力和组织协调能力。
我相信，做一个优秀的基层管理人员并不是多难的事，难的是坚持，难的是持久地用心经营、用心管理，把中国石化的成品油销售事业当作我自己的事业，做一名优秀基层管理人员的目标将不会遥远。
篇三：20xx年加油站站长工作总结
我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。
一.加强学习，注重思想和业务素质提高:
自从2008年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎么做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮助指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则积极投身到，加油站如何加强安全管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，认真履行工作职责，积极向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识，油品知识，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长，二.尽职，尽责，努力工作：
1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。
2.采取灵活性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和平路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在2011年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。
三：团结、融洽和谐
和谐的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。
四：自己对20xx年的工作计划和打算，1.我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。
2.要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。
3.督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。
五：另外我还有许多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说上下齐心，其力断金，相信只要我们共同努力，我们中心站加油站，一定能再上一个台阶，打造出完美的高绩效团队！在此我深深地感谢，成绩属于过去，可是挑战还在未来，我清醒的认识到，只有自己的自身素质提高，才能积累更多的工作经验，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。今后我一定要多学习，多思考发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务知识和自身素质的能力。在今后工作中继续努力，得到大家的指点和帮助。以上有不妥的述职请领导批评指正。谢谢大家!
篇四：加油站站长工作总结
一.经营情况：今年师分公司加强加油站数质量管理，油品统一购进，密度统一执行。严把数质量关，给加油站的经营提供了良好的保证，同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入20xx年，**加油站在师分公司提供数质量保证的基础上，积极投身开拓市场中，千方百计挖掘潜力客户，拓展市场。高法有78辆车，一直在长行加油站加油。我站从2003年就看上一这家客户，他们不仅量大，而且是事业单位，在应收款上没有风险。我站先后登门拜访20余次，但都没有谈下来。可我站并没有因此放弃，我站开始寻找认识高法的朋友帮忙，在方方面面的努力下，高法已有来我站加油的意思，但担心我站的油品质量，担心司机套取现金。于是我站把兵团石油的数质量管理，以及油品进站没有中转环节，在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机，使用油单位节约成本的管理方式向高法作了详细地介绍。用我站细致的管理工作终于打动了该客户。通过一个月的试运行，高法对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。最让该客户高兴的是，在我站加油后，每月油款比以前降低了5000元。高法的车队队长对我说：我就是喜欢和兵团人打交道，兵团人实在、讲诚信。
当与客户签完协议，不过是表示完成销售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客户。今年我站一方面积极开拓市场，另一方面建立健全客户档案，构建客户诉求，依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式，做到客户的信息及时更新，客户的需求及时回应，客户的抱怨及时处理，形成紧密融洽的客户关系。在加油现场，我站员工熟记来我站加油的记账客户。在加油操作中我站一直坚持现场办公，司机加油、付款、开发票不用下车，坐在车里就可以全部完成，把最大的方便留给客户。我站就是凭着兵团人特有的吃苦耐劳的精神，赢得客户的信赖和赞扬。
二.内部管理：
一个加油站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。因此，我站在20xx年，根据管理需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记管理创造效益，细节决定成败的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加油站的规范运营。
今年是**路加油站和**北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起兵油人的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。树立以站为家的凝聚机制，以站为校的学习机制和以站为荣的激励机制。努力提高员工以加油站为大家庭的高度责任感，激发了员工的工作热忱。
**加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的关注。今年兵团石油总公司的高层领导，中油
集团的高层领导多次来**加油站参观指导工作，并亲切地询问加油站的内部管理情况、销售量情况以及员工收入情况。高管领导在肯定**加油站工作成绩的同时，也指出了工作中的不足之处。**加油站就存在的问题进行整改，并增加绿化带。
20xx年**加油站在坚持规范管理的同时，推行以人为本的管理方式,在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急。**加油站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在。
为提高员工的凝聚力，**加油站员工过生日，**加油站会给员工买生日蛋糕，集体会餐。在春节、五一、十一等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情。
三.安全管理：
1.今年**加油站一直执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时帮助加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急情况。
2.牢固树立安全第一思想，落实加油站的各项安全管理制度。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全。
5.在日常工作中落实安全责任制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查。做到以防为主，防消结合。今年我站未发生一起安全事故。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年**加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是;
1).开拓市场的力度不够。
2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户。
2.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。
4.管理人员的服务意识还有待提高。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位。
五.20xx年的工作思路：
1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。
2.增强管理服务能力。
3.严格控制应收款，不再发展红字客户。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。
6.加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细。争取来年取得好成绩。
20xx年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾。
20xx年来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀着一个个美好的希望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递**加油站每位员工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更美好。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利，幸福安康。与大家在一起是我们**加油站全体员工不变的诺言
篇五：
公司聘请任泽清来许家棚站来做指导工作，给我们站带来了很多的新的思想和好的工作方法，使我们更加知道在工作中要怎么样做才能有很好的提高。
要想把站上的工作做好首先要让广大的员工转变思想观念，任泽清首先从思想上对员工进行培训使很多员工明白了自己为什么要好好工作和好好工作可以给自己带来什么样的好处。让员工明白了工作的意义是为了什么，而且有了努力工作的动力。在解决了员工的思想问题后，根据站上现在的情况首先帮助我们改变服务差的问题。给站上每位员工都配了地图，让每位员工在有来加油的顾客问路的情况下都可以帮助顾客指路。给我们站上发了学习的书，让我们学习别的企业的加油站好的服务经验告诉了我们很多的我们员工以前都没有听说过的东西，使大家开阔了眼界，更加提高了思想认识，知道了在工作中怎样把服务做的更细。
针对服务差的现状加大了加油十三步曲的规范力度，亲自培训我站的两位客服经理，通过他们来带动全体员工。达到了以点带面的作用，现在站上的员工已经慢慢的开始自觉的按照加油十三部曲来要求自己，现场的站姿也比以前好了，精神面貌也比以前精神了，给顾客的感觉很专业，服务很细至了。并且任泽清还给我们站配了很多的洗衣票赠送给来加油的顾客，也使顾客对我们的服务又提高了一个认识。
加油站好的服务的最终目标是为了通过服务提高营销业绩为企业创造更大的价值。针对站上员工年纪小，没有营销经验任泽清给我们站上的员工进行了营销知识的培训。现在我们站上的营销业绩有了很大的提高，业绩的提高让员工的工作积极性也有了很大的提高。更重要的是员工的营销意识比以前提升了很多，能积极主动去开发新客户，在此过程中会受到一些委屈，但我们的员工心态很好，在任何时候总是以微笑的面孔迎送顾客。在维护好老客户的基础上，新客户增加了很多，客户在不断增加时，员工的沟通能力更有一个提升，营销经验也就丰富了很多。