建设电影院

建设电影院（精选8篇）

篇1：建设电影院

技有限公司市场部-运营方案

影院运营指导分析企划书方案

前言

进入二十一世纪后，经济发展拉动了诸多与其相关的边缘产业，艺术文化市场也随着这个时代的浪潮日渐成长繁荣。去电影院看电影，一直以来被归于“高精尖”属性的小众文化娱乐休闲方式，就目前在****区电影院市场存在现状而言，新上映的电影科技含量高的基本上无法与大众化、广众化得休闲方式相提并论。

项目概要

为了提高生活质量，一些人的业余生活就变的很丰富,其中就包括对电影院的光顾。近年来，中国电影产业似乎坐上了“火箭”，以前所未有的冲力高速发展着。2010年内地全年电影票房达63亿元，比2011年全年票房涨了近20亿元，增幅达45%，创造了历史新高。在63亿元这个数字背后，看到的是中国电影票房巨大的增长空间和国人对电影需求的飞快增长。2010年中国影院已经达到1635家，银幕共有4483块。相比2011年，影院增加90家，3D银幕数更是以约170%的速度激增。与此同时，国人观影热情高涨，电影院经常人满为患。

古老的皮影文化和现代的电影技术在此得到了完美而有机的融合，享受电影带来的欢乐和刺激，更能品味出电影文化浓郁厚重的韵味。

一、为了提高影厅的市场竞争力，投资人要有一个较为全面的营销策略。

1、专场模式

投资人可以在不同的时间段，根据的客户群需求，设立不同的专场，以主题影视节为载体可做专场电影，如：学校、厂矿、机构等

例如*五一劳动节-职工福利专场

*六一儿童节-儿童专场（搞笑、动画类）

*情人节-情侣专场（情感类）

*教师节-文教专场（教育题材、名人传记）

*圣诞节-（综合大片专场）

*团体包场-学生专场、（教育、科教、意智类）

*怀旧老人专场-（历史、革命、红色类）

*春节-贺岁专场

*特价专场

2、会员模式

建立起完善的会员制度，通过给予一定的优惠，提倡发展会员制，以会员卡的形式和优惠额度体现出会员的身份，具体会员卡消费额度可根据当地消费水平而定，会员卡可分为：普卡（200),银卡（300），金卡（500）根据办卡的与充值的额度评定优惠额度。让老会员发展出新会员。同时，会员也将享受专属的会员服务，将QQ会员中的QQ电影票与本影院相联系，吸引更多的年轻人。

3、假日模式

针对一些特别的假日，作运作，尤其是刚引进新片、国际大片时，提前10至15天进行宣传，票样应有片名、故事情节、时间、地点，从而让消费者提高兴趣，提升期盼值。

4、专场团体模式

针对企业、机构、学校等社会团体进行团体专场。与社会团体的合作从而利用平常时间获取一定的效益收入。如：针对的学校团体的教育、科普类电影专场，针对厂矿的励志、企业发展类专题电影，针对机构的反腐倡廉、为人民服务。针对团体共青团、党员的先进人物、红色题材专场等

5、促销模式

促销有很多种方式，这里就不一一举例，总之通过各种营销手段，各种不同的营销创意，都可以带来强大的市场竞争力与高额的利润。

二、商业价值

1、挖掘小空间的最大商业价值

把爆米花和可乐引进电影厅，已经不是什么新闻，这种把门票、爆米花、可乐甚至冰激凌“打包”销售的模式，为影院增加了不少收入，也让更多的影院热衷于在本不富裕的空间上变魔术。

2、引入相关商家植入广告效益

频频在影院有限空间中掘出商机的，不仅仅是影院本身，一些商家也看中了影院内的巨大且优质的消费群。在影院狭小的空间中租赁自己的品牌单位。商家可将自己的产品植入于电影专场或新片首映中，广告类别可以是影片字幕广告、软广告等，由于此类模式需求特别制作编辑，可提前十天通知公司，以便专业制作人员进行广告制作。

三、分析结论

根据不同县市的经济发展政策与消费人群理念，我公司建议如下方面：

一、宣传与运作

1、最理想每片、人数预计800人至1000人。

2、工作人员的配合：宣传工作是否做得到位、全面，技术操作水平是否合格，要求能力与收入成正比。

3、宣传方式a：海报宣传页

b：票样制作/每张票样上应有片名、故事简介、场次、地点。

C:有针对性的宣传，学校、厂矿机构等。

结合当地消费意识，选择一种最有效的宣传方式。

4、与厂矿单位、机构、社会团体，学校合作专场演出，如：针对的学校团体的教育、科普类电影专场，针对厂矿的励志、企业发展类专题电影，针对机构的反腐倡廉、为人民服务。针对团体共青团、党员的先进人物、红色题材专场等。

5、根据不同的人群需要，设置播放内容做到人人想看电影，电影每天有。

6、打包销售模式：可将零食、饮料以全包模式进行售票。

二、播放时间的选择

1、星期一至星期日由于真对日常消费群体要从事工作、学业等时间条件约束，一般每天播放一场电影。如：19：307、节假日，特殊大片可每天播放两场，根据季节和当地的作息时间而定如14：30至16：0019：30至21:008、针对团体专场电影播放可根据具体对方时间，调整播放模式和宣传模式

三、提高员工的主观积极性：（从而达到更好的宣传支持）

每天一场次要求票房收入1000元以上超出部分月底可根据实际销售情况给予工作人员一定奖励

四、寻找多个、代卖、代办VIP票窗口

可根据当地营业场所为基础，选择有效的代卖影票、代卖窗口可直接办理会员卡，如：电信、联通、移动、代缴费、书店。餐厅等营业性单位，但每个销售点必须给予一定的宣传支持：例如海报、宣传页等，可根据实际代办额度，给予代卖窗口一定的销售红利。

以上建议根据我公司下属各个影院实际经营运作方式而定，同时根据当地的消费理念与活动效应的经营方针，并创造出良好的营销业绩，根据实际市场需求可引以为鉴。

篇2：建设电影院

一、场地装修。

二、取得电影放映经营许可证

要设立电影院，首先需向郑州市广电局提出书面申请，取得《电影放映经营许可证》。

附：申请电影放映经营许可证所需的材料：

（一）申报条件

1有电影电影放映单位的名称、章程；

2有确定的业务范围；

3有适应业务范围需要的组织机构和专业人员；

4有适应业务范围需要的资金、场所和设备；

（二）申报材料设立放映企业申请书1份；工商营业执照（或企业名称预先核准通知书）1份；与电影院线公司签订的合同1份；经营场所证明1份；法定代表人身份证复印件1份；会计事务所所出具的资信证明、资格证明、财务状况证明； 7 公司章程1份；消防部门消防安全检查合格证明；卫生部门卫生安全检查合格证明。

三、取得场地消防安全验收合可证。

公众聚集的娱乐场所在开业前，需经当地公安消防机构检查合格之后，取得《消防安全检查意见书》方可开业。

公共聚集场所使用和开业前消防安全许可证项目办理程序：

1、提出申请，并填写《消防安全检查申报表》及有关资料；

2、审查资料；

3、组织现场检查；

4、填写《消防安全检查意见书》；

5、县级公安机关审批；

6、市公安局消防部门备案。

申报材料:

1、申请检查书；

2、《消防安全检查申报表》；

3、《建筑工程消防设计审核意见书》、《建筑工程消防验收意见书》；

4、消防设施和器材清单、平面分布图及合格证明、可燃材料阻燃处理及技术检测合格报告；

5、场所方位图、所在建筑及场所内平面图、电气线路平面图及检测合格报告；

6、法人代表身份证及房屋租凭合同或房产证；

7、从业人员《消防安全培训合格证》、电工资格证；

8、灭火和应急疏散方案；

9、消防组织名单及各类防火制度。

四、取得公共场所卫生安全检查合可证。

公共聚集的娱乐场所在开业前，向行政服务中心卫生窗口提交申报材料，取得“卫生许可证”后，方可向工商行政管理部门申请登记，办理营业执照。办理条件：

（1）卫生监测合格；

①环境卫生：气设、气湿、一氧化碳、噪音、水质等。

②消毒效果：餐钦用具中大肠杆菌标准合格。

（2）从业人员经过卫生知识培训、身体检查合格。

办理程序：

（1）单位或个人填写《卫生许可证申请书》；

（2）主管部门审核后送卫生防疫机构；

（3）防疫机构委派监督员按标准和要求进行审查和监测；

（4）寻符合标准的单位或个人颁发《卫生许可证》。

五、办理工商注册登记

有限责任公司设立登记提交材料规范：

（1）公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》（领表）。

（2）全体股东签字、盖章的授权书（领表）。

（3）全体股东签署的公司章程（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章）。

（4）具有法定资格的会计师事务所出具的验资证明（股东以实物、工业产权、非专利技术、土地使用权出资的，还应提交评估报告和资产主管部门的确认文件）。

（5）股东的法人资格证明或者自然人身份证明复印件（与名称预先核准时的要求相同）。

（6）对董事、监事、经理的有关委派、选举或聘用的证明（如股东会选举董事、监事的决议和董事会聘任经理的决议等）及身份证复印件。

（7）公司法定代表人的任职文件及身份证明复印件。

公司设董事会的，应提交董事会决议，由董事签字；不设董事会的，由执行董事担任公司法定代表人，应提交股东会决议，由股东签署。

（8）关于董事、监事、经理和法定代表人的任职资格证明（领表、全体股东盖章，签字）。

（9）《企业名称预先核准通知书》。

（10）公司住所证明。自有房产提交产权证复印件；租赁房屋提交出租方的房产证复印件以及租赁协议复印件。

（11）经营范围中有法律、行政法规规定必须在登记前报经审批的项目或办理许可证的，应提交有关的批准文件或许可证的原件和复印件。

注：以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件；提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东加盖公章或签字。

分公司登记（公司设立不具备法人资格的分支机构）应提交下列文件：

（1）公司授权人员办理分公司登记的授权书。

（2）公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》。

（3）公司章程（分公司执行公司章程）。

（4）加盖公司印章的公司营业执照副本复印件。

（5）营业场所使用证明（公司拨付使用的，提交拨付使用证明及公司的房产证明；租赁用房的，提交租赁合同和房主的《房产证》复印件）。

（6）公司对分公司负责人的任命或聘任文件。

（7）分公司经营范围中，涉及法律、行政法规规定必须报经审批或办理许可证的项目，应提交批准文件或许可证。

篇3：中影:将影院建设进行到底

我突然意识到这个问题了:我和父母的观影经历已分明属于两个时代了。是什么导致了这一差别?毫无疑问, 在我对电影院的描述中, 父母愈来愈惊讶的表情告诉我, 正是现代化多厅电影院的诞生宣告了他们那代人观影经历的渐行渐远和我们这代人观影模式的多种多样。

我想, 这个故事正好可以作为理解中国电影集团近几年在影院建设上持续发力的一个楔子。

中国电影集团作为国内最大的国有电影企业, 近几年来一直持续不断地致力于挖掘院线资源、建设一流院线、创建院线品牌、探寻院线新的生长方式。截至目前, 中影已在全国43个省市投资电影院, 其控股和参股的院线更是遍布南北, 范围之广、面积之大, 在全国都是数一数二, 更有中影·国际影城的影院品牌, 着力于提升观影效果和服务质量, 而后与商业地产的联姻则力在为观众提供全方面的购物娱乐消费方式。中影的院线建设正在促成、参与、见证中国人观影经历的嬗变过程。

做院线的开拓者

在电影院的建设上, 中影并非一开始就有大手笔。计划经济时期, 考虑到全面出击影院建设有“一枝独霸”的嫌疑, 中影在影院建设的步伐上并没有放开手脚。直到2002年院线改制以来, 中影才似乎甩开了无形的“镣铐”, 一发而不可收, 尤其是从2007年开始, 中影的影院终端建设便势头强劲。

截至去年年底, 中影累计投资或控股投资43家影院 (见图) , 256块银幕, 44000左右的座位数, 仅2010年一年便开发了16家影院, 90块左右的银幕。除去选址、谈项目的周期, 这一速度可谓无人能比。如果仔细看这43家影院位于的区域, 你会发现中影的院线建设并没有止步于一线城市, 而是将二、三线城市也包含在内, 其中不乏填补空白的开拓之举, 这正是中影作为电影业领军者的责任和使命。

而细数中影集团控股参股的院线:中影星美院线、中影南方新干线院线、北京新影联院线、辽宁北方院线、四川太平洋院线及江苏东方等院线公司, 你又会发现中影的思路:中影星美院线主要分布在省会, 中影南方新干线院线分布在南方, 北京新影联院线、辽宁北方院线则分布在北方, 四川太平洋院线分布在川贵, 江苏东方院线则分布在江浙一带, 这犹如一张精心布置的网, 将中国的大江南北都罗列在内, 这又是中影作为电影业领军者的大气和决心。

在被业界普遍认为是中国电影产业黄金时期的未来十年, 中影将继续加大投资力度, 并且进入每年开业15-20家影院的快速扩张期。2011年中影集团影院将投资储备项目50个, 其中一半以上已经签署了租赁协议, 其余的正在积极洽谈过程中。另外2012年储备项目37个, 2013年储备项目28个。资金角度上, 中影集团近三年来取得了北京银行6亿元的授信贷款额, 加上中央财政拨给中影集团用于影院建设的一大笔资金, 未来, 中影院线建设的这块“蛋糕”会越做越大, 无数人都会成为她的受益者。

做院线的品牌者

如果将院线的开发当作前锋, 那么注重院线的品牌经营、提高观影效果、规范院线管理则是中影在今后维护院线建设的持力武器。

现代化多厅电影院是数字电影时代的产物, 亦是中影集团坚持的发展思路, 而在此基础上建设影院品牌, 为观众提供更多优质服务则是中影的最终目标。中影·国际影城即是基于此而诞生的响亮品牌。为了使这一品牌更深入人心, 中影在设施投入上再一次表现出大家风范。以2010年新开业的多家中影国际影城为例, 全部采用全数字放映设备, 同时增加了3D电影放映厅比例, 所有影城均采用目前国际最先进的美国科视放映机、业界亮度最高的巴可数字电影放映机、先进的数码立体声设备、数码电子三分频JBL音响和美国CROWN功放系统、杜比环绕7.1声道, 并首次引进法国两向可调节高回弹宽大加厚专业影院座椅等。也许你被这些名词搞得有些压力, 没关系, 走进电影院去感受, 你可以肯定到的是, 视听效果更加震撼了。在这一点上, 中影告诉我们只有舍得投入才能换来舒适的观影效果, 除此之外, 别无捷径可走。现代化的多厅电影院不仅为观众提供了更多可供选择的便捷性, 而且提升了昔日电影院的档次和品味。

逐渐扩大的终端市场, 给院线管理提出了一定的挑战, 这也是中影集团十分重视影院的经营管理及优秀影院经理人培养的原因。中影每年举办2次以上的年会, 不定期举办区域性、专题性的会议, 以便于集团公司旗下影院经理交流学习经验, 就影院经理任职资格及管理办法、财务培训、电影票价、影院内部管理、电影宣传营销等方面进行充分沟通交流, 强调“店长”更是“经理人”的理念, 积极筹划组织电影首映式和见面会等观影衍生活动, 将“中影”的品牌做到每一个细节处。

品牌的力量就是能够经得住实战的考验, 中影持续跟进的院线经营和管理不仅经受住了考验, 而且以可观的票房收入得到了嘉奖:2010中影院线5.86亿, 其中1家影院票房超过4000万, 2家影院票房超过3500万, 6家影院票房位于3000万-3500万, 7家影院票房位于2000万-3000万。2010年中影集团控股参股的院线也均取得了良好的票房收入 (见图) 。

与商业地产的联姻

中影在影院终端市场的建设上, 除了常规的院线开发和建设之外, 也在积极寻找院线新的生长方式和成长空间, 与商业地产的合作便是其一。虽然合作才展开不久, 但中影却“一眼中的”, 看到了与商业地产联盟打造商业文化地产模式的好处。

中影认为他们追求的五星级影院不单纯是播放电影的场所, 更是一个文化消费场所, 是一个商业项目档次提升、品牌塑造、综合业态的配套及丰富的商品消费场域。因而, 中影更倾向于将现代化的多厅影院建在现代化的购物中心内, 以期实现商业地产和影院的双赢。影城聚集的观影人流是购物中心相当重要的消费人群, 其吸聚能力是其他如餐饮、娱乐等业态的拉动消费所不能替代的, 而购物中心所包含的餐饮、娱乐、休闲、购物等能力则为观影过程提供了更多补充性的乐趣。如此, 现代化多厅电影院与商业地产的联姻便催生了现代影院的标准模式, 或者说成熟的商业模式。

“一眼中的”后, 中影便大胆地付诸实践了。2007年后中影曾先后同深圳国际信托投资有限责任公司、今典集团、和记黄埔集团、合生创展集团、珠江地产集团等集团公司建立了合作伙伴关系, 诞生了如深圳中影今典国际影城 (与深圳国际信托投资有限责任公司合作) 、南昌中影今典电影城 (与今典集团合作) 、武汉中影天河电影城 (与武汉市电影发行放映公司、中侨置业有限公司合作) 的经典之作。

如今, 中影联合商业地产商以经济为基础、各地文化底蕴为依托, 投资控股、参股的电影城已遍布全国多个省自治区、直辖市, 大多数电影院不仅位居繁华的商业地带, 而且已逐渐凭借其文化优势甚至成为该地区的文化地标, 在促进该城市的文化发展中扮演重要的角色。

在电影产业方兴未艾时, 中影开创的跨行业合作之举无疑确立了中国影院投资进程中又一个新的里程碑。

篇4：建设电影院

这些措施覆盖电影投资制作、税收，以及影院投建和市场规范等多方面。除了成立产业发展基金，国家将延续电影税收优惠政策，电影院放映收入按般纳税人3%征收增值稅政策已获批，农村电影放映免收增值税。

中小城市影院建设补贴政策将继续执行每厅40万元的标准，最高补贴120万元。电影主管部门将对电影发行放映网络化信息化建设项目进行支持，补助密钥制作、卫星传输、NOC系统等公共服务和监管体系。

此外，国家土地资源部将出台影院建设用地的相关支持政策：第一，将老俱乐部、文化馆等单体影院改造纳入文化场所建设改造范畴，给予政策支持；第二，国土资源部关于影院建设用地的优惠政策即将出台，老的国有电影院改造可以增加商业用地；老的工厂仓储改造成电影院，土地性质可变更为文化产业用地；第三，未来在多功能商业设施内建设影院，政府可先收购再反租给放映单位。

他还透露，《电影促进法》草案争取早日上报给国务院相关部门。电影主管部门鼓励差异化经营，支持特殊放映、多轮放映等模式，避免多部影片竞争同一档期等现象。今年五一前计算机售票系统将完成软件升级，加大对计算机售票系统及设备供应商和软件的升级管理。

毛羽表示，发展生产和规范市场秩序是电影主管部门接下来的工作重点，在电影法中将会加强规范管理的内容。此外，毛羽还特别推荐张艺谋的《归未》以及在柏林电影节斩获金、银熊两项大奖的《白日焰火》，称这两部文艺片的票房表现将是“民族希望的试金石”。（何东平）

《白日焰火》3月21日上映

2月27日，刚在第64届柏林国际电影节上斩获大奖的《白日焰火》在北京举办首次新闻发布会，导演刁亦男携廖凡、王学兵、王景春等主创亮相。在当天的活动上，影片发布了三款海报，并宣布将于3月21日在国内影院上映。

《白日焰火》由江苏幸福蓝海影视文化集团，香港的博雅德中国娱乐和中国电影集团共同出品。该片在之前的柏林电影节上举夺得了最佳影片金熊奖，这也是自2007年《图雅的婚事》之后，华语电影再度在柏林电影节夺得最高荣誉。此外，影片的男主角廖凡得到了最佳男演员银熊奖。

斩获金熊、银雄奖，《白日焰火》迅速成为国内观众和媒体关注的焦点。在当天的发布会上，导演刁亦男表示，自己在创作中力图兼顾个人风格与观众的欣赏习惯，“希望影片的票房能够超过以往的海外电影节获奖电影”。此外，制片人万娟和幸福蓝海集团董事总经理洪涛均表示，对影片的市场潜力和票房前景充满信心。（马巍）

导演吴天明离世

3月4日中午，被誉为第五代导演精神领袖的著名导演吴天明因心梗离世，享年75岁。吴天明曾执导过《没有航标的河流》《老井》《人生》《变脸》等经典影片，是原西安电影制片厂厂长。他在任职期间，大胆起用张艺谋、周晓文、黄建新、顾长卫等批有艺术造诣的新人，堪称“第五代”导演的伯乐。

此前，吴天明在出席由中国文联文艺研修院举办的“剧本创作与时代精神”座谈会上，痛斥中国电影“娱乐至死”的不良现象，并认为高片酬会把电影搞垮。

2014年以来已有11位影视名人相继离世，其中邵逸夫、午马等8人是“病逝”，路学长、袁牧女等3人均为猝死，短短段时间内多位影视人接连离世，凸显国内影视行业亚健康问题严重。（何东平）

30余部影片福州“放映”“归来"等大片齐聚

2014·全国电影院线国产影片推介暨市场研讨会3月30日举办

3月30日—4月3日，“全国电影院线国产影片推介暨市场研讨会”将在福州举办。本次活动由全国电影院线公司共同主办，《综艺报》和福建中兴电影院线共同承办，福建恒业电影发行公司全程协办。该活动是前七届全国电影院线季度国产影片推介会的延续。

至截稿时，共有30多部国产影片报名参加本次推介会。其中既有张艺谋执导的《归来》，徐峥担纲主演的《催眠大师》，徐克任监制的《白发魔女之明月天国》等备受期待的大制作影片，也有被普遍看好的“潜力股”《闰蜜》《朝内81号》《同桌的你》等。

由于本次推介会吸引了各大片方和电影院线公司高层的参与，主办方决定把主题论坛聚焦于“档期”。

部影片制作完成后，档期成为影响其最终市场表现的重要因素。“全国电影院线共同打造的这个平台，为制作发行和放映三方建立起很好沟通的协商渠道，希望借此机会，对今年重要档期的重要影片进行专门的市场研讨，以让大家都从中受益”中国电影发行放映协会副会长、中影南方电影新干线总经理赵军表示。

此外，本次推介会将践行“精品推介”，不仅为每部推介影片量身定制推介方案，还会在市场调研、院线代表反馈机制等方面进行革新，挖掘每部影片的市场潜力，尽可能让每部影片的推介效果最大化。

“2013中国电影国际影响力”调研数据发布

中国电影的国际地位仍需提升

2月27日，“2013中国电影国际影响力全球调研数据发布会”调研的结论指出，国外观众对中国类型电影的评价比较一般。除了动作片和功夫片，其他电影类型难以吸引海外观众。但功夫片创新能力不足，吸引力有所下降。外国观众对中国国家形象的评价主要是“神秘””古老”“发展”“独特”等中性词，正面评价和负面评价都比较低，说明他们对中国文化的了解不多。

调研报告显示，网络是外国观众获取中国电影信息、观看中国电影的主要渠道。受访者汉语水平越高对中国电影和中国文化的接受能力越强，因而应当加强汉语在海外的传播。

“中国国际电影节距离真正国际化尚有定距离”，调研显示，超过57%的受访者表示不了解中国的任何国际电影节。中国文化国际传播研究院院长黄会林呼吁中国电影仍需进一步提升国际地位：“调研结果表明，虽然成龙、李小龙依然是最有影响力的中国影星，但2013年在国内市场表现抢眼的中国电影新生代力量尚未正式登上国际舞台。”（喻若然）

《我在路上最爱你》3月28日上映

采用3D拍摄的中韩合拍电影《我在路上最爱你》，将以2D、3D版本同步上映。3月6日，该片在北京举行首场新闻发布会。出品人、总制片人杨子，导演金丰起，主演黄圣依、池珍熙共同亮相。发布会上，片方公布了一组主演人物海报，同时曝光了一段充满浪漫旅行气息的角色片花视频。

《我在路上最爱你》以黄圣依饰演的崔水晶为主要人物线索，讲述了一段发生在旅行中的浪漫爱情故事。影片中，她与文章、池珍熙有爱情纠葛。在《大长今》中扮演闵大人的韩国演员池珍熙，继《如果爱》之后再次出演华语电影。在影片中，池珍熙再次延续“暖男”风格，饰演位温情脉脉的韩国旅人。

篇5：关于建设校园影院的调查报告

一、前言

作为一名大学生，走出校园，面临的第一个问题就是就业。但是，2011 年开始的世界性经济危机席卷全球，在世界经济一体化格局下，高速发展的中国并不能独善其身，在一些地区、一些领域，经济危机已经表现得非常明显。经济危机下，很多公司开始裁员，招聘需求大幅减少，这使得中国的劳动力市场压力异常巨大，尤其是大学生就业问题异常突出。近期，中国社会科学院发布的2011年《经济蓝皮书》指出：预计到2011年底，将有100万名大学生不能就业，2011年还将有592万名大学生毕业面临找工作，大学生就业问题非常严峻。

在此背景之下，大学生与其找工作，还不如根据自身的特长、兴趣、爱好以及市场需求等进行自主创业。而作为在读学生，近期，我们针对建设校园影院是否可行对北方民族大学各院的学生做了一次全面性的问卷调查，看其是否具有广阔的市场前景及建设校园影院的可行性。

此次调查问卷主要对大学生选择看电影的原因、看电影的时间、去影院的次数、能够接受的影院票价、影响大学生去影院次数的原因、及他们认为校园影院对他们的影响等问题进行调查。调查采取随机抽样形式，有管理类的文科学生，也有技术应用类的理工科学生。本次调查共发出问卷200份，实际回收的有效问卷188份，有效率为94%。由于在抽样调查中，充分考虑了样本的代表性，因此此次调查较为客观地反映了当前建设校园影院的市场前景。为方便学生答题，问卷均采用选择题形式，单选和多选。

二、调查结果及分析

1、关于大学生是否喜欢观看电影的问题

对于大学生是否喜欢看电影。其中66.5%的调查者选择的是非常喜欢看电影或者是喜欢看电影，仅仅只有4%的人选择不喜欢，其他人则是理性的选择了一般喜欢。可见，大多数大学生对于看电影还是非常喜欢的。

2、关于大学生选择观看电影的原因

在选择看电影的原因上，35.5%的调查者是由于对电影感兴趣，38.5%选择的是调节心情，还有16%的人选择的是打发时间，也有部分人是因为其他的原因。可见，对电影感兴趣的人很多，而电影对调节大学生的情绪也有着重要的作用。

3、关于大学生在一周内平均花在看电影上的时间

调查显示，38.5%的调查者表示一周内花在看电影的时间是3到5个小时，35.5%的调查者一周内花在看电影的时间在2小时以内，16%的调查者一周内花在看电影的时间是在5到10小时之间，也有10%的调查者一周内看电影的时间是超过10小时的。也就是说至少有26%的调查者在一周内看电影的时间是超过5个小时的，换言之，如果是时长90分钟的电影，一周内至少要看三部电影。这表明，电影在大学生的课余生活中所占的比例是比较大的4、关于大学生是否喜欢去电影院看电影。

对于大学生是否喜欢去电影院看电影，有41.5%的调查者选择了非常喜欢或者是喜欢去影院，37%的调查者是一般的喜欢到影院看电影，也有少部分人选择的是不喜欢到影院看电影。这显示，大部分的学生对于到影院看电影还是持喜欢的态度的，校园影院也有一定的可行性。

5、是否有去影院看电影的经历

调查表明，63.5%的调查者有去电影院看电影的的经历，还有36.5%的人是没有去影院看过电影的。可以看到，没到影院看过电影的调查者也不少，校园影院在学校还是有市场情景的。

6、关于大学生去影院的次数

据调查，66.5%的人以前几乎不去影院看电影，只有17%的人一学期去两三次，仅有4%的人一周去一次或者以上的。这说明，影院在学生中还并不是很普及的场所，校园影院具有很大的市场。

7、影响大学生去影院次数的原因

影响大学生去影院的原因多种多样，其中24%的调查者是由于距离，26.5%的人选择的是时间，有32%的人是因为价格，还有部分人是由于其他原因。校园影院可以解决距离的问题，也能够节省时间，将大部分影响大学生到影院看电影的问题变得不再是问题，从中也可见，价格的问题也还是比较大的，校园影院应该根据实际情况考虑降低价格的问题。

8、假如学校有影院，大学生选择看电影的地点

那么，假如学校内部有影院，大学生会选择到哪看电影或者什么方式看电影呢。根据调查结果，49.5%的调查者选择去校园影院，39.5%的调查者选择上网看，只有12%的调查者选择去校外影院。由此可知，假设建设一个校园影院，其在校园内受欢迎的程度是相当高的。

9、关于大学生去校园影院能够接受的票价

关于大学生能够接受的票价，据调查，60.5%的调查者选择的是10元以下，30.5%选择的是10到30元之间，只有9%的的人的人能够接受30元以上的票价。这明显的表明，大学生得金钱承受能力还是相当弱的，或者说，大学生愿意为到影院看电影花费的金钱是很少的。

10、关于校园影院对大学生的影响

在关于校园影院对大学生的影响的问题上，近50%的人的人认为校园影院有积极的影响，32.5%的人认为没有影响，17.5%的人选择了有消极影响。这说明，希望建校园影院的学生还是占绝大多数的，对学生也有好的影响。但这只是大家主观上的看法，实际如何还要根据建成后的情况。

三、总结

在现在这个生活节奏日渐快速的时代，无论扮演的是什么社会角色，都无可避免的承受着或多或少的压力，如何释放那份压力就显得尤为重要。而舒缓身心的方式多种多样，看电影只是其中的一种方式，如果能够将自己的职业与其联系在一起，能够在创业的同时也为大家带来欢乐。那又何乐而不为呢？

根据此次对建设校园影院的问卷调查，从各个角度进行的了解，对于建设校园影院还是有一定的可行性的，只是对于其能带来的效益还有待进一步的调查，因为调查中显示，价格还是一大问题，要是想要有好的收益，势必还要考虑到有关成本的问题。对此，关于建设校园影院，我们有如下几点建议：

第一、最好能够实地考察，因地制宜，根据不同学校，找到合适的位置

建设影院。

第二、因为是校园影院，所以需要尽量降低成本，最后才能考虑到降低

价格的问题。而降低成本的问题，也需要详细的分析。

第三、最好根据学生对校园影院的建设要求做一次调查，以便提高校园

影院在学生中的受欢迎程度。

总之，最初期的调查显示，对于建设校园影院是可行的，只是，如果要具体实施，还有很多情况是需要了解的。

篇6：无锡国家数字电影产业园建设规划

一项目概况

二总体规划

将工业厂房改建成影视制作基地，这在国内是一种全新的尝试。园区规划充分将原有工业遗产元素与现代影视文化元素有机地融合在一起。因项目场地内的老厂房的主体结构以及河岸码头保存基本完整，建筑布局清晰，依旧保留着浓厚的工业气息，承载着无锡的历史和文化脉络，所以无锡国家数字电影产业园中心平台区因势利导，以此为载体，赋予其现代影视产业的文化内涵，使之重新焕发生机。在规划上，中心平台区最大限度地保留原有厂房的建筑格局，按照影视制作基地的工艺流程，重新组合调整功能分区，梳理交通组织，植入景观架构，通过现场的结构检测，确定保存大部分老厂房的主体框架，在此基础上根据新的建筑功能要求，对于原有结构进行加固改造，并配置新的结构体系。中心平台区的总占地面积为34.1万平方米（512亩），总建筑面积达18.2万平方米，其建设规划分为四大板块即影视后期制作功能区(A区)5.5万平方米、湖光水景功能区（B区）、商业开发区（C区）7.3万平方米和影视前期拍摄功能区（D区）5.4万平方米，各区既相互独立，又彼此关联，构成影视制作产业链相对完整的空间布局。总体规划在保护并强化场地原有建筑格局的前提下，将场地内原有工业厂房遗址与周边的湖泊、水系进行统一考量，力求最大程度实现园区规划与场地景观的融合与互动，并促使其与周边科教产业园内的制作集聚区、预留发展区和产业配套区的各项功能完成对接。园区总体规划具有以下特点。1.开放性

考虑到现代影视园区应该满足公众的观赏需求，本项目外部广场和一部分室内建筑空间对外完全开放，摄影棚、演播室等一些影视节目制作场所，有条件地对外开放，允许公众参观和参与某些影片的拍摄。主要技术用房也设置有专用的对外参观路线，专用的参观流线设有独立的出入口和专用参观走廊。2.生态性

本项目通过景观设计将建筑空间融入到周围环境中，作为生态性建筑植根于自然环境。在规划布局及建筑空间设计上，本项目注意提升环境品质和环保档次，使人们置身于一个生态、宜人、绿色的空间环境之中。

本项目还对B区的水体进行了整治处理，翻修河岸与清淤河道，恢复并提升B区水体的生态效果。对于D区，本项目以水乡园林的手法建设D区停车场，在屋顶增设太阳能集热板，部分建筑外墙采用垂直绿化系统，既可以改善园区内环境效果，也可以达到节能环保的目的。3.标志性

由于产业园独特的影视文化属性，因此具备造型现代、观感独特的建筑形象是十分必要的。本项目的建筑造型和建筑风格融合工业遗产和影视文化元素，通过强调国际化的欧式立面处理手法，彰显鲜明的独特个性和强烈的时代特征，建成后将成为无锡市一个标志性景观建筑群。

建筑的景观照明采用LED光带与泛光灯相结合的外观照明方式，立面采用朴实肌理的建筑装饰材料，配以灯箱海报，结合场区的园林景观照明、河面的水舞秀照明，使空间环境的夜景更加绚丽多彩、充满活力，突显出影视建筑的文化底蕴和数字园区超强的科技感。三 功能构成 1.总体功能定位

（1）影视室内拍摄录制功能

在中心平台区内改造（A区）和新建（D区）10个高科技内景制作棚，构成国际上最先进的摄影棚群。利用现代化隔声减振技术和高科技置景手段，在内景棚区完善各类（数字、特技）摄影棚的布局，摄影棚附属的化妆、备演、剧务、换装、调光、布景等功能配套齐全，并能满足同期录音的摄制要求。在摄影棚组群中，设置了化妆室、道具库、灯具器材库、服装库以及大型置景车间等功能性建筑，使得影视前期拍摄流程高效便捷。这些拍摄设施将面向国内和国际影视制作市场，适合于各类剧组的多层级拍摄需求。（2）影视外景拍摄功能

工业园在规划上将整个园区看成是一个大舞台，除了专门设计的园林、庭院、堤岸、水面等景观外，建筑立面构成采用欧美街区的建筑风格，使得各种功能的建筑物、市政设施都是独具特色的室外拍摄场景，将拍摄场景附于功能之中是本项目的一大特色。在D区建筑规划中，通过“先剧后景”的建设模式，选择制片有影响力的影视剧组，分期建设专门的拍摄外景区，让拍摄外景地在建设之初就有很强的目的性。摄制完成后，承载着电影故事情节的景区就留在了项目园区，随着电影投入放映市场后的知名度提升，其拍摄景观更具有了观赏性。室外拍摄场地内将建设永久的拍摄用电源、信息传输通道等基础设施，配置一定数量的化妆室、休息室、新闻发布室，明星见面室等，并规划出合理的拍摄工作流线与观众、游客交通分流的总平面布局。

（3）影视数字后期制作功能

无锡国家数字电影产业园的中心平台区将建设全流程的数字化、文件化、网络化影视后期制作系统，并充分考虑影视制作的兼容性和必要的保密性。子系统管理平台及网络管理平台可全流程监控，对于制作设备、任务流程、网络状况、应用与服务、信号、系统资源实时监控，实现集中的系统控制管理，并可实现2k、4k电影制作。同时，统架构可以满足未来生产量增加的需求。

后期制作工艺系统配置有转录及采集系统；录剪及配套网络系统；对白、动效、音乐录音、混录系统；调色、特技、修复、3D捕捉及渲染系统；胶片记录、数字母版、DVD刻录、高清母带等输出系统以及电影制作专用网络等。通过规划建设，该项目将吸引国内外大量具有较强后期制作实力、专业化的影视制作公司入驻园区，使园区成为音效数字加工、3D动画制作、图像画面编辑、合成拷贝输出等后期制作服务的高端集散地，并将与人才培训形成联动效应，吸引和培养大批优秀的数字影视后期制作高级人才，作为地区乃至全国影视产业发展的人才输送地。2.影视前期拍摄设施

无锡国家数字电影产业园中心平台区的影视前期拍摄设施主要包括外景拍摄地和内景拍摄棚两大类设施。其中有：

（1）占地面积14.2万平方米的影视前期拍摄功能区（D区），其中还包括建筑面积18000平方米的欧美街区，可用于影视剧室外拍摄；（2）占地面积2.5万平方米的湖光水景功能区（B区），可用于影视剧室外拍摄及水下拍摄；（3）D区建设1套6000平方米的摄影棚，可用于影视剧建筑街景、模拟自然景观等特大型场景拍摄；

（4）D区建设2套2000和2套3000平方米的摄影棚，可用于影视剧室内及建筑街景等大中型场景拍摄；（5）A区电影数字制作设施中改造建设5套1000平方米的摄影棚，作为影视剧室内固定景、广告、特技等的拍摄，也可用于影视剧室内小型场景的拍摄；（6）A区改造建设1套600平方米的演播室，用于电影数字制作的剧场类镜头的拍摄场所；（7）配套建设一定数量的附属技术用房，用于影视前期拍摄过程中的布景道具制作，道具灯光器材的存储，化妆、休息、剧务、会议及接待功能使用。3.数字后期制作设施

在园区的数字后期制作设施中，布局影视生产技术用房及编辑用房等，按功能划分为以下若干区域：

（1）节目素材上/下载区域；（2）录剪制作区域；（3）精编制作区域；（4）

动漫制作区域；（5）成片输出区域；（6）

中心机房；（7）

放映厅。4.影视商业开发设施

影视商业开发设施布局在C区，主要包括影城、影视商业综合体两大类。（1）建设1座建筑面积为3.1万平方米的10厅影城，主要用于电影放映，举办首映式等，同时具备餐饮、零售、娱乐等综合服务功能。两层的地上停车库，可停放机动车260辆。（2）建设1座建筑面积为4.2万平方米的影视商业综合体，布局有影视科技体验、影视文化展示、影视后产品销售、影视服务接待设施等。四 产业形态

按照构建影视产业集群的规划理念，无锡国家数字电影产业园遵循“和谐、创新、集约”发展原则，吸收借鉴国际先进理念和经验，抓住影视产业数字化、网络化发展趋势，突出数字影视产业链上的核心环节——后期特效制作，依托无锡数字技术优势和动漫产业优势，打造新一代高科技的影视制作平台。产业园将通过“筑巢引凤”形成影视企业聚集和影视产业辐射效应，逐步完善规模化、专业化的各类影视产业形态，以产业园为支点，立足区域资源，辐射周边的无锡中视影视基地（唐城、三国城、水浒城）、吴江同里影视基地，带动太湖影视圈的腾飞，全面提升区域时尚和文化软实力，促进区域经济结构的战略性调整和增长方式的根本性转变，提升区域整体经济实力和综合竞争力，从而建设具有国际影响力的影视功能聚合型国家级影视基地。后记

篇7：建设电影院

尊敬的董事会并在座的各位股东、尊敬的各位来宾、各位亲爱的同事和家人：大家下午好！

春花含笑意，嘉宾增欢声；今天有很多远道而来的嘉宾朋友，在此刻，在这里，因为你们的到来，这里蓬荜生辉，我谨代表大影易公司欢迎你们并感谢你们的热情参与，也祝大家和我们一起渡过一个愉快的年会之夜！

今天，在这里，我要向董事会和各位股东汇报我们2013的成绩，我可以非常欣慰的汇报大家一个好消息，大影易公司2013年胜利的完成了董事会制定的营业指标和利润指标，而且，完成率是150%，请祝贺我们自己，也感谢所有的家人同事。

我们的先哲孟子说过：故天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身...，回想四年前，刘坚总经理带领我们的创业元老，在圣地大厦，从睡地板开始创业，经历无数的艰辛；到今天我们在这里欢聚一堂，庆祝我们的业绩的时候，我们要不要感谢他们，感谢他们为我们奠定坚实的基础？所以，我们今天年会，接下来的流程里，会有感谢我们创业元老的环节，是的，我们应该感谢他们！

2013年，我们取得了优异的成绩，许多人日以继夜的加班，许多人为了我们的工程披星戴月赶路，我们付出了汗水，也收获良多！我们应该感到欣慰，也应该热烈的庆祝。

可是，我们不应该忘记，在同样的这篇古文里，结尾有八个字“生于忧患、死于安乐”，是的，我们取得了良好的业绩，但还不到辉煌的时候，也还远远不是狂欢的时候，我们应该要继续坚强、我们应该要继续坚韧，我们应该要继续坚持；2014，我们应该依然用我们的汗水浇灌我们脚下的每一步，坚定的每一步.我们的团队是年轻的团队；

我们的心是年轻的心；

我们彼此关心，相互信任；

我们是相亲相爱的一家人；

大家说：是不是？？

所以，2014，我们是一家人，我们也是一支军队，我们用良好的纪律，超强的战斗力，团结一心，彼此协助，我们一定能创造更美好的未来！

回想4年来的风风雨雨，我们遇到了很多的困难，我们大影易的朋友们，尤其是各个供应商，为我们付出了汗水和辛劳，正因为有了你们，我们才有了坚实的后盾，在此，请容许我们用一句话对你们表示感谢： 最后，祝在座的各位身体健康、家庭幸福、马年吉祥、万事如意！谢谢！

篇8：影院建设三思而后行

关键词：电影产业,影院模式,影城 (院) ,特色

2010年1月21日, 国务院办公厅发布《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》, 该文件为促进电影产业的繁荣发展提供了难得的机会和条件。从该文件的提案到发布, 影院投资毫无疑问地成了一种极为诱人的项目。

有数据显示, 由于国家政策的大力扶持加之影院票房的持续飑升, 数百亿元巨资涌入电影产业。一夜之间, 电影终端市场成了人们眼中的大蛋糕, 各路资本争相抢滩, 特别是二、三线城市巨大的电影市场空白更是成了角逐者眼里的“大金矿”。原本只有大城市才有的高规格五星级影院已经在中小城市甚至小城镇遍地开花。以江苏无锡江阴这样一个县级市为例, 为迎接第19届金鸡百花电影节的到来, 江阴突击改造了两家老电影院;2010年9月10日, 由江阴企业家投资建设中影星光国际影城开业;借助电影节, 橙天娱乐将在江阴开发建设中国第一家综合影城, 将推出30个影厅, 配3DIMAX厅, 预计投资额将超过6亿元, 建成后号称是亚洲最大的影城。另外还有几家影院也陆续签约。

笔者注意到, 新加入的各路投资者中, 从事电影行业本行的人越来越少, 更多的是在地产界颇具实力的地产开发商。各大开发商在高调进军商业地产的同时, 几乎不约而同地打起影院牌, “影院、影城”不仅仅是一个城市文化标志建筑, 更多已演变为地产商标高房价的“价值标签”, 影院建设热潮与城市化进程举头并进。

在这轮影院建设热潮中, 以“一站式综合体”形式存在的第三代影院模式更是主流, 只要新建一个影院几乎都是以五星级标准在操作。固然“一站式综合体”影院可以让消费者在商业区的滞留时间增加, 餐饮购物场所也能为影院带来一些潜在消费者, 但盲目地投资这种五星级的电影终端真的合理吗?

2002年以来院线制改革后, 我国国内电影票房连续多年保持20%以上的增长速度;我国居民的屏幕保有量只有美国居民的十万分之一, 国内电影市场的潜力确实很大。, 但笔者以为, 在中国盲目建立星级影院, 还是值得商榷的。

国家大力扶持电影产业, 一方面是因为电影市场潜力大, 对提高国家文化软实力作用关键;另一方面也是因为我们电影产业发展并不完善。电影产业有产业链的存在, 光靠电影终端 (影院、影城) 是很难把此产业链上下打通的。有调查显示, 在中国拍一部电影差不多是七部亏本, 两部保本, 仅有一部能赚钱。影院建设当然重要, 但影院只是电影产业链上的一环, 只靠影院振兴电影产业是很不切实际的。没有好的片源, 几大院线都会加入大片首映权哄抢队伍。抢到的影院自然赢利颇多, 抢不到的就会陷入被动状态, 如果在这种状态下继续大规模修建星级大影院, 那么竞争势必会更惨烈。何况, 影院建设是一个长线投资, 至少需要3-8年的回报时间, 而且影院占地面积大, 万一影院经营惨淡, 从硬件说, 影院建好后几乎不可能再改做其他用途, 那么大的空间要改成其他用处, 拆墙, 拆坡的费用就可以吓走大多数投资者。例如:浙江富阳, 人口一共才60多万, 去年一年就连续开业两家投资千万元以上的影院。影院落成后, 上座率严重不足, 经营困难, 但也只能在那硬撑。所以笔者的建议是“电影市场风险多, 盲目投资须谨慎”。

综观现阶段影院的赢利模式, 仍然是“大片”的天下。作为新建影院不一定非要是全上五星级别的, 应该是因地制宜, 审时度势地结合城市现状建立一些特色影院, 即影院的多元化发展。

仔细研究篇首提到的国务院办公厅发布的《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》, 笔者发现文中提出要“大力发展跨区域规模院线, 特色院线和数字院线”。就现有形式看, 跨区域规模院线及数字影院都普遍受到投资者的追捧, 惟独“特色院线”少人问津。所谓“特色”, 顾名思义就是影院特色, 即结合院线特点, 结合消费人群的个性特色, 进一步细分市场。正如前文所述, 影院现阶段的赢利模式依旧在“大片时代”, “千院一片”现象非常严重, 这样一个情况下, 走特色路线非常必要。在法国, 电影市场复苏时也高攀“艺术电影”大旗, 以对抗好莱坞商业大片。据了解, 在美国为避免影院建设同质化竞争, 星级影院、公路影院、汽车影院乃至更小众化的艺术院线, 共同组成了庞大的电影产业终端。

鉴于此, 本文关于影院建设提出以下建议:

总体说, 电影产业发展必然是在鼓励竞争的基础上展开, 但多建影院也要有一个保护投资的界限, 这个界限就是开发影城的“度”。在二、三线城市, 政府对于不同的影城形式应有一定的鼓励和约束机制。合理布局城市影院 (城) , 丰富电影放映场所类型, 鼓励相关配套业态。不管投资者的利益, 放开手任其发展, 电影产业说不定也会象中国的房地产一样一发不可收拾。

1.对于已经建成的影院, 影院可以考虑重点加强影院服务产品, 如饮料、咖啡、爆米花等, 这些产品体现影院周到服务的同时又为影院盈利;除此以外, 影院可以对电影衍生产品如影碟、海报、玩偶、图书等等开发和销售, 欧美国家的票房只是总收入的30%, 其余70%的均由衍生产品开发所得。

2.建设的新影城, 笔者建议除星级以外, 多走特色路线。

⑴汽车影院模式。中国的有车族越来越多, 而与车相应的汽车文化却很少。汽车影院正好可以填补空白。汽车影院周边还可以配套餐厅、酒吧、咖啡厅, 让前来观影的消费者既感受现场观影气氛, 又不受旁人干扰, 饿了可以点吃的, 渴了可以叫喝的, 有急事, 打个电话也不会遭来唏嘘, 此等休闲方式一定让人喜闻乐见。

⑵艺术影院模式。中国文化底蕴丰厚, 人们对艺术的追求从未间断。电影作为人类史上的第七类艺术自然也受人追捧。打破传统商业电影一统天下的局面, 开展商艺参半的艺术影院模式, 对提高观影人艺术修养, 提高城市文化底蕴是不错的选择。除了艺术影院, 还可以是专门提供恐怖体验或科技体验的影院形式。

⑶MINI影院, 所谓MINI影院是指开发只有几十个座位的迷你影院, 建立各自特色, 提供更人性化服务, 不走大众路线, 进一步细分电影消费市场。

⑷家庭式影院包房, 即以家庭朋友为对象的小范围观影模式。与KTV包房运作模式类似, 专门针对有观影需求的小团体。

⑸社区影院, 为普及电影文化, 激发潜在消费者, 在城市街区建立以价廉、物美、便捷著称的社区影院。

以上这些影院形式相信在深化院线改革的大背景下一定能有所体现, 但在具体实施的过程当中一定会遇到很多问题, 比如票房分帐问题、片源问题、观众统计等, 但多样化应该是电影市场成熟的最终结果。所以广大投资者应把“多样化”放在投资规划中去。

参考文献

[1]蔡炜:徐宁.投资影院文化盛宴, 还是资本泡沫..新华日报[N], 2010-07-07 (B03)