电影院投资范文

2022-05-19

第一篇：电影院投资范文

电影院投资回报分析

一、投资额度：

以宜昌市租金水平来看，大致两个方案：

1、做4个厅，可容纳400-450人次，投资600—650万元;

2、做6个厅，可容纳600-650人次，投资800-850万元; 以上数据包含了租金、装修、设备，不含运营成本;

估算运营成本为24万/年;

按照第二套方案计算，项目总投资额度为850万元计算;

二、营业水平：

1、商圈正常待客水平为约400人次/天(根据平均水平计算)

2、其他小吃附属品消费累计平均为70元/人/次;

3、合计营业额为28000元/天;年营业额为：1022万元/年;

三、其他即回报率：

1、以上不含水电、税务、折扣等成本;预计一年半回本;

2、另有外场广告、场地租赁等收入为计算;

成鹏

2014-4-14

第二篇：小型电影院投资计划书

随着人们生活水平的提高，大家的休闲娱乐活动越来越多，也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择，电影市场也越来越“热”，那么电影院商业计划书该如何写呢?以下是小编整理小型电影院投资计划书的资料，欢迎阅读参考。

1. 项目简介;Xx电影院项目投资2800万元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国;

2. 组织架构;

3. 项目优势·设备先进·地理优越·环境舒适·口碑;电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同;力度则是固定的

在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置

的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。

在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。近年来，欧美各国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜爱，电影市场也会繁荣昌盛，并且逐渐形成有中国特色的电影风格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。

1. 项目简介

Xx 电影院项目投资2800万元，占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅，经常放映原汁原味的外国原版电影(配以中文字幕)，八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名，这里有高雅舒适的环境，赏心悦目的视听效果，奢华的座椅，可以预约开家庭聚

会及生日聚会等包场点映。饮料食品免费。

影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备，如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机，最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备，英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式，采放了高坡度无遮档、低视点及宽排(120cm)距座椅设计。

2. 组织架构

3. 项目优势 ·设备先进 ·地理优越 ·环境舒适 ·口碑良好 ·服务到位

1.行业现状

电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同一个地区也许有几个院线，这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发

力度则是固定的，市场的行动方向则是刚性的，只需要通过一些发行方发布的最新电影影讯就能满足信息更新的需要，就能产生影视效益，也就不存在竞争。但如果一个地区有几个院线(院线总和>=2)时，此时市场就不是一个刚性的市场了，存在一定的市场弹性，也就存在竞争。因此，在市场营销的分析上，着重把握消费者的心理动向，增强消费观念，在有保有增的原则下更大的瓜分地区的巨大蛋糕。

从片源供应的角度来看，自 XX 年开始，中国国产电影产量保持高速增长的态势。xx 年全年故事影片产量达到558 部，比xx 年的 526 部增长%。在电影产量持续走高的同时，进入院线上映的影片数量增速较慢。xx年院线放映国产影片约154 多部，超过三分之二以上影片未能在院线上映。电影产量和上映数量的矛盾依然存在，中国电影产业在数量和质量的平衡上仍然有待加强。

从放映市场供应的角度来看，影院数量和银幕数量快速增长，影院数量由XX 年的1,243 家增长到xx 年的2,803 家，增长了倍;电影银幕数量由XX 年的2,668 块增长到xx 年6,256 块，增长了倍。但相比于国内电影市场旺盛的需求相比，影片产量、影院和银幕的数量仍然偏少。以美国等电影成熟市场，银幕数量的绝对数和人均银幕仍然都相对较少，市场空间巨大。XX 年，美国银幕数量就达到了39,171 块，是中国银幕数的倍;百万人口银幕密度，中国仅为块，远远落后于XX 年美国的块。

2. 市场前景分析

随着我国文化体制改革的不断深入，电影市场的开放程度也必然不断提高。目前,民营电影发行和放映企业的整体发展水平已经获得了长足的进步;未来外资的政策限制也将会逐步宽松。更多新竞争主体的进入，必会在一定程度上改变市场现有竞争格局，影院投资成本和运营成本有所增

加，从而有可能降低行业的平均利润水平。

xx 年，影院规模的快速扩张导致单银幕收益减少，从而降低行业的平均利润水平。xx 年年均单银幕票房收入为万元，xx 为万元，比上年减少万元，减幅%。

随着影院投资热情的释放，影院和银幕数量的快速增长趋势会得到一定的缓解，单银幕产出将会有所回升。同时国内电影市场的长期旺盛，以及放映技术的不断革新将确保院线发行和电影放映企业在较长的时间内保持较高的利润水平。而且，随着我国电影整体市场环境的不断改善和日趋成熟，市场资源向大型电影发行和放映企业倾斜的趋势将更为明显，这使得具有规模优势的行业领先者的盈利能力在竞争加剧的市场环境中仍能在较长时间内保持较高水平。

3. 竞争对手介绍

略

4. SWOT分析

略

第三篇：电影院投资分析[小编推荐]

投资分析

记者从专门销售影院设备的上海永乐浦东开发公司了解到，以一间可容纳200人的放映厅为例，仅放映、音响设备的配置和装修这两块支出计算，高档的放映厅需近130万元的投资，中档需近83万元投资，即使是最低档也需投资60多万元。这些预算还都是以国产化的配置为主，如果要“步伐”再大一点，咬咬牙配置进口设备，支出则至少当翻倍处理。

业内人士分析，投资一个影院大约有3种方式，最大的手笔是买地买房，独自筹资“凭空”建设一个影院，这样的资金最少也要三四千万元。另外一种就是在商场预留一块，装修成为影院，其中的音响、放映设备、座椅等投入也在几百万元以上。还有一种就是将原有建筑改造成为影院，所需资金估计也靠近千万元。当然，由于每个影的座位和设备造价不同，电影院的规模和级别也不同，这个数字会有所差别。

电影院基础设备投资预算

(单位：万元)

项目高档中档低档

幕布系统52.51.8

座椅18126

音响设备402518

放映设备20181

5装修402520

合计12382.560.8

名词注解

1. 幕布—包括银幕、大幕、三开幕、幕架、幕道系统

2. 座椅—是以影剧院配置为主体;

3. 音响设备—指专业影院还音系统，分全制式数码、单制式数码和SR模拟还音设备;

4. 放映设备—基本是以国产化为主，进口设备整套60万元;

5. 装饰—由于空间较大，这里指专业影院的装修。

常州投资4000万工人文化宫影剧院重建竣工

记者昨天获悉，总投资达4000万元的工人文化宫多厅影剧院重建工程已经全面竣工，将于15日对外试营业。

工人文化宫于1957年5月1日开放，文化宫影剧院是我市为数不多的影剧院之一，曾为繁荣我市文化作出过很大贡献。但随着时代的发展，其舞台、设备、消防等已落后。2007年3月7日，市长办公会议研究后，原则同意对文化宫影剧院提升改造;当年4月30日，市委书记范燕青、市长王伟成等专题听取文化宫改造方案，为满足老城区市民日益增长的物质文化需求，同意改造文化宫主体建筑，并按至少可以使用20年的标准设计，范燕青明确要求改造做到安全、实用、美观和节约。当年6月，文化宫影剧院改造工程启动，历经一年多奋战，重建的影剧院日前已竣工。

据文化宫负责人介绍，尽管文化宫的档次提高，但“学校和乐园”的宗旨不会变，姓“工”和姓“文”的性质不会变，扎根基层、服务职工的方向不会变。试营业期间，为了答谢全市职工对文化宫的关心和支持，影剧院电影票价一律实行半价优惠;共建单位若租用影剧院享受半价优惠;基层工会组织电影团订给予优惠。正式营业后，文化宫影剧院还将推出“劳模”免费观看电影、年卡月卡优惠消费等一系列优惠举措。

新格局

改造后的文化宫影剧院兼具电影放映、大中型会议、各类文艺、剧团演出等多项功能。影剧院在影厅设计上采用目前国际上最流行的多厅多功能的电影放映格局，设有4个厅，风格迥异。其中大剧场为925座，还有2个110座和1个43座。目前，该剧院已成为江苏东方院线加盟影院，可第一时间同步放映国产、国外进口大片。另外，影剧院还设有

贵宾休息室、演员化妆间、招待所等多项配套功能。同时，文化宫还对外围进行了改造，目前可停泊80多辆汽车。

新功能

925座的大剧场拥有16×14米的标准舞台，配套50平方米的升降乐池，采用世界最先进的数码音响系统，环绕数码音响设备产生强烈震撼音响效果;电脑售票系统让观众可透过电脑银幕了解最新卖座情况，选择喜欢的座位;先进的电脑舞台专业灯光系统，全套进口LH专业数字化音响设备、32路调音台，舞台两侧配置2×2.5米的大型电子显示屏，舞台设备全部采用计算机控制。3个数码电影放映厅，根据人体生理弧线工学原理设计的最新软包座椅和超宽排距，厅内音响设备全部为进口数码立体声音响系统，环境温馨，格调高雅，充满了现代感。

张家口市大众影剧院改造招商项目

文章来源：文化网

一、项目概况

张家口市大众影剧院地处市中心闹市区，东临文化广场，西连市最大商业步行街——武城街，北依市委、市政府，占地面积1760平方米，建筑面积2840.26平方米。影院在职职工42人，离退休职工34人。便利的地理位置，优越的周边环境为大众影剧院的发展奠定坚实的基础。

大众影剧院前身为裕民戏园，1956年更名为大众剧场，1968年重新修缮，加宽前厅，建立放映室，观众席位达1370个，1974年增建前侧二层楼设招待所、录像厅等正式命名为“大众影剧院”沿用至今。80年代大众影剧院曾经创造过辉煌，年放映3526场，观众达152万人次，收入 45万元，在全省名列前茅。90年代，由于缺乏资金投入，配套设施老化，加上主客观因素的影响,导致影剧院经营困难,效益下降。近几年来，随着经济建设的快速发展和文化市场的快速形成，大众影剧院经营状况出现明显好转，但由于设施老化和资金困难，无法有大的改观。为此，尽快招商引资，对大众影剧院进行大力度的改造，是重振大众影剧院辉煌的必由之路。

二、项目内容

对影剧院门脸及外部整体重新装饰改造，对影院放映厅的舞台、灯光、

音响、座椅等重新进行装修改造，放映厅的使用面积777.6平方米，设1000个观众席位，增设化妆室、贵宾休息厅。除放映厅外，影院前厅和两侧用于商业用房，可使用面积783平方米，建成集演艺、文化、休闲、娱乐为一体的多功能、高档次、现代化、综合性城市文化艺术广场，使其成为张家口最具特色，代表一流水准的标志性文化、艺术休闲、娱乐、商演等为一体的新颖时尚的服务中心。

三、投资估算与资金来源

影院项目改造总投资1000万元。主要对现有设施，包括舞台灯光、音响、座椅更新改造，影院内外部装修提高影院档次和整体水平。其中舞台灯光音响350万元，座椅150万元，前厅改造80万元，内外部装修250万元，门脸装修170万元，资金来源由投资方筹备。

四、市场分析

城区目前拥有人口60余万，在校中小学生及大专院校学生共计2万余人。改造完成后，年接待消费者60万人次，影院收入100万元，商业用房收入300万元，文化市场开发有很大潜力，通过改造有效提高现有资源效率，增强我院的市场竞争力。

五、合作方式

以下大众影剧院为甲方，投资租赁方为乙方。

1、乙方投资不少于1000万元，对影剧院改造方案必须

征得甲方同意。

2、经营项目必须符合上级精神，主营文化产业，乙方

自主经营。

3、租赁期为十年，租赁期满后如继续租赁，在同等条件下甲方可考虑优先选择乙方。

4、租赁期满后，固定资产投资属甲方所有，甲方不做任何补偿。

5、每年乙方向甲方缴纳租赁费200万元，可一次性支付或者分期支付。

6、甲方向乙方提供所有经营面积(影剧院设4楼办公区)，设经理、书记、财务办公室、安全保卫室。

7、甲方不向乙方提供工作人员。

8、具体租赁细节双方协商解决。

厦门市同安区发展和改革局

关于同安文化中心(影剧院)项目立项的复函

同发投〔2007〕函325号

厦门市同安区文化体育局：

你局《关于申请同安文化中心(影剧院)项目立项的函》(厦同文体〔2007〕函25号)收悉。根据我区城市总体规划，经研究，同意你局建设同安文化中心(影剧院)项目，具体批复如下：

一、建设地点：同安体育馆东侧。

二、建设规模和内容

总建筑面积6860平方米，其中地上建筑面积4860平方米，地下建筑面积2000平方米，建设影剧院1幢及配套设施。

三、总投资及资金来源：项目估算总投资3791.68万元(不含征地费用)，其中建安费用3357.90万元，其他费用323.34万元，预备费110.44万元。资金来源为区财政统筹解决。

接文后，请抓紧办理相关基建手续，确保项目按计划实施，本投资估算作为项目施工招标控制价的核定依据。

该项目纳入我区二○○七年基建前期工作计划，前期工作有效期一年。

二○○七年十二月二十一日

第四篇：投资影院如何赚钱

投资影院如何赚钱?业内人士表示，原来投资影院有政策扶持，按照目前业内惯用的分账原则，影院赚钱的空间也是相当大的。 “通常的分账比例是投资方、发行方和院线分得票房的50%，影院获得另外50%的收益。当然每个片子的分账方式不完全相同，但影院基本都能分到50%，甚至更多。”大地数字影院市场推广总监薛子聪说。另外政策扶持也很关键, 保利博纳的负责人于冬也介绍说，投资新建或改造影院，电影局都将按票房收入的5%作为电影专项奖金，先征后返退还影院。于冬举例说：“像我们投资重庆的保利重庆国际影城，如果一年有1000万元票房，3年中，可有150万元至200万元回到电影院投资老板的手里，利益是非常大的。这个政策非常有作用，吸引了很多电影投资者的热情。”薛子聪透露，以大地院线为例，该院线旗下的影院虽然视地理位置、

投资一间影院的起步价是多少?今年不少影院的投资都动辄数亿元。华谊兄弟方面计划投入1.3亿元来投资影院建设，2010年计划开业6~8家。而保利博纳早已宣布第一期投资2亿元，要在全国打造20家多厅影院。今年2月，成龙在北京耗资6000万元投资了一座占地15000平方米、号称目前中国最大的电影院之后，未来3年他还打算在全国修建100家影城。薛子聪告诉记者：“投资一个影院从几百万元到数千万元不等，视装修豪华程度以及使用的设备等因素而不同。业内通常会以一个座位的造价来计算影院的投资，一个座位的造价通常从8000元到20000元不等。”

不过业内人士也表示,投资影院也不是包赚不赔的。目前很多人在影院投资上还是盲目的。国内影院实行的是加盟制，让许多投资者觉得没有什么门槛。其实影院投资需要科学的统计测算，包括当地人口总量、人均收入、20岁~35岁的主力消费群状况以及项目所在区域的开发商水平等。大地数字影院市场推广中心总监薛子聪坦率地说：“这两年来有些不理性的投入，比如按照我们评估是不能做的项目，还是会有很多人投资进去。”薛子聪认为，正常来说，风投会找些比较好的项目，闲置资金也要寻找落脚点，而电影院算是一个比较稳健的项目。“今年很明显地感觉到多了很多影院投入市场，明年相信大家会感觉到有更多的影院投入市场。” E A：二线城市成争夺热点

在2009年之前，投资院线的主战场就是北京、上海和广州这些大都市。以广州为例，从2009年开始，广州的影院遍地开花，各个区都有自己的大影院。

不过，大地数字影院市场推广总监薛子聪认为相对于北京、上海、广州这样的大城市，二三线城市的市场更为广阔一点。大地院线进入内地市场3年来，主要着力于开发二三线市场，比如佛山、开平、江门等。泛珠三角、长三角和环渤海区是大地院线的开发重点。此外他们也在西部的重庆、四川、贵州等地陆续开始设影院。薛子聪表示，相对来说二三线城市的投资回报率会高一些，而且在

二、三线城市的投资还会得到政府一些政策的扶持，相对来说，更“合算”。“按照现在的政策，在二线城市建设一家新影院，财政部的补贴是每块银幕10万元。”薛子聪说：“而且

二、三线城市的发展潜力也是有目共睹的。很多电影在这些地方的票房数字还是零。在中国，一线城市不过十几二十个，二线城市却有300个左右，县市级别的有2800多个。事实上很多二线城市都还没有一家像样的电影院，这其中的市场空缺是很大的。”

中影集团旗下的中影影院投资有限公司开发总监程光燕在接受媒体采访时也认为：一线城市房租暴涨也使影院投资向

二、三线城市转移。程光燕说，由于去年电影票房大幅增长，京沪等一线城市开发商的市场预期提高，一些影院所在核心地段的年租金甚至高达上千万元，这就使得影院在一线城市投资回报期加长，风险加大。

关于大力加强县级多厅影院建设的意见

浙广局发〔2010〕74号

各市、县(市、区)文化广电新闻出版局、发改委(局)、财政局：为进一步提高县级城市电影设施水平，加大县级多厅影院建设力度，推进电影产业繁荣发展，满足人民群众精神文化需求，更好地发挥电影的教育引导作用，促进和谐社会和文化大省建设，根据国务院《文化产业振兴规划》和《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008—2012)》的有关部署，现就大力加强县级多厅影院建设提出以下意见：

一、充分认识加强县级多厅影院建设的重要性

电影是深受人民群众喜闻乐见和寓教于乐的文化娱乐形式，是重要的文化产业和新型服务业。电影院作为传播电影文化的基础设施和电影服务大众的重要载体，正逢大好发展的重要时机。随着经济社会平稳较快健康发展，城镇化建设水平不断提高，重视和加强县级多厅影院建设，不仅是满足城乡人民群众观看电影的迫切需要,也是发展文化事业产业,构建文化公共服务体系，提升城市形象品位,科学引导城镇化建设，推动县域经济、政治、文化和社会全面统筹协调发展的内在要求。目前，全国和我省电影业面对国际金融危机，呈现出逆势向上和整体发展的良好势头。各地、各有关部门要充分认识发展县级多厅影院建设的重要性，抓住有利时机，切实把发展县级多厅影院作为现代城镇建设的重要抓手和加强精神文明建设、促进社会和谐发展的重要措施摆上重要位置，大力抓实抓好。

二、发展县级多厅影院的总体要求

高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕深化文化体制改革，着力发展文化产业、大力实施电影惠民工程的目标任务，坚持企业为主、市场主导与政府引导相结合，加强宏观调控和科学规划，改革管理体制，创新运营机制，加大投资力度，加快建设步伐，建设“立足县城、连接集镇、辐射乡村”的新一代城镇电影放映服务网络，切实解决目前县级电影院设施简陋单

一、设备陈旧老化、居民看电影难的问题，有力推动全省电影产业跨越式发展，用社会主义先进文化占领城乡宣传思想文化阵地，为加快文化大省建设作出重要贡献。

三、发展县级多厅影院的基本原则

一是以人为本、服务大众。着眼于满足人民群众不断增长的精神文化需求，让更多的观众看到电影和看好电影，丰富基层文化娱乐生活，促进城乡人民群众基本文化权益均等化，提高电影的教育功能和服务能力。二是科学规划、保障效益。结合文化产业发展规划和城镇建设改造规划，优化影院选址布局，合理兼顾地区平衡，方便城乡群众观影，形成科学合理的电影市场网络。三是整合资源、重点突破。整合全省电影产业各种优质资源，重点突破县级城市多厅影院建设，同时鼓励和支持有条件的人口大镇先行试点，逐步推进中心镇的影院建设。四是政府推动、市场运作。坚持以深化体制机制改革为动力，按照建立现代企业制度要求，鼓励各类资本按照国家政策进入影院建设市场，建立符合市场经济规律的商业运营模式，营造国有、民营、个体等多元主体共同参与和推动全省电影产业发展的良好环境。

四、发展县级多厅影院的重点

计划从2010年始，与经济社会发展“十二五”规划相衔接，用三到五年时间，在没有多厅影院的县(市、区)，新建或改建、扩建五厅以上、达到国家三星级标准以上的多厅影院;有条件的中心镇，可新建三厅以上、达到国家三星级标准的多厅影院，并以此辐射农村，提高农村电影放映公共服务水平。

新建和改建的县级多厅影院要加强基础设施和放映设备的更新改造，大力加强计算机售票系统的联网和应用，促进管理升级和监管有效，不断提高经营管理水平;要加入电影院线，实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的现代电影院线制流通方式，促进县级多厅影院放映繁荣和持续发展;要发展数字化放映，全面提升技术服务水平，实现数字影院规模化经营，基本实现县级城市与大中城市观众同步优质观影。

五、发展县级多厅影院的工作措施

(一)科学编制县级多厅影院发展规划。按照整体布局、重点推进、分批建设的要求，按照《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》的总体要求，结合《浙江省推动文化大发展大繁荣纲要(2008-2012)》总体部署，科学编制城镇电影院发展规划。按照规划要求明确目标任务，制定实施方案，落实推进步骤，分步实现计划目标。

(二)加强对发展县级多厅影院的指导和服务。省广播电影电视局要着重抓好县级多厅影院建设的指导和管理。积极开展调查研究，做好试点推动和典型引导工作，积极推动当地政府、行业企业和各类投资主体进入县级多厅影院建设领域。各地政府要结合城市建设规划和产业发展规划，加强对县级多厅影院发展的政策性支持。引导重要商业、文化、地产、综合设施预留建设多厅影院场所，努力促成多厅影院与商业、文化及其他项目有机结合。引导房地产等开发商在新建项目中配套开发多厅影院等文化设施。

(三)大力扶持县级多厅影院建设的投资经营主体。鼓励电影系统内外国有、民营、外资资本参与多厅影院建设和改造，努力扩大投融资渠道。加强对我省现有的“浙江时代”、“浙江横店”、“浙江星光”、“温州雁荡”等电影院线的扶持和指导，增强其经营管理能力，促进可持续发展，充分发挥龙头企业的带动作用，提高我省电影产业规模化、集约化、专业化水平。实施品牌发展战略，努力实现县级多厅影院品牌开发、连锁经营，打造影院品牌精品，提升电影产业竞争力。

(四)积极探索完善县级多厅影院的扶持政策。充分使用好国家电影专项资金配套扶持政策。省财政将通过建立奖励补贴机制，鼓励各类资本投资建设影院，给予符合条件的新建、改建、扩建县级及中心镇多厅影院一次性补贴或奖励。各级政府要筹措整合文化发展资金，用于对县级及中心镇多厅影院建设的扶持。鼓励和帮助品牌电影院线和多厅影院投资经营主体尽快上市，拓展融资渠道，加大后续投入。综合运用信贷贴息等手段，引导各类社会资金采取股份合作制、租赁制等多种方式投资县级及中心镇多厅影院建设。积极探索符合影院投资特性的抵押贷款等机制，拓宽金融业扶持影院建设渠道和方式。

(五)切实加强对发展县级多厅影院工作的组织领导。各地、各有关部门要把发展县级多厅影院建设工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，落实工作目标责任，采取积极有效措施，加快促进县级多厅影院建设健康发展。省、市、县(市区)电影行政主管部门要会同发展改革部门编制县级多厅影院及有关中心镇电影院发展规划，要把发展县级多厅影院作为做大做强我省电影产业的重要工作来抓，并为投资经营主体提供全程服务和政策指导;财政部门要出台并落实好补贴奖励政策，重点扶持县级多厅影院建设分期铺开;城建、税务、文化、工商、商务等相关部门要积极落实有关政策，大力支持县级多厅影院建设;金融机构要加大对县级多厅影院建设的信贷支持力度。

浙江省广播电影电视局浙江省发展和改革委员会浙江省财政厅

二○一○年三月二十五日

广东大地电影院线有限公司

大地电影院线有限公司成立于2005年，是由大地时代文化传播(北京)有限公司投资成立的院线管理公司。

大地电影院线有限公司对旗下分布全国的大地数字影院实行统一品牌、统一供片、统一经营、统一管理的管理模式，是全国首先将连锁业态的管理概念引入数字电影领域的先行者。大地电影院线通过借鉴国际先进连锁企业的模式，在影院建立起完善的营运标准体系，将电影院的放映、各项服务操作、人才训练及业务拓展等业务环节作了细致的流程规划，使全线影院在运作上实现标准化运营，成为国内数字电影院连锁体系的产业标榜。

与此同时，大地电影院线利用自身数字化优势，应用信息化系统管理日常业务，成功实现包括数字化放映、数字化运营的全数字化管理，对数字影院的营销及管理革命进行了非常有益的实践。

经过几年的努力，大地电影院线成功摸索及总结出数字影院的商业模式及营运规范，截至到2009年5月，大地电影院线发展到29家数字影院，87张银幕的规模，2008年全年累计观影人次2,936,905人，业务范围拓展到珠三角(广州、东莞、佛山、顺德、汕头、湛江等地)、长三角(上海、浙江、江苏等地)和环渤海区域(北京、山东、河北等地)，面向全国开展数字影院的各项商务合作及加盟业务也全面开展。未来2年，大地电影院线将达到100家影院，300张银幕以上的规模，成为全国最具规模的连锁的全数字电影院线。

大地推行“百分百执行、对结果负责、团队协作”的企业文化，我们为员工设立完善的专业培训、营造公平的竞争空间、开辟多方面的升迁渠道和提供贴心的福利待遇，为员工搭建施展才干的舞台，帮助员工实现职业理想和人生价值。过去几年，大批高学历高素质的对电影院经营有创新想法的年轻人才投身大地，经过人才培训计划和升迁制度，迅速成长为优秀的职业经理人。

大地的迅速发展需要大批优秀人才的加入，欢迎优秀的您与我们携手，共创您和大地的美好未来!

院线总部地址：广州市天河区珠江新城珠江西路10号高德置地广场C座19楼01-06单元传真：020-22198686 邮编：510623 华东区地址：上海市闵行区莲花南路1500弄19号(南楼)507 室传真：021-33582833