电影院加盟范文

2022-05-19

第一篇：电影院加盟范文

电影院加盟前景分析

开电影院真能赚大钱吗?

中国电影产业正在高速增长，2009年票房过亿的国产影片达11部，2010年票房过亿的国产影片17部，2011年更有35部影片单片票房过亿，年度总票房更是突破130亿元!多位导演跨入亿元票房“俱乐部”，2009-2011年间，总票房同比增加了209.47%，而全球电影市场近年平均增幅才8%。

中国电影产量已跃居世界第三，仅次于印度和美国，然而截止至2011年底，全国的银幕数只有9200多块，远低于美国4万块的数字，放映空间有限导致大量新片无法进入影院，而供需不平衡也带来巨大的市场，各方资金争相进入电影发行放映终端，一轮影院建设热潮正在全国展开，原先扩张、兼并、重组频繁上演。

资本蜂拥影院

在电影产业链上，放映终端似乎门槛最低，而现在中国影院数量缺口大，风险相对好控制，容易获得热钱青睐，一时间，煤老板、地产老板、国内外风投、境外资本蜂拥而至。

宏观政策在很大程度上也成为了产业发展推手。2009年12月，国家广电总局电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这也为二三线城市的影院发展注入了新的活力。2011年2月国务院办公厅出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，其中就强调加快城镇数字影院建设，2011年10月25号中共十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改

革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》更是提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 “3年前别人让我开影院，我坚决不碰。”大影易科技总经理刘锋说，过去电影院是“被遗忘的角落”，中国有30万家网吧，500万家KTV，电影院却少得可怜。

“电影院终于开始火了”刘锋说，“2009年不到5000块银幕创造了62亿票房，如果5至8年间能实现1000亿，将开设100万个电影包房，把影院开到乡镇。

新进者并非只有大影易，华谊兄弟2007年动手筹建的重庆华谊兄弟电影院并于2011年7月正式开张，他们还与新影联合在北京望京华彩商业中心开设影院，成功进入全产业链电影公司阵营;位于北京五棵松的Jackiechen耀莱国际影城2010年6月开业当天首映了成龙的新片《功夫梦》，国内外当红明星悉数到场，香港橙天嘉禾也以并购和自己投资建设两种方式进入内地影院市场。

有特色者上位

投资影院，懂得经营时关键

通常来说，同样一笔钱投入电影制作2年就能收回成本，投入影院却需要5年，当资本规模有限时，华谊迟迟未动，上市后资本市场希望它成为中国的华纳，而华纳正是电影全产业链的整体运营模式，所以华谊必然要进入影院。

其实通过打造有力的终端，带给观众更新的体验，反过来拉动票

房收入才是华谊进军影院的真正目的。华谊着力打造的是情感连锁影院，胡明说，经营影院的关键在于如何带给观众新的体验，“影院是电影和观众之间的接口，说到底，它是一个与人相聚的地方，很少有人自己看电影，大部分都是朋友、恋人、家人一起看电影，所以让观众对影院产生情感的依赖是一大法宝。“

不同行业背景的国际化团队之间产生文化碰撞是打造华谊影院的关键，“我们影院的运营总监是新加坡人，总顾问是澳大利亚人，各自的行业背景也都不同，有来自香港嘉禾的，有原来在星巴克做连锁经营的。“不同的文化、不同的行业背景之间的碰撞，正好是华谊影院所需要的。

胡明举例说，这个团队碰撞出了重庆影院最有吸引力的两个地方——酒吧吸烟室和女士化妆间。“设计师是40多岁的女性，她很讨厌抽烟，所以把吸烟室设置在一个角落里，不通风，而开发总监特爱抽烟，为此双方吵得不可开交。“最后双方都作出一定妥协，吸烟室的地点虽然没变，面积仍然很小，但是设计很时尚，放置了高脚椅，迎面的电视墙上显示所有影厅正在上映的片子，很像酒吧的感觉。” 酒吧吸烟室成了男士们的最爱，另一个最受欢迎的地方是女士化妆间。女性来看电影大都是跟男朋友约会，需要专门的化妆间，这样可以吸引更多的女性来华谊。

“在细节上想点子才能让观众依赖你。”胡明说，“华谊希望把对电影的理解带到终端服务行业。”就像去餐馆吃饭的目的更多是为了分享、聊天，“今天影院到了需要升级的阶段，它更像一个联系情感

的地方。”

农村PK城市

已经积累多年且有强大资金实力的公司扎根一二线城市，而一些以技术创新为特色的公司则先从大城市的小社区及乡镇市场入手。

“一二线城市都让我们忙不过来，万达院线的重心暂时不会到三线以下城市。”叶宁说，万达院线是影院与商业地产紧密结合的产物，有万达地产的地方就会有万达影城。截止至2009年底，万达院线拥有影城50家，400块银幕，票房产出占全国15%成为国内第一大院线。

叶宁认为影院座位连锁行业，经营关键在于标准化。任何一家万达影城不规范，损害的就是万达院线的利益，所以院线会想方设法监督。“我们要两条腿走路，加速开影院的同事也要提供更优质的服务。练内功，否则跑得越快死得越快。”

他算过一笔账，相较于万达地产中的其他业态，影院每平方米产生的效益最低。但是影院是娱乐价值的贡献者，缺少影院就缺少吸引力。独立的影院成本太高，单靠票房不可能生存。

大影易则与万达不同，主要开发三四线城市以及一二线城市的社区市场，采取农村包围城市的路线，“我倒想在西单、王府井开影院，不过那里早就没我的份儿了。”虽然起点晚，但刘锋笃定自己拥有独特的优势。

“以后影院就像便利店一样，要开在家门口，而不是地理位置优

越的城中心。”刘锋说，传统的影院方2%的影片，满足2%的电影消费者，观众想看的有些电影影院不放，影院放的片子又是观众少看的。

按照刘锋的计划，未来大影易将建设几百家小型精致电影院，除了与大型院线的大片同步播映外，其自助式点播模式将实现如麦当劳般24小时运营的电影院。

“不一定要在市中心才赚钱，电影有很多种营销手法，只要把一个点子用好就可以了。”擅长电影营销的刘锋在圈内浸泡了

7、8年，其推行的多元化影院发展模式成为中国电影产业的重要转折点。‘

刘锋希望未来将样板影院复制到全国，接下来大影易还将在三四线城市改造就影院、如湖南娄底、河南兰考，大城市的社区也是大影易的市场。未来大影易也会自建部分影院，但它更像做一家院线管理者，让更多的人来看电影，播放它提供的影片、

第二篇：大地电影院线普通加盟流程介绍 2009

大地电影院线普通加盟流程介绍 2009-12-23 20:10

1加盟商提出申请:

1.1加盟商与大地院线业务发展中心商务经理面谈，初步了解资金、人员、选点等情况;

1.2商务经理初步告知加盟商加盟条件及大地院线的加盟优势;

1.3填写加盟者个人资料及加盟申请表备案。

2服务咨询:

2.1给予选址、建设及投资方面的咨询与建议;

2.2给予影院运营管理方面的咨询与建议;

2.3给予办证方面的咨询和建议;

2.4给予影院开业方面的咨询和建议;

2.5其他专业性问题的解惑。

3签订正式加盟合同:

3.1确认加盟合同各项条款;

3.2正式签订加盟合同。

4完成加盟手续:加盟商提供相关资料,大地院线负责申办<影院加盟院线>备案。备案周期正常在30个工作日内完成。

4.1开业筹备：

4.2确定开业计划表;

4.3办理完成各种证照;

4.4装修工程验收通过;

4.5影院设备安装调测完毕;

4.6信息化系统的安装调测完毕;

4.7卖品备货充足;

4.8宣传物料准备充分;

5开业筹备：

5.1确定开业计划表;

5.2办理完成各种证照;

5.3装修工程验收通过;

5.4影院设备安装调测完毕;

5.5信息化系统的安装调测完毕;

5.6卖品备货充足;

5.7宣传物料准备充分;

6试运营：

6.1制定开业推广计划;

6.2设计宣传方案及实施计划;

6.3检验影院的硬件环境;

6.4检验人员对运营规范、操作流程、服务标准的熟悉程度。

7正式开业运作：

7.1开业推广活动的完成;

7.2管理及运营系统正常化运作，PDCA循环闭环运转。

8运营指导：正式营业后，大地院线将为加盟影院提供长期的运营建议、咨询和指导工作。

第三篇：关于私人影院的发展趋势及加盟投资预算

新零售，新物种，新线下，互联网时代的下半场开启。线下实体店的投资趋势和发展脉络到底是什么?如何抓住市场的主流和线索。关于线下娱乐产业，大而全，多而杂，多数投资人只能远观和踌躇。用数据说话，用细小的搜索动作为统计样本，行业的横向，历史的纵向，本文以“百度指数”为切入点和分析工具，产生结论，发表观点，抛砖引玉，为更多投资人指点迷津。

2011-2018这七年，私人影院、ktv、网吧、电影院，谁在主导投资人的口味和市场方向

时间起始点设定从2011年开始，在这一年，移动互联网兴起，各类娱乐业态的发展演变叠加效应，改变并且重塑了很多行业，传统和新兴的分界点，可以理解为从这一年开始。

2012年中国网吧数量为13.6万家，比2011年减少6.9%。2012年中国约有1万家网吧关门，这是自2004年以来网吧数量呈下降态势。随着互联网移动端的迅速崛起，网吧产业现状面临着下滑趋势。

-----------中国文化部于2012年发布的《2012年中国网吧市场报告》

1995年1月，钱柜在中国大陆的上海静安店开张。这家源自台湾品牌的落地，拉开国内KTV黄金二十年的序幕。时间进入到2015年，钱柜宣布退出大陆市场。同年，万达旗下的“大歌星”也正式停运。全国范围内的KTV关店潮纷至杳来。KTV在2005年到达高峰，然后再用十年的衰落走到了2015年行业的低谷。消费人群的迭代、市场环境的转换、经营定位模式的陈旧，这个老旧的行业只有改头换面，自我革命，才能看到继续下去的道路。

-----------中研普华《2018年KTV市场分析报告》

私人影院诞生于2013年，星星之火分布于在上海、长沙等个别城市。进入2015年，私人影院逐渐作为一个独立的行业进入大众的视野。行业一般定义2014年作为私人影院的发展元年，爆发式激增发生于2017年。如果从更长的历史周期跨度来看，只有五岁的私人影院这个行业，甚至还处于他的童年时期。 ------摘自《聚空间：私人影院五年的见证者》

具体到百度的搜索指数(见图一)，我们将周期定义为2011.1-2018.6，这七年的时间，可以显著得出以下结论：

(图一：2011-2018年百度搜索指数图)

一、搜索走势图的顶层箱体的龙

一、龙二位置被电影院和私人影院占据。搜索总量领头羊是电影院。这也是实际情况的真实写照：2011年，刚好是ktv行业逐渐走向低谷和网吧开始衰落的一年，却又是电影票房市场开始兴盛的元年。在七年中的前四年，更多的人对电影院更加感兴趣，他们在研究投资一家电影院，但是因为电影院的单体投资规模较大，更多的个体投资者只能观望和渴望，随着电影市场的进一步发展和火爆，后三年，仍然是以电影为娱乐载体的私人影院的关注和搜索量异军突起，鹤立鸡群。这复合基本面：从2014年到2018年，五年时间，私人影院从几百家激增到过万家，年均增长率非常高。

二、2015年国内电影市场票房火爆，也激发了投资人的关注和尝试，针对电影院的搜索非常高。而在2016年末至2017年，私人影院的概念席卷全国，开店如潮，搜索量也非常高，甚至远超电影院的高度。

三、2016-2018年，这三年，私人影院的搜索和关注量独占鳌头，截止到当下，仍然远超电影院、ktv、网吧的搜索关注量，依然为当下线下娱乐实体店面非常热门的投资方向之一(见图二)。

(图二：2016-2018年百度搜索指数图)

2015-2018这四年，年轻人非常喜欢和非常广泛的娱乐模式依然还是看电影、唱歌

上文的搜索数据统计，我们分析的对象是投资人和业主，因此关键词设定为店面存在实体的关键词，如电影院、网吧、KTV，作为一个想要投资做店面的业主，必然会不断通过百度搜索去了解他即将要投资和从事的这个关键词。这一节，我们将分析的维度定位于终端消费者的需求场景，关键词设定为终端消费者根据他的娱乐需求而去搜索的词汇，如看电影、K歌、上网、足疗等。我们得出如下结论(见图三)：

(图三：2015-2018年百度搜索指数图)

根据前文图

一、图二所示，投资者和业主对KTV的关注和搜索显著下降，但是根据图四，终端消费者对于K歌这个需求反而不降反升，并且在总计四年的周期中，搜索量仅次于看电影。这说明，名字被称作为“KTV”的实体店面少了，但是唱歌这个需求是巨大且稳定并且不断放量的。唱歌这部分需求去了哪里?首先是线上K歌类APP，如全民K歌，唱吧、各种线上直播等。其次，若干KTV正在升级转型为一类新的娱乐业态---影K，即能看电影的KTV。改变单调的唱歌模式，唱歌之余还可以看到影院级别效果的电影大片。另外，私人影院行业的部分店面中，也可以同时实现电影+唱歌的双娱乐模式。国内私人影院品牌聚空间，所有加盟店均可实现电影+唱歌+直播的多元娱乐功能，目前加盟店六百余家，有效会员超过70万，且会员多为年轻消费人群，这在很大程度上，也在对原本KTV的消费人群形成较强的分流。

速发展和私人影院的迅速崛起得到佐证。电影这种娱乐载体，几乎可以出现在所有的消费场景之中：情侣约会、朋友聚会、闺蜜小聚、公司团建、家庭周末娱乐、甚至打发时间。现如今，电影产业的发展更多依靠的是票房和电影院市场的带动，同时，可预见的是，私人影院、点播影院、社区影院、高校影院等等这些非同步院线模式，将成为电影产业发展的新引擎和增长点，带动中国电影产业迈入千亿规模，成为休闲娱乐线下实体产业的重要支柱。

三、酒吧、足疗店、网吧等，仍然是线下实体店面的重要组成部分。但是这些相对传统的行业，不能按照之前的定位和模式因循守旧，而是要用于自我革命，优化建设更丰富的消费场景和娱乐体验，做好垂直领域的细分和特色，同时做好跨界的融合与差异化经营。比如酒吧增加新零售的模式，足疗店也可以加入观影和唱歌，升级改造为影院是足疗或K歌式足疗，网吧要加强社交属性，做竞技类、开黑房这种熟人强社交关系，同时通过举办线下比赛、电子竞技明星见面会等这类陌生人的弱社交关系，积聚人气，形成流量。

电影院，ktv，网吧，酒吧，足疗店，网吧，私人影院等等诸如此类的市场主体，本质上都属于实体店面和线下范畴。都包含三个共性的问题，你的产品是什么，你的用户群体是什么，你的定位是什么。就拿私人影院来讲，你的用户群体是城市中的绝大多数年轻人，你的产品是以电影、唱歌、直播、饮品小吃等等为载体的娱乐形式，你的定位是满足年轻人的约会、聚会、团聚等的社交需求。这是业主们做好一个店面必备的三个认识。很多业主认为私人影院只是一个看电影的地方，把私人影院当做电影院去经营，认为自己从事的是电影票房产业。这是认识的不全面、不深入、不灵活，这将极大的局限你的经营模式和客户群体，从而为后面的经营设置桎梏和天花板。而明白了私人影院产品、定位、用户群体这三个问题，搭配上科学的选址和努力持续付出的宣传引流，私人影院经营的业绩和前景也是水到渠成，步步为营。

聚空间的目标客户群体几乎涵盖了所有的具备消费能力的各类人群，一方面为他们提供一个温馨的、私密的、相对独立的主题包厢，一方面为他们提供包括观影、唱歌、上网、棋牌、台球、披萨等众多娱乐服务功能，全国加盟店六百家。想要了解更多资讯，可以拨打网页上方的联系电话咨询。

第四篇：如何加盟快递？加盟快递应该注意什么？快递加盟须知!

现在越来越多的人开始关注快递行业，也有一大部分人想加入进来，不过还是希望大家在投资之前慎重一下

下面是根据快递员联盟群前段时间聊天记录内容整理的一部份问题。当然也有很多涉及不到的地方，看完还没解决你的问题可以留言追问，也可以加群与其他更多的快递行业人士交流。

关于快递加盟诸多问题。

1、平台的选择和分析

好多人已进群就问：想加盟个快递，选择哪家公司好呢?抛开快递是否能赚钱不说，就这个问题问出来就表示你一点快递的经验就没有;不了解快递就想加盟/赚钱，你自己觉得靠谱吗?快递的钱真的那么好赚吗?那你又问了快递有什么潜规则?我轻轻的告诉你，我做了这么多年我都不知道。

都是在网络上看到媒体传的快递行业高薪、或者是身边有认识的人做了几年快递赚到钱了。更有甚者是看到快递网点的人天天从早忙到晚，一车车的货物送的那么多就以为赚钱。其实那都是表象，至于到底赚钱不赚钱，只有自己做了才知道，没人能告诉你到底是能还是不能。

如果现在想从事快递当暴发户的，趁早该干啥干啥去吧;快递不适合你，进来快递不够捣乱的。快递的转让费为什么这么高呢，有一部分因素就在这儿。什么都不懂开始做了。过段时间发现不赚钱，又累。找个同样是啥都不懂的人高价转出。恶性循环!再有就是快递公司同行之间的价格战让行业利润急剧下滑。还有一部分就是在日常运营中，快件的时效、公司的制度等等，都需要熟悉了之后才能把风险降到最低。派件量那么大，没有做好情况下光内部仲裁罚款都够你喝一壶的了。还有很多做了一年的网点老板都不知道种菜不是干啥的。就知道罚款多，不知道自己没有学习到位。对于新手来说你不一定知道这些，即便是告诉你了，你也未必能懂。

所以想加盟快递的兄弟姊妹们，先做基础知识的积累，在考虑是否要把快递作为你的事业。我的建议是先从快递员做，慢慢积累收派件经验和问题异常件处理。有心的人3-6个月基本上就能掌握的差不多了，这几个月的亲身亲历比盲目的投资要好很多。当然了你如果是土豪级别的，不在乎那点小钱儿。哥就对你说：土豪我们做朋友吧!哈哈。

说了这么多，到底该选择哪个公司呢?下来分析下现在现在大家熟知的几个快递公司，

邮政EMS和顺丰都不能加盟只能做快递员其他职位慢慢升。四通一达、天天、宅急送等等这几个比较知名的快递公司基本上都是加盟制的。只要有空白区域或者是有人转让的你都可以去谈加盟事宜。每一个公司都可以，大体上我分不出好坏，因为加盟制的地方公司制度都不统一。所以要看具体的加盟细节和条件以及费用。其他加盟制的快递也一样。

哪个快递能赚钱?

只要你维护好自己区域的客户，不管你做那个公司都能赚钱;也会成为你赚钱的好平台。反之，你则会成为上级公司和总部的摇钱树。所以希望想加盟的朋友综合公司制度和费用等等问题再决定是否能做，不能盲目创业。总之一句话：有客户在手，平台都是浮云。

2、加盟流程和费用

加盟制的快递流程大致相同，一般地级市以上的城市直接找快递总部加盟签合同。部分县城的也需要找总部签合同。具体可以咨询想要加盟的公司总部。其实很简单，你就从总部开始逐级问，总部让你找谁就找谁问就OK了。

加盟费用一般包括加盟费、押金;部分公司和站点会有网络建设费等;接手别人经营中的公司，还可能会有过户费和转让费。

至于费用收的高不高，合适不合适。不要问别人，自己算算多久能挣回来，平均一下月收入看看值不值!费用问题不做回答了。再问!收费!嘿嘿

3、运营成本

这一块儿比较简单，每月(每年)上级公司会收取一定的班车费

发出的快递根据不同区域有相应的发货费用和给对方网点的派送费

还有啥想不起来!O(∩_∩)O哈哈~ 自己慢慢琢磨吧。

4、利润

派件：每一个派件公司会有相应的派件费给你的站点，每件不同公司各个地区都不一定一样。大概都在1-2块左右。除去你给快递员的提成剩下都是你，不过一般都没有什么了，部分地方还得倒贴给快递员发派件费。

收件：收件利润也很简单，上级公司会给你一个底价计费标准，收回来的快递费交了公司的底价，再扣去物料费用和快递员的提成之后。就是你的利润。至于有多少，要看你的的价格高低了，加减法自己算吧，扳扳手指头的事儿。

加盟前需要了解的问题有很多，这简短的一段文字不能全概括了，有更多的问题欢迎大家群内交流。群号在本帖开始第二段

快递员联盟-小柒哥首次整理，今天分享给吧内关注快递行业的朋友们。看完还不明白的可以随时到百度快递加盟吧发帖即可，

也可以搜全国快递员联盟总群与大家交流，当下利用快递群发广告的人太多了，为了让群内有好的沟通环境加群会有很多审核内容请按照说明申请。写在最后的话：

一个人的经验是有限的，本人也没有很好的文采。只是把自己的经验和群内朋友聊天内容有用的整理一下，分享出来。希望更多有经验的朋友分享一下你们在快递的每一个岗位上的经验。让更多新人少走弯路，把不适合做快递的人提前筛选出去。这样才能是快递行业尽早的的走向正规化;我们广大的快递人才能有更大的保障，才能让我们付出的汗水和精力更有价值!如果你觉得对你有帮助，请分享给身边更多的快递人和关注快递的人!

第五篇：咖啡加盟研磨时光、2012咖啡加盟信息、研磨时光咖啡加盟店

总部热线：0551-3611599 索取资料 400-882-1808 研磨时光品牌管理中心

研磨时光加盟流程

l、热爱咖啡文化，对咖啡有浓厚的兴趣;

2、具有一定从商经验(有一定咖啡店经验者优先)，具有强烈的事业心，责任心和追求企业成功的欲望；

3、认可"研磨时光"的企业文化，认可"研磨时光"经营理念和管理模式，包括：字号、品牌、标识、管理、形象、服务；

4、维护"研磨时光"商标品牌声誉，保证不对"研磨时光"商标进行侵犯；

5、有合法手续及合适的经营场所；

6、具有相应必要的物业条件和资金能力；

7、具有真诚合作态度，保证完成的经营过程中当地的对外各方关系的协调工作；

8、能够严格按照协议交纳加盟费及商标字号使用费；

9、能够接受“研磨时光”加盟体系的统一管理.

1、love the coffee culture， the industry has a strong interest in industry;

2、Have some business experience (must have excellent experience in a coffee shop line)， with a strong sense of professionalism， accountabilily and desire for the pursuit of business success:

3、Rccognized the corporate culture of"coffcc time"， recognized "coffee time" business philosophy and management models，including: size，brand，logo，management，and image services;

4、The maintenance of "coffee time" brand reputation， and ensure not to "coffee lime" trademark infringement;

5、Have legal procedures and appropriate establishments;

6、The corresponding property with the necessary conditions and financial capacity;

7、With the attitude of sincere cooperation,and ensure the completion of the operation of the process of external parties to the relationship between the local co-ordination

8、Be able to pay in strict accordance with the agreement and the trademark name fees;

9、Be able to accept the "coffee time" to join the unified management system.

加盟热线:400-882-18080551-3611599 3656788

研磨时光品牌信息

1918年，中国大陆硝烟弥漫，战乱不断。一个名叫阿南的小男孩不幸被拐卖至南洋，变成了苏门答腊岛一个咖啡豆庄园的奴隶。

幸运之神并没有将他抛弃，机缘巧合下他成了庄主的救命恩人，庄主不但恢复了他的自由身并让他参与庄园的管理工作。

中国人特有的勤劳和忠诚，使他有机会投身于咖啡的种植、研磨、烹煮等工艺的研究，一晃就是三十年„„

后来老庄主去世时，阿南也离开了这个伤心之地，定居在新加坡。三十年的咖啡情缘使他萌生了一个念头——开创一家咖啡馆。

于是华人社区第一家手工研磨咖啡馆研磨时光开张了！

经过10年的磨合，他独创了一套独特的最适合华人的咖啡调制秘方，在当地家喻户晓，被盛誉为最适合华人的咖啡馆。

总部热线：0551-3611599 索取资料 400-882-1808 研磨时光品牌管理中心

漂波的一生，历尽苍桑。思乡的情节，纠缠了一个世纪。最终老人未能重返故土，只好叮嘱孩子，一定要带着他和他的精良技艺回到大陆，与国人分享咖啡的苦与乐

研磨时光咖啡连锁市场分析

研磨时光咖啡的市场定位区隔明显。目前大陆大多数咖啡店是商务咖啡店，以商务谈判、情侣约会、棋牌休闲为主，人均消费值偏高、时段长、年龄偏大。而研磨时光以休闲咖啡为主，主体打造“都市生活第三空间”消费群体为18-35岁白领时尚年轻一族，此消费群体注重享受、休闲、崇尚知识、尊重人本性并富有小资情调，但这部分人的消费能力并不是非常强，但基数庞大，在中国占人口比例为30%，并且会逐年递增。在此基础上开设平价、便利店就显得尤为重要，以此来满足庞大的年轻时尚一族的咖啡梦。

大环境分析

1、社会经济环境的发展

中国经济3年保持8%以上的持续增长

中国30年的发展达到了欧美几百年的成就

消费产品从短缺到过剩的转变

中国经济由计划经济向市场经济逐步过度

中国经济在一架高速旋转的经济快车上极速行驶，带动整个中国人民的生活节奏跌宕起伏；

自由、竞争、变化的外部环境冲击着中国人传统的生活方式。

2、消费群体的分化

职场人士白天是匆忙的脚步、晚上是应酬的身影；

20岁以内的年轻人是最没有生活压力，仍然处于职场的边缘，仍有大把的时间浪费，仍然没心没肺

中老年人去咖啡馆不是喝咖啡而是喝茶，他们的生活经历和身体状况更让他们选择健康的生活方式