工作负责人的职责

工作负责人的职责（共18篇）

篇1：工作负责人的职责

工作负责人的安全职责

1、在工作票签发人签字前，工作负责人是工作票是否合格的责任人；

2、对危险点分析的全面性、控制措施的正确性及有效落实负责。工作前结合工作内容，召集工作成员进行危险点分析，制定控制措施；开工前负责组织全体人员学习危险点控制措施并签名；开工后，负责落实；

3、负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，与工作许可人共同检查安全措施是否得以落实，是否符合现场实际安全条件；

4、负责工作所需工器具的完备和良好；

5、工作前认真检查核实控制措施，对工作人员进行安全技术交底；

6、正确地和安全地组织工作，在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导；

7、监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点控制措施；

8、正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态；

9、工作票办理终结后，对本工作的危险点控制措施进行总结

篇2：工作负责人的职责

1“正确安全的组织工作

2：负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充 3：工作前对工作班成员进行危险点告知，交代安全措施和技术措施，并确认没一个工作班成员都已经知晓

4：严格执行工作票所列安全措施

篇3：工作负责人的职责

一、建立健全企业的内部控制制度

《会计法》第二十七条明文规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”, 并明确了单位内部会计监督制度的具体内容。内部控制是指单位负责人利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系, 形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序。

单位负责人在制定企业内部控制制度时, 要遵守以下原则一是要遵守合法性的原则, 即要符合我国现行法律、法规;二是要遵守科学性的原则, 即要根据各单位的实际情况针对性地制定切实可行的制度;三是要遵守规范性的原则, 即要坚决做到全面规范单位内各项会计行为。

二、重视和加强企业内部审计工作

单位内部审计是在单位内部对各种经营活动管理的独立评价, 直接对单位负责人负责, 其主要职责是为单位负责人提供政策是否落实, 程序是否到位, 标准是否执行, 资源利用是否合理等管理情报, 以便单位负责人针对性地制定管理措施, 加强单位的管理。单位内部审计的范畴很广, 其中最重要的一项就是会计审计, 即会计工作实行控制和再监督, 以达到会计信息真实可靠的目的。单位内部建立独立的审计部门, 对单位内部的会计行为进行监督和约束, 能从源头上遏制会计信息失真事件的发生。

单位内部审计的重点应是对外投资、资产处置、资金调度等重大经济业务事项的决策和执行情况, 有条件的单位, 还可以在负责人的办公室安装财务软件客户端, 及时了解财务信息, 及时发现和纠正会计人员违法违规行为的发生。但是, 客观评价现实中单位的内部审计工作还做得不够到位, 有些单位没有成立独立的审计部门, 而是从属于财务部门, 大大削弱了审计部门的监督职能;有些单位虽然成立了独立的审计部门, 但审计往往是流于形式, 没有对单位的财、表、物深入、细致、系统地进行检查, 审计职能没有得到充分发挥。

三、确保会计机构、会计人员依法履行职责

《会计法》明确规定单位负责人要保证会计机构和会计人员依法履行职责。首先, 单位负责人要正确认识到自己与会计机构、会计人员的关系。会计机构和会计人员都是单位负责人的嫡系部队和直接下属, 直接对单位负责人负责, 会计机构、会计人员的工作成效直接影响到单位负责人的工作成效, 所以单位负责人一定要重视、支持、保障会计机构和会计人员正常开展工作。其次, 单位负责人要利用会议、讲话、总结等多种形式强调会计工作的重要性, 特别是要以身作则, 率先垂范地遵守会计法规, 从而在单位内部营造遵守会计法规、注重会计工作、尊重会计人员的团体氛围。再次, 当会计机构和会计人员在工作中遇到困难和阻力时, 单位负责人要旗帜鲜明地为会计机构和会计人员撑腰, 支持、帮助、保障会计机构和会计人员正常开展工作。最后, 单位负责人要善于听取会计机构和会计人员的意见和建议, 加强与会计人员的交流, 提高会计人员的积极性和主动性, 及时解决会计工作中存在的一些问题。

四、实施全过程控制的财务管理

单位负责人管理单位的主要任务是对人、财、物进行管理, 而人与物的管理又集中体现在“财”的管理上。随着科技不断进步和市场竞争日益加剧, 单位负责人对单位的财务管理要逐步由资金管理转向财务会计监督, 要由以前的事后控制转向事前和事中控制上来。单位负责人实施全过程控制就是要做好财务预测、财务计划、财务控制、财务分析、财务信息反馈、实行财务考核等各个环节的工作, 保证单位经济活动的连续性。

五、强化预算管理

财务预算是一系列专门反映单位未来一定预算期内预计财务状况和经营成果, 以及现金收支等价值指标的各种预算的总称, 具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。做好单位预算工作, 一是要强化财务预算管理意识, 特别是单位负责人要有很强的预算管理意识;二是要建立健全完善的财务预算管理组织体系与制度;三是要选择科学的财务预算编制流程;四是要对企业财务预算的差异分析及考核;五是要建设信息高度集成、流程控制规范、管理功能全面信息化平台;六是要实行精细化管理, 将单位内所有部门都纳入到财务预算管理的环节中, 对发展目标进行层层分析, 明确各部门管理人员的职责范围、管理权限以及相应的奖惩制度;七是要利用财务电算化软件的计划管理和部门管理两大模块, 确保预算信息真实性和可靠性。

六、建立激励机制

单位的会计工作非常重要, 而会计人员的素质和工作态度是保证单位会计工作正常开展的基本前提。单位负责人除了选拔或培养高素质的会计人员外, 还要加强会计人员的管理, 建立科学的激励机制。一是对违反财经法律法规的会计坚决予以严肃处理, 调岗或辞退;二是与会计人员签订责任书, 明确会计人员的职责, 特别是要明确所承担的责任;三是每年对会计人员进行全方位的考核, 对不合格的会计人员进行调整;四是对于工作突出, 成绩显著的给予以物质奖励。通过上述措施, 在单位内部营造一种鼓励突出者、鞭策平庸者、警戒后进者、惩治违法者的氛围。

七、明确会计人员职责

单位负责人要确保会计信息的真实、完整、可靠, 就必须明确会计岗位职责、处置权限、工作流程以及纪律要求, 建立民主监督机制。同时, 还要明确各职能部门的工作范围, 使各部门的工作相互协调、相互制约, 使各位工作人员各司其职, 各负其责, 按规定处理会计事务, 进行会计核算, 实行会计监督, 以达到规范会计行为、堵塞漏洞、控制风险、防范舞弊和差错的目的[4]。总体而言, 会计具有遵守收费制度、费用开支范围和开支标准, 编制并严格执行部门预算, 审核记账凭证, 管理票据, 保管和使用空白发票, 妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料, 整理会计档案等职责。

八、关心和重视会计人员的继续教育

优秀的会计人员能使单位的会计工作有序开展, 能为单位出谋划策, 能使单位的资金得到高效利用, 是单位不可或缺的人才。而会计工作又是一项专业性、技术性、政策性很强的工作。随着经济的发展、社会环境的演变, 会计也会随之调整, 如果会计人员不加强继续教育, 就不能满足会计工作赋予的时代要求和单位负责人托付的现实要求。《会计法》规定要对会计人员进行教育和培训, 提高会计人员的业务素质。单位负责人关心和重视会计人员继续教育, 一是要保证会计人员参加一年一度的会计人员继续教育, 给会计人员提供学习新知识的机会二是创造条件让本单位会计人员到外单位参观学习, 交流会计技术经验, 探讨业务处理技巧, 也可请外单位的专家、学者到本单位来传授经验。三是要鼓励会计人员攻读学历学位, 提高会计人员的理论水平;四是要鼓励会计人员考取会计师、高级会计师等职称资格。通过教育和培训, 让会计人员不断充实和更新知识, 提高自身素质, 防止专业知识老化, 使会计人员的业务水平跟上经济形势的发展。

九、积极配合国家有关部门的监督检查

从政策层面来看, 《会计法》明确规定了相关部门应依照有关法律、行政法规等规定的职责, 对有关单位的会计资料实施监督检查。从技术层面来看, 会计工作的专业性、技术性很强, 如果不借助单位外的专业部门对单位的会计工作进行检查, 单位负责人就很难发现哪些会计工作做得不到位。从现实层面来看, 我国发生的会计诚信缺失事情大多都在有关部门的检查中发生的, 也说明单位外的检查是很有必要的。单位负责人首先要提高认识, 将财政部等专业部门的检查视为是对单位的帮助与指导, 其目的是为了将单位会计工作做得更好。有了正确的认识, 单位负责人才会积极配合财政、审计、税务、金融机构、证券监管、保险监管等部门依法对本单位会计资料的真实性和完整性实施监督检查, 达到预期效果。

摘要：单位负责人要履行好会计诚信的职责, 应建立健全企业的内部控制制度, 重视和加强企业内部审计工作, 确保会计机构、会计人员依法履行职责, 实施全过程控制的财务管理, 强化预算管理, 建立激励机制, 明确会计人员职责, 关心和重视会计人员的继续教育, 积极配合国家有关部门的监督检查。

关键词：单位负责人,会计诚信,职责

参考文献

[1]郭惠明.单位负责人如何防范违法会计行为[J].湖南经济管理干部学院学报, 2004, (3) :54-55

[2]周保海.防范单位负责人会计违法行为的措施[J].内蒙古煤炭经济, 2005, (6) :68-69

[3]王宏伟.谈单位负责人作为会计责任主体的职责[J].经济研究导刊, 2011, (23) :185-186

[4]温法军.单位负责人如何保障会计人员依法履行职责[J].商场现代化, 2011, (5) :136-137

篇4：工作负责人的职责

关键词：企业；经责审计；对策思考

一、加强企业内部经济责任审计的意义

企业的兴盛与衰败，主要负责人的领导是关键。企业经营好坏的走向与企业负责人自身的工作能力、个人经历、现代经营管理理念、事业观、责任感和道德品行等有着十分密切的关系。因此，重视和加强对企业负责人经济责任审计明确其应承担的经济责任就显得十分必要。

（一）开展企业经济责任审计工作，有助于推进企业依法依规经营，有效保护企业资产的安全与完整。开展企业内部经济责任履行审计，通过明确领导干部责任，促进企业依法依规经营，有效维护企业、职工个人的合法权益，进一步保障企业资产的安全与完整。

（二）开展企业经济责任审计工作，能够改进企业经营管理，提高企业效益。在任期经济责任审计中，通过审计人员深入细致地调查了解和对相关材料的综合对比分析，能够及时发现企业在经营管理上存在的漏洞和问题，并相应提出可行性建设性的建议和意见，有助于企业改进经营管理现状，提高企业效益。

（三）开展企业经济责任审计工作，是考核和选拔领导干部迫切需要。开展内部经济责任审计，通过正确评价负责人的经营业绩和经营能力，对于企业考核选拔任用领导干部将起到积极作用，是考核和选拔领导干部的迫切需要。

二、企业内部经济责任审计的现状

（一）领导重视不够，认识不足，内审状况堪忧。目前，一些企业领导对内审工作重视不够，没有认识到内部经济责任审计是加强干部监督管理、正确使用干部、强化企业内部管理的重要举措。在干部管理方面没有真正把领导干部经济责任审计贯穿于干部队伍监督管理之中，单位负责人的离任审计，有些时候只是委托审计机关走走形式而已。上行下效，相习成风，致使企业领导干部离任经济责任审计工作质量不高，参考价值不大，恶性循环，内审状况堪忧。

（二）“先离任，后审计”的现象普遍，工作滞后，影响审计监督效果。在内审实践中，“先审计、后离任”的原则并没有得到有效贯彻落实，绝大部分单位负责人是先离任后审计。虽然推行了任中审计制度，但任中审计所占比重偏低；先离任后审计的做法使审计结果应用严重滞后，影响了审计监督作用的有效发挥。

（三）内部审计队伍建设不足，既带来较大审计风险，又影响了企业内部经济责任审计工作的质量和时效。由于企业主要领导者对内部经济责任审计工作的不重视，引致企业管理层会忽视对内部审计队伍建设投入，尤其是人员引进、岗位待遇、进阶培训等方面会重视不足。造成的影响就是一些经济责任审计项目开展会迟缓或不深入细致，问题得不到揭示，使得内部经责审计存在审计风险，影响到审计的质量和时效，不利于企业领导干部队伍的监督管理。

三、做好企业内部经济责任审计应采取的对策

（一）企业领导者应提高思想认识，加强对经济责任审计工作的重视和支持。坚持对领导干部实施经济责任履行情况审计，是新形势下强化干部队伍建设管理的重要举措之一，是强化领导干部管理和监督的有效措施，有利于促使领导干部增强遵纪守法意识，正确行使党和人民赋予的权利。笔者在企业工作多年，深切体会到对于某一项工作或某个部门的工作，领导者重视与不重视，对相关人员或部门产生的是“蝴蝶效应”，其影响造成的工作效率或成果是大相径庭的，因此，领导重视与否，是关乎企业经济责任履行情况审计能否有效开展的一个重要前提。实践证明，领导干部对经济责任审计非常重视和支持的企业，其企业经济责任审计工作的开展就卓有成效，同时，该企业的干部监督管理机制也就显得富有成效，企业干部队伍建设就会趋于良性循环。

（二）坚持“有离必审，先审后离”的原则，加强任中审计力度。离任审计应坚持“有离必审，先审后离”的原则。但当前好多企业鉴于自身及社会管理环境的问题，尚难以坚持做到“先审计、后离任”，折中的办法就是进一步加大任中经济责任审计的力度，将审计关口前移，注重审计实效，以此来解决经济责任审计滞后的问题。

（三）努力提高审计人员的综合能力及素养，确保企业经济责任审计质量。开展企业经济责任审计需要知识面比较广的所谓复合型审计人员，这已是不争的事实。企业领导应重视和加强审计人员后续教育，使其能够自觉学习和主动掌握相关知识，并在审计实践中积累总结经验，掌握一定审计技巧和方法，增强发现问题、分析问题、解决问题的能力。企业人事部门要加强对人员结构的动态管理，将一些政治素质较高和业务能力较强的人员充实到审计队伍中去。

（四）扩大审计成果的影响，总结推广典型经验，抓好经济责任审计结果的应用。要做好审计成果的上报、横向沟通及应用工作，使审计成果信息能够在企业监督管理部门间共享。对领导干部经济责任审计，既要重视查处问题，清除隐患，更要注重发现积极因素，总结先进经验。经济责任审计成果应作为对领导干部调任、离职后提出评价或处理意见的重要依据。

总之，随着国家经济体制改革的不断深化，企业经济责任审计愈来愈显得重要。充分发挥企业经济责任审计的作用，能够有助于提高企业经营管理水平，推动企业经济不断健康发展。

参考文献：

[1]李园建.企业内部经济责任审计发展中问题及策略[J].中国内部审计，2013（12）.

[2]郑晴.中央电视台任中经济责任审计五要点[J].中国内部审计，2009（4）.

[3]蔡丽萍.浅谈企业集团内部经济责任审计[J].中国内部审计，2009（4）.

篇5：财务负责人的工作职责

2、负责对账、开票工作;

3、负责对应收应付账务审核、监管;

4、保管财务票据，管理会计档案;

5、负责公司日常的费用报销;

6、完成税务申报及审计工作;

7、为公司业务发展提供各项财务支持，提供所需财务信息。

篇6：项目技术负责人工作的职责描述

1. 负责项目现场的研发团队的管理与建设，如招聘技术把关，日常任务分工、资源调配等工作;

2. 负责现场大型、重点、难点项目的需求分析、核心功能开发、技术指导与支持;

3. 主导项目工作量评估、项目报价、合同签订;

4. 对团队人员有奖励、激励、淘汰建议权;

5. 对项目交付质量、客户满意度负责;

6. 促进项目业绩及公司盈利提升。

任职要求：

1. 全日制本科学历，计算机相关专业;

2.4年以上开发经验，一年以上团队或项目小组管理经验;

3.开发技术过硬;

4. 丰富的项目管理经验;

篇7：项目技术负责人的工作职责

1、负责项目设计交底、图纸会审的组织、召开、整理工作;

2、负责项目施工组织设计、各类专项施工方案方案的编制、审核、会签工作;

3、负责组织各类项目工程职能部门验收前的质量检查等工作;

4、负责针对工程中的难点、重点编制相应的施工技术及保证措施并向相关人员进行专项技术交底并形成交底内容，完善签字，移交资料员存档备查;

5、负责在规定时间内组织、完成竣工图的绘制、审核、签字工作。

任职要求：

1、工民建相关专业，大专及以上学历，持有二级以上建造师证(房建);

2、5年以上施工现场技术管理岗位经验，至少担任过1-2个以上建筑工程的技术负责人;

3、能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;

4、熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

篇8：工作负责人的职责

一、行政事业单位负责人概述

想要加强行政事业单位负责人对会计工作的管理, 首先就要明确什么是单位负责人, 他们的界定是什么。我国《会计法》中明确规定“单位负责人, 是指单位法定代表人或者法律、行政法规规定代表单位行使职权的主要负责人。”他们要肩负起负责单位全面管理的职责, 掌握好会计工作的重点。这种界定是对一定会计主体而言, 在国家机关、社会团体和企业、事业等法人单位, 单位负责人就是该单位的法定代表人;行政事业单位负责人在负责单位会计工作的时候, 主要包括几个方面:一是, 保证单位会计资料的完整性和真实性;二是, 要监督好单位会计工作的质量, 在检查完毕合格后, 要在单位的财务报表上进行盖章签字;三是, 严格把握单位会计工作的职责, 确保工作按照规定进行, 不能违背相关的法律规定。

二、我国行政事业单位会计工作存在的主要问题

究其根本, 我国会计新规定要求单位负责人负责好本单位的会计工作, 原因主要是在于会计工作在具体实施中存在很多问题, 严重影响了资金的利用效率, 不利于单位的可持续发展。

(一) 单位会计制度不健全

现如今, 我国的经济水平迅猛发展, 但是行政事业单位的会计管理工作却没有跟上时代发展的节奏, 会计工作缺乏完善的制度体系作基础, 单位负责人在实施管理的时候就无据可依, 有些事业单位的领导也不想制定太多的制度, 不想受制度的约束, 阻碍了会计工作的顺利进行。

(二) 单位负责人对会计工作不重视, 会计人员的素质能力有待提高

行政事业单位负责人把关制度是提高会计工作质量的基础, 但是他们却没有明确认识到会计工作的重要性, 对自身肩负的职责理解不到位, 思想观念落后, 总是认为行政事业单位就是花钱的, 往往不像企业那样考虑单位效益, 忽视了对费用支出的控制。与此同时, 单位领导在监督工作上也没有力度, 会计人员的素质能力有限, 没有接受过专业的会计学习, 对会计专业知识掌握的不好, 无法使用现代化设备进行工作, 阻碍了单位会计工作的真实性和完整性, 给单位造成了巨大的经济损失。

(三) 单位内控制度不完善, 执行差

有的单位负责人不清楚内控制度的重要性和要求, 不能结合单位实际建立有效可行的内控制度, 或者即使建立了也不严格执行, 形同虚设, 比如存在以财会人员少为由, 会计出纳工作由同一人担任, 为办事方便印件由同一个人保管等等不规范行为。

(四) 监督不到位

会计监督工作是提高行政事业单位工作管理水平的最后一个环节, 能够保证会计工作的准确性, 避免出现工作差错。但在实际工作中, 很多行政事业单位对监督工作认识的都不到位, 会计岗位的监管没有得到全面落实, 一些负责人受到利益的驱使, 甚至存在改造会计信息的现象, 给单位造成了严重的经济损失, 损害了国家的利益。

三、行政事业单位负责人负责做好本单位会计工作的对策

(一) 正确领会《会计法》的精神, 重视单位会计工作

《会计法》中明确规定了行政事业单位负责人要对单位会计工作的真实性和完整性负责, 他们要学会法律规定的具体规章, 领会相关规则。在单位出现违法操作的时候, 要追究违规人员的职责, 根据新规定制定完善的负责体系, 强化内部管理, 从机制上和制度上有秩序的进行作业。

(二) 设置合理的会计岗位, 做好人才选拔工作

行政事业单位负责人是统筹管理该单位的责任人, 他们的管理能力对单位的发展起到举足轻重的作用。想要做好单位会计工作, 首先要设置合理的会计岗位, 配置好相应的专业人员, 落实好相关人员的职责, 分配好他们的任务, 从整体上加强监管。另外, 在选人上必须遵循正确的规则, 选择熟悉会计工作、工作态度严谨、能客观公正、德才兼备的人员, 坚决杜绝单位领导任人唯亲的现象, 打造高素质的会计队伍, 履行好负责人的职责。

(三) 实行严格的内部控制制度, 强化内部管理

内部控制也就是内部牵制, 是单位内部不相容职务、不相容职责、不相容权限由不同层次、不同部门、不同人员分工完成的相互制约、相互牵制、相互监督、有序运转的工作制度, 从而达到有效降低舞弊做假的目的。会计工作中实行内部控制制度, 有利于制止会计违法行为, 有利于维护财经纪律。按照我国《会计法》的规定, 强化单位内部控制的制度包括组织结构控制、授权批准控制以及会计记录控制等内容, 行政事业单位负责人一定要严格把控全面的职责, 强化内部管理, 从而完善单位会计工作质量。

(四) 与外部检查监督机构进行配合

外部监管是提高行政事业单位会计工作水平的非常必要的措施, 它能够通过与内部监督的配合, 强化管理的有效性, 并且有助于弥补内部监督存在的不足。以往的行政事业单位负责人对外部监管具有抵触心理, 思想上存在戒备心, 经常采取应付的心态进行作业。其实, 外部监管能够有效解决内部监督存在的不足, 可以更精准的找到单位内部会计管理的缺陷, 及时发现徇私舞弊的行为, 并且减轻单位负责人的工作强度, 行政事业单位要充分发挥纪检、财政、审计等部门的监督检查作用, 树立检查不是检举而是协查的思想, 积极配合相关部门的各项检查审计和监督, 以及时修正在日常工作中可能发生的偏离或错误, 提高单位财务管理的规范性和完整性。

三、结语

会计工作是单位管理的最重要的内容, 直接关系到单位资金的使用效率。为了进一步强化其管理能力, 提高资金使用效率, 行政事业单位要强化单位负责人负责制度, 坚持整体性全面管理, 制定严谨的管理制度, 并逐步提高负责人的素质, 履行好他们的职能, 从而促进我国行政事业单位会计工作朝着更健康的方向发展。

参考文献

[1]万楚军.试论事业单位负责人怎样负责本单位的会计工作[J].郧阳师范高等专科学校学报, 2001, (5) .

篇9：工作负责人的职责

2015年全国一半以上行政村将配备大学生村官

《意见》明确提出了大学生村官工作的总体目标规划要求：

一是明确选聘规模。强调要稳步推进选聘工作，不断提高选聘质量。到2015年，全国一半以上行政村配备大学生村官。

二是明确培养使用目标。经过3至5年努力，平均每个乡镇有2名左右大学生村官担任村“两委”正职，尤其是村党组织书记，逐步实现1/3以上的行政村有大学生村官担任村“两委”副职及以上干部；每个乡镇至少有1名党政领导班子成员有大学生村官工作经历，每个县（市、区）至少有3至5名部门领导班子成员有大学生村官工作经历。

三是拓宽发展渠道。鼓励和支持大学生村官自主创业或继续学习深造，积极向国有企事业单位、非公有制经济组织、社会组织等各行各业输送优秀大学生村官。

大学生村官非公务员，管理及考核比照公务员

对规范大学生村官岗位管理问题，《意见》规定：

一是进一步规范岗位性质。大学生村官岗位性质为“村级组织特设岗位”，是国家开展的选派项目，其工作、生活补助和享受保障待遇应缴纳的相关费用等由中央和地方财政共同承担。

二是进一步规范管理体制。大学生村官系非公务员身份，工作管理及考核比照公务员的有关规定进行，由县（市、区）委组织部牵头负责、乡镇党委直接管理、村党组织协助实施。

三是进一步规范选聘工作的组织实施。由省（区、市）组织、人力资源和社会保障部门定期、统一组织实施，或者由省、市两级组织、人力资源和社会保障部门共同组织实施，由县（市、区）组织、人力资源和社会保障部门与大学生村官签订聘任合同。

对改进选聘办法、严把大学生村官“入口”，《意见》提出了三方面的要求：

一是强调严格选聘标准，坚持中共党员、优秀学生干部和回原籍优先的原则，注重选聘重点高校、基层急需专业的毕业生，进一步改善队伍结构。

二是提出创新选聘方式，借鉴一些地方选聘“985”、“211”高校毕业生的做法，探索采取学校推荐、双向选择、驻村见习以及面向重点院校定向选聘等方式，增强选聘工作的针对性、实效性，提高选聘质量。

三是提出探索与公务员录用、事业单位工作人员招聘相衔接的选聘考试方式，引导和鼓励更多的优秀高校毕业生到农村特别是中西部地区和贫困、边远地区任职。

离岗大学生村官自主择业，可享受系列优惠政策

《意见》强调，各地要建立离岗大学生村官谈话制度和职业推介制度，引导离岗大学生村官自主择业。离岗大学生村官自主择业前可免费托管人事档案、免费参加一期职业培训，3年内继续享受大学生村官创业扶持、报考研究生加分等优惠政策。

中央财政每年补助大学生村官8000元到2万元

《意见》对健全大学生村官保障机制有四条规定：

一是按时足额发放大学生村官工作、生活补贴，建立正常增长机制。新聘任大学生村官补贴标准比照乡镇新录用公务员试用期满后工资收入水平确定，并随之同步提高。

二是探索建立大学生村官绩效考核奖励制度。

三是健全和落实大学生村官社会保险和重大疾病、人身意外伤害保险以及学费补偿、助学贷款财政代偿等相关配套保障制度。

四是提高财政补助标准。中央财政补助标准为西部地区大学生村官人均每年2万元，中部地区人均每年1.5万元，东部地区人均每年0.8万元，不足部分由地方财政承担。

大学生村官可招考为乡镇公务员、事业单位工作人员

在激励优秀大学生村官扎根农村干事创业方面，《意见》提出具体激励政策：担任村“两委”副职及以上职务的大学生村官，保留大学生村官工作、生活补贴，同时可享受同级村干部补贴。任满1个聘期、当选村“两委”副职及以上职务、考核称职以上的，可参加面向优秀村干部的乡镇公务员定向考录，录用比例一般应达到从优秀村干部中定向考录乡镇公务员总数的70%以上。任满2个聘期、当选并担任村“两委”副职及以上职务满一届、考核称职以上的，经省（区、市）组织人事部门批准，可采取考核招聘的方式聘用为乡镇事业单位工作人员，根据工作需要仍可留村工作。

优秀大学生村官可担任乡科级领导干部和考研加分

在加大选拔使用力度上，《意见》规定：

一是改进从大学生村官中考录公务员、招聘事业单位工作人员的办法。面向大学生村官定向考录公务员，一般应纳入四级联考统一组织实施，省级公务员主管部门认为必要时，可单独命题，单独组织考试。对报考基层乡镇公务员岗位的，考试内容应结合农村工作实际和大学生村官工作特点，重点测试实际工作能力。

二是逐步提高面向大学生村官考录公务员、招聘事业单位工作人员的比例。经过3至5年，面向大学生村官定向考录公务员的比例一般应达到当年公务员录用计划的15%左右，其中定向考录乡镇公务员的比例一般应达到30%；除实行职业资格准入和专业限制的岗位之外，县（市、区）、乡镇事业单位从大学生村官中招聘工作人员，一般应达到当年事业单位工作人员公开招聘岗位数量的30%左右。

三是统筹选调生工作与大学生村官工作。经过1至2年，面向大学生村官录用选调生的比例一般应达到当年选调生录用计划的70%以上，逐步实现选调生工作与大学生村官工作并轨。

四是注重选拔优秀大学生村官进入乡镇和县（市、区）直部门领导班子。优秀大学生村官可通过公开选拔、换届选举等途径担任乡科级领导干部，其中特别优秀的，可以破格提拔。

五是符合条件的大学生村官考研初试可加10分到15分。

（来源：人民网）

篇10：工作负责人的职责

1、全面负责施工项目的技术管理工作，对工程技术全面负责;

2、协助项目经理做好质量、安全管理工作;

3、在施工中严格执行现行国家法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工;

4、编制施工组织设计，制定切实有效的安全技术措施和专项方案;

5、根据建设方的要求及合同的规定，负责编制施工项目详细的月、周进度计划;

6、组织施工项目的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

任职要求：

1、工作地点在浙江温州，随时可接受调配。能稳定工作，责任心强。

2、年龄30岁-45岁，工民建等相关专业本科及以上学历，6年以上相关岗位工作经验，工程师及以上职称;

3、能熟练操作Office、word、cad等办公软件，会BIM制图优先;

4、具有较强的项目管理能力和现场沟通能力,能独立编制项目施工组织设计;

5、熟悉材料、工艺、施工做法，能独立做好项目成本控制;

6、身体健康，有原则性、责任心强，具有较强的书面语言表达能力、组织协调、沟通与领导能力;

篇11：电气工作负责人职责

一、工作负责人是工作班的组织者，应正确合理组织工作班成员完成电气工作任务；对工作班成员的安全负责。

二、负责检查工作票所列各项安全措施是否正确完备，检查工作许可人所做的安全措施是否符合现场条件，必要时予以补充。

三、工作前对工作班成员讲明本次工作任务内容和注意事项，进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每个工作成员都已知晓。

四、严格执行工作票所列安全措施，不得自行更改。

五、检查、督促、监护工作班成员遵守工作规程，正确执行现场安全措施，正确穿戴劳保护具，严格执行检修工艺纪律。

六、检查工作班成员精神和身体状态，发现工作班成员状态异常的，应立即终止作业，或者调整工作人员并确认变动是否合适。及时制止违章行为。

七、工作负责人只有在全部停电时，可以参加具体作业。一般情况下主要负责监护和工作协调。

八、根据工作现场具体情况，工作负责人可以增设专责监护人。专责监护人不得兼做其他工作。

九、工作期间，工作负责人若因故需要暂时离开现场，应指定能够胜任的人员临时代替，离开前应将工作现场情况交待清楚，并告知工作班成员。原工作负责人返回现场时，也应履行同样的交接手续。

十、若工作负责人必须长期离开工作现场时，应通过原工作票签发人变更工作负责人，履行变更手续，告知全体工作人员及工作许可人，与现工作负责人做好交接。

篇12：财务负责人工作职责

2、进行项目成本监控，费用凭证的审核工作。

3、工作认真、细致，具有良好的职业道德和沟通能力;

4、熟悉国家财务政策、会计法规、了解税务法规和相关税收政策;

篇13：工作负责人的职责

2011年3月14日，全国职业教育宣传工作期刊负责人座谈会在长春召开。教育部职成教司办公室主任陈建华、中国职业技术教育学会副秘书长于芳、吉林工程技术师范学院院长王建华、吉林省教育厅职成教处处长郑迅出席会议。会议由期刊编辑专业委员会主任于志晶主持。来自全国各地的十多家职业教育期刊社负责人参加座谈。

会上，陈建华主任着重介绍了即将公布的2011年教育部职成教司工作重点，并在讲话中强调，职教期刊要对构建现代职业教育体系、教产合作、集团化办学，以及大力发展面向农村的职业教育等方面在宣传和研究上给予充分重视。于芳副秘书长通报了中国职业技术教育学会2011年度工作会情况，及学会2011年工作重点。

各职教期刊负责人分别介绍了所在期刊的办刊情况和工作思路，并提出了意见和建议。

篇14：工作负责人的职责

《意见》指出，保障国家粮食安全是发展现代农业的首要任务。立足我国资源禀赋和粮食供求形势，顺应居民消费升级的新趋势，树立大食物观，全方位、多途径开发食物资源，积极推进马铃薯产业开发，意义十分重大。要牢固树立“营养指导消费、消费引导生产”的理念，加大政策支持，加强基础建设，依靠科技创新，改进物质装备，加快马铃薯主粮产品的产业开发，促进农业提质增效和可持续发展。

针对相关热点问题，农业部种植业管理司司长曾衍德做出了解答。

1.推进马铃薯产业开发的重要意义是什么？

答：提出马铃薯产业开发，有其深刻的时代背景。主要是三个方面：其一，是如何保障国家粮食安全。其二，是如何顺应居民消费结构升级的新趋势。其三，是如何促进农业提质增效。

在这样的背景下，推进马铃薯产业开发，是顺势而为、因势而动之举。

其意义表现在：一是打造小康社会主食文化的有益探索。二是破解农业发展瓶颈的有益探索。三是推进农业转型升级的有益探索。四是引领农业绿色发展的有益探索。五是带动脱贫致富的有益探索。

2.推进马铃薯产业开发的思路原则和目标。

答：在思路上，重点是“实施一个战略、树立一个理念、突出三个重点”。“一个战略”，就是新形势下国家粮食安全战略。“一个理念”，就是树立“营养指导消费、消费引导生产”的理念。“三个重点”，就是选育一批适宜主食加工的品种，建设一批优质原料生产基地，打造一批主食加工龙头企业。

在原则上，做到“五个坚持”。一是坚持不与三大谷物抢水争地。二是坚持生产发展与整体推进相统一。三是坚持产业开发与综合利用相兼顾。四是坚持政府引导与市场调节相结合。五是坚持统筹规划与分步实施相协调。

在目标上，到2020年，马铃薯种植面积扩大到1亿亩以上，适宜主食加工的品种种植比例达到30%，主食消费占马铃薯总消费量的30%。

3.关于推进马铃薯产业开发的重点任务。

答：马铃薯产业开发是一项系统工程，需要统筹谋划，突出重点，加力推进，确保取得实效。重点是“五大任务”：一是以资源禀赋为前提，优化主食产品原料布局。二是以消费需求为引领，开发多元化主食产品。三是以品种选育为带动，强化主食产品原料生产技术支撑。四是以科技创新为驱动，研发主食加工工艺和设备。五是以营养功能为重点，引导居民消费主食产品。

4.关于推进马铃薯产业开发的保障措施。

答：重点是“六个方面”：一是加强协调指导。二是强化政策扶持。三是加大科研投入。四是搞好产销衔接。五是健全标准体系。六是加强宣传引导。

篇15：项目负责人工作职责

一、分院实行项目负责人制度，项目负责人由分院长提名经分院工讨论同意，对自己负责项目有决定管理权，同时有主要责任。

二、项目负责人实行行政领导和技术领导双重职能管理体制。对项目进度和质量负双重责任，两者其一出问题，分院开会研究处理，年底评优有影响。

三、项目负责人有权决定自己负责项目的工作安排、人员调度、资料管理、设备保管及成果提交，并对自己行为负责。有权定制项目工作人员工资薪金。

四、项目负责人负责组织自己负责项目的人员招收工作；并在队领导和分院管理层监督下，遵循公正、公平、合理的原则，确定分包施工单位

五、项目负责人有权参与合作方预算的审核、项目合同的签定及按合同条款工程款的支付与回收。

六、项目负责人有责任建立自己项目管理小组。并制定出相应的管理责任制度。

七、项目负责人在工程施工期间定期召开例会和现场会议，代表分院协调各方关系，解决施工中的实际问题。

篇16：技术负责人工作职责

1、直接对项目经理负责，对单位工程的质量、安全生产的技术工作负总的责任。

2、组织编制施工组织设计、安全技术措施、专项施工方案，并审核签字。

3、组织各专业人员熟悉和审查图纸，参加图纸自审和图纸会审。

4、定期组织项目人员进行检查，发现问题，提出解决方法。

5、决定现场原材料、半成品、构配件是否投入使用。

6、按法律法规及相关要求，及时履行各种签字手续，并对资料的准确性、真实性负责。

7、参加质量、安全事故的调查、分析、处理，提出技术鉴定意见和改进措施；对工程中因技术指导失误造成的事故负总责。

8、参加各种验收工作。

9、负责召开质量技术分析会，对各种检查发现的问题分析原因，责任落实并安排整改

建筑工程项目管理技术人员有:

1项目经理2项目总工程师3项目技术负责人4施工员5预算员6专职质检员7安全员8资料员9材料员

通俗的称为建筑工程项目管理的九大员。这些人员一般都要要求持证上岗。

施工员岗位职责

1、遵照国家和上海地区颁发的规范，标准，规定，以及设计要求结合工地现场和本公司实际情况，负责编制单位工程的施工组织设计，经审批后贯彻实施。

2、对负责施工的工程质量，安全生产，劳动保护，工期等负有技术责任，负责组织和专业，工种熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要的整理签证工作。

3、在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。

4、负责单位工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。

5、负责对工程材料，构件等的数量规格、型号，质量方面的检查和检验工作，以及砼，砂浆试配工作。

6、负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责整理和向资料员提供施工技术资料，施工总结及竣工图。

7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。

8、编制各阶段施工进度计划，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。

质量员岗位职责

1、严格遵照国家和上海地区颁发的施工规范，工程质量检验评定标准和有关规定。履行工程质量监督职责，根据设计对工程质量的要求，施工组织设计院的质保技术措施的内容，负责制定和执行工程计划。

2、负责对进场材料、构件、成品、半成品、设备、器材、以及现场制做的砼，砂浆、预制和加工构件等的质量监督（包括对质保试验资料）和验证工作，对劣质产品有权让材料员退换。

3、协同施工员进行定位放线及复查工作。确保工程质量。

4、负责对分部分项工程的内部检测等级评定，对不合格项目有权令其返工甚至合格，才能准许转入下道工序做层层把好质量关。

5、负责对班组、个人所完成工程量的质量验收工作，对质量低劣，经指出屡教不改者，有权按规定处罚。

6、负责对职工进行质量控制和职业道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作。深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故的处理。

7、参加上级组织的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改事项的实施，参加隐蔽工程的验收，中间验收、竣工验收、负责整理和向资料员提供质量检验评定资料。并对现场文明施工的有关规定进行落实检查。

8、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。

篇17：财务负责人工作职责

2.审核费用及会计凭证编制，制造成本、产成品成本核算;

3.负责月度成本核算;

4.负责月度成本分析、毛利分析及提出合理建议;

篇18：工作负责人的职责

2010年12月2日, 云南省委常委、省委宣传部张田欣部长率领省文化厅、省政府金融办、省广电局、云南人民广播电台、云南电视台、云南出版集团、云南日报报业集团、云南文化产业投资控股集团及云南广电网络集团公司等单位主要负责人到工商银行云南省分行调研指导工作。汇报会上, 许海行长向调研组汇报了2010年全行的主要工作情况。突出体现在抓好“五个突出、五个着力”, 即突出党的核心领导, 着力加强党建工作;突出金融企业特点, 着力开展创争活动;突出精神文明建设, 着力开展创建工作;突出优质服务建设, 着力服务经济发展;突出企业文化建设, 着力构建和谐银行, 为全行改革发展和经营管理提供了强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

在听取许海行长工作汇报后, 张田欣部长表示, 工商银行云南省分行克服困难, 找准工作切入点, 保持了存款、贷款、中间业务、利润的高速增长, 为云南经济转型、结构调整做出了积极贡献。当前及今后, 从中央到云南省委、省政府都高度重视文化建设, 关注文化事业的发展, 省委、省政府提出“两强一堡”战略, 将云南打造成“民族文化强省”。因此, 希望工商银行云南省分行紧紧围绕省委、省政府提出的战略目标, 结合云南文化建设, 充分利用与省文化厅等七家文化产业单位签订“战略合作协议”的契机, 选准一批好项目, 积极支持文化产业发展, 为云南文化产业大繁荣、大发展作出积极贡献。

省政府金融办刘建华主任也表示, 在云南经济发展转方式、调结构中, 工商银行云南省分行找准了工作的切入点和着力点, 深入推进银政、银企合作, 加大贷款投放力度, 积极开展了金融服务创新, 认真履行了大型商业银行的社会责任, 为云南省经济又好又快发展已经作出了积极贡献。文化是一个民族的灵魂, 金融是现代经济的核心, 此次省委常委、省委宣传部长张田欣带领省文化厅及云南文化产业7家单位负责人此次深入调研, 并签订了战略合作协议, 希望今后工商银行云南省分行以此次协议签订为契机, 继续发挥大型商业银行的作用, 加大对文化产业的支持力度, 积极支持云南经济社会发展, 在云南省建设“两强一堡”战略中再作贡献、再立新功。