县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要（精选6篇）

篇1：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点

（一）2008年工作总结

2008年，我局在县委、县政府的领导下，在市规划和建设局的关心指导下，紧紧围绕**“一路、两区、三基地，建设川东经济文化强县”的发展定位和县委、政府中心工作，狠抓城乡“45678”工程建设，城市规模不断扩大，城市功能日益健全，城市面貌明显改观。县城规划区面积6.6平方公里，建成区面积达5.4平

方公里，县城人口达到7.6万人，全县建制镇和乡镇建成区面积10.22平方公里（不含新宁、普安两镇），初步形成了以县城为中心，辐射全县20个乡镇的城镇网络体系，全县城镇化率达30.1%，较去年（28.9%）同期提高1.2个百分点。经营城市收入2947万元，完成任务数的147%。（不含国土部门）

一、规划工作有新发展

（一）抓好规划的编制和完善。在城乡规划方面，我们本着突出整体性、科学性、前瞻性和特色性的原则，在新一轮《**县城市总体规划》基础上，今年编制完成了《县城近期建设区控制性详细规划》，县城建设规划控制覆盖率达100%；对城东、城普景观大道两侧以及橄榄广场片区、普安工业园区等地段进行了修建性详细规划编制。在抓好县城规划的同时，狠抓乡镇和新农村规划编制工作，全县12个乡镇编制完成总体规划，目前，回龙镇已完成总规的地形图测绘及基础资料收集，骑龙乡总规已完成上报县政府，梅家乡已完成规划设计方案，天师镇、宝石乡总规已批准实施。“1944”新农村建设规划编制工作已基本完成，目前共编制了50多个村庄建设规划。

（二）严格规划的实施和管理。今年，为规范城乡个人建房行为，我局代县政府先后拟草出台《**县城市规划区个人住房规划建设管理实施细则》、《**县农房规划建设管理实施办法》。对万鼎.东方国际、鼎盛公寓、状元大厦、金山花园、水岸天成、励智苑、御都丽景、泰盛二期等建设项目按照规范要求，严审规划设计方案，严控建筑密度、容积率和绿地率。在规划审批办理中，认真落实“一书两证”制度，一年来，办理建设项目选址意见书16份，建设用地规划许可证115份，建设工程规划许可证94份，乡村建设规划许可证152份。通过严把规划“入口”关,有效保证了各建设项目按规实施，依图建设。在规划执行过程中同时加大建设执法监察力度，对凡不按程序提出开工申请，未办理规划手续，不符合规划设计要求而开工建设的，今年，共查处违章违法建设333起，其中立案处罚265件，依法拆除49处7236平方米。总之，随着总规、控规、详规等各种规划的编制完善和规划执行力度的加大，全县规划建设管理工作初步走上了规范化、法制化轨道。

二、项目建设有新突破

（一）市政基础设施建设稳步推进。今年，完成城市基础设施投资2963.25万元，完成目标任务数的119%（其中实施市政基础设施项目11个，总投资2263.25万元，已完成投资1470万元，各房产开发项目完成小区配套基础设施700余万元）。一是“两河”景观建设工程全面推进，投入476.06万元，主要进行下水管网和滨河路道路油化、彩化、绿化、亮化等项目建设，同时加快城市污水处理工程建设，今年已完成工程投资2300余万元，河堤治理投入1321万元；二是金马儿公园一期工程全面完成。今年完成工程投资260余万元，完成通景区道路硬化680米，休闲广场建设2688平方米，人行梯650米，广场安装高杆景观灯4盏，沿路安装路灯和景观灯29盏；三是投入465.98万元，对新安大道以南以北进行了市政改造，完善了雨污管网，统一铺装人行道2.19万平方米，整治下水道0.74万米，更换路沿石0.69万米，实施城北叉街道路黑化2.5万余平方米；四是投资50万元打造五路口转盘和新转盘景观，安装转盘高竿景观灯1盏，并进行了绿化改造；五是投资179万元打造了42米景观大道，对新宁桥至五路口的968米道路实施了排污管网敷设、隔离带设置、非机动车道设置、人行道路沿石敷设及人行道地砖铺装。六是加快建设橄榄广场，总投资745万元，对36.4亩土地完成了规划设计，并进行了施工前的技术设计、招投标和施工技术交底，目前施工方正在紧张施工,现场地已平整；七是投资189万元建成橄榄广场西侧长220米、宽36米道路一条；八是正在加紧实施建设的滨河东路景观工程总投资149.87万元，目前污水管线铺设、河堤整治已完成，县委至人大段道路已恢复,整个工程进度已完成45%；新宁桥至悼念堂滨河景观工程总投资126.9万元，工程全长500米，包括排污管网铺设、河护栏、休闲桌椅、树池等，完成了雨水管网安装，正进行滨河路基铺设和河堤抢修；清河东路景观工程总投资199.29万元，我局实施绿化、彩化、美化等景观建设。同时，投资50余万元改造整治了五路口、小南巷、建设街、龙门街、桂花街、就业局后侧道路等城市道路620米。现县城初步形成了以东西42米，南北

36米为骨架的城市棋盘式道路网路，行走畅通。

（二）房产开发项目快速实施。今年重点加快了橄榄城、金山花园二期、状元大厦、银港新城、江都花园、五路口中心花园二期、任市康力新城等20个房地产开发项目建设，开发建设规模达100.4余万平方米。由于受“5.12汶川”地震影响，目前，开发建设房屋面积31万余平方米，房地产开发投资实

现2.99亿元，完成全年计划任务数的85%，房地产业实现税收1268.7万元。建设竣工的项目总投资5587万元，建成面积74471平方米，今年完成投资2797万元。（1）建华苑建成面积8133平方米，实现投资772万元；（2）金山花园一期建成面积32920平方米，完成投资2238万元；（3）瑞祥苑总投资1687万元，建成面积16873平方米；（4）滨江华府建成面积6081平方米，今年已投资400万；（5）任市龙源小区实现投资890万，建成面积10464平方米。正在加快建设的项目总投资8.51亿元，建筑总面积92.59万平方米，今年完成投资2.3亿元，建成面积23.58万平方米。（1）橄榄城建成面积1.1万平方米，完成投资1000万元；（2）金山花园二期目前正进行基础建设，已投资580万元；（3）康力新城已建成面积3.6万平方米，已投资6600万元；（4）鼎盛公寓已建成面积3.9万平方米，已投资4200万元；（5）江都花园已建成面积4.2万平方米，已投资3000万元；（6）五路口中心花园已建成面积5.8万平方米，已投资2500万元；（7）银港新城已建成面积24800平方米，已投资2100万元；（8）状元大厦已建成面积2.5万平方米，已投资3000万元。正报建的御都丽景、万鼎.东方国际、水岸天成、励智苑、泰盛二期、西城阳光、龙腾盛世七个项目已通过规委会评审，现正在完善建设手续。一大批城建项目的建设带动了城市规模进一步拓展，县城辐射力进一步增强。

（三）积极向上争取项目资金和做好项目储备。今年，围绕城市建设主动储备项目，向省、市申报争取项目，截止目前，争取到位资金1470万元（城市污水管网改造资金710万元，廉租住房补贴520万元，廉租住房建设资金240万元）。在抓好项目建设的同时积极开展全县城乡建设调研，抢抓国家增大内需，扩大投资的时机，积极储备了一批城市基础设施、生态环境建设项目，主要有：城市污水处理设施建设、城市供水设施及管网改造、生活垃圾及无害化处理、重点镇供水及基础设施建设、城市引水设施改建工程等。

三、民生工程有新进展

在城市建设过程中，注重将项目建设与解决民生问题相结合，一是做好租赁补贴发放工作。按照全县住房保障管理办法及相关实施细则，经申报、审查核实，确定租赁补贴640户（市上目标任务600户），目前已对325户，发放了租赁补贴39万元。二是狠抓经济适用住房和廉租住房建设。经济适用住房建设任务35套2100平方米，项目选址于新宁镇五路口二里半村，落实土地3亩，财政金山投资公司投资243万元，现正进行基础建设。廉租住房建设任务80套4000平方米，项目建设位于五路口二里半村，落实建设用地3亩，建设资金360万元，目前该项目正在进行基础建设。三是狠抓“5.12”地震灾后排查和房屋重建工作。共排查出城镇居民自有产权毁损95户，受损住房加固356户，共415户。全县农村倒塌房屋235户,共5875平方米,严重受损656户,计16400平方米,直接经济损失1782万元。同时，对乡镇学校、机关也进行了排查。提供了灾后重建设计图纸，加大了对受灾农房建设的监管，确保工程质量安全。四是加大城乡环境治理工作力度，结合市政工程建设，大力实施“净化、绿化、美化、亮化”工程，重点整治乱搭乱建、乱堆乱放和加强文明施工现场管理，施工噪音、土方车“滴、洒、漏”现象明显减少，通过治理，城市面貌大为改观。五是进一步建立预防工程款拖欠长效机制，有关拖欠工程款投诉明显减少，建筑领域农民工工资发放得到有效保障。六是城市园林绿化进一步提升。按照森林走进城市，城市拥抱森林的构造，扩大绿化面积，着力提升绿化档次，营造优美的生态环境。在城市建设项目审批中严格执行城市绿地系统规划和“绿线”管理制度，新区建设中，坚持绿地率必须达到３5％以上，在旧区改造中，绿地率必须达到２5％以上。开展“我为城市植棵树，城市拥有一片绿”活动，引导社会各界踊跃参与植树造绿，集中打造南山金马森林公园、城西牛山寺森林公园、金山寺森林公园。今年公共绿地栽植乔木679株、灌木10.1万余株、草坪579.51平方米，春节期间在城区主干道、广场摆放了盆花3.1万余盆，美化了城市环境，增添了节日气氛。为全力实施城乡环境综合整治，今年投资200余万元，绿化打造滨河东路和滨河西路、清河东路、五路口、金马山以及城普大道等地段。2008年我局办理县人大建议和政协提案共19件，并结合项目工作把建议和提案答复工作落到实处，满意率达到100%。今年办理市长热线13件、县长热线3件，各类领导批办件以及信访件49件，处理率95%，做到了件件有落实，事事有回音，办理结果有反馈。

四、行业管理有新思路

（一）狠抓房地产业管理，促进房地产持续稳定健康发展。一是代县政府拟草出台了《关于加强全县房地产市场秩序管理工作的通知》，制发了《关于加强商品房装饰装修活动管理的通知》。二是积极开展全县房地产市场执法检查，进一步加大房地产市场监管力度，严格审查房地产经销单位的楼盘广告，在县电视台及时进行商品房预售许可的公告，制作了没有取得预售许可证不得预售的公示牌摆放在楼盘展示厅，同时对人民群众的投诉件及时调查处理，实时监控、规范开发企业的经营行为。通过严管和引导，房地产市场秩序得到明显改变，正朝着正常有序的方向发展。三是加强物业服务的监管。组织物业服务人员参加了省、市专业培训，要求物业服务从业人员实行挂牌上岗，加强小区内的装饰装修及卫生秩序管理，物业服务水平得到了明显提高。全年办理商品房预售许可证7宗，预售面积12.63万平方米。办理房屋所有权证1152个，其中初始登记697个,面积12.6万平方米，房屋转移登记921个，面积12.1万平方米, 抵押鉴证543起。

（二）强化工程建设管理，确保建筑质量和施工安全。完成建筑业总产值4.28亿元（完成任务数的107%)，建筑业保持健康稳定发展态势。一是严格工程基本建设程序，加强工程报建管理。全县房屋建筑和市政基础设施工程招标比选项目11项(其中公开招标1项，邀请招标6项，比选项目4项),严格建设施工管理秩序，办证程序，办理建设工程施工许可证15个，建筑面积23.3万平方米，总投资1.6166亿元；建设工程竣工备案6个项目，建筑面积5.767万平方米，总投资3059.9万元，工程报建率和竣工备案率均达100%。二是强化建筑质量安全生产监督管理。办理建设工程质量监督登记5个，建筑面积8.51万平方米。除加强日常监督管理外，开展了以“贯条件、查隐患、压事故、保安全”为主题的“百日安全生产”活动，多次组织全县建筑质量安全生产“拉网式”大检查，在工程监督工作中发出质量整改通知12份，发出安全整改通知书28份，并与30个建设相关单位签订了《建设工程施工安全生产责任书》。通过强化监督检查整改，建筑质量和安全生产管理水平得到进一步提高，在5.12地震后，全县在建工程无一例存在质量安全问题。三是抓好工程勘察设计管理。县建筑规划勘察设计室共完成市政建设工程项目设计5个，房产开发方案及施工图设计5个。四是加强建筑企业资质（资格）管理和从业人员教育培训，提高建筑队伍素质。对建筑施工管理人员进行了建筑质量安全生产知识培训，对农民工进行了“六大工”技能培训，通过教育培训，提高了建筑队伍人员的生产技能和安全生产意识，为预防事故发生打下良好基础。

五、集镇建设有新面貌

在小城镇建设上，以区域中心城镇为依托，积极发展特色小城镇群，加快任市、长岭、广福等8个重点小城镇建设，稳妥实施任市镇小城镇开发试点，截止目前，全县建制镇和乡镇建成区面积1021.68公顷（不含新宁、普安两镇）。在乡镇道路、供水、排水、供电、通讯、绿化和垃圾处理等基础设施建设上积极做好规划指导工作，搞好技术服务。目前，永兴、任市镇等乡镇的道路整修已完成下水道整治、路面油化硬化，讲治、甘棠镇等乡镇正在开展下水道整治。今年累计实现村镇房屋建设和市政基础设施投资0.92亿元(目标0.8亿元，完成率115%)。

六、队伍建设有新举措

一是按照全市加强机关效能建设的安排部署，全力抓好效能建设工作，及时印发了《加强机关效能建设实施方案》、《效能建设宣传方案》，与各股室和下属单位签订了《效能建设责任书》。设立了效能投诉电话和意见箱，聘请了7位效能监察员，加强各项工作监督，通过活动的开展增强了干部职工的效能意识和责任感，促进工作落实；二是为提高工作效率，优化办事程序，方便办事群众，我局成立了行政审批股，全系统审批事项全部移交政务中心，并派出专人进驻县政务大厅统一受理审批事项，今年受理1226件，办结1226件，办结率100%；三是建设系

篇2：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

2008年，我局在县委、县政府的领导下，在市规划和建设局的关心指导下，紧紧围绕**“一路、两区、三基地，建设川东经济文化强县”的发展定位和县委、政府中心工作，狠抓城乡“45678”工程建设，城市规模不断扩大，城市功能日益健全，城市面貌明显改观。县城规划区面积6.6平方公里，建成区面积达5.4平

方公里，县城人口达到7.6万人，全县建制镇和乡镇建成区面积10.22平方公里（不含新宁、普安两镇），初步形成了以县城为中心，辐射全县20个乡镇的城镇网络体系，全县城镇化率达30.1%，较去年（28.9%）同期提高1.2个百分点。经营城市收入2947万元，完成任务数的147%。（不含国土部门）

一、规划工作有新发展

（一）抓好规划的编制和完善。在城乡规划方面，我们本着突出整体性、科学性、前瞻性和特色性的原则，在新一轮《**县城市总体规划》基础上，今年编制完成了《县城近期建设区控制性详细规划》，县城建设规划控制覆盖率达100%；对城东、城普景观大道两侧以及橄榄广场片区、普安工业园区等地段进行了修建性详细规划编制。在抓好县城规划的同时，狠抓乡镇和新农村规划编制工作，全县12个乡镇编制完成总体规划，目前，回龙镇已完成总规的地形图测绘及基础资料收集，骑龙乡总规已完成上报县政府，梅家乡已完成规划设计方案，天师镇、宝石乡总规已批准实施。“1944”新农村建设规划编制工作已基本完成，目前共编制了50多个村庄建设规划。

（二）严格规划的实施和管理。今年，为规范城乡个人建房行为，我局代县政府先后拟草出台《**县城市规划区个人住房规划建设管理实施细则》、《**县农房规划建设管理实施办法》。对万鼎.东方国际、鼎盛公寓、状元大厦、金山花园、水岸天成、励智苑、御都丽景、泰盛二期等建设项目按照规范要求，严审规划设计方案，严控建筑密度、容积率和绿地率。在规划审批办理中，认真落实“一书两证”制度，一年来，办理建设项目选址意见书16份，建设用地规划许可证115份，建设工程规划许可证94份，乡村建设规划许可证152份。通过严把规划“入口”关,有效保证了各建设项目按规实施，依图建设。在规划执行过程中同时加大建设执法监察力度，对凡不按程序提出开工申请，未办理规划手续，不符合规划设计要求而开工建设的，今年，共查处违章违法建设333起，其中立案处罚265件，依法拆除49处7236平方米。总之，随着总规、控规、详规等各种规划的编制完善和规划执行力度的加大，全县规划建设管理工作初步走上了规范化、法制化轨道。

二、项目建设有新突破

篇3：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

海连成做了题为《学习实践科学发展观积极应对国际金融危机推进协会工作更好更快发展》的报告。《报告》对分会2008年的工作进行了总结, 向参会代表汇报了2008年的工作状况以及财务收支情况, 并对2009年的工作进行了布置。

海连成提出, 分会2009年工作的基本思路是:以科学发展观为指导, 坚持“家兴桥通”的协会宗旨, 充分发挥分会在缓解金融危机对民航业影响方面的作用, 认真组织好中国交通运输业财务会计学术交流研讨会, 进一步优化分会活动项目, 促进分会的协调和可持续发展。并且强调了在新形势下做好2009年分会工作的几点意见:一是以科学发展观为指导, 扎实推进协会工作更好更快发展, 使分会真正成为会员的“家”。同时, 要努力促进分会工作的协调和可持续发展。二是发挥协会在缓解金融危机对民航业影响方面的作用。要以中国交通运输业财务会计学术交流会为平台, 寻求应对金融危机的良策。争取收入, 节省支出。为航空企业克服金融危机影响提供更多更好的培训咨询等服务。同时, 发挥桥梁作用, 争取政府加大对航空企业应对金融危机的财经政策支持力度。

会议还通报了分会参加中国总会计师协会举办的全国性总会计师和协会工作者评选表彰活动的获奖情况, 并向在民航系统优秀财务带头人和优秀财务工作者评选活动中获奖的人员颁发奖牌和证书。孙湧涛宣读了获奖人员名单, 共有13人获得“民航系统优秀财务带头人”荣誉称号, 124人获得“民航系统优秀财务工作者”荣誉称号。

篇4：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

一、继续加强教育地方性法规建设。积极配合省人大、省政府法制办公室做好修订《陕西省实施<中华人民共和国职业教育法>办法》的立法调研和草案起草工作。国家《教育督导条例》出台后，适时启动修订《陕西省教育督导规定》的立法调研和草案起草工作。

二、积极推进政务公开。认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》和《陕西省政府信息公开规定》，按照《陕西省教育厅政务信息公开实施办法(试行)》的规定，切实做好依申请公开政务信息工作，提高机关工作的透明度。进一步完善《陕西省教育厅行政管理事项工作规程》，并切实抓好实施工作。

三、深化行政审批制度改革。不断完善审批程序、方式，提高审批效能，逐步实行一个部门的行政审批一个窗口对外。厅监察室要加大对行政审批的监管力度，重点加强对擅自设立行政审批事项、改变行政审批条件、增加行政审批环节以及“批而不管”等行为的监督。

四、不断完善行政执法责任制。按照《陕西省教育厅关于推行行政执法责任制的实施意见》(陕教政[2006]19号)，继续深化行政执法责任制，规范和提高行政执法水平。各处室(单位)要把行政执法责任制落到实处，工作到人，责任到人，依照法定权限和程序行使权力，履行职责。

五、认真做好规范性文件备案工作。切实落实《陕西省规范性文件监督管理办法》的各项规定，不断完善规范性文件的制定审核、备案审查、公示制度，提高规范性文件质量，维护法制统一。

六、做好教育行政复议工作。认真履行行政复议职责，积极受理行政复议申请，依法办理行政复议事项。认真执行上级行政机关的复议决定。

七、切实做好法律事务办理工作。充分发挥法律顾问作用，积极办理有关诉讼和非诉讼法律事务，促进机关依法行政，维护机关合法权益。

八、抓好依法行政培训。结合教育系统“五五”普法规划，开展机关公务员法律知识培训，组织好2009年度处以上公务员法律知识考试工作，适时举办依法行政培训班。及时办理行政执法证件。

篇5：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

2013年工作总结暨2014年工作计划要点 2013年工作总结

进入2013年以来,芒砀山旅游开发有限公司在市委市政府和永城市文化旅游产业集聚区管委会的正确领导下,以贯彻落实党的十八大精神为统领,牢固树立科学发展观,以建设“河南省十大旅游产业集聚区之”为目标,以推进“河南省服务业标准化示范单位”和“河南省首批旅游标准化试点企业创建”为抓手,强力推进景区开发和服务配套设施建设,完善旅游要素,提升产业素质,促进芒砀山产业发展,使公司各项工作呈现出创新发展的新态势,综合效益显著增长,截至2013年10月共接待中外游客人达220万人, 门票收入230余万元。实现了管理水平的提升和经济效益、社会效益、环境效益的同步增长。

上半年共完成了七个方面的工作:一是旅游标准化试点创建活动深入开展,被命名为河南省“服务业标准化示范单位,”接待服务水平显著提升。二是旅游营销与生产经营实现预期目标;三是按计划完成了景区基础设施配套建设;四是调整公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;五是汉文化品牌建设深入推进;六是积极争取启动5A创建工作;七是基层党建进一步加强。

一、旅游标准化试点建设进展顺利

按照旅游标准化试点工作实施方案的要求,2013年是标准化试点建设的实施阶段和迎接验收阶段。按照时间节点的要求,公司顺利通过了河南省质量技术监督局省级服务业标准化示范单位的终期验收和河南省旅游局旅游标准化试点企业的中期验收。

1.升级和完善旅游标识系统,改造了服务基础设施。①投资60万元,按5A级景区的标准升级和完善了景区旅游标识系统,实现景区景点标准化导向信息系统全面覆盖。②投资120万元改善了服配套设施。

2.开展了旅游标准化培训,提升了景区的服务接待水平。根据有关要求,有计划地开展旅游标准专业知识的全员培训,对纳入标准体系中的重要标准开展宣贯和培训,提升了景区职工的标准化服务意识,提高了标准化服务的技能,景区职工严格按照服务规范进行标准化服务,使服务职责更加明确。工作流程更加清晰,服务水平显著提升。

3.标准化档案建设规范完备,受到了省旅游局的肯定,被列入省重点学习开放单位。

4.通过标准化创建,公司与各部门的职责更加明晰、工作程序更有条理,相互协作更加协调,运行保障体系更加健全。使管理方案更加精细,更加科学。

二、加强旅游营销与强化经营管理(一旅游营销

2013年营销部加大了对营销市场的整合力度和奖励政策,在以往开辟的20余个区域营销市场基础上,与实力较强的旅行社联合重点开发一级市场如郑州、徐州等区域性中心城市。调整了营销思路,扩大了宣传范围,积极参与大型旅游交易会,扩大景区的影响,充分利用大型节庆活动策划市场营销。

1.通过走出去与请进来开展营销宣传

2013年初营销部分别赴河南、安徽、山东、江苏等省市进行宣传推介、与当地组团社签订《2013年组团协议书》并深入调研营销市场。为2013年营销工作做好了前期准备工作。在前期“走出去”宣传推介后,先后邀请20余家旅行旅行社总经理来芒砀山踩线洽谈合作协议。通过踩线活动让更多的旅行社经理了解了芒砀山,对以后线路开发做好了充足的准备。

2.拉长芒砀山文化旅游产业链条,提升景区竞争力

努力完善旅游要素,拉长旅游产业链条。为解决永城旅游产业链单一的问题,营销部积极的与安徽皇藏峪、商丘古城、安徽亳州、砀山梨树王景区、陈官庄淮海战

役纪念馆、永城各宾馆酒店等单位联系并签订长期合作协议。策划出了连线旅游产品。

积极联系各职能部门解决旅游大环境问题,为游客提供更加便利舒适的服务环境。与市政府及交通部门联系,增加外部交通引导标识。放宽对外来旅游车辆的限制,提供宽松的旅游大环境。

建议311国道陈官庄收费站凭旅行社与永城景区的门票协

议减免外地旅游大巴的通行费(参观陈官庄纪念馆往返仅需两个小时就需要60元的过路费。

积极联络上级旅游主管部门争取更多政策支持。为进一步拉动商丘本地市场,报请商丘市旅游局和芒砀山景区管委会同意批准后。在市局的指导下整合旅游资源,降低旅游门槛,联合商丘古城、黄河故道等景区对商丘市民实行门票优惠活动。

3.做好节庆活动的筹备与广泛宣传

在节假日依托芒砀山厚重的文化资源,积极的筹备特色活动,以“小活动、大宣传”和活动前期宣传、后续宣传相结合的办法,增加芒砀山的趣味性和知名度。

4.以多种模式深度合作宣传

(1与各地市实力较强的旅行社深入加强合作,分别在郑州、合肥、徐州、商丘等城市开通旅游直通车,解决了各地散客不能组成团队问题。(2整合芒砀山与云台山、安徽皇藏峪等周边景区线路组合宣传,互利共赢。(3为以门票置换、联合宣传等方式进行宣传,缓解我景区宣传经费紧张。(4通过网络传递,开展新媒体宣传。

5.开展网上售票。联合同程网、旅游互联网、深圳信游天下网、《中国旅游报》我游网等网上售票系统,进行全方位的网络宣传和网售票,联合河南省旅游年票发行中心、河南省旅游资讯公司,将芒砀山景区纳入全国旅游年票系统中,通过以上合作,不仅全面的宣传了景区同时增加了门票收入。

(二经营管理

1强化安全管理。安全是经营的基础。公司加强了安保部门的工作职责,实施了全天候安全保障。一是做好森林防火工作,确定景区森林安全;二是做好旅游环境安全,定期对旅游环境进行安全排查,消除安全隐患;三是加强日常巡逻,确保旅游秩序良好,让游客安全舒心旅游。四是加强内部安全生产监督检查,推进公司各项制度的执行,保障景区有良好的工作秩序。

2.优化景区环境。为使景区能够有一个美好的环境,景区园艺部,2013年调整了环卫队伍,辞退了50岁以上的高龄员工,新招了年轻的的保洁员,并要求达到初中文化程度,以更好的适应文化景区的要求,提高了工作效率,提升服务水平。

一如既往的坚持卫生和环境三查:

1、临时工自查,2、主管检查,3、经理抽查。不管是平常,还是有领导视察景区,我们都能保持干净的绿化卫生环境。

提升景区的园艺管理水平。超标准完成绿化任务,注重园艺技术提升,对景区花木精心设计,给游客提供美的环境。

3.提升接待服务水平

整合服务资源。接待是直接展示景区的服务形象,是服务产品的一部分,至关重要。为提升接待服务水平,公司领导决策与2013年3月份成立景区运营部。下设运营一部,运营二部,接待部,导游部,电瓶车部。整合所有与接待相关的部门统一管理,统一调度,提升了接待的管理水平与服务质量。

开展标准化服务。围绕公司“创建标准化”景区,通过制定、执行工作职责,服务标准,服务流程,不断的持续改进服务水平,形成了一整套适宜景区的规范化服务礼仪与服务流程,服务得到了极大的提升。给游客留下了美好的印象。

加强导游员管理提升讲解质量。公司导游部是景区接待的第一窗口。实施独立运营,经济独立核算以来以来,内部管理水平与经营效益都逐步提升,2013年,在导游的工资和福利发放均好于公司其它部门。2013年景区赋予导游部,更大的管理权限，在导游招聘、管理等方面给予了更多的主动权限。全部交由部门独立完成,招聘导游考入政务讲解员序列,公司方接收为正式员工。为了提升讲解员的讲解水平和综合应变能力,接待部强化了业务培训,并实行讲解员进行内部讲稿试讲工作,使讲解员的讲解水平得到了明显的提升,注重游客满意度调查,及时调整讲解服务方案。

观光车辆运营安全圆满。通过全体成员的共同努力,坚持把车辆定人、定位、定岗、定责;严格督促员工对自己负责的车辆要做到经常排查,了解车辆的各部性能,对查出的故障及时汇总并上报。接待游客时做到了:“游客安全要负责、参观路线要告知,接待地点要提醒,接待时间要把握,接待人数要控制,车辆对接要有序”;全体成员在服务意识上有了较大的提高,真诚地对待每一位游客,让他们感受了一种到家的温暖。在接待工作中没有出现一次安全事故,政务接待达到2000人次之多。

4.注重商品经营

成立于2010年的商品部,经营越来越好。今年已实现商品销售67万元,纯利润21万元,开发出的纪念品已增至20余种,今年特别推出了独具芒砀山特色的石雕工艺品。新增设的景区摄影平台,积极与景区的汉文化开发相结合,让游客穿汉服,体验汉礼仪。

三、按计划完成了景区基础设施配套建设

为顺利通过省标准化试点企业验收,为建设国家5A级旅游景区奠定基础,芒砀山旅游景区在2013年按照国家旅游景区《服务质量和环境质量评分细则》及《全国旅游标准化试点企业评估表》的要求,加大旅游服务基础设施建设,开展了下列项目。

(一续建项目

博物馆、文圣园布展设计完成(二新建项目

1.景区游客接待中心项目设计完成

2.汉博苑北停车场项目设计完成 3.汉兴源停车场项目设计完成 4.寝园4星级厕所建成并投入使用 5.东门广场5星级厕所主体建筑完成(三改造维修项目 1.傩文化园完成

2.旅游引导标识标准化建设(内部和外部标识项目基本 完成。

3.老厕所服务设施维修改造项目基本完成 4.芒山寺附近商业点规范项目完成(四文物保护与开发项目

三座汉墓墓道保护项目项目动工建设(五携建项目

1.拓展训练基地建设完成,并对外开放 2.芒砀山北峰开发进展顺利 3.芒砀山地质公司主体工程完成

四、整合公司管理机构,完善职工绩效考核体系,企业日常管理更加科学规范;2013年,按时创建标准化的要求,根据公司的管理需要,重新整合了公司的管理机构,撤消、合并了一些部门,新增了必要的机构,使工作机构的职责更加具体,责、权、利更加明晰,使公司的管理更加理顺。如运营部就很好地整合了接待工作人员,实现了接待工作的程序化,避免了多人监管的衔接疏漏。使接待服务更加流畅。

新成立的人力资源部,整合了原来的培训部、督查组、劳资科,档案室。使人事管理更加科学。加强了职工培训,无论从培训内容,到培训工作的正常化,日常化,到实效性到显著提高。随着人力资源部的成立,困惑公司多年的职工绩效考核也走上了正规,构建了更加科学的职工绩效考核体系,成立了专门的考核

机构,制定了严格的考核制度。考核做到了日常化,考核结果正式运用于职工工资与福利管理,调动了职工的工作积极性,规范了职工的行为。

档案管理也出现了新的突破,被市档案局定为示范创建单位。

五、汉文化品牌建设深入推进;汉文化品牌是公司近几年对外营销的主要文化品牌,今年汉文化品牌开发的力度进一步加大,文化挖掘进一步深入。除继续加大中华九礼的日常化和市场化运作外,2013年年重点进行傩文化的开发。傩最早起源于远古时期在黄河流域,由人们戴着木刻的面具,在固定的节日举行仪式,祈福,人寿年丰,万民安康。2013年初、在旧历春节时,公司组织人员前前往保存最为完整、古拙的江西南丰石邮村实地考察傩舞,今年古庙会期间,邀请江西南丰石邮傩班在景区表演,再现了这古老文化,并吸引了大量媒体的关注及报道,为了更好地恢复、传承这古老的文化传统,让其真正的扎根于中原,景区2013年6成立了自己的傩班,由南丰石邮傩班叶根明亲自传授,现已能完整的向游客表演。并把景区汉文化研究中心改造成中原地区首个傩园,傩园内包括:傩神庙、傩面墙、观看区、休息区。

六是积极争取启动5A创建工作;随着景区标准化示范企业的创建和永城市“六城联创”的起动,景区又迎来了创建5A的机遇。公司紧抓此机遇,积极运作，及时向市政府提出也创建5A景区的要求,上报了专门的文件,与市政府主要领导作了专门的汇报,引起了市政府的重视。2013年11月市政府正式批复开始创建5A景区工作。

七、基层党建进一步加强。1.进一步加强基层党组织建设

2013年,党建工作得到了应有的加强,加大了党员活动场所的改造,使党员活动办公室的功能更加完备。

2.开展了丰富多彩的党建活动

深入开展了认真学习宣传和全面贯彻落实党的十八大会议精神的中心活动。学习宣传和全面贯彻落实十八大会议精神和新党章,用十八大精神武装头脑,坚持用“三个代表”重要思想统领全局,指导工作实践,检验工作成效。

深入开展了“做人民群众贴心人”主题实践教育活动。继续深入开展了创先争优活动。

2.加强党员队伍建设。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,发展了两名预备党员只收了6名入党积极分子。

4.定期进行党员的组织生活,努力提升组织生活的质量,力求做到“政治性、知识性、生动性、丰富性”。坚持三会一课制度,积极组织党员开展政策理论、法律法规等内容丰富的学习活动。

(二做好工会工作

2013年公司工会,紧紧联系景区实际,以服务工会会员,切实维护会员权益为出发点,按照“建起来,转起来,活起来”的要求,团结和动员工会会员为景区发展建设发挥积极作用。

积极开展各项有益活动,增强工会凝聚力。

坚持积极开展经常性的文娱体育活动,活跃会员文化生活,增强他们的体质。2013年已组织工会员开展多次大型文体活动。丰富会员的业余文化生活,满足会员的精神文化生活需求,增强工会的活力和凝聚力

2014年重点工作

2014年芒砀山旅游开发有限公司,将以党的十八大三中全会精神为指导,按照市委市政府和景区管理委员会的要求,继续围绕创建河南省重点文化产业集聚区为主线,以“创建国家级服务业标准化示范单位”和“5A级旅游区”为抓手,全力推进项目建设,全面提升景区管理水平,全力开发文化品牌,力争各项工作稳步推进。

2014年工作的重点有七项:一是加强企业管理、全面推进岗位聘任责任制和标准化服务,提升旅游服务的接待水平与企业管理的科学化。二是全面实施5A景区创建计划。编制《芒砀山创建5A景区提升规划》,调整《芒砀山汉文化景区总体规划》,按要求有序实施5A景区提升规划;三是按照市政府“六城联创”

工作的总体要求,积极完成市政府下达地创建全国旅游标准化试点市的工作任务,重点开展“全国服务业标准化示范单位”和”“全国旅游标准化试点企业”的申报和验收工作;四是继续推进景区基础设施建设,促进游客服务中心、数字化智能景区等重点工程的实施;五是争取政府主导、创新旅游营销模式,实现旅游营销新突破;六是加强生产经营管理,提高综合经济效益,实现经济目标较2013年提升15%的经营目标;七是加强党建工作,深入开展党的群众路线教育实践活动和党的十八届三中全会精神的贯彻工作。

一、加强企业管理、全面推进岗位聘任责任制和标准化服务,提升旅游服务的接待水平与企业管理的科学化。

1.强化基层班组建设。完善基层管理机构,使管理更加精细。按照国家对企业规范管理的要求,全面强化班组建设,调整基层班组长队伍。并加强培训。优化班组长的管理能力,加强班组长的管理责任与主动意识。

2.重视员工培训。结合标准化创建与5A创建的要求,景区要加大的员工培训的力度,增加了培训时间,增多了培训课程。同时注重岗前业务指导,坚持晨会制度,坚持进行“职业道德,职业形象,在岗六不准”的长期贯输,坚持服务礼仪长期培训,提升了每位员工的素质,规范了服务活动。

3.进一步完善企业标准体系,优化企业的管理制度,强化企业的执行力。加强企业标准执行的监督,形成按标准管理、按标准工作的现代化企业管理模式。

二、编制《芒砀山创建5A景区提升规划》,全面实施5A创建活动。

2013年底市委市政府已正式批复起动将芒砀山景区提升为国家5A景区的规划,并正式发文通知实施。这是提升景区质量又一次重大举措。创建5A景区工作不仅要求高,而且工作面牵涉广,千头万绪。为保障5A创建活动的高标准推进,2014年创建之初就必须制定切实可行创建提升规划。景区计划在市创建工作领导级的指导下,聘请高水平的策划公司制定《芒砀山创建5A 景区提升规划》。规划要以芒砀山汉文化旅游景区总体规划为基础。围绕国家景区《服务质量与环境质量评价细则》对5A景区的要求,认真审视景区的不足并提出相应的调整性规划方案。同时,重点就创建工作的阶段性任务提出针对性较强的解决方案,既能使景区的开发建设、运营管理、服务质量、营销推广等方面符合各项创建标准,又能从优于创建竞争对手的角度出发,突出竞争差异性和独特性的卖点,从而全方位保证创建工作的成功。同时形成党政主导、部门联动、社会参与、市场运作、合力兴旅的工作格局。

景区是5A创建的主体,承担着5A创建的中心工作。按照市政府5A创建工作领导小组发布的创建实施方案,全面迅速的落实实施。一是成立公司的创建工作领导小组和创建办公室,二是制定公司的详细的创建实施方案;三是按5A景区建设要求对景

区旅游景区的交通、游览、安全、环境、卫生、邮政通信等服务进行全面排查,找出不足为制定提升方案提供基础资料;四是创建办公室要做好创建档案的筹备工作,五是开展创建培训和创建宣传工作。

三、继续深入推进旅游标准化试点企业创建工作,完成市委、市政府下达的“六城联创”的任务

按照永城市创建国家级旅游标准化试点市工作实施方案的的任务要求,公司2014年的中心任务是创建成为国家级服务标准化示范企业和争创全国旅游标准化试点企业。公司要积极创造条件会同市质监局、旅游局积极创建条件,申报国家级服务业标准化示范单位和全国旅游标准化试点企业。

1.继续升级和完善旅游服务设施,强化旅游标识系统升级。按照旅游标准化评审千分表的要求继续升级和完善旅游基础设施配套建设;注意设施的数量和提供服务功能完全性的处理。

2.全面深入开展旅游标准化培训。要按要求实现员工知晓率超过95%以上,要重点加强对领导层、管理层和标准工作层干部职工的培训,提高标准化意识,增强执行标准的自觉性。

3.强化措施,确保标准在服务中能贯彻到位。加强督导,确保不走形势。各部门要结合岗位标准,推进国家、行业、地方标准和企业标准的实施。要做好实施记录,按标准按好自我评价。

4.加强旅游标准化工作宣传和信息上报。通过报纸、电视、广播、网站等媒体全方位立体宣传报道旅游标准化试点创建工

作,大力宣传旅游标准化试点工作。

5.标准办要办完善创建档案作为重点,一是要注重创建资料的积累,二是要按时整理,按标准归档。

6.做好标准化创建自检和迎检工作对照标准做好标准化的申报和迎检工作。

四、继续推进景区基础设施建设,促进游客服务中心和数字化智能景区等重点工程起动。

为创建国家级旅游服务标准化景区和国家5A级旅游景区奠定基础, 2014年将继续加大旅游服务基础设施建设,促进景区服务中心和智能化景区等重点工程启动,全面提升设施的服务功能与服务质量。计划实施下列建设项目。

1,多方协调,创建条件起动景区游客接待中心建设。景区的游客服务中心是不仅是景区的门面,而且是5A景区的主要检查目标,占有近五分之一的大比分,必须按要求高标准建设。目前游客服务中心设计规划已经完成。

2.加速汉兴源停车场项目建设。该项目的各项筹备工作已基本就绪,要力争2014年十一黄金周前投入使用。

3.完成东门5星级厕所建设项目

4.按照5A建设的要求,继续提升景区基础设备的服务功能

5,起动数字化景区建设。2014年国家旅游局提出建设智能化景区的要求。这也是建设5A景区的要求。公司要创造条件起动数字化景区建设。2014年要完成“数字化景区建设规划”，完成基础电缆铺设工程，改造提升视频监控系统，力争建成门禁 与门票游客实时统计系统。6.指导景区周边 10—20 家农家乐建设； 7.继续协助地质博物馆和芒砀山北峰开发 8.协助博物馆、文圣园布展项目尽快完成

五、争取政府主导，创新旅游营销模式，实现旅游营销新突 破。学习枣庄、宿迁等的经营营销的先进经验，积极协调，争取 政府的给予景区宣传营销的专项政策，形成政府主导，多部门联 动的营销模式，创新营销思路，进一步充实营销队伍，加强营销 人员技能培训，重点就市场调研和分析能力、交通熟悉情况、社 交礼仪等方面进行培训并考核。制定出2014年切实可行，具有指导意义的营销计划。创新营营销宣传思路与营销模式，强化新媒体营销战略。寻 找新的营销的突破口。深化本土市场的宣传营销，稳固和加强郑州、合肥、开封、新乡、济宁、菏泽、徐州、淮北、宿州等

市场，努力开拓皖西北、安阳等市场，进一步扩大景区在周边的影响力 全力推进文化品牌建设与宣传。在深化传统文化项目的基础 上做好汉文化的深度挖掘。开发新的文化产品。积极推进“苏鲁豫皖交界景区达成新媒体宣传合作”计划。做好节庆与重要营销事件的工作方案。

六、加强生产经营管理，提高综合经济效益。结合标准化创建。继续完善企业管理标准，加强人力资源管 理，深入推进部门、员工的绩效管理方案，充分实施按劳分配，奖优罚劣，从而调动职工的工作积极性，提升服务质量，增强企 业的核心竞争力，适应时代的快速发展。重视安全管理，确保文物保护、森林消防安全，加强日常安 全督查，为游客提供安全保障。做好森林防火工作，定期检查防 火设备，加强防火巡查，确保景区森林安全； 做好旅游环境安全，定期对旅游环境进行安全排查，消除安全隐患；加强日常安全巡 逻，确保旅游秩序良好，让游客安全舒心旅游。重视市场经营，同时加强物业管理，开源节流，全力完成 2013 年制定的经营创 收目标。

篇6：县规划和建设局工作总结暨2009年工作要点概要

年”和“树新形象、创新业绩”活动，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和廉政建设，圆满完成了各项工作任务。现对2009年度党委工作进行总结，并提出2010年度工作要点。

一、2009年工作回顾

(一)以理论学习为抓手，指导实践、推动工作

一年来，局党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持以科学发展观为统领，发扬理论联系实际的优良学风，积极开展创建学习型党组织活动，以创建工作带动全系统干部职工队伍的学习，取得了一定成效。

1.发挥中心组表率作用。局党委作出周密部署，完善了中心组学习制度，制订了理论学习计划，严格按照计划，每月不少于20学时自学时间，每月一次集中学习，并坚持学习、宣传、研究、实践相结合，做到真学、常学、深学，勤于思考，善于运用，确保学习不走形式，成效实实在在。在抓好中心组学习的同时，还重点抓好了基层党组织和全体党员的学习，注重提高理论思维能力和战略思维水平，真正把理论学习的重点放在指导实践、解决问题、推动工作上，全年共组织中心组学习15次，党委中心组学习扩大会4次。

2.圆满完成主题教育任务。根据市委的总体部署和工作要求，圆满完成了以“高举旗帜科学发展、创业创新富民强市”为主题的党的十七大精神主题宣传教育活动。在开展学习教育活动中，系统上下注重与城建工作实际相结合，使学习教育活动取得了实效，广大党员和干部职工进一步提高了自身素质，转变了工作作风，强化了服务意识，用十七大精神武装头脑并指导工作的自觉性得到进一步增强，城建系统形象得到提升。此外，为贯彻落实党的十七大精神，进一步落实中央提出的学习好、遵守好、贯彻好、维护好党章的要求，组织党员群众积极参与了“贯彻十七大、学习新党章”知识竞赛活动。

3.拓展学习教育渠道。结合建设工作重点、热点、难点问题，充分发挥以正面宣传为主的舆论导向作用，采取走出去、请进来等方法拓展学习教育渠道;通过听报告讲座、座谈调研，观看电教片等形式加强教育，提高效果。围绕提升建设系统的良好形象，加大宣传力度;围绕“法治××”，认真开展“五五”普法教育工作，提高了行政执法水平和全体干部职工的法制意识;结合改革开放30周年纪念活动，深入开展党的光辉历史及基本理论、基本路线、基本纲领的学习，进一步坚定共产主义信仰，充分发挥党员的先锋模范作用;认真学好新党章,加深对党的性质、宗旨、任务的认识，增强加快改革开放和现代化建设的信心和决心;还利用党委中心组(扩大)学习会等时机开展有针对性、有效性的教育。

(二)以开展各类重要活动为契机，提高干部职工综合素质

一是扎实开展“深化作风建设，提升执行力”活动。结合本局实际，确定活动重点，组织监督员和服务对象开展督查，进行系统内、行业内的明察暗访。真正把存在的问题整改在内部，解决在萌芽状态;采取有效措施，组织全体党员干部认真学习，认真评议分析，认真剖析整改，达到了预期效果。活动中，各级领导坚持“五带头”：带头参加学习，带头查找问题，带头制定和落实整改措施，带头接受群众监督，带头解决理想信念、求真务实、干净干事、联系群众等方面存在的问题，做到了在思想、工作、作风等方面都能起到模范带头作用。为进一步加强执行力建设，消除影响工作落实、阻碍发展的庸懒现象，切实营造解放思想、敢闯敢试、善于负责、真抓实干的良好氛围，局党委要求局属各党组织、有关单位严格按照《××市强化执行力建设责任追究办法(试行)》制度办事，做到落实制度动真格。

二是大力开展“和谐机关”创建活动。围绕增进党内和谐、建设和谐机关文化、培育和谐人际关系、营造和谐工作环境、构建和谐机关工作运行机制等五大创建目标，引进科学管理方法，运用现代团队管理理念，打造团结和谐的领导班子和高素质的党员干部队伍，开展了以“创业创新、人民满意”为主题的和谐机关创建活动。落实了“一员双岗”制度，认真部署开展了以“勤奋工作敬业岗”和“服务群众奉献岗”为主要形式的“一员双岗”制度，机关事业单位党员进行履岗承诺，广大在职党员认真履行“敬业岗”、“奉献岗”职责，争当岗位标兵，将履行“一员双岗”与深化效能建设、服务基层群众、推动工作紧密结合起来，相继建立了志愿者、城建综合服务队等奉献服务项目队伍，进一步提高了广大党员的奉献和服务意识，切实解决了一些群众关注的热点、难点问题，受到了广大基层群众的好

评。

三是积极参与“抗震救灾”活动。为支援灾区恢复重建，全体党员积极参与捐款和交纳“特殊党费”活动，全局共向灾区捐款368015元;交纳“特殊党费”129717元，参与率达100。为帮助地震灾区群众安然过冬，局机关及下属各企事业单位的党员干部向对口援助的青川灾区捐赠全新的棉被、羽绒服、毛衣、绒裤等御寒物486件，价值达34276元

。为切实加强灾区安置房援建工作的领导，不断加强和改进企业流动党员的教育和管理，发挥党员在工作中的先锋模范作用，鸿翔集团在青川救灾安置房工程现场建立了临时党支部，表现突出的洪秋杰、王赟晓、章晓忠3名赴川援建突击队队员“火线入党”，鸿翔集团圆满完成了援建四川青川县房石镇600套活动板房建设任务;建设规划测绘队也向青川灾区提供了及时、有效的测绘保障服务。他们都得到了当地政府和人民群众的充分肯定，同时，受到了上级的表彰。

四是组织开展庆祝建党87周年暨改革开放30周年等系列活动。为回顾中国共产党87年来的奋斗历程和光辉业绩，歌颂党领导人民在改革开放和现代化建设中取得的伟大成就，激励建设系统广大党员和干部职工爱岗敬业，奉献社会，服务人民，为党旗增光添彩，举办了“庆祝建党87周年暨改革开放30周年征文比赛”活动。同时，组队参加了“××市市级机关纪念改革开放30周年歌咏比赛”并获得三等奖。同时，注重了“五一”、“五四”、“十一”等重要节日的配合活动。

(三)以固本强基为出发点，加强党的组织建设

局党委在注重领导班子自身建设的同时，进一步加强了党员干部的思想作风建设，不断提高其工作能力和服务水平，并在此基础上，紧密结合党员思想教育工作的同时，切实把党员民主评议活动与争先创优活动结合起来。

一是抓好班本文来源：好范文http:///子自身建设。严格执行民主集中制原则，做到集体领导和分工负责相结合。对人事变动、干部任免、出台各项规章制度等重大问题由党委会集体讨论研究决定。班子成员注意团结，做到大事讲原则、小事讲风格，处处以身作则，有力地增强了领导班子的凝聚力和战斗力。

二是抓好干部队伍建设。加强干部队伍建设，严格执行《干部任用条例》和有关规定，认真做好干部的考察、选拔和任用工作。同时，加强对中层干部的教育与监督管理，不断提高他们的思想政治素质、业务工作能力和领导管理水平;重视对全体党员干部的思想政治建设，着力增强为民服务意识，提高做好群众工作的责任感。

三是抓好党员队伍建设。严把党员发展关，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的十六字方针，做到成熟一个发展一个。全年局系统吸收预备党员16人，转正25人;坚持党支部学习制度、组织生活会制度和总结评比制度，切实加强和改进对党员的教育和管理，增强党员的理论素质和党性观念;抓好非公企业的党建工作。充分发挥非公企业党组织在企业发展中的政治核心和先进性作用。

四是认真落实人才工作。落实人才引进各项政策，重视人才培养，做好人才引进宣传、组织申报和协调服务，2009年，全系统共引进各级各类人才63名，其中通过人才中心引进44名，超额完成市下达的引进任务，并召开了引进人才座谈会。

(四)以“阳光建设”为切入点，深入推进党风廉政建设

一是积极推行“阳光行政”。按照“公开、透明、规范、诚信”的原则，推行了“亮证上岗”制度，使干部职工立足本职，爱岗敬业，努力工作，自觉遵章守纪、树立良好形象。

二是完善监督激励机制。建立了广泛的监督机制和激励约束机制，最大限度地调动和发挥工作人员的主动性和积极性，用制度管人管事，形成“想干事、会干事、干成事”的工作局面，强化了岗位职责和工作效能。制定印发了《××市规划建设局行政过错责任追究暂行办法》、《××市规划建设局关于加强对局管干部管理监督的若干规定(试行)》。

三是继续抓好机关效能建设。严格遵守机关效能建设“四条禁令”，严格落实公车管理、公务接待等有关规定;为进一步推动规划建设局效能建设，制定印发了《××市规划建设局效能(行风)建设责任追究制度(试行)》。

四是开展警示教育。组织了局属企事业单位中层干部及局机关公务员开展专题警示教育，经受思想沐浴和心灵洗礼;还通过抓廉政文化建设，加强反腐倡廉和预防职务犯罪工作的制度建设。完善了廉政风险防范机制。全体党员干部职工都签订了“个人廉政风险自我防范承诺”，完善了局管中层干部个人《廉政档案》，发放了《廉政箴言》，并制定印发了《××市规划建设局党风廉政建设责任追究暂行办法》。

(五)以塑造良好形象为出发点精神文明建设成效突出

为全面提升建设系统文明单位创建水平，全系统把创建活动与业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩;创建成果明显，获省级文明单位一家，嘉兴市级文明单位一家，××市级文明单位二家，规范服务达标行业一家。建立了社会监督机制，向社会公布有关规范服务标准及便民服务承诺，并继续邀请行风建设特邀监督员进行监督检查。各单位积极参与“省示范文明城市”创建活动，为顺利通过考核验收贡献力量。开展了市政公用行业民主评议行风活动，完善便民服务措施，提升了建设系统整体形象。

善于发挥群团组织在精神文明建设中的作用。各级工会认真组织开展各种文体活动，活跃职工文化生活，保证了职工队伍的健康、文明、团结和谐向上的精神风貌。为鼓励先进，促进工会工作整体水平不断提高，表彰了建设系统职业道德建设先进个人19名。工会工作继续获得市考核一等奖;共青团工作保持良好态势，获得嘉兴“五四红旗团委”称号;妇女工作成绩突出，获年度考核优秀单位;老干部工作有新的提高;综治工作按照目标管理，层层签订目标责任状，落实责任制。送温暖和结对工作成果显著。在做好本系统困难职工送温暖活动的同时，认真做好联系镇的“双结对工作”。

2009年，局党委工作虽然取得了一些成绩，但与形势的发展、上级的要求和干部职工的期望尚有不足，主要表现在：部分党员干部的素质和能力需要进一步增强，做群众工作的能力和水平有待进一步提高，思想作风、工作作风需要进一步转变;少数党员的先锋模范作用发挥还不够等等。这些都需要我们在今后的工作中高度重视，切实加以改进和提高

二、2010年党委工作要点

局党委2010年工作总的要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕实施“比学赶超”三年行动计划，推动科学发展，以加强党的思想、组织和作风建设为重点，有效解决干部职工队伍中存在的影响建设事业发展的突出问题，切实提高干部职工队伍素质，不断开拓创新,扎实工作,营造“想干事、会干事、干成事”的浓厚氛围，为建设事业又好又快发展提供坚强的思想政治和组织保证。

(一)学习实践科学发展观掀起“比学赶超”新热潮

局成立活动领导小组，制订“深入开展学习实践科学发展观”活动实施方案。各单位要组织广大党员干部准确把握、全面领会科学发展观意义;坚持学以致用、用以促学，创新思路、完善举措，破解难题、推进发展;努力在全系统掀起“比学赶超”新热潮。

各单位要紧密联系实际，把学习实践科学发展观作为今年一项政治任务，努力在把握其理论体系和主要观点上下功夫，在把握世界观和方法论上下功夫，在落实转化、推动工作上下功夫，把学习科学发展观同做好实际工作结合起来，切实把科学发展观落实到具体工作中，通过教育实践活动，培养广大干部职工的创新思维，不断提高创新能力。

(二)加强作风建设积极投身“两优”实践

市委、市政府决定，今年要以“优化机关服务、优化发展环境”为主线，不断加强作风建设。对此，广大党员干部要集中精力、振奋精神，转变作风、干事创业，推进建设事业新发展。着重从五个方面下功夫、求实效。一是以学习实践科学发展观活动为重点，进一步增强服务意识。二是以完善干部队伍建设机制为重点，进一步强化服务保障。三是以深化行政审批制度改革为重点，进一步完善服务机制。四是以深化企业服务为重点，进一步创新服务方式。五是以深化执行力建设为重点，进一步提升服务实效。

在“两优”实践活动中要把提高干部队伍整体素质，激发广大干部职工的工作热情和创新力作为重要任务，按照“强化责任意识、健全责任体系、优化绩效考核、加强责任监督、严格责任追究、整治平庸行为”的总体要求，通过完善责任落实机制、完善考核奖惩机制、完善督促检查机制、完善选人用人机制，切实加强制度建设。通过学习、教育、培训、检查、督促等多种形式，使广大党员干部牢记“责、精、深、活、快、廉”6个字，即牢记一个“责”字，做到用心服务;牢记一个“精”字，做到专业服务;牢记一个“深”字，做到有效服务;牢记一个“活”字，做到创新服务;牢记一个“快”字，做到高效服务;牢记一个“廉”字，做到廉洁服务。树立想干事之理想，练就会干事之本领，争创干成事之业绩，以实际行动投身“两优”实践。

(三)切实抓好党员干部教育管理培养素质优良干部队伍

指导各支部积极探索新形势下的党员教育管理新机制和新方法，完善党内双评制度。积极稳妥地做好党员发展工作，今年拟举办一期入党积极分子培训班。各单位在解决群众关心的热点问题等方面要坚持走群众路线，进行科学论证;重大问题要坚持民主决策的原则，自觉接受监督;进一步抓好非公企业党建工作。在非公企业中开展“创业创新，活力和谐”示范企业评创活动。

(四)做好人才工作充分发挥各类人才积极作用

要重视党管人才工作，进一步落实市委、市政府《关于大力实施人才强市战略的决定》精神，把人才引进、培养、使用作为党委工作的一个重要方面，在引进人才、培养人才、使用人才和为人才服务等方面继续做好工作，积极做好引进人才及招聘工作，区分不同单位性质，做好相关工作，不断充实企事业单位专业技术人才和管理人才队伍。动员企事业单位通过各种渠道引进各类人才，积极参加市大型招聘会和赴外地招聘，做好赴外地招聘的发动、联系、协调、服务工作，并注重引进人才的培养和使用。

(五)广泛开展各项活动提高党建工作实效

认真做好帮扶工作，继续开展“双结对、创文明”活动。各党组织要切实搞好在职党员在社区开展“奉献日”等活动，强化党员服务群众、接受群众监督的意识，发挥好党员的先锋模范作用。抓好组织生活规范化。要结合实际，合理安排，抓好“三会一课”制度的落实，做到人员、内容、时间、记录四到位、四落实。坚持民主生活会制度正常化、制度化、规范化，积极开展争创“和谐班子”和“和谐单位”活动。结合喜迎建国60华诞，拟组织开展一系列有意义的活动。

(六)落实党风廉政建设责任制进一步转变工作作风

按照“教育在先、惩治在后，防范在先、处理在后”的要求，认真贯彻党内监督条例和党纪处分条例，全面落实党风廉政建设责任制，推动系统党风廉政建设和反腐败工作深入开展。认真开展党风党纪教育;认真做好来信来访接待处理工作;认真坚持干部诫勉谈话制度;认真抓好重点工程、重点岗位的效能监察工作，强化对工程管理人员、工作人员廉洁自律情况的监督。继续抓好行风评议。按照服务发展、服务基层、服务群众的要求，加强服务型机关建设，提高服务质量和服务效率。

(七)充分发挥群团组织作用扎实推进精神文明建设

广泛开展群众性系列文明创建，深入开展创建文明单位、文明行业、文明服务示范点、巾帼文明示范岗、青年文明号等系列文明创建工作，切实做到服务制度规范完善、服务管理规范严明、服务形象规范文明、服务场所规范有序。继续增强工会组织的桥梁纽带作用，充分发挥工会组织维护职工合法权益，为职工办好事、办实事、送温暖的职能;继续加强对共青团和妇女组织的领导;关心离退休干部职工，不仅关心他们的生活，更要关心他们的思想、学习，及时解决他们存在的困难，加强离退休职工党组织建设，丰富他们的精神文化生活。加强对重要工作、重大任务的督促检查力度，抓好党务宣传、信息和调研等工作。