企业思政工作创新思路

企业思政工作创新思路（精选8篇）

篇1：企业思政工作创新思路

企业思政工作创新思路

【摘 要】思想政治工作是我们党的优势传统和最大政治优势，在宣传引导、凝聚力量、推动发展等方面具有不可替代的作用。在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下，加强企业思政工作显得尤为紧迫和重要。本文通过对新时期企业思政工作的重大价值进行研究和分析，就如何进一步做好企业思政工作提出创新思路，为各类企业更好的开展企业思政工作提供参考。

【关键词】企业；思政工作；价值；思路

文章编号：ISSN1006―656X（2014）02-0212-01

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出充分发挥市场在资源配置中的“决定性”作用，表明我国将大力实施新一轮市场化改革，统一开放、竞争有序的市场环境将成为我国新一轮市场化改革的重要目标。在这种情况下，企业迎来了良好的发展机遇，但同时也面临着改革进入“深水区”和矛盾进入“凸显期”的挑战和压力，这就需要企业充分发挥思政工作教育员工、凝聚员工、引导员工、激励员工的重要作用，进一步提升对企业思政工作重大价值的认识，以改革创新的精神积极推动企业思政工作思路创新，最大限度的提高企业的凝聚力、向心力和和谐力，确保企业在新一轮市场化改革中实现创新发展。

一、新时期企业思政工作的重大价值

（一）有利于更好的引导员工

随着我国改革开放的全面深入推进，我国经济社会发展取得了重要成效，但同时也产生了一些负面影响，特别是不同文化、不同理论、不同信仰之间的交锋日益激烈，导致企业员工朝着多元化的方向发展。这就需要充分发挥企业思政工作教育人和引导人的重要作用，通过广泛的宣传教育和动员引导，能够及时端正员工的思想和态度，使员工树立正确的世界观、人生观和价值观，形成正确的价值观念和行为方式。

（二）有利于更好的激励员工

企业的广大员工，一方面受到企业各类管理制度的约束，另一方面也会因为自身被动接受及心理因素的影响，极易使广大员工产生被动管理和倦怠心理，进而降低工作效益。企业思政工作能够充分发挥鼓舞人、激励人、影响人、带动人的重要作用，特别是通过正确引导、心理疏导和典型带动，着力激发广大员工的进取意识、竞争意识和争优意识，使员工与企业发展紧密融为一体，最大限度的发挥广大员工的主观能动性，不断提升企业效益。

（三）有利于更好的破解难题

在我国大力实施新一轮“市场化”改革的新时期，无论是国有企业还是民营企业，都将面临着新一轮的改革，“混合所有制经济”将成为我国的重要发展方向。在各类企业大力推动改革的情况下，必然会涉及各方面的利益，甚至出现新的矛盾和问题，企业思想政治工作能够充分发挥职能作用，能够有效的解决员工在思想认为、心理承受等方面的问题，确保企业正常运转和推动改革，因而新时期企业思政工作具有重要的保障作用。

二、新时期企业思想工作的创新思路

（一）明确企业思政工作原则

思想政治工作是我们党的优良传统，推动新时期企业思想政治工作创新，首先必须坚持正确的政治方向，体现党的领导，拥护党的纲领，执行党的决定，这是新时期企业思想政治工作的首要原则。坚持“解放思想、实事求时、与时俱进”的原则，牢固树立“以人为本”的理念，从新时期企业职工的思想动态、心理状态和自身需求出发，积极创新思想政治工作内容和工作模式，使企业思政工作不断符合员工实际。坚持“围绕中心、服务大局”的原则，将企业思政工作与企业发展紧密结合起来，通过“虚功实做”来体现企业思政工作的新作为。

（二）完善企业思政工作机制

企业思政工作要正确处理好科学性、全面性、实效性三者之间的关系，进一步健全和完善企业思政工作机制，特别是要在建立党政齐抓共管理的工作运行机制上狠下功夫。进一步健全和完善企业思政工作组织机构，配强配齐工作人员，切实将那些具有较强专业素质、责任意识和群众工作能力的人员安排到思政工作中。进一步健全和完善企业思政工作目标责任体系，建立企业思政工作目标责任制，抓好任务分解落实，提高企业思政工作实效性和执行力。

（三）创新企业思政工作模式

在新的历史条件下，企业员工的思想观念和行为方向发生了深刻变化，这就需要企业思政工作不断创新工作模式，着力提升企业思政工作实效。改变过去以灌输式、说教式为主的思政工作模式，建立疏导式、活动式、和谐式工作模式，着力提升企业思政工作实效。比如企业思政工作可以通过深入细致的思想引导和心理疏导，妥善处理各种劳动纠纷，既能够为企业忧，又能够解决员工的问题，这应该成为新时期企业思政工作的重要工作模式。

（四）打造企业思政工作载体

企业要想更好的创新思政工作思路，就必须在打造和创新企业思政工作载体上狠下功夫，不断探索和研究有利于企业思政工作创新的各种形之有效的工作内容。要把企业思想政工作与企业文化建设紧密结合起来，积极引导广大员工树立核心价值观念，引导广大员工树立大局意识、责任意识和创新意识，共同推动企业发展。企业思政工作还要将工作触角延伸到网络，通过建立企业思政工作QQ群、微信平台、互动社区等多种平台，通过寓教于乐的方式做好企业思政工作。

三、结束语

在我国大力实施新一轮“市场化”改革的历史条件下，给企业思政工作提出了新的更高的要求。在这种情况下，企业必须高度重视思政工作，积极创新工作思路，特别是要在明确企业思政工作原则、完善企业思政工作机制、创新企业思政工作模式、打造企业思政工作载体等诸多方面狠下功夫，着力提升企业思政工作的质量和效果，为企业科学发展、健康发展、持续发展、加快发展创造有利条件。

参考文献：

[1] 贺晓宏.新时期企业思政工作的创新机制探析[J].办公室业务，2014（02）

[2] 李艳华.新形势下关于企业思政工作创新的几点思考[J].商业文化（学术版），2010（03）

[3] 冯东升.企业思政工作的科学化建设方法分析[J].前沿，2013（16）

[4] 黄时泽.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].世纪桥，2013（15）

篇2：企业思政工作创新思路

企业竞争的焦点已从物质资本与市场的竞争转向了企业创新能力的竞争，而企业创新能力的竞争最终体现在创新型人才的竞争。

企业要实现多元化发展，必须具备相应的管理人才、专业人才、创造型人才，对此，王会董事长早就明确了“科技兴企”、“以人为本”的指导思想，大力推进企业“人才战略”，把培养高素质具有创新型的员工融入到企业建设的全过程。

为加快员工成才，培养、造就一支高水平、富有创业精神和创新意识的人才队伍，提高企业的综合素质，增强核心竞争力，多年来公司着眼未来，坚持“以人为本、以能为本”的管理精髓，精心培养中高层专业技术人员、管理人员，为他们提供各种成才锻炼和发挥的机会，促使他们早日成为专业骨干。由于企业善于识才，敢于用才，诚心护才，一大批优秀的年轻员工已进入企业中高层管理岗位，成为职业经理、主任、工程师、建造师等等，处处无不体现房建集团重才、育才、用才的“人才战略”。

房建为我们提供了一个可以尽情挥洒、展示才华的大舞台，我们应充分利用企业资源，发挥每个人的特长，量才适用，结合工作实际在各自的工作岗位上不断地创新和发展。

篇3：企业档案工作的创新思路

一、观念创新是创新企业档案工作的基础

创新是时代的要求, 观念创新是各方面创新的基础。现在已进入信息时代, 档案工作要适应新时期经济社会发展的需要, 服务经济建设, 服务企业发展, 档案工作者就必须作为创新主体, 主动迎接挑战。

档案工作的创新来自于对档案管理的创新想法和欲念, 没有创新的认识, 档案创新就无从谈起。网络经济时代是一种全新的经济时代, 档案工作要适应这种新时代的要求, 就应当有创新的意识和思想, 档案工作者要充分理解创新工作为知识经济的灵魂, 在档案工作网络化方面, 渗透创新思想, 开展创新实践。

企业领导者, 应当树立企业档案职能型、管理型、知识型、信息型的总体观念, 认识到企业发展与企业档案管理的内在联系, 注重发挥档案的潜在生产力效能, 并对企业档案工作给予合理的人、财、物投入。企业档案工作者应当看到企业档案事业发展趋势, 树立“管理型、信息型、服务型”观念, 注重自身职业修养, 培养高素质技能, 以增强驾驭未来企业档案事业的知识能力。

二、创新学习是创新企业档案工作的关键

企业档案工作者应努力优化自己的知识结构, 持有怀疑的精神, 求变的态度和综合选择的能力, 使自己成为适应、符合时代要求的复合型人才。知识经济是一种创新的经济, 它的发展取决于对智力资源的占有, 档案工作也是如此。一方面, 新型的企业档案管理要求档案人员必须是知识型高素质人才, 而不是简单的手工劳动者, 档案人员自身要有淡泊名利、甘于寂寞、提倡学习不进则退、慢进也是退的思想。形成“边学边干, 在干中学”的终生学习制。在工作中摸索, 在摸索中积累, 在积累中沉淀, 在沉淀中创新。另一方面又要求企业管理者能以新的方式、新的观念全方位发掘、培养、选拔档案人才, 建立档案人才库, 并不断尝试采用新的模式高效率地使用和激励档案人才, 充分发挥其聪明才智, 为企业档案事业发展提供智力支持。

从企业档案管理人才体系现状来看, 目前存在着“三多三少”现象:档案专业人员多, 其它专业人员少 (应配备一定的工程技术人员) ;一般管理人员多, 高学历深层次管理人才少;女性同志多, 男性同志少。为此, 笔者认为, 企业档案管理人才体系应是综合性的, 即知识结构综合化, 年龄结构阶梯状, 性别比例适度, 高学历深层次管理人员所占比例应在60%以上, 只有这样, 才能实现企业档案的持续、长久、高效的发展。

信息时代的到来, 给我国档案工作既带来难得的发展机遇, 又提出严峻的挑战, 迫切要求用信息技术开展档案工作, 以提高档案工作服务的效率和质量。档案工作者应掌握如何使用计算机网络, 如何利用计算机处理信息等信息处理技术, 使用网络的应用成为每一位档案工作者的基本功。档案工作者还应学会利用网络进行档案信息的应用开发, 最好还能根据工作实际独立开发档案网络信息资源, 在管理方面实现计算机网络管理, 做到档案信

三、信息化是创新企业档案工作的重要内容

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势, 受网络信息技术的影响, 企业利用档案信息的要求提高, 企业渴求快捷有效利用档案信息资源与传统档案服务受时空、地域和服务方式等因素制约的矛盾突出起来, 企业档案信息服务受传统档案服务框架的束缚, 影响了用户利用档案信息的主动性与积极性, 用户与档案部门以及用户与档案信息之间的距离拉大。一个档案室只作为阅读和储存档案的场所、维持开展传统档案服务一成不变, 则不利于企业在最大范围内发挥档案信息资源利用的社会效益和经济效益, 不利于实现企业档案信息资源的共享。

企业档案部门应争取领导支持, 为档案信息化建设营造良好的发展环境。信息时代已经到来, 如何依托计算机技术, 建立高效、方便、快捷的档案信息系统, 更好地服从、服务于企业的发展是档案工作面临的重要课题。但档案信息化建设必须以一定的资金、技术和人才为基本条件, 因此, 如何取得领导的重视与支持, 为档案信息化建设创造一个良好的环境显得尤为重要。近年来, 我们在积极拓展档案服务领域, 提高服务效果的基础上, 积极争取领导的重视与支持, 初步建立了档案信息系统网络, 为档案信息化建设奠定了一定的基础。清华紫光工程图档管理系统就是通过不断开发、实施、总结和提高而建立起来的一套完整的适合于各行业要求的工程图档管理系统, 比如其中的电力版就已在电力系统得到广泛应用与实施, 获得了用户的好评。电子文件与档案管理将是21世纪现代企业信息管理的发展方向与必然趋势。

四、管理创新是创新企业档案工作的重要手段

应按照“立足企业、面向全国、放眼世界”的原则及其管理创新思维, 开展创新实践。“立足企业”, 是要求企业档案工作者对本企业档案管理现状、特点做到心中有数, 以端正创新行为, 做到稳步前进。“面向全国”, 是要求档案部门能看到本企业档案工作在国内企业中所处的地位和技术水平状况, 注意取人之长, 补己之短, 并注重管理手段的推陈出新, 推动档案事业不断发展。“放眼世界”, 则要求企业档案工作者具备开放精神, 注重参与国际档案信息交流, 为本企业的发展广泛收集信息资源, 以满足企业多方面的利益需求。

1.采用“兵团协战”策略。充分利用国内外多方协作的机会, 和同行业或跨行业企业精兵强将合作, 攻克未来企业档案事业发展过程中的高新科技难关。

2.采用“优势互补”策略。利用网络的潜能, 吸纳国内外企业档案信息和相关知识, 建构档案信息库, 利用光盘等高新技术“海量”存贮, 以满足本企业全方位利用需求, 实现信息和知识共享。

五五、创新服务机制, 改善服务方式

在社会主义市场经济中, 大力开发档案信息资源, 为企业发展服务, 是现代企业制度中实现科学管理的一项重要内容, 也是企业档案工作的中心任务和基本目的。随着企业发展和人类社会的不断进步, 人们对档案的服务需求是全方位的, 体现出明显的社会性特征。它要求企业档案部门不断创新观念, 调整服务思路, 建立新型的优质服务体系, 采用无偿与有偿服务相结合的方法, 满足全社会各方面人员对企业档案的全方位利用需要。

篇4：企业思想政治工作创新思路

我认为企业思想政治工作主要从以下四方面进行创新：

一、从思想政治工作的观念上不断创新

思想是行动的先导,没有新思想、新观念、新思路,就没有新的行动。观念创新必须倡导创新思维,实现思想再解放、观念再更新、思想再突破，对企业来说,凡是有利于发挥党的政治优势、有利于推动企业改革和发展、有利于团结员工群众、有利于增强企业凝聚力的思想政治工作观念和方法,都应大胆地尝试和采用。

企业思想政治工作只有主动适应新形势，研究市场经济新特点和职工思想新动态，根据本单位实际需要制订切实可行的新举措，力求工作上有独创性、超前性和开放性,才能做到有的放矢，发挥其应有的作用。当前企业思想政治工作特别要树立以下观念:一是效益观念。企业的生命线在于效益,企业的各项工作都应该围绕效益而展开,思想政治工作也不例外。思想政治工作只有以追求经济效益和社会效益两个效益的最大化为根本目的,才能体现自身存在的价值,增强自身的生命力。二是服务观念。只有为广大职工利益服务的工作才是企业和职工最需要的工作,必须将思想政治工作的出发点和落脚点放在解决职工群众所面临的现实问题上,使广大企业员工切实感受到思想政治工作的作用，这就需要单位领导深入基层和员工当中,切实与员工交流沟通,帮助员工解决工作、思想、生活中的实际问题,使员工感受和体会到企业的温暖。切切实实践行好“三个代表”，为职工谋福利，办实事。更要在管理制度上规范化、人性化、合理化,注重员工较为关注的人事、薪酬制度。要积极地维护好员工各种权益,民主合理,又要激励到位和责任约束。领导的影响力、实在工作的感召力、制度的约束力,能拉动思想政治工作的马车,使管人与育人相结合,使思想政治工作驶入快车道。三是求实观念。思想上要求实,要把思想政治工作做实做好,真正解决矛盾和问题；目标上要务实,要从本单位实际出发,有明确的工作思路和目标；作风上要求实,反对形式主义、主观主义和教条主义。

二、从思想政治工作的内容上不断创新

在企业中企业的发展是第一位的，这就要求企业思想政治工作必须紧紧围绕企业效益这个中心，从企业改革和发展的大局出发，把思想政治工作渗透到生产经营和改革发展的各个环节，为企业改革和发展提供强有力的思想保证。

形势任务教育、企业传统教育和改革发展教育，是企业思想政治工作的经常性工作，就是要通过宣传企业的发展变化，宣传企业的发展目标，通过企业目标凝聚员工人心。目标是一种追求，也是一种文化。加强硬件建设，实现发展目标，它有利于凝聚员工，激励员工，鼓舞员工。坚持把发展放在首位，不断用新的目标、新的成果激励员工斗志；坚持采取多种形式，提高队伍素质，为员工敬业在本职、奉献在岗位打好基础；坚持发展生产的同时，扎扎实实为员工办实事，不断增强队伍的向心力，通过行之有效的措施，实现阶段性的硬性指标，让员工在发展中得到实惠，物质中得到丰富，生活中得到提高，精神中得到满足，从而使员工对“企业爱我”形成一种真切的感受。

三、从思想政治工作的方式方法上不断创新

企业思想政治工作形式和方法要为企业服务、为广大员工喜闻乐见,要实现三个转变。思想政治工作应建立领导责任制,制订具体的工作考评监督制度,有力执行实在的工作计划都必须是当前着力解决的问题,真正深入基层和员工当中,与员工交心、交友,用企业文化教育人、鼓舞人、激励人、塑造人,从而实现制度转变。目前企业形势逼人,员工思想状况也呈现多变多元,员工的心智模式也出现多样化,陈旧的思想政治工作都无法应对复杂的形势,如果再停留在“过去时态”,显然都无法面对员工思想的“将来时态”。在破旧立新的过程中,要做到尊重人、关心人、帮助人,多做一些得人心、暖人心、稳人心的工作,才能解决员工越来越难管等越来越多的问题。因此必须勇于探索超前性、前瞻性的思维、思路、制度、办法、内容等,找准思想政治工作的难点、领导关注的热点、卓有成效的亮点来制定措施，从而实现创新转变。

四、从思想政治工作的机制上不断创新

思想政治工作的运行机制,是由保证日常思想政治工作正常有效运转的各要素、各环节有机构成的相互联系、相互制约的系统整体。做好新时期思想政治工作,必须有强有力的机制作保障,由此逐步实现制度化、规范化,形成良性运行和长期效应。

建立健全坚强有力的领导机制。一是推进党群组织建设。按照成熟一个建一个的原则,在企业中组建党群组织,努力扩大覆盖面，建立党组织条件暂不成熟的企业,可以让工会、共青团等组织先介入,利用群众团体特有的相融性与亲和力,开展思想政治工作。二是组建一支兼职的、齐抓共管的大型政工队伍。党组织应领导和联合企业中的工会、共青团等群众组织,形成一种齐抓共管型的大政工模式,建设一支业务工作与思想政治工作双肩挑、各部门负责人交叉兼任的思想政治工作队伍。三是建立各类企业思想政治工作联席会议制度。定期召开企业思想政治工作交流会,通报企业思想政治工作中实际遇到的情况，谈心得体会、碰到的具体困难、采取的对策措施等,集思广益,使各类企业的思想政治工作取长补短、互助共进。

建立健全方法灵活的操作机制。从目前企业工作节奏快、开展思想政治教育时间紧的实际情况出发,思想政治工作在具体操作中应坚持“一个面向、三个为主、两个结合、三个不”的原则,即:面向生产经营,以分散进行为主、以小型活动为主、以业余时间为主,把相对集中教育与分散自学结合起来,把脱产学习与业余教育结合起来,使思想政治教育既保持经常性、连续性,又简明扼要、具有实效,力求做到不影响企业生产经营的正常进行,不削弱企业内部的组织管理,不搞劳民伤财的形式主义活动,让员工满意、业主欢迎。

建立健全科学合理的考评机制。对企业思想政治工作的考评,应坚持精神成果与物质成果、近期效益与长远效益、定性分析与定量分析相统一的原则。必须明确各类企业中党组织的工作职责和任务,建立目标责任制,突出工作重点,制定企业党建规划和思想政治工作年度计划,并将年度工作目标分解到企业党组织的职能部门,责任到人,平时由分管领导督促检查,年终对完成情况进行考核。同时,把考核结果与干部的使用和利益等直接挂钩,并且作为吸收职工加入党团组织的考察内容和评选先进的重要依据。

篇5：企业思政工作创新思路

企业行政管理工作与企业内部各部门之间的合作与交流有着密切的联系，在开展行政管理工作过程中，其涉及到多个部门之间的一些细微环节的工作内容。由此可见，行政管理工作对于企业的长远发展有重要的作用与意义。因此，作为企业的工作人员，应当充分意识到行政管理工作的重要性，对企业行政管理工作内容进行梳理，明确该项工作的具体定位，从而将行政管理的效能充分发挥出来。

一、企业加强行政管理创新的重要意义分析

企业要想实现长久健康的发展，就要积极适应当前的经济形势，结合自身的发展情况与未来的发展目标制定科学的发展计划，并且通过行政管理工作，对企业的行为进行合理调控与管理。企业行政管理工作是企业管理中的一项重要内容，其主要的目的就是在结合企业自身实际发展情况的基础上，对发展过程及目标进行规划，促使企业实现可持续发展。实现企业行政管理工作创新，能够使企业提升社会适应性，适应市场经济的飞速发展;实现企业行政管理工作创新，能够进一步提升企业的管理效率，逐步增强企业的市场竞争力，并且能激发出员工为企业发展而贡献的积极性与创造性;实现企业行政管理工作创新，对于明确并调整企业可持续发展的战略目标意义重大。可持续发展的战略目标是推动企业向前进步的源泉与动力，是员工工作与企业发展的动力之源，而企业的行政管理工作，就是要能够营造出一种和谐的氛围，并在这种氛围中促进企业逐步实现各阶段的发展目标。

二、企业行政管理工作中存在的问题分析

1.行政管理工作观念较为陈旧。

随着经济全球化进程的不断加快，也为企业的的发展带来的新的挑战与机遇，企业行政管理工作的重要性逐渐突显出来。然而当前依然有部分企业未能意识到行政管理工作的重要性，并且缺乏行政管理意识，主要表现在：企业上层管理人员缺乏行政管理意识，过度注重企业的经济效益，而忽视了提升行政管理工作的效率;企业行政管理工作人员观念落后陈旧，难以满足当前行政管理工作的`快速发展。

2.行政管理工作未能得到全面贯彻落实。

行政管理部门和销售、生产等部门是不一样的，在企业中开展行政管理工作并不能在很短的时间内就看到效果，在企业中处于后台服务。行政管理工作人员未能从根本上了解该项工作的本质，对自己的定位也仅仅是一个管理者，而对于高层管理人员更是选择顺从的态度。这种观念与心态在很大程度上挫伤了企业工作人员的主动性与及解析机构，并且也可能造成与企业具有实际效益的企业部门无法实现合作，最终导致工作中各司其职，未能将行政管理工作的内容落实到位，并且在各项工作协调方面存在较大难度，行政管理部门的本身价值难以充分发挥出来。

3.缺乏健全科学的行政管理机制体制。

企业在当前的运行与发展过程中，行政管理机制不够健全，其主要体现在：第一，行政管理规章制度有待进一步完善。由于企业行政管理工作的重要性往往难以被正确认识，导致制定的规章制度无法和企业的实际发展情况相适应;第二，企业管理职能分工较为模糊。企业行政管理工作人员如果分工不明确，则可能导致工作流程与责任划分不够清晰，这就可能导致企业职能部门工作混乱无序，降低了企业行政管理工作的效率，从而在整体上拉低了其他各项管理工作效率，导致出现严重的资源浪费现象，对企业的可持续发展带来很大的阻碍。

三、企业行政管理工作创新的相关策略分析

1.对行政管理体制进行改革与完善。

企业行政管理工作开展的重要基础就是行政管理体制，其对于实现企业可持续发展具有重要的作用，但行政管理制度也往往成为工作中矛盾的高发点。为此，企业应当在改革的大环境中，结合当前的工作效率与运营实际情况，对当前推行的行政管理体制进行改革与完善，使其能够促进企业行政管理各项工作的正常、有序开展。值得注意的是，在对行政管理体制创新的过程中，应当注重员工的同步参与。只有这样才能使员工在根本上接受行政管理制度，自觉主动维护企业行政管理制度的改革。此外，还应当对先行的行政管理模式进行优化调整，坚持政企分开的理念，对企业行政管理职能进行进一步强化，从而确保企业行政管理措施能得到全面的贯彻落实。

2.全面强化行政管理信息化改革力度。

随着计算机信息技术的发展与普及，企业行政管理工作中信息化程度也在不断提升。信息管理系统在行政管理工作中的作用越来越大，甚至逐渐占据主导地位。为此，企业应当进一步提升自动化办公能力。在行政管理工作中，应当采用信息化、电子化的方式完成各项工作，并且构建出完善的行政管理网络办公系统。企业还可以通过电子计算机的应用为行政管理工作人员提供辅助决策、计划及分析功能，促进行政管理工作能够更加科学地进行。除此之外，企业应当对决策支持系统进行进一步优化。该系统是一个人机交互式的信息系统，其通过知识库、模型库及数据库等，辅助企业行政决策人员对相关问题进行解决，从而提升了行政管理工作的效率。

3.明确企业行政管理工作方向。

企业行政管理工作的主要对象是企业，该项工作是服务于企业的发展与运营的，所以无论是服务层、协调层，还是企业的管理层，在开展行政管理工作时都应当将服务企业作为主要的宗旨。由于企业的生产及销售部门职责有所差异，其很少承担相应的行政管理工作，并且这些部门的主管人员在思想观念上较为狭隘，并且将企业行政管理工作进行强制性划分。为此，作为企业部门主管必须转变这种传统思想，意识到行政管理工作是需要各个部门共同参与的，只有各部门一起努力，才能使得行政管理工作走向更加明确，也才能从根本上提升企业行政管理工作的水平。

4.培养企业工作人员树立行政管理创新意识。

第一，应当进一步加强企业负责人员对于行政管理工作的重要性认识。作为企业管理工作中的重要环节，行政管理工作度与企业的发展具有十分重要的作用。企业相关负责人应当结合企业的实际发展情况，在企业策略制定过程中考虑到如何提升行政管理效率，从而促使行政管理工作更好地为企业服务;第二，培养企业行政管理工作人员意识。在开展行政管理工作时，应当注重对行政管理工作人员创新意识的培养。只有从意识、理念、思想层面认识到行政管理创新的重要意义与作用，才能保证行政管理工作的正常开展，并且为行政管理工作创新奠定重要基础;第三，通过培养与教育等手段提升企业行政管理人员的综合素质。全面提升行政管理人员素质是企业实现行政管理改革与创新的必要手段，也是提高行政管理工作效率的重要措施。

四、结语

篇6：企业思政工作创新思路

【摘 要】 当前煤炭企业面临着非常严峻的市场竞争态势，要保证自身的稳定与可持续发展，还需要企业深刻意识到职工思想观念在新时期发生的深刻变化，从而采取有效措施，以应对思想政治工作中的各种新情况与新问题，发挥出企业党组织应有的政治核心作用，让企业内部形成和谐的工作氛围，提高生产与工作效率。因此，本文主要针对新形势下煤炭企业党建思政工作的创新思路进行详细的分析。

【关键词】 煤炭经济 思政工作 和谐企业 创新思路

在新时期煤炭企业的改革与发展过程中，必须要重视思政工作的实效性，要求企业党组织干部能够站在创新的高度，去审视思政工作中实际存在的新情况与新问题，从而有针对性地采取应对措施。这既是时代发展的要求，也是煤炭经济可持续健康发展的要求。

一、新形势下煤炭企业的思政现状

如今世界国际形势呈现出复杂多变的特点，国内经济体制改革在不断推进，使得各行各业的改革与发展也走进新的历史起点，煤炭企业也不例外。只是社会思潮日渐呈现出多元化的趋势，也为企业职工的思想状态带来许多干扰与冲击，甚至影响其心理健康[1]。因此，在当前的煤炭企业中，职工的思想观念、心理状态以及行为方式都开始出现新变化，而思想政治工作却没有适应新的职工需求，导致煤炭企业思想政治工作实效性不足。而且煤炭企业高层管理者的思想作风与能力素质已经不能适应当前科学发展与企业使命任务的要求，这就反映了新形势下煤炭企业党建思想政治工作亟待创新的迫切性。

二、煤炭企业思想政治工作的新特点

煤炭企业是国民经济的支柱性产业，在一定程度上推动着经济发展。新形势下国际大环境与市场经济带来的巨大变化，既为煤炭企业带来发展机遇，也使其不得不面对新的挑战。尤其是思想政治工作方面，更需要探索创新思路，采取有效措施对煤炭企业的思想政治工作进行创新与改进。这就要求煤炭企业党建人员能够认清思政工作的新特点，以结合实际情况展开思想政治工作的创新发展。首先，煤炭企业思想政治工作的任务呈现出愈发繁重的特点，享乐主义、拜金主义、利益至上思想和不思进取思想在不断蔓延，严重地影响着煤炭企业的内部管理。其次，煤炭企业思想政治工作的内容愈发具体化。因为职工的生活与工作方式也在发生极大变化，要求思想政治工作适应相关变化，做到思政工作内容的细致化与具体化，为提高其工作实效性打下基础。最后，煤炭企业思想政治工作的问题愈发隐蔽。当前职工接受新事物的方式多种多样，其思想也越发突显出开放性的特点，易使得以往容易暴露的问题被隐藏。在这样的情况下，只有创新思想政治工作，才能获得最大化的实效[2]。

三、煤炭企业思想政治工作的创新思路

（一）继承传统，兼顾推陈出新

在新形势下，煤炭企业的党建思想政治工作虽然存在许多传统方法，但并非都缺乏时效性。要实现煤炭企业思想政治工作的创新开展，还需要党建干部及其他成员注重为值得弘扬与继承的工作方法赋予更多的新内容，既保留优秀的部分，又赋予新元素。这是适应新形势下煤炭企业党建思想政治工作新要求的重要思路，要求相关人员能够在实践过程中不断对创新思路进行深入的研究，探索出更多的有效创新对策，致力于构建独具时代特色的煤炭企业思想政治工作体系。

（二）学习新时代精神，武装头脑

在十九大精神的贯彻落实过程中，要求煤炭企业能够走进新时代，积极地贯彻新思想，努力展现新作为。因此，煤炭企业要实现党建思想政治工作的创新发展，还需要做好深入持久的?W习与宣传工作，从整体上推进思想政治工作的健康开展。要求党建人员能够学习党的十九大精神，并且加大宣传力度，将其始终贯彻在新形势下的党建思想政治工作全过程中。因此，煤炭企业党员干部需将党的十九大精神纳入到锤炼党员党性的必修课之中，党员干部需发挥模范作用，做好党的十九大精神的学习宣讲工作，让煤炭企业员工能够在这样的先进思想渲染气氛中，学会以“习近平新时代中国特色社会主义思想”来作为自己头脑的武装力量，摆脱社会中盛行的各种负面思想主义，以坚固的党性觉悟，认真做好工作，以全体职工的新作为，展现煤炭企业经营发展的新气象[3]。

（三）倾听职工呼声，解决实际问题

煤炭企业党建干部在开展思想政治工作时，既要注重将做好正面引导教育工作，也要注重倾听职工的真正呼声，解决职工的实际问题。职工是维持企业持续发展的基本力量，也是根本力量。要求党建干部能够充分认识新形势下的职工现实需求，学会对短期利益与长期利益进行正确处理，同时也要学会协调好个人利益与整体利益。尤其是党建干部要秉持为职工说话办事的工作态度，积极去深入到职工内部之中，倾听职工呼声，聆听其实际愿望，致力于帮助职工解决实际问题，做到既以理服人和以情动人，又做到为职工办实事，实现思想政治教育与解决实际问题的有效结合，让思想政治工作能够深入人心，提高其实效性。

结 语

综上所述，新形势下煤炭企业必须迎接新挑战，针对各种新情况与新问题展开有效的思想政治工作，为提高煤炭企业内部管理水平、提高职工凝聚力与归属感、提高煤炭企业经济效益等打下良好的基础。因此，煤炭企业党建干部要积极探索更多有效的思想政治工作创新道路，努力贯彻与落实党的十九大精神，在全新的思想观念之下融入到新时代的潮流之中，既武装了自己的头脑，又可迎合时代发展要求，利于实现职工与企业的共同发展。

【参考文献】

篇7：企业思政工作创新思路

1、优化产品结构。一个企业同市场沟通，首先要靠产品。无论是生产企业或经营商品的企业，没有市场所需要的产品，都无法参与市场竞争。产品是直接联系客户和企业的纽带。

2、优化资源配置。产品的背后是资源的调配和使用，产品结构的调整依赖于资源的合理分配和使用。产品结构牵动的是资源分配结构，要使更多的资金、技术、人力向优质产品的生产集中，合理配置，迅速扩张，达到同市场相适应的最大规模。

篇8：以创新思路开展企业的会计工作

1 以创新思路开展企业会计工作的必要性

现代市场竞争的激烈要求企业必须以科学的财务管理保障企业的资金管理工作, 同时以会计基础工作的细化奠定企业各项管理工作的基础。传统企业会计工作仅是负责企业财务往来的账目与现金收支等工作, 并没有充分发挥企业会计工作的全部职能, 使得会计工作在企业的经营过程中缺乏创新, 严重制约了企业管理工作的开展。针对这样的情况, 如何积极利用会计工作职能促进企业各项管理工作的开展, 以创新思路科学进行企业会计工作与管理成为了现代企业财务管理工作的首要问题。

2 以创新思路开展企业的会计工作

2.1 强化会计工作基础, 促进创新思维的应用

由于传统企业财务管理中对会计工作职能理解的偏差以及会计管理工作的粗放使得传统会计工作不能使其职能完全发挥, 最终导致其越来越不受到企业的重视。正确认识企业会计工作职能是加强企业会计工作的基础, 通过会计职能的明确、细化的会计工作与会计管理工作能够有效促进会计职能的发挥、促进企业会计工作的开展。因此, 以创新思维快占企业会计工作必须以明确会计职能、强化会计工作基础为切入点开展企业会计工作, 促进企业财务管理水平的提高。

2.2 树立科学的会计工作理念, 实施创新型会计工作

现代企业在实施创新思路会计工作时, 首先要树立正确创新观念。现代市场经济要求企业在各项工作必须以创新思路为基础进行实施, 以此促进企业的发展。以创新思路开展企业会计工作需要企业树立正确的创新观念, 并通过会计工作思路的创新弥补传统会计工作存在的不足。同时企业还要树立科学的会计管理工作理念, 运用现代会计管理理论, 构建与现代经济体制相吻合的会计管理体系与制度, 改变传统会计单一的管理方式, 真正将会计工作作为企业综合管理水平中的重要环节进行建设与实施, 以此促进企业的生存与发展。

同时企业还要注重会计人员与财务管理人员市场观念、企业整体观念、会计动态管理观念以及企业价值关键的培养。针对企业行业特点以及经营特点树立强烈的市场观念有助于企业会计工作开展中对对企业经营过程会计工作的侧重, 优先处理对外事务、优先处理销售与售后事务, 以此促进企业快速市场反应能力的提高、促进企业综合市场竞争力的提高。另外企业还要注重会计人员企业整体观念与价值关键的树立, 通过企业整体关键的树立提高会计人员对企业经营目标的认识, 提高会计人员对自身工作在企业经营中重要性的认识, 促进会计人员的思考, 以此促会计工作的创新, 促进企业综合竞争力的提高。企业价值观的树立是现代企业文化建设的重点, 其对企业传统会计工作单纯注重规章制度不同, 现代企业会计工作需要会计人员已企业利益为根本, 站在企业战略角度考虑会计工作, 以此发挥会计工作的全部职能促进企业的经营与发展。同时通过企业价值观的树立促进会计工作思路的创新, 促进企业财务管理工作的科学开展。

2.3 以创新思路开展企业会计工作

传统会计管理工作更加注重会计工作的规范性与制度性, 忽略了企业经营过程的动态性, 不能够根据企业经营情况进行快速的反应, 造成企业市场反应能力的低下。针对这样的情况, 现代企业必须开阔思路, 运用创新思维开展企业会计工作。运用现代信息技术的快速传播性能与告诉的信息处理能力提高企业间会计信息的传递, 提高企业快速反应能力, 为企业动态会计工作奠定基础。动态会计工作是针对企业经营情况以及经营过程的所出现的问题运用现代会计职能开展动态会计工作, 以此提高企业的快速反应能力、促进企业综合市场竞争力的提高。现代企业必须通过财务管理人员与会计人员现代会计理论基础科学的开展会计工作的创新型实施, 通过企业会计管理体系创新、会计管理工作创新、会计内容创新、会计报告创新以及会计培训创新等工作的开展促进企业会计工作中创新思路的应用, 通过创新型会计工作与管理促进企业快速反应能力的提高, 促进企业综合市场竞争力的提高。以创造性思维与开拓创新精神促进企业文化的建设, 促进企业创新意识的提高。通过企业创新能力的提高促进企业在现代市场竞争中竞争力的提高, 促进企业的发展。

3 企业创新思路会计工作开展的基础———会计人才培养

以创新思路开展的企业会计工作需要企业具有高水平财务管理人员以及会计人才, 运用现代财务管理知识与会计理论实施科学的企业会计工作。因此, 现代企业必须加强财务人才、会计人才的培养, 提高企业管理层的综合管理水平, 运用现代会计管理理念开展企业会计工作, 促进企业创新思路在会计工作中的运用, 促进企业会计工作的开展。同时加强会计人才专业理论与信息技术等有关技能的培训工作, 促进企业会计人才专业技术水平的提高, 为企业基础财务管理工作的开展、信息化会计管理工作开展、创新思路在会计工作的运用奠定基础, 为企业财务管理奠定基础、为企业经营决策提供及时、翔实的会计信息, 促进企业综合财务管理能力的提高。

4 结论

综上所述, 现代经济环境以及会计理论研究的发展要求下奶企业必须以科学的会计工作为基础, 运用创新思路在会计工作中的重要影响, 提高企业综合财务管理水平, 促进企业的健康发展。同时, 注重企业会计管理工作的开展, 通过会计管理工作量化会计工作内容与职能提高会计工作在企业经营中重要作用, 细化会计工作基础, 为企业经营决策提供基础数据。现代企业要充分认识到会计工作在企业经营活动中的重要性, 积极加大会计人才培养的投入, 以现代会计理论与专业技能武装会计人才, 为企业会计工作的科学开展奠定基础, 为创新思路在会计工作中的运用奠定基础, 促进企业会计工作的科学开展, 促进企业综合市场竞争力的提高。

摘要：现代企业会计工作是企业财务管理的基础、是企业基础经营信息归集的基础、是现代企业综合管理工作开展的基础。加强企业会计工作已经成为现代企业综合管理工作水提升的关键。以创新思路开展企业的会计工作能够有效促进企业财务管理工作的开展, 促进企业的健康发展。文中就如何以创新思路开展企业的会计工作进行了简要论述。

关键词：创新思路,企业,会计工作

参考文献

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[2]朱海涛.中小企业会计工作的科学开展[J].财会之家, 2008, 6.

[3]王晓亮.现代企业会计创新与发展[J].当代财经, 2008, 9.

[4]赵秋雨.现代市场经济条件下的会计理论创新[J].现代财经, 2009, 7.

[5]马宇飞.关于现代企业会计工作开展的分析[J].财务管理信息快报, 2008, 9.