房地产策划类新人年终工作总结

房地产策划类新人年终工作总结（共13篇）

篇1：房地产策划类新人年终工作总结

进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司逐渐接触到***、***等项目，不同的项目接触让我学到很多，成长不少，在深入、有效地参与***项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足：

(1)对项目整体把握不够到位：在具体项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位，主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。

(2)对具体营销策略认识不够清晰：针对具体项目的策划活动认识不够清晰，思考不太全面，考虑不够周全。

(3)文字表现张力不够：很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰，但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。

新的一年，新的出发点，我很开心可以在***策略团队里，沿着我的职业规划道路继续前进。新一年，要更清晰的认识自己，发挥优势，弥补不足：

全面认识项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台，了解其他项目策划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。

篇2：房地产策划类新人年终工作总结

告别懵懵懂懂的2011，迎接意气风发的2012

上周末几个同学调侃说：制定了2011年学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人，还有七天时间来实现未完成的计划。坐在旁边的我不禁深有感触。

来***的半年多是一段弥足珍贵的时光，虽然经常起早贪黑的，离家也比较远，初来乍到也曾睡眠不好，不过在这里我经历了参加工作以来遇到的最好团队，在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点，工作也是学习，能认识大家，我很感激，在这里工作不仅仅是工作，更是成长，进步，自我价值实现！成长是历练，也是财富

进入房地产行业说起来有一年多的时间，来到公司逐渐接触到***、***等项目，不同的项目接触让我学到很多，成长不少，在深入、有效地参与***项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足：

（1）对项目整体把握不够到位：在具体项目的推广和策划工作中，对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位，主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。

（2）对具体营销策略认识不够清晰：针对具体项目的策划活动认识不够清晰，思考不太全面，考虑不够周全。

（3）文字表现张力不够：很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰，但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。

展望多姿多彩的2012

新的一年，新的出发点，我很开心可以在***策略团队里，沿着我的职业规划道路继续前进。2012年，要更清晰的认识自己，发挥优势，弥补不足：

全面认识项目策划活动：在后期工作中，对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑，把别人想到的考虑进去，别人没有想到的也要考虑进去，每个

活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的，怎么能更好的实现营销目的，促进项目销售，而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台，了解其他项目策划活动及执行效果，取其精华去其糟粕，实现自我成长。

最后，预祝公司的明天更美好，龙年腾飞发展！

篇3：房地产项目前期策划工作浅析

1、房地产项目前期策划的意义

房地产建设项目前期的充分论证, 可以有效减少风险、工程进度、保证预期利润的顺利实现, 房地产建设项目的前期工作是建设项目成败的关键。只有通过前期策划的市场调查、对项目进行可行性研究并准确定位, 才能保证在后期的销售过程中适销对路, 从而有效地规避风险。

首先, 房地产开发是一项庞大的系统工程, 就整体项目而言, 前期的开发策略和策划实施极为重要, 在某种程度上直接决定了房地产项目开发的成败。其次, 房地产开发逐渐呈现出大盘化、郊区化的发展趋势, 发展商所面临的不仅是图纸和产品的竞争, 更要懂得怎么引导市场、创造市场, 所有房地产前期策划至关生死。第三, 能避免项目运作出现偏差, 提高企业决策的准确性, 它可以作为房地产企业的参谋, 使企业决策更为准确, 避免项目在运作中出现偏差。第四, 能有效地整合房地产项目资源, 使之形成优势。

2、房地产项目前期策划的内容

2.1 项目市场调查

环境分析是从事房地产策划的立足点和根本前提, 为科学的决策提供依据。只有深入细致地对环境进行调查研究和分析, 才能准确而及时地把握消费者需求, 才能认清本企业所处环境中的优势和劣势, 扬长补短, 在竞争中求得生存、在变化中谋到稳定。

宏观环境分析:对城市经济、文化、交通、城市化水平、房地产行业发展状况, 国家地方的法律法规对房地产市场的影响和城市今后的发展趋势分析。中观环境分析:对项目所在大板块即以区乡镇一级为基础, 对此区域内的经济、文化、交通、人员构成、发展趋势、房地产发展水平、发展潜力做深层次分析。微观环境分析:本项目所在地块环境分析, 竞争对手情况调查、同类物业情况调查, 市场前景预测。

2.2 目标客户群分析

市场调查及目标客户群分析的作用是多方面的。通过市场调查, 房地产商可以准确知道要“卖什么样的房子”、“房子卖给谁”、“怎样卖房子”, 市场能够帮助房地产开发商进行正确的项目定位, 这些正是一个项目成功与否的关键;市场调查有助于房地产企业发现新的市场机会。通过市场调查, 房地产商可以了解市场的现状及其变动趋势, 从而确定今后的经营方向;市场调查有利于房地产企业适时开发新产品。

2.3 项目方案策划

2.3.1 地块情况分析

对项目地块的交通、环境、周边配套、区域发展现远景做表述, 这是整个策划方案成功的前提, 只有深刻分析地块各个方面的特点, 才能做出正确的市场定位。

2.3.2 项目市场定位

定位是指企业为适应目标市场中消费者的特定需求, 而设计和确定企业及产品在目标市场上所处的相对位置, 与竞争对手的产品及企业形象相对而言。因此, 房地产开发项目的市场定位就是在详细的房地产市场调和分析的基础上选定目标市场, 确定消费群体, 明确项目档次, 设计建设标准, 使自身的房产项目有独具一格、与众不同的特色。

2.3.3 项目产品研发与设计

项目产品是提供给市场的能够提供给消费者某种需求的任何有型建筑物、构筑物、土地和各种无形服务均为房地产产品。主要包括物业实体及其质量、特色、类型、品牌等, 以及可以给消费者带来附加利益和心理上的满足感及信任感的服务、保证、物业形象、开发商声誉等, 即房地产整体产品=有型实体+无型服务。房地产整体产品包括核心产品、形式产品及延伸产品三个层次。

2.3.4 开发建设、营销及物管方案

对开发建设的周期、进度安排做总体规划。对营销的各环节做出总体的进度安排, 在项目形象导入期、树立期、拉升期等不同的环节分别辅助以不同的促销组合来完成, 从而实现总体的营销目标。在总体上对物业进行“以人为本”的思想和物业先期进入的安排和部署。

3、房地产项目前期策划的途径

3.1 了解经济与发展形势及房地产市场发展态势

只有对本地区和本省、周遍城市以至全国房地产开发建设的总体情况进行了解, 才能克服投资的盲目性, 有助于市场定位准确, 这方面需要了解的内容包括近几年来各类房地产开发项目的完成投资额、竣工面积、施工面积、新开工面积、销售面积、销售价格、空置面积、市场变化情况, 以至今后几年对各类物业潜在需求与有效需求的分析。

3.2 了解房地产政策法规和政府有关措施

房地产企业的领导和专业人员必须熟悉有关政策法规, 避免稍微出点差错就要直接影响到开发项目的正常运行, 造成不必要的浪费。这方面主要了解土地使用、规划设计、拆迁安置、开发管理、建筑施工、销售、税收、物业管理、新的政策措施、工作部署等, 近期出台的关于住房制度改革。要掌握上述有关政策及政府调整政策的信息, 及时调整房地产开发和销售策略, 有助于项目的成功。

3.3 了解调查项目周边的居民和同类楼盘情况

必须深入了解居民尤其是项目周围居民的住房现状、人员构成、文化程度、收入情况、购房能力、住房需求、购房动机, 还要深入了解他们对未来住房的期望、可接受的价格及对付款方式、套型面积、装修标准、军民环境和设施配套的要求, 然后根据这些资料确定未来所开发项目的市场定位。对周边同类楼盘的调研有利于在制定项目营销策略时作到扬长避短, 使自己处于有利地位。

3.4 以点带面, 点面结合

我们常会看到一个小区还没建成, 其售楼部就已建好, 样板间装修的富丽豪华或某房地产公司在进入新地区时为某地区人员赠送玫瑰, 其目的是为了在消费者心中留下深刻的印象, 为消费者日后购买其房屋做好铺垫。例如西安的曲江, 如果没有大雁塔北广场的喷泉广场, 没有“国人震撼、世人称奇”的大唐芙蓉园, 没有曲江一系列景观, 曲江恐怕还是一片荒凉之地, 其房价也不可能快速上涨。所以就房地产开发而言, 先期大投入建设样本间, 建设轴心大道、丘陵式绿化是房地产商需要考虑的事情。这四点构成了“怎么生产”的问题。

摘要：随着改革开放我国房地产业经过多年风雨日渐壮大起来, 成为国民经济中一支重要力量。房地产市场也由卖方市场转向买方市场, 市场的激烈竞争要求企业在项目开始前要进行完善的前期策划, 这对促进房地产业的健康发展及增强房地产企业的竞争能力具有重要的理论和实践意义。

关键词：房地产,项目,前期策划

参考文献

[1]马绍波:《房地产开发中前期策划与规划设计的配合》[J]黑龙江科技信息, 2011 (16)

篇4：房地产策划类新人年终工作总结

模板，我到哪里去找你

吸取前几次的经验教训，从没做过PPT的我这次没有盲目开工，而是先参考了公司以往的PPT样板。这一参考我傻了眼，敢情做PPT还要选择模板啊?这样才能保证PPT的整体效果一致。

可是我要到那里去找P]T的模板呢?还是求助于网络吧。搜来搜去终于发现了一个不错的PPT模板网站http://www.soppt.cn(如图1)，下载了一款风格比较简洁、现代感很强的模板后，我就开始制作幻灯片。

在Office2003的PowerPoin卡中打开刚下载的幻灯片模板，选择菜单“视图”→“母版”→“幻灯片母版”，调出幻灯片母版编辑视图。然后点击“插如”→“图片”→“来自文件”，选择公司的LOGO图片，点击“插入”，再调整到合适的位置就好了。接下来设定页眉页脚，点击“视图”选择“页眉页脚”设定框，把“幻灯片编号”和“标题幻灯片中不显示”的复选框勾选上即可。

动画，做起你来不容易

模板建好了，下面的工作就是要填入幻灯片的内容。在幻灯片视图下单击鼠标，可以在光标闪动的地方输入文本，插入图片，真是太容易了。

可是干巴巴的文字和图片太单调，怎样才能让他们动起来呢?赶紧对着前座的同事绽开一个美丽的笑脸：“请教一下，怎么样才能让幻灯片动起来呢?”同事看了我一眼，用鼠标单击幻灯片中的图片，点击菜单栏的“幻灯片放映”→“自定义动画”，点击“添加效果”会出现四大类效果：进入、强调、退出和动作路径(如图2)。只见他随便选择了一种动画效果。哦，原来就这么简单!我也依法炮制，针对不同的对象选择不同的动画放映效果。经过一番精雕细琢，一个精美的“年终总结”幻灯片终于出炉了，不过我也累得够呛。

音乐，我要怎样播放你

我正准备去向主任交差，突然想到，如果再加上一段背景音乐，我的PPT处女作不就更完美了么/选择首张幻灯片，打开菜单“插入影片和声音”→“文件中的声音”，选择要插入的声音文件，单击确定后在跳出的对话框中选择“自动”播放声音就一切搞定啦!

我一边播放着有声幻灯片一边陶醉着。咦，背景音乐怎么只播了一点点就停了?糗大了!同事见我正满头大汗地乱点鼠标，便好心地提醒我：“看看自定义动画的效果选项吧。”我如同捡到救命稻草一般，赶紧点击“幻灯片放映”→“自定义动画”，找到声音文件的动画设置，点右键选择“效果选项”，在“停止播放”选项中选择了“在15张幻灯片后”(我的幻灯片一共15页)。

篇5：房地产推广策划年终总结

2008年是中国房地产行业的一个转折点，房地产市场从卖方市场转入买方市场，受世界金融危机影响和上半年国家宏观调控政策影响，市场急剧萎缩，出现严重持币观望情绪。我们在公司领导的正确指挥下；在营销部经理积极的带领下。营销部克服种种困难，把握市场机遇。达到了在整个集团公司完成指标百分比第二、营销费用控制最好，宜宾本地销售份额占有率最高，的可喜成绩。

作为宜宾鲁能营销部一员，在今年激烈的市场博弈中;在我们一次次市场调研、预测、目标客户的分析、把握，以及制定出阶段性目标和相应的工作计划并严格执行中;在一次次部门沟通协调，思想碰撞中;在领导不断委以重任，充分信任并实时的培养指教下；在全部门畅通沟通，积极配合下。担任推广管理工作岗位的我，收益颇多，也成长不少。同时我也很荣幸能在鲁能公司任职，得到锻炼和提高的同时也在实践工作中成长展示了自己。现对08年全年工作总结如下：

首先在推广主线上，08年我们一共有3条推广主线：

1、以上半年为主的林中漫步的蓄客、强销、持销的推广;

2、从年中开始的鑫空间项目的蓄客、强销的推广；

3、贯穿全年的一个山水绿城大盘品质、区域生态、提高品牌美誉度和忠诚度品牌推广。

其次在媒体资源整合上，我们现有媒体一共有：

1、大众媒体报媒，以新三江周刊、日报、晚报为主。再充分考虑宜宾本地阅读习惯和考察了各报媒影响力和投放量后，我们采取了增加新三江投放量，适量减少日报、晚报投放量。在具体实施过程中我们采取软硬结合，即给客户强势的视觉冲击，又注重引导其消费观念。

2、大众媒体电视广告，电视广告以宜宾电视台为主，也做到项目线和品牌线相结合，即时更新电视广告内容，突出当时我公司推广重点，另外在调查发现潜在郊县客户量巨大后，我部从8月开始在各大郊县投放了县有线电视广告，即时把我公司产品信息、销售信息传达到郊县市场。

3、网路网站，08年我公司产品小户型居多，客户群趋向年轻一代，所以我部投放了以零距离网络、泡菜坛网络、宜宾新闻网、三江房产网等本地网络媒体。即时发布我公司各重大节点信息，销售信息等。另外08年我部重新规划了我公司网站，让公司有一个独立的全面的网站。

4、户外媒体，户外媒体据客户来电来访分析为最有效的媒体，所以08年我部对户外媒体投放进行统一规划，对一些位置不好，可视效果不佳的户外广告予以终止，新增加了戎州桥，郊县户外。另外在项目内户外也进行了规划，开通了山水庭院高炮、外江路4个灯箱广告光亮效果；新增加了财富广场2个户外广告；统一规划了项目内所有灯箱道旗广告，预计09年年初能执行。最后在全年户外布点基础上，我部即时更换户外信息，定期检查户外效果，力保户外发布即时有效。

5、其他媒体，08年我部针对直接目标客户，进行了以大企业团购为单位的巡展，走访，以郊县目标客户为主的DM单直邮，郊县巡展。

再次在活动方面，1月成功举办了“倾城七年，一路有您”山水绿城幸福大家庭春节晚会，巩固了鲁能品牌形象，2月林中漫步样板房开放活动，4月林中漫步休闲长廊开放、林中漫步开盘活动，5月份宜宾房产文化节活动，6月鑫空间样板房开放既魅力香港游活动，7月山水绿城运动嘉年华活动开幕，8月份鑫空间看盘活动，10财富中心开工仪式、宜宾住博会。活动营销一是维护老客户关系，提升品牌美誉度，提高口碑宣传。还有配合销售，各客户一种尊贵感，荣誉感，提高成交率。

另外在销售物料道具放方面，1、先后2次对销售中心在费用不足的情况下进行了装饰调整，2、先后配合协调了林中漫步和鑫空间样板房装修工作，并顺利按时的完成任务。

3、规划定做了鑫空间的景观沙盘模型，并能充分体现鑫空间优势。

4、按时制作了林中漫步、鑫空间项目的楼书、户型单页等销售物料，给销售现场密切配合，强有力的支持。

5、其他一些销售现场修补，布置工作都在得到通知或发现后迅速完成。

最后在和集团公司汇报、部门间合作和团队工作协调工作方面。每月按时准确的汇报了报集团公司营销费用计划等各项集团公司要求提交的资料，做到营销费用控制良好，汇报准确。在部门合作方面积极配合工程部开工竣工典礼活动的举行，协调样板房装修事宜等。在更换营销策划代理公司后，我们积极主动的和新推广公司交流畅谈，提供项目以前的推广思路，方法资料。尽量让新策划公司尽快上手，同时也协调销售代理公司、策划代理公司等组织会议沟通，让推广和销售结合。

回顾08年全年工作，我们取得部分成绩的同时自己也提高不少。通过对以往工作总结，也发现很多缺点和不足，09年我应从一下几点入手工作：

1、加强市场调研工作，特别是来点来访客户分析，正确把握目标客户群体的特征、喜好、开展有针对性的推广渠道、推广思路，和诉求点。

2、加强媒体效果评估工作，以此来指导我们09年营销费用在各媒体渠道投放比例，并随时指导调整我们的推广策略，做到营销费用效果最大化。

3、在推广节奏上，结合房市相关政策、本地消费习惯和我们相应节点进行节奏性推广，做到市场好或我们有重大节点时能强势推广，火爆销售。

4、在媒体渠道方面，争取发觉利用一些更直接针对目标客群的特殊媒体，一来可以节约营销费用，二来效果显著。

5、完善户外布点，做到以项目所在地、老城区等人流集中地区为中心，各郊县进城入口包围的布点格局，严格挑选户外位置，做到在人流集中地能多次强制曝光，各区域都能兼顾的户外布点。

6、活动方面除要认真完成固定的几个大活动（如房交会、开盘等）外，还应充分利用我公司老客户资源，针对老客做活动，提高品牌美誉度、忠诚度，充分发挥老客户口碑宣传效果。

7、在团队合作方面，加强各代理公司之间的沟通，做到销售与推广结合，相互配合，积极引导一种健康快乐的团队氛围。

篇6：房地产前期策划部经理年终总结

房地产前期策划部经理年终总结

尊敬的各位领导、各位同仁：

“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足，有利于明确下一步的努力方向。2012-2014年，我在 的正确领导和全体同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行上级部门的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，认真履行岗位职责，较好地完成了自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就我这五年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

一、加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质

古语说：“德若水之源，才若水之波”。三年以来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司的进一步发展尽职尽责。

二、注重求真务实，不断提高自身的工作能力

自己在目前的工作岗位上经过不断学习、不断积累，具备了比较熟练的办事流程，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等方面，经过锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，尽量避免出错。提高工作能力的基本途径，就是坚持把参加各种学习活动与自学结合起来，并认真做好重点学习笔记和工作记录，做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。

三、爱岗敬业，勤奋工作，不断取得新进展

勤勉敬业是对一名工作人员的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。我认为要做好自己的本职工作，必须要有事业心和责任心。高度的事业心是我树立远大理想、克服困难、应对挑战、做好工作的前提条件，是我立志成才、建功立业、报效公司的根本要求。高度的责任心是我牢记使命、承担责任的根本所在，是我履行岗位职责、做好工作、完成任务的关键要求。我能够认真遵守公司制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，保证了工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进公司的发展、社会的和谐。无论在何地工作，我都本着对事业高度负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得较好的成绩。

四、开拓创新，工作业绩取得新突破

作为是负责房地产前期工作。我始终牢记自己的职责，找准自己的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得了领导与同志们的信任。

(一)坚持为领导服务，积极主动关注房地产前期基层工作，增强工作的创造性。

房地产前期工作，是一个综合协调性质的工作，在实际工作中，我注重在实践中实现实干与干实的统一。在工作实践中，积极主动研究科学的思想方法，真正自觉地、全面地贯彻到前期工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去。针对房地产行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建设和意见。通过各种渠道输送合理化的建议，尽力协助领导和项目部不断丰富和完善决策，思想上有所创见，有所作为，根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出切实可行的意见和建议，努力务实自身工作作风。

(二)努力增强工作的超前性。

三年来，我在实践中认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响前期工作上质量，求实效的一个重要因素。在实际工作中，我努力克服懒惰思想，锐意进取，积极发挥工作的主动性、创造性、力争在某些情况的把握上能够先于领导，工作上跟上领导决策的节拍，做到与时俱进。

(三)在调查研究上求深、求实，增强房地产前期工作的针对性

在房地产前期工作工作中，我坚持把察实情，说实话，谋实事为部门领导出主意，当参谋的着力点，以促进工作的整体推进。为领导决策提供参考依据，特别是针对影响工作进度，不断的开展专题调查研究，做到了既提出问题，又研究解决对策，及时为领导提供了决策性参考。

(四)增强协助领导抓落实的工作力度。

在贯穿落实公司工作指导方针的过程中，一方面努力抓好本部门的工作，另一方面围绕本部门中心工作的落实，在做好本部门职能工作的基础上，开展督查工作，将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解，规定了部门的期量考核指标，责任到人，责任到部门。有力地推动了公司领导决策的贯彻落实。除此之外，加紧前期报批资料的整理工作，做到事事有回声，件件有着落，发现问题，及时向领导汇报，提出建议，制定措施，主动解决问题，以此努力形成实干与干实的统一，从而实现了前期部工作质量和效果的新跨越。

五、廉洁自律，做到拒腐蚀永不沾

三年以来，我认真学习了《廉政准则》，在学习的过程中我深有体会：要在加强廉政建设教育同时，建立一支廉洁高效团队，必须做到以身作则、率先垂范，时时处处从严要求自己。时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过率先垂范，进一步坚定我科全体职员全心全意为企业服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，做到拒腐蚀永不沾。切实增强廉洁自律意识，自觉筑牢反腐倡廉思想防线，在政治上把握好方向，行动上把握好分寸，生活上把握好小节，始终牢记宗旨，接受群众监督，树立良好的干部形象。

六、工作中的不足

回顾三年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作没有落到实处。二是工作标准还不够高。虽然我取得了一些阶段性成果，但与领导的要求相比还有一定的差距，工作中还存在一些不足。主要是由于平时事务性工作比较多，一些工作没有按高标准完成。三是业务学习还不够。对岗位的业务学习抓得不紧。我在以后的工作中要加快业务学习的速度，切实提高服务工作效率与服务工作质量。

七、今后努力方向

展望未来，我会以更大的工作激情和认真务实的精神为公司贡献一份力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数；第二，配合上级做好房地产前期各个方面的工作；第三，注重案场销售人员的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。第五，围绕公司总体目标，努力完成公司制定的工作任务，保证项目经济效益的实现。第六，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

篇7：公司新人年终总结

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨坐下来好好写写总结吧。但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的公司新人年终总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司新人年终总结范文1

时光飞逝，20xx年很快就要过去了，从3月中旬至今，我已经在__工作了八个多月了，作为一名应届毕业生，我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。

20xx是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我也已经融入到了金骄这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，感到自己成长了，也逐渐成熟了。

一、回顾20xx

经过这大半年的煅炼，在工作能力上我有了较大的进步，但差距和不足还是存在的，比如工作总体思路不清晰，还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先;工作热情和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有积极主动地去投入太多的精力，办事有些惰性，直到领导催了才开始动手，造成了工作上的被动。

二、展望20xx

在即将结束的20xx年里，我的工作还有许多不足，我会努力加强学习并不断提高自己，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在即将到来的__年，我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

三、工作建议

经过这段时间的工作，我对于公司的日常运作了也有了一定的了解，在此基础上，我发现公司存在一些问题：

1、岗位不明确，职责混乱。

目前公司员工人数较少，很多工作都是大家一起做，在做的同时，因为岗位以及职责的关系，很难分清主次，没有合理的安排，甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请，以至于有什么事都是去找总经理，如此一来加重了领导的工作量，也影响了领导处理其它重要的工作，长此以往，对公司的发展会产生很严重的影响，所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

2、管理制度不完善，难以实施。

我看到公司也印有管理制度，上面明确发明了各岗位的职责与权利，但纵观全公司员工，敢说了解的恐怕不多，大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么，都有哪些权利，所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情，这对工作效率的影响非常严重，这个问题希望公司领导重视，并及时解决。

总体来说，我对__年充满了期望，新年新气向，希望在__年里，大家相互勉励，共同打造出更好的金骄!

公司新人年终总结范文2

20xx年，对于我一个刚刚踏上工作岗位的新人来说，是有着特殊意义的一年。置身于新的环境，面对身边的各种陌生，等待我的也是各种挑战。万幸的是，我所在的部门，是一个十分团结、十分温暖、十分和谐部门，在领导的殷切关怀和同事的热情帮助下，我很快驱散了身边的陌生，更好的将自己融入到了这个优秀的集体之中，不断学习，不断成长。现将工作以来的情况总结如下：

1、认真学习，努力提高

我的岗位职责是负责数字电视相关设备的测试与维护。工作以来，我积极主动学习技术知识，参阅了许多相关的书籍、杂志与电子文摘。特别是在_的大背景下，_作为首批试点城市之一，吸引了许多相关厂商，我先后参加了_x等设备厂商的技术交流，对有线电视行业的一些新的技术有了一定的了解。另外，我经常出入_x实验室，请教同事一些技术上的知识，对相关的前端和终端设备有了初步的认识。

2、脚踏实地，努力工作

工作上我对自己的要求是：不急于求成，要脚踏实地，一步一个脚印，有过程，才有收获。x月初，我有幸参加了_会，协助同事负责_展区_展位的相关工作，从做线、布线、调试设备到最后的展区讲解，每一步都加倍用心，力争不出现一点差错。x月中旬至x月初，和同事一起完成了_测试工作，在测试过程中，仔细排查了机顶盒功能和细节上的各种问题，不仅对机顶盒的相关知识有了更深入的了解，而且对测试方面的心得进行了总结，这也是我积累的开始，我相信集腋成裘，积跬步，必能至千里。

3、端正作风，摆正位置

在工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风。服从领导安排，不计得失、不挑轻重。对工作上的事，只注轻重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的`时间，做到自己的。自工作以来，没有耽误过任何领导交办的任何事情。在生活中，坚持正直、谦虚、朴实的生活作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同事，平等相处，以诚待人，能正确处理好与领导、同事相处的尺与诚然有了不少的收获，但由于工作经验甚浅，我还存在很多不足，还需要不断地丰富与修饰。今后，对相关的技术知识需要更进一步的学习与理解，对操作方面的技能还应该不断的加强熟练，特别是作为一名技术人员，“知识精，技术硬”至关重要，而我才刚上路，还有很长的路要走。

总之，经过这一段时间的学习和工作，我在领导的关怀和同事的帮助下取得了很大的提高，领导给了我很多重要工作，同时这也是千载难逢的学习机会，我会在工作中不断学习，不断完善自己。在此我想对各位领导和同事，真诚的说一声“谢谢!”

公司新人年终总结范文3

20xx已经过去，不知不觉我已入司担任前台工作将近一年了，前台没有像公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接，但公司既然设了这个岗位，领导必定认为有其存在的必要性。通过思考，我认为，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。在这一年的时间里我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，当然也存在许多不足的地方需要改进，现将20xx年的工作作以下总结。

一、前台日常工作

1、前台接待接待人员是展现公司形象的第一人，20xx年x月入职至x月以来，从我严格按照公司要求，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，对于上门推销的业务人员，礼貌相迎并把其留下的实用名片、宣传册整理归档，以便于以后工作的不时之需，近x个月来，共计接待用户达x人次左右。

2、电话接听转接、传真复印及信件分发认真接听任何来电，准确率达到_%;能够委婉并合理对待骚扰电话，提高工作效率;发传真时注意对方有无收到，是否完整清晰。复印时注意复印的资料完整否，避免复印资料缺漏。如有信件也及时交给了相关人员。

3、临时事件处理饮用水桶水发现不够时会及时叫_人家送水。前台所需物品不够时，会及时申请购买如：纸巾、复印纸、一次性纸怀等。打印机没有墨时，会电话通知加墨业务人员加墨。办公电话费用快用完时，提前去营业厅预存。如果办公室内的物品坏了如：空调开关，卫生间灯，会及时打电话给国企物业，让物业师傅查看原因，需要自己买的设备自己买后让物业师傅安装;交换机考勤机故障问题直接联系商家售后解决，电话线路有问题求助_局解决等。总之，遇到问题都会及时想办法解决。

二、综合事务工作

1、房间、机票车票及生日蛋糕预订项目部人员出差需要订车票或机票时我会及时联系票务，并持续跟踪直至车票送到公司，以免费影响到出差人员行程;到目前为止累计订票x张左右。对于来_出差需要订房间的领导或同事，订好房间后我会短信或电话给领导或同事确认酒店详细信息;还有就是员工生日蛋糕预订，预订前一天会我与员工确认时间，生日当天告诉_在_上发生日祝福，20xx年累计订生日蛋糕x个。

2、文档归整及办事处资产登记从项目部人员接手的培训资料、确认单都用档案袋分门别类的归整起来;办事处新购买的书籍会让张利先盖章，再进行编号，以便于资产管理，现办事处书籍累计已有x本;其它的办公设备(如笔记本、光驱、插座等)也都有详细登记，员工借用时也都依公司规定签名登记。

3、考勤统计每月x号之前从考勤机中导出考勤明细，不清楚的地方发邮件与大家核对，再进行统计汇总，都能够按时发给_。

4、组织员工活动每周三下午5点组织员工去_活动，通过活动提高大家团队意识，并很好的锻炼了身体，近段天气较冷，愿意出去的活动人数也在减少，期间组织过一次乒乓球比赛，但效果是不是特别理想，这也是一方面以后需要改进的地方。

三、其它工作

在完成本职工作的同时，也协助配合完成其它部门的工作。如协助软件项目部人员装订项目文档;协助营销部_，与他一起给客户送礼品，制作标书等。在这个过程中自己同时也获得了一些新的知识。

四、工作中的不足

1、采购办公用品时没有能够很好地计划，想得不够全面，只看到眼前缺的，这点需要自己以后多用心，多操心。

2、考勤统计过程中存在过失误，虽然当时已改正过来，没有造成大的影响，但是这也提醒了我细心的重要性，考勤做出来后，一定要仔细检查一遍，确认准确后再发出去，还有一些同类型的信件也是一样，发出去了有错误再修改重发很容易让别人认为你就是个粗心大意的人，虽然这种错误只是偶尔，但也一定要尽量避免。

3、临近冬天组织室外活动的效果很不好，中间也与张利商量一起在室内活动，给大家提供象棋、跳棋等适合室内玩的活动，并组织实施过，但是这样还是达不到户外运动的效果，对于触决这种情况的办法也还在考虑之中。

五、20xx年工作计划

1、提高自身的主动性及沟通能力，多用心，细心，各方面周全考虑，以便更好地完成工作。

2、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话;或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题。

在过去的将近一年中，我特别要感谢_对我的帮助，她热心耐心教我许多，也对我很信任，我为有这样的同事而感到荣幸，也为在这样一个优待员工的公司而骄傲，20xx迎20xx，现在已是新的一年，在这一年里我要脚踏实地，认真地完完成自己的工作，为公司发展尽一份自己的绵薄之力。

公司新人年终总结范文4

我非常感谢公司能够收录我，让我能够成为公司的一员，在这一段时间里我通过努力，学习，认真工作，听取领导建议成功完成了工作，我为这段工作做个思考总结。

一、打牢基础

初来公司很多的东西都不懂，公司安排的培训实习真是我们补充自己工作所以的，在培训期间我认真吸取培训内容，把培训的所有重要内容一丝不苟的去完成好，在培训的时候教授的知识很多，这让我感觉像是回到了学校，我知道很多时候光听是记不住的，我就会把那些知识点记下来，培训期间我对公司做了全面了解，明白了公司的发展方向，也明白了公司的企业文化，不断进取的企业文化有着魔力，让人不自觉的去相信他去跟随他，在培训的时候时刻保持着高度集中把培训的各种知识吃透摸透，唯有基础就在培训的时候努力吸取，努力去完善，努力去做好，把自己的根基打牢固，打结实，我知道到我来到岗位的时候如果不能够很好的把这些东西吃透将对我以后工作造成影响，耽误工作所以打牢基础很重要虽然培训老师只讲过一两次但我都牢记在心中按他的要求去打牢基础。

二、虚心向他人请教

来到工作后，虽然经过了培训，但是和真正到岗位上工作，还是有一定差距，各种理论到了实际工作中不一定好用，很多都需要结合实际情况，面对复杂的情况处理方式也不同，我在工作的第一天就遇到一个我自己解决不了的问题，我也通过自己想要解决它，但是最终还是没有解决，我向着那些资历比我老的，工作经验比我丰富的，又有结果的人去请教，在请教的过程中我保持着谦逊的态度，努力的去听取他们的工作经验，并把他们录下来，利用其它时间反复思考反复琢磨，一次不会就来第二次，二次不会就向他们请教三次，知道把问题解决了才为止，也正是我工作的认真，态度的诚恳只要有时间，同事都愿意帮助我。

三、踏实工作

在来到岗位之后我始终保持着努力工作，遇到问题想办法解决，在工作中心平气和，不毛躁，也不贪图快捷始终踏踏实实的工作，各种偷_耍滑的行为绝不做，只会把当下的工作做好，保证工作的质量，不好高骛远去完成自己没能力完成的工作，一步一步走，不急不燥，保持平稳的心态。

四、制定目标

为了让工作做起来快捷，也为了让我自己做起来轻松，我会把工作进行分段，分成多个小目标，在一定时间内完成多少个目标，通过去完成一个又一个小目标的挑战，把工作轻松完成，这也使得我在工作过程中，既保证了质量，又保证了速度，使得我工作起来有条不紊的工作，不会出现任务工作堆积的现象，我始终认为今天的事今天做，明天的又有明天的安排，做好一部分就向前迈进一步。

篇8：房地产策划类新人年终工作总结

一、商业地产前期策划中的误区

为了提高商业地产项目开发的利润率, 应重视存在于前期策划工作中的诸多误区, 具体表现如下:

(一) 市场分析局限于区域市场

在商业地产中, 若仅从区域市场来研究市场的潜力和容量, 将造成市场分析的深度和宽度不够。例如, A商贸中心处在城乡结合部, 并与一所大型供热电厂毗邻, 同时在其四周大量分布了老旧住宅楼。而且, 这一区域的消费能力较低。因此, 若仅从周边市场的潜力和容量来进行前期策划定位, 无疑会降低这一商贸中心的综合水平。

(二) 项目定位局限于短期目标

短期目标指的是3-5年内的发展目标。在商业地产中, 若项目定位仅考虑短期目标, 其无疑会缺乏前瞻性。例如, A商贸中心在前期策划中, 开发商便从整个经济环境的总体规划角度进行了研究, 并将其定位成国际化商业综合体。从当前的发展现状来看, A商贸中心的定位具有前瞻性, 而这种前瞻性正是体现在对整个经济环境长远发展的准确把控。以酒店定位为例。在建设初期, A商贸中心便引进了JW万豪和丽思酒店, 且其入住率一直保持在100%以上, 从而带动了整个区域的消费水平, 并实现了规划经济效应。

(三) 片面追求可见的经济效益

目前, 大量商业地产普遍存在后期经营效益与前期规划不符的现象, 而造成这一现象的原因如下:片面追求可见的经济效益, 而未全面了解商业地产的基本规律及未认清统一规建、招商和经营主流商业地产的重要性。调查发现, 若商业地产项目采用的是销售模式, 则其一般会通过炒高商铺的价格来获取前期可见的销售收入, 这将增加业主对商铺租金的期望值及使得商业经济的利润空间很小。如此一来, 整个商业地产必然会呈现出单一化的经营业态, 从而造成业态布局比例失调, 并最终影响商铺的正常运转。例如, A商贸中心项目采取的是规建、招商和经营一体化的模式, 这也成就了其的成功。与其他项目相比, A商贸中心项目的成功主要表现在如下方面:一是在建设初期, 便采取“整体经营、持有物业”的运营理念;二是一直统一安排规建、招商和经营工作, 使得后期的经营效果远超前期规划, 其中在开发初期, 便通过征求入驻商家的建议来调整设计方案。

二、商业地产前期策划中的问题解析

在商业地产项目中, 前期规划的目的是按需对规建、招商和经营等阶段的所有资源进行效率调动, 并通过合作来实现综合利益最大化。因此, 商业地产前期策划是一项极为复杂的工作, 其在实际应用中, 除了要认清前文所述的几大误区以外, 还应注意如下问题:

(一) 注重市场调查

市场调查是商业地产前期策划工作得以高效开展的基础。换而言之, 唯有全面把控市场的发展现状和动向, 才能保证项目定位的科学性和前瞻性, 才能保证项目的成功。例如, 某房地产开发企业在一处电力配套设施不足的地块开发商业设施, 最终导致大量商铺闲置数年, 而出现这一问题的原因是在项目的前期策划时, 未对当地的市政基础设施进行全面的调查。

(二) 注重商业经营

在商业地产中, 地产服务的对象是商业, 而其价值也从商业地产的收益中体现出来。因此, 在商业地产的前期策划中, 应全面了解其中存在的商业规律, 从而掌握商业的需求及其发展走向。

(三) 注重建筑策划

建筑策划是先于建筑设计的重要步骤, 其应深入街道社区及其周边环境, 从而实现对建筑设计进行综合把控。另外, 建筑策划是在商业知识的指导下, 将商业运营规律和商业调查流程应用于商业地产项目策划中。在建筑策划的影响下, 同一类项目的空间内容与设计思想一般有所差异, 这将可能导致项目在建成后出现价值观念、人文观点、经济模式、区域建筑变更和文化创新。例如, 在A商贸中心项目中, 建筑策划工作的有效落实便提高了整个项目的形象及使得建筑满足了商业的需求, 从而促进了整个商业环境的良性发展。

(四) 注重风险防控

风险防控是企业经营的关键内容, 而在商业地产开发中, 一般存在自然环境风险、政策风险、经济风险等, 其中经济风险包括地价风险、融资风险、财务风险、运营风险等。显然, 上述风险的存在将直接关系到整个项目的成败。因此, 在商业地产前期策划中, 应将风险防控策划考虑其中, 其中尤其要做好风险识别, 具体可将商业地产前期策划风险划分成第一、二层次, 两者为附属关系, 其中第一层适合用在商业地产项目中, 而第二层可按商业地产的客观实际进行调整。

三、结语

商业地产前期策划是一项极为复杂的工作, 其在我国的发展并不成熟, 因此极易陷入文中所述的误区中, 比如市场分析局限于区域市场、项目定位局限于短期目标及片面追求可见的经济效益, 而一旦陷入这些误区, 将直接影响到整个商业地产项目的成败。因此, 在商业地产策划中, 应认清整个大区域和大趋势, 并保证开发的前瞻性及树立商业地产一体化的规建、招商和经营理念。另外, 在商业地产前期策划中, 还应注意下列问题:一是市场调查;二是商业经营;三是建筑策划;四是风险防控, 其中上述每一个问题都将直接影响到项目的成败, 而风险防控尤为关键, 应予以高度重视。总之, 明确商业地产前期策划工作的误区和问题是促进整个地产行业良性发展的必然要求, 值得关注。

参考文献

[1]徐仲文.试论前期策划阶段商业地产市场分析[J].商场现代化, 2015, 01:256.

[2]李丰.新形势下房地产项目前期策划工作的思考[J].商, 2015, 27:260+213.

篇9：新人的第一份年终总结怎样写出彩

进入年终，营销新人们除了要参加年终任务冲刺的会战，还将要独立面对一项重要的工作——写一份漂亮的年终总结。对于新人来说，这不仅仅是完成一项公司布置的任务，同时也是自己入职以来最重要的一次工作总结、思考和展示。

作为营销人，自然明白营销的真正内涵就是满足需求、创造价值。营销人写总结，自然也是围绕如何满足需求、创造价值。所以，这个总结就要满足两方面的需求：公司的需求和自己的需求。

公司的需求是什么呢？公司要求写年终总结，目的就是要看员工对自己工作得失的认识，有什么成绩，有什么不足，有什么好的想法和建议。也就是通过这个总结，来考察员工对自己工作的认知程度，来发现公司的问题和好的建议，也可以从中发现优秀的人才。而自己的需求，当然是通过一份优秀的总结全面展示自己，从而获得公司的认可和发展的机会。

找到了需求，接下来就要看如何满足需求、创造价值了。我们从三方面来说说如何完成一份出彩的年终总结：

首先，态度最重要

毫无疑问，态度是最重要的。作为新人，年终总结是你第一次全面地展示自己的工作业绩、思考问题的系统性、对工作方式方法的建设性等关键能力，所以如果简单马虎应付了事，就会丧失一次非常好的展示机会。

要知道，平时大部分的时间都是上级安排工作，或者简单的交流，你基本上没有机会去全面展示自己。特别是在年度终了，员工的年终总结可能会被更高一级的领导看到，给他留下深刻印象而受到关注，这样的机会如果因为不认真对待而丧失掉，就非常可惜了。很多时候，真的会出现有人因为一份非常好的工作总结，而得到新的工作机会或者领导的赏识；与之相反，一份随意而简单的总结则会给人一个不好的印象，从而给自己带来负面影响，即使你的工作成绩还算不错。

所以，认真对待这样的机会是首要的一点，特别是还没有被公司和领导完全认识、了解的新人们。

其次，内容要完整

一份好的工作总结肯定是有一定模式和结构的，这可以很好地解决想不全、写不好的问题，也就是通常所说的表达不出来，或者表达不完善。比如说你可能光写了工作过程，忘了总结成绩，或者光总结了成绩，没有提出问题等，都会影响总结的完整性和系统性。所以，一定要先有个框架把要表达的内容列全，然后再一项一项地组织、丰满起来。

有的公司会在布置总结的时候发一个总结模板，让大家按照模板的要求填写，这样你只要认真按公司的要求去写，基本上就可以完成一个完整的总结。如果没有公司现成的模板也没关系，你可以参考相关总结类文案的结构，自己列出一个符合公司要求的提纲对照来写，大致也不会有问题，无非就是“前言”、“回顾”、“总结成绩”、“总结不足”、“提出问题”、“提出建议”、“展望未来”、“表达信心”等这些环节，掌握住

通过你的年终总结，你要把自己符合公司需要的长处都展现出来，让公司知道，让领导发现。

篇10：公司新人年终工作总结

工作计划

1)在金融危机来临之际，加强专业知识的学习

2)加快重点项目的工作步骤，提高工作质量

3)对以前所做的方案及设计，进行全面化的总结，改掉以前写方案的弱智习惯

4)加强户外亮化的学习，通过书本和网站

5)利用工作外的时间，学习控制系统的照明

6)提高效果图的制作能力，

7)尽量避免其他方面的干扰

8)及时与客户、销售人员保持联系和沟通

部门建议

1)技术部人员经验不足，没有形成一套完成的知识体系，没有合作精神，需要组成一个好的学习环境，共同提高。

2)户外亮化技术欠缺，楼宇控制系统设计的相关知识欠缺，建议增加相关人员。

3)20要提高和改良的部分(个人、部门)

个人

1)做事欠缺纤细部分，设计时加强对一些细节的处理。

2)对心态方面加强，对自己的知识进行系统的整理、加强学习。

3)与他人交流能力需要加强，多学习一些相关的专业知识。

4)加强对户外照明方面的认知，加强与他人交流和沟通的能力，多学习管理方面的相关知识。

部门

1)加强部门人员的沟通、及时反馈，配合有序的完成领导或销售人员所交特工作，达到理想状态。

2)增强与其它团队的工作配合，合理有效地计划工作。

4. 部门管理：

1)技术部每月及时上报工作情况

2)部门学习：规定时段交流心得，虚心向领导和他人学习相关知识

3)工作标准：做事要彻底,反馈要及时,善于钻研

三、明年的个人提升的计划

1) 对工业照明设计方面的知识进行加强学习

2) 对户外亮化和控制系统进行全方位的学习

由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。

四、年希望的锻炼或工作机会

在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。希望能够在户外亮化和控制系统方面多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献!

参考更多：

篇11：新人员工年终工作总结

在今年x月份的时候，我加入到了咱们的公司，那时候公司里面还是比较缺人的，所以我的整个面试还是比较顺利地，经过一段时间的入职培训后，我便正式开始了我的工作。由于我是一名刚毕业的大学生，所以我并没有什么工作经验，即便对自己的工作已经有过一定程度的了解了，但是在实际操作中还是会出现一些小问题，这时候还是得找自己的组长来帮忙，组长也不吝啬自己的时间，经常会来指点我相关的问题，有时候我都不好意思再去问组长了，就只能去寻求老员工的帮助，大家也很关照我这个新人，经常给我答疑解惑，这让我的心里觉得暖暖的，同时也觉得公司的氛围着实是不错。

工作了这么一段时间以来，我觉得自己有了不小的进步，首先是在工作效率上有了明显的提升，而且出现错误的次数也是越来越少了，尽管还比不上公司里面的老员工，但也相差不多了，但是还是有着不少的地方需要改进，例如工作的时候还不仔细，处理问题的方式还不够多变等等。像我这种刚出校门的学生，其实是充满了干劲和活力的，所以学习起来也是比较快的，在这个学习过程中要做到吸取别人的经验教训，并加入自己的想法才行，不然一味的在工作中模仿别人，没有自己的创新，那么时间一长后必然会出现问题。在工作中时刻保持新鲜感和进取心的确不容易，我工作了这么几个月来其实也出现过一点厌倦感，也曾被领导给批评过，一度想消极工作，但是我快速的调整了自己的心态，避免因为个人的情绪影响了工作的进度。

篇12：造价新人年终总结报告

光阴似箭日月如梭，时间就像沙漏里的沙子总是在不知不觉中流失。不知不觉已经上班将近半年了，半年的时间经历了很多。怀着伤感和期待心情离开了校园踏上了社会，依稀记得第一天来公司报到时心中的那份迷茫和忐忑；依稀记得第一次打开软件时候的不知所措；依稀记得面对第一个标底（常州飞帆某厂房）时候的无力感。这六个月我从什么都不懂到至今计算标底时候可以简单的计算，成长很多。

成长需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个人亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2011后半年的工作总结如下：

8月份主要是在熟悉软件的简单操作和计价表中的初步计算规则。8月后进行了第一个标底常州飞帆厂房的编标工作，编标过程本身就是一个学习的过程，在第一次编标的过程中把所看到的一些计算方法运用于工作中，学会了软件的简单操作，学会了一些简单定额的套用。编完后给同事的复合和检查的过程更是对自己所学到知识的一种删选和补充。

这个标底结束后又陆续编了一个仓库的标底由于是钢结构所以感觉有些力不从心。

之后进入了学习和准备考试的时间，这段时间是知识积累和专业素质提升最高的时间，正应了读万卷书行千里路这句话。其中跟随同事去实地进行测量，主要是观察老手们处理事情的方法，学习他们一丝不苟的工作态度，观察他们对公司形象和自我形象的一种保持。另外这段时间的学习终于让我有惊无险的通过的初级的考试。

在这之后就进入了太湖别墅区的编标工作，编制第一份时还是很生疏，但是在同事的指导和不断的总结下总算可以提高一点自己的水平了。在这要感谢他们无私的指导。

现阶段关于预算方面主要的问题还是定额的不熟悉和关于某些细部计算的不规范，在今后的工作中会主要向这两个方面学习。

还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我现在要学的是工作方法，学得是工作态度。我要对所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在算出来的是实实在在的钱，得对客户负责，对公司负责。所以做每件事都要谨慎要有责任心。

最后要感谢大家对我的帮助谢谢。

以上是我本的工作总结希望领导提出批评和指导意见，希望同事们多加指正。

篇13：房地产策划类新人年终工作总结

一、商业类房地产企业税务筹划界定和特征分析

(一) 商业类房地产企业税务筹划界定

目前理论界与实务界对商业类房地产企业税务筹划还没有相关的界定, 但是商业类房地产企业税务筹划从属于一般意义上的税务筹划的范畴, 因此在某些方面它们有着共通的地方。商业类房地产企业税务筹划也是房地产企业对经营活动的事先安排, 是一种活动, 更是一种企业财务管理的战略;而且商业类房地产企业税务筹划的目的也是利用一切合法手段, 来推迟或少缴税款, 从而实现税负最小化。此外, 商业类房地产企业税务筹划具有以下特征:第一, 合法性:这是税务筹划最本质的特点。税务筹划必须在法律许可的范围内进行, 纳税人为少缴税款而置法律于不顾的行为是偷税、漏税行为, 是会受到法律制裁的。合法性的另一层意思是指税务筹划还应符合国家的立法意图。税收是国家调节生产者、消费者行为的经济杠杆, 也是国家调控宏观经济的一种有效手段。不同的税收优惠政策、不同的税率等都是为了实现国家不同的调控目标。因此, 税务筹划也要对国家的调控意图作出积极反应, 将国家的政策导向转化为纳税人的具体的税收方案。第二, 预测性:税务筹划具有事前性。纳税人必须把税收作为影响最终利润的一个重要因素来考虑, 在安排投资、经营活动之前, 事先进行筹划, 确定最优纳税方案, 从而调整自己的各项活动至适用相关的税法规定。等到经济业务已经完成、纳税义务已经确定之后再考虑如何减轻税负, 则违背了税务筹划的本意, 并且更易导致偷税、漏税行为的产生。第三, 时效性:我国税收制度正处于不断建设、完善的状态, 税收政策变化较快, 这就要求企业时刻关注会计、税务等相关政策法规的修改, 使税务筹划方案符合最新的政策规定。第四, 整体综合性:税务筹划应具有全局性, 兼顾短期和长期效益, 统筹局部和整体利益。有效的税务筹划应着眼于企业收益的长期稳定增长和企业的长远发展。同时, 税务筹划并不是孤立的, 它贯穿于企业理财活动的全过程, 与会计、财务管理、进出口贸易等领域紧密联系。从理论上说, 房地产企业减少税收的方法除了税务筹划之外, 还有其他的手段和方法。在现实中, 偷税、漏税、逃税、骗税、欠税这些行为虽然可以达到减轻税负的行为, 但是违反了税收法律法规, 违反了国家的立法意图。企业运用这类不正当的手段可能会面临更大的税收成本和风险。

(二) 商业类房地产企业税务筹划的特殊性

商业类房地产企业税务筹划有自己特殊的地方, 必须更好地符合和有利于商业类房地产企业的财务特征。第一, 商业类房地产企业税务筹划需要满足房地产企业精细财务管理的需要。房地产企业经营业务多元化, 主要开发、经营活动包括:设计规划、用地批租、房屋建造、竣工验收、销售出租、物业管理、保修服务等。商业类房地产横跨商业和写字楼两个领域, 经营内容广泛, 业务复杂, 投资主体多元化。税务筹划综合性的特征在房地产企业表现得更为明显, 税务筹划需要对企业的各项业务做全盘的考虑, 与企业规范的管理流程和精细的管理模式相适应。第二, 商业类房地产企业筹资环节的税务筹划是整个筹划中不容忽视的重点。房地产企业资金筹集渠道多样化, 现金流转复杂, 企业主要通过预收购房定金、预收代建工程款、银行贷款、发行债券、获得其他经济实体的投资、在资本市场发行股票等渠道来筹集资金。企业在筹划过程中要谨慎考虑各种筹资方式的税收利益。第三, 商业类房地产企业税务筹划应更关注成本、费用的筹划。房地产企业成本、费用庞大, 房地产开发成本如征地拆迁费、前期工程费、建安工程费、开发间接费用等;房地产经营成本如房屋销售成本、出租成本等;期间费用包括管理费用、财务费用、销售费用等。成本、费用名目繁多, 数额巨大, 税务筹划空间大。第四, 商业类房地产企业税务筹划涉及到生产、经营的各个环节, 筹划时间长。房地产企业开发周期长, 回收资金时间长。从最初规划征地到最终出售出租往往要经历几年的时间, 资金的回收是一个长期的过程。这一特点决定了房地产企业的税务筹划具有持续性, 筹划过程中需要考虑收入、费用的分摊, 考虑不同的会计核算方法对损益的影响。第五, 商业类房地产企业税务筹划涉及开发、交易、占用、所得分配等多个纳税环节, 涉及税种较多, 税率较高, 税负明显高于其他行业。房地产企业税务筹划的重点主要是针对营业税、土地增值或、企业所得税三大税。对商业类房地产企业涉及税种归纳如表 (1) 。

二、商业类房地产企业税务筹划存在问题分析

(一) 商业类房地产业税务筹划风险偏高

房地产业尤其是商业类房地产业是一个税务筹划风险偏高的特殊领域。一家商业类房地产企业一个项目所获得收入规模相当大, 其要上缴的各种税金也非常多, 往往是少则上千万元, 多则上亿元, 税负高达25%-30%。因此, 房地产企业比任何一个其他行业的企业更希望争取更多的税务筹划空间, 常常需要在税收法律、法规的边缘操作, 这就会造成商业类房地产企业的税务筹划风险远高于其他行业。税务筹划之所以有风险, 原因主要是商业类房地产税务筹划环境的多变性。这种多变性表现在以下两个方面:一是税收政策的多变性。商业类房地产企业的税务筹划是要立足于企业自身的实际情况, 选择有利于自身发展的税收政策, 规避不利于自身的税收政策。国家调控房地产的政策总是处在不断变化之中, 相关的税收政策也会发生变动。企业如果没有及时运用新的、适用于本企业的有利的税收政策, 则会错过了税务筹划的好时机;或者企业原本依据的税收政策发生了变化甚至取消, 企业在不知道的情况下继续执行, 势必会演变成偷税漏税的行为, 给企业带来不必要的损失。税收政策的频繁变化必然会增加企业税务筹划的风险, 使企业对税务筹划持保守、谨慎的态度。二是商业类房地产企业自身经营业务的多变性。虽然房地产企业只是建设施工并处理自己的开发产品, 但这个过程中企业可以有多种业务的选择。对于开发产品的处理, 企业可以选择销售或自持;对于开发商品的转让, 企业可以选择有偿转让、受托代建或投资入股。而企业的选择并不是一成不变的, 会根据竞争对手的情况、市场的发展、突发的状况及时作出变化。税务筹划需要房地产企业对自身的各项活动作出预见性的安排, 而房地产业又具有经营周期长的特点, 这就导致税务筹划方案执行的困难, 增加了税务筹划的风险。

(二) 企业会计核算不健全影响税务筹划效果

商业类房地产企业复杂的业务需要精细的财务管理, 很多企业没有复杂而精细的企业会计制度与之相匹配。在商业类房地产企业会计核算的跨期摊派较为常见, 收入、成本的确认、摊销对损益的影响直接而明显。不健全的会计核算制度直接影响了税务筹划的效果。目前在商业类房地产企业常见的会计核算问题主要有:一是偷逃隐匿应税收入。如:价外收费等按合同约定应计入房产总值的未按规定合并收入, 多以代收费用的形式挂往来账户;产品已完工或者已经投入使用, 预收款不及时结转销售, 不按完工产品进行税务处理, 仍按预征率缴纳所得税;开发的会所等产权不明确, 就转给物业, 不按开发产品进行税务处理, 或者将不需要办理房地产证的停车位、地下室等公共配套设施对外出售不计收入;按揭销售, 首付款实际收到时或余款在银行按揭贷款办理转账后不及时入账, 形成账外收入, 或将收到的按揭款项记入“短期借款”等科目;以房抵工程款、以房抵广告费、以房抵银行贷款本息、以动迁补偿费抵顶购房款等业务, 不记收入等。二是虚列多列成本费用。包括:多预提施工费用, 虚列开发成本;在结转经营成本时, 无依据低估销售单价, 虚增销售面积, 多摊经营成本;滚动开发项目, 故意混淆前后项目之间的成本, 提前列支成本支出, 如有的企业将正在开发的未完工项目应负担的成本费用记入已经结算或即将结算的项目, 造成已完工项目成本费用增大, 减少当期利润;向关联企业支付高于银行同期利率的利息费用;或向关联企业支付借款金额超过其注册资金50%部分的利息费用, 未按规定调增应纳税所得额;将开发期间财务费用列入期间费用, 多转当期经营成本;有的开发企业将拥有土地使用权的土地进行评估, 将增值巨大的评估价作为土地成本入账等。

(三) 企业人员税务筹划水平良莠不齐

企业在税务筹划过程中对税收政策整体把握不够, 都会影响税务筹划质量。如对房地产业享受的相关税收优惠的限制条件把握不严, 既有可能使企业错失税务筹划的好时机, 也有可能使企业陷入偷税、漏税境地。此外企业人员功利的、甚至是违法的税务筹划动机, 也会使企业税务筹划偏离了正确方向, 影响企业发展。

(四) 税务行政执法制约税务筹划的实施

税收法律是人为制定的, 因此难免会存在法律漏洞或者未明确规定的部分。作为税务筹划的制定者, 往往会向着有利于自身的方向去理解税收政策;而税务机关则会向维护国家税收利益的方向去执行税收政策。一些税收优惠政策、税收处罚措施并没有一个确定的标准, 而是在一个可以商榷的范围内执行。因此, 税务筹划能否执行、执行的程度最终取决于税务机关认可的程度。这也就导致了很多税务筹划方案执行效果不能达到方案制定者的初衷。

三、商业类房地产企业税务筹划的对策

(一) 全面防范税收风险因素

无论商业类房地产企业的税务筹划方案做得有多完美, 有经过多少专家的拟定、论证, 企业仍然应当正视风险的客观存在, 不能认为方案在何种情况下都是合法和可行的。企业应当意识到, 税务筹划风险是无时不在的, 不能以事先安排的、不变的税务筹划方案去应对万变的企业经营环境和房地产业税收政策。对于商业类房地产企业而言, 营业税、土地增值税以及企业所得税是最主要的纳税支出项目, 因此, 这三大税种的税务风险即是房地产企业总体税务风险的深刻反映。企业在生产经营和涉税事务中应该保持对这三大税种纳税风险的警惕性。 (1) 营业税纳税风险分析。对于房地产企业来说, 影响营业税纳税风险的主要因素有以下几种:一是开发产品的处理方式。房地产企业对开发产品有两种不同的处理方式:对外销售或长期持有。如果企业选择对外销售则应缴纳营业税, 而持有开发产品, 则无需缴纳开发环节的营业税。二是开发产品的销售价格。营业税是按销售收入作为计税依据。企业确定的销售价格越高, 企业缴纳的营业税也就越多。三是开发产品的转让方式。有偿转让方式, 需按转让所得计算缴纳营业税;受托代建方式, 即房产企业受购买者的委托而建设项目, 建设完成后移交给购买者, 这种方式需按收取的代建费计算缴纳营业税;投资人入股方式, 即房产企业将开发完成的产品以实物资产的形式投入到购买企业。根据规定, 以不动产投资入股, 参与接受投资方利润分配, 共同承担风险的行为, 不征营业税。以上这三个因素是决定房地产企业营业税税负的关键因素, 因此也是税务风险控制的关键环节, 必须进行税负测算和方案选择以降低税收负担及纳税风险。 (2) 土地增值税纳税风险分析。对于房地产企业来说, 影响土地增值税纳税风险的主要因素有以下几种:一是开发产品的处理方式。房地产企业对外销售需计算缴纳土地增值税, 而如果对开发产品长期持有, 则无需缴纳土地增值税。二是开发产品的销售价格。土地增值税是按房地产增值额作为计税依据, 而开发产品的销售价格直接决定了增值额的大小, 因此, 企业确定的销售价格越高, 缴纳的土地增值税也就越多。三是开发产品的转让方式。对于在营业税中涉及的三种不同的转让方式, 土地增值税政策的规定是:有偿转让方式和投资人入股方式需计算缴纳土地增值税, 而受托代建方式无需缴纳土地增值税。四是开发产品的成本。开发产品的成本越低, 企业取得的增值额就越大, 缴纳的土地增值税也就越多。五是共同成本的分摊方法。对于企业同时拥有销售物业和经营性物业的情况下, 共同成本的分摊方法则决定了销售物业成本的大小, 从而决定了销售物业土地增值额以及土地增值税的大小。 (3) 企业所得税纳税风险分析。企业所得税是对房地产企业经营所得和其他所得而征收的一种税。对于房地产企业来说, 无论是销售还是持有, 无论是有偿转让还是受托代建或投资入股, 均需计算缴纳企业所得税。因此, 开发产品的处理方式和转让方式都不会对企业所得税税负产生影响。由于企业所得税是对企业经营所得征收的, 因此, 影响经营所得的收入以及成本水平就是影响企业所得税的关键因素。另外, 由于房地产企业在经营过程中是按照预计毛利额计算缴纳企业所得税, 因此, 影响预计毛利额的因素也将影响企业最终企业所得税总额的大小。总之, 企业所得税纳税风险影响因素主要有以下几种:一是开发产品的销售价格和成本。企业确定的销售价格越高, 开发产品的成本越小, 企业的经营所得就越大, 缴纳的企业所得税也就越多。二是开发产品的预售时间和进度。开发产品预售时间越早, 按预售收入预缴企业所得税的时间就越早。同样, 开发产品预售收入越大, 预缴的企业所得税也就越多。三是开发产品的竣工时间。税法规定, 开发产品竣工后, 企业应对预缴的企业所得税进行清算, 一般情况下, 企业在清算时要补交很大一笔企业所得税。因此, 开发产品竣工的时间越早, 清算补交税款的时间也就越早。

(二) 及时关注税法变动

税务筹划与偷税、漏税等行为的界限就是法律。税务筹划之所以为税务筹划, 前提就是它必须是合法的, 成功的税务筹划更应是能体现税收政策导向的。因此在实际操作过程中, 企业要做到学法、懂法、守法。一是学法, 房地产业法律、法规种类数量繁多, 变化也比较频繁, 稍有不慎, 使用的法规就会过时, 从而为企业的税务筹划带来风险。只有对税收法律法规的变化了如指掌, 才能立足于企业的实际情况, 对税务筹划方案及时作出调整;二是懂法, 企业应该深刻领会立法精神, 全面掌握税收规定, 准确把握税收政策内涵, 为税务筹划方案的制定打下坚实的基础。三是守法, 严格按照税法来进行筹划, 严守税务筹划合法的底线, 正确处理税务筹划与避税、偷税、漏税的关系。

(三) 提升企业税务筹划人员素养

一方面, 税务筹划人员应不断提升自身的道德素养。在处理企业与国家利益时, 坚持应有的职业道德。任何税务筹划方案的制定和执行要坚持在合法的前提下进行, 违反法律的税务筹划方案必将带来巨大的风险。税务筹划人员不能因为企业的一己私利而损害国家的利益, 应该立场鲜明地维护税法的权威性。在企业领导由于对某些涉税事项不清而混淆了合法与非法的界限时, 要及时进行解释;对于企业领导提出的某些违反税收法律、法规的筹划要求, 要进行规劝。另一方面, 税务筹划人员应不断提升自身的专业素养。税务筹划的专业性, 决定了税务筹划人员既要有扎实的理论知识, 又要有丰富的实际操作经验。理论知识不仅指税收方面的, 还应包括会计、财务管理、金融等方面的知识;实际操作经验要求税务筹划人员能对企业的涉税业务、涉税种类、涉税数额作出正确的分析, 进而根据企业的实际情况, 找准税务筹划的切入点, 制定出符合企业要求的最有效的税务筹划方案。如果税务筹划人员一心只想获取税收上的好处而没有坚实的专业知识作支撑, 最终只能导致税务筹划的失败。

(四) 建立良好的税企关系

税法许多条文的制定权和解释权在税务机关。国家在制定税收政策的时候, 往往在征税范围、税收优惠、税收减免、税收处罚等方面留有一定的余地, 税务机关可以凭借实际操作的经验和对不同企业经营状况的了解, 在这个范围之内进行灵活的操作。同时, 税务机关会根据各地实际情况采取适合本地的税收征管方法, 导致各地税收征管情况存在差异, 而房地产企业的业务往往又遍及各省, 税务筹划受当地实际情况的影响很大。因此房地产企业应加强与当地税务机关的沟通。

再好的税务筹划方案只有付诸实施、得到税务机关的认可才能真正的发挥作用。一是企业要咨询当地税务机关对相关法规政策的具体理解应用、实际操作程序, 使税务筹划方案主动适应当地税务机关的管理特点;二是企业要能够对税务筹划方案的思路、操作步骤作出明确的解说, 对税务机关的有关提问作出相应的解释, 争取筹划方案获得税务机关认可;三是对税务筹划方案的疑点要及时与税务机关沟通, 争取达成共识, 对方案的难点要及时向税务机关反映, 从而向上级争取政策支持, 避免失去应有的收益。

参考文献

[1]王静:《房地产企业税收优惠政策与避税筹划技巧点拨》, 企业管理出版社2006年版。