巡防大队年终总结

巡防大队年终总结（精选11篇）

篇1：巡防大队年终总结

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查，分析过去遇到的问题所在并寻求解决方法。下面是小编带来的是巡防大队年终总结，希望对您有帮助。

巡防大队年终总结

1没有节假日：春节也不例外

在所有巡防队员的工作和生活中，从来没有节假日，即使是我国传统的春节、中秋节等也不例外。一年365天，几乎每天他们都在工作。

没有装备：反光背心、雨具

反光背心就是一件非常急需的装备。因为巡防队员的主要工作形式就是巡逻，特别是到了夜晚，还要在大街上巡逻。而由于夜里大多车速较快，巡防队员走在街上又没有反光背心，不少队员都被车“蹭”过，虽然不是很严重，但也让人心惊肉跳的。

此外，没有雨具也是一件非常不方便的事情。据了解，郑州市大多数社区的巡防队员都没有发放雨衣、雨伞等雨具，只有少部分社区或办事处自己出资配备了一些雨具。

抓贼受伤，自己治疗

据了解巡防队员工资都很低，也没有什么福利。只有最基本的意外伤害保险。如果伤害致死，赔偿两万元，一般的伤害，赔偿医疗费的60%～80%。如果想报销80%的医药费，被救助的对象要出面证明。

郑州市民都知道，巡防队员工资待遇比较低，还有一定的风险性，来应聘的都是一些年纪较大的下岗职工。

即便有年轻的队员，他们的流动性也很大，只要有好的工作立刻转身就走。巡防队都成了一些社会青年就业的跳板。

巡防大队年终总结

2今年以来，我在巡警岗位上，兢兢业业，用实际行动，为确保巡区的安宁作出了自己应有的贡献。

现将一年来的工作情况总结如下

本年3月，本人被提升为第二警组组长，本年本组工作过同事有：蓝x，xx，刘x，张xx，王xx，刘x等。巡逻地区有xxx市场，xx路，xx路等工作中本组积极维护辖区治安秩序，认真做好巡逻防范，不断加大对社会面的控制，作为一名普通的巡警，我处处严格要求自己，认真遵守巡警大队的各项规章制度，按照分工，我与本组其他队员一道，负责辖区的巡逻防范工作。在巡逻工作中，我从不偷懒，按时按要求出巡。并不断改变巡逻方式，采取步巡、蹲点守候等多种方法，千方百计的涧底发案。自本月20日止，共盘查34 调解群众纠纷49 抓获犯罪嫌疑人9次服务群众101次！在大队领导的指挥下圆满完成了各种保卫以及处特任务！本年本组参加保卫任务58起，处特任务96起

一年来，本组在大队领导指导下，努力强化学习，不断提高自身素质，工作中坚持打不还手，骂不还口；无一人旷工、脱岗、熘岗等违纪现象发生;并加强了着装、仪容、举止和礼节等警容风纪的要求；大队每次警务训练本组都能按要求完成，在强化体能和警务技能练兵的同时，也加强了纪律作风、职责意识！

继往开来，新的一年就到到来~

为了把明年工作做的更出色，我将制定新的工作学习目标，加强个人修养理论学习，以此提高工作水平，并适应新形势下本职工作的要求，扬长避短，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。取长补短，向其他同事相互交流好的工作经验，提高本组的整体素质，实现“打得赢、追得上、说得过”争取明年的工作更上一个新台阶。

我在今后的工作中，我将认真完成领导交办的各项任务，认真履行巡警职责，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，维护人民群众的合法权益，树立巡警的良好形象。为维护社会的稳定做出自己应有的贡献。

新的一年有新的气象，面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

感谢所有给予过我帮助的领导及同事们。

篇2：巡防大队年终总结

团区委本着“分级组建，统一行动”的原则，按照全民参与国庆安保工作的思路，以各街道、社区、学校为重点，发动广大青年踊跃参与，争当国庆期间安保志愿者，投身国庆期间安保工作中，

努力营造“国庆安保大家参与，平安碑林人人出力”的社会氛围，维护社会稳定，全面实现 “平安国庆，平安碑林”的工作目标。

二、主要做法

(一)高度重视，加强领导

全区国庆安保工作会议后，我委立即成立专项工作领导小组。贾琳为组长，赵磊为副组长，成员为龚振宇、田华、侯艳红、吴小佳。领导小组下设办公室，负责日常工作。领导小组办公室具体负责动组织安保工作的组织、指导、协调等工作。同时，各相关志愿者分队也按照规定的组织机构设置相应的负责人，构建完整的组织体制。

(二)积极动员，贯彻落实

9月7日下午，我委召开了“平安国庆”安保志愿者义务巡逻工作动员部署大会，全区各基层志愿者分队负责人20余人参加了此次大会。会上，团区委书记贾琳作了动员讲话和工作部署。对全体分队负责人提出三点要求：一是要充分认识国庆安保志愿工作的重要意义，搞好国庆安保志愿服务是我区庆祝建国60周年系列活动的重要保障。全体志愿者要把思想统一到区委、区政府的要求和部署上来，切实增强责任意识和紧迫意识，以实际行动维护稳定;二是积极健全志愿者组织机构和活动预案。这是继北京奥运会后，我区青年志愿者担负的又一项重大任务。为了确保国庆期间安保各项巡逻任务圆满完成，备战中，各级分队负责人结合实际，精心组织，根据团区委办公室安排部署统一思想，统一步调，统一行动;同时，还要有计划地组织志愿者进行针对性地培训，提高履职尽责能力。要完善志愿者分队的组织建设，做好具体分工安排和工作应急预案;三是努力强化组织领导，明确工作任务。各分队要认真学习并领会《团区委关于“平安国庆”安保志愿者义务巡逻工作实施方案》，对志愿工作要做到“四知”即知志愿者安保安排、知工作任务、知服务对象、知工作程序。要把工作任务和要求内化于心，外化于一流的志愿巡逻服务。严格按照“属地、属人、属事”的原则，形成志愿巡逻工作具体到事，责任到人，奖优罚劣，严格纪律的工作体系，

四是要确保防范预警工作及时有效，要把志愿巡逻信息上报工作摆上重要位置，利用一切可以利用的手段，形成横向通畅、纵向联动的有效情报信息工作机制，做到预警要及时、掌控要及时、汇报要及时、反馈要及时“四个及时”。

(三)明确职责，团结协作

国庆前后，团区委负总责本次国庆安保志愿者巡逻任务。包括组织协调、力量分解、制订工作方案、人员分工等工作。我委组织招募注册志愿者800余人，涉及面广，涵盖全区各相关街道(社区)、机关、企事业单位、学校，各级基层团组织分别负责按照方案规定要求组建志愿者分队，直接负责安保志愿者分队的巡逻防控和宣传工作，并做好对于安保志愿者的组织、联系、发动、保障等相关工作。公安碑林分局团委负责对该项工作的业务指导、监督检查等工作。

我委通过制定严密细致、职责明晰、操作性强的工作方案并层层加以落实,把参与该项工作的安保志愿者队伍发动好、组织好、管理好、运用好。通过完善组织体系，严格要求各分队负责同志，并及时加以沟通指导。通过对志愿者定路段、定时、定人、定责，真正作到 “人人参与、人人有责”，确保工作落到实处。

(四)认真落实，层层推进

1、统一思想，实现与全区安保巡防工作一体化

按照区委、区政府的统一部署和区综治委的统一要求。团区委组织了全区100名青年志愿者参加了全区国庆60周年安保工作誓师大会。同时，为充分发挥青年志愿者的先进作用，全面启动国庆期间社会安保志愿者工作机制，全面展开我区志愿者的招募工作。招募国庆安保志愿者，执勤点覆盖机关、社区、街道、学校，尤其是加大对重点单位、重点目标、重点路线的覆盖力度。同时，我委按照省、市、区关于建立社会治安志愿者长效工作机制的意见，对志愿者机构建设、队伍管理、考核奖惩情况制定了明确的考核标准，对全部志愿者实行实名制管理，对每一名志愿者的执勤地点、联络方式、个人信息全部建立了档案，为探索碑林区社会治安志愿者体系长效工作机制探索了新途径。

2、统一步调，动员培训志愿者，实现工作规范化。

9月19日上午，我委组织的青年安保志愿者再动员启动仪式在南大街工商银行门前举行，近300名来自全区机关、学校、企事业单位和南院门街道的，主要由团员青年组成的安保志愿者冒雨参加了仪式。随后，南院门派出所的同志对志愿者进行了培训。同时，其他街道的约700名青年安保志愿者也正在各自街道开展志愿巡逻工作。全体志愿者进行了宣誓后，佩戴红袖章和团徽的志愿者分为9个分队在繁华的东大街和南大街进行了安保巡逻。同时，安保志愿者还热情为过往游客和群众提供帮助，为创造西安旅游城市的良好氛围、营造国庆期间的良好节日气氛。陕西电视台的《都市快报》和西安电视台的《西安新闻》、《西安零距离》等媒体对于此次活动做了报道。

3、统一行动，定人定岗保平安，实现工作长效化。

篇3：年终总结小技巧

总结要遵循各司其职的原则，不要超越自己的职责范围和权限，而去总结其他人的工作成绩或失误，虽然你的工作也许会有其他部门的配合。这也是写总结的最基本要求。

要针对领导的需求

作为中层经理人的年终总结，其受众对象一定是企业的领导，还有一部分受众是平级的部门经理，有的企业普通的员工也会列席总结会。那么，此时你的总结最主要的是要针对领导们的需求。

领导的需求更多的是你今年取得的成绩和经验，有没有达到去年制定的目标，比去年的业绩提高了多少，如果业绩下降，要说明理由。要通过总结让大家看到部门的希望和前景，这是重中之重。

反之，如果你什么都讲，如部门存在的严重问题，如何的令人担忧，虽然你说的是事实，甚至是非常坦诚的表达，但是有些是不适合当着公司全体人员说明的。否则会使普通员工对部门甚至是公司失去信心，或者对领导的能力产生怀疑，这是非常糟糕的。

追求图文并茂

总结如能力争做到有数据、有图示、有丰富的文字说明，做到图文并茂会比较理想。

当然，你的总结也不能过于专业化，至少要有60%是上司能一目了然并能够马上作批示的内容，而有30%是领导通过你在总结中的解释可以理解的，另有10%是非常专业的，目的在于显示自己水平的内容。

如果有可能，不妨利用多媒体演示，让人看起来既非常专业，又非常便于理解，同时会认为你的总结非常认真和准确，同时为自己树立一个非常职业化的形象。

首先，多用数据化和图示。企业的领导通常都很忙，因此他们会平时只关注大数据，对微观的内容部分关注不多。因此，他们就会非常想知道一些细节的东西。此时，总结多用一些数据或量化的数字、对比图、文字说明做论据，会非常符合领导的需求。

同时，如果能运用一些科学的分析方法，比如：swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法，一定会使你的总结非常专业和精彩！

总结虽然不能像写文章一样，追求“语不惊人死不休”，但也一定要有个人的语言风格和特色。在写总结时，我们不妨先写出大纲，然后再把大纲中所涉及的事件加进去，然后再细致地进行加工，最后再进行文字的润色。

又不能“只想”自己

要素一：反思亦创新。总结的主要目的是通过反思过去，找出问题所在。但是仅仅找到问题还不行，更应该拿出解决方案。如果你能做到拾遗补缺，拿出有效的解决方案，其实就是一种突破和创新。

要素二：知己亦知彼。总结的内容一定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，要展现出自己的工作重点和亮点，特别是上司关注的问题一定要详细具体。

要素三：瞻前亦顾后。写总结时不要忽略细节，尤其是一些重大事件的细节，通过细节的描述，赢得上司的关注和理解，毕竟上司在决策层，有时并不能理解执行层的苦衷。

篇4：巡防大队年终总结

为深入开展“三整四建”活动，提高民警综合素质和队伍战斗力，为道路交通管理工作提供有力的支持和保障，确保民警全力投入炎炎夏日的各项道路交通管理工作任务，建设路派出所交管巡防大队采取了强化措施，着力提高民警工作责任心、积极性和战斗力，推动当前各项具体工作的良好开展，打造建设路交警的良好形象。

（1）改革接处警模式。改革后该所依托3个警亭接处警，并增设3处接处警点作为辅助，按照统一派警、警亭接警、就近处警的原则，实行24小时接处警。同时成立督导组，利用电话查、手台呼、现场看、暗访督等方式，不定时对各接处警点进行督导，民警不作为、慢作为、处置不力等问题得到了明显改善，接处警效率明显提高。

（2）强化场所管理。查摆中，该所彻底摒弃“重打击轻管理”的错误思想，针对辖区公共场所多、“城中村”治安混乱的实际情况，坚持打防管建、多措并举，建立和完善对辖区治安常态化的管控机制。8月份共清查小旅馆34家、网吧4家，发放消防责任告知书500份，下达消防整改意见书25份，查封洗浴、茶社、按摩店等场所3家，捣毁赌博性质电玩城1个。

（3）对乱点挂牌整治。对辖区实行重点挂牌整治，专门制定整治方案，坚持查防管打相结合，对旅馆、网吧、电玩城、游戏厅、开锁业进行全方位治理，整顿暂住、流动人口，清剿“黄赌毒”窝点，落实技防监控设施，彻底解决该社区治安秩序混乱的问题。

（4）深入走访纳谏。所长郭关照、政委XX亲自上门走访区四大班子、区检察院、河南省煤田地质四队、矿山机械厂等企业征求意见，共上门走访企事业单位82家、“九小”场所97家，收集意见和建议10条。同时社区警务大队每天统计辖区发案情况，组织民警通过电话、入户等方式对案件当事人进行回访，通报案件进展情况，了解群众对公安工作的意见和建议，通过外部评议，有力地促进和推动了派出所执法规范化建设。

（5）强力化解信访案件。该所对信访案件逐一研究分析，高玉荣、米海东、朱振忠等信访案件得到了化解。同时建立预防信访案件新发工作机制，凡是在今后日常接处警、群众接待中形成信访案件的，各相关领导要与民警进行约谈警示，对于失职渎职、不负责任造成信访案件的民警，要追究责任。

（6）加快执法办案场所建设进度。在市局监督部法制处的指导下，该所投资数万元，在治安大队原有3间执法办案场所的基础上，在案侦大队建立5间执法办案场所共百余平方，结束了长期以来该所无执法办案场所的历史。

（7）严格队伍管理。针对近期我市公安队伍屡次出现问题的实际，该所加大队伍管理力度，教育民警牢固树立“法制是公安工作生命线”的观念，严把审核审批环节，严格公正规范执法，同时确保队伍不出现问题，若发现民警有违法违纪苗头，所纪委将立即对其训诫谈话。

篇5：巡防大队年终总结

警务机制改革后，在上级领导的关怀与支持下，我队于11月5日重组成立并开始正常工作。大队现有正式民警37人，其中大队领导4人，内勤1人，配备巡逻车辆十余部，立足东区设立5个巡区，做好24小时无缝隙巡逻接警工作。大队本着“突破创新，精益求精”的主体思路，以全新姿态投入到新阶段的工作中来，较圆满的完成了既定工作目标，现总结汇报如下：

一、立足实际，努力提高“三率一力”

大队成立之初，就以提高“三率一力”作为主抓日常工作的出发点与立足点，所谓“三率一力”即：“提高见警率、提高现场调处率、提高现场抓捕率和提高快速反应能力”。

“提高街面见警率”是震慑犯罪、维持治安稳定的第一步，大队除了调集一切可行力量积极参加巡逻外，同时做好主动走访沿街商铺，深入社区住户交流，做好接处警回访工作，这在一定程度上将被动巡逻变为主动防御，同时起到了安定民心、震慑犯罪的作用，与民众沟通多了，距离拉近了，能使群众感到警察就在身边，见警率自然也就提高了。

在“提高现场调处率”环节中，努力发挥民警的积极能动性是问题的重点，将处警民警的现场调处率列入岗位责任考核，激发民警参与调处工作的积极性与主动性，促使民警多花时间、多想办法，提高现场调处率。“提高现场抓捕率”重在优化巡逻模式。在主干道、繁华街道、党政机关、金融网点等重点部位，采取武装巡逻、着装巡逻的方式，以徒步巡逻为主，增加巡逻密度，形成强大的威慑力。在次干道、偏僻街巷、公交车站等案件高发场所和区域，采取着装巡逻与便衣巡逻相结合的方式，以着装巡逻震慑犯罪，以便衣巡逻打击犯罪。同时练识路，对城区重点单位、复杂场所、社区、标志性建筑等情况进行调查摸底，绘制地图、建立档案，要求每个人心中有张“平面图”，脑中有份“情况表”，这在提高现场抓捕率的同时，也为提高快速反应能力打牢基础。

“提高快速反应能力”是此次警务机制改革的重点内容之一，大队主要在三个方面做好工作。一是统一思想，调动积极性，提高民警争进向前的意识。通过思想教育、体能培训、集体竞技等具体方法，从思想源头上提高民警的积极性，让他们在一定程度上养成一有警情迅速赶到的职业素养。二是各级指挥室需深入了解辖区情况，以便快速正确指挥。三是树立“一盘棋”思想，与邻近所队做好沟通联络，形成互动机制，保证有警情发生的时候可以迅速布控。四是经常举行模拟实战演习，将每次演习结果列入日常工作考核，以活动的方式激励民警提高业务素质。

二、深入开展“四严一创”工作

大队重组至今的两个月里，共接处警1764次，现场调处率达到80%以上，共抓获各类嫌疑人60余人，其中刑拘9 人，治安拘留7人，追逃2人，较好的完成了工作任务。

11月8日中午，大队巡逻民警安仕华、任松涛接分局指令只用了3分半钟就快速赶到发案现场，将飞车抢劫的犯罪嫌疑人抓获，收到了良好的工作效果。

当日中午13时26分，郑州市公安局郑东派出所接市局110指令，在郑东新区五洲菜市场有人骑摩托车抢劫。郑东派出所迅速用电台呼叫正在辖区武装巡逻的郑东派出所交管巡防大队四中队民警。中午13时29分30秒，交管巡防大队四中队巡逻民警安仕华、任松涛迅速赶到现场，在群众的帮助下成功将正骑摩托车逃窜的抢劫犯罪嫌疑人张某抓获。经调查，犯罪嫌疑人张某，男，44岁，家住管城区烟厂西街，犯罪嫌疑人张某因吸毒、盗窃多次被公安机关打击处理，张某因盗窃被判刑5年，两个月前刚刑满释放。犯罪嫌疑人张某对其在郑东新区五洲菜市场骑摩托车抢劫商户周某1500元钱的犯罪事实供认不讳。

三、工作中存在的不足及整改措施

通过近期不间断督察和电台监听，大队在日常工作中还存有一些问题：

（一）个别民警制度观念不强，存在随意换岗，值班巡逻人员与所汇报的值班安排表不符的现象；

（二）辖区沿街门店走访不到位，熟知率不高；

（三）巡逻必到点坚持不够好，个别民警在巡逻过程中没有严格按照规定落实；

（四）个别巡组警情回访台账登记不及时、不规范；

（五）巡逻防范意识不强，个别巡组在思想上重视接处警，忽略和淡化了巡防工作，在接警点待警的现象比较突出，没有达到警车动起来、警灯闪起来的要求。

根据以上工作不足，大队在今后工作中努力从以下几个方面予以整改：

1、进一步加大勤务督导力度，完善勤务督导制度和巡逻勤务制度，切实达到24小时巡逻防范无缝隙衔接；

2、进一步规范执勤民警着装和装备携带，时刻保持车容车貌整洁，公正文明执法，树立交管巡防民警良好形象；

3、进一步提高街面见警率和管事率，严格按照勤务规范落实必到点待警、走访制度，深入社区和沿街门店走访，提高熟知率；

4、进一步规范各类基础台账，尤其是接处警登记本和回访登记填写要规范、及时，内容全面；

5、进一步强化警情意识，切实体现出警力跟着警情走，提高出警速度和现场抓捕率；

6、进一步深化“四严一创”战果，深挖线索，深入研判，提高案件侦办能力，做到打防结合，确保我所辖区安全稳定。

四、来年工作打算

凡事预则立，不预则废。2011年，大队必须在分局党委的正确领导下，按照上级总体工作部署，坚持完善现代警务 科学化、精细化管理的工作机制与工作方法，加强统筹协调能力，努力提升治安巡防水平，逐步形成城区治安维护新格局，为郑东新区的和谐建设增砖添瓦。在2011年，大队计划在以下几个方面开展工作：

1、大队要求各中队继续深入体制改革，加大巡逻装备正规化、运行模式正规化、工作方法科学化等“三化”建设工作，努力创新，探索适应大队发展的警务新模式

2、大队根据工作实情，利用民警借调、换岗执勤等方法与各接警点做好沟通，做到密切配合，以保证工作形成战斗合力。

3、大队综合研究近期发案区域、时间，依据实情合理调整五个中队的警力部署，重点放在高危路段及区域、背街小巷及偏远路段，加大巡逻力度，提高见警率，另一方面加强12：00至18：00时间段，公共娱乐场所门前的巡逻力争将犯罪遏制在萌芽状态。

4、大队继续加大追逃工作力度，要求各中队立足辖区，重点布控，必须完成既定工作目标。

篇6：巡防大队组织

关于调整常坟镇治安巡防大队组成人员的

通 知

各村各单位：

鉴于我镇人事变动，为了进一步加强我镇社会治安综合治理工作，搞好群防群治，完善社会治安防控一体化建设，经研究，决定调整常坟镇社会治安巡防大队和治安巡防中队，现通知如下： 指 挥 长：范云焕（镇人大主席）大 队 长：尤怀西（镇政法书记）副大队长: 江 威（派出所所长）教 导 员：王振和（派出所指导员）

成 员: 杨亢生 张福凯 刘 睢 刘 磊 张树杭 陆云怀 张六华 赵培胜 屠士群 常乃芝 常言飞 常振全 孙怀廷 王贵高 常先庆 常 雷 常和施 孙林胜 陈浩远 王长军 王之永 李树为 常元兵 李树远 陆敬福 常乃贵 张长伟 张乃来 沈朝亮 陈敬亭 陈兆勤 杨传顺 符广跃 张天华 刘兆传 杨连永 苏言付 治安巡防大队下设巡防中队，以警务区为单位，人员如下： 邹庙中队，以邹庙哨所为集合点

中队长：杨亢生

成 员：陈兆勤 杨传顺 符广跃 张天华 刘兆传 杨连永

苏言付

永西中队，以新桥哨所Q为集合点

中队长：张福凯

成 员：陈浩远 王长军 常乃芝 屠士群 王之永 常振全

常先敬

常坟中队，以派出所为集合点

中队长：刘 睢

成 员：常先庆 孙林胜 常言飞 孙淮廷 常和施 常雷 孔岗中队，以新集哨所为集合点

中队长：刘 磊

成 员：李树为 常元兵 李树远 陆敬福 常乃贵 张长伟

张乃来 沈朝亮 陈敬亭

附村级巡防组织人员名单

常 坟 镇 综 治 委

二O一O年九月二日

村级巡防组织人员名单

篇7：父亲的年终总结

今年大事记：大儿子终于在城里买了房，虽然是按揭，可总算有了个像模像样的家，我心里也高兴，只是不能给孩子在经济上更多的帮助，这孩子打小就吃了不少苦，以后还房贷更是要勒紧裤腰带过日子，家里尽量能帮一把是一把吧!

二丫头单位效益一直不景气，今年开了个小服装店，家里赞助了5000元，我不赞成她干这个，城里我也去过，服装店开得满大街都是，就有那么多人买衣服?我几年都不买新衣穿!希望城里像我这样的人不要多，我做梦都盼望我闺女能过上好日子。

家里的母猪生了十个猪崽，成活率100％，打算卖5个，养5个，照目前猪价这行情，明年这项收入该不错。

最难忘的事：三小子得了奖学金，说要给我买个理疗仪，我要那玩意儿干啥?我担心他不听话买下来，就给他两个月没寄生活费，他也没问我要，不知道孩子钱够不够花，我心当时咋就那么狠呢!

最高兴的事：国家实行农村基本养老制度改革，农村人上了60岁都能拿养老金，我刚好符合要求，真是赶上了好时代，主要也为孩子们能减轻些负担。

最遗憾的事：说好带老伴出去旅游一回，几年前都答应人家的事，一直未兑现，本以为今年苹果收成好承诺能实现，后因老大买房又黄了。

总的来说，这一年家里平平安安，顺顺当当，忙忙碌碌，儿女没让我操心，我们也没给儿女添麻烦，与乡邻相处融洽，日子过得有滋有味。唯一欠缺的是，孩子们平时电话太少，其实知道他们在外面忙，常回家看看我也不敢奢求，但隔三差五打个电话总该有吧!老伴批评我心眼小，嫌我为这事爱唠叨，还给我出主意，我要是想他们了就自己打电话过去。只是不知道这样，孩子们会不会烦我……

明年的心愿和打算：希望老大工资再涨一些，不要有太大的生活压力。这孩子老说生活压力大，结婚后一直不敢要孩子，说没精力带，这叫什么话!不是还有我们老两口吗?没人带我们给你带，多大个事!二丫头能找到一个称心如意的对象，赶紧把婚给结了。这孩子眼光高，找对象挑三拣四，年龄一年比一年大，她这事没个结果，我总是放心不下；三小子明年就毕业了，希望他能找一个好工作，听说现在社会上流行“拼爹”，我无钱无势，在这个事上肯定给孩子帮不上忙，一切还得靠他自个儿；希望我们老两口身体健健康康，不要有个病啊灾啊什么的，哪怕苦点累点，一家人平平安安就好。

明年打算：今年苹果创造历年最好收入，我和老伴已商量好，开春再栽两亩地，虽说我俩上了年纪，但再干五年十年还是没问题的；三月，去和老伴做一次体检，以便对自己健康状况心里有数；他三婶家地多，种不过来，我打算承包些种上玉米。明年家里要养猪，饲料尽量自给自足，不做额外投入；农忙摘果季节，不再雇用帮工，找几家联合起来互帮互助，做到能省就省；年底，若经济允许，给我们老两口置办好棺材板，指不定是哪天用得着的事……

看到这儿，我的眼睛一点一点湿润起来，心里酸酸的。父亲这一辈子没多少文化，没脾气，也没多少话，我们姐弟三个所选择的人生道路，全凭各自的兴趣爱好，没经父亲半点同意或指引，我们之间很少交流或沟通，仿佛一切都与他无关，他也无法明白我们的内心。现在才猛然惊觉，沉默着的父亲内心蕴藏着多么深沉绵长的情感，就像他的这份总结一样，字里行间浸润的全是对我们最无私的爱和牵挂。我是父母三个孩子中唯一没上大学的，哥哥和弟弟已为他们争得足够的荣耀，这种荣耀在我看来是对他们最好的回报，足以满足他们的虚荣，现在才知道想法是多么狭隘、自私。父母一如既往地过着他们的生活，与过去相比，在我们身上倾注了更多的辛劳和挂念，而我们并没有给他们的生活带来真正意义上的改变。虽然他们一年比一年老……

我把这份总结拿给哥哥和弟弟看，看着看着，我们三个流了一脸的泪。

编辑杨逸

篇8：治安巡防大队绩效考评细则

为了正确评价治安巡防大队正式民警以月为时段的德才表现和工作实绩，为考核提供依据，根据《国家公务员考核暂行规定》，特制定本考核细则：

一、考核范围

治安巡防大队全体民警。

二、考核原则

总分为150分，每人基础分为100分（另50分为单项工作加分项目），重点是日常工作，工作好的加分，差的扣分，突出重点工作，坚持公平合理原则。

三、考核内容

全体民警日常工作，重点是考评工作实绩。

四、考核办法

实行百分考核制，在百分基础上，根据工作情况相应进行加分或扣分。单项工作加分上不封顶，扣分扣完为止。每位民警的考核加分、扣分情况大队每月公开一次，每年年终以月绩效考评为基础进行考核。大队严格按照本考评办法，实事求是，客观公正进行评分。

五、考评时间

月绩效自评于月后2日内完成，交大队主管领导。

六、考评等次 绩效考评等次分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。其基本标准是：综合分90分以上者为优；70—89分为称职(合格)；60—69分为基本称职(基本合格)；59分以下为不称职(不合格)。

七、组织领导

大队成立绩效考核领导组，组长：，副组长： 成员：下设办公室 同志为办公室主任，以加强此项工作的组织领导，具体指导绩效考核工作。

八、考核细则（总计150分）

（一）日常工作（100分）

1、巡防工作职责落实情况。（40分）

（1）掌握了解巡区情况，及时准确收集上报各种巡区治安动态信息、材料，可防性案件明显减少。（5分）

（2）遇到突发事件或事故，能及时组织巡防队员保护现场，抢救伤员，留置犯罪嫌疑人。（5分）

（3）能认真按照规定的巡逻区域、巡逻时间组织带领巡防队员在巡区内开展巡逻防范，工作期间不做与巡逻工作无关的事情。（5分）

（4）能教育引导巡防队员立足巡区、服务群众，为巡区居民群众做好事办实事。巡区群众对队员的评议好，满意率高。（10分）

（5）教育引导巡防队员之间精诚团结、密切配合，整体凝聚力、战斗力强。（5分）

（6）治安岗亭干净整洁、台帐健全完整、巡防器械完好齐全，物品摆放有序。（10分）

2、仪容风纪落实情况（20分）

（1）所带领分管中队在值勤或巡逻期间，能够自觉按照要求统一着装，佩带巡防标志和上岗证，没有披衣、敞怀、歪戴帽子、卷裤腿、穿拖鞋等不良现象。（10分）

（2）分管中队巡防队员在巡逻途中举止端庄、精神饱满，没有吸烟、说脏话、嬉笑打闹、勾肩搭背等现象。（10分）

3、学习制度落实情况。（10分）

（1）能够带领分管中队按照大队规定认真坚持政治思想学习，学习有笔记、有心得，且记录详细。（5分）

（2）在每天两个小时的训练中，认真、严格，积极参加会操、圆满完成训练任务。（5分）

4、内务卫生制度落实情况（10分）

（1）分管中队能够认真执行内务管理制度，被褥叠放整齐、室内卫生良好，门窗干净，地面无烟头、纸屑。（5分）

（2）分管中队公共卫生打扫彻底，楼道、地面无污物，环境优美。（5分）

5、考勤制度落实情况（20分）

篇9：治安巡防大队先进事迹材料

xxx，35 岁，镇村 1 社社长，工作中，他兢兢业业，一直坚守在自己的岗位上为人民服务。平日里，他坚持学法、守法，主动参加村上治安巡逻队，还经常向群众宣传国家政策、法律知识。

在和群众聊天时，他总会不经意的说到法律知识和一些犯罪案件，但最近发生的一件事，让他觉得自己做的远远不够。

2015 年 6 月，村办公室的电脑无故被盗，一直致力于法律宣传教育的感到十分痛心，他主动请缨参加调查该事件，经过连日摸排、调查走访，发现本社一名 17 岁的小伙嫌疑最大，为尽快抓捕偷盗者，前往该名小伙家中核查，正好遇见他在家中玩着从村上偷盗来的电脑，就当即进行了报案并实施抓捕。知道该小伙家庭贫困，父母经常在外打工，对他疏于管教，才使他走了叉路。事后，他经常去小伙家中，对他进行悉心教导，使小伙真正认识到自己的错误。

成为一名知法守法的人，一直是他努力和奋斗的目标，他一步步朝着这个目标在前进。作为生产队队长，不但自己要懂法，更重要的是让村民懂法、守法、知法、用法。对此，刘巧健十分注重对村民进行法律知识的宣传，他不希望类似17 岁小伙的事情再次发生。

有人问他值得吗?他却总是乐呵呵地说：“我是生产队队

长，用法律知识保护群众，用违法案件警示群众，是他的职责，也是他个人价值的体现。”

治安巡防大队先进事迹材料 xxx，52 岁，是镇村 2 社出纳和社员代表，也是村治安联防队队长。

一年以前，曾当兵 4 年的他，想着为保障村民生命财产安全出一份力，带头组织成立了村治安巡逻队，在秸秆禁烧期间，他主动向村民宣传秸秆禁烧的必要性和重要性，带头做好禁烧工作，同时加强巡逻值班，发现焚烧秸秆的情况后及时上报和处理;防汛期间，他带头 24 小时值班，实时监测地质灾害和降水量，及时上报灾情险情;清明和春节期间，加强对林地和坟地处火情的巡查，引导拜祭人员做好防火工作，避免引起火灾。这只平均年龄 53 岁的队伍多次受到区、镇、村领导干部的表扬，群众们也拍手乐道：“自从有了治安巡逻队，村的治安情况大有改善。”

是一个主动作为，乐于奉献的人，经常帮助他人不求回报，村民有困难都喜欢找他帮忙。一次刮大风下大雨，吹倒了一棵树正好砸到一户村民的瓦房上，知道后主动到现场帮忙捡瓦清理。三社退耕还林山上突然烧起大火，他得知消息后立即带人到现场灭火，不怕危险不怕累，使火灾损失减少的最少。除此之外，他还义务承担村上小额保险工作，凡是村民保险理赔的事也都主动帮忙。

作为一名志愿者之星，的所作所为完全符合要求，在平

淡的生活中，在平常的事情上，做一个平凡而不普通的志愿者。

治安巡防大队先进事迹材料春节即将来临，**县城人流如潮，治安大队队员全员出动，在沙城大街小巷的各个角落里巡逻。下午 1 时左右队长程涛的手机上接到一条短信“有人在新桥头偷东西，请你们赶快来抓贼”。程涛立即用对讲机分别指挥在县城街面巡逻的各中队向县城新桥头集结。由于现场人员复杂，队员们只有根据举报人提供的嫌疑点对现场人员进行一一锁定排除。一位身着黑色运动衣及黑裤子的卷发年轻人进入了巡防队员的视线，巡防队员慢慢突然慢慢的尾随其后，间距保持在 10 米内。嫌疑人拔腿就跑，巡防队员以为嫌疑人发现了自己，队长程涛当机立断，马上追赶，当追了近三百米后，嫌疑人正准备伺机再作案，只见其将手往一学生口袋里伸过去，当他得手正准备逃跑时，另一只手已经有力的抓住了他的衣领，当嫌疑人回头看的时候，发现自己已经落在了巡防人员手中，当场在嫌疑人身上搜出手机一部，价值 500 元左右。

2009 年底一段时间，**县火车站、汽车站、万客汇农贸市场是一些外地流窜来的“扒手”活动比较频繁，特别是经常挑一些农村进城的老人和妇女下手，为了彻底“净化”这些人群集中的区域，**县治安巡防大队对违法犯罪活动规律特点进行分析研判，在城区地图上把多发性案件以不同的图

标，按重点路段、重点部位标示出来，在白天时段由两名队员一组，身穿便衣活动在火车站、汽车站、万客汇市场及其他容易发生扒窃的重点区域，并实行两小时一换班的办法，穿梭在人流中，便衣巡防，2010 年春节期间便衣中队共抓获盗窃嫌犯疑人 10 人。由于知道车站、菜场等地有“便衣警察”，这些地段扒窃现象现在几乎绝迹。

2010 年 4 月 17 日深夜三点左右，天空下着雨，巡防大队副大队骆训凯带领四名队员巡逻到县邮政局宿舍时发现有三名青年手上提着女式手提包从巷子里出来时，下大雨却没有打雨伞，这一反常的行为引起了骆训凯的注意。“站住，我们是巡防队员”，骆训凯一声大喝，吓得三个丢下包就跑，队员们一个箭步上前将三人扣下，四分钟后三人就被带上了“110”警车。巡防队员们捡起包，沿着巷子挨户查看，终于发现一户大门敞开，叫醒了熟睡的主人，确保了失主，队员们又冒着大雨离开。

春风化雨爱民情

“要把比针还小的群众求助，当成比铁棒还大的事来办”，这是大队长程涛和书记孙中林常说的一句话。

2010 年 3 月 18 日，巡防队员在巡逻途中捡到一个钱包，里面有只有一些借据、一份印有“今麦郎”字样的密封信封及一个 9 位数的号码，没有任何身份信息。经过分析队员们认为这个号码很可能是一个“QQ”号，终于通过“QQ”号查

篇10：巡防大队年终总结

一、工作中一些经验总结

1、加强自己养成学习的习惯。我每周利用半天时间，由直接领导组织学习或自己在家自学，主要学习党和国家的政策、法规以及巡逻业务知识，不断增强自己在巡逻方面的政策、法律观念，提高业务水平。通过学习，并结合在日常工作中，我的业务能力得到迅速的提升，真正做到了责任心强、意识好、形象佳、业务精。

2、坚持严格遵守各类规章制度。

①上班制度。上班上(下)岗时到队里签到，不迟到、早退、旷工。由于巡逻管辖的社区地理位置特殊，靠近治安情况复杂的__客运站，加上春节、夏季等一些易发生抢劫、抢夺和盗窃案件的高峰期，我就不间断地对重点目标、重点人物在重要时段进行我针对性的巡逻，我不怵高温酷暑和低温严寒，不管刮风下雨，不论黑夜白昼，始终坚持治安巡逻，打击犯罪，应急解难。

②请示报告制度。每日下班前将当天工作情况并上报给直接领导或接班队员，紧急情况随时报告。

③交接班制度。在巡逻时由值班班长带队，及时填写巡逻日志，并将当班情况和待办事项交接清楚。

④请销假制度。在日常工作中，我基本确保了上岗在位率达到100%，有事提前逐级请假，并找替班，许串不许缺。

⑤服装和装备管理制度。我上岗时仪表严整，佩戴标志，爱护手中的装备，没有发生丢失和损坏现象。

3、尊重领导、听从指挥，关心社区群众疾苦、用心温情服务。对领导临时下达和安排的任务，我均任劳任怨、勤勤恳恳、兢兢业业，不讲条件，圆满完成任务。对社区居民的困难，尽自己所能，解决他们的困难。如，有个别居民钥匙掉在家里，门被反锁，我不辞辛苦，冒着生命危险，飞檐走壁，甘愿为房主当一次“飞天大盗”，掀窗入室，帮助将其门打开。有部分孤寡老人需要搬运家具、粮油等体力活儿或生病等举手之劳，我都积极主动、并及时地伸出援助之手，解决他们一时之需，急时之难。

4、矛盾纠纷调解工作。

巡逻执勤的所在地是均是农迁安置而成的社区。有个别居民有许多思维习惯和行为准则大多按简约纯朴和直爽为主，如在社区里占道办各类宴席，邻里发生一些小纠纷等。我大多以劝说解释为主，希望大家共同遵守和维护社区生活秩序。为防止纠纷双方矛盾激化，我有时会冒着双方都会骂我的危险，出面进行调解。还有就是经营业活动中的调解工作，由于当事双方对管理规定的理解不同造成的误会，一旦误会说清，矛盾也迎刃而解。因各种因素造成矛盾纠纷在所难免，一是我要正确地区分什么是业务或服务质量引起矛盾纠纷，什么是因社会或其它因素造成的民事矛盾纠纷，这样就能够做到解决矛盾有的放矢，如有的商家占道经营。我积极开展疏导与管理，一方面给经营户讲解政策和解决途径，一方面我积极与经营户联系，多勾通，加强相互之间的了解，在此基础上彼此信任，确保社区经营和生活和谐、有序。

5、加强社区安全巡逻，杜绝偷盗和失火等事故隐患。

社区安全是巡逻工作的一项重要内容。我本着“以人为本、安全第一”的原则，把安全工作放在各项工作中的重中之重，常抓不懈，防患于未然。对安全死角不定时检查，针对进入社区的外来车辆、外来人员严格登记和检查各类证件。对没有安装防盗门的居民或在天网视角的死角位置重点提醒和重点巡逻;对玩火玩鞭炮孩进行引导教育。加强行为可迹人员的访问和检查，不放过一个不安全因素。

6、引深精神文明创建活动

社区所在位置由于地处居民集中居住区，周围居民多、人员杂，__客运车站又是个车流人流集中地，有个良好的周边环境是搞好群防群治的基础。我与社区进行密切合作，引导社区安全文明创建活动，充分配合社区做好周围居民的工作，同时根据社区开展工作的需要，我投入到在部分社区举行各类文艺活动中，通过为周围居民晨练打扫场地，维护场地秩序，形成良好社区建精神文明的氛围。

篇11：做好年终总结

又到岁末年初，正是你盘点公司资产的最佳时机，你的员工自然应是重中之重。

记住，员工评估是一项持续进行的工作，而不是一年一次的偶然性事件。一次有效的年末评估应该包括在整个评估期内，你所记录下的员工的工作表现和工作态度。(如果你今年没有做任何这方面的记录，那就最好考虑下一年开始着手做。)

这种年度或半年度的评估让你有意想不到的结果：你会收到大量的反馈。这也是一个你总结比照你对员工工作表现的看法和员工自我评估的好机会，同时也可以为来年的工作计划作打算。

总结回顾的最好办法就是去具体描述这一年的工作表现和作为。这一办法将有效地减少员工的抵触心理，而且你的描述可以详细而明确。若只是简单地说：“你的工作做得很好”或者“你需要增加你的工作绩效”这样的话，则会稍显敷衍。

这些评论都太笼统了。“你需要增加你的工作绩效”这句话到底是什么意思？是不是意味着鼓励你的员工准时到公司上班？工作得更有效率？到底该有多努力？又要努力到何种程度才算好？又要和谁一起努力？何时？最重要的是，怎样努力？

另外一方面，可行性强又很明确的评论将会很有效用。举个简单的例子:“我个人希望在来年的工作中，你能将你的日工作绩效提高12个百分点。”

制定评估程序

首先，告诉员工，你将召开全体员工大会。选择好合适的评估会议时间，最好是双方共同商定，记住一定要采纳员工的意见。然后给每人一张评估表让他们写下自己过去一年的工作情况。鼓励他们突出自己做得好的地方，也包括有待提升的地方，前者更为重要。

另外，让他们想想接下来6-12个月的工作计划。这些计划应该是“需要倾注个人和集体的全力”或者“有前瞻性”的目标——在当前来看，这个目标似乎难以企及，这样才能鼓励他们更好地工作。但是，也不要将目标定得太高，以免引发大家的沮丧或挫败情绪。

就像制定评估计划一样，这些目标必须目的性很强，具体而可量化。只有这样，员工才能真正知道他和你到底期待未来怎么样，同时也知道怎样才能获取成功。通过制定相应的工作目标并将其落实在纸上，员工才能增加他们成功的几率。

在员工们悉心准备会议的同时，你也要制定你自己的成功计划。可以想象，你和员工一定会有分歧。没有关系，这就是需要双方互相理解的时候。

要做到这些，就需要回顾这一年以来发生的具体事情，也包括工作态度和工作绩效。如果你把它记录下来并放进员工的文件夹，以此作为自我提醒的工具，这将会对你的工作很有帮助。这不是“痛打落水狗”的时候，而是解决不足之处和错误的绝好时机。记住，你的目标是营造友好的工作氛围，进而有利于公司发展。

如果改进是必须的，那就要指出来。但是，一旦做出“需要改进”的决定，你就要引导员工积极面对。例如，你可能会说：“我欣赏你昨天应付那个怒气冲冲的顾客的表现，一直在保持着礼貌和风度，但是这种态度需要你在和客户的一切接触中始终如一地坚持。”

最后，做好会议反馈。记住，如果你以自己的立场和观点来开启一场对话，员工很可能会对你的意见表现出抵触性的反应。因此，应该允许员工先发表他的个人意见和看法，然后你再针对他的意见和看法提出自己的不同见解。

在会议结束之前，要保证员工和你都知道具体的，可量化的过去一年中的得失。确保你们在通过制定具体计划来保持和增加积极的工作表现同时，将消极方面最小化甚至完全消灭——这一点上已完全达成一致。你们都须制定出将来的行动目标和衡量成果的标准，以获取最终成功。 （译／梁晨）