郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结

郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结（共4篇）

篇1：郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结

郑东派出所交管巡防大队 二〇一〇年全年工作总结

警务机制改革后，在上级领导的关怀与支持下，我队于11月5日重组成立并开始正常工作。大队现有正式民警37人，其中大队领导4人，内勤1人，配备巡逻车辆十余部，立足东区设立5个巡区，做好24小时无缝隙巡逻接警工作。大队本着“突破创新，精益求精”的主体思路，以全新姿态投入到新阶段的工作中来，较圆满的完成了既定工作目标，现总结汇报如下：

一、立足实际，努力提高“三率一力”

大队成立之初，就以提高“三率一力”作为主抓日常工作的出发点与立足点，所谓“三率一力”即：“提高见警率、提高现场调处率、提高现场抓捕率和提高快速反应能力”。

“提高街面见警率”是震慑犯罪、维持治安稳定的第一步，大队除了调集一切可行力量积极参加巡逻外，同时做好主动走访沿街商铺，深入社区住户交流，做好接处警回访工作，这在一定程度上将被动巡逻变为主动防御，同时起到了安定民心、震慑犯罪的作用，与民众沟通多了，距离拉近了，能使群众感到警察就在身边，见警率自然也就提高了。

在“提高现场调处率”环节中，努力发挥民警的积极能动性是问题的重点，将处警民警的现场调处率列入岗位责任考核，激发民警参与调处工作的积极性与主动性，促使民警多花时间、多想办法，提高现场调处率。“提高现场抓捕率”重在优化巡逻模式。在主干道、繁华街道、党政机关、金融网点等重点部位，采取武装巡逻、着装巡逻的方式，以徒步巡逻为主，增加巡逻密度，形成强大的威慑力。在次干道、偏僻街巷、公交车站等案件高发场所和区域，采取着装巡逻与便衣巡逻相结合的方式，以着装巡逻震慑犯罪，以便衣巡逻打击犯罪。同时练识路，对城区重点单位、复杂场所、社区、标志性建筑等情况进行调查摸底，绘制地图、建立档案，要求每个人心中有张“平面图”，脑中有份“情况表”，这在提高现场抓捕率的同时，也为提高快速反应能力打牢基础。

“提高快速反应能力”是此次警务机制改革的重点内容之一，大队主要在三个方面做好工作。一是统一思想，调动积极性，提高民警争进向前的意识。通过思想教育、体能培训、集体竞技等具体方法，从思想源头上提高民警的积极性，让他们在一定程度上养成一有警情迅速赶到的职业素养。二是各级指挥室需深入了解辖区情况，以便快速正确指挥。三是树立“一盘棋”思想，与邻近所队做好沟通联络，形成互动机制，保证有警情发生的时候可以迅速布控。四是经常举行模拟实战演习，将每次演习结果列入日常工作考核，以活动的方式激励民警提高业务素质。

二、深入开展“四严一创”工作

大队重组至今的两个月里，共接处警1764次，现场调处率达到80%以上，共抓获各类嫌疑人60余人，其中刑拘9 人，治安拘留7人，追逃2人，较好的完成了工作任务。

11月8日中午，大队巡逻民警安仕华、任松涛接分局指令只用了3分半钟就快速赶到发案现场，将飞车抢劫的犯罪嫌疑人抓获，收到了良好的工作效果。

当日中午13时26分，郑州市公安局郑东派出所接市局110指令，在郑东新区五洲菜市场有人骑摩托车抢劫。郑东派出所迅速用电台呼叫正在辖区武装巡逻的郑东派出所交管巡防大队四中队民警。中午13时29分30秒，交管巡防大队四中队巡逻民警安仕华、任松涛迅速赶到现场，在群众的帮助下成功将正骑摩托车逃窜的抢劫犯罪嫌疑人张某抓获。经调查，犯罪嫌疑人张某，男，44岁，家住管城区烟厂西街，犯罪嫌疑人张某因吸毒、盗窃多次被公安机关打击处理，张某因盗窃被判刑5年，两个月前刚刑满释放。犯罪嫌疑人张某对其在郑东新区五洲菜市场骑摩托车抢劫商户周某1500元钱的犯罪事实供认不讳。

三、工作中存在的不足及整改措施

通过近期不间断督察和电台监听，大队在日常工作中还存有一些问题：

（一）个别民警制度观念不强，存在随意换岗，值班巡逻人员与所汇报的值班安排表不符的现象；

（二）辖区沿街门店走访不到位，熟知率不高；

（三）巡逻必到点坚持不够好，个别民警在巡逻过程中没有严格按照规定落实；

（四）个别巡组警情回访台账登记不及时、不规范；

（五）巡逻防范意识不强，个别巡组在思想上重视接处警，忽略和淡化了巡防工作，在接警点待警的现象比较突出，没有达到警车动起来、警灯闪起来的要求。

根据以上工作不足，大队在今后工作中努力从以下几个方面予以整改：

1、进一步加大勤务督导力度，完善勤务督导制度和巡逻勤务制度，切实达到24小时巡逻防范无缝隙衔接；

2、进一步规范执勤民警着装和装备携带，时刻保持车容车貌整洁，公正文明执法，树立交管巡防民警良好形象；

3、进一步提高街面见警率和管事率，严格按照勤务规范落实必到点待警、走访制度，深入社区和沿街门店走访，提高熟知率；

4、进一步规范各类基础台账，尤其是接处警登记本和回访登记填写要规范、及时，内容全面；

5、进一步强化警情意识，切实体现出警力跟着警情走，提高出警速度和现场抓捕率；

6、进一步深化“四严一创”战果，深挖线索，深入研判，提高案件侦办能力，做到打防结合，确保我所辖区安全稳定。

四、来年工作打算

凡事预则立，不预则废。2011年，大队必须在分局党委的正确领导下，按照上级总体工作部署，坚持完善现代警务 科学化、精细化管理的工作机制与工作方法，加强统筹协调能力，努力提升治安巡防水平，逐步形成城区治安维护新格局，为郑东新区的和谐建设增砖添瓦。在2011年，大队计划在以下几个方面开展工作：

1、大队要求各中队继续深入体制改革，加大巡逻装备正规化、运行模式正规化、工作方法科学化等“三化”建设工作，努力创新，探索适应大队发展的警务新模式

2、大队根据工作实情，利用民警借调、换岗执勤等方法与各接警点做好沟通，做到密切配合，以保证工作形成战斗合力。

3、大队综合研究近期发案区域、时间，依据实情合理调整五个中队的警力部署，重点放在高危路段及区域、背街小巷及偏远路段，加大巡逻力度，提高见警率，另一方面加强12：00至18：00时间段，公共娱乐场所门前的巡逻力争将犯罪遏制在萌芽状态。

4、大队继续加大追逃工作力度，要求各中队立足辖区，重点布控，必须完成既定工作目标。

二〇一〇年十二月二十五日

篇2：郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结

半年来，大队本着“突破创新，精益求精”的主体思路，在所领导和各级同仁的关怀与帮助下，以全新姿态投入到新阶段的工作中来，做好24小时无缝隙巡逻接警工作，较圆满的完成了既定工作目标。现总结汇报如下：

一、立足实际，努力提高“三率一力”

大队成立之初，就以提高“三率一力”作为主抓日常工作的出发点与立足点，所谓“三率一力”即：“提高见警率、提高现场调处率、提高现场抓捕率和提高快速反应能力”。

“提高街面见警率”是震慑犯罪、维持治安稳定的第一步，大队除了调集一切可行力量积极参加巡逻外，同时做好主动走访沿街商铺，深入社区住户交流，做好接处警回访工作，这在一定程度上将被动巡逻变为主动防御，同时起到了安定民心、震慑犯罪的作用，与民众沟通多了，距离拉近了，能使群众感到警察就在身边，见警率自然也就提高了。

在“提高现场调处率”环节中，努力发挥民警的积极能动性是问题的重点，将处警民警的现场调处率列入岗位责任考核，激发民警参与调处工作的积极性与主动性，促使民警多花时间、多想办法，提高现场调处率。

“提高现场抓捕率”重在优化巡逻模式。在主干道、繁华街道、党政机关、金融网点等重点部位，采取武装巡逻、着装巡逻的方式，以徒步巡逻为主，增加巡逻密度，形成强 大的威慑力。在次干道、偏僻街巷、公交车站等案件高发场所和区域，采取着装巡逻与便衣巡逻相结合的方式，以着装巡逻震慑犯罪，以便衣巡逻打击犯罪。同时练识路，对城区重点单位、复杂场所、社区、标志性建筑等情况进行调查摸底，绘制地图、建立档案，要求每个人心中有张“平面图”，脑中有份“情况表”，这在提高现场抓捕率的同时，也为提高快速反应能力打牢基础。

“提高快速反应能力”是此次警务机制改革的重点内容之一，大队主要在三个方面做好工作。一是统一思想，调动积极性，提高民警争进向前的意识。通过思想教育、体能培训、集体竞技等具体方法，从思想源头上提高民警的积极性，让他们在一定程度上养成一有警情迅速赶到的职业素养。二是各级指挥室需深入了解辖区情况，以便快速正确指挥。三是树立“一盘棋”思想，与邻近所队做好沟通联络，形成互动机制，保证有警情发生的时候可以迅速布控。四是经常举行模拟实战演习，将每次演习结果列入日常工作考核，以活动的方式激励民警提高业务素质。

二、深入开展“四严一创”工作

大队在上半年里，共接处警5700余次，现场调处率达到75%以上，共抓获各类嫌疑人60余人，其中处理命案3起，刑拘18人，治安拘留35人，追逃6人，较好完成了工作任务。

2011年4月4日下午14：50，110指挥中心7号在电台中派 警，位于农业东路金水东路交叉口向南100米路西的庖丁堂饭店有人持刀行凶，报案人为钱海建，男，35岁，该饭店员工。我大队郑东四号商都路巡组民警刘振华、郑立顶接警后立即赶赴现场，于14：53分到达。到达现场后，见犯罪嫌疑人孙某（孙帅杰，男，汉族，小学毕业，***236，河南省西平县五沟营镇常湾村委八组）手持匕首正站在饭店一楼大厅，情绪激动，地上倒着一名男青年（后查实，该青年已经死亡，名叫原敬川，男，汉族，小学毕业，***319，河南省栾川县栾川乡堂上村六组26号）。见此情形，刘振华不顾自身安危，上前好言安慰嫌疑人，让其不要紧张，等嫌疑人注意力稍有松懈时，刘振华抓住时机果断出击，迅速上前按住嫌疑人握有匕首的右手手腕并顺势将其压倒在地，后来在郑立顶的协助下将匕首夺下并将嫌疑人铐起。等抓住嫌疑人后，刘振华顾不上检查自己是否受伤，一面安抚周围群众，一面拿来警戒带封锁现场，稍后向110指挥中心汇报处警情况。后等刑侦大队民警赶来后，刘振华将犯罪嫌疑人移交给处理民警，并向他们详细讲述了案发经过，同时协助他们保护现场，调查取证。

三、工作中存在的不足及整改措施

通过上半年不间断督察和电台监听，大队在日常工作中还存有一些问题：

（一）个别民警制度观念不强，存在随意换岗，值班巡逻人员与所汇报的值班安排表不符的现象；

（二）辖区沿街门店走访不到位，熟知率不高；

（三）巡逻必到点坚持不够好，个别民警在巡逻过程中没有严格按照规定落实；

（四）个别巡组警情回访台账登记不及时、不规范；

（五）巡逻防范意识不强，个别巡组在思想上重视接处警，忽略和淡化了巡防工作，在接警点待警的现象比较突出，没有达到警车动起来、警灯闪起来的要求。

根据以上工作不足，大队在今后工作中努力从以下几个方面予以整改：

1、进一步加大勤务督导力度，完善勤务督导制度和巡逻勤务制度，切实达到24小时巡逻防范无缝隙衔接；

2、进一步规范执勤民警着装和装备携带，时刻保持车容车貌整洁，公正文明执法，树立交管巡防民警良好形象；

3、进一步提高街面见警率和管事率，严格按照勤务规范落实必到点待警、走访制度，深入社区和沿街门店走访，提高熟知率；

4、进一步规范各类基础台账，尤其是接处警登记本和回访登记填写要规范、及时，内容全面；

5、进一步强化警情意识，切实体现出警力跟着警情走，提高出警速度和现场抓捕率；

6、进一步深化“四严一创”战果，深挖线索，深入研判，提高案件侦办能力，做到打防结合，确保我所辖区安全稳定。

四、来年工作打算

凡事预则立，不预则废。下半年，大队必须在分局党委的正确领导下，按照上级总体工作部署，坚持完善现代警务科学化、精细化管理的工作机制与工作方法，加强统筹协调能力，努力提升治安巡防水平，逐步形成城区治安维护新格局，为郑东新区的和谐建设增砖添瓦。在下半年，大队计划在以下几个方面开展工作：

1、大队要求各中队继续深入体制改革，加大巡逻装备正规化、运行模式正规化、工作方法科学化等“三化”建设工作，努力创新，探索适应大队发展的警务新模式

2、大队根据工作实情，利用民警借调、换岗执勤等方法与各接警点做好沟通，做到密切配合，以保证工作形成战斗合力。

3、大队综合研究近期发案区域、时间，依据实情合理调整五个中队的警力部署，重点放在高危路段及区域、背街小巷及偏远路段，加大巡逻力度，提高见警率，另一方面加强12：00至18：00时间段，公共娱乐场所门前的巡逻力争将犯罪遏制在萌芽状态。

4、大队继续加大追逃工作力度，要求各中队立足辖区，重点布控，必须完成既定工作目标。

篇3：郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结

夯实执法基础强化执法能力

在实际工作中, 解放南路大队始终把规范民警执勤执法程序、严格依法办案作为执法重点, 一是强化警务公开机制, 制作了统一样式的公示栏, 将各种办案依据、检验鉴定时限、赔偿标准以及其他相关内容向社会进行公示, 并随时进行更新, 将执法的各个程序透明化, 使民警办案更加的公开、公正、公平, 从而有效的杜绝了暗箱操作和办人情案、关系案问题的发生。二是创建事故处理、执勤执法“双零过错”, 结合交管工作特点, 总结出了一整套的工作措施, 制定并实施了交通事故分析交流会、执法案卷亮卷会和未结案件督办单的“两会一单”制度, 有效地提高了执法质量。三是不断完善民警执法档案, 规范各种执法文书和票据的领取、使用回收工作, 对各种涉案车辆、涉案财务的扣留、提取、发放进行严格详细的登记, 从根本上杜绝了民警徇私枉法、滥用职权行为的发生。四是将高科技执法装备运用到实战中, 在全局范围内率先为事故民警和一线执勤民警配备了体积小可随身携带的微型摄录仪, 用以固定和保存执法办案的证据链、规范民警的执法办案行为、维护民警的执法权益。近年来, 解放南路大队未发生一起违法、违纪问题和执法场场所责任事故。

加强执法培训提高执法水平

为不断提升大队民警的整体执法水平, 大队深化执法教育培训工作, 积极培养法制后备人才, 在青年民警中选拔了一批知识水平高、工作责任心强的民警进行集中培训, 并以点带面, 提高全队法制业务技能。该大队充分利用设立的兼职法制员, 定期对民警进行规范执法的业务培训, 对民警掌握法律法规, 制作执法案卷的能力进行考核, 每周组织民警开展法律法规讲评活动, 让民警相互交流在执法中遇到的问题以及取得的经验, 对存在的共性问题, 由法制员和主管领导进行讲解, 确保民警在使用法律条款时做到准确无误。2010年以来, 解放南路大队充分利用“每日一题”法律、法规学习平台, 组织民警积极参加法律法规网上练习和答题活动, 丰富民警的法律知识, 扩大民警的知识面, 争创学习型警营。在交管局季度法律法规网上测试中, 大队参加抽测民警全部获得满分, 在全市交管系统中名列榜首。

抓住执法关键提升群众满意度

信访投诉工作是反映队伍执法办案水平的晴雨表。解放南路大队注重抓好信访投诉问题, 并以此为切入点对群众通过“960111”投诉电话、政务网、来电来访等渠道反映的问题逐件分析、逐件落实到人, 查找存在的问题和出现问题的深层次原因, 对普遍存在的共性问题, 及时制定有效的整改措施, 完善制度, 堵塞漏洞, 追究责任, 严格落实“三不放过”。为提升民警的办案质量和能力, 大队结合不同时期执法工作重点难点问题, 适时举行亮卷会、案件研讨会和民警执法知识讲座, 坚持执法质量考评机制, 并将此项工作同民警的绩效考核成绩挂钩, 利用奖优罚劣的机制调动民警的工作积极性。同时, 大队还制定了由办案民警自查、警长复查、法制员、主管领导审批、一把手抽查的执法案卷五级审核制度, 逐级把关, 捆绑考核, 从根本上杜绝了错案的发生。2010年, 河西支队在交管局率先成立了交通事故联合调解室, 建立行政调解、司法调解、人民调解“三位一体”调解机制, 大队以此为平台采取诉、调结合的方式, 化解交通事故方面的矛盾纠纷, 简化诉讼程序, 减少诉讼环节, 降低解决交通事故纠纷的警务成本, 节约警务资源, 提高警务效率, 防止矛盾激化造成信访投诉甚至缠访缠诉, 取得了显著的成效。

强化双向督导提高执法效率

2010年部、局全面推行民警执法业绩档案制度, 解放路大队将此项工作同执法规范化建设相结合, 始终坚持“向严管要效益、向考核要业绩”的工作思路, 充分利用执法业绩档案“向严管要效益、向考核要业绩”的工作思路, 充分利用执法业绩档案“一人一档、全程跟踪”的特点, 通过完整的工作信息数据, 按时在网上公示民警绩效考核到人、奖惩到人, 使考核结果更具公信力和权威性。同时, 大队将每名民警绩效考评的成绩分别作为组织发展、立功受奖、公务员等级评定的重要依据, 采取以分奖惩、重奖重罚的方式实现了思想上有触动、经济上有处罚, 真正将业务工作、队伍建设和执法监督等各个工作环节纳入考评机制的轨道, 从而牢牢掌握住了队伍建设和业务管理的主动权。

在强化内部监督的同时, 解放南路大队始终把社会监督机制作为规范民警执法工作的重要措施, 聘请人大代表、政协委员、辖区企事业单位和社区居代表担任社会监督员, 对民警的日常执法行为进行监督, 发现民警在执法中存在问题及时进行反馈, 并通过领导干部“四级”走访机制, 转变工作作风, 变被动听取意见为主动征求意见, 从源头上杜绝违规办案问题的出现。同时大队严格落实值日警官接待和警营开放日制度, 认真倾听群众对民警执法工作的意见和建议并及时予以回复, 增进相互之间的了解, 拉近警民关系, 争取群众的支持和理解, 为民警的执法创造宽松的环境。

篇4：郑东派出所交管巡防大队2010年工作总结

为认真贯彻中央文明办、公安部关于深入推进“文明交通行动计划”的工作部署，根据《河南省深入推进“文明交通行动计划”工作实施方案》的要求，大队决定在辖区内决开展创建“文明交通示范执勤岗”活动，特制定工作方案如下：

一、组织领导大队成立整治“三超一疲劳”专项行动工作领导小组，大队负责人xx任领导小组组长，大队副大队长、任副组长，领导小组下设办公室，负责人兼任任办公室主任，具体负责活动的组织协调工作。

二、创建范围辖市内省道主要交通路口设置交通秩序管理岗。

三、辖区文明示范岗创建标准

（一）执勤执法热情规范。

1、指挥交通时，警容严整，精神饱满，站位合理，手势规范；

2、查处交通违法行为时，管事率高，做到见违必纠，交通违法查纠率达到90%以上；纠正交通违法行为时，使用规范执勤用语，符合有关程序规定，法律文书合格率达到100%；

3、科学安排路口执勤岗警力配备、值勤时间、地点、路线等勤务；

4、民警执勤时，主动发现、积极为群众解决困难，耐心答复群众咨询，帮助群众安全通行。

（二）装备配备完善有效。

1、民警指挥交通时，装备配备符合《交通警察道路执勤执法工作规范》要求。

2、民警执勤执法配带使用执法记录仪。

（三）路口交通畅通有序。事故快处。因交通、车辆故障等突发情况造成通行延误、拥堵，执勤民警能做到快速处置。

四、工作要求

（一）提高认识，强化领导。开展“文明交通示范执勤岗”活动是省厅全面推进“文明交通行动计划”的重要抓手和具体措施。大队民警要进一步提高思想认识，迅速行动起来，对照省厅创建标准，精心组织实施，按照“边建设、边培育、边评选”的原则，切实把创建活动抓紧抓好抓出成效。

（二）严格标准，确保质量。严格按照省厅总队制定的标准，广泛开展创建活动，做到执法规范、形象良好、群众满意的“文明交通执勤示范岗”；

（三）加强宣传，及时推广。在创建过程中，要注重发现，通过多种形式，加大正面宣传力度。要通过召开推进会、组织观摩活动等形式，及时总结和推广先进经验，切实发挥示范岗的示范和辐射作用，整体推进全省公安交警系统执法规范化建设。强措施，抓落实，推进“护卫天使行动”强措施，抓落实，推进“护卫天使行动”按照交警总队下发的关于进一步强化措施深入推进“护卫天使行动”的通知，阴阳赵派出所交管巡防大队利用周末时间认真准备、严密部署工作，坚决做好保障学生交通安全工作，为学生秋季开学返校营造良好的交通环境。

一、加强组织领导，严密部署工作加强组织领导，组织领导大队成立“护卫天使行动”专项工作小组，结合预防重特大交通事故“百日行动”，查找工作中的不足，克服思想上的懈怠。本着“有条件利用条件，没有条件创造条件”的精神，使民警对“护卫天使行动”引起高度重视，形成中小学、幼儿园交通安全管理的长效机制。

二、持续整治隐患，明确责任分工持续整治隐患，在预防重特大交通事故“百日行动”工作的基础上，对辖区内隐患地点进行持续治理，在辖区内的重点校园周围完善相关的警告、限速、慢行、让行、人行横道线、信号灯等交通标志及交通安全设施，确保学生、幼儿的出行安全。同时采取责任分包制度，在学生开学返校期间组织专门警力，在校园门口指挥交通、疏导车辆，延长工作时间，切实做好交通疏导工作，保护中小学生的人身安全。

三、校车持续治理，加强巡逻管控校车持续治理，在校车工作治理中，做到不漏一校、不漏一车、不漏一人，排查辖区学校新学期内是否增加新校车，摸清校车数量、所有人、驾驶人、运行时间和路线等基本情况并登记造册。同时要求路面执勤民警加强巡防管控，严防校车超员、超速、酒后驾驶、假牌假证、无牌无证以及报废车、不符合安全技术标准车辆搭载学生等交通违法行为发生。实行举报奖励制度，鼓励群众学生积极举报违法违规车辆，严厉打击黑校车非法运营。