健康坊代理商管理办法（通用5篇）
篇1：健康坊代理商管理办法
健康坊
健康坊代理商管理办法
一、总则
健康坊属于保健行业，目前，随着习近平主席提供的全民健康才能实现全民小康，以及在多个场合对国家医疗保健的重视，作为民族企业，健康坊就是一个机能为大众带来健康，同时也能让你缔造一番事业的敌方，所以，想要成为我们的代理商，必须遵守严格的管理规定，因为我们相信，只要我们的产品好，自然不愁销售，既然不愁销售，那抢着成为吃螃蟹的人，想要成为健康坊代理商的人也是人山人海；
而为了加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商的行为，确保广州市康亦健医疗设备有限公司（一下统称“本公司”）的产品在全国各区域的顺利销售，特制定一下代理商管理办法
二、代理区域
目前健康坊的区域登记划分为：区域总监，区域经理，和普通代理商经理三类，各级代理商的经营范围只限于合同中规定的区域，在周边未有其他健康坊代理商的时候，可以跨区域经营，一旦发现有代理商存在，立刻禁止。
三、成为健康坊代理商须满足的条件
申请成为本公司代理商的企业或个人必须满足一下条件：
1、必须是可以独立承担民事责任的企业或个人；
2、在当地有良好的社会关系，如果是跨区域经营，必须在开店前先进行调研，没有其他健康坊代理商存在，方可开店；
3、熟悉保健品和医疗器械市场的相关知识；
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4、具有足够的流动资金；
5、熟悉电脑，互联网和编辑技术，能够为顾客进行产品演示和讲课；
6、具有制定市场开拓能力，能够帮助公司进行市场开发和拓展；
7、具有敬业精神，健康坊是为顾客送大爱的地方，我们要求代理商能够根据顾客不同的需求，提供独到的服务；
8、在成为健康坊代理商的同时，不能同时从事其他同行业的经营项目；
9、不能在健康坊代理店售卖或代卖任何其他品牌的产品，一旦发现，公司将采取严厉的处罚措施；
10、区域总监，区域经理，都是从普通代理商开始，经过长期锻炼，以及报公司申请，通过后方可成为区域经理，然后通过同样程序成为区域总监，成为区域经理和总监后，保证金也将有所增加。
11、随着代理商等级的不断提高，从普通经理，到区域经理，到区域总监，公司所收缴的保证金也将有所增加，具体以公司通知为准；
四、申请代理商的步骤
1、企业或个人申请成为健康坊代理商，必须是中国境内登记的合法经营者；
2、本公司对代理商申请人进行审核，通过审核的代理人，凡是以企业形式向本公司提出申请的，必须提供营业执照副本，机构代码证，税务证，法人身份证复印件等文件一共备案，同时向代理所在地政府申办国家医疗企业经营许可证；
3、如果是以个人形式向本公司提出代理申请的，申请人必须按照本公司要求，提供当事人身份证复印件，营业执照复印件，进货的银行账号
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等以备公司备案，同时也要向代理所在地区政府申办国家医疗器械经营许可证等证件，并向公司提供复印件；
4、经过审核通过的代理商，本公司将向代理人颁发授权证书，授权代理商成为健康坊代理商，可以从事本公司系列产品的销售；
5、申请人签订代理合同；
6、缴纳保证金；
7、打款进货；
8、款到发货，同时本公司寄出代理商授权书，并在本公司内部网络添加新代理商，以方便今后的交流和通知；
9、康亦健所有产品不允许在网上销售，康亦健所有产品全国统一价格，五、代理商的管理
代理商的管理，由公司市场部进行，发货由运营部进行操作，市场部和运营部由专人对代理商进行监管和沟通，其中包括：
1、产品市场价格的监督和管理，必须保证五方统一：合同签名，银行账户名，产品收获方，实际经营者，提交总公司的身份证复印件必须统一；2、3、4、代理商的审核，新代理商的开发审核 代理商利益的协调，及区域大概划分；
代理商市场活动的收集，支持和配合，相关行业情况的收集；
六、代理产品和服务
代理商经营的产品和向顾客提供的服务，都必须是由本公司向代理商提供和授权的产品和服务，具体内容以本公司和代理商签订的加盟店合同书内
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容为准；
七、进货说明
凡是本公司代理商，公司将提供本公司所有允许加盟商经营的产品，及提供售后配件的支持；
八、产品价格的设置
本公司所有产品采取全国统一价格，不允许代理商私自设定产品价格，避免产生不健康的市场竞争，让顾客对本公司产品产生质疑；
九、代理政策
1、代理商订货，采取先订货，先发货的政策；
2、结算方式：款到发货；
3、不允许存在向公司赊货的情况出现，除非特殊情况特殊处理（首次打货必须钱货两清），但是每次赊欠的货物不能超过30000元，而且必须由公司董事长，总经理，运营担当，区域总监，区域经理，当事人，共同签字； 欠条上必须表明赊欠的获评名称，数量，价格，归还时间，担保人，联系电话，身份证号码等，同时，运营担当也要把相关代理商的相关资料和借款承诺书另外存放；而且每隔20天，运营担当必须和借款代理商进行沟通，了解情况，提醒归还时间等情况；
4、运输：公司向代理商发货，一般采用相同的代理商，如果代理商要求更换运输公司，所产生的费用，由经销商支付；
5、信息反馈：代理商要及时向公司反馈市场情况，一边公司及时调整市场操作方向，和产品结构；同时，本公司将定时向市场代理商发放通
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知，代理商应及时接受，一边随时紧跟公司脚步，不要错过任何机会；
十、代理商的权利和义务
1、代理商可以从本公司得到任何正常销售所需要的支持：产品，技术，售后，宣传培训等支持内容；
2、代理商在没有得到公司允许的情况下，不能跨区域销售，如果是先斩后奏的，一旦发现，马上取消其代理商资格，并处双倍保证金的罚款；
3、一旦发生任何代理商所在区域的顾客纠纷，有代理商自我处理，公司不做任何解释和赔偿；如果是因为产品问题，可以向本公司签约的保险公司进行索赔，相关公司可以与公司市场部进行联系；
4、本公司与代理商的加盟合同为期一年，如果代理商需要解除合同，可以在合同期限前3个月，向公司提出申请，如果不做特殊说明，公司将自动对加盟合同进行延期，为期1年，如果合同到期，代理商方通知公司终止代理合同，公司将扣除代理商一半押金；
5、代理商要尊重本公司的产品和服务，本公司产品所有的专利，认证都是唯一的，代理商不能向其他同行业泄露任何公司产品的情况，；
6、代理商应努力提供自身水平，努力为自己，为本公司的发展打下良好的基础；
7、由于本公司产品和授权销售，而且禁止在网络上进行售卖，避免假冒伪劣产品的出现，所以作为本公司的代理商，应时刻关注网络，一旦发现网上出现本公司产品在往楼上销售的情况，立刻同时公司市场部进行跟进和处理；
十一、宣传推广
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1、本公司将配合市场产品销售组织不同的销售活动，代理商应该主动参与；
十二、代理商培训
1、本公司将定期为代理商提供培训支持，以便代理商能更及时地掌握公司的动向，和产品的信息；
2、代理商也可以随时向区域经理，区域总监进行咨询，或直接与公司联系进行咨询
3、本公司向代理商提供的培训资料为本公司内部资料，禁止外传，同时，区域经理和区域总监也应该定时对区域内的代理商进行培训；
十三、加盟合同终止
1、除非特殊情况，否则，代理商和本公司的加盟关系都将正常进行，一旦出现不可抗力的情况，公司视具体情况，终止和继续加盟关系，本公司具有该加盟协议的最终解释权；
2、在合同未到期的情况下突然中止，原代理商需要根据其经营情况，由总监向公司提交说明，并附上代理商中止合同申请书，公司确定该代理商没有任何拖欠的情况下，根据实际情况扣除一定比例的售后服务费用后，经区域经理，总监签字，市场部负责人、总经理、董事长批准后，准许中止合同。售后费用的扣除比例以保证金的45%—60%之间。
篇2：健康坊代理商管理办法
甲方（以下简称“甲方”）：北京梦坊国际教育科技有限公司
乙方（以下简称“乙方”）：
为拓展教育、培训、招生工作，更好地提供招生服务，本着诚实守信、互惠
互利的原则，经友好协商，达成如下协议：
一、甲方授权乙方成为甲方的开设的SAT、SSAT、托福、雅思出国考试课程的招生代理。乙方在招生代理有效期内，（1）自动获得相应的招生代理权，（2）获得招
生宣传、技术等各项支持，（3）甲方向乙方无偿提供开展招生工作所需要的资
料，如招生宣传资料等。
二、乙方应认真详细地做好招生宣传咨询工作和报告登记事宜，不得做超范
围的许诺和虚假宣传，不得以甲方名义收取任何费用，或从事欺诈活动。乙方在与甲方合作期间，不得再与第三方合作。
三、乙方应及时将学生报名表及咨询报名情况以传真或电子邮件方式反馈给
甲方，以便甲方存档并寄发相关资料。乙方保留收据存根或者甲方反馈的确认传
真和邮件。
四、乙方为招生组织市场宣传活动，甲方将提供专业咨询老师、场地、设备
和资料，配合乙方的招生活动。
五、甲方应在学员报名成功后7个工作日内，学员所交的费用总额的%，即为乙方的佣金/提成。
六、因乙方虚假宣传和乱收费等违约行为对他人造成损失和相关责任一概与
甲方无关，情节严重的，将追求法律责任。
七、本协议未尽事宜，由甲、乙双方友好协商。
八、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，本协议自双方签字（盖章）之
日起生效。本协议的有效期为叁 年。
甲方：乙方：（签字）
经办人：
篇3：健康坊代理商管理办法
一、银保市场的发展状况
2010年我省银保业务继续保持了较快发展的势头, 各家公司纷纷加大银保新单发展力度, 新单业务平稳发展, 期交业务接近翻番, 银保业务在总保费中的占比不断提升, 个险新单业务领先优势逐渐减小。由于银保业务的发展速度高于寿险行业平均发展速度, 并且随着期交业务的超常规发展, 其在寿险公司的地位越来越高, 受到的重视越来越多。整个市场发展形态体现了以下特点:
(一) 市场主体日益增多
截至2010年6月底, 我省已有国寿、人保寿、平安、太平洋、新华、泰康六家大公司和阳光人寿、太平人寿等四家小公司, 虽然市场保险主体在昆明地区数量上没有变化, 但伴随着小公司机构加快向州、市、县的延伸, 兼业代理保险机构及网点却有了大幅的增长。
(二) 市场份额竞争加剧
截至2010年6月30日, 银保新单增长率分别为:太平洋73%、太平70%、泰康64%、新华61%、人保寿52%, 国寿47%。除大公司外, 部分小公司发展速度更快, 如阳光人寿、太平人寿、人保健康等公司在部分地区已进入行业前五位, 市场竞争不断加剧。
(三) 代理产品同质化
目前银行保险市场销售的产品大多集中在分红型保险产品上, 各公司基本都主打分红险, 太平洋、太平、新华、人保寿的分红险保费占比接近100%, 泰康的占比达到74%, 只有平安占比低于30%。这些产品能在短期内迅速增加保险公司的业务规模, 但产品类型过度集中于同一类产品, 造成银行保险产品的同质化现象严重。
(四) 违法违规风险屡禁不止
一是手续费恶性竞争, 费率水平甚至超过保险公司可承受范围, 以致银代业务利润微薄甚至无利可图;二是手续费支付方式不规范, 存在账外暗中向银行代理机构、网点及其工作人员直接或间接支付各种费用的行为;三是部分网点仍然存在销售误导行为, 如片面夸大投资性产品的投资收益水平, 不如实告知保险责任、退保费用、现金价值和费用扣除等关键要素等。
就市场总体情况看, 目前银保业务发展形势较好, 可以预见, 在不久的将来, 它很可能成为寿险公司新单保费甚至期交保费的主要来源, 换句话说, 谁把握了银保市场, 谁就掌握了寿险市场的主导地位。因此, 各家保险公司特别是经营寿险的保险公司都看好这块蛋糕, 都力求占据这一客户资源丰富的市场, 使银保市场成为了各寿险公司竞争的主战场, 竞争态势不断加升级。
而在产品同质化的情况下, 为抢占银行网点, 占有客户资源, 不惜进行误导宣传或手续费违规支付等恶性竞争现象屡禁不绝, 整个银保市场的发展状况有欣喜更有隐忧。尤其是上述恶性竞争的状况更应引起充分重视而成为了亟待解决的问题。
二、规范代理行为的重要性和紧迫性
当前银保市场发展中出现的种种不规范行为, 加大了保险公司和商业银行的违法违规风险, 破坏了公平有序的市场竞争秩序, 影响了行业形象。更将严重地危害我省银保市场的持续健康发展。
在“一对多”合作模式的背景下, 随着市场竞争主体的快速增加以及银保业务规模的迅速膨胀, 非理性竞争行为屡禁不止。部分公司以放弃经营利润为代价, 盲目追求保费规模和市场排名。为了谋求短期利益, 不实宣传, 不计成本, 不计后果, 不顾行业整体利益的违规经营行为时有发生。致使部分险种承保费率呈逐年下降趋势, 手续费率和费用率居高不下。
这种急功近利的浮躁心态和粗放经营的发展方式, 形成了不负责任的短期行为, 严重影响了正常的市场秩序和行业形象。违背了最大诚信原则, 我们必须从战略发展的高度, 充分认识规范经营的必要性和紧迫性, 从根本上下大力气及时解决存在问题, 树立稳健经营、理性竞争的观念。否则, 恶性竞争将成为制约和影响银保业务长远健康发展的关键因素, 蓬勃发展的银保之路将会越走越窄。
近年来, 我国银保代理市场成长很快, 交易的深度和广度不断提高, 与人民群众的生产生活日益紧密。因此, 从根本上规范保险银保市场秩序, 也是维护保险消费者利益、提升保险业诚信形象的重要举措, 既是保持行业整体稳定发展的需要, 也是在新时期进一步营造保险业发展活力的需要。
金融体系的基石是信用, 它是建立在多年诚信经营的基础上, 一旦诚信缺失, 信誉坍塌, 对一个行业的损失不可估量, 它必然远远超出于眼前利益的损失。在这一问题上, 个险营销机制的弊端已经使我们尝到了苦果, 前车之鉴, 教训值得认真汲取。合规经营, 诚信服务, 是公司健康运转的基石, 在这个坚实的基础上, 才能实现永续经营, 可持续发展。
规范代理行为, 建立开放有序的银行保险市场体系, 发挥公平竞争、优胜劣汰的机制作用, 杜绝不良销售行为, 确保业务健康发展, 已是刻不容缓。
三、规范代理行为的途径和方法
要规范银保市场秩序, 必须整合力量, 完善制度, 多方联动, 多管齐下, 稳步推击, 务求实效。
一是保监局要大力宣传规范银保市场的重要意义, 要求银保双方端正经营思想。要通过对银保业务的有效监管, 督促保险公司转变经营理念, 加强内部管理, 切实纠正经营过程中的不规范做法;要进一步创新监管手段与方法, 及时发现和查处违规行为, 从源头上治理银保代理市场秩序;要落实内控责任, 各公司一把手和分管副职应作为相关责任人, 与保监局签订承诺书, 承诺承担基层机构违规所引起的领导责任或直接责任, 以督促其充分发挥内控的基础性作用, 加强对基层机构的管控, 上下联动, 确保监管要求落到实处。对委托不具备兼业代理资格的机构开展保险代理业务的公司, 要严厉处罚。
二是行业协会要把《保险法》的学习和宣传作为近期工作的重中之重来抓, 强化自身经营道德、作风及行为的自我约束, 形成相应的竞争规范, 以达到自我监督与控制、防范风险的目的;要通过建立定期联席会议制度, 加强交流和沟通, 讨论银行保险发展的新问题、新趋势;要开展宣传合作, 积极营造依法规范银保业务的行业环境和舆论氛围;要加大力度, 定期或不定期地组织各保险公司对各网点机构业务发展进行规范性的监督检查。凡发现误导宣传、违规操作、违规支付手续费, 打价格战等行为的要及时严肃查处, 维护市场信誉, 为银行保险营造良好的发展环境。
三是各保险公司要加强代理业务的内部管理、规范手续费管理、规范销售人员资格管理。要按照保监会的统一部署, 主动查找银保业务经营过程中的问题, 认真分析产生的原因, 切实采取措施进行整改;要建立健全责任追究机制, 对直接责任人要进行处理, 涉嫌犯罪的, 要依法向司法机关举报;要定期开展自查自纠, 加强内部审计和业务督察工作, 落实整改成果, 切实防范化解银保业务经营风险;要深入开展依法合规宣传教育工作, 使包括基层员工在内的全行业都充分认识违法行为的危害性, 提高规范经营的自觉性;要不断完善管理制度, 围绕经营行为依法合规、业务财务数据真实等内容制定全面、科学的银保业务经营管理制度, 并严格执行。
四是要以规范银保合作协议和手续费支付为突破口, 强化省级机构的集中管控, 堵塞各种漏洞, 进而实现银保市场秩序全面规范的目的。可以借鉴外省经验, 实施全省统一的“省对省”协议, 即双方合作协议由省级机构统一签订, 协议内容必须涵盖代理险种、手续费支付标准、手续费结算账号等要素, 确保双方权利义务明确。严禁省级以下机构签订“小协议”, 改变手续费多头结算的无序状态, 并严禁以任何名义、任何形式向银行及其工作人员支付协议规定以外的任何费用, 严防商业贿赂。
五是构建友好畅通的银保沟通协调平台。要加强银行和保险行业之间的沟通, 积极交流协商, 相互理解, 进一步理顺利益分配关系, 彻底摒弃帐外支付等违法违规行为, 形成内外联动, 并不断拓宽双方合作领域。保险公司要充分利用银行的渠道优势, 不断提高客户的满意度和忠诚度, 确保保费来源的长期性和稳定性;银行机构要借鉴保险公司的培训模式、营销策略和管理方式, 不断拓宽服务领域, 双方均可相互借助对方优势增强自身实力, 推动银保合作不断向纵深发展。
篇4：雉羹坊健康风尚 食疗养生
随着饮食健康的理念越来越深入人心，食养这种医食同源的理念也同样获得了很好的欢迎，成为了一种健康的风尚。
Vogue世界，健康之美已经有了自己的地位。肤色靓丽的男女模特们常常出现在杂志大片上，他们阳光的形象令人艳羡心动。
如何让饮食变味一种疗养、一种健康，从而吃出美丽？已经成为了人们非常关注的话题。本期美女私房菜选择推荐一款清淡而香郁芬芳的美食—稚羹。
通常认为，食物是为人体提供生长发育和健康生存所需的各种营养素的可食性物质。也就是说，食物最主要的是营养作用。其实不然，中医很早就认识到食物不仅能营养，而且还能疗疾祛病。如近代医家张锡纯在《医学衷中参西录》中就曾指出：食物“病人服之，不但疗病，并可充饥；不但充饥，更可适口，用之对症，病自渐愈，即不对症，亦无他患”。
随着社会的发展，现在人们越来越讲究养生之道。很多适合养生的食品也随之被推广，常见的有养生杂粮粉，杂粮粥，药膳等等。
人与天地相参。人生活在大自然中，与自然息息相关，人类的生存有赖于大自然提供的各种条件，人体与外在自然环境之间存在着既对立又统一的关系。因此，药膳食疗应遵循顺乎自然的法则，适应气候变化的规律，春夏季节应注意保养阳气，秋冬季节应注意保养阴液才能起到良好的养生作用。
Q：制作这类药膳养生美食，有什么需要特别注意的地方吗？
A：其实很多药膳都有着自己的渊源。例如这道菜，雉羹是中国烹饪鼻祖籛铿首创，传说清朝皇帝乾隆南巡时曾品尝过这道菜，觉其味道鲜美，还曾赐予这道菜“天下第一羹”的美誉。 在制作养生药膳美食的时候，一定要将食材和药材进行合理搭配，做到尽管使用了党参、黄芪、高丽参这类的珍贵药材，但在加工制作后也要保证没有很大的药味，而是汤鲜味美。
Q：你对饮食文化的理解？
A：我所认同的饮食文化是希望通过医食同源的做菜理念，能让食客吃的健康，又不失美味。十几年来，我先后接触过粤菜、湖北菜和湘菜，在这些年中，我所形成了从养生和药膳角度出发的饮食理念，就是一定要美味同时也调理养生，清淡可口。
Q：天气暖了，请推荐一些适合春季食用的汤水好吗？
A：春天是养心养肺的季节，向大家推荐两款适合春季养生的汤，一是黄芪杞子炖甲鱼，有滋阴养血，清热散结的功效，对于肠胃不好的人，可以适量多食用；另一款汤是海底椰炖鹧鸪，能润肺，益心力补五脏，非常适合春季食用。
Q：关于这次美女私房菜的拍摄，有什么要和大家分享的吗？
A：这个栏目的创意非常好，概念很时尚，而美食与美女所打造的就是秀色可餐的理念。即做到了美味健康，同时又有养生风尚。现在天然美味和时尚健康都是越来越深入都市人心里的话题，我认为这个栏目非常的贴心，也很有意义。
篇5：柏坊铜矿设备存货管理办法
1.1 为加强公司设备存货管理，确保库存设备技术状态良好，随时可投入使用；同时为盘活库存、加快资金周转，使呆滞设备及时处理，规范设备的调拨和库存设备的溢缺管理，将各种因素造成的库存设备实际的和潜在的损失降低到最低限度，根据设备管理制度，特制订本管理办法。
1.2 本管理办法适用于柏坊铜矿设备存货管理。2 管理职责分工
2.1 机工室作为设备归口管理部门，负责编制设备存货管理制度、组织设备的验收；签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告等资料存档。
2.1.1 负责设备库存储备量的设置、库存结构的优化。2.1.2 负责呆滞设备配件的调拨和库存设备的报废等管理工作。2.1.3 负责设备审核审批工作。2.1.4 负责组织设备的验收工作。
2.1.5 负责设备入出存统计，编制统计报表。2.1.6 负责设备签发合格证。
2.1.7负责设备检修记录、试验记录和验收报告等资料的存档 2.2 财务科负责设备收发存的核算工作。
2.3 供应科负责设备的采购，出入库管理及设备的存放保管。3 设备仓储管理 3.1 设备的验收
— 1 — 3.1.1 设备验收的主要内容
3.1.1.1 对一般设备的外观、数量及型号规格进行检验并检查有无有效的合格证，作好检验记录。无有效合格证的设备不得入库。
3.1.1.2 根据检测委托对规定检验项目进行品质复检，对承制（修）单位提供的设备与随附的质量记录等资料的一致性进行验证并作好检验记录或出具检测报告，复检合格后方可入库。
3.1.1.3 设备开箱检验或品质复检时所发生的质量异议，一律填写设备质量信息反馈表，由采购部门对外交涉和索赔。处理结果交一份给机工室保存。
3.1.1.4 不合格的设备进入隔离区保管，合格设备、备件办理正常的入库手续。
3.1.1.5 设备检验资料原件由使用单位保管，复印件分别在机工室、采购部门留底备案。
3.1.2 不合格品的处置
3.1.2.1 不合格品的返工及报废，由采购部门对外交涉后决定。返工后及补交的设备应按原流程重新检验。
3.1.2.2 不合格品的返修或让步接收,必须由供方提出书面申请,经设备使用部门主管厂（部）长签字同意后执行，返修后设备应按原流程重新检验,检验合格后方可入库。返修及不合格记录应同时随设备入库保管。
3.2 设备入库要求
3.2.1 保管员必须凭有效、齐全的入库凭证并对设备的外观、名称、型号规格、数量等进行检查，经检查无误后方可入库。
3.2.2 保管员在接受设备时，如发现数量短缺、损坏、凭证不符 — 2 — 等情况，应及时交还送货人员进行处理。不合格的设备一律不得入库。
3.3 设备存放及保管要求
3.3.1 仓储库内料架和设备应保持整洁，对仪表、电器、精密机械等设备均应有防尘措施。
3.3.2 露天堆放的设备必须采取有效的防晒、防雨、防止变形的措施。
3.3.3 对有温控要求的设备，应存放在有空调设备的仓库，保管员应对温度、湿度进行监控。
3.3.4 设备的存放要科学、合理、整齐，设备上架的原则：上摆轻、下摆重、高处摆不常用的备件且五五成行排列。
3.3.5 单体设备应按正常运行姿势存放。3.4 设备的维护与保养
3.4.1 保管员要对仓库进行巡检，及时掌握设备保管、保养情况。3.4.2 保管员要建立设备保管、维护、保养计划和工作台帐。3.5 库存设备完好性要求
3.5.1专职点检员、技术人员要定期到仓库对实物进行确认，专职点检员负责安排好上机时间，技术人员负责对实物的完好性进行确认。
3.5.2 保管员必须采取有效措施，确保在库设备的完好性。4 设备领用
4.1 库存设备的正常领用
4.1.1 由专职点检员根据库存设备信息填写“设备领用单”，签名后交本部门管理人员。
4.1.2管理人员受理“设备领用单”后，进行审核、签字，加盖
— 3 — “备品备件领用章”。
4.1.3 保管员在发放设备时，必须要求领用人或签收人出示有效证件并在领用单上记录证件编号。
4.1.4 仓储部门原则上不对外协单位发放设备，遇抢修或紧急领用时，点检员可书面委托外协单位领用并写清被委托人的姓名、证件名称及编号。保管员在发货时必须逐项进行核对，如不符可拒绝发货并及时与委托方联系。
4.1.5 因生产外协等由外协单位承担点检职责的，各二级部门必须对外协单位点检员的姓名、证件及编号以书面形式报仓储部门确认、备案，保管员按此名单及有效证件、领用单对应发货。
4.2 仓储部门必须及时做好备件计算机管理系统设备出库数据确认工作，确保库存数据的准确性。
4.3 机工室按月做好设备入、出、存统计报表及统计分析，仓储部门做好单据、凭证的保存工作；统计日期：按日历月计，如遇特殊情况，机工室以书面形式通知相关部门。库存设备的盘点制度
5.1 采购部负责设备年中（终）的盘点组织工作，汇总、分析、评价盘点结果，撰写盘库报告，并抄送机工室。
5.2 库存设备的盈亏是指设备定期盘点中查明的库存设备实物的盘盈、盘亏。
5.3 库存设备盘盈、盘亏由采购部根据盘点结果，提出盘盈、盘亏报告，抄送机工室、财务科。
5.4 库存设备的盘盈处理
5.4.1 库存设备的盘盈由机工室组织相关部门作技术鉴定，凡技 — 4 — 术性能符合使用要求的，由采购科主管科长、财务科主管领导审批作盘盈处理，实物按正常库存管理。如需修复才能使用的盘盈设备，由机工室组织修复、入库，并对设备价值进行评估，评估价值扣除修复费用后作为盘盈处理。
5.5 库存设备的盘亏处理
库存设备发生盘亏，由采购部门查清原因，上报公司有关部门审批，经批准盘亏的设备方能作盘亏处理。设备的失窃处理
发现设备失窃应及时向公安部门报案。凡被立案的被盗设备案值，在三个月侦破期内不得作账务处理；超过三个月未破案，经公安分局签署意见后，由被盗单位申请财务主管部门依据相关规定作适当账务处理。呆滞设备、配件的管理
7.1 呆滞设备是指设备已闲置或改造而造成备件长期积压并预测在正常情况下三年内不再使用的设备、备件，或积压五年以上且储备量超过三年正常使用量的超储积压备件。
7.2 呆滞备件调拨申请
7.2.1由维修部门专职点检员定期到仓储部门确认库存设备、备件，凡符合呆滞设备、备件定义且在本部门所辖范围内无法利用的，由点检员填写《呆滞设备、配件对外调拨申请表》，经维修部门主管领导审核后提出调拨申请。
7.2.2 经审核后的《呆滞设备、配件对外调拨申请表》报机工室，由机工室组织专业技术人员确认。
7.2.3 机工室在组织专业技术人员确认的基础上，对在近三年内
— 5 — 公司不再使用的备件，提出调拨确认意见并报设备部主管领导审批。经机工室主管领导审批同意后交采购部，由采购部进行对外销售询价。
评价
8.1 出、入库管理不符要求，账、物、卡不一致，按有关管理规定视情节对责任者进行考核处理。
8.2 因管理不善或保管不当造成库存设备被盗、性能失效等对责任部门的考核按公司一贯制考核有关规定执行；对责任者的考核按公司职工岗位聘用管理办法有关规定执行。附则