视光部8月份工作总结

2024-04-23

视光部8月份工作总结(精选9篇)

篇1:视光部8月份工作总结

视光部8月份工作总结

本月视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照院领导对视光部工作的部署,在全院各科室的协助及全科员工的共同努力下,完成了下工作,特总结如下:

一、本月业务开展情况

1、继续开展进店有礼活动,8月8日—29日共送老花眼镜 1700

2、本月开展了买200送100礼券酬宾活动。

3、继续搞好眼镜的销售工作。

4、本月散瞳和验光配镜120人次。共免费为老人验光150人次。

二、加强科室工作的内涵建设方面;

1、建立了科室周会制度,共开科周会3次,2、为加强隐形眼镜佩戴室和验光器材管理,对科室隐形眼镜佩戴室和验光器材制定了消毒的规定,隐形眼镜试戴室每日紫外线照射1小时,验光镜片试镜架75%酒精消毒15天一次,落实到班有登记,对隐形眼镜试戴者手消毒也进行了规范,确保隐形眼镜顾客佩戴安全。

3、按陈主任要求建立了配镜大厅工作交班本,使眼镜销售工作的上下班衔接更好,避免因交接班不清导致工作失误。

4、制定了制镜室的工作人员职责。

以上的工作为下一步各小组工作考核标准,使各组工作有章可循。

三、按医院要求对科内人员进行考勤,要求按时到岗。

四、业务学习:

1、按医院 安全 专业 尊重 关怀服务理念,根据视光部的工作需要,要求年轻护士学习眼视光学知识,科室本月通过网上传送学习资料2次,医院为视光部护士制做眼视光学学习资料每人1份。

2、本月全科参加了医院组织的电子处方学习,按护理部要求学习无菌技术,及护士管理条例 3、4个年轻护士参加高护的学习。

新壹天眼科医院视光部2013年8月30日

视光部9月份工作计划

视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作具体安排,团结科室人员完成以下工作任务,特计划如下:

一、学习员工守则提高科室的软实力。

按医院和陈主任的要求,每日早晨组织全科员工认真学习员工守则,通过提高员工对新壹天眼科医院文化的认知和认同,逐步将医院文化理念变成每个员工的自觉行为,相信强有力的医院领导团队和努力工作的员工大家团结一心,全科员工和全院的员工一起向着目标,我们在路上。

二、本月业务开展情况

1、继续开展进店有礼活动,对送镜的老人免费验光。

2、继续开展套餐活动力争吸引跟多的顾客。

3、继续搞好眼镜的销售工作,提高顾客对销售眼镜的满意度。

4、继续做好学生散瞳验光配镜服务。

5、继续搞好制镜室制镜工作。

三、加强科室工作的内涵建设方面; 科室周会上以强调劳动纪律提高服务态度,提高销售人员特殊情况的应对能力为主。

2、抓隐形眼镜佩戴室和验光器材管理规定的落实。

3、对配镜大厅工作交班本内容进一步完善,避免因交接班不清导致工作失误。

4、制定了制镜室的工作人员职责定期进行考核。5,注意科室的节约用电。

四、业务学习:

1、要求年轻护士学习本月完成眼视光学知识的学习。

2、积极参加医院和护理部组织的业务学习。

新壹天眼科医院视光部

2013年8月30日

篇2:视光部8月份工作总结

视光部在医院院长及各级领导的正确领导下,严格按照医院领导对科室工作部署开展工作,按科主任对科室各项工作具体安排,团结科室人员完成本月完成以下工作

一、学习医院文化,加强科室管理

科室每日召开晨会组织上午在班员工认真朗诵医院办院宗旨和办院精神,共开晨会31次。日常考核每日一次,主要考核内容是上班时间打堆聊天和玩手机共考核26次,本月召开科务会1次要求年轻员工对本月工作进行总结,指出下月工作努力的方向。

二、本月业务开展情况

1、继续开展进店有礼送老花镜活动,在送镜的同时发放医院宣传资料共送镜600多付。因花镜缺货在10号后停止该活动。

2、为迎接7天国庆长假,视光部开展了十月巨惠眼镜套餐优惠和太阳镜3折优惠活动10天。在节日期间全科人员连续10天没有休息,全体销售护士和导诊护士都上班。本月完成验光配镜共80人次,完成当月制镜

3、节日结束后及时完成节日期间的各项广告宣传拆除和货品价格恢复,及时安排全体员工补休,截至月底员工补休基本完成。31号完成本月的货品盘存工作。

三、本月新开展工作:根据医院的统一部署,视光部新增综合验光仪一套于本月中旬安装调试完成,并投入使用,新进验光人员袁国庆于10月1日上班。

2、根据医院的要求和陈主任的安排国庆节加强了视光部店容店貌和眼镜 1

配镜大厅的清洁卫生工作,为保持店内各展示柜的清洁卫生和整齐美观,将店内卫生晚上做,改为每日晨会后由护士长带领大家做,并将展示柜分解到每个护士要求做好日常保洁工作,每周检查一次的管理方法。

3、对配镜大厅定制片交班工作内容做了进一步规范。

4,按财务科要求对7、8、9、10月四个月的销售货品进行了补上报和销售数据电脑补录入工作

四、业务学习:

1、本月10日视光部护士完成眼科学屈光不正章节知识自学开卷考试。

2、组织了护士对护理部要求的无菌技术的学习,积极参加医院和护理部组织的业务学习

3、视光部护士车文静本月参加了成人大专的学习,王文静完成了大专的毕业考试。

新壹天眼科医院视光部

篇3:视光部8月份工作总结

部门:燃料部 2015年8月30日

一、安全生产情况(人身轻伤、障碍、异常、未遂和违章、稳定)

8月份,燃料部、输煤项目部认真贯彻、执行公司安全生产管理标准、制度及迎峰渡夏期间措施的严格落实,深入开展“反三违”活动,高质量完成设备日常维护消缺工作,同时,将防止人员中暑作为本月安全工作重点和核心工作,特别是高度关注清仓人员、保洁人员的防暑降温工作,全月没有发生一起人员中暑事件,安全生产形势平稳,未发生公司考核的异常及以上的不安全事件。二、三票执行情况

(1)工作票共113份 合格率100% 机务:69份(外委:22份),电气:22份(2)操作票6份 合格率 100%(3)操作任务票:79份 合格率 100%(4)动火票:12 份 合格率 100% 本月输煤项目部“三票”执行较为规范,但是;通过检查发现内部仍然发生部分风险预控票签字不规范现象,并给与内部考核,要求立即开展相关制度学习,规范签字行为。

三、隐患排查与违章考核

(一)隐患排查:

上月遗留1项,新增隐患0项 处理隐患0项,目前输煤系统存在隐患1项,其中较大隐患1项。处理隐患:无。目前存在的隐患为:

(1)斗轮机回转轴承磨损(较大)

(二)八月份违章考核情况:

燃料部对输煤项目部、外委技改工程中“反三违”监督检查纳入日常安全监督检查中,根据作业点安全风险等级,采取必要的安全监督手段,查处违章现场立即提醒、纠正,其中输煤项目部内部违章考核达到2次。燃料部现场考核2次。1.8月1日下午4点许,加仓过程中2A、2B皮带值班工未在皮带沿线值守。2.8月31日,燃料部点检人员检查发现,由于输煤项目部维护人员设备定期检查维护工作不到位,造成DQ150.30斗轮机斗轮溜料板积煤严重,斗轮头重量增加,严重影响斗轮机俯仰油缸安全稳定运行。

四、开展的主要工作

1.燃料系统日常维护消缺安全检查,尤其是关注三票的执行状况检查,重点关注月底风险预控票检查、执行、总结工作。

2.输煤系统外委项目(新增斗轮取料机尾工、调试运行,轨道两侧基础改造施工、电缆桥架、冲洗水管安装,#2A、2B、#

3、#

4、#

5、#6皮带构架等防腐)安全日常监督检查。

3.8月25日,组织燃料部、项目部召开了部门月度安全例会及创一流工作会,输煤项目部各班组分别汇报班组安全生产情况,以及创一流工作所取得的成绩和存在的不足,会议针对设备停送电管理制度,巡回检查制度的执行,检修维护、运行操作技能、工作作风、责任心等方面进行深度分析和提出具体要求。同时布置了下月安全生产工作重点;

4.完成燃料部8月份安全教育培训方案,公司隐患排查与治理管理标准培训工作。5.高温季节室外作业做好防人员中暑风险预控及防范工作。

五、安全学习和安全活动开展情况

1.神朔铁路分公司大柳塔车站电缆室“8.9”火灾事故报告。

2.国务院安委会关于全面开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治工作的通知(安委明电„2015‟2号)。

3.国务院安全生产委员会关于深入开展危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治的紧急通知(安委明电„2015‟3号)。

4.神华集团机组非停事件通报--第39期及关于落实神华集团第39期非停事件通报及相关措施的通知(20150814)。

5.国务院安委会办公室关于转发泰安市在全省安全生产工作现场会上发言材料的通知。6.学习池州九华发有限公司关于下发认真开展安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治方案的通知及《专项整治方案》

7.学习关于印发刘志江董事长刘志强总经理在公司2015年下半年工作座谈会上讲话的 通知(神皖办函{2015}24号

8.学习关于转发《国务院安委会办公室关于深入开展粉尘作业和使用检查的通知》的 通知

9.学习关于进一步加强尘肺病管理和救治工作的通知。六、七月份安全例会布置工作完成情况 七月份安全例会布置工作均已完成。

七、下一步重点工作

1.继续开展“反三违”,检查,工作,对违章人员进行再教育并做好记录。

2.加强外委项目(输煤沿线栈桥内外墙面整治、趸船防腐、冲洗水管安装、#2A、2B、#

3、#

4、#

5、#6皮带构架等防腐)等现场安全检查监督工作。

3.安全生产大检查暨“打非治违”危化品和易燃易爆品专项整治自查 整改阶段工作 4.日常安全监督、检查,重点检查现场工作票安全措施、风险预控票措施的执行情况,做好现场安全生产监督管理,杜绝违章作业,无票操作,无票工作的情况,防止发生不安全事件。

5.继续开展三票三制的监督检查工作,完成月度风险预控票的总结工作,便于提高风险辨识能力。

6.在输煤项目部内部持续开展输煤系统内特种作业人员(焊工、起重)挂牌上岗活动。7.组织召开燃料部、输煤项目部月度安全例会工作。

篇4:视光部8月份工作总结

2007年3月,评建办向各学院和职能部门下达了具体评建工作任务,经检查其中的许多评建任务还没有完成,有的评建任务完成质量较差。根据这种情况,评建领导小组要求下阶段各学院和部门主要根据已下达的任务,进行严格的自查,及时补充和完善已明确的评建任务。院(部)领导要完成宏观层面的建设与整改任务,专业负责人、课程负责人要完成专业、课程建设层面的建设与整改任务,教师要完成课堂教学、毕业论文(设计)环节所必须的各项建设与整改任务,管理人员要完成教学管理文件、教学档案等具体的建设与整改任务。

一、涉及到办学指导思想的评建任务

1、学院(部)“十五”、“十一五”事业发展规划

2、各学院(部)落实学校“十五”、“十一五”规划、学科建设规划的相应措施

3、各学院(部)年度、学期工作计划、工作总结等材料

4、各学院(部)制定的有关办学方向、定位的材料(含原始记录档案资料)

5、贯彻落实学校教育思想观念的工作计划、总结材料

6、切实转变教育思想观念在各专业人才培养目标、培养特色、培养模式等方面的具体体现

7、各学院(部)研究教学工作、转变教育思想观念有关会议材料(含教育思想大讨论方面的材料)

8、专题教学研讨会有关材料

9、各学院(部)党、政研究教学工作的会议记录

10、各学院(部)领导的听课记录

11、落实学校有关文件、规定、政策的具体材料

12、各学院(部)执行教学质量考核一票否决制文件和执行情况材料

13、各学院(部)转变教育观念,明确办学指导思想,突出教学中心地位的措施、效果的综述材料

二、涉及到师资队伍建设的评建任务 1、2007年本学院(部)在职职工名册

2、本学院(部)全体教师名册

分专业(教研室)提供教师名册。内容包括:姓名、性别、年龄、职称、学历、学位、毕业时间、学缘(最后学历获得的学校为准)、参加工作时间、学科(专业)、任课名称等)

3、全体教师名册

2005.9—2006.7 教师名册(专、兼职、外聘分开)2006.9—2007.7 教师名册(专、兼职、外聘分开)2007.9—2008.5 教师名册(专、兼职、外聘分开)

4、分学年提供师资队伍结构状况

(1)各学院(系、部)教师队伍结构状况(2)各专业教师队伍结构状况(3)各专业教师队伍结构状况

包括教师年龄(分-36,36-45,46-60三档)、学历、学位、职称、学缘、学科(专业)结构情况。

5、各级各类高级专家名单

(1)业务骨干名册(国家有突出贡献专家/享受政府特殊津贴专家/省部级中青年专家/学科、学术带头人/长白山学者等)(2)入选“跨世纪人才培养计划”各层次人员年龄、学历、学位、职称、学缘、学科(专业)结构情况

6、实践环节师资队伍情况(分学年)

7、师资队伍补充人员情况(来源、数量、背景、入校后岗位)(分学年)

8、师资调离情况(年龄.职称.学历.原岗位.去向)(分学年)

9、师资培养的措施及效果

10、师资结构与发展趋势分析材料(年龄、职称、学历、学位、学缘、学科/专业等)

11、分学年、分专业制作专任教师名册(1)全体专任教师名册

(2)专任教师具有研究生学位名册(3)专任教师没有研究生学位名册(4)专任教师在读硕士、博士学位名册

(5)专任教师出国进修、访问、出席学术会议情况汇总

各名册内容包括:姓名、性别、年龄、职称、学历、学位、毕业时间、学缘、参加工作时间、学科(专业)、任课名称等。

12、各学院(部)

十五、十一五师资培养方案

13、分专业列出主讲教师名册

14、分专业列出具有硕士或讲师职称教师名册

15、分专业列出主讲教师任课情况(1)主讲教师近三学年任课情况一览表(2)符合岗位资格的主讲教师任课情况

主要内容包括:序号、单位、姓名、学历、职称、任职时间、三年授课情况、备注等

16、分学年列出高级职称教师的名册

17、分学年列出高级职称教师上本科生课程的统计表

18、高级职称主讲教师任职情况

2005.9—2006.7 任本科生课程高级职称主讲教师名册 2006.9—2007.7任本科生课程高级职称主讲教师名册 2007.9—2008.7任本科生课程高级职称主讲教师名册

19、高级职称主讲教师近三年任本科生课程情况一览表(其中要列出占高级职称教师总数的比例)20、2005.1—2007.7教师科研情况一览表(分年度)21、2005.1—2007.7教师教研情况一览表(分年度)

22、综述材料:以科研促教学、以教研促教改的措施与效果分析

23、师资队伍建设方面的综述材料

三、教学条件与利用方面的评鉴任务

1、本学院(部)管理或安排的各类教室数量、面积、座位数统计

2、以上教室利用率统计表

3、各学院(部)管理的多媒体教室使用情况

4、实验室情况(包括设置、面积,仪器设备、消防、废弃物和污物处理、有毒物质的管理)

5、实验室管理规定

6、实验室使用情况原始记录

7、教学仪器设备管理及利用情况,账、卡、物相符

8、大型教学科研仪器设备使用记录

9、建立、利用实习基地情况,校外教学科研基地及实习基地协议书

10、校内外教学基地建设及利用情况综述

11、教学用计算机数量统计表(型号、购置时间、数量、存放地点)

12、学院资料室面积、座位数

13、资料室藏书统计表

14、管理规章制度

15、实验室开放情况

16、实验室建设综述材料

17、运动场及体育设施(只限体育学院落实)

运动场建设情况 体育馆建设情况

18、近三学年各类运动场地面积统计(只限体育学院落实)

19、近三学年体育设施(含专项设施)分类统计(只限体育学院落实)20、运动场地及体育设施维护情况(只限体育学院落实)

21、体育专项选修课及各专业代表队的体育设施情况(只限体育学院落实)

22、近三学年,运动场及体育设施满足教学要求情况的分析报告(只限体育学院落实)

23、各学院(部)网站建设状况

24、各学院(部)利用网络教室上课情况

25、学生利用网络学习情况

26、各办学区内运动场地及设施情况(相关学院)

27、各学院(部)利用自筹经费投入教学的经费情况(分年度、分项目统计)

28、各学院教学条件与利用方面的综述材料

四、涉及到专业建设与教学改革

1、各学院专业建设规划

2、近三年各本科专业发展情况

3、本科专业总体布局与学校定位的符合情况

4、本院重点学科及与重点学科相匹配的专业建设情况

5、专业建设综述材料

6、各本科专业培养方案

7、近三学年各本科专业培养方案的执行情况

8、近三学年各本科专业所有课程(含实验教学)的课程简介、教学大纲、教学日历

9、各辅修专业培养方案、课程教学大纲及执行情况

10、各专业实习大纲

11、各专业毕业论文(设计)大纲

12、培养方案中能体现德智体全面发展,有利于人文素质、科学素质提高以及实践能力、创新精神和创业精神培养的材料

13、各本科专业培养方案、人才培养模式改革研究的课题及成果

14、各单位落实学校课程建设有关文件精神的具体措施及取得的成效

15、各学院课程建设规划

16、各学院网络课程和网络辅助课程建设总结

17、本单位开设本科课程的教学大纲

18、本科各专业教学大纲、教学日历汇编

19、教学内容与课程体系改革项目立项与实施情况 20、课程建设方面的综述材料

21、教材建设规划

22、教材建设及管理的文件与措施

23、所有课程使用教材目录(含编者、出版社、出版年、是否优秀、推荐、重点、原版及新教材等)24、2001年我校教师任主编、副主编出版教材样书(1本)

25、各专业教师自编、出版教材目录(以学院为单位列表)

26、教材建设与管理研究项目立项及实施情况

27、教师自编、参编教材获奖情况

28、各学院教材建设方面的综述材料

29、教学方法与手段改革的教研项目立项及实施情况 30、考试方法改革情况与效果

31、多媒体课件(制作或引进)一览表,自行研制开发的多媒体课件数量与应用情况

32、必修课应用多媒体授课学时统计

33、多媒体课件获奖及出版情况

34、课程教学中其他媒体和手段的利用情况

35、教学方法与手段改革的典型实例及原始材料

36、开展双语教学的规划、措施、方案

37、开展双语教学情况一览(英中文课程名称、学时数、任课教师、教材名称、修读班级等)

38、双语教学中使用的教材、考试使用的试卷、课程使用的教学大纲

39、双语教学师资培训计划、实施及效果 40、各学院有关实习的规定及具体措施

41、近三学年各本科专业应开实习一览表

42、实习指导教师名册

43、实习单位对实习情况的反馈意见

44、学生实训典型材料

45、近三学年各类实习执行情况统计

46、提高实践教学质量的措施及组织工作材料

47、关于专业实践教学内容、体系满足专业培养方案要求的说明材料

48、各专业实践教学大纲,每年教学实习、生产实习计划

49、实践教学任务及进程表

50、实践教学内容与体系改革研究的项目、论文及获奖情况

51、实践教学(实验、实习、社会实践、课程设计、毕业论文(设计))的工作总结及典型经验总结材料

52、单独设置实验的课程统计

53、含实验学时的课程统计

54、实验课教学大纲

55、有综合性、设计性实验的课程统计(该类课程以教学大纲中注明 的为准)

56、有综合性、设计性实验的课程实验大纲、实验指导书

57、实验教学改革教研立项项目及获奖材料、发表论文情况

58、开展综合性、设计性实验工作的总结材料

59、各实验室开放的管理规章制度

60、各实验室开放的情况及记录(开放情况包括开放的范围、时间、内容和对学生的覆盖面)

五、涉及到教学管理方面的评建任务

1、落实学校关于加强教学管理队伍建设的规章制度的措施与效果

2、教学管理人员岗位职责

3、教学管理队伍(包括姓名、年龄、学历、学缘、专业、职称等)情况一览表

4、教学管理人员各类获奖情况统计

5、教学管理队伍建设情况及分析

6、落实学校教育教学研究有关管理文件的措施与成效

7、教学管理人员主持的教育教学研究项目(分年度项目名称、来源、参加人等)一览表

8、教学管理人员主持的教育教学研究成果一览表

9、教学管理队伍发表的教学管理与研究论文、专著统计

10、省部级及以上奖励的教学管理先进个人和集体获奖情况统计

11、各学院(部)教学文件制度汇编

12、各学院(部)教学文件、材料规范建档

13、各类教学文件、制度执行情况的原始材料

14、近三学年培养方案(教学计划)调整申请报告及统计

15、串调代停课原始记录表

16、教务管理现代化情况

17、各教学环节(课堂、实验、实习、社会实践、课程设计、毕业论文/设计等)质量监控措施和效果

18、各主要教学环节质量标准执行情况的原始材料

19、各学院(部)教学质量监控体系构成情况说明及有关支撑材料 20、各类教学评估与检查的文件、制度与措施

21、各学院(部)教学工作委员会工作职责、人员构成、工作记录及情况说明

22、各学院(部)督导组学生信息网工作职责、人员构成、工作记录及情况说明

23、各学院(部)学生信息网工作职责、人员构成、工作记录及情况说明

24、开展教学评估与教学检查的原始材料

25、各学院(部)教学工作年度考核的原始材料与工作总结

六、涉及到学风方面的评建任务

1、各学院(部)“教书育人”的激励机制与措施

2、“三育人”典型材料

3、入选优秀教师材料

4、教师评奖、评优评先、模范事迹、典型材料等

5、教师担任本科生导师及教师担任班主任工作情况

6、学生评教及有关教师教学情况问卷调查材料

7、教师的年度考核和其他方面考核情况

8、各学院有关学生管理的文件、制度建设情况

9、学生考试违纪、作弊处分文件、情况统计与分析材料

10、学生违纪文件及处理情况统计及分析

11、学生宿舍管理规定及文明整治活动材料

12、学生学年鉴定、毕业鉴定及学生证、校徽及学生档案有关制度、规定与管理情况

13、学生早操、上课、参与第二课堂及其他各类活动的考勤、抽检情况

14、各学院(部)激励学生学习及加强优良学风建设的主要措施和及所开展的活动

15、学生获得各类先进个人、考研情况统计

16、近三届毕业生四、六级通过情况

17、学生学术、科技活动开展情况、取得成果、获奖奖项统计

18、先进班集体、团支部、典型毕业生的情况介绍

19、学生选修辅修专业、第二学士学位情况统计 20、近三学年各学期学生综合测评结果及材料

七、涉及到教学效果方面的评建任务

1、各学院(部)组织学生课内外科技文化活动的主要措施

2、学生参与校园文化节情况

3、学生参与社团活动情况

4、学生参与学术报告和专题讲座情况

5、学生参与校级、院(系、部)级科技文化竞赛活动情况

6、学生参与校级以上科技文化竞赛情况、获奖情况统计

7、学生参与教师科研情况统计

8、学生撰写科研论文情况统计

9、学生获得专利、发明情况统计

10、学生开展社会实践、社会调查情况统计及相关材料

11、加强学生基础理论与基本技能培养的措施

12、学生公共基础课、专业基础课的成绩分析表

13、近三年本科生选修课开设情况及学生选课情况统计与分析

14、近三年学生参加全国英语竞赛、其他英语竞赛及获奖情况统计与分析

15、近三年学生参加计算机等级考试通过情况统计与分析

16、学生参加各类专业资格、技术资格证书考试及通过情况与分析

17、近三届毕业生考研情况统计与分析

38、毕业生就业情况及分析

19、有关加强学生创新精神与创新能力培养方面的文件、措施及效果 20、历年学生参加挑战杯、机械设计、数学建模等竞赛获奖情况

21、学生科技制作、发明活动组织及获奖情况

22、有关活动统计及原始材料

23、毕业论文(设计)工作的具体组织安排(论文指导讲座、选题指南、开题报告答辩记录、成绩总表、历次工作总结材料等)

24、近三年毕业论文(设计)题目统计表(专业、年级、学生姓名、指导教师)

25、毕业论文(设计)选题分类统计及分析材料

26、近三届毕业论文(设计)原件、目录、成绩统计

27、近三届毕业论文(设计)工作总结

28、毕业论文(设计)汇编

29、优秀毕业论文(设计)汇编

30、学生毕业论文(设计)的发表、评获与获奖情况

31、毕业论文检查评估材料

32、各学院(部)有关加强学生思想政治道德修养教育的文件、制度及措施

33、“两课”教学及科研情况材料汇编

34、学生思想教育活动及相关材料汇编

35、各类宣传、教育材料与活动情况

36、学生心理健康教育、心理咨询情况

37、学生勤工助学活动开展情况、典型事迹及总结

38、反映学生的思想道德修养与文化素质的先进事迹材料汇编

39、加强大学生体育锻炼的有关规定及采取的主要措施(体育学院)40、近三年大学生体质健康标准达标情况及原始测评资料(体育学院)

41、学生体育(群众性体育和竞技体育)活动开展情况(体育学院)

42、体育竞赛获奖情况(体育学院)

43、体育、军事教学改革及成果(体育学院和军事教研部落实)

44、各学院(部)收集、留存的有关社会各届对学校毕业生评价的原始材料

45、毕业生质量跟踪调查材料

46、校友的反映与资助情况

47、校友风采(优秀校友事迹材料)

48、各学院(部)落实毕业生就业有关文件、规定的具体措施与效果

49、各学院(部)就业指导工作开展情况

50、各专业毕业生就业状况和人才需求情况调查及分析

51、近三年应届毕业生年底就业率及就业分布(地域、行业等)

52、各专业就业评估情况

评建办

篇5:8月份工作总结9月份计划

8月份总结:

1、向老员工学习监视电脑上的各站点,每两小时进行的一次全盘监测,发现异常及时询问生产工艺情况,确认异常的原因并通知仪表班进行处理。

2、学习汇总各车间的每班耗能量并报给车间。记录整点氧气、煤气瞬时流量,并报总调室,不定时向车间报其耗能瞬时量。

3、向老员工学习做气体日报表并按时发送到集团网站;学习转发水、电日报表。学习完成煤气发电车间的生产精细化管理报表。

4、学习老员工平衡报表中的氧气、氮气、煤气及蒸汽量的方法。学习如何配合总调和煤气柜协调各类气体。

5、学习科室制度、岗位管理制度及安全知识和企业文化理念。

6、参加科室的8月份考试。

7、做好本岗位的卫生、现场管理及5S工作。

9月份计划:

1、继续向老员工学习监视好各站点,发现问题及时处理。平衡好需要平衡的数据,严把数字关。按时发送气体日报表及水报表、电报表。做到日事、日毕。

2、搞好并维护岗位卫生及5S现场管理;按时监控各站点,发现情况及时处理;做好气体日报表并按时发送,严把数据关。

3、学习集团七大制度、科室制度、主控室岗位制度和业务流程、安全知识及企业文化理念。

4、准备9月份的新员工考试。

5、按时完成领导交给的临时工作。

篇6:8月份工作总结

金秋的8月,今年我队继续以党的十七大精神为指导思想,以科学发展观为载体谋求快速发展。在钻井施工中,严格执行工程和地质设计,严格按照技术质量标准施工,我队力求利用新工艺、新技术创出新的佳绩。

目前我们开钻3口,交井2口,现在施工的乌25-X1-支1井于2009年8月17日14:00二开分支侧钻,截至8月23日,累计进尺7000米,完成年计划进尺的34.19 %。回顾8月份的工作,我们主要从四个方面开展工作:

一、在实施科学发展上有新思路

站在新起点,面对新形势、新任务,我队领导班子和党员干部认真执行公司关于推动科学发展的各项决策部署,年初,我队为了切实解决影响制约本队技术、安全、和谐发展等方面存在的问题,根据本队实际情况,结合公司下达的工作指标,制定了本年的工作计划和详细的作业方案,提出了‘开钻5口,交井5口,年进尺13500米,成本结余350万元,年底上金牌’的口号,打好海塔提速大会战,勇当海塔探井提速排头兵。施工过程中,以一种创新思维和批判的态度审视传统的做法,发掘和研究提速的问题和潜力。从技术路线和技术方案的制订,到队伍管理、设备管理、操作规程、技术水平提高等各个环节,进行全面梳理,逐一总结、研究,不断改进提速方案。

二、发展难题上有新举措。

大胆创新,破解钻井提速难题。我队坚持用高科技打好新时期新会战的思路,大力推广、引进、吸收、研究钻井新技术、新工艺,加大技术攻关力度,认真落实廖总提出的“三提”和“五优”的要求,在钻井施工中优选PDC钻头,广泛采用复合钻井技术,努力实现钻井大提速。定向井、分支井都是我队自建队以来第一次施工,不仅在技术上我们存在一定难题,而且在施工现场作业也存在许多不足,但是我们队没有因为这些而失去斗志,反而更加激起我们队员工的昂昂斗志,通过我们的辛勤的努力,取得喜人的成绩。在乌25-X1井井段1329.43-2076.68试验∮215mm MD6632ZC PDC钻头,钻进进尺747.25米,机械钻速10.01米/小时,远远优于工程设计6.98米/小时,钻井提速效果很好。同时在大二段采取试验火煌PDC钻头配合螺杆井段2214.34-2431.69米,进尺217.35米,机械钻速5.03米/小时,提速明显。同时在施工的乌25-X1井试验大庆景宏顶驱,节省了钻井工序,大大缩短了钻井周期。乌25-X1井设计建井周期46.00天,实际建井周期34.25天(还包括等分支井设计组织停工4天),缩短了近12天。我们用实际行动证明了在新的工艺,新的技术面前,我们不仅能快速地接受,吸收并加以运用,还能让它们来武装我们的头脑,勇于去挑战钻井的新领域;同时也证明了提速不是没有可能的,只要我们敢想,敢做,敢于去挑战困能。

三、井控安全上再上一个台阶

井控技术是保证石油天然气钻井安全的关键技术。做好井控工作,既有利于发现和保护油气层,又可有效地防止井喷、井喷失控或火灾事故的发生。我们队在井控工作方面做到不留一处隐患,时刻将安全记在心中。在新井开始,我队领导干部和技术骨干从井控设备的安装、试压,使用等方面抓起,同时严格落实井控工作九项管理制度,8月23日中油集团总公司的检查组来到我们队检查井控,给与了高度的评价,让我们把井控工作作为一项长期工作来做,要善于总结经验,找出不足

安全生产,破解生产环保难题。我队全面贯彻落实集团公司反违章禁令,以及 ‚后退五步法‛和‚三个100%‛。,严格落实安全承包点制度,毫不放松地抓好重要工序、要害部位、关键环节的安全环保工作,实现钻井生产的全过程受控,进一步规范作业流程和岗位操作,切实把安全环保落实到班组和岗位,推动了安全环保工作由强制性向自觉性的转变,为实现安全发展、清洁发展提供了保证。8月份我队施工无一例安全事故,作业环境无污染。

四、整体实力上有新途径。

我队积极开展以全员素质提升为主的岗位知识、应用理论等培训,切实提高全队整体实力。以“一帮

一、师带徒”为载体,突出抓好操作人员、班组长培训,加强岗位练兵和技术比武,全面提升员工技能水平。同时推行全员自学活动,针对各岗位工作制定了自学大纲,并专门挑选队内技术过硬的人员担任兼职教师,从而进一步提高了队伍整体素质。同时在队内开展岗位技能比赛,比赛中涌现了一批技术过硬,操作能力强的选手,对比赛中获胜的选手给予一定的奖励,从而调动了全队员工钻业务、学技术、强技能、练本领的积极性。

我们将继续认真按照上级总体安排、公司的六定六化和‚1533‛工作部署,克服一切困难,科学发展,安全施工,力争超额完成公司下达的工作指标。

篇7:8月份工作总结

2011年9月份机电工作安排

十二矿 机电科 2011年8月23日

2011年8月份机电战线工作总结

一、8月份工作回顾:

1、完成矿下达的生产任务情况:

1、为满足己15-17200进风巷打钻供电需求,自己七下部变电所至己15-17200进风巷切眼铺设70平方低压电源一趟,长度1500米。

2、施工-150大巷电动道岔基础窝8个,为9月份安设电动道岔提前准备。3、13080运矸巷第二部皮带加可缩储藏部分,对运矸巷三部、四部皮带机头进行改造,拆除回收出煤巷三部皮带,确保13080采面改造期间的安全生产。

4、更换储料仓下口给煤机,并对底板、护板进行加固。提前更换平煤皮带、煤楼23度皮带及二级主滚筒煤楼23度皮带及二级主滚筒,防患于未然。

5、更换170主机巷一部皮带780米,确保主运输系统的安全运行。

6、中央泵房自动化设备安装,安设开关10台,铺设各种保护线500米,现正在调试,预计9月初投入运行。

7、己七二期主机巷8寸排水管路安装投入使用,完善主排水系统。

8、安装己七一期水仓清仓机一台,减轻职工劳动强度,提高矿井自动化水平。

9、铺设己15-17200回风巷轨道1200米,安设绞车4台以及挡车器、信号,完善无级绳绞车电控、机身托绳轮、压绳轮等安

全设施。为己15-17200回风巷支架安装运输做好准备。

10、铺设东翼回风下山直径500mm瓦斯抽放管500米,满足31031掘进瓦斯抽放需求。

11、拆除回收己14-17200回风巷第二部SPJ-800可缩皮带一部,长度120米。13、17062进风巷供电系统调整,安装KBSGZY-500移变站一台,铺设35平方高压电缆500米,解决因供电距离较远电压降大影响生产问题。

14、己七二期轨道己15-17200回风巷片盘至底弯轨道拉底450米,平均深度0.25米,满足己15-17200回风巷支架安装要求。

15、三期东翼回风下山安装100WG污水泵两台,砌挖沉淀池一个,为三期东翼回风下山疏放水钻孔施工做好排水准备。

16、老副井下井口操车设备安装,提高矿井自动化水平。

17、铺设己15-17200回风巷70平方低压电缆1000米,满足采面安装临时泵站供电需求。

18、根据月初下发的《关于开展皮带运输系统专项检查治理活动的规定》要求,对井下采掘机巷的皮带进行检查,督促整改。

19、根据集团公司要求,制定了《取消己七一期、二期轨道人车管理规定》对轨道行人、携带超过乘坐架空人车规定急需物料运输进行规范。

2、质量标准化工作取得的成绩: 1、170主机巷与己15-17200进风巷交叉口两趟8寸排水管路、一趟4寸供风、一趟4寸供水管路起龙门改造,方便行人通过。2、170主机巷一部皮带机身砌挖水沟100米。

3、针对地面供电线路存在的不规范情况,制定地面机修房、办公室、厂房等线路质量标准。

4、二期底弯4寸供水管路、6寸供风管路两处龙门入地沟改造。

5、制定采掘风巷对拉绞车抗偏立滚加工安装标准。6、170乘人下山巷道机身安装清洁文明箱,对机身巷道文明生产进行彻底清扫。

3、安全管理工作取得的成绩与不足:(1)、取得的成绩:

①、加强大型固定设备的技术测定,对新、老副井绞车进行技术测定,确保安全运行

②、加强井上下、矿院内外供用电管理,对私拉乱扯现象、甩保护现象、整定值与实际不符现象、不按规定打接地极等违章用电现象进行严查,消除事故隐患,确保井上下供电安全。③、更换170乘人下山二部架空人车机尾大轮轴承,消除安全隐患。(2)、存在的不足:

1、职工行为规范教育不到位,8月18日八点班北山工区电机车司机违章开车撞到机电一队二期底弯施工人员,后发生两人厮打现象,需进一步加强职工安全教育。

2、地面供电系统检查不细,对存在的安全隐患未能及时发现,导致“8.3”事故。

3、职工安全管理教育不到位,8月20日运输队、8月22机电三队分别出现一人次井下班中睡觉现象。

4、技术管理方面:

根据矿领导的要求,进一步加强技术管理工作,抓好基础工作,机电战线根据所管辖的机电设备,完善相关技术档案和相应技术参数,制定相应的管理制度,切实做到一台设备一个档案,对大型设备的检修、大修、换油等工作进行详细建档记录,为日后的管理奠定良好的基础。

5、安全评价工作进展情况:

根据平煤股份机电运输安全评价标准要求,认真组织机电战线各单位队长、技术副队长组织学习,同时对照标准查找存在不足,通过进行认真评价,机电总体得分96.7分,评价结果安全可控,从中查出我们管理中存在的漏洞,并且制定了相应整改措施,为我们今后的管理指明了方向。

6、加强精细化管理:

加强精细化管理与班组管理相结合,以及精细化管理与现场管理相结合的原则,坚持每周一次对基础区队精细化管理情况进行检查,坚持利用精细化管理档案剖析安全生产以及管理方面出现的问题和不足,为战线和基层区队决策提供了可用资料。根据日常检查情况,对存在的问题制定针对性的整改措施,限定整改日期,对重复出现的问题进行责任追究。

7、各项指标完成情况:

(1)电费指标:8月份购入电量约为624.7万度(包括工人镇生活用电和办公用电),吨煤电耗46.2度,吨煤电费27.1元。8月份开拓掘进总进尺693.5米,开拓掘进用电95万度,延米电耗1369度。

(2)材料费指标:8月份机电消耗材料费58216元,不超计划指标。(3)吨煤事故影响: 1、2011年8月19日3:40--4:40分17042一部皮带翁机头,对17042采面万吨事故率为0.52小时/万吨。对17160采面万吨事故率为0.26小时/万吨。

2、8月1日5:30--7:50分13080运矸巷二部皮带涨紧绳轮开焊,对13080采面万吨事故率为0、85小时/万吨 二、九月份工作安排:

1、九月份机电重点工作安排:

(1)铺设己15-17200进风巷24kg/m轨道1200米,为己15-17200采面泵站、变压器安装运输提前做好准备。(2)铺设己15-17200进风巷4*75KW可缩皮带一部,长度900米,更换己15-17200进风巷第一部皮带,由现有的SPJ-650皮带更换为SPJ-1000皮带,长度120米,包括机身边管、中间架,安装皮带拐弯装臵一个,并完善开关、挡煤板、集控、自动洒水、皮带过桥、抗偏托辊等,验接收一部机尾皮带拐弯装臵及正机巷二部皮带,为己15-17200采面出煤提前做好准备。

(4)己15-17200采面供电系统安装,铺设35平方高压电缆2趟,每趟1000米,安设KBSGZY-1250变压器2台、KBSGZY-800变压器2台、KBZ-400A馈电开关8台。(5)进一步加强13080充填开采工作面生产期间运矸巷、出煤巷、地面投料井及破碎系统皮带安全管理,总结经验,确保充填开采工作面顺利生产。

(6)加强中央泵房无人值守自动化系统调试,尽快掌握设备性能,尽早投入使用。

(7)老副井下井口操车系统液压、电控系统安装调试,减轻职工劳动强度,提高矿井自动化水平。

(8)安装-150大巷电动道岔8个,为大巷电机车司机运输提供方便快捷的作业条件。

(9)铺设己七一期、二期主机巷2寸供水管路2650米,包括三通截门,配合主机巷自动化喷雾系统安装、调试,完善主机巷自动洒水喷雾装臵。

(10)制定安全可靠的技术措施,回收己14-17200进回风巷4寸供水、4寸供风、2寸排水管路各2000米。(11)配合斜井变电所安装,加强进高压开关柜期间的安全管理。

2、质量标准化工作:

(1)己15-17200进风巷口电缆达标调整。(2)中央水仓口扩修处电缆达标调整

(3)己15-17200进风巷、回风巷供水、排水、供风管路、电缆达标调整。

(4)加强监督检查,要求各使用对拉绞车单位严格按照机电科对拉绞车抗偏立滚加工安装标准完善抗偏立滚,对于不符合要求的限定日期进行整改。

3、安全管理重点工作:

(1)加强夏季“三防”工作管理。机电战线各单位要做好各项准备工作,及时查找消除存在的问题;认真组织好夏季三防灾害事故应急救援预案演练,提高职工队伍处理突发事件的能力。

(2)配合己15-17200采面支架安装期间的小绞车运输安全管理,加强对回风巷系统小绞车、无极绳绞车和己七二期轨道系统小绞车、挡车器的安全检查,严查运输期间存在的安全隐患,确保安装期间的运输安全。(3)进一步加强170乘人下山一二部架空人车运行期间的安全管理,确保己七一期、二期轨道人车取消后人员运输安全。

(4)严格按照矿《关于取消己七一期、二期轨道斜巷人车后轨道行人、携带超规定物料人员上下班以及炸药运输管理规定》,切实落实好“行车不行人、行人不行车”规定及各单位急需物资运输工作。

(5)加强矿院内大型机电设备、北山地面绞车以及北山压

风机、斜巷人车等大型机电设备的安全管理工作。确保大型机电设备安全运转。

(6)继续加强矿院内新老副井以及北山副井上下井口乘罐秩序、加强井口验身制度落实,杜绝酒后入井现象发生,要求职工严格按规定次序乘车、乘罐,确保安全提升。

篇8:8月份工作总结

时间过的好快,转眼一个月过去了。我已经在中车资阳机车有限公司工作了一个多月了。在公司领导的培养、关心、鼓励和帮助下,我努力的学习公司规章制度及专业技能知识,基本完成了各项工作内容。下面我将自己在这段时间的工作内容、工作中存在的问题及收获、感想等做一个简要的总结。

一、主要工作内容

月初公司对新进大学生进行了通用知识等培训。主要学习公司的厂情厂史以及厂规厂法,通用知识、专业知识、专业技能培训等。通过两个星期的培训以及最后对培训知识的考试,使我对资机公司有了更多的了解,并在专业知识和技能能力上有了很大的提高。

通用知识培训结束后紧接着是专业技能的培训,专业技能培训主要是培训我们办公软件、CAD制图、UG制图的知识并熟练使用。培训时间大约两个星期,在这两个星期里我努力的学习并积极向老师请教。办公软件和CAD制图我在大学的时候就已经学过,所以上手非常快。但是UG制图我是第一次接触,由于不太熟悉所以学起来有些吃力,不过通过努力学习和向老师请教,我完成了老师布置的全部任务并顺利通过了考试。

8月22号我被分配到了机关研发部制动室,在那里学习机车制动系统,了解制动系统各部件的主要结构和工作原理,了解TC设计操作流程等。大学的时候我的研究方向是车辆工程汽车方向,对汽车制动系统有一定了解,但是机车这个庞然大物使用的制动系统和汽车制动系统差别还是蛮大的。机车使用的制动系统采用空气制动,需要的部件相对来说比较多功能也比较复杂,所以作为初学者我还得在这方面上多下功夫。

二、工作中存在的问题

对制图软件还不够熟练,后期需要花大量的时间和精力在制图软件上,特别是在出工程图纸上,因为制作工程图纸需要注意很多细节,如表面粗糙度符号的正确使用,标注文字不能与其它标注线交叉等。

缺乏了解,我并非学的车辆工程轨道交通专业,因此在真正接触机车时,还是有些陌生,并且所学的知识仅仅停留在对理论知识的认识上,在实际操作过程中便束手无策了。缺乏时刻记录的习惯,在领导和师傅安排某些工作时,仅仅做到了耳朵听着,心里想着,没有意识在工作日志上记录下来,所以有些事情虽然当时能够记住需要去做,但过一段时间后便抛到九霄云外了。在以后的工作中要时刻提醒自己“好记性不如烂笔头,养成时刻记录的习惯。

三、工作中获得的收获

在这个月的工作和学习中我深深体会到团队合作的重要性,并勇于展现自我。自从来到资机公司,我为人处事的方法都有所改变,最明显的是我转变了做事的方法,原来是学完了再干,现在是边干边学。理论与实践完美的结合在一起,有利于提高我的专业技能。在工作中或多或少都会遇到困难和挫折,如果在学校我肯定会对困难说不,但今天在这里,我们就不敢说一个“不”字,因为这样就等于承认自己是废物。我承担了,并取得了意想不到的收获。在公司的做事过程中,对于领导所下达的任务或者工作,不要轻易地说“不”字,就是你对此项工作或任务不是太懂太清楚,甚至没有把握,也不要说这个字。任何的困难和事情都是会有办法的,只要你认真地去做,最重要的还是相信自己,试想一下自己都不相信自己能把事情做好,别人还会相信自己吗?

总之,在这一个多月的工作时间里,工作中存在的问题和不足将促使我加倍努力去改正,工作中的进步和收获将鼓励我更有激情的去工作,这些经历都将为我以后工作学习的进步和提高打下良好基础。

篇9:8月份工作总结

8月份以来,车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针,在公司领导的关心和大力支持下,经过全队人员的共同努力和各部门的积极配合,圆满地完成了各项工作及运营任务,现对本月工作总结如下:

一、熟练掌握岗位业务

我担任调度已有4年之久,但是今年在区江新的管理模式下,岗位职责及业务水平都还处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,带领好整个队伍,利用每天班前、班后会时间虚心的询问三条线的分队长,看他们有什么好的建议,我自己在调度工作中还存在着哪些不足,是我明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车辆调配中遇到的问题后,及时同队员们共同探讨,掌握一手资料,便于更好的监督和服务;我想,只有精通岗位业务,才能做到对车辆安全运营的有效监管。

二、合理化调配,服务好游客。

8月份是景区人最多的时间,也是一年当中最忙的一个月,我们现有运营车辆30台,驾驶员28人。由于大部份车辆零件已老化,经常有待修车辆,在加上工作用车,我们的运力严重不足。有时间,实在忙不过来的时候,我就亲自出车,为了完

到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;保证工作质量,服务好每一名游客。

四、安全预防

安全危及人员生命危险,在这个问题上,我更不敢松懈。要求全体员工安全行车,不得出现违规操作,开快车,超员、超速,疲劳架车等行为。每天我都要等到最后一辆车回来了以后,我在下班回去,这样我的心里才能踏实。

每天都在班前会上强调最重要的就是安全,有了安全,就有了一切,提高人员的安全意识,并警告大家吸取以前车队发生不安全事故的教训,不得再次出现,避免出现重大的安全事故。在重大节日时还请交警队的同志给我们专题进行安全教育。

五、存在的问题

1、由于车队车辆数量的有限,虽然经过认真合理的调配,当游客高峰时,仍然发生无法满足游客对车辆使用的要求。

2.部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在安全隐患无法排除,无法进行长期运行。

3.虽然我们进行了各种各样的培训和教育,但是还有个别驾驶员的素质还有待进一步提高。

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