中国质量大会征文

第一篇：中国质量大会征文

2014质量月质量征文

夯实质量管理基础，提升质量意识

促进企业又好又快发展

质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异，市场竞争日益激烈。归根到底，竞争的核心是科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题，同时它还关系到一个企业在行业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理，其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客(下道工序)要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。

钢铁企业作为国民经济的支柱产业之一，特别是几年来国家经济高速稳定增长，钢铁工业进入快速发展阶段，钢铁行业竞争激烈，市场变化莫测，只有提高钢铁企业自身素质，加强钢铁企业的成本管理、资金管理和质量管理，才能在竞争激烈的今天立于不败之地，而这一切离不开有效质量体系的建设。

红钢作为昆钢公司旗下新兴钢铁精品生产基地，历经10余年建设与改造。不断发挥地区优势，提升技术装备水平，优化产品结构，按照“现代化、可持续发展”的企业健康发展思路，目前已形成集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢为一体的200万t/a以上综合生产能力的钢铁联合企业。

昆钢推行全面质量管理拥有悠久的历史，昆钢自从1998年6月8日获得“冶金认证中心”(即北京国金恒信管理体系认证有限公司)

1 颁发的质量体系认证证书以来， 2001年9月30日率先在钢铁行业通过了的质量管理体系复评，2004年10月再次通过了质量管理体系认证复评，而且每年按期通过体系监督审核。

红钢公司严格按照昆钢质量标准组织生产并坚持改进，质量体系运行取得了明显的效果，工艺装备得到全面更新，产品质量稳定提高，并贯彻昆钢公司良好的传统与不断开拓进取的精神，2005年，红钢炼铁形成年产50万吨规模，2006年，红钢炼铁形成年产100万吨规模，2008年红钢炼铁达到年产200万吨规模，产品质量得到显著改善，员工生活水平有了明显提高。

高炉炼铁工序在钢铁联合生产中具有重要作用，且其能耗占总能耗70%，在高炉炼铁工序实施质量全面管理，对提高产品质量、加速生产流程、降低经营质量成本、减少经营亏损、减少责任事故、鼓舞员工的士气和增强质量意识具有重要意义。

回顾红钢炼铁近年来发展历程，实施全面质量管理，坚持贯标活动、不断加强质量管理体系是公司提质增量、快速发展的基础。

一 建立工序评价制度

红钢炼铁作业厂始终坚持以下道工序为中心的方针，树立起“质量在我手中，用户在我心中”的质量理念，充分理解下道工序当前和未来的需求，以满足下道工序要求，为降低下道工序生产经营成本创造条件为宗旨。

“工序质量评价”就是基于工序产品实现的过程，由下工序对上工序产品的实物质量、工作质量、服务质量等方面进行综合的评价，

2 找出存在问题，实施工序质量改进，提高工序产品质量，减少失误差错，降低损失，实现下道工序满意。工序质量评价的内容主要是工序产品质量和服务质量。

就炼铁工序来说，涵盖了从烧结原料、高炉矿焦进厂到优质铁水出厂的整个过程，经过近年不断摸索实践与努力，初步建立起从上游进厂原燃料如矿石、焦炭、煤粉、熔剂，中间产品烧结矿、球团矿，最终产品铁水出厂等各工序质量稳定性及服务质量等工序间及工序内质量评价体系，并主动形成良好的用户访问制度及内部工序评价，并侧重于未列入公司经济责任制质量考核指标、但对下工序工作(质量)又造成较大影响的内容。并及时根据生产现状对评价内容进行修改和完善，对评价指标采取动态管理，对在工序质量评价中收到抱怨情况的问题及时了解，协调处理，保证评价结果的代表性，也加强上下道的沟通理解，进一步完善工序质量评价的分析、满意度及信息反馈制度;建立起了每月召开工序质量评价总结会的例会制度，分析存在问题，提高改进意见;建立并检查整改措施落实情况，每月将评价结果以书面形式通报。对一些影响比较大的问题(如出现废品)，及时召开专题会，研究解决。上下道工序及厂内部工序产品质量和服务质量均有了显著的提高，均获得较好满意度。

二 提高全员素质、全员参与的质量管理

质量是产品的生命，企业成本决定企业效益、企业效益决定企业生存，企业生存决定职工利益。人是企业提质降耗，实现又好又快发展的最积极因素，随着作业区规模的不断扩大。着力抓好人才队伍建

3 设。注重人才队伍的培养，充分发挥人才的的第一资源作用，在人才吸纳、培养、使用、晋升等方面，逐步形成了一套比较完善的人才开发管理体系，积极开展“关键岗位技术练兵”、“合理化建议”及“专项技术攻关改善指标”活动。为人才尽快脱颖而出提供了广阔平台，同时也为提高质量管理人员和作业人员的质量意识，激发各级人员“重质量、讲信誉”的积极性发挥了积极作用。树立起“人人关心产品(服务)”质量意识，人人立足岗位，做好本职工作，本着为下道工序提供优质产品、提质降耗、节能减排的思想，广泛开展各种专项工作及QC小组攻关活动，

三 全过程、运用多种科学方法的质量管理

在产能不断扩大的过程中，广泛、灵活运用多种多样的科学方法来分析和解决质量问题，将专业技术、组织管理和数理统计方法有机结合起来，使质量管理建立在科学的基础上。在上道工序质量发生变动时采取相应措施、技术科学分析、科学处理，做到质量、效益变动均有据可依，力求推行和深化数字化质量控制管理体系。

包括从炼铁原燃料资源分布供应、高炉生产操作、高炉产品供给的全过程的质量管理，把从矿石(粉)、熔剂、有害元素含量、夹杂含量、煤焦质量稳定性、烧结、球团矿质量稳定性、服务质量到优质铁水质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，进行跟踪、统计分析、检测，不断提高铁水成分稳定性、温度、减少带渣量，做到以预防为主、防检结合，重在提高。严格控制有害元素超标的进厂量，利用现有资源进行合理配矿，发挥设备潜力，依靠技术进步，不断进

4 行科技攻关与管理创新活动，达到既做到资源合理利用，又使产品质量处于不断提高的动态发展之中。

近年来，在红钢炼铁产量不断增加的同时，各质量指标取得了长足发展，在原燃料品质不断下滑情况下，混匀料、烧结矿、生铁等化学、物理性能及稳定性稳步提高，生铁合格率始终保持在99.5%以上，降低焦比工作成效显著，煤比由逐步稳定在140kg/tFe以上。

四 新技术、新设备运用

积极采用新技术、新设备运用，降低能源消耗，促进资源、能源的平衡管理，提高废弃物综合利用效率，为企业创造更大的效益。是质量管理的另一重要内容。

总的来说，炼铁工序要针对目前原燃料条件，合理搭配好焦炭品种、制定合理的炉料结构，制定符合实际的操作制度，强化设备和炉前管理，进一步降低入炉焦比，提高喷煤比、一级品率，提高铁水产量，降低铁水成本。始终寻求不断改进的机会，不断提质降耗，满足下道工序及市场不断变化的需要。

近年来，经过10余年的积累与努力，面对资源紧张、原燃料品质下降，钢铁企业竞争不断白热化的局面，红钢炼铁依靠技术进步、提升工作质量，大力开展因地制宜、本地资源合理化应用专项工作，不仅实现长周期稳定顺行，更消化了众多经济性较高的本地及周边资源，同比更显著改善技术经济指标。为企业实现低成本制造、实现可持续发展做出应有贡献。

五 开展多种活动形式夯实质量基础

5 以“强化质量意识，提升质量水平”为活动目标。采取切实措施推动安全生产、质量稳定受控。活动的形式有：积极鼓动宣传，形成“安全按规程、质量讲规范”的良好氛围。通过张贴宣传标语、悬挂宣传标志、加强对一线作业员工质量意识的宣传教育，以举行知识竞赛、辩论赛等形式开展群众性安全质量教育活动;组织群众职工和青年质量监督岗广泛开展群众性质量控制与监督检查活动，定期组织开展一次质量隐患排查活动，切实消除产品质量隐患。

总而言之，在钢铁行业竞争日趋激烈的今天，加强生产过程质量控制，做好质量管理工作，不断提高领导职工的工作质量和产品质量意识，是参与市场竞争的法宝，只有加强全面质量管理，全面贯彻质量标准，完善企业质量保证体系，在全体员工中树立“质量第一”的意识，树立产品质量安全思想，保证高质量地完成本职工作，提高企业质量管理水平，依靠技术进步和结构调整，提质降耗，形成自有核心技术和诀窍，提高生产率、企业的核心竞争力，使用户完全满意，实现红钢炼铁又好又快发展。

林安川 2014-9-22

第二篇：质量月质量标兵评选征文

责任在心中，质量在手中

尊敬的各位领导：

你们好!我是××××，现为质量技术科质检员。现将自己对质量的认识、对“下一工序就是业主”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺做如下汇报：

有人说质量是一个企业的生命，有了质量企业才能生存辉煌;有人说质量是企业竞争的武器，好的质量才能力挫群雄;有人说质量是一座大楼拔地而起的屹立，好的质量才能历经百年;有人说质量是天灾来临时的坚挺，好的质量才能记录历史。但对于我这个小小的质检员来说，质量是一种责任，是需要时时放在心中的责任，每个质量人心中都应该有这个责任，这个责任是为业主负责的责任，是为企业负责的责任，也是为国家和人民的生命财产安全负责的责任。

我一直认为质量和安全是不分家的。特别是看到江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故，过早拆除模板致使冷却塔筒壁混凝土强度不足，不足以承受上部荷载，从底部最薄弱处开始连续坍塌，造成73人死亡，2人受伤。这是质量事故，却造成了人的生命安全受到威胁。所以质量不仅仅是效益的基石，也是安全的基石，质量就是责任，是对企业效益的负责，更是对国家和人民的生命财产安全的负责，对社会稳定的负责。

质量如同搭积木，无论哪一步没做好，都有可能功亏一旦。质量无小事，哪怕再小的质量问题也可能造成不可挽回的损失。就比如浇筑基础承台时留在外面的对拉丝杆，一回填谁都看不到，但是却必须花费时间和精力去一根根切除它，还要在仍裸露在外边的对拉丝杆头进行防腐处理。因为如果任由它裸露掩埋的话，就会随着时间锈蚀，一步步的蔓延锈蚀柱子中的受力钢筋，最终导致受力钢筋因锈蚀而支承力不足，埋下严重的质量安全隐患。所以，我们在施工过程中对每一个细微之处都要保有“下一道工序就是业主”的态度，要把每一道工序都当做是业主检验的最后一道工序来精细化施工，在过程中杜绝质量通病和质量瑕疵，确保工序施工一次成活，确保工序验收一次性通过，单位工程验收通过率达到100%。

通过人为控制可以达到减少甚至杜绝质量问题、质量通病，保证质量。

首先，要科学管理，建立健全各项管理制度。由专人制定岗位责任制和各项规章制度，且成文张贴于办公室，使得各管理人员明确自己的职责，依据规章制度行事，在现场抓好督促及落实工作。同时每周召开质量周会，在会上利用放照片等方式总结本周质量问题并加以讨论学习预防质量问题的办法，于下周实行。

其次，要提高认识，加强对一线工人的管理。提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。由于生产工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，贪图方便，盲目求快，责任心不强，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。在提高管理人员意识的基础上，对生产工人也要加强管理。具体的做法是实施“一选择，二教育，三管理”的原则。一选择即对生产工人实行“优胜劣汰”的原则，对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的生产工人必须淘汰。二教育既是对工人上岗前必须实行“三级教育”，进场前作好各项安全技术交底，并进行安全技术签证。对各施工班组工人必须建立质量奖罚制度并加以实行，以充分调动工人的积极性，发挥工人的主导作用。对各工种，各项目主要部位操作人员等也要实行岗前培训。三管理即是在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作，在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪、监督、记录、复查或抽查，从技术措施到实际操作中严格把好质量关。坚持自检、互检、抽检相结合;坚持上道工序不合格不流入下一道工序的具体做法，特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工，以强制的手段来克制质量通病，改变不规范的做法。

然后，对内提高自己，学习更多的解决质量问题方法和管理方法。多学多背规范，充实自己，使得工作中有理可依，有据可循。更要从细微处做起，不放过每一处质量问题，争取问题出现的第一时间发现问题，发现问题的第一时间整改问题。对于多次发生的同一质量问题，更要重点跟踪、重点检查，开质量会商讨防范办法，争取减少一般质量通病，杜绝严重质量问题。

我来这个项目上有三个月了。这三个月中，每天都能在现场发现并纠正不少质量问题，我想，这是每一个质量人该有的责任，也是不可推卸的责任。我会一直在质量的道路上前进，以努力，以细心，以汗水，撑起质量的一片天，尽我最大的能力让每个业主在看到我所负责的项目后，指着它说，这样的质量，我放心!

第三篇：我与质量征文

我与质量

犹记得刚毕业那会懵懵懂懂踏入社会，初接触质量管理工作时，心里毫无质量概念。而如今在质量相关领域工作已经好些年了，逐渐体会到质量的重要性，尤其在网络化时代的市场环境下，竞争日趋剧烈，质量更是企业的一把双刃剑，挥舞的好，可以帮助企业赢得更多的市场份额，取得蓬勃的发展，挥舞的不好，企业可能一落千丈甚至就此被淘汰出局。

质量关系企业的兴衰荣辱，是企业之根本，是企业之生命，是兴企的保证，是企业赖以生存的保障，所以质量应该是从上而下贯穿在企业管理的每个环节当中，领导重视，全员理解并重视质量，才有可能打造出好的品牌质量。“工欲善其事，必先利其器”，也就是说要做好产品/服务的质量，必须提升企业全员自身的认识水平，充分认识到质量的重要性，才能保证我们的工作质量，从而保证我们在工作中输出的质量。企业必须不断加强宣贯产品质量的重要性，增强全体员工的质量意识，使“质量第一”的概念深入到每一位员工的日常工作中，树立“质量第一”、“以质取胜”的观念。

对企业而言，质量是企业赖以生存及保有竞争力的根本;对个人而言，质量更是一种责任，一种态度。它要求我们在日常的工作当中，本着负责任的态度，对每个环节进行审视，在自己的职责能力范围内考虑各种风险，并且积极解决及消除自己工作成果可能存在的不足之处，避免质量风险。因此，质量不但是质量工作者的责任，更是企业每个环节参与者的纽带，只有每个环节的参与者真正负起自己的责任，才能打造好的品牌质量。

第四篇：质量月征文

喜迎五年大庆 铸就质量安全

在这喜庆的日子里，伴着苏里格气田项目部五周岁生日的到来，为期一个月的质量月活动已喜降帷幕，这既是项目部上至管理领导，下至普通采气员工生产生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们生产质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。“建长城、树品牌”在这次活动中也有着具体的体现。回顾一月以来的活动开展，我们全体员工紧紧围绕项目部指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着国际化工程技术总承包商而迈进。

趁着“质量月”这个契机，我们进行了一系列活动，不断提高员工的质量安全意识，加强工程质量管理，进一步提高我们苏里格气田项目部整体质量水平。

一、领导重视，发动广泛，组织计划落实，目标明确。

项目部领导对这次开展 “质量月”活动十分重视，为使质量月活动开展得扎实有成效，明确了开展的多项活动。按照项目部统一部署，结合作业区实际制订了各具特色的本单位“质量月”活动方案，成立了处“质量月”活动领导小组和“质量月”活动办公室;专题下发学习了开展质量月活动的文件，在作业区生产会上将质量月活动作为9月份重点工作进行部署;在生活区和集气站用横幅、标语等宣传质量月活动主题，用橱窗、板报等形式宣传质量知识，作业区也及时报道质量月的有关活动的进展情况。

二、学习、宣传，普及质量法律法规知识。

宣传、普及质量法律法规知识，是质量工作的一项重要内容，为提高广大职工的质量法律意识，将《产品质量法》等法律法规和质量、标准化、计量工作中的一些问题点和知识点设计为各种类型的题目和案例，下发到各班组，各班组组织职工学习。这次活动共有10个班组100余人参加。通过这次活动，在职工中宣传普及了质量法律法规知识，增强全员质量意识，同时锻炼和发掘了一批骨干人员，把质量月活动推向高潮。

三、突出质量改进工作，落实承包商施工质量监护和设备质量排查活动

在质量活动月过程中，作业区领导及全体员工积极落实井、站、管线、设备等的质量安全情况，确保安全生产，把质量工作落到实处。对承包商工作也加大施工质量监护工作，确保能安全、高效地施工，与承包商做好沟通工作，发现问题及时整改，通过领导的沟通指正工作，各服务单位看到了工作中的不足，为改进和进一步提高服务质量提供了帮助，找准质量改进的方向。也为我们新井顺利投产，产量顺利完成提供了保障。

2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我们苏里格气田项目部通过此次“质量月”活动，虽然取得到了可喜的成绩，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我们奋战在毛乌素沙漠里的石油人还会继续努力，以质量求生存，求发展，塑造长城品牌，用汗水铸就一个国际化工程技术总承包商。

作业二区

刘阳

2010年9月

第五篇：质量月征文

从三鹿谈质量

从2008年9月12日至17日8时，，三鹿奶粉库存2176吨，召回产品8218吨。同时公安部门已经介入，对不法分子的犯罪行为进行查处。各地报告临床诊断患儿一共有6244例。其中，4917例患儿症状轻微，生命体征稳定，正在进行院外随访治疗或已经治愈。现仍留院观察治疗患儿有1327人。所有临床诊断病历中，有158人发生过急性肾功能衰竭，占总病例数的2.5%。经有效治疗，目前158例重症患儿当中，已经有94人病情平稳或已经治愈出院。此外，回顾性的调查发现有3例死亡病例，其中甘肃省有2名，浙江有1名，不包括在我刚才提到的6244名诊断病例之中。

多么可悲的数据啊?企业的损失不用说,人们以后对企业的信任有会怎么样啊.食品和药品，都是关系人民生命安全的重要物品，质量是企业的生命，是企业发展长远的根本，如何把好“质量关”，如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。影响产品质量的三大元素里，“人、机、料。人一直是排在一大因素的最前面，因为人在这里是最重要、最根本的因素，人的自身因素很重要，如果人的自身因素能确立的话，那么，质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。质量是我们全体员工的工作理念!质量意识在我门的心中，更在我们全体人员的心中，所以我门要100%按着标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产品. 并且需要每一个人都要有主人翁意识，对于自己所用的辅助材料应该去了解，这样，才知道应该怎样去控制，从那个方面去控制，鼓励持续改进，不断对所有细节问题进行改进，降低所有能够降低的生产成本。

三鹿成立了专门的监督管理机构，这些部门就应该负起责任来。不能把人民的生命安危视为儿戏。除了三鹿以外，其他企业还有没有类似的问题呢?除了奶粉以外，其他的产品还会不会出现对人体有危害的问题呢?为什么一定要等到问题出了再引起重视，再来查处，而不能防患于未燃呢?那些对人体有害的成份在产品出厂前难道就检查不出来吗?我门要从中感触一些.每个员工不希望我门的企业成为不赢利的企业。管理人员更不希望如此.三鹿的品牌,也是名牌，以获得大家的青睐，最根本的是以前的产品是良好的、过硬的、稳定的质量来立足的。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，都不会稳定这一基石。但现在

一个岗位的疏忽和轻视使三鹿企业的整体质量造成不同程度的影响。三鹿在人们心中已经痛到底了.就算三鹿以后生产的都是合格的产品,人们心中的阴影会不会米灭呢?企业倒了,我门也就失业了.其实我们都是企业的主人，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济来源，假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。我希望每一位员工都要视责任如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们安装的机组精益完美，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。让三鹿的事件永不出现.

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累，只有生产过程中做到层层把关，点点控制，所生产的产品才有可能保证质量，成为人们心目中信的过的产品。

质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有的质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的能力，那么将近上千名员工将何去何从，将近千百个家庭的生活将如何维持。为了宏源的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，让优质的产品和优质的质量托起宏源的明天!