柏翠庄2012半年保安工作总结

柏翠庄2012半年保安工作总结（共2篇）

篇1：柏翠庄2012半年保安工作总结

半年工作总结

2012年的春天，踏进希尔顿物业庆隆南山高尔夫社区，斗转星移，转眼已至半年总结季，回顾自已上半年来的工作厉程，收获及感触颇多。我应聘保安班长进入公司，在公司组织对保安部所有人员均参加竞聘班长答辩的活动中，有幸得到公司的认可和信任，继续担任保安班长的职位。本人十分珍惜和感激公司，回顾上半年来年的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对上半年来的工作总结如下：

我是今年5月 11日开始到岗值班。到岗后公司领导对我道德操守的信任和工作能力的考验，任命我培训组建16组团保安班，由于前期我们公司内部的种种原因，工程进度的延缓造成未接到房业主的不满，从而影响公司的声誉，为了配合公司让业主加强对庆隆屋业的信任、重振公司品牌形象、16组团交房期间的保安礼仪服务和形象展示工作、交房后所管辖16组团的消防安全工作、16组团装修管理工作，我们感到责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，让公司放心，我班重点抓了三项工作： 一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从本班组建开始，在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，感谢公司领导、唐经理、蓝主管和另外两支兄弟班对我们班的支持，从年轻有活力的队员中配置出了我班的门岗；同时，我们班的巡逻人员基本上以熟悉社区的老队员为主。在队伍建设上，高度重视队员综合素质的提高。6月开始集中培训使队员都能掌握各项基本的本领，达到公司的要求。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。班组组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都严格按照公司和部门的制度，对班组队员实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接；队员中、晚餐都必须列队行进，充分展示出我们希尔顿物业保安的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，不同的年龄，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、培训会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我班要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三少”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少；干事情吃苦在前的多，讨价还价的少；做好人好事的多，违纪背法的少。半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面： 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。公司的各

级领导在工作中都走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心；二是得益于工作上的创新，首先是在工作内容上创新。我们工作中，没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教，而是把工作层面渗透到生活层面，从表象渗透到内心。当队员生病，或遇到困难时，只要我们知道的，我们都会尽力关心和帮助的，只要我们能做到的，都会全力去做，做不到的，也尽力想办法帮助。使全体队员都能感到温暖，看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法，全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上，在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例，我们都组织队员进行学习，同时，引导他们多问几个“为什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。在工作方法上创新，工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求，我们在工作方法上不断的创新，使工作的方法从严肃向灵活；从单一向多样；从会议讲向正常化；从说教向谈心，关爱转变。这种有益的创新尝试，事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念，树立长期作战的思想，从而工作更安心、更用心。在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司的认可。

回顾上半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；

三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。

下半年的工作目标：

一、制定班组切合实际的工作目标,认真实地检查社区的安全风险和潜在安全险隐患,针对安全问题制定因对机制,提高队员安全技能，加强业务技能的培训学习,提高应对处置安全事故的能力，从制度和行动上保障业主的财产和人身的安全,保障公司利益；

二、要严格执行公司制定的保安工作标准、制度,奖勤罚懒,调动队员的工作积极性,落实保安知识文化、军事体能训练、消防安全知识、突发事件的应急处理等各方面知识的培训,在工作中形成“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,从而达到保安队员人人争当先进上进氛围,促进了班组各项保安工作的全面开展；

三、丰富班组业余文体生活,让班组队员在工作之余能强生健体休闲娱乐,通过组织活动达到队伍的团结,形成凝聚力、战斗力,投入到工作之中去；

四、正确理解领导下达的各项指令,及时传递公司最新信息给队员,特别是那些振奋人心的项目、业绩、人物事迹能够很大程度上激励队员,通过有效的与队员沟通，掌握了解队员的思想动向，及时解决现存和潜在的问题，关心队员，深入到队员中了解他们工作和生活中的困难和问题及时帮助解决使其无后顾之忧安心稳定工作，减少因为关心不够造成队员流失影响工作。

下半年及今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作，达到让公司领导满意，让业主满意，并得到社会的认可。以上是我2012上半年的工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。

总结人：鲲哥

2012-06-29

篇2：柏翠庄2012半年保安工作总结

支树平在讲话中指出, “抓质量、保安全、促发展、强质检”是质检工作的总结, 是质检职能的定位, 是质检特色的诠释, 凝结了几代质检人的集体智慧, 体现着坚守与开拓、继承与发展的关系。我们应该坚持这四句话的方针, 进一步统一思想, 进一步实践探索, 进一步创新发展。

支树平认为, 上半年, 质检系统围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”, 积极开展工作, 取得了明显成效:

在抓质量方面, 全系统注重夯实质量基础, 大力推动实施质量强国战略, 积极促进地方政府加强质量工作, 努力探索质量管理新举措, 有效维护了进出口商品质量, 切实加强质量标准、计量和认证认可体系建设, 加大了质检工作的宣传力度;

在保安全方面, 全系统忠于职守, 沉着应对, 做了大量工作, 乳制品企业资格重审发证顺利完成, “双打”专项行动取得实效, 打击食品非法添加和滥用食品添加剂专项工作有序推进, 风险监测力度加大, 国门安全得到有力维护;

在促发展方面, 全系统围绕中心, 服务大局, 充分发挥职能作用, 切实服务经济结构调整, 服务节能减排, 服务外贸发展大局, 服务保障和改善民生, 服务区域经济发展, 呈现不少亮点、特点;

在强质检方面, 全系统自觉把法治质检、科技质检、和谐质检建设作为强基固本、提升能力的重要抓手, 各方面工作抓得扎实有效, 依法行政意识明显提高, 科技兴检氛围更加浓厚, 和谐发展势头已经呈现。

与此同时, 支树平还认真分析了质检工作中存在的一些问题, 并站在理论的高度, 结合当前质检工作面临的实际, 对“抓质量、保安全、促发展、强质检”进行了深入思考和深刻阐述。

围绕抓质量, 支树平指出, 全社会对质量的认知度还不够高, 对质量的舆论宣传氛围还不够浓, 抓质量的各种手段还没有充分运用起来, 抓质量的整体合力还没有真正形成。他提出了3个需要深入思考的紧要问题:关于如何进一步动员全社会的力量抓质量, 他认为首先要让决策层面更加重视质量, 继续强烈呼吁质量强国战略, 加强产品质量状况分析工作, 推动建立质量考核评价体系, 积极推动品牌建设, 建立健全质量激励机制;其次要让社会各界更加关注质量, 进一步加强对质量的研究和宣传, 广泛开展群众性质量活动。关于如何充分运用各种质检手段抓质量, 他要求全系统都要围绕抓质量动脑筋、想办法、下功夫、做贡献, 尤其要注重加强质量技术基础工作, 切实发挥好标准化、计量、认证认可“三大支柱”应有的作用。关于如何真正体现抓质量工作的成效, 他认为不仅要有过程性的东西, 更要有结果性的东西;不仅要看发了多少文、开了多少会、搞了多少个专项整治, 更要看质量隐患排查了多少、质量问题解决了多少、质量水平提升了多少, 以数据说话, 凭事实作证。

围绕保安全, 支树平强调, 尽管我们下了很大功夫, 但与党委政府的要求、百姓的期盼还有很大差距。面对严峻的质量安全形势, 全系统有3个方面的问题必须加强研究、着力解决:关于如何对质量安全风险防范在前, 他要求进一步加大风险监测力度, 加强风险预警和通报, 把风险消灭在萌芽状态, 构建风险防范长效机制;关于如何对质量安全工作从严监管, 他提出要敢于监管、善于监管、落实监管;关于如何对质量安全事件科学处置, 他指出要抓紧完善各类应急处置预案, 提高应对处置的主动性, 学会与媒体打交道。

围绕促发展, 支树平要求, 全系统必须进一步增强服务意识, 认真探索研究, 为科学发展提供更有力的质量保障。关于如何更好地服务于转型发展, 他表示, 全系统要在服务产业结构调整、服务促进战略性新兴产业发展、服务节能减排、扩大外贸进口方面有新作为;关于如何更好地服务于区域发展, 他要求全系统紧密围绕地方党委政府在区域发展中最关心的问题, 发挥质检优势, 解决实际问题, 提供有效服务;关于如何更好地服务于保障和改善民生, 他指出要为老百姓监管好消费品质量、解决好质量安全诉求渠道、建设好服务窗口。