2010年康禾派出所维稳综治工作总结

2024-05-05

2010年康禾派出所维稳综治工作总结(精选3篇)

篇1:2010年康禾派出所维稳综治工作总结

2010年康禾派出所维稳综治工作总结

维护社会稳定,构建和谐社会是胡锦涛总书记在十七届五中全会上提出的重要战略思想。2010年以来,我所在县局党委和当地镇政府的指导下,认真贯彻上级公安部门有关精神和综治维稳工作会议精神,以“打防结合,预防为主”为工作方针,以维护社会政治、治安为重点,积极组织开展以维护稳定为中心,以创建安全稳定辖区活动为载体,加强社会治安综合治理和所规范化建设,狠抓基层民警队伍建设,强化公正执法的能力,切实履行“保一方稳定,促一方发展”的政治责任,全辖区内无发生影响社会稳定的政治事件,无集体越级上访请愿,无重大安全责任事故,无民警违法犯罪,无治安混乱部位和辖区。为实现全面建设小康社会创造平安稳定的社会环境。现将我所去年的维稳综治工作总结汇报如下:

一、基本情况

一年来,我所共发刑事案件11宗,破11宗,破案率为100%;治安案件发70宗,查处70宗。治安拘留8人,刑事拘留3人,强制戒毒4人,责令社区戒毒4人,调解处理民事纠纷45起,从而有效地打击了各种违法犯罪活动,净化了社会风气。

一是治安状况保持良好。1月至10月刑事立案共10起,同比下降10%,共破案10起,上升 起,五类案件无发生,1-10月治安案件共发案65起,同比下降 %,共查处65起,同比下降 %。二是社会秩序保持稳定。1月至10月共调处各类矛盾纠纷40起,调处成功40起,成功率100%。一些影响较大的突发性事件得到有效处置,各类群体性事件得到较好的稳控,社会防控工作进一步到位,目前全镇维稳趋势总体良好,社会基本面趋于稳定。

二、主要做法

(一)不断强化民警队伍建设和日常管理工作,确保了队伍的内部纯洁和安全稳定。时刻坚持从严治警、依法治警的方针,严格落实“五条禁令”,始终以科学发展观这条生命主线,以作风建设年为载体,以“三个代表”重要思想为中心,进一步完善执法过错责任追究制度,强化队伍廉政建设和监督管理机制,切实提高出警率,深入基层了解民情,排查不稳定因素和社会治安薄弱环节,严防职务违法违纪问题的发生。同时积极创造条件,(二)深入持久开展专项整治行动,致力提升辖区综治环境。

1、严打高潮迭起。根据县局安排部署,我所结合本地的实际情况,先后组织开展了多次的严打整治专项行动。使辖区治安秩序明显好转,发案率呈下降趋势。

2、执法质量考评又上一个新台阶。我所加强民警的业务学习,派业务精通的民警,为民警专门讲授专业知识和执法办案程序,使每个案办成“铁案”,将违法犯罪分子绳之以法,让老百姓满意。从而使我所的执法质量水平有了很大的提高。

3、积极开展社会治安重点地区排查整治。为有效打击违法犯罪活动,我所组织民警对辖区网吧、游戏室等场所进行拉网式清查整顿,依法整治3家,有效地预防了各类违法犯罪的发生。

4、集中开展校园及周边环境整治行动。去年以来,由我所所长等人牵头 组织民警对辖区中小学校、幼儿园及校园周边环境进行了三次大规模的专项整治行动,共出动车辆12台次,人员10余人次,依法收缴游戏机7台、电脑9部,有效地净化了学校及校园周围环境。

(三)抓排查,强防控,全力维护社会和谐稳定。在维稳综治工作中,我所切实抓好矛盾纠纷排查调处工作,并且将其作为维稳及综治工作的重点,做到预防为主,及时化解。今年我所共排查出各类矛盾纠纷45宗,辖区矛盾纠纷排查调处工作组,积极千方百计地为民警创造良好的工作、学习、生活氛围。

协调联合纠纷牵涉到的部门,运用经济、行政和法律手段,调处结案45宗,并妥善处理群体性事件突发事件5起,没有造成不良后果,矛盾纠纷调处率达100%。由于各类矛盾纠纷在萌芽状态中我们已组织进行了化解,避免了因矛盾激化而带来的不稳定因素,从而有效地促进了全镇辖区社会大局的稳定。此外,我们在抓矛盾的排查化解的同时,也注重对有关社会稳定的信息的收集,每逢春节、五一、十一等重大节假日以及全国、省、市、县两会期间,我所都按要求做好辖区内社会治安动态的监控,并实行零报告制度,以便出现问题能及时处理,防止在重大节目期间出现社会不稳定的因素,确保大局的稳定。

(四)抓治安管理,促辖区安全。加强治安管理,也是确保大局稳定的重要手段。一是健全治保调解组织。在本镇辖区内,各村委都建立了由2—3人组成的治安会和调解会。镇综治办经常性地组织我所和司法所等人员到各村、单位指导日常工作。平时各治安会、调解会负责本辖区的治安信息的收集反馈和初步调解工作,有效地促进了我辖区的治安管理工作,更促进了我辖区维稳和综治工作的有效开展。二是加强特种行业和外来人口的管理。特种行业、娱乐场所以及外来人员聚居地,向来是治安复杂的场所,加上我辖区有大量的外省人员聚集在本辖区内居住,因此,我镇对外来人口,特别是来我辖区打工的外来人员的管理较为重视,我们所将不定期地组织民警对出租屋、路边店、娱乐场所等治安复杂场所进行常规检查,并对外来人员和出租屋进行造册登记,做到“五个一”规范管理。今年,我辖区共登记外来人口0人,出租屋0间。三是落实重点人员两劳释放人员的帮教工作。通过我所干警对重点人员及21名两劳释放人员进行跟踪,坚持每月2次以上与帮教对象见面帮教,对重点人员做到“四知”管理,防止出现重新违法。

(五)抓普法教育,促依法治理。为了提高全民法制观念,增强人们的法制意识,深入推动依法治理工作,我所采取社会治安综合治理与普法教育相结合,在全镇范围内开展法制宣传教育,特别抓好青少年法制教育,把学校、家庭、社会教育紧密结合起来,去年1月至12月份分别组织我所民警到学校讲法制课3期次。一年来,没有发生群体越级上访现象,没有发生影响社会稳定的突发事件,一些群众内部矛盾的纠纷,得到及时的调解,调解成功率达98%,依法治理效果得到进一步巩固。

三、抓存在问题分析,促明年工作

我所的维稳及社会治安综合治理工作,以“稳定压倒一切”的指导思想,确保了一方平安,为镇经济建设和社会各项事业发展创造一个良好稳定的社会环境,促进了社会各项事业全面进步。我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些薄弱环节,主要是:①部分民警法制观念淡薄,依法办事力度有待提高;②基层队伍建设还达不到上级公安部门的要求,基层工作不够扎实;③民警的素质还跟不上公安工作的需要,硬件建设有待于提高,科技含量不高;④个别民警的进取心不强,工作热情不高,责任心不强。针对我辖区存在的问题,今后必须加强检查监督和治安巡逻力度,并全面落实中央五部委《关于实行社会治安综合治理领导责任制》的若干规定和省的《实施办法》,彻底消灭治安盲点,确保各项工作顺利开展;推进依法治理工作,加大力度及时化解群众矛盾纠纷,坚持打防结合方针,确保社会大局稳定。

康禾派出所

二〇一一年六月一日

篇2:做好综治维稳工作的重点及措施

一、综治维稳工作在油田治理中的重要作用

分析维稳工作在油田治理过程中的重要作用前, 我认为首先应该分析一下油田的作用, 油田对于整个中国的国计民生都有着重要的作用, 油田是一个拥有非常多员工的大型国有企业, 它的稳定是促进改革和完成各项工作的过程中不可以忽视的问题, 如果没有一个稳定的环境, 广大员工就会存在许多不安全感, 影响到他们的工作效率以及工作的信心和积极性, 只有解决好油田的维稳工作, 才能保障员工和企业的利益, 进而保障中国许多地方有油可用。

现在, 协解退休工人增多, 由于各种需要, 他们要求能够与在职退休人员取得一样的待遇, 在办理养老保险工作中, 有一些家属对政策有一些意见, 还有一部分人没有纳入保险体系;由于一些企业在发展中出现了一些问题, 导致员工收入得不到保障, 因此, 一些劳务派遣工希望可以提高工资;除此之外, 维稳工作还有许多工作需要去做, 许多问题需要去解决。由于油田的影响面大, 许多地方都有特殊性, 如果处理不好这个工作, 将会影响非常大, 给企业造成无法挽回的损失, 因此, 保障油田的稳定非常重要。

二、目前在综治维稳工作方面存在的问题

影响维稳工作的问题在上一个问题中已经有所涉及, 现在我从群体性问题和个体性问题两个方面来分析。

(一) 群体性问题。油田作业主要为井下作业, 它是一个艰苦并且高危的行业, 因此, 企业在招工时一般会招用大量的社会外雇合同工, 社会外雇合同工对于企业的发展做出了很大的贡献, 但是他们也是不稳定因素的主要目标群体。这些人通常年龄比较小, 受教育的程度不是很高, 在工作态度上, 常常是干一天是一天, 对于企业缺乏一种向心力, 在这种思想的指导下, 他们的工作积极性不是很高, 工作效率也较低。另一方面, 这些人普遍比较感性, 做事情比较鲁莽, 容易听信一些人的煽动之词, 同时, 这些人大多比较喜欢喝酒, 容易酒后做出一些偏激的行为, 危害企业及社会的稳定。

(二) 个体性问题。个体性问题主要体现在个人的需求得不到满足而发生的一些不稳定因素, 这些不稳定因素主要集中在员工相处问题、个人工资待遇问题、安全问题等, 这些问题相互交错, 使稳定工作难度加大, 在这些问题中, 一些问题可以根据相关政策解决, 有的需要组织者和领导者的调节, 还有一些需要向上级部门反映, 希望他们给予解决, 在这个过程中, 并不是所有问题都能及时解决, 在这段时间就容易发生不稳定事件。

三、做好综治维稳工作的重要措施

(一) 统一思想上的认识。企业应该经常组织思想教育方面的讲座, 让领导员工都能够逐步树立正确的思想意识, 号召大家要相互理解, 团结互助, 让企业员工逐步培养对于自己所在企业的认同感, 加强向心力, 进而提高工作积极性, 促进维稳工作的进行。还要举办一些普法教育类的讲座, 让他们明白, 一些偏激行为会带来的严重后果, 让他们对法律产生敬畏的感觉。

要增强员工的综治维稳意识, 要通过举办多种方式的活动, 让员工明白综治维稳工作与他们自身的生活息息相关, 同时, 上级领导要经常关心这些基层员工的想法, 多与他们进行交流, 了解他们在工作中遇到的问题以及内心的一些想法, 并对他们所提出的问题, 尽快提出一个行之有效的方案;如果有难度, 也应该及时向员工解释其中的缘由及遇到的一些困难。另一方面, 也要注意增强基层领导维护企业稳定的能力, 因为这些不稳定因素大多发生在基层, 因此要特别注意增强这些基层领导维稳的能力, 基层领导要注意关心员工, 要经常给予他们生活上和精神上的帮助, 并要把这项工作重视起来, 充分发挥基层组织群众和凝聚人心的作用。

(二) 提高维稳干部的素质。油田维稳工作的有效开展需要进一步提高领导核心的力量, 培养一批有想法、有能力、有责任心的领导干部, 以他们为主体, 建立一支高水平的人才队伍, 从而充分发挥干部作用, 促进油田稳定工作的积极开展。各级领导要切实提高处理问题的能力, 在面对紧急问题和突发事件时能从容应对并有效解决。各维稳工作人员要及时分析影响社会和企业稳定的多重因素和各种矛盾, 进一步提高对维稳工作本身的规律性认识, 提高预见性, 在维稳工作中掌握主动权。

摘要:本文分析了油田综治维稳工作的重要性和在这个方面目前存在的问题以及做好这项工作的一些措施。

关键词:综治维稳工作,社会外雇合同工,解决措施

参考文献

[1]沈年红, 郭庭兰, 杨雄.做好综治维稳工作的重点及措施[J].石油政工研究, 2014 (03) .

篇3:如何有效加强企业综治维稳工作

关键词:综治维稳 突出问题 具体措施

企业作为国民经济的重大支柱,其稳定和发展不仅影响着企业发展和社会进步,更与广大职工群众的切身利益紧密相关。因此,加强企业综合治理和维稳工作,促进企业稳定发展是当今时代赋予企业综治维稳工作者的一项重大使命。

1 当今企业综治和维稳工作所面临的突出问题

(1)综治维稳工作在部分企业没有引起足够重视。综治维稳工作与企业生产经营相互之间的作用关系没有认识清楚和处理好,以致出现以下不良局面:①认为综治维稳是政府部门的事情,与企业无关;②以人员少、生产任务紧等理由忽视综治维稳工作;③部分企业表面认可综治维稳的重要性,但实际工作中却没扎实细致做好,工作流于形式。真实事例告诉我们,往往就是这样的企业,出现的问题占比比较大。

(2)员工价值观多元化、诉求多样化越来越明显,矛盾频发。随着改革的不断深入和企业的快速扩张,员工思想认识、价值观念随之发生变化,呈现出对物质需求更加突出、对利益公平分配更为关注、对实现短期目标更为期待的总体特征。在这种背景之下,一旦员工切身利益受到影响,容易引发员工对现状的不满和对未来的担忧,目前较多企业缺乏对此的深入研究和应对方法,导致既不能很好从源头控制矛盾,又不能快速解决矛盾,进而引发一系列不利于企业稳定发展的不良现象。

(3)不可控群体增多,企业综治维稳工作难度增大。企业的改制和用人机构的变化,导致外来劳务人员队伍迅速扩大。由于这部分人素质参差不齐,又缺乏对这部分人员教育和管理的有效机制,也没有明确的管理制度和管理部门,加上这部分人员流动性特别大,给管理上增加了难度,用工单位管理上稍有疏忽,部分劳务人员便会趁机干一些损公利己、违法违规的事情。

2 有效加强企业综治维稳工作的具体措施

(1)加强教育,为综治维稳工作营造良好的思想氛围。①理清領导工作思路,解决认识问题。首先,各级管理者要学习掌握综治维稳工作的有关方针政策和责任追究等有关制度规定。其次,要联系实际,弄清综治维稳与生产、经营、管理工作相互间的作用关系,不仅要认识到抓好生产经营必须要有一个良好的治安环境,还要认识到做好综治维稳工作需要每个部门和每位员工的共同努力。只有在企业领导层都认识到这项工作的重大意义之后,企业的维稳综治工作才能得以有效的开展。②加强员工的法制法规教育、思想道德教育以及职业道德教育,特别要针对外来劳务人员这方面的教育。通过提高他们纪律法律意识和知识,使利用法律手段维护自己的合法权益成为常态,减少因为不懂法、不知法而采取违规违法行为;通过提高广大员工的思想道德素质和职业道德素质,树立正确的价值观、世界观、人生观,避免不良观念的毒害。③增强员工维稳综治意识。通过办讲座、出简报、发资料、有奖问答等多种形式,报道当前社会的治安动态,曝光犯罪分子的罪恶行为。同时要联同职工代表,就员工关心的劳资纠纷、企业治安、福利待遇等问题进行分析探讨,认真听取职工代表的意见,摸查员工思想状况,以便更好地替员工排忧解难,使员工切身感受到综治维稳与自身日常工作生活息息相关,从而增强他们参与综治维稳工作的自觉性。

(2)实行严格的考核奖惩和责任追究制度,增强责任感。①落实责任制管理。认真贯彻落实“目标管理责任制”、“一票否决制”、“领导责任制”、“重大案件责任追究制”,通过抓领导责任制,把落实综治维稳措施、维护企业内部稳定的各项工作任务和要求分解为操作性强的具体指标,层层签订综治维稳目标管理责任书,建立横向到边、纵向到底的综治维稳领导责任体系。②强化责任制。企业要确定以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以一票否决为保证的综治维稳管理机制,明确规定综治维稳工作实行目标管理,实行量化考核,将综治维稳与经营管理工作同部署、同检查、同考核。围绕综治维稳“谁主管,谁负责”的原则,将责任制落实到基层、落实到人,并与其签定专项管理责任书,制定管理制度,发生问题根据责任一追追究到底,有效地促进综治维稳工作的开展,有力地维护企业治安环境的稳定,进而促进企业的不断发展。

(3)加大排调力度,预防和减少矛盾纠纷发生。妥善、及时地排查调处矛盾纠纷,是保持企业内部稳定的第一道防线。①要建立健全的信息排查制度。以把握思想脉搏、洞悉细微变化为基础,按照“预防在先,发现在早,控制得住,化解得了”的要求,扩展信息收集渠道,增强覆盖区域层面,借助电话、电子邮箱、走访等多元平台,全面了解社情民意,做到信息传递及时、判断科学准确;实施黄色、橙色、红色的三色预警信息管理,进行轻、重、快、缓四层分类管理,把隐患消灭在萌芽状态。②要建立高效应急处置机制。以健全完善应急预案为前提,以增强处置事件能力为根本,形成“反应灵敏、统一指挥、功能齐全、动作高效、协调有序”的应急处置格局。要注重对安全、劳务纠纷、突发事件等重大应急处置预案的修定和完善,进一步强化治安警戒、物资保障、通讯保障、应急队伍保障等专项保障,强化应急处理突发事件队伍建设,依法依规、科学合理、有效迅速妥善处理突发事件。

(4)建立落实有效的监督和治安信息反馈机制,有效发现和解决问题。①严密有效的监督有助于及时发现和纠正工作中存在的问题,具体表现为上级部门对下级单位综治维稳工作的监、相关负责领导对下属工作人员的监督、广大职工对部门综治维稳工作的监督等。②维护企业内部稳定,基础在企业生产第一线,着力点也在各生产现场。因此,基层治安信息反馈是非常重要的,它可以反映出本单位治安状况的表现形式和趋势,掌握了基层治安信息,就能及时号准脉搏,对症实施预防性措施,防患于未然。

(5)扩展接访渠道,实现诉求表达畅通。坚持“领导在现场接访,干部在现场走访,带案在现场下访,难点在现场谈访,经常在现场回访”的“现场工作法”,把主动约访、走访、下访作为常态化工作坚持下去,实时公开领导预约接访、定期接访、随时接访的信息和流程,融合拓展深入调研、联合办公、便捷服务方法,进一步打造反映社情民意的媒介平台,将领导干部深入基层、深入群众、深入生活了解难点、焦点问题作为其绩效考核的重要内容。通过随时接访、定期下访、及时回访,最大限度地实现息诉罢访,为企业发展创造稳定环境。

3 结语

总而言之,企业综治维稳工作的好坏,直接影响到企业各项工作的全面发展和广大员工的切身利益。因此,在企业综治维稳的不断实践中,我们要不断学习,认真发现问题和解决问题,才能以最大力量推动企业综治维稳工作规范化、系统化、科学化,进而促进企业的稳定发展。

参考文献

[1]孙世升.浅谈新形势下企业综合治理工作面临的问题和对策[J].甘肃科技纵横,2008(3).

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