樟树市拆迁办2010年度综治工作总结

樟树市拆迁办2010年度综治工作总结（精选3篇）

篇1：樟树市拆迁办2010年度综治工作总结

樟树市拆迁办2010年度综治工作总结

2010年，在市委、市政府的正确领导下，在市综治委的具体指导下，我 办工作人员认真贯彻落实省市政法工作会议精神，本着“拆迁一处，造福一片，稳定一方”的原则，严格按照拆迁法律法规要求依法行政、和谐拆迁，拆迁安置综治工作取得了显著成绩，工作人员的法制意识明显增强，拆迁管理法规政策得到有效贯彻落实，促进了房屋拆迁健康有序进行。为樟树市“城市建设三年大会战”和经济稳步发展创造了良好的社会治安环境。现将我办综治工作总结如下：

1、进一步健全和完善了维稳工作各项制度。成立了由拆迁办主任任组长，副主任任副组长的综治维稳工作领导小组，具体负责综治维稳工作，把综治维稳工作摆到重要的议事日程，定期调研解决综治维稳案件。进一步落实综治工作领导责任制、目标管理制、领导责任追究制。

2、落实学习制度、提高工作人员素质。今年我办组织工作人员在系统内广泛开展相关法律、法规知识的学习，不断增强广大干部服务中心工作个、顾全大局的意识和依法拆迁法制观念，进而提高依法办事的自觉性，依法办事的理念得到了进一步增强。

3、创新措施实事求是地解决群众反映的问题。今年，我办以“实事求是、依法处理，区别对待、有利稳定”为工作准则，创新工作方法，以诚实的态度对事，以真挚的情感对人，争取群众的理解和支持，努力创造稳定祥和的拆迁工作氛围。

4、热情服务，妥善处理，做好群众信访接待工作。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待，在接待中坚持做到四个及时：一是对政策有明文规定的及时答复；二是对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复；三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商，在规定时间内作出答复；四是对领导和上级转批的，及时进行研究处理，真正做到事事有落实，件件有着落，我们接待拆迁来信来访来电话65件次，办结率为100%。

5、强化调解，利用调解及时有效的化解争端。今年我们重点围绕拆迁法规的贯彻实施和遗留旧案的妥善处理两条主线，着眼于消化拆迁矛盾这一根本目的，强化调解。我们切实站在保护拆迁双方当事人切身利益上，注重调解工作，一是前期入户多次作工作，通过交流感情，力争使双方达成协议；二是在调解过程中通过多种方式营造更加公平、公开的协商氛围，减少对抗性，增强信赖感，有效化解争端。

6、加强管理，仔细排查，杜绝安全隐患。一是严格按照规定和程序开展工作；二是在日常管理中督促工作人员严格履行拆迁补偿安置协议，在规定期限内支付拆迁补偿金，完成产权调换的各项手续；三是对于拆迁公司及拆迁人员，经常对其进行安全施工教育，确保了我市城市房屋拆迁零事故率；四是对拆迁补偿资金实行专款专用。五是重点治理了无证拆迁公司，纠正非法拆迁。

7、进一步细化综治工作，坚持群防群治。我办把群防群治作为重点工作抓，领导小组每月进行日常督查。领导和分工责任同志努力做好自己内部的安全防范工作。按照谁主管谁负责的原则，从明确责任，明确目标入手，从组织上保证了这项工作有人抓、有人管。其次是对单位处理不了、处理不好的各类矛盾进行综合研究，做到一般矛盾不出办公室，特殊复杂矛盾由领导与上级组织和领导协调解决，避免了工作的盲目性。再次逐步完善矛盾纠纷排查机制，兼职信息员负责收集整理反映群众的意愿和意见及群众关注的热点难点问题，特别是影响社会安定的重大矛盾和问题，以便单位领导把握动向，及时调处，主动化解，推进了本办维稳工作的开展。

今年由于工作主动，措施得力，保证了本办无重大责任事故，确保了全市重点工程拆迁工作的顺利进展。

2011年度工作打算

1.进一步完善各项综治措施，切实履行责任，确保安全稳定； 2.严格内部安全管理，坚持节假日值班制度，确保内部有一个安全有序的工作和生居环境；

3.抓好安全生产责任制。严格检查考核，加强监管和安全设施建设，切实做到依法拆迁、阳光拆迁、平安拆迁，确保无安全事故发生。

4.进一步加强矛盾纠纷排查调处力度。对群众中出现的各种矛盾和问题，要切实履行职能，有效化解各种矛盾纠纷，从抓早、抓小、抓苗头做起，努力把矛盾解决在萌芽状态，避免矛盾激化或酿成群体性事件。

5.创新工作措施，推进综治工作上台阶。

二O一O年十一月十五日

篇2：樟树市拆迁办2010年度综治工作总结

二0一0年初我本人被市政府抽调到以市土地储备中心为拆迁主体的第三推进小组工作，近一年来工作取得了一定的成绩：

一、认识到位，全身投入 第三推进组是从各

单位抽调人员组成的临时性组织，但是为了完成市委、市政府交给的拆迁任务，有着严格的考核和考勤制度，能做到听从组长的工作统一按排，严格上下班制度，只有做到加班加点，绝没有迟到早退现象。思想认识到位，在不是本职工作的拆迁这个岗位上专心致志做好工作，围绕市委组织部提出的“在拆迁一线闪光，为城市建设添彩”主题活动，结合推进组分配的工作任务，和全组的工作推进进度，做到多方兼顾，使得整个拆迁工作取得了突破性进展。

二、攻坚克难，难中求胜

原纺织品公司十号地块，虽然名义上只有一户拆迁户，承租户只有七户。但该地块原有的一百多名职工对改制提出异议，他们认为原法定代表人王正华因改制过程中行贿被判刑，即改制是无效的，他们推举出五名代表打着维护国有资产不流失的旗号，阻挠拆迁工作的推进。同时，纺织品有限公司现任法定代表人王正华之子王吉，也以其父还在上诉阶段，对拆迁工作也是不理解。正因为杂着这样复杂的矛盾，该地块五年没有能拆迁成功。在现有的七户承租户中健康池浴室占整个拆迁地块地面建筑的二分之一，该经营户洪松飞被拆迁过次，其中一次是在被要强制拆迁的当天才搬迁的，其认为越到最后搬走越能占到便宜。同时，原纺织品公司部分职工代表也在此浴室聚会，鼓动洪松飞不要搬迁。如果能做通这一户的工作，对整个地块拆迁有不可估量的影响。陆荫同志勇担重任，主动提出做这一承租户工作。当时正是浴室经营旺季，而且老板洪松飞家里正准备为儿子操办喜事，一度以承包合同没有到期为由不接电话，并避而不见，拒绝入室评估，对拆迁工作极度排斥。面对这样的困境，陆荫同志上午九点准时到浴室，趁洪松飞烧锅炉时向其宣传拆迁形势和政策，晚上十二点后浴室下班后洪松飞在浴室结账时再与其沟通交流。并送上贺礼，祝贺其子大喜。同时找到其儿子婚姻介绍人，做洪松飞夫妻工作，经过四十多个日夜的奋战，洪松飞同意对浴室进行评估、确认、对隐蔽工程进行制图评估。主动提出对浴室搬迁后安置方案，对洪松飞提出的合理的要求，主动到各中介寻找能继续开浴室的房源，同时发动亲朋好友帮其一起寻找，终于在三月下旬找到洪松飞满意的房子，其对陆荫为首的推进组的工作非常感激，终于在3月31日凌晨二点送走最后一班客人后，含着眼泪将浴室钥匙交给推进组。

今年六月份开始，由陈惠娟书记亲自挂帅的附小北扩扫尾工程，一直没有能推进下去，仍留下了六户钉子户，在八月底前如不能如期拆迁完毕，对新学年将有不可估量的影响。为此，市教育局、国土局重新组织力量，我本人被任命为一组组长，负责朱建军和范钦荣二家的拆迁工作，我带领我们一组四名同志，冒着酷暑奋战二个月，有时连续三天三夜，持续工作，终于将这两户，在规定的序时里搬迁完毕。

三、团队作战，共同推进

八月下旬按照市指挥部的统一部署，我们第三推进组十五名同志分成三个小组，对老钢球厂43号地块进行拆迁工作，本人也被任命为第三小组组长，负责对该地块宏坝七组七户村民的拆迁工作，受整个宏坝村拆迁推进工作形势的影响，工作一时难以推进下去，我团结我们五名同志，改变工作思路和方法，就本地块情况谈拆迁，白天被拆迁户没时间，就晚上登门，并找到相关的关系人一起上门，通过五十天耐心细仔的工作，终于将该地块不留一户全部拆迁完毕。陈惠娟书记视察我们地块后，对我们的工作给了充分的肯定，并称赞我们第三推进组为全市拆迁工作“尖刀组”。

篇3：樟树市拆迁办2010年度综治工作总结

发展散装水泥离不开宣传, 国家发展散装水泥政策文件明文规定宣传工作是散装水泥工作中的重要组成部分。为了贯彻商务部和江苏省散办领导的有关宣传工作精神, 呵护“一报一刊”, 支持报社、杂志社工作, 使其健康的成长, 为发展散装水泥作出积极的贡献, 常州市散办发文, 要求各辖市 (区) 散办做好2010年“一报一刊”征订工作。具体要求:散办要从宣传经费中列支征订“一报一刊”, 以赠阅的形式分发给市 (区) 散装水泥领导小组成员、政府有关职能部门、水泥生产企业、预拌混凝土、预拌砂浆生产企业、房地产开发公司等有关建设、施工单位, 以及散办认为需要赠阅的单位和个人。

常州市散办认为:“一报一刊”征订工作是花小钱办大事, 每赠送一份报刊杂志, 散办犹如多了一名无处不到、尽心尽责的宣传员, 它能把发展散装水泥的社会和经济意义传送到散办需要送达的地方, 而且长期坚持必有好处, 能起到潜移默化的宣传舆论作用, 促进当地散装水泥事业的快速发展。

近日, 连云港市下发了“关于做好2010年《散装水泥双周刊》《散装水泥》杂志征订工作的通知” (以下简称《通知》) , 要求全市散装水泥系统认真扎实做好2010年度散装水泥“一报一刊”征订工作。《散装水泥双周刊》《散装水泥》杂志是全国散装水泥工作的指导性刊物, 是宣传发展散装水泥方针政策、交流各地发展经验、探讨发展新思路、推广新技术的重要舆论阵地。要充分发挥散装水泥“一报一刊”的作用, 营造良好的舆论氛围和社会环境。《通知》就征订“一报一刊”工作提出了具体要求:

一、切实加强“一报一刊”征订工作, 主要领导要亲自过问。向有关单位下达2010年度征订指导计划, 原则上保证在去年征订的基础上增幅10%, 要求市、县散装水泥系统充分发挥利用“一报一刊”这一宣传平台, 展示连云港散装水泥事业建设成就, 切实组织好“一报一刊”征订工作。

二、要求市、县散装水泥行政管理机关将“一报一刊”的征订工作延伸到有关企事业单位, 扩大征订范围。同时, 要求向当地发展散装水泥领导小组成员赠阅散装水泥刊物, 扩大行业工作的影响力度, 充分发挥“一报一刊”的导向和舆论主阵地的作用。

三、按照江苏省散装水泥宣传工作会议的要求, 不打折扣, 加大散装水泥专项资金用于宣传工作经费开支的要求, 确保“一报一刊”征订款足额到位, 同时要求扩大订阅范围, 提倡“私订公助”, 对个人订阅“一报一刊”的, 单位可以给予一半的补助。