萧县祖楼初级中学校长

萧县祖楼初级中学校长（共1篇）

篇1：萧县祖楼初级中学校长

萧县祖楼镇财政所文明创建工作情况简介

我所组建于1984年9月。组建初期我所仅有2间窄小的办公室和6套陈旧的宿舍，6张办公桌椅，及其简陋的办公设备。2010年我们所作为全县七个标准化财政所建设单位之一，现已建230平方米的两层办公大楼，电脑、打印机、网上支付等现代化办公设施一应俱全，并于今年初通过了省、市的标准化财政所建设的验收，为我所打造了全新的为民服务平台。

20多年以来，我们在历任所领导班子的带领下，发扬艰苦创业精神，开拓进取，积极工作，强化守法，精打细算，大力增收节资，先后多次被评为市、县先进单位和先进党支部，被省财政厅评为政务公开先进单位。

我所在文明创建工作中，始终坚持认真贯彻上级关于文明建设的有关精神，在全所范围内深入开展“做文明职工、当文明市民、建文明单位、树财政新风”的争先创优活动，在日常工作中，我们将精神文明建设和所内中心工作紧密结合，做到了年初创建有规划，在创建过程中有措施，有行动，年终有总结，有收获。

我所在创建工作中以实践社会主义核心价值体系为重点，深入开展了群众性精神文明创建活动，取得了明显成效。

1高点定位确立鲜明思路

我所提出了“政治坚定，品德高尚；求真务实，作风过硬；廉洁勤政,争创一流”的创建精神。他们把工作起点放在以人为本、夯实基础、提高干部队伍整体素质上；把工作重点选在文明管理、优质服务、塑造良好财政形象上；把工作落脚点定在充分发挥职能作用、构建和谐、促进发展上；把工作着力点用在保障民生，着力落实各项涉农惠民政策上，走出了一条富有特色的创建之路。

阳光财务,建章立制。在选好配强镇村财务人员上下功夫，坚持严把“民主推荐、资格审查、竞争上岗”三关，成立民主理财小组，采取政务公开、财务公开、干部述职述廉、召开群众答复会等多种方式，增强财务干部的自我约束意识，促进财务管理的科学化、民主化。在“长久”目标上下功夫，以严格执行《预算法》，强化制度建设为基础，建立完善了财务工作廉洁从事行为规范、首问责任制、限时办结制、责任追究制、重大事项报告制等一系列财经制度，规范各类支出行为，形成了“规范、透明、方便、快捷、高效”的“阳光财务”管理服务新机制。

典型示范，力促创建。选准典型示范点，在一些单位、部门和村居进行财务管理试点工作，总结推广经验，引导和带动全镇财务工作的有序发展。同时，以“文明职工”、“文明家庭”、“青年文明号”为载体组织开展“评选身边典

型活动”，利用多种形式宣传典型，激发了干部职工的参与热情。

彰显特色把创建推向纵深

文明创建与增强综合素质相结合。以努力创建学习型、服务型、效率型、创新型机关为目标，加强干部队伍建设，坚持每周财政所干部集体学习制度，通过多种形式，扎实开展党纪政纪教育和反腐倡廉警示教育，增强法制意识；深入开展宗旨观、人生观、荣辱观教育，增强为民服务意识；进一步加强政策法规、规章制度和业务知识学习培训，提高政策水平和业务能力，通过学习教育，增强了全所人员的综合素质。

文明创建与争创满意财政所相结合。以热情服务为目标，全力打造服务型财政。实行“首问责任制”。对群众来财政所办事的，谁第一个接待，就由接待人负责安排到位。实行“服务承诺制”。要求对来所办事的，能当天办理的当天办结，对不能当天办理的要向服务对象做出解释并承诺办理时限。实行“责任追究”。对服务对象办理的事情能解决没有及时解决的，对因工作失误造成不良影响的，对违反国家政策和财经纪律的造成损失的，严格追究当事人责任，从而激发了全所工作人员为民服务的热情。

文明创建与建立健全长效机制相结合。该所把制度建设作为文明创建活动的关键环节，下大力气建立健全

《工作制度》、《会议制度》、《办事公开制度》、《学习制度》、《涉农补贴制度》、《财务管理制度》、《廉政制度》等多项制度。在具体工作中，将既符合该所实际又能推动工作开展的好经验、好做法用制度形式固定下来，探索长效机制，促进效能建设走上制度化、规范化轨道。