工程项目管理(建管专业)（精选8篇）
篇1：工程项目管理(建管专业)
第一章 一，项目的概念：项目是指在一定约束的条件下，具有特点目标一次性事业。二，项目的基本特征:1,项目的一次性。2，项目的目标性和约束性。3，项目的寿命周期性。4，项目的系统性。5，项目具有众多结合部。三，施工项目管理的工作内容：1，项目承揽阶段的工作内容。2，施工准阶段的工作内容。3，施工阶段的工作内容。4，竣工验收阶段的工作内容。四，工程项目的控制目标有质量目标、投资目标和工期目标。五，质量、投资、进度控制目标的关系：1，三项控制目标之间的对立关系：工程项目三项控制目标之间首先存在矛盾和对立的关系。2，三项控制目标之间的统一关系：项目进度计划制定得即可行又优化，是工程进度具有连续性，均衡性，则不但可以使工期得以缩短，而且有可能获得较好质量和较低费用。六，项目管理是以项目为管理对象，在既定的约束条件下，为最优的实现项目目标，根据项目的内在旋律，对项目的生命周期全过程进行有效的计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。七，根据管理主体、管理对象、管理范围不同，工程项目管理可分为建设项目管理、施工项目管理、咨询项目管理、监理项目管理。八，施工项目管理是指由施工单位对可能获得或已经获得的开发的工作。九，施工项目管理的全过程包括项目承揽、施工准备、组织施工和竣工验收等几个阶段。十，质量、投资（成本）、进度三大目标构成工程项目的控制目标系统。十一，工程项目的控制措施：1，组织措施。2，技术措施。3，经济措施。4，合同措施。第二章 一，流水施工的主要参数：1，工艺参数。2，空间参数。3，时间参数。二，时间参数：流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术间歇时间爱、组织间歇时间。三，在工程项目施工中，施工过程所包括的范围可大可小，既可以使分布工程，分项工程，又可以是单位工程、单项工程，它是流水施工的基本参数之一。四，施工过程根据工艺性质不同：可分为制备类施工工程、运输类施工工程、砌体安装类施工过程。施工过程数用n来表示。五，空间分数主要有工作面、施工段、施工层。六，施工段：为了有效组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段.第三章 一，网络图分为单代号网络图和双代号网络图。二，网络计划中的逻辑关系：组织逻辑关系（组织关系）和工艺逻辑关系（逻辑关系）。三，双代号网络图的绘制规则：a、正确表达各项工作之间的逻辑关系；b、网络图中不允许出现循环回路；c、在网络图中不允许出现有双向箭头或无箭头的连线；d、在网络图中不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线；e、在一张网络图中，一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点（计划任务中有部分工作要分期进行的网络计划除外）；f、当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点有多条内向箭线时，为使图形简洁，可用母线法绘制。g、在网络图中，不允许出现同样代号的多项工作；h在网络图中，应尽量避免箭线交叉。四，网络图节点编号规则：不重复，不编漏，每根箭线的箭头节点编号大于箭尾节点编号，一般编号方法是网络图的第一个节点编号1，其他节点按自然数从小到大依次连续编排，最后一个节点的编号就是网络图节点的个数，也可采用不连续编号的方法以留出备用节点号。五，工作自由时差：是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，该工作所具有的机动时间。六，工作总时差：是指在不影响工期的前提下，该工作所具有的最大机动时间。七，关键工作：在网络计划中总时差最小的工作成为关键工作，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差等于零的工作就是关键工作。关键线路：将每条线路所包括的各项工作的持续时间相加，即得每条线路的总持续时间，其中总持续时间最长的线路称为关键线路。关键工作和关键线路的关系：位于关键线路上的工作均为关键工作，或者说，关键线路是由关键工作组成的。八，工程网络计划优化的目标一般包括工期目标、费用目标和资源目标。根据既定目标，工程网络计划优化的内容分为工期优化、费用优化和资源优化三个方面。第四章 一，工程项目管理组织机构的设置应遵守的八项原则：目的性原则、精干高效原则、管理跨度适中原则、分工协作原则、分层同意原则、责权利相结合原则、相对稳定性原则、执行与监督分设原则。二，项目总承包：也称工程总承包，是由建设单位将工程项目的勘察设计、设备采购、工程施工等全部建设活动委托给一家具有相应资质的总承包单位负责组织施工，工程竣工验收合格后建设单位可以直接使用。三，项目经理：是企业法定代表人在建设工程项目上的委托代理人。四，项目经理责任制的主体和重点：项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。其制度构成一般包括，项目经理在企业中的地位，项目经理部在企业中的管理定位，项目经理应具备的条件，项目经理部的管理运作机制，项目经理的责任、权限和利益定位，项目管理目标责任书的内容构成等，并应在企业的项目管理制度中予以明确。项目经理责任制的实施，有利于强化项目管理，明确施工企业、项目经理部以及职工的责、权、利关系，进而提高经济效益与社会效益。五，组织协调的五个工作内容：人际关系、组织机构关系、供求关系、协作配合关系、约束关系。第六章 一，单位工程施工组织设计的任务：根据施工项目总体规划安排和有关原始资料，并结合实际施工条件，从整个工程项目施工全局出发，选择合理的施工方案，确定科学合理的分部分项工程间的搭接、配合关系，以及规划符合施工现场情况的平面布置图，从而以最少的投入，在规定的工期内生产出质量好、成本低的产品。二，编制依据：1，主管部门的批示文件及建设单位的要求。2，施工图纸及设计单位对施工的要求。3，施工企业生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。4，工程项目总体规划及施工组织总设计对该工程项目的有关规定和安排。5，资源配备情况。6，建设单位可能提供的条件和水、电供应。7，施工现场条件和勘察资料。8，预算文件和国家规范等资料。三，施工方案的内容一般包括确定施工程序和施工起点流向、施工顺序，选择主要分部分项的时光方法和施工机械。四，施工组织总设计：施工组织总设计是以整个建设项目为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，用以指导全工地各项施工准备和施工活动的技术经济文件。一般由建设总承包单位或建设主管部门领导下的工程建设组织部门负责编制。
五，单位工程施工组织设计的编制内容：a、工程概况及施工特点；b、施工方案；c、施工进度计划；d、施工准备工作计划；e、劳动力、材料、构建、加工品、施工机械和机具等需要计划；f、施工平面图；g、保证质量、安全、降低成本等技术组织措施；h、各项技术经济指标。
六，施工方法选择的内容：土石方工程、基础工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、结构安装工程、屋面工程、装饰工程。
七，施工进度计划的表示方法：横道图和网络图。第八章
一，工程项目成本的影响因素：1，施工方案。2，施工进度。3，施工质量。4，施工安全。5.施工现场管理。
二，工程项目成本概念：是指承包单位在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。
三，工程项目成本核算定义：就是定期的确认、记录施工过程中发生的费用支出，以反映工程项目发生的实际成本。
四，安全管理的概念：安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。
五，工程项目安全管理：是指工程项目建设过程中安全生产组织与管理的全部活动。
六，工程项目竣工验收：是指施工单位将竣工的工程项目及与该项目有关的资料移交给建设单位，并接受由建设单位组织的对工程建设质量和技术资料的一系列检验和接收工作的总称。
七，工程项目竣工验收的依据：a、《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业工程施工质量验收规范的规定；b、工程勘察、设计文件（含设计图纸、图集和设计变更单等）地要求；c、建设单位与施工单位签订的工程施工承包合同；d、国家和地方的强制性标准和国家法律、法规、规章及规范性文件规定。
44、工程质量保修：是指施工单位对房屋建筑工程竣工验收后，在保修期限内出现的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定等质量缺陷，予以修复。
八，工程项目竣工指承建单位按照，设计施工图纸和承包合同的规定，完成工程项目建设的全部施工活动，并且达到建设单位的使用要求。
九，工程质量保修：指施工单位对房屋建筑工程竣工验收之后，在保修期限内出现的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定等质量缺陷，予以修复。第九章
一，工程项目质量的特点：1，影响工程项目质量因素多。2，工程项目质量波动大。3，工程项目质量具有隐蔽性。4，工程项目的终检具有局限性。5，工程项目质量评价方法具有特殊性。6，工程质量要求的外延性。
二，工程项目质量控制方法主要有全面质量管理的PDCA循环方法和质量管理的七种方法。三，PDCA循环即策划（Plan）、实施
（Do）、检查（Check）、处置（Act）。第一阶段主要工作任务是制定质量方针、管理目标、活动计划和项目质量管理的具体措施。第二阶段主要工作内容是按照第一阶段制定的措施和计划，组织各方面力量分头去认真执行。第三阶段主要工作内容是将实施效果与预测目标对比。检查执行的情况，看是否达到预期效果。第四阶段主要工作内容对检查结果进行总结和处理。
篇2：工程项目管理(建管专业)
第一条 为了加强公司工程项目技术经济临时用工人员的管理，根据《劳动法》等法律、法规，特制定本办法。
第二条 本办法仅适用于公司工程项目技术经济管理人员，以下简称临聘人员。
第二部分 聘用程序
第三条 公司各工程项目管理机构(以下简称用人部门)，因工作需要，需临时聘用技术经济管理人员的，应提出书面申请(申请表格见附表一)，经公司办公室审查合格后，报总经理审批。
第四条 新进临聘人员原则上试用三个月，试用期满并考核合格后，方可正式聘用。
第五条 办理聘用手续时，新进人员应向公司办公室提交以下资料：
1、《应聘申请表》(见附表二)
2、身份证、职称证等各类有效证件或证明资料。
3、提供近一个月内市级及以上公立医院体格检查表。
第三部分 临聘岗位设置及上岗条件
第六条 工程指挥部(项目部)原则上设置的临聘岗位有：工程指挥长、工程副指挥长(项目经理)、高级管理专责、中级管理专责、初级管理专责。
第七条 临聘岗位上岗条件。
1、工程指挥长：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家一级项目经理资格证书或全国注册监理工程师、全国造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计10年及以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。
2、工程副指挥长(项目经理)：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家一级项目经理资格证书或全国注册监理工程师、全国造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计10年及以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。
3、高级管理专责：应具有大学学历或高级专业技术职称;具有国家二级项目经理资格证书或省级注册监理工程师、省级造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计8年以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。
4、中级管理专责：应具有大专学历或中级及以上专业技术职称;具有国家二级项目经理资格证书或省级注册监理工程师、省级造价工程师岗位证书;具有从事施工、设计、监理或建设管理工作累计3年以上经验;具有高度事业心和敬业精神;身体健康。
第八条 凡有下列情况之一者，不得聘用：
1、触犯国家法律法规者;
2、品行恶劣，被原单位开除者;
3、患有精神病或传染病者;
4、体格检查经本公司认定不适合者。
第四部分 临聘人员待遇标准
第九条 根据国家有关劳动保障法律、法规和政策规定，结合公司实际，对临聘人员待遇划分为两类：一类是《临时聘用离退休人员试用期和转正期待遇标准》(见附表三);一类是《临时聘用非离退休人员试用期和转正期待遇标准》(见附表四)。
第十条 公司应为临聘人员提供劳动保护和创造劳动条件，同时为临聘人员每人每月发放现金30元的劳保费。
第十一条 公司每月按临聘离退休人员基本聘金和岗位津贴两项之和的7.5%发给其医疗包干费。若临聘离退休人员因非工作原因受到的各类伤害(含生病、伤残、死亡)责任自负，并且所发生的治疗、住院等一切费用均由临聘离退休人员本人自理。
第十二条 临聘离退休人员因工作原因受到伤害(执行国家工伤认定规定标准，下同)，按责任划分，由责任方承担对应的法律、经济等一切责任。公司为临聘离退休人员办理人身伤害保险，用于公司支付临聘离退休人员因工作原因受到伤害并由公司承担责任部分的一切经济费用。对由公司承担责任部分，临聘离退休人员办理和报销一切经济费用的程序是：先由临聘离退休人员到其原社会保险关系渠道办理和报销;不足部分由公司用为其办理相关保险的保险赔付金支付;仍不足的，由公司承担。
第十三条 公司依据国家政府有关社会保障规定，为临聘非离退休人员建立基本养老、基本医疗、工伤、失业、生育五大社会保险。公司临聘的非离退休人员应依法缴纳上述各类保险费，并积极配合办理有关就业登记和保险手续，以确保其依法享受社会保险待遇。
第十四条 临聘人员患病或非因工负伤而不能在岗的，不享受合同中公司应支付的劳务费、各种津补贴，公司只能按成都市公布的最低生活费保障标准发给其不超过三个月的生活费。
第十五条 临聘非离退休人员医疗、工伤等一切保险待遇按国家政府有关规定执行。
第五部分 临聘人员职责要求
第十六条 遵守国家的法律、法规和公司各项规章制度。
第十七条 执行国家基本建设的各项方针、政策、法规和有关规程、规范。
第十八条 尽忠职守，服从公司和工程项目组织的指挥和管理，以高度事业心和责任感树立公司良好的形象，维护公司的利益。
第十九条 遵守公司和工程现场劳动纪律和工作纪律，保守公司机密。
第二十条 在合同期间不能从事第二职业。
第六部分 临聘人员的考核
第二十一条 对临聘人员的考核分为试用期考核、季度考核和合同期满考核(《考核表》见附表五)。
第二十二条 试用期考核。临聘人员在试用期间由用人部门负责考核，并由用人部门和临聘人员填写《考核表》，报公司总经理审批，以决定是否正式聘用。
第二十三条 季度考核。用人部门应按季对临聘人员(含试用和正式聘用)考核，考核内容应包括其工作能力、工作业绩、工作作风、劳动纪律和健康状况等，以此作为临聘人员月劳务费、各项津补贴发放和解除、终止劳动合同的依据。
第二十四条 合同期满考核。临聘人员合同到期，用人部门应对其全面考核，并形成书面意见报公司办公室，以此作为续聘的依据。
第七部分 劳务合同的变更、解除、终止
第二十五条 在劳务合同有效期内，经公司和临聘人员双方协商一致，可以变更合同的相关内容或者解除劳务合同。
第二十六条 临聘人员有下列情形之一的，公司可以解除劳务合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违反公司劳动纪律或规章制度的;
3、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;
4、泄漏公司商业秘密，造成重大影响或经济损失的;
5、在合同期间从事第二职业的;
6、以隐瞒、欺骗等方式与公司签订劳务合同的;
7、被依法追究刑事责任的，劳务合同自行解除。
第二十七条 有下列情况之一的，公司可以解除劳务合同，但是应当提前三十天书面通知临聘人员：
1、临聘人员患病或非因工作原因负伤医疗期三个月后，不能从事原工作的;
2、经考核不能胜任工作的;
3、因劳务合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳务合同无法履行的;
4、法律、行政法规规定可以解除劳务合同的。
第二十八条 临聘人员若提出解除劳务合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。
第二十九条 有下列情况之一者，劳务合同自行终止：
1、劳务合同期满或公司和临聘人员约定的劳务合同终止条件出现，劳务合同即行终止;
2、临聘人员因患病或非因工作原因负伤致残完全丧失劳动能力的。
第三十条 劳务合同期满，经公司和临聘人员协商同意，可以续签劳务合同。
第八部分 临聘人员责任
第三十一条 以隐瞒、欺骗等方式与公司签订劳务合同的，临聘人员应承担法律和经济等一切责任;对公司造成损害的，应承担赔偿责任。
第三十二条 临聘人员违反本办法规定的条件解除劳务合同或者违反劳务合同中约定的职责要求事项，对公司造成损害的，应当承担法律责任和经济赔偿等一切责任。
第九部分 附则
第三十三条 本办法自200x年11月1日起施行。
篇3：工程项目管理(建管专业)
关键词：项目课程体系,关键因子,工作任务,项目设计
0 引言
当前, 项目课程模式已经在许多高职院校的一些专业领域实施, 项目课程体系也相应的逐步形成, 但该项改革任务依然是迫切的、艰巨的。课程体系整体改革应与项目课程开发与建设相匹配, 同时应与工作岗位相对应, 才能更好地实现岗位职业能力的培养。项目课程体系是围绕职业工作任务内容和顺序构建的动态课程体系, 包括任课教师培训、专业工作任务分析以及核心项目课程开发、核心课程项目单元设计、控制和评价等内容。
项目课程教学模式是一种目前大家正在探索的研究教学过程实施的很有价值的方法, 是基于工作任务选择、组织课程教学内容, 以完成工作任务为目的的课程教学模式, 项目课程教学模式似乎与我国职业技术教育更加契合, 项目课程模式是高职教育课程模式改革的必然选择, 但仅从课程内容入手的课程教学改革效果是微弱的, 还须打破的是课程设置, 项目课程体系设计是项目课程开发的重要环节。在不同专业领域探寻适合自己的不同的教学模式依然是一个长期理论探索和不断实践的过程。
文章以建筑工程管理专业为例探讨专业项目课程体系设置原理与方法、开发范式, 通过对项目课程设计体系开发过程、教学实施方法、控制和评价的研究来构建一套从项目设计、项目实施到项目评价的完整课程体系。
1 项目课程体系开发范式与过程
高职课程体系开发范式可以分为:开发主体、开发过程和开发结果, 核心是开发过程 (如图1) 。其开发过程为专业调研、工作岗位分析、典型工作任务分析、职业岗位知识技能要求分析、学习领域 (课程) 分析、学习情境 (项目/案例/产品) 设计。在课程结构分析的基础上, 对职业岗位 (群) 所需的专业知识、能力和素质进行分解和重组, 以满足职业岗位的知识、能力和素质要求为根本目的, 制订以工作过程为导向的融理论、实践和素质为一体的高职课程体系。
2 项目课程体系开发的几个关键因子
2.1 教师观念改变问题
教师观念的改变在课程教改中是带有决定意义的。对教师转变观念问题的策略要求是集体前进和快速前进, 涉及项目课程建设的教师均需集体学习, 同时应结合个体特征尽快完成培训。教师观念的转变需要设计规章制度、不断培训, 任重而道远。针对教师观念改变的相关培训应做到培训有任务、测评有要求。培训任务的设置应提出教师也必须是做中学、学中做、边学边做, 带着项目去研究和解决实际问题, 对学生的要求同样应适用于教师, 教师培训也要从完成一个任务入手, 要切实去单纯地以讲授为手段、以掌握知识为目标的传统培训。教师培训要点是有任务、有指导、有压力, 在培训手段上可在校内培育指导专家, 组织金字塔式的层层指导, 教师只有通过培训并通过测试后才可安排教学任务。同时应鼓励教师下企业学习, 但也需制定出相应的考核任务, 测试方法、细则等。
2.2 工作任务分析
课程体系开发的成败直接受工作任务分析结果的好坏影响, 它是对某一职业或职业群中需要完成的任务进行分解的过程, 各专业可邀请行业专家、专业委员会指导专家、课程分析专家参与工作任务分析, 分析的对象是具体的工作。通过分析掌握其中的工作内容, 对完成该任务需要的知识、技能进行分解归类, 将分解后的工作任务形成若干核心课程, 工作任务分析的目的是:以工作任务为中心组织课程内容, 构建理论知识、发展职业能力, 这就需要改革并打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式, 以建筑工程管理专业为例, 建管专业工作任务分析表 (表1) , 对其中的工作项目、工作任务、职业能力等内容提出具体的分析。根据具体工作任务的特点和要求整合成15门以工作过程为基础、项目为载体的专业课程, 形成施工技术和施工管理两大领域的实践主导型项目课程体系。
2.3 项目课程设计
只有当知识学习者能富有智慧地完成工作任务才能说他具备了相应的职业能力。针对专业项目课程体系开发中工作任务分析结果, 进行项目课程设计开发。成立由企业专家、骨干教师组成的课程开发团队, 负责制定课程教学大纲、教学模式研讨、课程项目设计、教材编写等, 要求重点关注:①构建“工作过程完整”的学习过程, 而不是学科体系的“学科完整”;②课程之间的逻辑关系要体现完整工作过程, 即要求以工作任务逻辑取代知识本身的逻辑, 在课程体系开发中课程与课程之间、项目课程中课内的项目与项目之间均应体现工作任务逻辑的主线;③项目课程名称要能直观体现工作关系的内涵。以建筑工程管理专业为例, 剔除专业基本素质课程后可根据工作任务的逻辑关系设计项目课程体系, 如表2。项目课程要求以项目为载体实施课程教学, 在行业专家、资深专业教师进行课程内容分析的基础上, 形成项目课程项目单元设计和课程标准。教学人员必须学会项目设计, 项目既可以是真实的, 也可以是模拟的, 但必须源于企业源于工作源于岗位需要。项目可以理解为一项任务的提供、一件产品的设计与制作、一个故障的排除等, 要让学生为完成项目而主动去求知, 自主去学习并掌握其中的技能。课内项目单元设计中项目与项目之间也应体现工作任务逻辑关系, 相关教师需对照专业岗位技能需要, 合理设计课内项目, 学生在做项目中得到了学习锻炼, 教师的教应贯穿于项目实施整个过程中, 在指导学生完成项目的同时完成理论知识的讲授, 实现工作逻辑和课程知识点融合。
2.4 控制和评价
基于工作过程的项目化课程模式是当前高职课程改革的基本取向, 许多专业项目化课程体系实施的控制与评价尚处于探索发展的研究阶段, 对于如何结合专业特点更加合理科学的开发项目课程体系, 如何结合专业特点和教学条件建设项目课程实施的学习环境, 需要哪些技术与资源支持才能更好地促进项目课程教学模式的实施, 这些均需对其进行全面的控制和评价后来决策。斯塔弗毕姆 (Daniel L Stufflebeam) 提出的决策导向课程评价 (CIPP) 模式较适合项目课程体系开发问题的控制与评价, 分为背景评价、输入评价、过程评价和成果评价几个方面。其中, 背景评价是根据社会需要对方案目标的合理性进行评价和判断, 对应为项目课程体系开发中专业调研结果、工作任务分析结果、课程结构和内容分析结果进行筛选确认;对方案的可行性和效用性进行评价是输入评价;过程评价是通过对方案实施过程进行不断地监督、检查和反馈, 并根据检查结果调整和改进教学方案;成果评价是对目标达到程度所作的评价。控制与评价内容主要体现在工作任务分析结论、课程内容选择、课程体系开发、时间安排、教学单元项目设计合理性、教师遴选等方面, 评价结果可作为教学管理、教学评价、及教学政策倾向制定的依据。不同专业应根据不同的岗位工作任务要求, 设置不同的项目课程体系, 核心课程项目单元的设计紧密联系工作逻辑, 在控制与评价的基础上不断完善, 最终形成行之有效的课程体系建设成果。
3 结束语
高等教育与生产实践相结合是当今教育改革的共识与趋势, 项目课程体系开发是高职许多专业教育改革必然的方向, 符合职业教育的规律, 是培养高技能人才的必要途径, 给学生提供如何应用这些知识的线索易于激发学生学习兴趣, 提升其职业能力, 对提高高职教学质量具有深远的影响。
参考文献
[1]高小红, 孟亮.高职项目课程体系设计方法研究与实践[J].职业时空, 2011 (08) :10-12.
[2]王秀娟, 李永晶.构建以技术专业能力为本位的项目课程体系[J].黑龙江高教研究, 2008 (06) :134-135.
[3]徐国庆.职业教育项目课程的内涵、原理与开发[J].职业技术教育, 2008 (19) :6-11.
[4]刘宝.职业教育项目课程研究综述[J].职业技术教育, 2010 (22) :44-49.
[5]杨黎明.关于项目课程 (教学) 的若干问题[J].职教论坛, 2009 (36) :4-9.
[6]刘克军.项目课程体系下教学管理体系简说[J].职业教育研究, 2013 (02) :63-65.
篇4：工程项目管理(建管专业)
唐河县位于豫西南南阳盆地东缘，全县辖19个乡镇，2个办事处，510个行政村，总人口131，2万人，其中农业人口114.6万人；总面积2512平方公里，耕地面积245万亩，是一个典型的传统农业大县。我县农业综合开发工作在上级开发部门的支持下，围绕农业综合开发，积极做好工程项目的建管工作，确保了工程顺利进行和有效地发挥作用，力打造粮食主产区，为促进农业增效、农民增收、农村和谐繁荣做出了应有贡献。
一、科学规划是搞好工程管护的基础
工程能否真正发挥出最大作用，能否符合群众的心愿，关键在于规划。为此，我们及早规划，并组织专业技术人员深入基层实地调查，广泛了解民意，把科学性和实用性有机结合，及时分类，划出等级，经过详细论证后，确定了项目实施方案。确保了工程的科学性、合理性、美观性、实用性，得到了群众拥护，为管护工程打下了坚实基础。
二、严格标准是搞好工程管护的前提
工程建设的好坏直接影响到农民对工程管护的积极性。我县始终坚持高标准、高质量，确保立项一处，建成一处，发挥效益一处。一是严格选择施工企业。我们组织县有关部门和项目区乡镇参与，对项目工程进行了公开招投标，充分体现了招投标的公正、公平性。二是强化质量意识。我县组织涉农部门、项目区乡镇领导和技术人员，到先进县市参观学习，提高他们的质量意识。三是严把质量标准关。工程标准实行县乡层层负责制，严格按照农业综合开发的工程建设标准组织施工，做到一天一检查，三天一评比。四是实行工程质量押金制。严格质量检查，对施工质量标准低的施工企业，实行押金制，限期整改，工程达到标准后，再将押金退回。对项目负责干部，实行工资浮动制，奖罚分明。五是落实工程监理制。监理公司常驻工地，严格按照工程建设标准，对各项工程进行了全程监理，对不合格工程要求返工重做，损失自负。
三、创新机制为工程管护增加活力
1采取灵活管护形式。一是竞价拍卖，捆绑承包。我们将林、路、井、沟、桥等进行捆绑承包，通过竞价、拍卖，逐路段、逐并与农户签订管护合同。二是落实责任，完善机制。在竞价拍卖之后，我们与农户签订了管护合同，经济收益90％归农户，10％用于所包工程的维修，集体协助农户维护管理环境，落实双方的责权利。目前，全县3200亩林网，324眼机井，176公里道路，85％以上已拍卖(承包)到户。三是为管护工程制订优惠政策。政府按照农业综合开发标准，将拍卖承包的林、路、井等工程的相关设施无偿配套到位，承包权长期不变，让农产安心做好管护工程。
2推行“五位一体”管护模式。我们在项目区因地制宜推行了“五位一体”的高效管护模式，形成了管好一处水利设施、建一处房、挖一口塘、养一圈猪、护一片林、种一片高效田的集约经营体系，有效地提高了各项工程的使用率和完好率，提高了项目综合效益。
3推行产权制度改革，灵活经营。①返租倒包。项目区乡镇按一年每亩300元价格租农民的土地，进行农业设施配套，再返包给科技能人。②饮灌结合。对于离村庄较近的机井，通过埋设输水管道解决人畜饮水的问题，以保证机井的正常使用。③以费养井。根据县物价部门的核定，征得项目区农民的同意，水费计量以抽水浇地用电量为依据，80米的深井，水费按每度电的2倍收取，颇受群众欢迎。
四、强化措施是搞好工程管护的保障
1 建立管护领导组，强化领导职责。我县成立了由县长力组长，农办、农综办、水利、林业等部门参加的工程督查领导小组，成立了农办、农综办主任、水利局长各带10人的监管队伍，分别到项目区乡镇实地监测。实行村组户联动，让群众代表实地监督，为下一步管护出谋划策。2充分宣传发动，创造良好的管护氛围。项目区乡镇充分利用电视、广播、宣传标语、宣传单等形式进行广泛宣传，调动了群众参与的积极性。3全面推行“五护员”制度(即：护农田林网、路沟渠、建筑物、农电线路、机电井)。县开发办统一规定了“两坚持、两严禁、三管、三定、四不准、一查巡”制度，即管护人员坚持不离岗位，县开发办坚持定期或不定期检查；严禁乱砍滥伐树林，严禁在树上折枝、捋叶、刮皮等；管人、管车、管牲畜；定人、定区段、定建筑物；任何人不准损坏渠、井、站等水利设施，不准在渠旁挖坑取土，不准私拉乱接电线，不准在树旁、渠内堆放杂草、秸杆；日查夜巡。在此项制度的约束下，管护人员都严格要求自己，从自身做起，真正起到了表率作用。
篇5：工程项目管理(建管专业)
青岛市城乡建设委员会 关于进一步加强建设工程 计价管理考核的通知
各区、市建设行政主管部门，各造价咨询、建设、施工、监理单位，各有关单位：
为进一步规范建设工程计价行为，维护发包与承包双方的合法权益，规范工程造价专业人员计价行为，维护建筑市场经济秩序，根据《工程造价咨询企业管理办法》（建设部令第149号）、《注册造价工程师管理办法》（建设部令第150号）、《山东省建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（鲁建发[2002]41号）、《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2008）、《青岛市建筑工程管理办法》（青岛市人民政府令第209号）等有关规定，结合我市建筑市场主体管理考核的相关内容，决定进一步加强对工程计价行为的管理。
一、造价咨询企业及工程造价专业人员
将结合《青岛市工程造价咨询企业考核管理办法》（青建管字[2006]49号）、《青岛市工程造价专业人员执业考核管理暂行办法》（青建管标定字[2003]12号）进行考核，并定期在青岛工程建设管理信息网上予以公示。
1、造价咨询企业签订造价咨询合同时：
⑴造价咨询服务收费不符合物价部门和建设行政主管部门发布的工程造价咨询服务收费标准，浮动幅度超过上下20%的，每发生一次扣5分，每增加10%增扣3分（不足10%的不扣分）；
⑵将建筑工程的一个单体工程的造价咨询业务肢解签订工程造价咨询合同的不予备案，每发生一次扣20分；
⑶对咨询项目、咨询期限、成果质量、收费标准、违约责任无明确约定的，每发生一次扣2分；
⑷咨询合同未网上备案的，每发生一次扣2分。
2、造价咨询企业承接工程造价咨询项目，无不良行为的，甲级造价咨询企业造价咨询年营业收入达到600万元，每增50万元加1分（不足50万元的不加分）。乙级造价咨询企业造价咨询年营业收入达到150万元，每增25万元加1分（不足25万元的不加分）。本项累计加分最高20分。
3、造价咨询企业开拓外埠市场业绩良好，在当地无不良行为的，外埠造价咨询年营业收入每25万元加1分（不足25万元的不加分）。本项累计加分最高10分。
4、出具的竣工结算成果文件，审减率超过3%的，每发生一次，造价咨询企业加1分，每增加1%增加0.2分（不足1%的不加分）；工程造价专业人员加5分，每增加1%增加1分（不足1%的不加分）。
5、编制的招标控制价，经核实误差率超过3%的，每发生一次，造价咨询企业扣10分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）；工程造价专业人员扣10分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）；投标企业对招标控制价提出书面质疑，经核实确属存在质量问题，需重新编制招标控制价的，每发生一次，造价咨询企业扣20分，工程造价专业人员扣10分。下列行为每发生一次造价咨询企业扣2分，工程造价专业人员扣5分：
⑴编制人员不符合专业要求或非本单位专职专业人员；
⑵取费程序、规费费率、措施费费率等未按省、市造价管理部门相关规定执行； ⑶人工工日单价未按照省、市造价管理部门近期发布的综合工日单价执行；
⑷主要材料价格未按照当期《材价信息》或青岛工程建设管理信息网新近发布的材价执行；
⑸工程类别划分错误。
6、出具的竣工结算成果文件，经核实误差率超过3%的，每发生一次，造价咨询企业扣10分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）；工程造价专业人员扣10分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）。下列行为每发生一次造价咨询企业扣2分，工程造价专业人员扣5分：
⑴编制人员不符合专业要求或非本单位专职专业人员；
⑵出具的成果文件无三级审核或三级审核意见、签名、印章、日期不齐全；
⑶取费程序、规费费率、安全防护文明施工措施费费率等未按省、市造价管理部门相关规定执行；
⑷未以经登记标识的施工合同作为计价依据；
⑸成果文件包括的工程内容与施工合同的约定不符。
7、造价咨询企业在建设行政主管部门、行业协会组织的检查中被通报批评或警告并要求限期整改的，每发生一次扣10分；整改期满后未达到要求的，加扣20分。
8、因造价咨询企业原因造成主体结算或竣工结算拖延的，每发生一次扣10分。
9、造价咨询企业与委托人对同一委托业务签订两份或以上内容矛盾或咨询收费标准不同的合同的，每发生一次扣10分。
10、与相关单位或人员相互串通、出具虚假造价成果文件的，每发生一次，造价咨询企业扣10分，工程造价专业人员扣10分。
11、造价咨询企业专职专业人员在考核内考核等级为不合格的，每人次扣5分。
12、造价咨询企业月报表未在次月10日前网上备案的，每发生一次扣1分；完工信息未在完工次月底前网上备案的，每发生一次扣1分；造价咨询业绩未在到账当月网上备案的，每发生一次扣0.2分，且不计入工程造价咨询企业业绩考核。
13、造价咨询企业一年内无造价咨询营业收入的扣30分。甲级造价咨询企业造价咨询年营业收入未达到200万元的扣15分，乙级造价咨询企业造价咨询年营业收入未达到50万元的扣15分。
14、存在授意或与相关单位串通，故意压低（或抬高）招标控制价、竣工结算审定值，收取不正当利益等违反行业规定、行业道德的行为的，每发生一次，造价咨询企业扣40分，工程造价专业人员扣40分。
二、建设单位及工程造价专业人员
1、建设单位使用无相应资质等级或未办理外地入青信用登记的造价咨询企业编制审核造价成果文件的，每发生一次扣20分；使用非本单位专职专业人员编制、审核造价成果文件的，每发生一次扣5分。
2、建设单位将建筑工程的一个单体工程的造价咨询业务肢解委托造价咨询企业的，每发生一次扣20分。
3、同一工程竣工结算核对完成，经建设单位、施工企业确认后，建设单位又要求施工企业与另一个或多个造价咨询企业重复核对竣工结算的，每发生一次扣20分。
4、授意或与相关单位串通，故意压低（或抬高）招标控制价、竣工结算审定值的，每发生一次，建设单位扣20分，工程造价专业人员扣20分。
5、与相关单位或人员相互串通、出具虚假造价成果文件的，每发生一次，建设单位扣10分，工程造价专业人员扣10分。
6、建设单位任意压缩合理工期的，每发生一次扣20分。
7、建设单位未在工程竣工验收合格后15日内申请竣工结算登记的，每发生一次扣10分。
8、建设单位将预付的安全文明施工费以预付工程款的抵扣方式扣回的，每发生一次扣10分。
9、不按照各级建设行政主管部门发布的现行有关计价规则、计价方法出具工程造价成果文件的，每发生一次，建设单位扣10分，工程造价专业人员扣10分。
10、建设单位不按时确认工作量、现场签证或索赔事项，不按时办理期中结算，或因建设单位原因造成主体结算、竣工结算拖延的，每发生一次扣10分。
11、建设单位与造价咨询企业对同一委托业务签订两份或以上内容矛盾或咨询收费标准不同的合同的，每发生一次扣20分。
12、工程计价活动中，将未经登记标识的施工合同作为计价依据的，每发生一次，建设单位扣10分，工程造价专业人员扣10分。
13、建设单位与施工企业对同一招标工程签订两份或以上内容矛盾或计价依据不同的合同的，每发生一次扣20分。
14、自行编制的招标控制价，或自行审核的竣工结算，经核实误差率超过3%的，每发生一次，建设单位扣5分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）；工程造价专业人员扣5分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）。
15、建设单位办理竣工结算登记时，提供的咨询成果报告所含工程内容不齐全，或无相关单位（建设单位、施工企业、审核单位）签字、盖章的，每发生一次扣5分。
16、建设单位专职专业人员在考核内考核等级为不合格的，每人次扣5分。
三、施工企业及工程造价专业人员
1、与相关单位串通，故意压低（或抬高）招标控制价、竣工结算审定值的，每发生一次，施工企业扣20分，工程造价专业人员扣20分。
2、与相关单位或人员相互串通、出具虚假造价成果文件的，每发生一次，施工企业扣10分，工程造价专业人员扣10分。
3、施工企业任意压缩合理工期的，每发生一次扣10分。
4、施工企业不按时确认工作量、不按时办理期中结算，或因施工企业原因造成主体结算、竣工结算拖延的，每发生一次扣10分。
5、施工企业与建设单位对同一招标工程签订两份或以上内容矛盾或计价依据不同的合同的，每发生一次扣10分。
6、施工企业没有设立安全防护、文明施工措施费专项账户或没有对安全防护、文明施工措施费专项账户实行专户核算、专款专用的，每发生一次扣5分。
7、不按照各级建设行政主管部门发布的现行有关计价规则、计价方法出具工程造价成果文件的，每发生一次，施工企业扣5分，工程造价专业人员扣5分。
8、工程计价活动中，将未经登记标识的施工合同作为计价依据的，每发生一次，施工企业扣5分，工程造价专业人员扣5分。
9、施工企业使用非本单位专职专业人员编制造价成果文件的，每发生一次扣5分。
10、编制的竣工结算书，经核实误差率超过3%的，每发生一次，施工企业扣3分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）；工程造价专业人员扣5分，每增加1%增扣1分（不足1%的不扣分）。
11、施工企业专职专业人员在考核内考核等级为不合格的，每人次扣3分。
四、监理单位及工程造价专业人员
1、在确认工程量、办理变更签证、审核进度款支付申请、审定工程结算等计价业务活动中有弄虚作假、附加其他不合理条件等行为的，每发生一次，监理单位扣10分，工程造价专业人员扣5分；专业人员不到位的，每发生一次，监理单位扣5分。
2、监理单位专职专业人员在考核内考核等级为不合格的，每人次扣5分。
五、本通知适用于青岛市行政区域内开展工程计价业务活动的各相关单位，自2011年2月1日起施行。已出台的市建委相关文件与本通知不一致的，以本通知为准。
二○一一年一月十四日
篇6：工程项目管理(建管专业)
利
部
文
件
水建管[2001]217号
关于发布《水利工程设备制造监理规定》和
《水利工程设备制造监理单位与监理人员资格管理办法》的通知
各流域机构，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），各计划单列市水利（水务）局，新疆生产建设兵团水利局，各有关单位：
为进一步规范水利工程设备制造监理市场，加强对水利工程设备制造监理单位和监理人员的管理，根据水利工程设备制造监理工作的实际情况，我部重新制定了《水利工程设备制造监理规定》和《水利工程设备制造监理单位与监理人员资格管理办法》，现印发给你们，请结合实际情况贯彻执行。原《水利水电设备监造规定（试行）》和《水利水电设备监造单位与监造工程师资质管理办法（试行）》（水建[1995]424号）同时废止。
附件：1.水利工程设备制造监理规定
2.水利工程设备制造监理单位与监理人员资格管理办法
中华人民共和国水利部
2001年6月4日
附件1：《水利工程设备制造监理规定》
第一章
总
则
第一条
为加强对水利工程设备制造的监督管理，提高设备质量和投资效益，根据国家有关法律、法规，结合水利工程设备特点，制定本规定。
第二条
本规定适用于水利工程设备制造监理活动。设备制造监理是指设备的设计和制造全过程的监理。
第三条
本规定所称水利工程设备是指水利工程基本建设项目和生产、科研等项目所需的设备。第四条
水利工程设备制造监理是指依法成立的工程设备制造监理单位，受项目法人委托，按照监理合同的约定，对水利工程设备制造的质量、进度和投资等实施监督和管理。
第五条
水利工程的大中型设备，必须实施设备制造监理，小型设备应根据具体情况逐步实行设备制造监理。
第六条
水利工程设备制造监理的依据主要有：
一、国家和水利部颁布的有关法律、法规、规章。
二、国家、水利部和有关行业颁布的技术标准。
三、工程设备设计、制造、安装合同和设备制造监理合同。
四、经有关部门批准的建设项目设计文件。
第二章
管理机构及职责
第七条
水利部是全国水利工程设备制造监理的主管部门。其办事机构设在水利部综合事业局。主要职责为：
一、根据国家有关法律、法规，组织拟定水利工程设备制造监理的有关规定、管理办法。
二、指导和管理全国水利工程设备制造监理工作。
三、负责水利工程设备制造监理单位和监理人员的资格审批、发证、注册、动态管理等工作；组织设备制造监理人员的培训工作。
四、组织水利工程设备制造监理经验交流、总结工作；组织国际间有关技术交流。第八条
水利部设立水利工程设备制造监理评审委员会，负责水利工程设备制造监理单位资格和监理人员资格的评审。
第三章
监理单位和监理人员资格
第九条
水利工程设备制造监理单位分为甲级资格单位和乙级资格单位。监理人员分为总监理工程师、监理工程师、监理员。
水利工程设备制造监理实际监理单位和监理人员资格证书制度。凡从事水利工程设备制造监理的单位和个人，必须取得相应的资格证书。
第十条
申请水利工程设备制造监理单位资格和监理工程师资格，须按有关规定提交申请材料，由水利工程设备制造监理评审委员会进行评审，提出合格名单报水利部批准。
第十一条
水利工程设备制造监理单位应按资格证书规定的业务范围，向工商行政管理部门申请办理营业执照后，方可承接水利工程设备制造监理业务，并承担相应的法律责任。
第十二条
水利工程设备制造监理单位应严格按照监理资格证书中所明确的级别、业务范围和有效期开展业务。
第十三条
个人在取得水利工程设备制造监理人员的相应资格，并在水利工程设备制造监理单位注册后，方可从事水利工程设备制造监理业务。
第十四条
水利工程设备制造监理单位在监理资格等级证书有效期内，可以提出变更等级或者业务范围的申请，并同时提交变更理由及相应材料。变更申请在发证二年后方可进行。
第四章
责任、义务和权利
第十五条
设备制造监理单位和监理人员的责任和义务：
一、执行国家和水利部的有关法律、法规、规章和水利工程设备的有关技术标准，坚持监理的科学性、公正性。
二、按监理合同约定的职责范围，组建现场监理机构，派出专业配套、符合资格要求的监理人员进驻现场，认真、负责地开展监理工作，完成监理任务，并承担相应的监理责任。
三、遵守监理工作的职业道德和行为规范，维护委托方和被监理方的合法权益；不得参与关系到监理单位利益或其他有利害关系的活动。
四、监理方应按照作业程序及时到位，对过程进行动态跟踪监理。对项目执行中重要过程、关键部件的质量进行见证、检查、审核等控制。
五、采取有效的手段，作好工程实施阶段各种信息的收集、整理和归档，并保证现场记录、试验、检验以及质量检查等资料的完整性和准确性。应认真作好《监理日记》，及时向发包人提交监理工作月度报告及监理业务范围内的专题报告。
六、对委托方提供使用的设备、工具、资料文件等负责保管、使用。监理任务完成后，按委托方要求进行移交；不得泄漏委托方及被监理方的技术秘密。
七、如因监理方违约或自身的过失造成工程质量问题或发包人的直接经济损失，应按合同的规定承担相应的经济责任。
八、接受政府有关部门的监督和检查。
第十六条
设备制造监理单位和监理人员的权力；
一、不受法律与监理合同约定以外因素的干预，独立公正地开展监理工作。
二、按照监理合同从委托方获取有关资料和工作条件。
三、设计、制造、工艺文件的审核确认权。只有经过监理方确认的设计文件和图纸，才能作为施工的依据。
四、参与设备形成有关的各阶段的管理权，对执行中重要过程、关键部件的质量控制进行见证、检查、审核、并签字通过。
五、按照合同规定的金额范围权限，处置现场修改、变更的权力。
六、按照合同规定发布开工令、停工令、返工令和复工令，发布停工令和复工令应事先征得项目法人同意。
七、对使用的材料、产品质量有检验权、确认权和否决权。
八、制造款支付的审核和签认权，未经监理方的签字确认，项目法人不得支付任何制造款项。
九、协调各方在有关设备质量和工作进度安排方面的权力。
十、按监理合同约定获得设备制造监理费用。
第五章
监理程序
第十七条
项目法人应依照国家有关法律、法规和规章，通过招标方式择优选定设备制造监理单位，并与中标的监理单位签定设备制造监理合同。
第十八条
在招标过程中，项目法人对设备制造监理单位的资格等级、业务范围和有效期等应予以审核。
第十九条
设备制造监理合同中主要内容应包括：监理范围、内容和标准；合同双方的职权和义务；监理费用的计取与支付；违约责任及其争端处理方式；合同生效、变更和终止；双方约定的其他事项等。
第二十条
项目法人应将委托的监理单位、总监理工程师及其主要组成人员名单、监理工作的范围与内容及所赋予的权限书面通知被监理方。被监理方应按与项目法人签定的设备制造合同约定及书面通知接受监理。
第二十一条
水利工程设备制造监理单位承担监理合同约定的监理责任，但不因此而减轻或免除被监理方应承担的责任。
第二十二条
水利工程设备制造监理单位应在实施监理活动前，依据合同约定的监理范围和内容，编制设备制造监理大纲和程序文件，并经项目法人确认后实施。
第二十三条
监理人员应熟悉工程设备有关的法规、规范、技术标准和有关设计文件等资料，了解被监理方质量保证措施，合理选择见证点。生产工艺和试验流程中关键设备的原材料检验、制造、无损检测等主要工艺及技术标准的执行情况应有详细记录。
第二十四条
水利工程设备制造监理单位应适时掌握各见证点的监理活动情况，按计划分阶段或定期向委托人提交监理报告。重大情况还应及时通报。监理单位按监理合同完成监理任务后，应按监理合同约定向委托方提交最终监理报告和合同约定提交的监理资料。
第六章
罚
则
第二十五条
项目法人违反本规定，不实行工程设备制造监理的，工程项目的上级主管部门可给予有关责任人通报批评、警告等处罚，并令其立即改正。
第二十六条
被监理方违反本规定，干扰正常监理活动，危害工程设备质量或酿成工程设备质量事故的，项目主管部门可酌情处以警告、责令改正、罚款等处罚；造成经济损失的，应赔偿损失；构成犯罪的由有关部门依法追究刑事责任。
第二十七条
水利工程设备制造监理单位有下列行为之一的由水利部主管部门分别给予警告、责令停业整顿、降级、吊销资格证书的处罚；构成犯罪的由有关部门依法追究刑事责任。给项目法人造成损失的应当按合同约定赔偿损失。受吊销资格证书处罚的工程设备制造监理单位，三年内不许重新申请监理资格。
一、隐瞒实际情况，弄虚作假骗取资格证书或未经批准擅自营业的。
二、超出批准的资格等级和业务范围从事监理活动的。
三、伪造、涂改、出租、转让、出卖监理单位资格证书的。
四、徇私舞弊、玩忽职守，造成重大质量或人身事故的。
五、违反合同约定泄漏委托方或被监理方经营或技术秘密，造成委托方或被监理方经济损失或其他严重后果的。
第二十八条
监理工程师有下列行为之一的，水利部主管部门可酌情处以警告、责令改正的处罚，情节严重的可给予吊销其监理工程师资格证书的处罚。受吊销资格证书处罚的人员，五年内不许重新申请监理工程师资格：
一、以不正当手段取得资格证书的。
二、未经注册，从事水利工程设备制造监理业务的。
三、从事非组织的个人监理活动的。
四、不遵守职业道德，违反本规定的。
第七章
附
则
第二十九条
本规定由水利部负责解释。
第三十条
本规定自颁布之日起实施，原《水利水电设备监造规定（试行）》同时废止。
附件2：《水利工程设备制造监理单位与监理人员资格管理办法》
第一章
总
则
第一条
为加强水利工程设备制造监理单位与监理人员的资格管理，确保水利工程设备质量，根据《水利工程设备制造监理规定》制定本办法。
第二条
本办法适用于承担水利工程设备制造监理业务的单位及个人。
第三条
本办法所称水利工程设备制造监理单位是指取得水利工程设备制造监理单位资格证书、具有独立法人资格、依法从事水利工程设备制造监理业务的单位；所称水利工程设备制造监理人员是指取得水利工程设备制造监理相应资格证书或岗位证书、依法在水利工程设备制造监理岗位从事水利工程设备制造监理业务的人员。
第四条
水利工程设备制造监理单位必须在所批准的范围内从事监理活动，不得超越资格等级承担监理业务，不得分包和转让监理业务。各类监理人员必须持证上岗。
第五条
监理单位和监理人员必须严格执行国家有关法律、法规以及水利行业的规章和技术标准，接受水利部主管部门的监督管理。
第二章
设备制造监理单位
第六条
设备制造监理单位甲级资格和乙级资格的标准：
一、甲级资格
1．监理单位有健全的组织机构、完善的管理制度。技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程设备制造监理工程师资格并经注册上岗。
2．技术力量雄厚。取得水利工程设备制造监理工程师资格并在本监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于50人，其中专业技术人员不少于40人。具有高级专业技术职务任职资格人员不少于10人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级专业技术职务任职资格的人员）应不多于3人。
3．具有四年以上水利工程设备制造监理经历，近三年内承担过一个以上大型设备或两个以上中型设备项目的制造监理工作。
4．能运用现代化工程技术和科学管理方法完成水利工程设备制造监理任务。能系统应用计算机开展监理业务。有固定的工作场所和必要的检测、测量等设备。
5．监理人员专业结构合理，承揽设备制造监理项目时，应有相应的本专业监理人员。6．注册资金不少于100万。
二、乙级资格
1．监理单位有健全的组织机构、完善的管理制度。技术负责人具有高级专业技术职务任职资格、具备水利工程设备制造监理工程师资格并经注册上岗。
2．有一定的技术力量。取得水利工程设备制造监理工程师资格证书并在本监理单位注册的工程技术、经济和管理人员不少于12人，且专业配套。具有高级技术专业职务任职资格人员不少于3人，其中高级经济师（或从事工程经济工作且具有高级技术专业职务任职资格的人员）应不多于1人。
3．承担过一个以上中型设备或两个以上小型设备的制造监理工作。4．能运用先进技术和科学管理方法完成设备制造监理任务。具有计算机应用能力，能应用计算机辅助完成设备制造监理业务，有固定的工作场所和一定的技术装备。
5．监理人员专业结构合理。承揽设备制造监理项目时，应有相应的本专业监理人员。6．注册资金不少于30万。
甲级资格单位可以承担各类型水利工程设备制造的监理；乙级资格单位可以承担中、小型水利工程设备制造的监理。
第七条
大、中、小型设备标准，按以下规定执行：
一、金属结构：按《国家水工金属结构产品生产许可证实施细则》标准执行。
二、起重设备、施工设备按单机价格：造价20万元以上为大型，5万元至20万元（含）为中型，5万元（含）以下为小型。
三、清淤及灌排设备、发电及电气设备：按《水利水电枢纽工程等级划分及设计标准》（SDJ12-78、SDJ217-87）执行。
第八条
水利工程设备制造监理范围按下列专业划分，监理单位可根据本单位监理人员的监理专业情况申请其中一个专业或数个专业。
一、金属结构。
二、起重设备。
三、清淤及灌排设备。
四、水利水电施工设备。
五、发电及电气设备。
申请每一个专业应具备的本专业监理工程师人数，甲级资格单位不少于8人，乙级资格单位不少于4人。
第九条
申请水利工程设备制造监理单位资格应填写《水利工程设备制造监理单位资格等级申请表》，同时还必须提供以下证明资料：
一、营业执照或工商行政管理部门颁发的企业名称预先核准书。
二、注册资金证明（验资报告）。
三、单位法定代表人、技术负责人的任职文件、专业技术职务任职资格证书和水利工程设备制造监理工程师资格证书复印件。
四、能反映本单位水利工程设备制造监理业绩的证明材料。
五、在本单位注册的监理人员基本情况汇总表。
六、单位的组织章程和规章制度。
七、其他附件。
第十条
水利工程设备制造监理单位的资格每年年检一次，年检结论分为合格、基本合格、不合格三种，具体条件另行规定。
基本合格的要限期整改；不合格的视情况给予降级或取消其监理单位资格。
第十一条
凡年检时被核定降级或取消其监理单位资格的，由证书发放单位负责收缴原资格证书。降级的核发新的资格证书。
第十二条
水利工程设备制造监理单位应建立《监理业务手册》，做为年检和考核业绩的依据。第十三条
《水利工程设备制造监理单位资格等级证书》有效期为三年，监理单位可以在证书期满前六个月按规定要求，向证书发放单位提出换发新证申请。
第三章
设备制造监理人员
第十四条
申请设备制造监理工程师资格的人员应同时具备以下条件：
一、具有中级以上专业技术职务任职资格；
二、具有两年以上水利工程设备制造监理工作经验或从事过水利工程设备的设计、制造、安装、调试等工作五年以上者。
三、经过水利部举办的设备制造监理工程师培训班培训合格并取得结业证书。
第十五条
申请监理工程师资格者，需填写《水利工程设备制造监理工程师资格申请表》，由所在单位签署意见后按隶属关系上报审查：
一、流域机构所属单位人员的申请表由流域机构初审。
二、地方所属单位人员的申请表由省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）初审。
三、部直属单位人员的申请表直接由部审查。
初审通过的材料，经部水利工程设备制造监理评审委员会考核合格后，由水利部颁发《水利工程设备制造监理工程师资格证书》。
第十六条
总监理工程师上岗应具备的条件：
一、已取得《水利工程设备制造监理工程师资格证书》和《水利工程设备制造监理工程师岗位证书》。
二、经过水利部举办的设备制造总监理工程师培训班培训合格并取得结业证书。
三、有在监理工程师岗位中从事设备制造监理工作三年以上的实践经验；有较高的专业技术水平和组织协调能力。
第十七条
申请总监理工程师岗位程序：
符合第十六条条件的监理工程师，需填写《水利工程设备制造总监理工程师岗位申请表》，由所在注册监理单位签署意见后按隶属关系上报审查。
一、流域机构所属单位人员的申请表由流域机构初审。
二、地方所属监理单位人员的申请表由各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）初审。
三、部直属监理单位人员的申请表直接由部审查。
初审通过的材料，由部综合事业局负责组织进行考核，合格者核发《水利工程设备制造总监理工程师岗位证书》。
第十八条
监理员上岗应具备的条件：
一、取得中级专业技术职务任职资格或取得初级专业技术职务任职资格两年以上或中专毕业且工作5年以上，大专毕业且工作3年以上，本科毕业且工作2年以上。
二、经过水利部举办的设备制造监理员培训班培训合格并取得结业证书。
三、有一定的专业技术水平和组织管理能力。第十九条
申请监理员岗位程序：
一、符合第十八条条件的人员，需填写《水利工程设备制造监理员岗位申请表》，由所在监理单位签署意见后按隶属关系上报。
二、审批、发证单位：
1．各流域机构所属监理单位人员的申请，由流域机构审查合格后核发《水利工程设备制造监理员岗位证书》。
2．地方所属监理单位人员的申请，由各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局）审查合格后核发《水利工程设备制造监理员岗位证书》。
3．部直属监理单位人员的申请，由部综合事业局审查合格后核发《水利工程设备制造监理员岗位证书》。第二十条
监理人员只能在一个监理单位注册并在该单位承接的监理项目中工作。调出或退出原注册单位，须重新注册。
第二十一条
监理工程师申请注册，需具备下列条件：
一、已取得了《水利工程设备制造监理工程师资格证书》。
二、身体健康，胜任工程设备制造监理的现场工作。
三、已离退休返聘的人员年龄不超过65周岁。
第二十二条
监理工程师申请注册，申请者需填写《水利工程设备制造监理工程师注册申请表》，拟注册的监理单位审查同意后，按隶属关系向水利部报送《水利工程设备制造监理工程师注册申请表》，水利部收到注册申请表后依照本办法第二十一条的条件进行审查，对符合条件者，予以注册，并向申请者核发《水利工程设备制造监理工程师岗位证书》。
第二十三条
水利部每两年对水利工程设备制造监理人员岗位证书持有者检验一次。对不符合条件者，核消注册，并收回水利工程设备制造监理人员岗位证书。检验时个人应提交如下资料：
一、两年内所参加监理的水利工程设备大小及监理内容等情况。
二、在现场监理机构中的职务或岗位。
三、主要工作业绩。
第二十四条
监理人员注册后两年内一直未从事监理工作或不再从事监理工作，须向水利部交回其持有的水利工程设备制造监理岗位证书，核销注册。
第二十五条
监理人员调离原注册（上岗）监理单位时，需交回其持有的水利工程设备制造监理岗位证书。如再从事监理业务，须按规定重新申请注册（上岗）。
第二十六条
国家行政机关和参照公务员管理的单位的现职工作人员，不得申请监理工程师注册。第二十七条
水利工程设备制造监理人员资格证书有效期为五年。持证者可在证书期满前六个月按规定要求，向证书发放单位提出换发新证申请。
第二十八条
未取得水利工程设备制造监理资格的人员，不得以监理人员的名义从事水利工程设备制造监理业务。监理人员申请专业范围按第八条规定执行。
第二十九条
《水利工程设备制造监理单位资格等级证书》、《水利工程设备制造总监理工程师岗位证书》、《水利工程设备制造监理工程师资格证书》、《水利工程设备制造监理工程师岗位证书》和《水利工程设备制造监理员岗位证书》由水利部统一印制；《水利工程设备制造监理单位资格等级申请表》、《水利工程设备制造总监理工程师岗位申请表》、《水利工程设备制造监理工程师资格申请表》、《水利工程设备制造监理工程师注册申请表》和《水利工程设备制造监理员岗位申请表》由水利部规定统一格式。
第四章
附
则
第三十条
本办法由水利部负责解释。
第三十一条
篇7：工程项目管理(建管专业)
量管理的通知
青建管质字201527号
各区、市建设行政主管部门，各建设、施工、监理、设计、检测单位，各有关单位：
为深入开展工程质量治理两年行动，贯彻落实《青岛市人民政府办公厅关于进一步提升建筑质量的实施意见》（青政办字〔2014〕83号）文件精神，进一步加强建筑工程外墙外保温质量管理，确保建筑工程外墙外保温施工质量安全，依据相关法律法规及技术标准规范，结合我市实际，现就加强建筑外墙外保温工程质量管理有关事项通知如下：
一、严格落实建筑工程参建各方主体的质量责任
（一）建设单位是建筑外墙外保温工程质量管理的第一责任人。外墙外保温工程应包含在施工总承包范围内，建设单位不得将外墙外保温工程单独发包，不得变相指定建筑外墙外保温施工队伍，不得随意改变建筑外墙外保温工程设计图纸内容。
（二）设计单位必须按照工程建设标准规范进行建筑外墙外保温设计并应经施工图审查机构审查批准，设计单位对其设计的质量负责，对外保温重点部位、节点细部应明确具体做法和相关技术措施。
（三）施工总承包单位对外墙外保温施工质量负总责。有专业分包的，施工总承包单位应监督专业承包单位严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工。
外墙外保温工程开工前，总承包单位应对专业承包单位的资质证书、外地入青企业信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的型式检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）进行核查，符合要求后与专业承包单位签订正式的专业分包合同。总承包单位应对专业承包单位编制的专项施工方案进行审查，合格后报监理单位审批，监理单位审批合格后方可开始施工。总承包单位应对专业承包单位的施工样板进行验收，验收合格后报监理验收。
（四）外墙外保温专业承包单位是外墙外保温工程质量的直接责任人，承担保修期内对应的法律责任。
1.企业管理：企业要确保质量安全专职管理人员到位履责。各建筑施工企业要严格落实《青岛市建筑施工企业质量管理体系监督办法》（青建管字【2014】59号）有关规定，确保本企业质量安全管理配齐专职管理人员，确保施工现场项目部配备质量和安全管理专职工作人员，督促质量安全管理人员落实对在建项目的监管责任。
2.质量管理：施工单位必须严格按照经审查合格的施工图设计文件和建筑节能规范标准进行施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。
建筑外墙外保温工程施工前，外墙外保温专业承包单位应编制专项施工方案，经施工总承包单位审查、监理单位审批后方可进行样板施工。单位工程竣工后，应在建筑永久性标识牌上注明外墙外保温专业承包单位及项目负责人。
3.安全管理：外墙外保温专业承包单位应当根据外墙保温施工特点编制安全施工方案，方案应包括安全保障措施及火灾事故防范和应急预案，同时安排专职安全员定期对外墙保温施工进行安全检查，做好安全检查记录并保存好相关资料。
外墙外保温专业承包单位应当严格落实安全生产措施，建立安全管理档案。
4.外墙外保温专业承包单位必须取得相关资质，并在资质许可的范围内从事施工活动，相关信息可通过“青岛工程建设管理信息网”查询。
（五）监理单位应按规定对外墙外保温施工质量和安全生产履行监理职责，严格审查专业承包单位的资质、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）及专业分包合同，对外墙保温施工样板进行验收，对外墙外保温施工的关键环节实施旁站监理等。监理单位对外墙外保温工程中存在的问题应及时发现并监督整改，发现存在重大问题要立即停工并立即向有关部门汇报。
（六）检测单位应严格按检测标准规程规定的批次、数量进行检测，对检测结果的真实性、代表性、准确性负责，并承担检测结果的相应终身责任。
二、强化政府监督，严格责任追究
（一）实行外墙外保温质量管理报告制度。外墙外保温样板墙面经施工总承包单位、监理单位验收合格后，施工总承包单位应将专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）、专业分包合同及保温材料的复试报告等资料，报工程所在地工程质量监督机构备查。工程质量监督机构审核并对施工样板进行现场查看后，方可大面积展开施工。
（二）各级建设行政主管部门应加强建筑外墙外保温工程施工过程的监督检查。
对施工过程中存在违反规范、标准等的质量行为，应责令改正，并依据《青岛市建筑市场主体考核办法》等规定对相关责任主体和责任人进行处罚。
对在建筑外墙外保温工程施工管理中有弄虚作假等违法行为的建设、设计、施工（含专业分包、劳务分包）、监理、检测单位，建设行政主管部门应依法对责任单位进行行政处罚。
（三）对于外墙外保温系统发生质量问题造成不良影响的工程，根据有关规定从严处理：
1.工程正在施工的，依法责令停止施工，制定整改方案进行整改，整改后建设单位须组织设计、施工、监理、分包等单位进行专项验收，验收合格后方可继续施工。
2.工程已竣工交付的，责令建设单位委托具有相应资质和能力的鉴定机构进行现场检测鉴定，根据鉴定结果制定整改方案进行整改，整改后须组织专项验收。
3.情节严重的，按照相关法律法规规章的规定，责令暂停建设单位所有在建工程并全面进行检查整改；限期暂停施工、监理单位承接工程资格或对其资质重新核查，限期暂停项目经理、项目总监承接工程资格或按有关规定吊销其执业证书，对操作工人吊销其岗位证书或取消其在青施工资格；限期暂扣外地入青施工单位、监理单位入青信用管理手册或对其入青信用重新复核。
（四）对于外墙外保温系统发生质量问题造成严重后果的工程，有关部门将依法追究相关责任单位和责任人的法律责任。本通知自发布之日起执行。
建筑工程外墙外保温质量管理要点.doc
青岛市城乡建设委员会建筑工程管理局
2015年5月18日
建筑工程外墙外保温质量管理要点
一、主体行为
（一）建设单位不得肢解、变相指定建筑外墙外保温施工队伍，不得明示或暗示设计、施工、监理、检测、建材供应等单位违反建筑节能强制性标准和相关规定。
（二）施工总承包单位对外墙外保温施工质量负总责。外墙外保温工程开工前，总承包单位应对专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的型式检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）进行核查，符合要求后与专业承包单位签订正式的专业分包合同。总承包单位应对专业承包单位编制的专项施工方案进行审核，并报监理单位审批，审批合格后方可开始施工。总承包单位应对外墙外保温专业承包单位的施工样板进行验收，验收合格后报监理单位验收。
（三）监理单位应按照规定履行监理职责，严格审查外墙外保温专业承包单位的资质证书、外地入青信用管理手册、安全生产许可证、保温材料合格证、保温系统的检验报告、外墙外保温工程全部管理人员及施工人员信息（含身份信息、社保证明、上岗证书等）及专业分包合同，对外墙保温施工样板进行验收，对外墙外保温施工的关键环节实施旁站监理等。
（四）外墙外保温专业承包单位在施工前应编制外墙外保温工程专项施工方案，经总承包单位和监理单位逐级审批后，方可施工。
（五）从事外墙外保温施工的作业人员应经培训持证上岗。施工单位必须加强对外墙外保温操作工人的教育培训，未经教育培训或考核不合格的人员，不得从事外墙外保温工程上岗作业。
（六）外墙外保温工程完成后，建设单位应严格按照质量标准及相关要求，及时组织工程专项验收；对验收不合格的，应责成总承包单位及专业分包单位整改，重新组织验收。
（七）单位工程竣工后，应在建筑永久性标识牌上注明外墙外保温专业承包单位及项目负责人。
（八）检测单位应严格按检测标准规程规定的批次、数量进行检测，并对检测结果的真实性、代表性、准确性负责。
二、工程承发包、专业承包
（一）外墙外保温工程必须纳入施工总承包合同范围内，严禁建设单位直接将外墙外保温工程单独发包。
（二）总承包单位不得将外墙外保温工程发包给无资质的单位或个人。
（三）外墙外保温工程开工前，总承包单位需分包的，应与符合要求的专业承包单位签订正式的分包合同。
三、设计文件及审图
（一）建筑外墙外保温工程应按审查合格的设计文件及标准设计图集要求施工，不得随意变更保温设计做法。当设计变更标注为重大设计变更时，应经原施工图审查机构审查合格后方可进行施工。
（二）设计单位必须按照工程建设标准规范进行建筑外墙外保温设计，外墙外保温设计文件应明确基层抹灰要求、外保温重点部位和节点细部的具体做法及相关技术措施。
（三）施工图审查机构应当对施工图设计文件中的节能保温相关内容认真审查，并在审查报告中单独列出节能保温审查章节，并对出具的施工图设计文件审查合格书承担责任。
（四）施工总承包单位、监理单位发现外墙外保温专业承包单位未按照经审查合格的施工图设计文件、建筑节能规范标准及相关规定进行施工的，应立即要求其改正；保温施工单位拒不改正的，应及时通知建设单位，并向工程质监机构报告。
四、材料管理
（一）建设单位、设计单位和施工单位不得在建筑外墙外保温工程施工中使用列入国家和山东省禁止使用目录的技术、工艺和材料。
（二）外墙外保温工程的材料、构件等进场前，监理、施工总包单位应严格核查产品合格证、使用说明书、型式检验报告、检验报告等质量证明文件，进场后应及时按相关标准和设计要求进行验收并委托具有相应资质能力的检测机构进行见证取样复验，合格后方可使用，不得未检先用，严禁使用不合格的材料及产品。
保温材料应复验以下性能：保温材料的导热系数、密度、燃烧性能、抗压强度或压缩强度；岩棉材料质量吸湿率、憎水率、24小时吸水量；粘结材料的粘结强度；增强网的力学性能、抗腐蚀性能。
保温板材应提前进场，EPS板的陈化时间不少于42天，XPS板的陈化时间不少于28天，不得露天存放，监理单位应做好监理记录
（三）外墙外保温系统使用材料应与其系统型式检验报告一致。
五、实体质量
建筑外墙外保温工程施工前，应在施工现场采用相同的材料和工艺制作样板墙面,经建设、监理、总承包单位验收合格，质监机构现场查看符合要求后，方可大面积展开施工。
（二）外墙外保温施工期间以及完工后24h内，基层及环境空气温度不应低于5℃。夏季应避免阳光暴晒，在5级以上大风天气和雨雪天不得施工。特殊天气过后，待墙面基层干燥后方可进行施工。
（三）外墙外保温施工及其质量验收应在外墙脚手架支撑系统拆除之前完成，不得使用吊篮施工。
（四）外墙外保温施工前，墙体表面必须进行整体抹灰找平（现场聚氨酯发泡外墙外保温系统可不抹灰，但需对基层墙体做好界面处理），平整度不得超出5mm，并确保表面平整、洁净，找平层应与墙体粘结牢固。
（五）外墙装饰线、空调搁板等外墙热桥部位，应按设计及规范要求采取隔断热桥保温措施。
（六）粘贴上墙的保温板长边不得大于600mm，岩棉板应六面喷刷专用界面剂，其它板材两个大面应喷刷专用界面剂。
（七）现场配比粘贴用胶粘剂、粘贴砂浆时，应按照产品使用说明书严格计量，并在规定时间内使用，不得二次加水拌合。
（八）保温板粘贴必须采用满粘法。胶粘剂应满铺在保温板粘贴面上，并使用专用锯齿镘刀沿保温板的长度方向将胶粘剂均匀刮出齿状粘胶条，厚度不应小于10mm。
（九）保温板之间应拼接紧密，并与相邻板齐平，胶粘剂的压实厚度宜控制在3-5mm，贴好后应立即刮除板缝和板侧面残留的胶粘剂。保温板间残留缝隙应采用阻燃型聚氨酯发泡材料填缝，板件高差不得大于1.5mm。
（十）洞口四角处的保温板应采用整块保温板切割成型，不得拼接。洞口滴水应采用专用成品塑料滴水线条。
（十一）涂料饰面时，当采用EPS板做保温层，建筑物高度在20m以上时，宜采用以粘结为主，锚栓固定为辅的粘锚结合的方式，锚栓每平方米不宜少于3个；当采用XPS板做保温层，应从首层开始采用粘锚结合的方式，锚栓每平方米不宜少于4个，锚栓在墙体转角、门窗洞口边缘的水平、垂直方向加密，其间距不大于300mm,锚栓距基层墙体边缘应不小于60mm。
（十二）墙面为面砖饰面时，应从首层开始采用粘锚结合方式将EPS、XPS板固定在墙面上，锚栓应安装在玻纤网布或后热镀锌电焊网外，锚栓数量每平方米不应少于6个，靠近墙面阳角的部位应适当增多。
（十三）外墙外保温系统锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。锚固件应按设计要求安装，锚栓的有效锚固深度在混凝土墙中，EPS板不得小于25mm，XPS板不得小于50mm；在砌体墙中均不得小于50mm，且锚固件施工前应进行现场拉拔力试验，单个锚栓拉拔力承载力标准值不应小于0.3KN，检验数量为1‰，且不应少于5个。
（十四）防火隔离带上下相邻的保温板，距防火隔离带边缘60mm处增设锚固件，间距不得超过300mm。
（十五）在防火隔离带与保温板交界处必须增加铺设一层加强耐碱玻纤网布，上下搭接宽度不小于200mm。（十六）首层墙面必须加铺一层加强耐碱玻纤网布。墙的阴阳角处玻纤网布应双向绕角互相搭接，搭接宽度不小于200mm。
（十七）外墙阳角处应设带耐碱玻纤网格布的成品塑料护角条，在门窗膀、窗台处应使用成品塑料护角条。
（十八）玻纤网布在保温系统下列终端处应进行翻包处理：
1.门窗洞口、管道或其他设备穿墙洞部位；
2.勒脚、阳台、雨篷等系统终端部位；
3.变形缝等需终止系统的部位；
4.保温系统在女儿墙不连续的部位。
（十九）耐碱网格布粘贴时，洞口处应在其四周各加贴一块长300mm、宽200mm的45°斜向耐碱玻纤网布；转角处两侧的耐碱玻纤网布应互绕搭接，每边搭接长度不应小于200mm。或可采用附加网处理。（二十）窗台保温构造必须按设计要求设置角钢护边，具体做法参照相关标准设计图集施工（当为砌体窗台时，应在窗台标高处设置C20的混凝土压顶，厚60mm，用以固定窗台角钢护边）。窗台顶面应内高外低，高差不应小于10mm。
（二十一）凸出墙面的构件进行保温层施工时，应遵循上面压侧面、侧面压下面的原则，避免出现朝天缝。外墙保温层需设置分格缝的，应由设计单位明确位置及处理措施。（二十二）装饰线条应采用与墙体保温性能相同的聚苯板施工。
（二十三）外保温系统宜优先选用涂料、饰面砂浆、柔性面砖等轻质饰面材料，不宜采用饰面砖。当采用时，应进行专项设计，其安全性与耐久性必须符合设计要求。外墙外保温粘贴饰面砖系统最大高度不应超过40米。
（二十四）硬泡聚氨酯外墙外保温系统施工
1.喷涂法施工时，外墙基层应涂刷封闭底涂。喷涂前应采取遮挡措施对门窗、脚手架等非喷涂部位进行保护。
2.喷涂硬泡聚氨酯的施工环境温度不应低于10℃，空气相对湿度宜小于80%，风力不宜大于三级。严禁在雨天、雪天施工，当施工中途下雨、下雪时应采取遮盖措施。3.喷涂后的聚氨酯硬泡保温层应充分熟化2～3天后，再进行下道工序施工。
4.喷涂硬泡聚氨酯采用抹面胶浆时，抹面层厚度控制：普通型3-5mm；加强型5-7mm。并应严格控制表面平整度超差。
六、现场检测
（一）外墙外保温系统施工前，应委托经质监机构认可的具有相应资质能力的检测机构对XPS板与基层的粘接强度、EPS板及XPS板的后置锚固件锚固力进行现场拉拔试验。
（二）外墙外保温系统罩面层施工前，应再委托经质监机构认可具有相应资质能力的检测机构对保温板材与基层的粘接强度、后置锚固件锚固力进行现场拉拔检验。外墙饰面砖施工前和完工后，应对饰面砖粘结强度进行现场检验。
（三）采用相同材料、工艺和施工做法的墙面，现场拉拔试验应每3层，不大于500m2面积划分为一个检验批。每个检验批随机抽取不少于5处，其中每层至少抽取一个点，上下层应在不同部位抽取。
（四）外墙外保温施工至三分之一进度时，总承包单位应及时向工程质监机构报送现场试验报告并申请监督抽测。监督抽测不合格的工程，施工总包单位应委托第三方检测机构对外墙外保温监督抽测不合格项目进行双倍抽样复检。复检不合格应委托鉴定机构对外墙外保温进行鉴定，并根据鉴定结果进行处理。
七、相关资料
（一）建筑外墙外保温工程施工前，外墙外保温专业承包单位应向施工总承包、监理单位提交全部外墙外保温工程管理人员及施工人员的全部名单（含身份信息），并存入工程档案。对所有的施工人员做好现场交底培训工作，并做好交底记录。
（二）建筑外墙外保温工程施工时，施工总承包单位、监理单位应当对外墙外保温各个施工环节进行全数跟踪检查，如实填写相关记录,并每层拍摄、留存图像资料存入工程资料。以下部位和内容应有必要的图像资料： 1.保温层附着的基层及其表面处理； 2.保温板粘结或固定； 3.锚固件； 4.增强网铺设；
5.墙体热桥部位处理；
6.预制保温板或预制保温墙板的板缝及构造节点； 7.现场喷涂或浇注有机类保温材料的界面； 8.被封闭的保温材料厚度； 9.保温隔热砌块填充墙体。
（三）每步架建筑外墙外保温施工完成后，外墙外保温专业承包单位应及时进行自查，并填写《建筑外墙外保温施工分段检查验收记录表》（详见青建管字〔2012〕49号文件附件）后进行报验，验收记录除建设、施工总承包、监理单位质量管理人员签字确认外，具体施工操作人员应同时签字确认（含身份信息），监理、施工总承包单位质量管理人员现场应剥露抽查不少于3处，并填写检查记录，留存图像资料。检查记录作为质量控制资料存入工程技术档案。抽查中发现不符合技术标准和设计要求的，本步架必须全部返工处理，否则不得进入下一步架作业面施工。
篇8：工程项目管理(建管专业)
1 项目概况
省道301线松潘尕力台至红原段、省道209线鹧鸪山隧道西洞口至红原段灾后公路恢复重建工程为阿坝州21个公路灾后恢复重建工程项目中的两个主要项目,改建项目路线全长278.06 km,项目按二级公路技术标准设计,设计速度为30 km/h～40 km/h,路基宽度为10 m～12 m。本项目设计周期短,线路长,施工工期短。区域海拔平均3 600 m,水文地质条件复杂、沿线砂石材料匮乏、雨水多、边通车边施工,施工难度极大,施工标段多,项目管理任务非常重。项目主要有路基、软基处理、桥梁施工、冻土研究等工程内容。
2 实施新型项目管理形式
为全面落实四川省公路灾后恢复重建工程贯彻“两个典范”建设要求,加强政府投资工程项目管理,确保工程质量、建设工期和控制投资规模,提高投资效益,促进廉政建设,阿坝州政府对州内管辖的21条公路实施项目代建制度。省道209线、301线是实施代建项目中的两条。通过招投标,项目代建单位为中交第一公路勘察设计研究院有限公司。项目代建制度,顾名思义代替业主进行工程建设,不同于工程总承包,更不是单纯的项目管理,是一种特殊的工程项目管理模式,包括对工程前期招标阶段工作,并对施工阶段工程的质量、进度、费用、安全等全方位的实施管理。在实施过程中,随时配合项目业主(建设单位)做好工程建设过程中的各项服务任务,如征地拆迁、工程变更、计量支付等工作。
由于代建管理单位人员具有丰富的专业知识,因此在工程实施过程中能得心应手,既能及时发现问题,又能协助监理单位和施工单位对工程质量、安全、进度把好关。
3 代建管理控制
3.1 质量管理
质量控制管理是代建管理过程中最重要的,对工程质量首先确定质量目标,制定各项工程管理制度和措施,为规范项目管理提供有力依据。
由于本项目战线长,代建管理实施现场蹲点式管理,不断加大投入人员的力度,在各施工标段派遣有丰富经验的现场管理工程师入驻现场,以方便信息上下传递,同时也在施工过程中第一时间发现问题,并及时准确做出判断。对施工过程中出现两次及以上的质量问题,代建管理部对施工单位、监理单位召开质量专题会议,就存在问题进行专项讨论并逐一解决。本项目处于草原地区,针对大量的软基处理,代建管理部邀请国内知名专家召开专家咨询会,针对本项目当前的具体情况,提出了有针对性的软基处治解决方案供设计单位参考,获得了与会各方的高度好评。
3.2 进度管理
为在合同规定时间内完成施工项目,根据施工单位资源条件倒排工期,使各个分项工程进度计划和阶段性工期计划具有可实施性。结合每阶段工程现场实际条件,适时调整单项工程施工进度。
为了实施对每个标段合同施工进展的动态连续监控和汇总分析,在进度计划管理上,统一了代建项目管理部、监理单位、承包人三方面编制进度计划的办法、内容、表达格式、计划提出与更新的时间。代建项目管理部通过实施旬、月进度报告和现场形象面貌、施工技术和资源配置状态巡查制度,每周检查偏离计划和关键路线上项目作业的情况,提出经济的调整措施要求,汇总分析提出下个月度调整进度目标与计划的意见;同时协调项目办、设计、监理、承包人对卡脖子问题研究解决办法,包括优化设计、资源配置、技术支持等方面的措施。
3.3 费用管理
灾后重建项目的资金大部分来源于援建单位提供,非常有限。因此工程造价控制是代建管理又一重要的内容。对工程而言,控制好设计变更及计量支付是控制费用最直接的方法。
3.3.1 计量支付控制管理
严格按照招投标03范本进行计量,认真研究合同文件,全面理解合同条款、技术规范、设计图纸和工程量清单等合同文件的内容。在合同条款中规定计量支付的条件及程序,并制定单位、分部、分项工程划分台账,便于计量支付和质量评定工作。本项目比较有特色的是自动化网上办公软件计量,有效地做到规范统一、快捷方便。
3.3.2 设计变更管理
工程变更是建设项目投资控制的重点难点,是施工阶段影响工程造价最大的因素。对工程变更,严格按照《四川省地方重点公路工程设计变更管理实施细则》的要求执行,严格管理工程变更,建立变更工程台账,对工程变更进行动态化管理,及时更新。
通过严格审核工程变更与计量支付,堵塞工程实施阶段费用管理的漏洞,将工程变更与计量支付管理工作有机地融入费用管理中,实行费用过程控制,动态管理,不仅可以有效降低建设成本,提高投资效率,而且可以确保工程质量,提高工程项目社会效益和经济效益。
3.4 安全保通管理
安全管理一直作为代建管理工作的核心。本项目属于边通车边施工的道路扩建工程,安全隐患多,保通任务重。代建项目管理部将安全、保通作为工作管理重点,将其纳入日常管理和检查项目之一。采取多项措施确保施工安全、道路保通及现场文明施工。根据本项目特点,编制安全管理办法,从制度上规范施工安全,做到有章可循。在施工期间进行日常安全检查及专项安全检查,并将检查情况进行通报,及时消除安全隐患。
3.5 合同管理
合同管理也是代建项目管理的重要内容,合同条款规定了工程项目的各项目标,包括质量目标、进度目标、安全目标等。明确写明了发包人和承包人的义务、责任,权利清楚,条款分明,规定严格,用词准确,并对合同的合法性、严密性进行了认真审查,减少了签订合同时容易产生纠纷的隐患,把合同纠纷控制在最低范围内,以保证合同的全面履行,为本项目的顺利实施打下了良好的基础。不断加强合同管理意识,设立专门的合同管理机构,重视培养全体员工的合同法律意识,建立严格的合同管理工作制度,建立以合同管理为核心的组织机构,使合同管理贯穿于合同签订前后和施工管理的全过程中。加强对施工合同的监督和跟踪,严格遵守工程合同约定的标的、数量、期限、价格进行计量支付;应用现代化管理手段,建立和利用计算机网络,监控合同的履行情况。对工程施工合同履行情况进行定期评价。通过对公路工程施工合同实际履行情况与计划进行比较、分析,对合同履行情况进行评价,总结经验和教训,找出差异和干扰因素,分析原因,指导今后工作,提高合同履约率。
4 项目组织结构
从初期的代建管理模式上看,项目代建管理单位基本行使业主权力,参与从工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、缺陷责任期保修阶段的代建管理任务,而实际操作中,大部分情况是在项目招标代建单位之前,项目的设计单位基本确定了,本项目亦如此,设计单位直接由项目业主(建设单位)进行招标确定。因此,代建管理主要对监理单位和施工单位进行管理,负责招标工作、签订合同、施工阶段管理等,并加强与设计单位之间的沟通。代建管理组织结构见图1。
5 结语
代建制模式是保证工程质量、提高投资效益的主要措施,在高原公路实施代建管理过程中,对工程质量、安全、费用、进度等的管理应运用新技术、新方法,促进代建制模式健康发展。
参考文献
[1]胡现存,曾大林,徐友全.浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系[J].建筑经济,2007(12):14-16.
[2]庄跃,蔡丛兵.交通工程项目管理模式探讨[J].交通建设,2007(12):43-44.
[3]李军,崔淼,刘江.公路项目代建模式构建[J].北京工业大学学报,2007(11):1182-1186.