2015年公寓管理委员会章程

2015年公寓管理委员会章程（精选9篇）

篇1：2015年公寓管理委员会章程

重庆工程职业技术学院 公寓管理委员会章程

第一章 总则

第一条 重庆工程职业技术学院公寓管理委员会是学生会副主席级机构，对团委负责，受学生处公寓科指导的重要学生组织。

第二条 公寓管理委员会依照国家法律法规、学校的规章制度、学生会章程，以管理公寓学生、服务公寓学生、引领公寓学生为宗旨，是社区学生与学校、教师沟通联系的纽带。第三条 公寓管理委员会的基本任务：

(一)贯彻党的教育方针，开展爱国主义和共产主义思想教育活动，促进全体同学德智体全面发展。

(二)在学生处的指导下参与学生管理工作，组织和领导各学院学生会自律部、各行政班级、各寝室开展工作，共同协助学校维护校区正常的生活和教学秩序，维护社区的稳定。(三)进行校纪宣传教育，做学校联系同学的桥梁，及时反映同学们的意见、建议和要求，维护同学们的正当权益，协助学校解决同学们在学习和生活中遇到的实际困难。

(四)引导良好校风、学风的形成，促进同学们与教职工的交流和团结，协助学校创造良好的教学秩序和学生学习、生活环境。

(五)接受同学们和学校各部门的投诉，组织调解工作，维护学校正常工作的运行和同学们的权益。

第二章 组织结构

第四条 公寓管理委员会由一团六部组成，分别为主席团、综合事务部、安全督查部、卫生检查部、科教文化部、公寓建设部、纪检考核部。第五条 公寓管理委员会各部门主要职能：

（一）主席团职能：

1、负责学生公寓管理委员会的全面工作。

2、拟定公寓管理委员会工作计划，并指导各部门开展工作，督促、检查各部部长做好工作。

3、定期召开会议，总结及安排工作。

4、协调各部门之间关系，处理公寓管理委员会各项工作中出现的问题。

5、负责发展、培训公寓管理委员会干部。

6、审批各部门财务预算和本会资金使用。

7、定期向学生处汇报工作，做好上传下达工作。

8、主席兼任校学生会副主席，协调好本会与其他校级组织的沟通联系工作。

（二）综合事务部职能：

1、协助公寓科进行思想教育管理工作，参与开展学生综合测评和评奖评优工作。

2、协助主席团做好日常事务，负责会议有关事宜，做好会议记录，印发会议纪要。

3、管理公寓管理委员会的印章，对需盖章的资料、证书、奖状等进行核实和盖印。

4、负责公寓管理委员会数据统计、资料存档和整理工作。5.负责公寓管理委员会制度建设工作。

6、负责公寓管理委员会的财产管理和采购工作。

7、负责干部、干事的选拔，公寓管理委员会的后备人员的储备与培养。

8、负责公寓学生权益维护工作。

9、负责收集学生公寓学习、生活意见，做好宣传解释解答工作。

10、负责公寓学生创业工作。

11、负责公寓管理委员会后勤保障工作。

12、负责公寓管理委员会干部、干事表彰评比。

（三）安全督查部职能：

1、负责公寓纪律巡查。

2、负责公寓学生违纪专项检查及处理。

3、负责公寓学生就寝情况抽查。

4、负责公寓安全检查工作。

5、负责公寓安全隐患排查、消防演练、应急情况处置工作。

（四）公寓建设部职能：

1、负责各公寓管理部门工作。

2、负责寝室标准化创建工作。

3、负责各管理部门考核工作。

4、负责公寓长、楼长、寝室建设工作。

5、负责每天就寝检查工作。

6、负责寝室管理工作。

（五）科教文化部职能：

1、负责开展和完善寝室科技活动。

2、负责公寓网络、网站的建设与维护。

3、负责策划组织公寓管理委员会各项活动、公寓文化节、寝室科技艺术节。

4、负责公寓文化建设、寝室文化建设。

5、负责公寓宣传工作。

（六）卫生检查部职能：

1、负责落实寝室内务卫生检查工作。

2、负责落实寝室标准化建设。

3、负责各寝室优秀、达标、不达标报告工作。

4、负责文明公寓、寝室的考察与评比。

（七）纪检考核部职能：

1、负责公寓管理委员会干部干事表率督察。

2、负责各部门作情况督察。

3、负责各部门工作实效考核。

4、负责各部门执行情况检查。

5、列席公寓管理委员会部长会议、干部会议。

第三章 公寓管理委员会成员及干部

第六条 凡是承认本会章程的在校学生皆可经报名、提交书面申请、面试、考核合格后，可成为本会成员，享受校级学生干部待遇。第七条

公寓管理委员会成员的权利和义务：

(一)对本会工作有讨论、建议、监督和批评的权利。(二)有选举权和被选举权。

(三)有遵守本会章程，执行本会决议，完成本会工作任务的义务。第八条 公寓管理委员会成员管理制度：

(一)本会成员要树立服务意识，行为文明，讲礼貌，在同学中起表率作用，全心全意为同学服务，并成为学校学生管理工作的骨干力量。

(二)本会干部工作要公正、公平，洁身自爱，挂牌上岗，自觉接受广大同学的监督和批评。

(三)工作要到位，不缺勤，不迟到, 不早退。工作表现与评优评先工作挂钩。

（四)本会成员若有以下情况，将撤消其学生干部资格：

1、违反国家法律、法规和校规校纪、造成不良影响者；

2、受到学校通报批评处分一次或以上者;

3、专业、学习课程考试不及格者；

4、以权谋私，破坏团结，激发矛盾后警告无效者；

5、借公寓管理委员会名义旷课、晚归、夜不归寝者;

6、不胜任岗位工作、工作不到位三次以上者；

7、被投诉达三次以上（含三次），经证实确有其事者；

8、开会迟到三次以上或未经请假、无故缺席会议两次或组织活动达三次以上者；

9、在公众场合行为不文明两次以上，经教育无效者； 第九条 公寓管理委员会干部

公寓管理委员会设主席一名、副主席两名、秘书长1名，正副主席由学生担任，性别上应有男有女，秘书长聘请公寓科干部担任；各部门设正部长一名、副部长两名，性别上应有男有女，并由不同年级学生担任。正副主席及各部门正副部长构成公寓管理委员会干部，享受学生会部级干部待遇。

第十条 公寓管理委员会副部长以上干部在任期内不胜任工作或因故离职，经公寓管理委员会干部会议讨论，报主管部门校团委同意，可以撤换或增补，由校学生会下文予以除名。第十一条 公寓管理委员会成员在任期内不胜任工作或因故离职，经公寓管理委员会各部门全体会议讨论，报公寓管理委员会同意，由综合事务部下文予以除名。第十二条 公寓管理委员会成员的招聘、任用

公寓管理委员会成员实行招聘任命制，招聘实行全校公开招聘，由公寓管理委员会主席团组织实施。

（一）招聘时间：每学年9月9日启动，各部门部长向综合事务部报告拟招聘人数，男女比例，所在公寓要求，人员条件等信息。综合事务部负责统筹实施。

（二）招聘程序：综合事务部发布招聘信息、公寓管理委员会干部组织报名、公寓管理委员会主席团组织初试、各部门组织复试并确定人员、进行试用。

（三）试用合格后，由各部门提出名单报主席团批准，由综合事务部下达任命文件、颁发工作证。

（四）公寓管理委员会成员实行大三期间职满光荣退会，退会时由学校颁发校级学生干部聘书；中途退会由综合事务部按规定行文，不得颁发聘书。

第四章 公寓管理委员会考核制度

第十三条 公寓管理委员会各部门工作实行考核和中期考核为主，考核在每年6月份进行、中期考核在每年12月份进行。

第十四条 考核实行评分制，评分由三部分组成，包括基础评分、考核领导小组评分、其他部门及寝室长代表评分。基础评分占考核总分50%，包括：部长会及公寓管理委员会干部会情况、部门例会情况、退部情况、干事活动和部长活动。考核领导小组评分占考核总分35%，包括工作总结、日常工作实效、制度建设、队伍形象。其他部门及寝室长代表评分占考核总分15%，根据服务同学的情况进行评比。第十五条 考核标准细则

（一）基础评分（满分100分占50%）

1、部长会及公寓管理委员会干部会情况（25分）：各部门正副部长参加部长会、公寓管理委员会干部会出勤情况（15分），每一人次请假扣0.5分，缺席扣1分；各部门正副部长在部长会、公寓管理委员会干部会中具体表现情况（10分）。

2、部门例会情况（15分）各部门成员参加部门例会出勤情况（5分），每一人次请假扣0.5分，缺席扣0.1分；各部门例会中会议具体议程情况（5分）；各部门会议纪要（5分）。

3、退部情况（10分）各部门干部、干事退部情况（10分），每一人次退部扣1分。

4、干事活动（30分）各部门干事执行具体部门工作情况（15分），出现重大工作失误的，酌情扣0.5—5分；各部门干事参加活动出勤情况（15分），不足要求出勤人数的，每人次扣0.1分。

5、部长活动（20分）各部门正副部长组织、执行具体部门工作情况（10分），出现重大工作失误的，酌情扣0.5—5分；各部门正副部长参加活动出勤情况（10分），不足要求出勤人数的，每人次请假扣0.5分，缺席扣0.2分。

（二）考核领导小组评分（满分100分占35%）。考核领导小组对公寓管理委员会各部门工作进行评分，考核领导小组由公寓管理委员会部长会成员组成。

（三）其他部门及寝室长代表评分（满分100分占15%）。其他职能部门干事代表、寝室长代表对公寓管理委员会各部门工作进行评分。第十六条 考核结果

（一）总得分排名前2名的职能部门考核结果为优秀，第三名为优良，其余为合格和不合格两种。

（二）如出现以下情况之一或多种情况同时出现，该职能部门工作考核不合格：

1、考核总得分低于60分；

2、职能部门工作中出现重大工作失误，造成严重不良影响；

3、受到校学生会或公寓管理委员会通报批评；

4、经由公寓科审定的其他不合格情况。

第十七条

考核结果的运用。各部门考核结果为优秀的正副部长、组长予以晋级；各部门考核结果为优良的正副部长作为后备培养；各部门考核结果为合格的正副部长、组长留任原职；各部门考核结果为不合格得免去正部长、副部长级组长予以降级。

第五章 公寓管理委员会会议、活动制度

第十八条 会议形式：本会会议有公寓管理委员会大会、部长会议、干部例会、各部门工作例会、特殊会议。活动有学校组织的活动、公寓管理委员会组织的活动、部门组织的活动。第十九条 会议、活动要求

（一）会议应以团结、务实、高效为基本原则。

（二）公寓管理委员会各项会议召开，召集人必须安排有关人员做好会议记录。

（三）会议召集人必须提前向综合事务部门预定会议室，并负责通知参会人员参加。

（四）参会人员必须佩戴工作证，按时出席会议、参加活动。

（五）会议及活动过程中，各出席人员均需集中精神，任职参与，积极讨论，不得中途离开。

第二十条 会议、活动规定

（一）公寓管理委员会大会原则上每学期举行一次，由会长团主持；部长会议每周一次，由秘书长主持；干部例会每月一次，由会长团主持；各部门工作例会每月一次，由部门部长主持。

（二）各种会议、活动原则上不得缺席，请假按程序进行，所有需请假的需到综合事务部门领取会议（活动）请假条，按规定请示并批准。干事向部长请假，正副部长向会长请假。

（四）会议及活动结束后，会议主持人及活动召集人必须安排人员清洁会议室及活动场地，以保持会议室清洁、活动场地干净。

第六章 公寓管理委员会资金管理制度

第二十一条 本会资金实行会计核算制，设会计1人、出纳1人负责对资金的管理。第二十二条 会计的职责：整理资料，对收入来源的核算；负责经费用途的明细核算；负责公寓管理委员会的奖金的分配。

第二十三条 出纳的职责：经费的核算；经费的保管、日常开支；开支票据的保管。第二十四条 经费支出流程：经费开支时，经费使用人在综合事务部门领取并填写经费收支单，根据经费开支金额取得审批，在会计处登记并签章，凭会计签章后的经费收支单在出纳处领取现金。

第二十五条 经费收入流程：有经费收入时，经费提供人在综合事务部门领取并填写经费收支单，在会计处登记并签章，将收入经费和会计签章后的经费使用单同时交出纳处。第二十六条 经费开支审批权限：经费开支在100元以内，由公寓管理委员会负责人审批；经费开支在100元以上、500元以内，由公寓管理委员会秘书长审批；经费开支在500元以上，由公寓管理委员会干部会议2/3同意后，由公寓科审批。

第七章 附则

第二十七条 本章程规定了公寓管理委员会在学校开展工作的范畴和权利，解释权在公寓管理委员会主席团。

第二十八条 本章程自2015年4月开始实施。

篇2：2015年公寓管理委员会章程

图书馆学生管理委员会章程

（2015年修订版）第一章 总 则

第一条 为了保障西安科技大学图书馆学生管理委员会的建设和发展，特此制定本章程。

第二章

性 质

第二条 图书馆学生管理委员会（简称“图管会”）是在图书馆直接领导下，学生民主参与图书馆管理和服务的校级组织。

第三条 图书馆学生管理委员会是联系图书馆与学生读者之间交流的纽带和桥梁。协助图书馆更好地履行教育职能和文献信息传递职能，为培养现代建设人才和发展教育科学文化事业做出更大贡献的学生组织机构。

第四条

图书馆学生管理委员会隶属于图书馆，根据学校有关部门规划组织开展校园文化活动，营造高品位的校园文化氛围，促进校园精神文明建设。

第三章 宗 旨

第五条 丰富校园文化生活，促进良好的读书、学习风气，促进校园文化建设，组织师生共建文明图书馆。

第六条 密切关注学生读者和图书馆的关系，使学生更好地了解图书馆、利用图书馆。加强图书馆工作信息反馈，2

通和联系，组织各种形式的文艺活动，定期组织各部门间活动交流，为同学们提供展现自己的机会和舞台。

第十七条文化交流部的主要职能：制定图管会内部的文化活动的计划，定期举办各类形式的文化交流活动，促进图管会的文化建设，营造图书馆的文化交流氛围，负责与其他组织之间的文化交流和学习，向外展示图管会学生的真我风采。

第十八条

宣传部的主要职能：承担图书馆及图管会各项活动的前期宣传工作以及后期成果展示；负责微信和腾讯公共平台的编辑工作，维护管理网上宣传平台，协助图书馆开展影视欣赏、专业图书展览等活动。

第十九条

监察部的主要职能：协助图书馆做好纪律监督和管理工作，督促来图书馆学习的学生遵守图书馆的规章制度，负责各项活动的会场维护以及活动考核。

第七章 工作制度

第二十条

秘书处协助主席团定期对各个部门的工作绩效考核，对图管会的成员都要进行考核，使每个成员都遵守组织原则和考勤制度，保障图管会的高度纪律性和组织性。

第二十一条

每月由主席团主持召开一次图管会工作座谈会（各个部门要求3到5名干事列席参加）；部长例会每两周召开一次，总结工作，商讨重大事情并由秘书处做会

议记录备案。各部门每两周召开一次例会，总结问题，安排下两周工作。

第二十二条

每学期开学，由图管会负责人（主席或副主席）向全体成员通报学期工作计划。每学期末，负责人向全体成员做工作总结。

第二十三条

每学年召开全体成员会议2-3次，听取图书馆工作情况通报和学生对图书馆工作的意见和建议。同时研究和安排有关工作任务，由各部长负责全面实施。必要时召开临时会议。

第二十四条

图管会成员要热情服务，举止大方，语言文明，工作负责。

第二十五条

图书馆为图管会提供利用图书馆的指导和条件，对做出突出成绩的成员给予奖励。

第二十六条

每年6月到7月，由主席团主持，根据具体的工作需要以及工作实践，针对本章程不合理的内容，将进行修改和完善，新的章程于当年9月1日起正式生效。

第八章

考核制度

第二十七条 秘书处要根据图管会制定的会议制度，作出完善的会议总结。明确到会、请假、无故旷会的性质。

第二十八条 参会成员必须提前五分钟到场，签到，参加会议。

第二十九条 关于请假。如需请假，请假者需向各部部长请假，部长有权批假，确认请假事实后再批假，要求使用秘书处印制的统一格式假条。秘书处将假条存档。每学期对于例会连续五次请假和重大活动连续两次不参加的成员，予以开除。其它表现不佳的，根据具体情况作出相应的惩罚。

第三十条 无故旷到的成员，即在接到开会通知却没有参加会议且没有提前请假者，部长了解情况后，作出相应的决定。每学期对于三次无故旷到者，予以开除。

第三十一条 各部长在其位谋其职，并相互监督。如果部长在工作上多次没有履行好职责，由副部长暂时担任部长一职，原部长一段时间辅助工作。如果部长表现依旧不好，则由表现优秀的副部长担任部长一职。由主席团决定该部长的去留问题。

第三十二条 担任干部职务的图管会成员，不得在学期中，无故提出辞职。有正当理由辞职的，要向主席团递交辞职申请书，交由馆长批准方可，并且任何人在退出图管会前，必须将工作交接好，方可离职。

第三十三条 对于图管会任何活动，各部门必须团结配合，并具有工作进度的反馈意识。对于耽误工作或影响工作进行的部门，将在图管会大会上批评指出。对于活动中出现的突发状况，必须及时向直属上级负责人反映，对于对事件拖延隐瞒的成员，同样将予以处罚。

工作计划，列出各项活动时间表，一边检查、协调，逾期不交者扣5分/次（如遇换届的特殊情况，可提前向图管会提出书面申请说明）；各部门工作总结应在该期末按指定时间交之秘书处，总结逾期不交扣3分/次，工作无计划、总结扣5分/次。

（2）（70分）开展全校性质的活动，应先报图书馆以便图书馆给予应有的支持。活动结束后向秘书处提交书面总结，秘书处综合汇报材料及考察实际工作情况，从活动的筹备、组织、总结、学生的反映和活动的影响，是否有影响力等方面进行评分。

（3）（20分）各部门日常工作情况。如例会制度，干部培训，中小型活动，由各部门结合自身情况开展，秘书处将按计划检查评比。对各部门自身建设的基本要求：各项制度健全，内部分工明确，各司其职，关系融洽。

2、图管会召开的工作会议到会情况（含例会）。（1）各干部级别以上迟到扣2分/次，缺席扣3分/次。（2）各干部参加例会总次数1/3以上缺席，1/2以上迟到的，则取消优秀学生干部评比资格。

3、优秀干部评比： 由主席团以100分制为标准对部长和副部长评分取平均分加上与会次数得分的相应折算作为他们的综合得分，排名取前6为优秀干部。

4、优秀干事由各个部门自行推荐4名，根据秘书处对候选人的工作考勤情况，由主席团最终确定优秀干事人选。

第十章

换届选举

第四十条

图书馆学生管理委员会的换届选举接受图书馆老师的监督和指导，换届竞选人员的确定需由主席团与图书馆老师共同决定。

第四十一条

图书馆学生管理委员会换届选聘干部，选聘主席一人、副主席二人(需大三)，秘书长一人（需大三），各部门部长一人、副部长二人（需大二）。

第四十二条

每年6月1日——6月5日，图书馆学生管理委员会成员可向主席团递交申请书，申明自己所要竞选的职位，由主席团与秘书处安排竞选考核。

第四十三条

每年7月15日之前，由图管会主席团主持，完成图管会的换届选举工作，并将结果上报图书馆审核。

第四十四条

图书馆学生管理委员会新任干部考察期为三个月（当年7月15日——10月15日），任期为一年（包含考察期）。考察期期间，对于工作表现不合格的干部，将予以辞退，空缺职位重新招聘。

篇3：2015年公寓管理委员会章程

1 年会及技术交流

中国工程机械工业协会副秘书长吕莹首先作《中国工程机械行业形势分析与“十三五”展望》的专题报告。他认为当前行业经济运行的主要特点及面临的问题主要表现在:工程机械市场需求不足, 主要经济指标下滑, 上半年企业面临的困难和挑战普遍超出预期;国家稳增长措施落实缓慢;总体看资金紧张, 一些企业融资难, 融资贵等问题突出;经过连续四年的下滑调整, 部分企业的经营风险加剧;受国际市场影响, 出口呈下滑态势。

中国工程机械工业协会用户工作委员会刘子金会长作《创新驱动发展, 主动适应新常态》的年度工作报告。中国地质调查局勘探技术研究所钻具中心主任于好善博士, 长安大学教授、国家交通机械检测中心主任焦生杰教授, 山东圆友重工科技有限公司总经理焦予民高级工程师三位专家分别就施工技术与设备应用技术交流话题进行主题发言。

刘子金会长在报告中说, 2015年是全面深化改革的关键之年, 是全面推进依法执政开局之年, 是全面完成“十二五”目标任务的收官之年。面对新的市场环境, 中国工程机械工业协会用户工作委员会将2015年会主题聚焦在“创新驱动发展、主动适应新常态”, 旨在学习贯彻落实十八届五中全会精神, 秉承“创新、绿色、协调、开放、共享”发展理念, 引领工程机械设备生产企业和设备用户, 树立“质量、效率、服务”观念, 全面提升工程机械行业发展水平和用户委员会工作水平, 推动工程施工提质增效、绿色环保。一年来用户工作委员会坚持以服务立会为宗旨, 积极推动工程机械行业用户满意工程, 为加快转变经济发展方式, 促进工程机械行业绿色发展, 积极发挥用户委员会的桥梁纽带作用。

2 2015年工程机械产品用户满意度评价

会上向混凝土机械、筑养路机械、高空作业机械、桩工和钢筋加工机械用户满意度评价较高产品的生产企业颁发了“用户满意产品”奖牌。会上还公布了2015年行业“用户满意服务明星”、“用户满意服务明星班组”、“用户满意服务杰出管理者”等奖项, 并颁发奖杯和证书。中国工程机械工业协会用户工作委员会发布了《2015年混凝土机械、筑养路机械、高空作业机械、桩工机械和钢筋加工机械用户满意度报告》。

据用户工作委员会侯宝佳秘书长介绍, 本次针对2013年以来用户购买和使用的混凝土机械、筑养路机械、高处作业机械、桩工机械、钢筋加工机械等5大类工程机械产品进行调查, 涉及全国31省市, 总计回收5565份调查问卷。本次调查采用中国工程机械用户满意度指数模型 (CMCSI) 测评的7大指标 (品牌形象、感知产品质量、服务质量、性能价格比、用户满意程度、用户抱怨率和用户忠诚度) 进行总体评价。

2.1 混凝土机械

混凝土机械行业用户满意度为83.0分, 处于比较满意水平, 表明混凝土机械产品总体上用户满意度较高, 中国品牌引领市场的作用明显。

对比上一次测评结果发现, 中国混凝土机械的品牌形象保持基本不变;产品质量上升1.2分;服务质量上升2.9分;性能价格比基本不变;满意度上升0.9分;用户总体抱怨率为24.8%, 抱怨率上升3.9%, 抱怨的问题集中在产品质量、服务质量、配件、产品价格等方面, 仍需要企业去改善;用户忠诚度下降3.2分, 表明用户再次购买的可能性减弱。

2.2 筑养路机械

筑养路机械行业用户满意度为79.7分, 处于基本满意水平, 表明筑养路机械产品总体上用户满意度不高, 用户认为中国筑养路机械品牌仍需要努力。

对比上一次测评结果发现, 中国筑养路机械的品牌形象保持基本不变;产品质量下降3.3分;服务质量下降2.6分;性能价格比下降4.2分;用户满意度下降3.8分;用户总体抱怨率为27.3%, 抱怨率上升2.3%, 抱怨呈上升趋势, 抱怨的问题集中在产品质量、服务质量、配件、产品价格等方面, 仍需要企业去改善;用户忠诚度下降9.0分, 表忠诚度显著下降表明用户再次购买能力大幅度下降。

数据变化与市场变化有相同趋势, 品牌地位稳定, 其他指标都有较大幅度下降, 也反映出市场下行压力很大。

2.3 高空作业机械

高空作业机械行业用户满意度为84.9分, 属于比较满意水平, 表明高空作业机械产品总体上用户满意度较高, 用户对国产品牌的认可度较高。

对比上一次测评结果发现, 中国高空作业机械的品牌形象提高1分;产品质量上升4.9分;服务质量基本持平;性能价格比基本持平;用户忠诚度下降1.4分;用户满意度上升1.9分;用户总体抱怨率为22.0%, 抱怨率上升7.2%, 抱怨呈明显上升趋势, 抱怨的问题集中在产品价格、产品质量、服务质量、配件等方面, 仍需要企业去改善;用户忠诚度下降1.4分, 忠诚度下降表明用户再次购买能力减弱。

2.4 桩工机械

桩工机械行业用户满意度为82.0分, 处于比较满意状态, 表明用户对中国品牌桩工机械比较认可。抱怨率为43.4%, 抱怨问题主要集中在服务质量和价格上, 其次是配件和产品质量, 表明用户更加关注桩工机械的服务。

具体评价指标评价高低依次是品牌形象、性能价格比、用户满意度、产品质量、服务质量、用户忠诚度, 用户对桩工机械评价最低的是忠诚度, 表现出用户重购和推荐的能力较弱, 反映出市场下行压力。

产品质量方面评价高低依次是:外观质量、结构件质量、底盘质量、技术先进性、液压系统质量、电气系统质量, 相对比较电气系统评价最低。

产品使用性能方面评价高低依次是:使用安全性、操作方便性、作业效率, 相对比较作业效率评价最低。

服务质量方面评价高低依次是:服务人员技能、服务及时性、配件供应及时性, 相对比较配件供应及时性评价最低。

2.5 钢筋加工机械

钢筋加工机械行业用户满意度为86.4分, 处于比较满意状态, 表明用户对中国品牌钢筋加工机械比较认可。抱怨率为20.1%, 呈上升趋势, 抱怨问题主要集中在配件、产品价格, 其次是产品质量、服务质量, 表明用户更加关注钢筋加工机械配件供应问题。

具体评价指标得分高低依次是品牌形象、用户忠诚度、服务质量、产品质量、综合满意度、性能价格比, 用户对钢筋加工机械评价最低的是性能价格比, 表现出用户对钢筋加工机械的价值感认知不高。

产品质量方面评价高低依次是:结构件质量、外观质量、技术先进性、电气系统质量、配件质量、液压系统质量, 相对比较液压系统评价最低。

产品使用性能方面评价高低依次是:使用安全性、操作方便性、作业效率, 相对比较作业效率评价最低。

服务质量方面评价高低依次是:服务及时性、服务人员技能、配件供应及时性, 相对比较配件供应及时性评价最低。

3 持续改进 创新驱动

篇4：2015年公寓管理委员会章程

报告显示，有35个州要求把学生成绩作为教师评价的一个重要因素。只有加利福尼亚州、艾奥瓦州、蒙大拿州、内布拉斯加州和佛蒙特州目前还没有出台任何政策，要求将学生成绩与教师考核挂钩。35个州中的29个州要求那些评分较低的教师制定改进计划。特拉华州、佛罗里达州和路易斯安那州在教师评价与结果运用上采取的政策最为强硬。只有佛罗里达州、夏威夷州、印第安纳州、路易斯安那州、密西根州、内华达州和犹他州，把教师薪酬与评估结果挂钩。

报告还指出，尽管新的教师绩效评估已在全国实施，但是获得满意以上评级的教师比例依然非常高——在旧的评价系统中，无论学生成绩的高低，99%的教师都被给予很高的评分，这种情况在新的评价体系下并没有发生变化。

报告提出了一系列建议来帮助改进教师评价体系。比如，目前对校长的评估通常只是作为整个评估体系建设的一种补充，而报告主张对教师和校长的评估应该保持一致；针对很多州都以评估结果作为依据来对教师进行惩罚的情况，报告建议积极使用教师评估的结果，以有效提高教师的专业素质和技能，因为对于提高教师素质来说，激励比惩罚更有效。

篇5：2015年公寓管理委员会章程

上半年，我院药事工作按照《医疗机构药事管理规定》和上级各部门的要求及院党委的统一部署，各项工作有序认真推进，药事管理质量与药学服务水平有了明显提升。现汇报如下：

一、加强组织，明确职责

1、与时俱进，调整药事管理委员会部分组成人员。

为充分发挥好药事管理委员会职能，及时把部分岗位变动人员进行调整。严格按照工作章程认真履行工作职能，强化药事管理工作质量控制。

二、加强药事管理，促进合理用药。

1、继续严格控制药占比。

上半年，我院药品销耗金额为12811940.43万元，药占比为33.64%，较去年同期（34.46%）下降了0.82%，药品使用更趋合理。

2、药品“双十”管理。

每月对临床使用金额排名前十名的药品，及对应药品用量前五名的医生进行点名通报批评。针对临床不合理用药，制定了相应的管理措施，严格落实药品用量动态监测和超常预警制度。

3、加强临床科室备用药品质量管理。

坚持每月定期查房，对临床科室备用药品的管理进行监督检查，降低药品在医院流通各环节的不安全隐患的发生。及时纠正药品使用过程中的一些不规范操作或不合理流程。

4、强化药物安全性监测。

根据卫生部《药品不良反应报告和监测管理办法》，对药品不良反应及时整理上报。我院是国家卫计委抗生素使用网络直报单位，药品不良反应监测上报是上报的重点工作之一。药剂科每月认真收集、汇总、分析药品不良反应发生的原因，及时进行上报，今年至今已上报不良反应监测网6例。及时向临床通报药品安全使用信息，提升了我院药品安全、合理使用水平。

5、加强抗菌药物使用管理。

自卫计委2011年开始抗菌药物临床应用专项整治以来，上半年抗菌药物相关指标总体情况为： 门诊患者抗菌药物使用率为18.1%； 住院患者抗菌药物使用率为67.9%； 住院患者抗菌药物使用强度为74.1DDD； I类切口手术预防使用抗菌药物比例为81.2%。

同时，按季度对住院患者抗菌药物使用情况及I类切口预防使用抗菌药物情况进行病例抽查，一、二季度分别抽取住院病历310、230份，总体情况为：

（1）抗菌药物使用率仍偏高。

一、二季度抗菌药物使用率分别为74%、65%，二季度相比一季度下降9个百分点，但仍高于规定值60%，且部分科室联用情况较严重。

（2）病原学送检率较低。

一、二季度住院患者接受抗菌药物治疗使用的微生物送检率均为17%，与规定值（送检率≥30%）相比差距较大。微生物送检执行情况较好的科室有呼吸内科（37%，89%）、内分泌科（40%，100%）、普外三科（2季度75%）、内一科（1季度50%）、内四科（1季度67%）。但是也存在部分科室两次病例抽查均发现抗菌药使用率100%，而病原学送检率为0%，病原学送检意识有待加强。

（3）抗菌药物分级管理落实效果较差。抽查病历发现我院部分特殊级抗菌药物使用过多，如头孢地嗪、培氟沙星、萘夫西林等，且大部分科室都存在越级使用的情况，并且送检率很低，卫生部发布的抗菌药物临床应用专项治理规定特殊级抗菌药物使用送检率不低于80%。下一步，我们将借助医院信息系统，设置抗菌药物分级管理权限，落实特殊使用级药物会诊制度，真正将抗菌药物分级管理落到实处。

（4）抗菌药物使用强度较大。

一、二季度抗菌药物使用强度分别为64DDD、51.2DDD，情况有所改善，但仍未达到规定每百人40DDD以下的要求。

（5）Ⅰ类切口手术存在较多不合理预防使用抗菌药物的情况。一、二季度分别抽取I类切口手术病例60、63份，涉及手术类型主要为甲状腺切除术、腹股沟斜疝、乳腺切除术、骨科取内固定等。我院I类切口手术预防使用抗菌药物存在以下突出问题：

①I类切口手术预防使用率为分别为77%、60%，距离规定（≤30%）差距明显；

②预防用药品种选药档次过高，较多的使用了青霉素/酶抑制剂（哌拉西林他唑巴坦、替卡西林钠克拉维酸钾）的复方制剂，有的甚至选用了特殊使用级的萘夫西林和头孢地嗪，建议选用主要针对革兰氏阴性球菌的一二代头孢，涉及厌氧菌感染加用甲硝唑；抽查发现，择药合理率一、二季度仅为4%、8%（规定为100%）。

③预防给药时机控制不好，给药时机合理率两季度分别为11%、18%，大多数择期手术选择了术后给药，建议临床科室与麻醉科合作，择期手术术前做好相应的准备工作，术前0.5-2h内给药由手术医师开具并带入手术室，手术室护士负责在麻醉开始时使用，急诊手术在进入手术室后即作皮试，及早在术中进行预防性用药；

④预防用药疗程过长，疗程合理率分别为53%、34%，建议一般应短程预防用药，手术结束后无需再用。若患者有明显感染高危因素，或应用人工植入物时，可再用一次或数次至24h，特殊情况可延长至48h。

通过两个季度各科病例抽查，骨外2，普外二，神经外科预防使用抗生素的情况整体较好，建议卫生部规定的I类（清洁）切口手术临床尽量不预防使用抗菌药物。具体情况见药讯。

三、完善药品购销程序，保障临床药品供应。

1、稳固药品集中配送体系。

****年***月，我院完成药品集中配送招标工作，药品配送公司由原来***家减至***家，药品质量保证金****万元按院委会要求在规定时间（******）全部到位。药品集中配送体系自****年***月正式启动，截至目前体系运行基本平稳，整个配送工作顺利推进。这与前期的精心准备密不可分，医院评审专家组对报名竞标公司的资质、规模、药品采购运输能力等相关方面进行了讨论、比较、审核，最终确定了***********等六家公司。六家公司从集中配送启用至今，每家公司半年的配送金额都达到600万以上，每月各公司配送金额相差不超过十万元。

这次药品配送改革非常成功，配送公司都比较满意，曾有公司称赞说我院药品配送分包合理，为全省首创。先简单介绍一下分包经验：首先6家公司分别自行确定一个基础包，基础包金额不超过*****万元（参照2012年全年药品销售品种和金额清单），其次将剩余品种按原则分包，按普通药、合资进口药、其他药三类再分成6个包，最后整合6个分包的品种，平衡各分包的金额，最终确定抓阄。但也遇到一些问题，主要有：部分药品限量使用，药品供应时有中断，给临床用药带来不便；部分品种省级招标情况不理想，如奥美拉唑基药招标为0.68元/支，价格便宜厂家无力供应，二级以上医院招标25元/支，而我院现在使用的是上轮招标4.2元/支品种，存在不按招标网违规购进的嫌疑。

2、严格控制新药购进。

在我主持药剂科工作的****年来，基本未购进新药。抗菌药物35个品种一直执行未变，抗菌药物品种临床有无需要更换，以及专科用药是否确为专科建设需要，希望大家提出意见，并按照新药购进程序适当调整。

3、严格控制临时购进药品。

为提高住院患者报销比例，有效控制药占比，主要限制了合资进口药及部分昂贵自费药品的临时购进，临床确需使用时须由各科主任提出申请，而患者及其家属无须到药剂科。

四、发展临床药学，转变药学服务模式

自去年年底，我科临床药学工作模式初步建立，目前我科与呼吸内科已建立良好的互助学习模式，临床药师每月参与呼吸内科内部讲课，通过互相学习相互讲课的方式，加大临床合理用药宣传，并深入病房开展药学查房及用药咨询服务，积极参与临床合理用药。希望今后能将互相学习模式在全院各科推行，让临床药师更多的参与到临床各科中。此外，科室还完成编写院内刊物药讯两期，进行抗菌药物合理使用专题培训两次。在药剂科主任的带领下，科室以临床药学建设为重点，积极筹备并完成了市级临床药学重点专科复审。同时，加强业务知识学习与对外交流，应邀参加了*****学术会和******年会。此外，临床药学工作室借助《临床药师工作站》系统，对医师医嘱实施后台监控，及时发现不合理用药情况，并采取措施进行干预，有效地促进了临床合理用药。

篇6：2015年公寓管理委员会章程

时间：11月31日 地点：会议室

参加人员：各科室负责院感质量管理人员 主持人：李晋平

内容：有关医院感染与控制内容 会议摘要：

今天下午召开院感委员会会议，主要内容是把上半年院感质量检查每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。一．消毒灭菌方面 1.加药注射器重复使用。

2.个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

3.个别科室存在液体瓶上插着针头现象，液体开封使用超过24小时。

4.个别医务人员为病人操作及进治疗室不戴口罩。5.止血带未做到一人一用一灭菌。二．医疗废物 1.医疗废物分类不清，注射器及针头混放在一起。2.医疗垃圾和生活垃圾混装。三．手卫生方面

1.手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。

2.个别医务人员七步洗手法操作不熟练。提出整改措施：

1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照《院感管理规范》《消毒灭菌规范》和《医院感染评审标准实施细则》的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。

2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到“院感控制，你我共同参与”。燕子山矿医院感染科

篇7：病案管理委员会章程

第一章 总则

第一条

根据《医疗机构病历管理规定》、《中华人民共和国档案法》、《医药卫生档案管理暂行办法》的规定，为加强医院病案管理，使病案管理更加科学化、标准化、规范化，使病案在医学科研及医院科学管理中发挥更大作用，医院成立病案管理委员会。医院病案管理委员会是医院病案管理的监督管理机构，在院长、主管院长的领导下开展工作，日常工作由病案科负责。

第二章

任务

第二条 认真贯彻医院病案管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本院医院病案管理的规章制度并监督实施。

第三条 根据病案管理的要求，对病案室的建筑设计、基本设施和工作流程进行审查并提出意见。

第四条 定期对病案管理工作进行监督、检查和指导，征询各医疗业务部门对病案管理工作的意见和建议，听取病案科关于病历书写质量、病案管理及利用情况的汇报。

第五条 制定病案书写标准，根据有关材料讨论和确定疾病诊断和手术名称的统一命名，促进本预案疾病诊断和手术名称书写的规范化、标准化； 第六条 在各专业科室之间、医务人员与病案管理人员发挥桥梁作用，推进相互间的交流与协作，促进病案书写、使用和管理质量的不断提高；

第七条 组织各种形式的病案书写质量检查，评选优秀病案，交流书写及管理经验。

第八条

制定病案质量评价标准及病案管理规章制度，审定各种医用表格的式样，并监督实施；

第九条 闭会期间，病案科负责执行病案管理委员会的各项决议。

第三章

组织机构和运行机制

第十条

医院病案管理委员会由业务主管院长担任主任委员，业务相关副院长任副主任委员，委员由医务科、质控办、护理部、门诊部、临床、医技相关科室、及其他有关部门的主要负责人组成。

第十一条 医院病案管理委员会根据医院病案管理工作需要，或相关科室负责人有人员变动时，主任委员可随时提名调整委员名单。

第十二条 医院病案管理委员会制定工作制度，每半年召开会议。

第四章

职责 第十三条 医院病案管理委员会工作职责：

1．制定、审核、修订适于松山医院病案管理的相关制度和奖惩规定。

2．定期对病案管理工作进行督促、检查和指导，收集科室对病案管理工作的意见和建议。

3．拟定、审核临床各科室、专业病历表格的内容和形式。4．提出有关改革病案管理工作的建议。

5．组织病案质量检查，评议病案书写质量和病案管理质量。

篇8：2015年公寓管理委员会章程

近日, 中国教育技术协会影视专业委员会2015年学术会议在兰州召开, 新奥特张大勇先生代表公司出席, 在会议上作了主题为“打造视频教学云平台服务智慧教育新发展”的发言。

近年来, 信息化浪潮席卷教育领域, 教育行业出现了诸多新热点新趋势, 如微课、慕课、翻转课堂、在线教育、混合教育、智慧校园、公开课等。新奥特联合阿里云、华通云数据共同打造的视频云平台推出以视频为核心的云服务模式, 专业化音视频处理技术结合领先的云计算平台以及遍布全国的CDN网络, 实现视音频内容的采集、制作、发布与互动等全功能、全业务、全流程、全屏幕的视频云服务。针对教育行业, 新奥特在视频云平台的基础上, 打造了视频教育专属云平台, 能够为教育行业提供教育教学内容采集、精品多媒体课件编辑制作、课程直播与点播、移动端课程发布与教学互动、教学资源与课件云端管理与共享、多校区海量资源存储 (灾备中心) 等专业化服务。

篇9：2015年公寓管理委员会章程

发展快车道上的新能源车如何再破题

全国政协副主席、科技部部长 万钢

我国汽车产业在现在这种增速、换挡、动力转换、结构调整，三期叠加的情况下仍然取得这么快的发展，说明了我们国家的汽车产业是有竞争力的，也说明了我们整个市场是有活力的，中国经济的发展是有韧性的。我们希望汽车行业的发展能够按照我们的预期值发展下去，期间或许会有增、有减，这是一个结构性问题，我们可以在市场观测的基础上做出相应的决策。

现在特别喜人的是新能源汽车的发展。国务院的各项政策密集出台，市场也是不负重望，各地的政府也把能源结构的转换，应对、治理大气污染和产业的转型发展紧密地结合起来，推动一系列的政策落实到地。现在看起来整个的政策都已经开始着力。如果说我们国家汽车产业的基础研究需要加强的话，特别需要加强企业在基础研究层面的能力，同时需要政府着力推动。加强技术研究是一个很重要的方式，要提高原始创新能力。不光是要集中在当前的技术上，很长一段时间内都需要我们自己有创新的技术来突破，来得到发展。

提到出租车电动化，其实北京已经有很多电动出租车在使用，先是从周边开始，然后逐渐渗透。现在在城里看到都有这个发展趋势，但是需要沉淀，规定政府产业线。我到杭州考察时在那专门开了一个研讨会，讨论新的商业模式，分时租赁的商业模式来进行推广。分时租赁能够比较有效地解决充电设施的问题。

现在看起来充电设施确实是我们现在发展当中最重要的问题。怎么样能够动员、充分地利用现有停车场的资源装上充电桩，这是一个很大的题目，需要我们共同的智慧来解决。我到国外去看到他们有很多就是利用街边的路灯充电系统来当充电桩，这样的话能够帮助汽车在停的时候充电。但是现在也有一些困难，比如说车位很紧张，怎么样能够提供电动汽车有充足的车位也是问题。我们在部里也实验了一下，公车改革以后，公车大幅度的减少了，关于解决出行难的问题，科技部里面也专门搞了一个分时租赁的尝试。从现在的使用情况来看，还是比较令人满意的。

智能网联车实际上最好的载体是电动汽车，当年我们在搞“三纵三横”的时候就确定了汽车的总路线、电动汽车的规范。从2007年开始的时候，我们就可以对每一辆运行的电动汽车的每一块电池的运行情况进行监控，实际上已经把网连上了车，可以在网上看的。随着技术的发展，今年又出现了一个很好的趋势，就是我们的互联网公司和我们的汽车公司结伴而行。最开始实际上是汽车企业想借网络平台进行销售，后来逐渐就演变成了共同开发的意愿。今年百度的李彦宏在大会上有一个很好的发言，提出要发展人工智能，也特别谈到智能化汽车的发展，其实新能源汽车是一个最好的合作载体，将来的一些网联车的功能，特别是自动驾驶的功能都能够逐步地在电动车上得到实现。我在电动车百人会论坛上做报告时特别提到用新能源汽车，因为新能源汽车、电动汽车可以更快、更好地实现网络汽车的连接，更好地实现智能汽车这个方向。

燃料电池汽车，值得我们高度重视。2008年以来，燃料电池汽车先后在北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳大运会等大型活动场所都进行了不同规模、不同时长、不同气侯条件下的几种示范考核，同时应用于通讯基站，应用于备接电源等。我们可以看到，燃料汽车不仅在交通运输方面，在空间技术，在水下移动设备，在分布式能源等等方面都有很广的应用前景。所以从长远来看，燃料电池汽车的发展不仅关系到抢占技术制高点，还将带来显著的经济、社会效益。

美国、欧洲、日本都将燃料电池作为战略性高度的技术重点支持，所以近年来我们能够看到跨国企业持续投入，加快产业化，拉大了和我们国家的差距。我建议在下一步燃料电池的发展当中，一方面要注意燃料电池汽车技术本身，另外一方面是市场的示范应用，毕竟我们是有这样的经验的。同时在可允许的条件下，加强国际合作，在一些企业和地方政府的支持下，集中力量共同取得燃料电池的突破。上汽很早就把燃料电池汽车作为一个前瞻技术。我觉得燃料电池汽车，确实是我们在技术发展方向上很重要的一环。

我国汽车产业发展情况及态势研判

中国汽车工业协会常务副会长兼秘书长 董扬

2014年汽车产销分别完成2372.29万辆和2349.19万辆，中国汽车占全世界产销26.4%。最近这几年汽车行业进入了平稳增长的新常态，年均增长率为7%。关于2015年汽车销量预测分析。2015年轿车市场将保持小幅增长，增幅继续回落，预计份额会继续下降。2014年我国新能源车增长了三倍多，全球销售30万辆，第一是美国12万辆，第二是我们国家7.4万多辆，第三是日本4万辆，其他国家加起来一共6.6万辆。我们有理由相信，今年也许中国就是全球第一。主要是在去年九月免车购税政策实施后，增长地非常快。累积到2015年我们已经生产了12万辆。

我们认为新能源汽车发展主要存在的问题是以下几个方面，第一个问题是技术，创新能力。虽然我们数量也不少，产量也都出来了，但是我们在车辆控制、能量管理、可靠性水平包括动力电池的安全性等方面都跟国际上都有差距。第二个是基础设施落后，充电难问题非常突出，公共设施审批步骤还不够快。第三是地方保护，有些地方有自己的标准和潜规则，要求到他们那里建厂，采购当地零部件，比如北京还限制进入。这样我们发现一致性问题和执行效率问题也已经开始比较突出了。最近我们参与政府部门制定的一个办法，要对客车各方面加强一致性管理，现在我们已经发现有些车上牌的时候、要政策的时候多装电池，卖车的时候少装电池。这种情况是坚决不能允许的。

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下一步对创新、科技专项、科技工程，都在拟定中。基础设施建设也在加强，特别是在一些示范城市，包括北京市。补贴政策也在进一步明确，但是有退出机制。这里其实要说明一下，国际上补贴也有退出机制，最终目的不是有多少辆补多少辆，而是希望多补贴形成批量后改善性能、改善工艺，把性能高的产品推向市场化。下一步公平竞争、打破地方保护也会进一步得到发展。

实现制造强国梦，是时候“添砖加瓦”了

北京汽车集团有限公司董事长 徐和谊

学习了李克强总理的政府工作报告，我感觉到，在历次政府工作报告中，直接点汽车产业，点的频度这么高，这是第一次。报告当中有三个地方直接点出了汽车工业：第一个地方是“走出去”；第二个就是节能减排，大力推广新能源车；第三个分量最重，就是“中国制造2025，制造强国梦”。算了算，离2025还有十年。十年的时间是不长也不短的，那么从目前制造强国来讲，现在是高铁走出去了，核电走出去了，我们的汽车要扮演一个什么角色？在制造强国当中，我想应该添砖加瓦了，这是最起码的。

围绕新能源来说，新能源推广的主要问题有两大部分：一部分是产品问题；另外是关于产品设施的问题。首先产品问题当前我们都在千方百计的下力气攻克，进步的速度很快。现在大家的着眼点逐渐把原来第二位的矛盾放在了第一位，就是充电设施的问题。充电设施问题，对推广新能源汽车来说确确实实是绕不开的一道坎。李克强总理政府工作报告中特别提到了“互联网+”。“+”什么？传统制造业！从现在来看，互联网企业和我们这些汽车制造企业的合作共赢联合已经有了这种趋势。希望这是我们打造中国制造强国具有中国特色的一条新路子。现在我们国家的互联网企业绝对是世界领头羊的地位。如果把“互联网+汽车制造”结合起来，我觉得这就是中国特色。

发展电动车需要公平的竞争环境

浙江吉利控股集团有限公司董事长 李书福

现在雾霾这么严重，希望政府与企业和相关单位可以一起讨论怎么解决这个问题。能不能进一步提高汽车的排放标准，然后严格执行这个排放标准。我觉得现在汽车对传统车的影响，主要还是传统车的排放太大了。电动车对大环境的影响是很有限的，主要还是烧油的这些车辆，所以主要问题是排放怎么控制，有没有可能制定相对比较严格的排放标准，同时有没有可能严格执行这个排放标准。我觉得倒不是车本身的问题，关键还是标准的制定和执行，先把这一头堵住，然后再上新能源汽车，才能够最终解决问题。如果那一头堵不住，直接上新能源汽车，我觉得对环境的改善也会非常有限。

关于发展电动车这个问题，从国家到国务院无论哪个部门都很重视，我认为已经想尽了办法，为什么效果还不是很理想。现在英国政府、伦敦政府，都特别希望把出租汽车变成油电混动的，由于其它的汽车公司不愿意帮它开发这个东西，所以他们找吉利来开发。当然他们也给补贴，而且不少。他们会划定几个排放区，金融区就划成零排放，金融区以外可能就是另一个标准。

北京是不是也可以借鉴一下这个思路，比如二环以内、三环以内的区域也搞成零排放区。如果不是纯电动汽车，插电式混动也可以，但是进入零排放区就要用纯电驱动。这个设计程序是很简单的，至少二三环内的空气质量有了保证。这是一个临时解决的办法。

最终整体的电动汽车发展，还是需要一个公平竞争环境的问题。就是车企不要花太大的精力去对付不同的地方政府，去设计每一种不同的产品和技术路线，这样精力就分散了。对于政府来讲，就需要一个结果，这个结果对全中国来讲都应该是统一的。比如电动汽车有不同的续航里程、不同的公斤公里数，这个标准定好以后，全中国所有城市都要执行，对企业来讲也简单了。

另外，关于充电桩问题，我们的车拿到昌平去卖不存在充电桩的问题，他们都有办法解决。充电是220v通用，而且电池也不大，10—20度就可以。只要产品设计好，政府政策公平了，电动车确实有用武之地了，我想发展起来还是可以的。

将汽车工业核心竞争力上升为国家战略

广西玉柴机器集团有限公司董事长 晏平

我一直都在呼吁把汽车工业的核心竞争力当成国家战略去考虑。中国汽车产业发展到现在这样已经很不容易。现在的问题是怎么把我们的汽车品牌，汽车的竞争力，一年2000多万辆大的一个产业提高上去。我觉得现在条件好一点的，特别是海外的消费者如果要买质量好、性价比高，同时品牌有保证的汽车，要他选中国品牌很难，关键在于企业的核心技术是不是真正掌握在我们自主品牌的手里。所以我想提一个建议，联合企业和国家的力量，用3—5年时间去攻克核心技术。现在我们的企业完全有这种条件，而且我们中国有市场优势。上升到国家战略，提升汽车工业的竞争力是一个系统工程，涉及到整车、发动机系统、核心零部件等。很多尖端技术，只要有国家力量支持，没有解决不了的。但我觉得最可悲的是，好像政府忙不过来。现在我们中国这么大的市场，我觉得汽车工业体系已经有了非常好的基础，已经完全具有了赶超其它国家的能力，而现在最难的就难在政府的政策上。

应高度关注混动总成技术平台

科力远混合动力技术有限公司董事长 钟发平

没有大投入，

就不会有新能源汽车的产业化

长丰集团有限责任公司董事长、党委书记 李建新

丰田的燃料电池汽车Mirai发展速度有多快呢？两年前我去看他们的车，在名古屋，当时成本一百多万元，而它现在卖的价格是在35万元人民币。才两年的时间，这个燃料电动汽车的成本是怎么降的？他们一天生产3台车，一年1000多台车，2015年生产5000台车，现在接单是15000台。这个发展速度确实很让人惊讶。这个车一仍然采用混合动力，仍然使用了2.2度电的镍氢电池，配它的燃油电池变电混合。他们技术总监谈到未来动力系统不可能是一个单一的动力系统，去完成一个复杂路况的应对，它的动力不够复杂。要有一主一辅的混搭油电混合动力匹配复杂的路况，这样才能达到更大程度的节能减排。所以我提出应高度关注国内的混合动力总成平台。国家应高度关注混合动力总成技术平台，这个平台当然包括变速箱、电机、电控、电池这样的平台开发。

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没有大投入，

就不会有新能源汽车的产业化

长丰集团有限责任公司董事长、党委书记 李建新

产品还是需要有市场评价的。像苹果手机，卖得不比别家便宜，但是它的功能和使用的方便性都很好，所以卖得好。反过来讲到发展新能源汽车，实际上我们搞新能源汽车很早，2002年就开始了，搞了这么长时间也没搞出东西来。或者说也不是没搞出来，而是推向市场之后人家认不买你的帐。说实话，因为在这方面我们下的功夫还不够。麦格纳在美国要搞新能源车，他把他的15亿股权卖了，卖了以后搞这个模块，他做了大量实验攻关投入——20亿美元。我们现在搞新能源车，我们在零部件等关键模块上的投入还不够大。比如说我们在控制模块上投入多少钱？又比如说电机投入多少钱？还有传动系统要适应新能源车，我们又投了多少钱？我觉得这个投入不是十个亿八个亿的问题，而是二三百亿，甚至四五百亿人民币的问题，这样才可能形成一个工业化的产品。我们生产了很多车出来，摆在那看样子还行，但是不是达到工业化的水平了呢？工业化的水平是汽车大批量生产，我在想将来能不能快速健康的发展还是值得研究的。

国家应为实体经济创造好环境

华菱星马汽车（集团）股份有限公司董事长 刘汉如

现在流行一句话，叫做“少年强则国家强”。引用到行业当中来，则为“工业强才能国家强”。工业当中最骨干核心的就是汽车工业，汽车工业对于我国工业产业的带动和拉动作用也最大。针对商用车行业，现在很大一批商用车企业是合资的，一旦股权放开，我们的汽车工业大国怎么变成汽车工业强国？虽然我们发展晚，但我们现在也把自己的发动机做出来了，现在我们的变速箱可以说是中国最好的之一。我们要对自主创新，对汽车强国发展要有信心。谈到汽车工业发展，当前最落后的是我们的汽车工业文化问题，还有我们的执行力问题，现在已经上升到国家工业的战略，我想未来通过大家的努力，国家一定会更加重视。预计3—5年以后，中国自主品牌汽车会迎来更好的发展空间。如果自主品牌能够活5年，一定可以成为优良化的企业。再艰难也要坚持，因为这是我们中国制造的创新之路，我们一定要加强自主创新，加大自主品牌发展力度，一定要坚持。现在是实体经济发展最困难的时期，现在三座大山压在我们身上，大家都希望赋税能减免，搞自主创新和发展汽车工业强国也需要国家给创造一些好的环境。

集成创新不失为新能源车发展的“权宜之计”

全国政协委员、中国工程院秘书长 钟志华

某种意义上，我比较认同目前纯电动汽车的普及之路还比较漫长的说法，但另外一方面，如果边际条件发生变化也可能加快这一进程，比如小型化、轻量化。我提出了“六新”：新材料、新结构、新工艺、新装备，再加上新的研发模式和商业模式。另外，集成创新很重要，在现在的电池电机电控技术水平下，如何做集成优化确实有很大的空间。电动汽车确实到了一个是否可以称之为爆发式增长的阶段，基础设施问题也很重要，如果能确实在城市规划中考虑进去，是否相对会好一些？我们在考虑各种充电模式的设计，包括充电、换电等。我在澳大利亚看过无线充电，效率比较高，成本也可以比较低，还可以解决用地等问题，也可以是一种探索。到了现在新能源快速生长阶段，如果大家真正齐心协力形成联盟的话，发展还是很快的。另外，如果汽车企业能联合起来，搭建好模块化，关键零部件也可以做好。

新材料发挥作用要从结构抓起

上海杰事杰新材料（集团）股份有限公司 杨桂生

我们是做复合材料的，新材料发挥用处确实要从结构抓起，我们这些年在合肥工厂与江淮做了减重的电池包，减重45%。中国铁路总公司、南车、北车合作，把整个厢体钢板换成我们的混合材料板，减重50%，我们有一定的设计能力。很多人经常提到搞碳纤维，但它的成本根本下不来，比如高聚能波纤，复合材料做下来比重是铝的一半，但拉伸长度超过铝是没问题的，它的模量可能比铝低一点，但通过结构设计把它优化掉，减轻重量也没问题，空间很大。尽管我们是搞材料的，离主机厂很远，但我们有设计能力，所以希望能够更多地参与到前期的设计中，我们能把大的火车厢体模拟出来，相信小的部件也没问题。

为企业“走出去”搭建平台

湖北恒隆集团董事局主席 陈涵霖

李克强总理在这次报告里鼓励企业走出去，但走出去有很多问题，比如他国法律与我国法律的差异性，还有文化的差异性等。希望国家能从金融、法律、权益保障、汇率风险等等方面设立一个常设平台，进行定点的咨询服务，让真正具备条件走出去的企业能够了解到他国法律事项、民俗等。毕竟企业太弱小，资源不够，远不能真正支持对外的投资合作，建议相关部门真正建立相关的平台支持企业走出去，不然只是说说，操作起来很难。

皮卡是否进城 让市场做选择

辽宁曙光汽车集团股份有限公司副董事长 李海阳

现在的皮卡限行政策是在80年代末由国家提出的，现在25年过去了，这个政策依然存在，我想我们国家领导人都已经换了几任了，但是这个政策为什么没有进行及时地更新？而且我越来越不明白为什么皮卡要受限制？是为了拥堵吗？在我们辽宁省部分地区，比如丹东实现了不限行，我没发现拥堵到哪里去。目前大家都在讲新能源汽车，毕竟它是一个进程，不是一个终点，还有大量的希望用传统车的利润来去弥补对新能源车的投放。现在皮卡车的生产厂家80%是自主品牌，而且在这方面我相信我们有很强的能力。我们不要国家补助，哪怕给我们个政策，让市场去选择就行。所以我想提出两点建议：如果一下放开有困难，能否让2.5吨以下的皮卡进城？能否让烧天然气、纯电动或者混合动力的皮卡进城？尤其现在大力发展物流产业，解决“最后一公里”不能用小摩托解决，这其中存在安全隐患，甚至污染更严重，所以我讲要让市场去选择。

期待小型电动车纳入国家管理

山东时风（集团）有限责任公司董事长 刘义发

我不喜欢说，想多干，想干小型电动车，因为老百姓喜欢，贴近老百姓需求。好多院士、领导开过我们的电动车，安全、制动、灯光上什么问题也没有。老百姓认可它，接送孩子可以遮风挡雨，因为摩托车噪声大，也有安全问题，但电动车相对安全，我上下班都开。所以我们的小型电动车可谓专家认可、领导认可、老百姓认可。总体来讲，我是下决心把小型电动车干好。但是现在的问题主要是国家管理问题，我们希望它能够纳入管理，这样也能够为新能源车的发展奠定一个基础。

小型电动车 能否有政策开路？

天能动力国际有限公司董事局主席、总裁 张天任

今天节能环保、生态文明的呼声越来越高，我想第一个是怎么做电动车产品，它除了节能、环保、安全，它也确实是老百姓买得起、用得起的、十分喜欢的一个交通工具。第一，它是我们新能源汽车产业发展的基础，或者一个过渡。第二，它是能够替代摩托车、自行车的一个绿色交通工具。在当前的绿色新常态下，总理讲我们要培育催生经济增长的新动力，它对经济增长的拉动性会很大，有巨大市场的潜力。所以无论从节能也好，环保也好，适应性也好，实实在在市场的需求也好，都存在很大的空间。但现在的问题是这样的车不好上牌，原先我们说没标准，今天工信部里的人跟我说，标准有的，380标准。关键是交通管理的问题，公安部有难度，他也不是不愿意，是到底开什么路的问题。现在如果能够制定出一个标准，公安部能想想办法，比如或者限制它在城区开，哪些路段（可以或不可以开），它时速达不到80公里的话，在一定的区域开，行不行？工信部某司有人说，这给公安管理带来难度，那我说能不能想些办法，比如整些绿色的牌照？我想办法总是比困难多。