科研项目办公室工作总结

2024-04-23

科研项目办公室工作总结(通用9篇)

篇1:科研项目办公室工作总结

***年科研项目办公室工作总结

***年,在院领导的正确指挥下,在机关各处室的支持下,我院科研项目工作按照工作计划,扎实推进,现总结汇报如下:

一、国家自然科学基金项目获资助数量增长显著

***年我院共申报国家自然科学基金项目***项,其中重点项目**项,面上项目***项,青年基金项目***项,地区联合基金项目***项,国际合作项目***项。

院领导高度重视***年国家自然科学基金项目申报工作,科研项目办公室坚决落实院领导指示并扎实组织申报工作,通过海报、会议、电话、短信、微信等多种形式,广泛动员科研人员积极申报国家自然科学基金项目。此外,要求全日制博士申报国自然,每周周会通报国自然各科室申报情况,并多次聘请全国知名专家进行一对一辅导申报课题。

为使我院科研人员掌握撰写国家自然科学基金项目的技巧,提升我院国家自然科学基金申报率和中标率,医院多次邀请国内外知名专家教授来我院举办学术讲座,讲解国家自然科学基金申报政策、申报技巧、科研方法、SCI文章撰写技巧等,提升大家科研能力。

经过全院的不懈努力,***年我院共获得国自然立项19项,包括面上项目7项,青年基金项目6项,国际合作项目1项,地区联合基金项目5项,其中地区联合项目重点1项,培育4项。项目资助总额达1128万元,与****年共获项目资助559万元相比有大幅度提高。应急基金评审结果目前尚未发布。

二、认真组织***科技计划编制申报工作

省科技厅科技攻关项目***共立项34项,获经费支持共计360万元。

省科技厅***年科技计划编制申报工作开展顺利,科研项目办公室通过各种途径宣传申报政策,动员科研人员积极申报,认真组织,扎实推进,我院共申报科技厅项目303项,其中科技攻关项目286项,开放合作项目4项,国际合作项目6项,软科学项目4项,产学研项目2项,科技惠民计划1项。申报总数是去年的2倍。

现已公示我院共立项113项,拟经费支持27项,拟立项支持86项,其中27项拟经费支持项目包括2项开放合作,2项产学研,3项国际合作,2项软科学,18项科技攻关。

三、积极开展科研领域各类奖项申报工作

***医学科技进步奖首先开始申报,通过群发短信、QQ群、微信群、海报、周会等形式广泛宣传,积极动员,鼓励我院科研人员积极总结科学研究和科学实践的理论成果,扎实组织申报工作,并请相关专家进行专题讲解,我院共申报***医学科技进步将25项,该奖项结果颁布,我院共取得一等奖14项,二等奖8项,三等奖2项,新技术引进奖二等奖1项。

***科技进步奖经省卫计委推荐,我院共获得15个推荐名额,***科技厅科技进步奖审查受理过程中,未通过形式审查的经过情况反馈后,我院通过形式审查项目12项,经网络评审通过的项目9项。我院2项***科技进步奖一等奖于9月13日进行了现场考察,近期将进 行答辩。

***第四届自然科学学术奖由***人力资源社会保障厅、省科学技术协会组织开展评选,对***自然科学优秀学术论文和优秀学术著作进行奖励,我院通过组织宣传,共3人申报。评选结果尚未公布。

***专利奖首届于今年由***知识产权局组织评选,科研项目办公室广泛通知院内人员积极申报,鼓励发明创造,推动知识产权保护和运用。我院申报专利奖1项,评选结果未公布。

第十三届***青年科技奖由***科技协会举办,科研项目办公室积极联络、动员申报,我院申报人经过院领导初评送报1人参评,评选结果未公布。

四、积极开展***工程技术研究中心申报工作

为响应省科技厅关于建立健全以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,促进科技成果工程化和产业化,我院积极申报***临床科研大数据工程技术研究中心,几经易稿反复修订,最终按时完成并提交申报书,并与东华软件股份公司、上海市临床生物信息学研究所签订合作协议。现正处于审理阶段。

五、积极推进各科研项目的中期检查和结题工作

督促***科技厅软科学项目、国际合作项目、科技开放合作项目、金水区科技局项目的各个负责人做好中期考核和结题准备。积极通知已到结题时间的省科技厅、卫计委和郑州市科技局立项的项目负责人,按照上级主管部门结题要求准备相关材料,并按时将结题材料报送至项目主管单位。我院5个科技厅软科学项目结题报告和4个郑州 市金水区项目结题报告送交,均已接收。

六、积极与各处室协作

完成上半年科主任考核工作,协助人事处进行职称评定。与财务处对接***年科技厅科研项目经费上账以及2015年、2016年科研经费梳理核对工作。

顺利开展学科建设动员会会议准备工作。

顺利开展院内科室质控员、教学秘书、科研秘书调研工作。配合肿瘤内科整理申请干细胞临床研究资质材料。为教学科整理提供近五年的科研立项及学术成果材料。

七、认真组织学术交流

****、***来我院针对院内科研需求开展座谈会。顺利完成****一行来访会前准备工作。认真迎接****市微生物实验室检查。

顺利完成****第二批邮箱申请工作,第二批邮箱申请电子版 和纸质版材料也发送到****,正在审批。

八、认真完成各项文件的撰写和上报工作

4月完成临床新技术转化应用中心和重大疾病诊治研究中心文件的撰写和上报工作。

九、建立和完善科研秘书、质控员、教学秘书制度

为了协助科室主任加强本科室科研工作的日常管理,辅助科研与学科建设部工作有序地进行,提高工作效率,特全院统一增设科研秘书一职,制定了科研秘书管理实施细则,并与医务部、教育培训部协 作完善质控员和教学秘书的管理制度细则,经院领导审批试行。

十、按时上报“十大指标”数据

日常工作中,我处按时上报“十大指标”直报数据,根据医院统一部署安排,认真准备相关材料,积极迎接“十大指标”检查工作。

篇2:科研项目办公室工作总结

(一)贯彻落实新的农村卫生政策,乡镇卫生院管理体制改革顺利完成

为认真贯彻中共中央、国务院,市委、市政府《关于进一步加强农村卫生工作的决定》,县委、政府于XX年10月出台了《关于农村卫生改革与发展的决定》(秀山委发〔XX〕46号),明确了乡镇卫生机构为差额拨款的事业单位,编制内人员由县财政实行差额预算。为确保乡镇卫生院转体工作的顺利实施,开展了乡镇卫生院集体所有制人员的清理认定工作,与县人事局联合下发了《关于乡镇卫生院有人员处理及有关问题的实施意见》,对乡镇卫生院集体所有制、合同制人员进行了聘任上岗考试考核工作,46人按要求办理退休手续,176人通过考试考核,作为县级财政差额预算的卫生事业单位人员。乡镇卫生院管理体制的改革,稳定了乡镇卫生队伍,为促进我县卫生事业的快迅发展奠定了良好基础。

(二)实施卫生人事制度改革,人力资源的规划和发展得到加强

一是根据《重庆市卫生事业单位人事制度改革实施意见》,改革任用领导人员制度,实行乡镇卫生院院长聘任制和目标责任制,中心乡卫生院实行按需设岗,按岗定人,职工全员聘用的管理措施。二是制定卫生人力发展规划,提高乡镇卫生队伍素质。按照县编委下达的乡镇卫生院人员编制,结合我县卫生人力资源现状,制定了乡镇卫生院人员补充计划,计划用3年时间来补充乡镇卫生院专业人员,逐步缓解乡镇卫生院人才匮乏的状况。三是严把卫生人员准入关。按照我县乡镇卫生人员补充计划,经报请县委、政府同意补充60人。为规范卫生部门进人渠道,优化卫生专业技术队伍,根据《重庆市人事局全民所有制事业单位新增人员有关问题的通知》、《秀山土家族苗族自治县卫生事业单位新进人员聘用办法的规定》,对新进人员一律实行面向社会公开招考,杜绝非专业人员进入。目前,此项工作正在实施之中。

(三)狠抓特困人口医疗救助,特困人群对卫生服务的可及性明显提高。

提高贫困地区居民,特别是贫困人口对基本卫生服务的可及性,是本项目设计要求的主要目标之一,为实现上述目标,我们采取了一些积极有效的措施,并取得较好效果,一定程度上缓解了因病致贫,因病返贫的现象。根据项目指导原则和市项目办的统一部署,严格按照公平、公开、公正的原则重新确定医疗救助对象10240户26892人,占总农业人口的5%,确保了真正贫困的人群享受医疗救助。加大了医疗救助的宣传力度,印发宣传资料5万余份,各乡镇卫生院将医疗救助内容公开上墙,对医疗救助实施情况进行定期公布,增加了医疗救助的透明度和可信度。今年,有30个乡的医疗救助对象利用医疗救助金,占总乡镇的93.8%,有医疗救助对象681人次持证就医,其中:住院515人次,计免、孕保33人,门诊133人次,共发生医疗总费用30.14万元,项目补偿14.8万元,为群众减免医药费17.9万元。特困人群医疗救助利用率为2.53%,比去年提高1.04%。拟定了县农村医疗救助实施方案,做好了卫生ⅷ项目特困人口医疗救助与民政部门实施的农村医疗救助接轨的前期工作。

(四)突出工作重点,卫生服务提供系统逐步改善

1、乡村卫生组织一体化管理开始启动

为进一步完善乡村卫生服务功能,我们在涌洞乡开展乡村卫生组织一体化管理成功的基础,拟定《乡村卫生组织一体化管理方案》,经县政府15次常委会审议同意,从XX年1月1日起开始实施。同时明确了对承担预防保健任务的乡村医生实行每人每月不低于50元的补助。并积极做好各项准备工作,按照《卫生资源配置标准》调整村卫生室,由原来的426个调整为214个,组织村卫生人员参加了执业注册培训、考试,210人考试合格,115人免试,落实村卫生室业务用房8600平方米,其中由乡村投资建设1500平方米,乡村医生私房7100平方米,为明年实施乡村卫生组织一体化管理打下了基础。《乡村卫生组织一体化管理方案》的出台得到了重庆市项目办领导的高度肯定,并在重庆市基层卫生信息刊发。

2、卫生服务质量评价试点工作顺利开展

按照国外贷款办公室,市项目办的统一安排,继续在龙池镇中心卫生院、清溪场镇中心卫生院开展卫生服务综合评价工作,两个乡卫生院进一步加强医院管理,严格按照《农村乡镇卫生院卫生服务质量综合评价指标》进行自查自评,针对实施过程中存在的问题,提出了合理化建议,为制定农村乡镇卫生院卫生服务评价指标提供了参考。

3、临床诊疗服务行为日趋规范

继续实施项目颁布的《基本用药目录》、《临床诊疗规范》和《转诊制度》。各乡镇卫生院将基本用药目录规范上墙,公开接受群众监督,基本用药目录以内的药品使用达90%以上。严格按照《临床诊疗规范》为群众进行诊治,对不能诊治的病人实行由村到乡、乡到县的三级转诊制度,从而减轻了农民负担,保证了人民群众的医疗安全。有27个乡镇卫生院,182个村卫生室实施基本用药目录,24个乡镇卫生院使用标准临床诊疗规范,27个乡镇符合院内感染控制要求。

4、卫生体制改革探索实施

根据新的农村卫生政策,改革农村卫生管理体制,依法行使卫生管理和监督职责,从今年8月起,对长期经营亏损、管理不善的梅江镇中心卫生院实行能人领办的管理方式。

5、乡镇卫生人员培训力度不断加大

加强了乡镇卫生人员的继续教育,通过选送技术骨干外出进修学习和培训,提高乡镇卫生院的急救能力和服务质量。据统计,今年选送35人外出进修。其中到市级进修13人,到县级进修22人,县级举办培训班18期,培训乡镇卫生人员1138人次,各乡镇召开例会209次,培训乡村卫生人员3628人次。

6、在中和镇、清溪场镇开展规范化乡镇卫生院建设

(五)重点卫生干预效果明显

二、项目实施过程中存在的问题

(一)乡、村卫生人员业务素质普遍较低,结构不合理,卫生服务提供能力不高。

(二)乡镇卫生院业务用房紧缺、设备简陋,虽通过项目实施得到了一定程度的改善,但仍不能满足人民群众对卫生服务的需求。

(三)由于我县属国家级贫困县,县财政十分拮据,虽然从民政、扶贫等方面争取到了一定配套资金,但县级配套资金到位率仍然较低,一定程度上影响了项目的整体推进。

(四)特困人群经济困难,对卫生服务的利用水平较低。

(五)普通乡卫生院管理体制及运行机制还未完全理顺,给项目的实施带来了一定影响。

三、XX年工作重点

(一)进一步做好卫生人力资源的规划和发展,补充乡镇卫生人员。

(二)继续实施乡镇卫生院体制改革和人事制度改革。

(三)理顺村卫生组织管理体制,全面实施乡村一体化管理,提高乡、村卫生服务的整体能力。

(四)以加强乡、村卫生人员培训为重点,提高卫生服务技术水平。

(五)努力实施重点卫生干预,提高老人、妇女、儿童等弱势人群对卫生服务的利用。

(六)积极争取,新型农村合作医疗的试点工作。

篇3:对科研单位办公室工作的思考

在任何一个单位, 办公室都起着承上启下、联系左右和协调各方的作用。因此, 办公室工作的好与坏直接关系到这个单位的全局性工作好坏。同时, 办公室工作具有琐碎繁杂性。如果把一个单位比作一个小家庭, 那么, 办公室就是这个家的大管家, 它统管一切, 所以工作很琐碎、繁杂。办公室工作具有被动性、突发性和偶然性。办公室工作的特殊性地位和性质, 决定了办公室工作在很大程度上存在着被动性、突发性和偶然性, 每天都有新任务, 每天都有新行程。

新形势下的科研单位办公室工作也具有自身的特点。科研单位的办公室工作对政策性的要求越来越高。21世纪, 科技日新月异, 办公室工作人员如果对政策把握不适宜, 就不可能给领导提供正确及时的行业信息。因此, 在科技体制改革的浪潮下, 要求办公室工作人员要相当熟悉政策, 在撰写文稿时才能抓住要领, 紧跟国家政策。同时, 随着经济全球化的发展, 现在的科研事业不仅仅是国内范围内交流增多, 国际范围的业务往来也很多, 这也就大大加大了办公室工作量。

二、做好新形势下科研单位办公室工作的建议

(一) 要不断探索办公室工作的规律, 按客观规律办事

虽然办公室工作涉及面广、工作被动、突发性大, 但也是有规律可循的。我们可以把办公室工作分为两类, 一类是需要扎扎实实、埋头苦干的工作, 如文书处理。另一类是要靠我们通过不断地总结经验教训, 得出规律的, 如会议接待、紧急事件的处理。刚开始接触这些事情, 可能会手忙脚乱, 总有忽略的部分, 但是通过多次的教训, 我们还是可以总结出基本的原则。所以, 在日常工作中, 我们要有十分认真的态度和甘于奉献、埋头苦干的精神, 把每一项工作做细做实做好。但是, 我们在忙碌之余也要善于总结, 要通过日常工作对实际问题进行理性思考, 不断摸索和掌握办公室工作的内在规律。

(二) 要处理好日常工作和重点工作的关系

办公室工作涉及范围非常广泛, 每一个方面都和全局工作密切联系, 但不能眉毛胡子一把抓, 要分重点, 分主次。只有把重点工作、主要工作集中精力办好了, 确保重点工作、主要工作按时圆满完成了, 才能保证办公室工作全局性的效率和效果。

(三) 要不断学习, 提升自身素质和业务能力

做好办公室工作, 要求办公室工作人员有很高的自身素质, 包括政治素质和专业技能。办公室工作人员要不断学习, 包括理论知识的学习和专业技能的学习。理论水平包括马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和领导的重要讲话精神。只有理论知识丰富了, 才有可能结合本单位的实际提出具有针对性、前瞻性的建设性思路, 供领导决策。专业技能主要是学会熟练操作电脑, 实现办公自动化;很多办公室工作人员都没有科研单位所从事的行业背景, 因此要不断拓宽知识领域, 更新知识结构, 从而更好地做好办公室工作。

(四) 工作中要主动、积极, 变被动为主动

积极主动是做好办公室工作的前提。但办公室工作自身存在着被动性, 办公室工作人员的工作意识也存在着被动性, 领导安排做什么就做什么, 这样, 只会降低办事效率。我们要改变这种思维方式, 变被动为主动。“凡事预则立”。办公室工作要有前瞻性, 要积极主动地制定全局性计划, 要在不断摸索规律的基础上把握好办公室工作的内在规律, 有计划, 循规律, 这样才能做好办公室工作。

(五) 分工要明确, 合理配置人才资源, 增强凝聚力

办公室看似一个整体, “其实内部管理混乱”, 谁都是负责人, 结果谁都没有负责到底。针对这种现象, 我们要在对办公室分类管理的基础上合理分工, 明确各自的职责。办公室工作包括撰写文稿、安排学术活动和各种会议、管理公章、文稿印发和电话通知等等。可以把这些具体的内容分到个人, 每一项工作有明确的具体负责人, 但是这样也不是说哪个人是具体的负责人了就只有他一个人来完成了, 还需要大家的合作和帮助。这样不仅明确了职责, 也增强了凝聚力。

(六) 要加强保密意识

科研单位从事的是科研工作, 很多重大课题都属于国家机密, 可是, 目前, 科研单位从事科研工作的人员和办公室工作的人员对这一点的认识都不够深刻。办公室工作人员是为科研工作者服务的, 更应该提高保密意识, 采取适当措施防止科研信息的外泄。

摘要:随着经济的发展, 我国科研单位逐渐从规模小、人员少、形式单一向规模扩大、人员逐渐增多、形式多样化发展。现在的科研单位与外界的联系越来越广泛, 因此科研单位的办公室工作也变得更加复杂、琐碎。我们只有遵循科研单位办公室工作自身的规律, 才能把办公室工作真正做好。

关键词:科研单位,办公室工作,建议

参考文献

[1]、李晓军.针对科研单位特点努力做好办公室工作[J].办公室业务, 2002 (6) .

[2]、鲍勇, 夏文胜, 赵宏远.农业科研单位办公室工作思考[J].农业科技管理, 2007 (4) .

[3]、向国敏.现代秘书实务[M].首都经济贸易大学出版社, 2005.

[4]、邵源梅.浅谈科研单位办公室管理的定位与转型[J].云南科技管理, 2004 (5) .

篇4:为什么不到办公室“谈项目”?

是啊,为什么不到办公室谈项目呢?循着这个问题想下去,还真有点意思。

这位政协委员很可能是个企业界人士,“公务员都不敢应邀出来吃饭”,就是他的亲身经历。但是,郭省长似乎不觉得这位政协委员提出的问题是一个问题——项目是公事,办公室里谈公事,不是顺理成章的事吗?但是,如果企业主都到官员办公室谈项目,就不会有“酒杯一端,政策放宽,筷子一提,可以可以”之类的段子了。酒桌上谈项目,是一种普遍现象,段子则是对这种现象的归纳、升华;段子的流行,说明现象已经上升为一种行为方式,一种文化或亚文化。所谓“亚文化”,就是现实中很流行但不宜公开宣扬的事情。一个社会亚文化越是发达,真正的文化就越是萎缩。

在酒桌上而不是办公室谈项目,区别在哪里?在氛围。“项目”虽是公事,但没有私人感情做润滑剂,公事公办,就很难办通。办公室这个环境,提示着官员的“公家人”身份,这种身份感,是一个无形的限制;但是,在酒桌边一坐,身份就起了微妙的变化:亦公亦私,公中有私;“项目”也不仅仅是项目,还是一个凝聚私人感情的平台,有了私人感情,项目的推进就变得容易了;除了谈项目,还可以附带谈其他东西;官与商之间,就在觥筹交错中结成了利益同盟。到了这个境界,附带的东西就成了谈话主题,項目倒成了附带的东西。这种效果,在办公室里很难取得,因为很多话在办公室里不方便说。所以,当郭省长反问“为什么不到他办公室谈”时,提问的那位政协委员可能会觉得奇怪:到办公室谈项目行吗?报道说,郭省长的问话“引起众委员共鸣”——有那么乐观吗?引起一部分委员的共鸣是可能的,如果能引起所有委员尤其是来自私企的委员的共鸣,就不会有这段对话了。

“酒桌上谈项目”,属于初级阶段,到会所里谈项目,才是高级阶段。会所里谈项目,更私密,也更亲密。近来,会所整治形成了一个高潮,这对吃喝风不啻是一记重拳,但是,这记重拳能不能把“谈项目”逼回政府大楼的办公室、会议室里去呢?如果不到酒楼、会所里谈,又不愿到办公室里谈,还有什么地方适合“谈项目”?从郭省长和政协委员的对话中,我们可以看到,贯彻“八项规定”,不是少吃几顿饭那么简单,“八项规定”所面对的,是长期以来形成的一种亚文化。一种新文化要取代旧文化,不是那么容易的。

篇5:项目综合办公室工作总结

2013年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于项目各部门工作开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要,虽然办公室的工作略显琐碎,但从中把握细节,观察与用心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策,才能使我取得今天的进步。下面将我在2013年所做的工作汇报如下:

一、2013年完成的重点工作

1、及时做好文件传阅工作

文件传阅是项目部信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文,都能在当日转交领导做出处理意见,传递到各部门进行阅办。部分由于特殊原因未能及时完成而留在业务部门的,也能够做到及时催缴与及时上报,大部分公文都能在约定时间内上传集团公司。

2、文件的登记与保管工作

为确保每一份文件的妥善存放与准确记录,在收到或发 1

出文件的同时,均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息,及时按类型保存至综合办公室,并定期核对检查。努力做好每一次会议的会议记录,方便以后的工作中查询使用。

3、印章保管、使用及维护工作

严格按照项目部管理制度,每次用章情况均登记记录在册;注意日常对印章的保养与维护,确保印章的正常使用。

4、办公用品采购工作

严格按照项目部制度安排,及时收集各部门申请并筛选汇总经领导批示后统一采购,清点实际采购量与入库手续并按规定报销;每月及时清点库存为各部门的正常运转做好后勤保障工作。

5、配合其他业务部门完成工作

二、工作中存在的不足

经过近一年的综合办公室岗位工作,我发现了自身的许多不足,主要表现在对部分业务不够熟练,懒散情况偶尔出现;对内容量较大、较为复杂的公文写作力不从心,不能把握其中要领,水平及待提高。

惧满溢,则思江海下百川;忧懈怠,则慎始而敬终。在2014年的工作中,我将时刻保持戒骄戒躁,奋发向上的精神,真正用心对待每一件工作。

篇6:项目部办公室工作总结

1、工程概况

本工程用地面积:约11.5万㎡;总建筑面积:21万㎡由39栋、40栋2栋高层和41栋一超高层建筑组成。其中超高层由我司承建,高层由重庆万泰建设(集团)有限公司承建,41栋在±0.000以上高度为149.65米,41栋±0.000标高相当于绝对标高依为312.2米。

本工程基础结构形式为独立基础、条形基础、筏板基础、人工挖孔桩等形式,地下车库主体为框架剪力墙结构,塔楼主体为框筒结构,柱、墙、梁板、楼梯均为现浇砼结构,填充墙采用M5水泥砂浆和MU3.5烧结页岩空心砖、加气混凝土小砌块砌筑。

楼地面为30mm厚瓜米石砼面层其中公共区域为砖面层,室内墙面为水泥砂浆抹灰后两道腻子收面,天棚面层为腻子收面(局部吊顶),外墙装饰为真石漆饰面,局部干挂石材等形式;屋面分为平屋面,平屋面为SBS卷材防水层、XPS聚苯板保温层、刚性屋面防水层等;铝合金门窗、防盗门和木质防火门均为成品,外墙保温采用无机砂浆保温系统,安装工程主要为给排水、电气安装、消防安装以及电梯安装工程等内容。

2、工程材料的使用

本工程所用水泥、砂、石子、钢材、面砖等各种原材料进场时由项目材料员检查验收合格后,在现场监理工程师的监督下进行现场抽样送检,检测结果符合相关技术规范要求后,方才投入使用,严格控制和杜绝了不合格产品在工程上的使用。本工程在原材料上的质量控制情况如下:

1)钢筋:主体结构施工期间凡进场的钢材,每一批次均由监理工程师进行现场见证抽样送检,复检合格后,才使用到工程上;钢材进场69批次,复检259组,合格259组。

2)模板:本工程采用木模施工工艺,模板进场后,使用非油性脱模剂,能有效保护模板,提高脱模性能,确保混凝土观感质量.木枋进场后,使刨木机全部压刨后才用于配制模板,确保了混凝土成型后的平整度。

3)混凝土使用商品混凝土,混凝土质量不具可控性,每次浇筑混凝土时,坚持随机抽查混凝土质量,对不符要求的做退料处理。混凝土同条件养护试件见证取样共149组,标养养护试件见证取样共423组,试验结果全部合格。

4)河砂:13组,水泥:12组,碎石:12组,页岩空心砖:19组,配砖:18组,蒸压加气砼砌块:6组,砌筑砂浆:60组取样结果全部合格。

5)其它相关材料均严格按规定进行抽样检查,检查结果均合格。

3、工程质量的控制

在工程开工前,为确保工程施工质量符合要求,公司在现场成立项目部,配备了有丰富施工经验的项目经理、技术负责、施工员、专职质检员和安全员等,建立健全了各职能人员的岗位责任制。

本工程在整个施工过程中,在建设方和监理工程师的严格监督管理下,严格执行“三检”制度。每道工序完成后先由班组自检,施工员、质检员检查认定合格后,并完善相应资料,报请监理公司检查验收合格后,方才进入下一道工序的施工,保证了该工程的施工质量。在整个施工过程中各分部工程的检查验收批次如下:

1)钢筋分项工程施工中,每道工序完成经监理检查验收合格后才能进行下一道工序的施工。各类接头见证现场抽样送检共计699组,单面搭接焊46组,电渣压力焊256组,直螺纹接头255组:试验结果全部合格。本工程主体结构钢筋制作、安装、连接工程检查72批次,合格72批次,均符合设计及施工验收规范要求。

2)模板工序质量控制:注重细部节点处理,严格执行各级检查制度。每层的柱墙轴线、垂直度、平整度、梁板标高、截面尺寸,模板拼缝、加固体系,支撑系统等均做到全面检查。在模板分项工程施工中,本工程主体结构模板安装、拆除检查57批次,合格57批次,均符合设计及施工验收规范要求。

3)混凝土工程工序质量控制:在整个主体结构施工过程中。混凝土成型质量检查72批次,合格72批次。均符合设计及施工验收规范要求。

4)砌体工程工序质量控制:填充墙砌体检查53批次,合格53批次。轴线位移、垂直度、平整度、门窗洞尺寸、标高等符合设计和规范要求。

5)结构检测

结构保护层扫描检测:重庆市江北区建设工程质量监督站检测所对主体结构进行了结构钢筋保护层扫描检测,各类构件抽检136组(637点合格624点),合格率为95.75%。墙体拉结筋抗拔试验30组,混凝土回弹法检测10组,全部合格。

6)装饰装修工程工序质量控制:

瓜米石砼面层:检查7批次,合格7批次。

一般抹灰:检查82批次,合格82批次。

7)屋面工程工序质量控制:

保温层:检查3批次,合格3批次。

找平层:检查4批次,合格4批次。

细石砼防水层:检查4批次,合格4批次。

密封材料嵌缝:检查4批次,合格4批次。

细部构造:检查4批次,合格4批次。

4、本工程凡应进行功能试验的部位,均在专业监理工程师的监督下进行了各项功能测试:

1)屋面、卫生间等防水部位,经关水检验和下雨观察,无渗漏现象。

2)给水管道按规定进行了系统试压、通水试验,排水管进行了灌水、通球试验,测试结果合格。

3)电气绝缘电阻、接地电阻、防雷接地电阻等测试均满足设计和规范要求。

总之,在整个工程的施工过程中,我们严格按照施工图纸和现行规范精心施工,确保了工程质量的合格,向建设单位和住户呈交一个满意的产品。

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篇7:项目部综合办公室工作总结

历经三个月紧张繁忙的时间,由我公司承建的xx在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。项目部办公室也在各部门的支持和配合下,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,在各方面都有所提升,为办公室各项工作打下了良好的基础。

一、办公室人员配备情况:

项目部高峰期办公室现人员配备如下:司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人,后勤人员共计12人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;xx项目高峰期办公室人员配备共计15人。

项目部现有人员配备如下:司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人;办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;xx项目现有人员9人。工作总结:

在项目领导的高度重视理解及充分支持下,在各部室紧密合作,相互促进下,项目办公室工作取得了较好的成绩。

1、明确岗位职责,完善规章制度:

为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责,结合办公室的工作实际情况,从抓制度建设入手,在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度,并且及时

予以文件形式下发落实,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用车管理:

我项目高峰期车辆配备共计8辆,现有车辆共计5辆,办公室加强对车辆的管理,并合理分配。并对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,三个月没有发生一起交通事故。

3、顺利完成项目收发文管理:

加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将文件资料进行了档案清理分内工作,并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅,同时认真对全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将重要的来文及时送到相关领导批阅,并根据领导批示及时办理、传阅,做到了高效快捷,避免造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等。

4、积极搞好后勤保障,增强服务的主动性:

及时维护项目部的公共设施,及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。我项目部食堂目前要供应46人日常用餐,项目部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中毒现象发生,项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

5、做好人事、工资、档案管理工作:

对到项目部报到的职工做好资料登记,并将人事调令统计完善后交予项目财务,以便财务清算工资,人事变动及时上报公司人力资源

部,档案管理规范有序,有效促进了我项目部整体工作质量的提高。

回顾这三个月来的工作,我们办公室之所以能够较圆满地完成工作任务,主要与以下几个方面密切相关:

6、积极主动完成对外沟通协调工作:

项目进场初期,办公室主动出击、全面协调,用实际行动及坚持不懈的跟进,在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中,取得了较好的成绩,为项目后期施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,目前还存在着对项目办公室工作了解不全面,有些工作思想上存在应付现象,学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距,工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

二、下一步的打算:

在接下来的工作中,办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心,积极主动寻求多方突破,在保持前期工作较好面的同时,取长补短、不断完善,力争走向新台阶。

(1)办公室将积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室工作,尽善尽美的完成好各项工作。提高办事效率及办事水平;

(2)增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事,并主动发现问题,果断解决问题。(3)要强化管理制度,健全管理制度,对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。促进机关管理

工作的规范化、科学化。

(4)做事情要严格按照制度办事,提高办事效率。篇二:某施工单位2010年综合办公室工作总结 2010

综合办公室工作总结

二〇一〇年十二月

目 录

一、概述 ············································································································································· 3

二、本工作总结 ···························································································································· 3

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 ·················································································· 3

(二)党务、纪检工作稳步向前 ········································································································· 4

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步 ·················································································· 4

(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 ·························································································· 5

三、本工作存在问题及解决措施 ································································································· 6

四、2011年工作思路 ··························································································································· 7

一、概述 一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标,本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着xx精神。

二、本工作总结 本,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗口”部门的作用。

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系

制度建设方面:综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项目部的各项制度。今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,开展各项活动,如:《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。通过制度建设,使工作更加规范,为完成工作奠定了基础。组织机构设置方面:2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下:

综合办公室现有9人,其中:主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人(含小车司机3人)。

(二)党务、纪检工作稳步向前 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;为了解和掌握职工的思想动态,每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;开展党建工作调研座谈会;认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动。二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;保持职工思想政治工作例会等制度;职工行为规范检查小组不定期检查。

三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培训;8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告;11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步

(四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 2010年,综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展, 切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况,年初对工会组织机构进行了适当调整,保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛;开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动,丰富了职工业余文化生活,起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。

团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构,加强共青团组织建设,并积极开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作,同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来,共青团工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活, 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。1)为充分调动员工劳动积极性,上半年成功组织开展了t103、t203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动,组织趣味比赛活动等; 2)为稳定青年员工的思想,激发他们的活力与工作热情,团委成功组织了五四青年员工座谈会,组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动; 篇三:2012年项目部综合办公室工作总结 综合办公室工作总结

参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的2012年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承上启下、沟通内外的枢纽,工作也繁杂琐碎。作为办公室的一员,我在工作上难免存在很多不足,但在在项目部领导、同事的关心帮助和具体指导下,各项工作目标也大都得以顺利完成。

现将个人参加办公室的工作总结汇报如下:

一、参加工作的各项具体工作情况:

1、综合办公室的文件整理工作,我自参加项目部综合办公室工作以来,认真对待公文处理,努力做好相关文件的收、发、登记、分发工作,按规范进行文件的编写和记录。做到资料齐全、目录清楚、保管有序,无漏存、错发现象。

2、完成各项会议、接待工作,会前做好会议通知,保证会议按时召开。做好各项内外招待工作,保证接待工作良好有序。

3、认真做好每一天的考勤,并做好员工的请假销假事宜,发现疑问及时汇报,按时将考勤表送交财务。

5、做好后勤保障工作,在办公用品的管理方面,以满足工作需要为原则,严格按计划进行办公用品的采购和发放,杜绝浪费。劳保、福利的发放也都仔细入账。做好办公、生活设施的维护管理,按员工划分打扫公共区域,保证公共区域的清洁维护。及时提供用车服务,做好用车登记,为施工生产提供便利的交通服务,尽量一车多用,减少浪费。

二、工作中存在的问题

两个月以来我虽然能够完成份内工作,但距离上级要求还存在一定差距,工作经验和专业知识还很不足,需要加强学习,提高工作水平。工作中表现出的问题主要体现在以下几点:

1、对公司各部门工作了解得不够深入,造成与其他部门沟通出现过一些不顺利的情况。

2、由于综合办公室工作较琐碎,虽然希望能把每项工作完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、对专业知识了解太少,修改一些文件、合同时显得捉襟见肘,日后还需要不断学习以完善自己知识储备。

4、文件管理尚有不完备之处,造成查阅的一些不便。

三、下一步工作打算

在日后的工作中我将努力做好以下几点: 1.继续做好办公室常规工作,加强文档处理、办公物品管理、档案管理工作。做到文件及时收发、传阅、送阅。工作中进一步加强记录及总结,注意观察积累,及时总结经验教训。

2、加强与其他部门的沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。

办公室的业务项目繁杂,涉及范围广,包括很多零零碎碎的小事,但这些零碎的工作都与项目部员工的工作、生活息息相关。只有时刻保持思路清晰,才能使各项工作有条不紊地顺利开展,并为各部门工作提供有力的保障。我将会把严谨细致的作风贯穿于参与的各项工作

之中,不断地总结经验,加强学习,提高各方面的工作能力。以脚踏实地的工作作风,为完成新的工作目标而努力。

遂平创业大厦项目部

综合办公室:许健

2013年1月23日篇四:项目综合办公室工作总结 2013年工作总结 2013年,面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标,过程中体会更多的是学习、努力与适应,在这个过程中,我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则,积极主动服务于项目各部门工作开展,协调处理各部门在工作中遇到的不便;在服务的过程中,更应体现办事的规范性,没有规矩不成方圆,任何服务都应该建立在规范性的基础之上。综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加重要,虽然办公室的工作略显琐碎,但从中把握细节,观察与用心才是进步的关键。在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策,才能使我取得今天的进步。下面将我在2013年所做的工作汇报如下:

一、2013年完成的重点工作

1、及时做好文件传阅工作

文件传阅是项目部信息传播的基础渠道,也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的集团公司公文,都能在当日转交领导做出处理意见,传递到各部门进行阅办。部分由于特殊原因未能及时完成而留在业务部门的,也能够做到及时催缴与及时上报,大部分公文都能在约定时间内上传集团公司。

2、文件的登记与保管工作

为确保每一份文件的妥善存放与准确记录,在收到或发

出文件的同时,均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息,及时按类型保存至综合办公室,并定期核对检查。努力做好每一次会议的会议记录,方便以后的工作中查询使用。

3、印章保管、使用及维护工作

严格按照项目部管理制度,每次用章情况均登记记录在册;注意日常对印章的保养与维护,确保印章的正常使用。

4、办公用品采购工作 严格按照项目部制度安排,及时收集各部门申请并筛选汇总经领导批示后统一采购,清点实际采购量与入库手续并按规定报销;每月及时清点库存为各部门的正常运转做好后勤保障工作。

5、配合其他业务部门完成工作

二、工作中存在的不足

经过近一年的综合办公室岗位工作,我发现了自身的许多不足,主要表现在对部分业务不够熟练,懒散情况偶尔出现;对内容量较大、较为复杂的公文写作力不从心,不能把握其中要领,水平及待提高。

惧满溢,则思江海下百川;忧懈怠,则慎始而敬终。在2014年的工作中,我将时刻保持戒骄戒躁,奋发向上的精神,真正用心对待每一件工作。

张荃篇五:2014年上半年苏州项目部综合办公室工作总结(完整篇)

一、项目党建、群团工作建设情况

1、全面开展党风廉政建设。落实反腐倡廉各项任务,抓好廉政风险点的防范工作。结合项目实际开展廉政文化进基层的活动,通过举办专题讲座、组织观看《焦裕禄》、《杨善洲》等教育视频、开展廉政征文等形式,开展警示教育、职业道德教育,筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。

2、积极开展党的群众路线教育实践活动,切实抓好党的先进性和纯洁性教育、科学发展观和廉洁文化学习,带动全体党员干部自觉学习、主动学习。积极发挥领导班子理论学习的示范引领作用,健全学习制度,加强工作指导检查,完善考核办法。坚持做到党建工作与项目工作同部署、同开展,真正形成责任明确、务实高效的党建工作格局,以党建成果推动项目各项工作的顺利开展。

二、项目部全面建设情况 2014年上半年,苏州轨道交通4号线13标项目部综合办公室紧紧围绕公司工作大局,目标明确,扎实工作,开拓创新,在统一思想、人才培养,团结协作、凝聚力量,提高效能、促进发展等方面做了大量工作;在统筹全局、加大教育、协调服务、维护权益等方面取得了显著成效。

1、全面配合项目党工委做好党建群团工作。项目部通

过组织上党课、专题讲座、理论研讨等形式,深刻领会、准确把握十八大报告中关于全面提高党的建设科学化水平的精神实质,认真抓好贯彻落实。并以“教育课堂”集中学习的形式,积极开展“拒腐防变”每月一课活动。采取专家讲、领导讲、视频学习等多种授课形式,认真抓好每月一次的“拒腐防变”讲座学习。加强典型宣传,着力深化领导班子思想政治建设,不断提高领导干部和领导班子的管理能力和水平。

2、广泛开展宣传教育工作。通过撰写宣传报道、悬挂宣传标语等形式,不断发展壮大积极健康向上的主流思想舆论,凝聚起推动项目工作的强大力量。项目严格按照公司审稿流程审阅稿件,保证稿件质量,并明确了奖励标准,并为稿件作者创造了良好的写稿条件,有效促进了宣传报道工作的开展,使项目上形成人人写稿,人人创作的良好风气。2014年上半年,项目部办公室往铁建工人报、中铁十一局集团网站、城轨简讯、城轨公司网站等媒体上发表稿件10余篇,对内对外均树立了良好的企业形象。

3、重视人才培养。项目部积极开展导师带徒活动,对

新进大学生进行一对一帮扶,让学生能够尽早进入角色,发挥所长、迅速成长;项目部还筹建了民工学校,员工可以在此通过自学与培训相结合的方式,提高自己的知识水平和技术能力;通过张贴悬挂优秀典型人物典型事迹,表彰先进个人、优秀人才,全项目部上下形成一股相互学习、相互促进、积极向上的拼搏力。

4、后勤保障有力,服务到位。一是新进场人员生活用品及劳保用品的发放,以保障员工的生活;二是办公用品的采购及发放,以保障员工的正常工作;三是车辆的调度、使用和管理,以保障项目的公务用车规范化;四是规范食堂、生活区的日常生活管理,以保障员工的饮食和住宿条件;五是建立健全项目各项管理制度、管理办法,规范各项工作流程,使项目管理有章可循。

5、以维护职工利益为着力点,为职工办实事、解难事。积极开展涉及职工切身利益的重大问题的讨论,充分反映和表达项目职工的意见与利益,及时掌握住困难职工的情况,并提出科学合理的解决方案。维护女职工权益,项目部积极开展评选“巾帼英雄”的活动,既发挥了女职工创新争优的作用,又有效地维护了女职工的权益,极大地调动了女职工生产、工作的积极性。

篇8:科研项目办公室工作总结

1新时期科研单位办公室工作的新特征

1.1 办公室参与科研单位政务管理的重要性增强

新形势下,随着我国科研体制的改革和深入发展,科研单位在自身的发展目标、运行机制、人才培养和管理方式等方面都发生了较为深刻的变化。 而办公室作为科研单位内部为领导出谋划策的主要部门,需要改变过去以“办事”为主的做法,不断进行思维创新,并积极参与单位内部的政务管理,从而充分发挥其在单位内部管理和中长期规划中的作用。

1.2 服务质量要求更高,工作任务更为繁杂

办公室作为科研单位信息交流的窗口与平台, 其日常工作内容涉及单位内部的事务、政务以及各项服务,而从服务对象上来说,其又涉及全体职工、统计部门以及单位各级领导的切身利益。 由于办公室与单位内部的各个部门有着千丝万缕的纵向和横向联系,办公室工作也呈现出任务重、事务杂的新特点。 同时,随着越来越多科研专家走上领导岗位, 他们本身承担着较为繁重的科研任务, 这就需要办公室在平时的管理中要尽可能地为单位领导提供优质化的服务, 从而为领导更好地进行全局策划工作提供良好的环境条件。

1.3 对内部人员的自身素质和业务能力要求提高

面对当前各种形式的突发事件和瞬息万变的外部环境,要求科研单位办公室人员不但要具有较强的理论知识素养, 还要具备快速反应能力、 善于把握与快速领会领导意图能力和急事急办的能力,以便更好地适应新形势的变化。

2科研单位办公室在日常工作中应树立管理和服务意识

2.1 树立规范意识,促进服务与管理的科学化

在我国新时期的科研事业发展中, 科研单位办公室要树立规范意识,通过办公室内部职能、规章制度以及自身形象的规范化实现其服务与管理的科学化。 从规范职能上来看,科研单位要加强对办公室内部机构的合理配置, 通过岗位目标管理的实施来明确各职工的工作目标和岗位职责,从而做到各负其责,各司其职。 而从制度规范上来说,办公室要加强建设各项规章制度,以保证文稿印制、会务组织、电话通知以及来宾接待等大量繁杂琐碎事务的正常运行。 同时,对于形象的规范,办公室可以通过抓环境卫生和工作人员的素质来维护, 从而更好地提升办公室的外部形象。

2.2 树立发展意识,不断提升服务水平和管理能力

办公室在日常的服务和管理中要坚持用发展的眼光看问题,重视工作人员的业务培训和学习,并通过引导他们不断学习专业知识与业务技能来提高他们的整体素养。 同时, 在新形势下,科研单位还应加强对现代化管理人才的培养,通过选拔高素质、高技能专业人才到办公室工作来鼓励职工进行良性竞争,以提高他们工作的主动性和创造性。

2.3 树立创新意识,努力实现优质化的管理与服务

创新精神是推动科研事业发展的主要动力, 在新时期的发展中,科研单位办公室要紧跟时代潮流的变化,加强自身管理方式和服务理念的创新, 通过办公模式和管理模式的转变来提高工作效率和服务质量。 在管理方式创新上,办公室要积极进行工作流程的优化,将过去粗放型的管理方式转变为精细化的管理方式,以更好地提升其服务效能和工作质量。 同时,办公室还应加强服务理念的创新, 把过去的被动服务转变为新形势下的主动服务。 尤其是在领导决策时,办公室要尽可能做到灵活性与计划性的相结合,在领导决策前为其提供准确、全面、高质量的决策预案;而在决策中要综合协调单位各方面的利益关系,严把决策关口;在领导决策后,办公室还要抓好各部门对领导决策的贯彻落实,以实现服务与管理的优质化。

2.4 树立全局意识,积极发扬奉献精神

办公室作为科研单位开展各项工作的指挥中心, 其担负着内外联系和上下沟通以及协调各方的重要作用。 因此,在日常的工作和管理中,办公室要积极树立整体观念和全局意识,努力为单位职工创造团结和谐的工作氛围,加强各部门的相互合作,以高效实现工作目标。 在科研单位内部,办公室要协调好不同部门之间以及领导和各部门之间的关系,以增强单位内部的凝聚力。而对外,办公室要积极充当科研单位各项工作中的“联络员”,加强与上级部门的协调与沟通, 同时还要与其他部门和单位搞好合作,实现各单位和部门的共同发展。

篇9:探讨科研单位办公室科学化管理

◎新形势下科研单位办公室管理的重要性

随着我国科研投入力度的增加以及科研体制改革的不断深入,科研院所面临内外环境都发生了重要变化。尤其是在人才培养、运行机制以及科研服务等方面都发生重大改变。办公室作为综合职能部门,在科研单位管理系统中担负着上下沟通、内外联系、左右协调的枢纽作用,是上情下达的枢纽,是连接领导和基层的桥梁。目前,科研单位工作的日益复杂化和多样化,给办公室管理工作带来一定的压力和困难。办公室工作千头万绪,涉及到方方面面,既有文秘工作、日常事务处理,也有宣传、调研、为领导出谋划策等工作,很多工作都是关乎到科研单位的日常经营效果,关乎到单位职工的切身利益,如果出现差错将给科研单位的正常运行以及员工的切身利益带来严重影响。同时,科研单位的领导决策也日益由单纯的经验决策向民主化、科学化管理转变,办公室在与科研单位政务工作中的作用将日益凸显,这一切因素都给现代科研单位办公室管理工作提出了越来越高的要求。因此,办公室作为科研单位的辅助决策部门,要改变过去重在“办事”的想法和做法,把服务于全局的中心工作为工作的出发点和落脚点,尽快实现从“交办服务型”向“参谋服务型”的转变, 积极地参与政务管理,主动帮领导出主意、想办法,成为民主决策、科学决策、服务科研的智囊团,对科研单位政令畅通、运转有序以及工作效率和工作质量的提高做出应有贡献。

◎科研单位办公室科学化管理的措施

通过多年的工作实践笔者体会到, 科研单位办公室科学化管理思维不仅要体现在管理理念与服务意识上,更重要的也要体现在管理手段以及管理方法上,唯有如此,才能真正将科研单位办公室管理工作提上一个台阶,发挥其应有的作用,下面本文对此进行了探讨。

(一)提高服务意识,注重服务的主动性

办公室作为科研单位综合协调和管理枢纽的职能部门,承担的工作多而杂,大量的工作都是周而复始、琐碎繁杂的重复性劳动,例如文稿的审核把关、报告撰写、信息调研、会务的筹备管理、科研项目的论证、反馈信息、事务的查办催办、进展评估、结果考核、来信来访、服务接待等,以及为领导的决策提建议、当参谋等一系列管理活动。这些工作看似都是不起眼的平淡的工作,但却可以体现出办公室工作人员的工作质量和效率,需要高度的服务意识和责任感。作为科研单位办公室工作人员要把提供优质服务作为工作的出发点和落脚点,在具体的工作中首先要变被动服务为主动服务,认认真真地做好科研管理的大事小情。凡事想的远一点,谋的深一点, 由被动服务向主动服务,由单一服务向全面服务,既想领导之所想,更要想领导之未想,为领导决策提供素材,当好领导的参谋、助手。其次,要逐步实现由事务型服务向政务型服务转变。做好办公室管理工作就要在“谋”字上下工夫,帮助领导在科研项目申报、科研课题的检查、结题以及科研奖励政策的制定、科研技术成果的推广等方面提出自己的思路和看法,准确把握科研动态,合理制定科研单位的发展规划和年度计划,合理调控内部资源,为领导把好工作程序关、文件质量关和依法行政关。只有这样,办公室的服务工作才能做好,才能跟得上不断进步和发展的需要。

(二)实现办公室管理的网络化、信息化

科学的管理能力是提供优质服务的内在基础。随着信息技术向社会经济各个领域的全面渗透, 对科研单位办公室管理产生了巨大的影响。信息化的发展从根本上改变了科研单位办公室的管理手段和思维方式, 科研单位办公室管理已由传统办公方式向现代自动化办公模式的转变,以计算机网络为代表的现代科学技术为科研院所办公室管理不断的创新。科研单位办公室管理已经摒弃了传统的手工作业方法,以提高工作效率和工作质量为目标,利用计算机网络技术实现了现代化办公。借助计算机网络技术帮助工作人员运用现代化设备进行管理工作,办公室在发布日常信息时可以在办公室网站主页上进行发布,点开网站就可以获得即时信息。还可以利用电力邮件、讨论组等方式进行定点发送,提高了信息传递的及时性和准确性,通过网络技术,实现了信息的互动、多向和及时交流,提高了工作的效率和工作质量。 因此对于办公室工作人员而言,要迎合网络化办公的需要,提高信息素养和计算机应用能力、水平。而且科研单位办公室经常需要从大量的众多的网络科研信息中搜集整理甄选出有价值的信息,给领导提供决策依据,这就需要加强信息专业技术的学习,通过不断的自我学习和参加培训,提高自身的信息搜集能力和整理分析能力,从而能够为科研单位领导和科研工作者提供更加有价值的各类信息资源。

(三)建立和完善科研单位办公室规章制度

规章制度的建设是实现有效管理的航标,科研单位建立行之有效的各项规章制度,是提高办公室工作效率和工作质量的首要保证。没有规矩、不成方圆。科研单位办公室工作繁杂琐碎,承担着大量事务性工作,而且突发性、临时性工作相当多,如文稿印制、电话通知、会务组织、来宾接待等。一旦出现差错,将对单位的形象造成不好的影响。而只有完善的管理制度和业务流程的制定才能保证所有的工作有条不紊的进行。因此,作为科研单位,应该不断健全科研管理制度,通过加强制度建设,做到责任明确、程序合理,在科研管理领域涉及的诸如科研项目、科研经费、学术期刊和专著定级标准,以及学术论文、专著、专利、成果管理等方面都建立规范的办文、办事、办会等各方面的工作流程。事实证明,只有做到按制度办事、靠制度管人,形成有序的运行机制,才能保证办公室工作高效运转。其次,重视制度创新后的落实,研究、制定开展工作所必需的管理、引导、处罚及奖励等制度,发挥其对科研人员的约束和激励作用,提高科研成果产出的可靠性。

(四)把握平衡技巧、理顺各种关系

科研单位办公室工作涉及到方方面面,需要与各个部门、上级以及业务相关单位打交道,协调工作是办公室的一项极为重要的工作。办公室工作人员需要把握平衡技巧,发挥协调功能,协调各种关系,统一各个部门的认识和步调,最终实现预定目标和整体效益。协调工作说起来容易,做起来却很难,主要掌握几个原则,一是要站在领导的位置上思考问题,帮助领导出更多的时间用于关键事务的掌控。要站在科研人员的角度考虑问题,为科研人员提供高质量的服务,帮助科研人员解决生活中遇到的苦难和难题,充分调动科研人员的工作积极性和主动性。多征求科研人员的意见,做到实事求是,客观公正,从而提高科研效率和成果。站在整个科研单位的角度与业务相关单位打交道,维护科研单位形象,把综合平衡工作作为办公室的一项重要职能。

◎结语

总之,新形势下,如何根据当前面临的新情况和挑战,提高科研单位办公室的科学管理能力和服务水平是每一位从业人员需要关注的课题之一。这还需要科研单位办公室不断加强科学管理,树立服务意识,建立严格的规章制度,唯有如此,才能将科研单位办公室管理工作提上一个新的台阶。

(作者单位:中国船舶重工集团公司第七一八研究所)

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