机运队8月份安全工作总结

机运队8月份安全工作总结（精选13篇）

篇1：机运队8月份安全工作总结

机运队8月份安全工作总结

我队紧紧围绕集团公司“战略推进年”工作要求和矿井生产接续任务以及全年生产任务指标开展矿井煤流运输系统管理工作，认真落实公司确定的精益管理推进目标任务，从精益管理“持续消灭浪费，不断创造价值”的思想出发，围绕“提高生产效率”的目标以业务“刚性”管理“柔性”为主线，进行精益化建设，通过业务与管理的有机结合，实现精益化管理水平提升。现将我队8月份安全工作总结汇报如下：

一、安全生产情况：

1、安全方面：杜绝了轻伤及以上人身事故和1-3级非人身事故，杜绝了严重“三违”，消除了工作范围内的各类安全隐患。

2、工程质量方面：扎实推行了精益管理，实现了动态质量标准化。

3、机电管理方面：杜绝了责任性的机械故障。

4、精益管理和“安全基础对标管理”及内部市场化达到了规范运作，常抓不懈。

二、8月份主要工作：

1、上仓主运皮带：更换机头卸载点缓冲平台耐磨板3块。2、3-1主运皮带：脱水筛更换一级筛板3块（3.5m*1.1m）。3、12盘区刮板机：更换刮板机溜槽55节、链条200米。

保养，加强包机维修人员和设备司机的工作责任心，杜绝影响生产半小时以上的人为机械事故，确保原煤系统正常运转。

机 运 队 2018

年8月25日

篇2：机运队8月份安全工作总结

一、8月份存在问题：

1、机运队8月17日，在1154上顺槽安装配电点时发生一起维修电工，因工作中联保、互保执行力度不到位造成维修电工手腕被美工刀拉伤事故，通过这起事故说明机运队干部、员工没有吸取7月7日选煤车间哪起事故教训，主要原因是区队领导对职工的安全教育不够，没有做好配电点安装危险源辨识工作，没有抓好现场人员作业行为的监管工作，从干部到工人没有养成良好的互保、联保的工作作风，在工作中存在的人的不安全行和不安全环境没有进行管控，没有认真履行管理人员的职责，对思想、安全教育、现场管理三方面整顿只是喊在嘴上，没有落实到行动上，对人的不安全行为及产生的后果没有管控到位，没有做好干部、员工的宣传、教育工作，使干部、员工防范风险的能力没有提高。2、880移变烧坏事故，没有吸取上次880移变烧坏事故的教训，虽然对880移变采用局部水冷却与自然通风冷却相结合的方法，降低移变温度，制定了相应的防范措施，但是近期由于公司检查平凡水冷却时用时停管理不到位，存在麻痹大意思想。对移变发热检查不到位，每天检查、管理的不细，不够认真，最终造成这起移变烧坏事故。

3、轨道上山拉支架把瓦斯抽放管法兰挤坏造成支架车前轮掉道，暴露出机运队在提升过程中对危险源辨识不到位，对存在的安全隐患没有排查不到位，更谈不上如何进行危险管控了，缺乏判断力和对安全隐患的分析能力，劳动组织管理跟不上现场工作安全保障的需要，加强斜坡道重点管理工作只是动在嘴上，没有落实到行动上，机运队在工作中管理失误、管理漏洞、管理缺陷任然存在，特别在开展“安全大整顿”期间发生事故是非常不应该。4、8月份机运队出现问题之多，给矿安全生产带来负面影响，暴露出机运队在人员不安全行为、现场隐患排查、危险源辨识、风险预控、消除隐患方面

存在看惯了、听惯了的麻木思想，没有抓好班前危险源辨识、班中危险源管控、班后危险源评估工作，对存在的问题没有认真去分析，对发生的事故教训没有认真去总结，抓安全工作执行落实不到位，在工作现场风险管控工作做的不扎实，工作过程中仍然存在违章蛮干、投机取巧、侥幸心理，未严格执行标准工艺，未严格执行各项安全技术措施的人和事，对死角死面存在安全隐患排查不到位，管理中存在着得过且过不负责任的思想，纵容了不安全行为人员懒惰的工作作风。

5、在机运队全体职工教育方面抓的还不够，个别人员对危险源辨识学习从思想上认识不够，在繁忙的工作中对学习有些厌倦，没有领会安全培训是员工获取安全知识的有效途径，要搞好安全工作安全培训是基础的内在含义，机运队在安全培训方面深感欠缺。班前会说的多落实的少，在点多面广的生产环境中有些看不见的不好的东西缺乏预控措施，导致8月份机运队事故不断发生。

6、作为区队的管理人员，首先对安全工作没有抓好考虑问题不周全，尤其是对不安全的人和不安全的事没有做好预控管理。对工作中发现的：违章行为、检修质量滑坡、侥幸心理滋长现象不但没有及时纠正，时事故率上升。作为主要负责人，没有意识到干部是领头羊，掌握着全队的神圣职责；干部的责任意识提高了。带来工作必将是质变，而不是量变。抓好安全工作区队领导尤其是主要领导有着不可推卸的责任。

二、9月份安全工作安排：

（一）对八月份工作存在的问题整改措施

1、认真组织机运队干部、职工开展安全大整顿活动，认真总结八月份工作存在的问题进行自我剖析，从行动上做到人人想安全、处处保安全的安全氛围。每天班前会、班后会、安全学习时间组织员工针对思想、安全培训、现场管理三个方面存在的不足，谈认识、找差距。通过思想整顿，提高员工对安全的认

识，深挖自身的不安全行为，找到思想问题的要害。通过安全教育培训提高员工安全主观意识和辨别预防风险的能力，通过八月发生在职工身边的事故引导员工进行分析、解剖，并结合自己的岗位查找问题，提高自身抗风险能力。

2、加强干部作风建设，为实现安全目标创造良好环境。作为领导干部，发挥自身作用。在工作中要：带着职工干、做给职工看；对于工作中的不安全行為做到早发现、早制止、早处理。以扎實的工作作風，不断强化措施加强管理，严格考核提高工作效率。

3、突出现场管理，强化责任落实。安全工作重点在工作现场，现场管理重在落实。八月份所发生的事故暴露出，抓好现场管理对安全工作来说是至关重要的，抓好现场风险预控管理落实工作是不可缺少的，恰恰被我们所忽视，因此在现场管理中必须以风险预控为基础，现场管理为目标做好自保、互保、联保工作。提高班组长以上管理人员安全管理能力，牢固树立“不安全不生产，生产必须安全”的理念。

4、突出重点，严格管理，坚决杜绝事故发生。针对机运队内易发生不安全行为人员和本区队的重大危险源，从本质安全的角度制定行之有效的管理措施，进行管控。对于不安全的人和不安全的事从思想、安全培训、现场管理三方面加大从严整治力度，督促员工主动开展现场危险源辨识。通过危险源管控使员工提高安全认识，在工作中加强员工自保、互保、联保意识。

（二）九月份重点工作

1、做好安装安全运输管理工作，继续把斜坡道管理作为重点工作来抓，加大对防跑车装置、挡车器、挡车栏、钢丝绳、保险丝的维护、保养；对液压绞车、30T绞车以及副井绞车加大检查力度，确保提升安全。按照斜坡道管理制度抓好轨道上山各分层栅栏门、风门上锁的管理工作，由信号工对栅栏门、风门上锁管理，跟班干部进行检查，道工每天负责对运输轨道全面进行检查、维护，保养。信号把钩工严格按操作规程作业，严格执行斜坡道管理制度，确

保各斜坡道提升安全。

2、为确保新工作面的顺利安装和运输安全，机运队领导干部实行轨道上山专职盯岗，现场交接班。

3、做好立井瓦斯抽放泵房标准化管理工作，增加管理制度，提高瓦斯泵房的标准化水平。

4、下运带做好每天的定检及更换胶带的准备工作。

5、做好矿车、平板车、花车检查、维护工作确保使用安全。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、以班组岗位风险班评估为基础，工作现场隐患整改和管控为目标，在实际工作中，必须抓住人员不安全行主要因素，加强行为管理，杜绝违章蛮干。目前机运队工作现场危险源辨识是重点，通过8月份实际案例强化工作现场危险源辨识工作，对工作现场人员不安全行为及三违作为重点工作来抓，讲述案例解剖安全事故给个人给家庭所带来悲与痛。让员工们反思，从思想上得到反省，同时按安全大整顿的考核要求，对于顶风作案的人员进行处罚或停工。

2、对员工进行岗位危险源辨识培训，做好员工传、帮、带工作，使上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，对培训效果特别差的员工进行结对子学习，结合8月份实际案例确保培训效果，重点抓不安全型人员，让每位干部、员工都掌握工作现场危险源辨识和风险管控能力，把安全隐患排除在萌芽状态。

篇3：煤矿区队安全管理工作探讨

一、煤矿区队安全管理的重要性

煤矿区队的安全管理是整个煤矿企业安全管理工作的基础, 是企业各项技术经济指标实现的主体, 也是企业经营计划实施的主体。其建设管理的好坏, 直接影响到煤矿企业的安全生产和经济效益。因此, 做好煤矿区队的安全管理工作, 不仅有助于落实安全责任、强化安全管理, 还能对整个煤矿企业的安全生产起到一定的保障作用, 有利于提高煤矿企业的整体效益水平和经营质量。

二、煤矿区队安全管理的措施

煤矿企业要想保证安全制度的顺利实施, 落实各项政策法规和安全生产, 就必须加强区队的安全管理。本文, 笔者根据煤矿区队安全管理的实际情况, 提出以下几点措施。

1. 制定并完善有关规章制度。

任何企业的基层组织, 只有建立完善的规章制度, 才能更好地促进企业安全生产, 煤矿区队也不例外。但是, 由于煤矿区队的职工整体素质较低、水平参差不齐, 所以, 规章制度的建立要从实际出发, 要与各个区队的生产实际相符合, 不能只是照搬其他区队的形式。各项规章制度制定后, 可以在区队的宣传栏张贴, 组织区队员工对规章制度进行学习, 领会各项规章制度。在管理的过程中, 对于严格遵守规章制度的员工, 可以适当的奖励或者增加收入;而对于不严格遵守规章制度的员工, 应制定出相应的惩罚制度、列出处罚条例, 以便接受区队其他职工的监督。

2. 加强安全培训。

由于煤矿的地理环境复杂、生产工艺繁琐等原因, 致使煤矿企业的生产和安全面临诸多问题。煤矿职工素质普遍较低, 缺少自我保护意识和保护能力, 大部分职工在上岗之前没有参加过安全培训, 对安全生产缺乏必要的认识, 导致违章作业安全事故频繁发生。因此, 煤矿企业要有计划地安排这些职工进行安全生产知识的学习, 不断提高他们的自我保护意识和对煤矿工作的认知, 从而保证安全生产。

(1) 对全体职工进行安全培训。在煤矿区队中, 技术骨干人员业务素质较高, 具备较全面的安全生产知识和专业知识。所以, 区队可以组织技术骨干人员定期对全体职工进行安全培训。在对职工培训之前, 技术骨干人员要对培训计划进行探讨, 使培训内容符合区队的实际生产, 保障培训计划的切实可行。培训内容应包括专业知识、安全技术措施、法律法规及业务技能知识等, 每周进行1次, 每次2 h左右。每次培训不要只是单调地“讲知识”, 可以结合一些具体实例让职工深刻认识到安全生产的重要性。在培训中, 技术骨干人员还要考虑职工的具体情况, 以他们最能接受的方式培训, 尽量保证每个接受培训的职工都能学到有用的安全知识。培训结束后, 应建立相应的考核制度, 保证培训的效果。

(2) 定期对培训的内容进行总结, 及时发现并改进。不断加强职工的安全培训工作, 提高其安全生产意识和整体素质水平, 使他们能够按照规定进行施工作业, 成为一个懂法、懂技术、遵守规章制度的综合性人才, 保障生产的顺利进行和企业的经济效益。

3. 煤矿区队在将安全生产摆在第一位的同时, 还要重视企业的施工的质量, 做到安全生产, 提高经济效益。

(1) 严格落实质量标准。质量标准包含两方面:一方面指工程或产品方面的质量标准要求, 另一方面指对人的工作质量的标准要求。煤矿企业质量的标准化, 应贯穿了整个生产过程:从对矿井各项基础工程开始, 直到规定施工、标准验收等。切实落实“安全第一、质量第一”的方针政策, 保障安全生产基础工作的顺利进行, 促进效益和产量的不断提高。

(2) 煤矿区队要根据实际情况, 制定出与质量标准化相关的规章制度, 组织全体职工进行学习。如, 煤矿区队的验收人员和工程技术人员必须要掌握工程和施工工序标准化内容, 保证工程质量达到标准, 确保职工的安全等。另外, 安全质量的标准化作为现场的重点, 则要求区队管理技术人员不但要有专业技术水平和实践经验, 还要依照质量标准化的有关内容, 及时解决现场问题, 保证煤矿企业安全生产的顺利进行。

三、结论

篇4：机运队8月份安全工作总结

一、5月份存在问题：

5月，机运队发生一起人员心脏病突发死亡事故，给其家人带来无法弥补的伤害。生产系统主要影响有：井下880移变高压包烧坏，地面1#振动筛轴承损坏，地面6#皮带机尾卡大块，造成以上问题的主要原因：

1、区队领导对工作人员关心不够，只一心去抓安全生产忽视了对工作人员日常生活的关怀，对人的不安全行为只注重在安全生产方面忽视了人最基本的身体因素的抗风险能力。

2、880移变烧坏事故，没有吸取上次903移变烧坏事故的教训，对移变发热没有采取有效的降温措施，尤其对移变的使用环境没有提出相应的整改意见和制定相应的防范措施。每天检查、管理的不细，不够认真，对移变存在的隐患排查不到位，存在麻痹大意思想，最终造成这起移变烧坏事故。

3、在地面选煤车间隐患排查和整改方面仍然有侥幸的思想，没有做到设备的本质安全，尤其是对6#带的机尾消缺改造上是不到位的。日常检查的不到位，使机尾卡大块事故多次发生，给运输系统造成影响。

4、通过地面选煤车间1#震动筛轴承损坏事故，暴露出跟班维修工，对设备隐患没有排查到，对1#震动筛轴承存在的故障隐患未能及时发现处理或者说没有检查，最终造成1#震动筛轴承。同时也暴漏出设备存在的缺陷，检查油位难度较大，在定检时间内无法完成，必须对设备进行改造。

5、作为解决隐患主体的主要负责人，对地面、井下设备没有按照质量标准化的要求隐患排查、维护、保养到位，没有做到事故追查三不放过的原则，没有多问几个为什么，导致事故隐患的萌芽在懒惰的思想状态下悠然而生。发生事故是必然的。

二、六月份安全工作安排：

（一）六月份安全重点工作

1、继续开展“百日安全生产无事故”活动，六月份是冲刺阶段，为保证活

动的有效开展需做好以下工作：

1）贯彻落实公司胡总经理的讲话精神，结合机运队5.30死亡事故教训，全员学习煤矿工人井下创伤自救与互救68问，做到创伤自救与互救常识人人

皆知，并要求井下单岗人员以最近距离为单位结成自救与互救对子，发放应急

药品及绑扎用品，根据人员的身体状况调整适应的工作岗位做到防患于未然。

近期，协调矿医生对机运队全员进行一次测血压，根据检查结果对血压有异常

人员调整岗位，真正做到对每一位员工负责。

2）对880移变采用局部水冷却与自然通风冷却相结合的方法，降低移变温

度，同时做好每天的定检、强检工作发现隐患及时处理，采取行之有效的措施

杜绝此类事故再次发生。对于损坏的移变进行解体，损坏的材料及时上报计划，到货后及时维修。

3）针对地面选煤车间6#皮带存在的问题，组织员工学习运输系统的应急

预案，在生产中因故障中断后，启动应急方式安全有效的恢复生产，鼓励员工

进行小改小革，调整适应他们工作岗位，增强岗位责任心。

4）针对地面筛选系统的管理，每班安排一名钳工兼岗位工，每班对设备做

系统检查，避免设备润滑不到位及事故隐患所带来的安全事故。

5）针对井下运输系统的管理，每班安排一名电工兼猴车司机，当井下电器

出现故障时立即进行抢修，将事故对生产的影响时间降低到最低点。通过以上

对人员的调整，不但加强了运转过程中处理问题的能力，而且也相应缓解了人

员紧张的问题。

7）针对井下清理水仓，水仓存水量减少的情况下，必须做到井下三台主排

水泵全部完好，出现问题立即抢修好，做好每天的定检、强检工作及备品备件的准备工作，尤其是日常消耗材料要有最低预警，积极配合完成清理水仓工作。

8）轨道运输的管理做为重点工作来抓，针对清理水仓提升、运输工作，要

严把安全关，针对轨道提升方面每天都有道工负责对运输轨道全面进行检查、维护，要严格执行斜坡道管理制度，确保提升安全。

9）抓好人员不安全行为管控，主要针对有不安全行为的人员及有不安全行

为倾向的人员，做重点管控，必要时及时采取相应的管理措施，实现杜绝三位

避免出现人员安全事故的目标。

10）针对地面生产系统点多面广人员安全素质差距较大，机运队干部、员

工的安全监督工作必须到位，确保安全隐患检查、整改、落实到位，尤其是公

司及职能科室检查到的影响安全的重点问题，对重大安全隐患由主要负责人监

督整改。

2、安全生产工作方面主要做好以下几项工作：

1）根据2011年“安全生产月”活动内容，开展一期以“安全责任，重在落实”为主题的黑板报，倡导员工提安全生产工作方面的合理化建议，组织员

工看安全警示片、自救互救讲座教科片，加强岗位工培训工作，开展“安全巡

检，隐患查治”活动实行闭环管理。

2）抓好当班维修人员的现场维修工作，遇到问题根据现场的实际情况能快

速灵活解决设备检修工作减少影响。

3）利用好每天的定检时间，对易发生故障的关键设备主动的进行消缺改造，每天必须认真检查一遍，及时发现问题，对事故相对多发的设备实行区队领导

带班督导检修制度，将责任落实到工作现场。

4）总结以前安全生产影响的教训，最终结论就是：需要消缺改造的设备还

有，不能停留在表面，要继续开展下去。超前预防能够杜绝安全生产过程中出

现的意外发生，同时，只有超前预防才能加速机电设备的消缺改造。

5）在抓好安全生产的同时，积极开展完善五大系统的工作。尤其是做好和

机运队有关的压风自救、供水施救、人员定位系统的配合完善工作。

6）配合厂家安装跑车防护装置监控系统，按照公司定的最后日期为6月15日。系统安装好后，及时投入跑车防护设施。

7）自动化运行方面，和调度室沟通，加强生产过程中处理突发问题的能力。保证生产的连续性。

8）做好煤质管理工作，保证主运系统杜绝上杂物，巷道冲洗、喷雾降尘的水杜绝上运输皮带。产品质量是企业追求效益的根本。

（二）本质安全管理体系建设实施工作

1、认真开展“百日安全生产无事故”活动，做好班组岗位风险班评估和重大安全隐患的整改和管控工作。

2、严格按公司《关于明确安全生产管理责任主体和强化A级安全隐患管理的特别规定》重点要求做好隐患排查整治工作。对查处的A级安全隐患制定整改方案及整改措施，对不安全人员的不安全行为进行重点监控，消除不安全隐患，杜绝各类事故发生。

3、按照《关于开展2011年“安全生产月”活动安排的通知》要求，结合“公司百日安全活动”的具体部署，通过对本安体系的学习，做好新员工传、帮、带工作，使新上岗员工真正掌握本岗位的危险源辨识和操作技术规范，他们的行为真正实现干标准活、上标准岗、接标准班。

4、做好迎接公司二季度本安体系检查工作，主要针对地面、井下机房硐室以及死角死面的治理。

机运队

篇5：机运队8月份安全工作总结

机 运 队

2012年10月25日

机运队1-10月份工作总结

2012年即将过去，回顾这一年来，我队认真贯彻执行矿下达的各项生产经营指标，统筹安排，学习各项工作会议精神和具体要求，通过全体职工的不懈努力，坚持以人为本，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化机电设备运行、维修、管理措施，进一步研究、解决工作中存在的不足，在公司领导的精心部署和指导下，取得了较好的成绩。

一、全年工作回顾

2012年我队全体员工认真贯彻落实公司有关精神，在公司党政的正确领导下，一年来，我机运队经历三次大的变动：一是由于工作需要队领导班子成员调整。二是新分配39名新工人。三是由于工作需要调出6名工作骨干。我们机运队全体职工紧紧围绕安全“零事故”这一安全理念，在矿领导的业务指导下，团结协作、努力奋斗圆满完成了以下工作： 1、201盘区刮板运输机进行前移

根据公司发展部署及生产的需求，经过队领导的合理安排，我队按时完成对上山201盘区刮板输送机前移，胶带机收缩，落煤斗焊接密封工作，保证了掘进工作的顺利进行。2、2#进风斜井照明安装

为保证井下行人行车的安全，我队于4月份对井下1#斜井的照明进行安装，确保井下照明工作正常。

3、配合机电科301盘区7300m2# 变电所安装工程 根据矿井发展部署，及井下供电系统的需求，5月份，由机电科牵头，我队辅助，配合安装301副平硐7300m变电所。在安装工作中遵循机电队长主要负责，电工班协助，其他班组配合的原则，以便顺利完成安装工作，完成井下供电系统。4、2#进风斜井电缆沟铺设

为了配合井下供电系统的顺利完成，我队安排人员专门负责，早班、下午班联合作业，完成1#斜井电缆钩铺设，为供电系统铺设电缆做好准备工作，以确保工程的按时完成。5、30106-30107主运顺槽皮带拆除及安装

按照生产进度安排，及生产现状要求，6月份我队统筹安排、合理规划，进行30107主运顺槽的安装工作。实行主管队长主要负责，检修队长、技术员现场指导的安装计划，确保正常生产的前提下，抽调人员，集中进行安装工作。现已圆满完成主运顺槽的安装工作，并完成了30106顺槽的回撤及30107机头安装的准备工作，以便圆满完成30106工作面回撤工作。

6、原220胶带机、刮板机拆除及配合安装新220胶带机、给煤机。

根据矿井发展部署，7月份我队对201盘区原DTL120/300/2X31

5胶带机拆除及配合安装DTL140/240/3X500胶带机。

7、清理水仓

我队在5月份及10月份，安排专人对中央水仓的两次清理工作。对水仓淤泥进行彻底清理，对水泵进行全面检修，确保水泵正常运转。8、8月份对101盘区80皮带的安装调试

9、正在进行的10104顺槽安装工作

10、积极响应中旭培训

在2012年初，为了公司和谐发展，创建全国领先煤炭企业，公司作出“鹰计划”培训的号召，出资邀请中旭公司对全体管理者及员工进行培训，以提高管理者的管理水平，及员工的整体素质。我队积极响应公司号召，安排全员参加培训，学习先进管理理念和行为理念，为建立优秀团队打好坚实的基础。

11、“双述”活动

在2012年迎合国家“科学发展，安全发展”的主题，根据陕煤化集团及公司的安排，我队开展“岗位描述，手指口述”工作，取得了一定的成绩。我队代表公司组织的“双述”比赛中取得了优异的成绩。

12、安全生产工作

2012年，安全生产工作依然是我队的中心工作任务，为了确保我队实现安全生产零事故的目标，我队在响应公司的培训任务之外，每周召开安全学习会议，以提高员工安全意识和生产技术水平，并取得了一定成绩，保证了全年的正常生产，所产原煤顺利输出，无耽误生产的事故发生。

二、取得的工作经验

通过2012年的工作，在全体员工共同努力下，机运队技术力量得到了进一步的提高和完善。通过安全学习和培训提高了对安全标准化的认识，杜绝了违章指挥、违章操作、减少了违反劳动纪律的发生，树立了“安全第一，预防为主”的工作思想，并取得了良好的成绩。

三、存在的问题

在这一年里，我队加大了安全教育工作的力度，多次组织学习作业规程及进行一系列的安全活动，安全工作中无重大事故，但还存在很多不足之处。主要表现在：

1、全队整体业务和理论水平有待提高，日常检修和维护还基本能胜任，当遇到突发事故和疑难故障，有时就不能及时合理的处理，因此给生产造成过一定的影响。

2、部分职工劳动纪律性不强。

3、管理人员自我约束力不强，管理水平需要进一步提高。

4、质量标准化工作抓的不够细、不够精。

5、部分职工的工作责任心不强，工作中有懒散现象。

四、今后的工作计划

1、积极开展安全学习和理论培训。加强设备检修力度；加强劳动纪律管理。让职工熟练掌握各项业务技能、增强法律、法规和安全生产等专业知识。

2、通过对职工的思想政治教育，不断提高职工的整体素质；不断增强团队精神和团队凝聚力。

3、通过学习，不断提高管理人员的管理水平、提高职工的业务水平，通过由点到面、由点带面的方法，争取把质量标准化工作搞上去。

4、提高质量标准化工作质量，统筹安排，加强员工思想教育，任务合理安排严格落实，提高“双述”工作的执行力度。

5、加强劳动纪律监察工作，专人负责，建立相关管理制度，并一严格执行。深入持久的进行安全宣传工作，以教育为重点提高职工的安全、技能素质。

6、严格实行分工管理，分工合作，责任明确化。对日常工作及存在的问题及时总结，及时处理。落实责任与监督，完善各项安全管理制度，实现安全生产管理目标。

总之，在2013年我们要以一个崭新的面貌出现，在工作中不断提高自己、超越自己，争取在2013年工作中取得更好的成绩。

机运队

篇6：机运队8月份安全工作总结

一、自主管理培训工作开展情况：

1、自主培训：

8月份，供电队共开展自主培训7次，其中，理论培训2次，现场培训3次，先理论培训后现场培训2次；一共培训职工79人次，占职工总人数的85%；授课人分别由4名班长和3名技术骨干担任，培训内容涵盖了井下、地面电气设备的原理及检修注意事项及电气设备收发存流程。具体培训内容如下：

（1）、理论培训：《矿井电缆的流程及注意事项》、《QBZ-80真空电磁启动器的原理》。

（2）、现场培训：《QBZ-80真空电磁启动器的原理、保护整定以及故障处理》、《井下强制性检修流程及注意事项》、《矿用馈电开关失爆现象及检修注意事项》。

（3）、先理论培训后现场培训：《110kV变电所应急预案以及变电工应知应会》、《箱式变压器温控原理及检修、巡检注意事项》。

2、案例警示教育：

供电队认真组织学习了矿安培办统一安排的4个“一周一案”安全事故案例，同时，还组织职工学习了7个供电安全事故案例。职工认真吸取事故教训，学习了防范措施，牢固树立了“工伤事故是可以避免”的理念，进一步增强了职工的安全意识。

3、师徒结对子：

8月份，供电队对3名职大毕业的新职工进行了季度考核，同时，对2名转岗职工进行了月度考核，考核结果都是“优秀”。另外，为8月份新转岗到供电队的2名职工安排了帮带人，并签订了《供电队“转岗帮带”合同书》。

二、自主管理的特色做法

1、组织相关人员认真编写了《供电队重要工种、岗位作业流程中关键安全环节和注意事项的风险提示》。

2、师徒（转岗）帮带职工进行了季（月）度考核，检查了本季（月）度帮带情况，同时，也对师徒（转岗）帮带起到了监督和鞭策的作用。

3、修订了《110kV变电所交接班确认表》、《110kV变电所巡回检查记录》、《电气设备、电缆绝缘摇测记录》等等记录本的格式，使其更加规范，更加便于现场记录。

三、自我剖析

供电队现阶段主抓的工作有两项：“两规范、手指口述安全确认”工作和机电口质量标准化动态达标竞赛工作。部分职工认识上存在偏差，有的认为两项工作有主次之分，甚至认为只要把质量标准化工作干好就行了，针对这种现象，供电队下一步将进一步统一思想，做好引导工作，我们认为，两者侧重点各有不同，但本质上是一致的，一个是注重“人”的行为规范，一个是注重“物”的状态性能。确保安全生产，两者缺一不可。我们要两手抓，两手都要硬。我们提倡“上规范岗、干标准活”。

四、8月份百日安全生产活动的落实情况

8月份，供电队杜绝了微伤及以上事故，杜绝了重大非死亡事故，杜绝了因供电责任引起瓦斯超限事故，实现了百日安全生产活动的目标。现将具体开展落实情况汇报如下：

1、剖析了11个安全事故案例，其中，有4个案例为矿安培办统一安排的，另外，7个案例全为供电事故案例。2、8月份，供电队共开展自主培训7次，其中，理论培训2次，现场培训3次，先理论培训后现场培训2次；一共培训职工79人次，占职工总人数的85%；训内容涵盖了井下、地面电气设备的原理及检修注意事项及电气设备收发存流程。3、8月份，供电队对3名职大毕业的新职工进行了季度考核，同时，对2名转岗职工进行了月度考核，考核结果都是“优秀”。另外，组织新转岗到供电队的2名职工安排了帮带人，并签订了《供电队“转岗帮带”合同书》。4、8月份“两规范、手指口述安全确认”工作，共发现问题52处，扣工分1300分，约2600元，自主反“三违”8人次；共抽问240人次，现场督查181。5、8月份，共发现安全隐患90处，全部落实整改，共收到“我为安全献一计”21条，送矿安监处10条，供电队落实整改11条。6、8月份，供电队召开了“如何做好安全供电的超前预防”的主题班会。会上，认真分析了目前矿井上下供电系统的运行情况，并针对人的行为规范和物的状态性能两个方面，分别制定了相关措施。7、8月份，进一步完善了《110kV变电所停电应急预案》，使其更加具有可操作性。8、8月份，供电队组织对井下供电系统先后分四步进行了强制性检修，做到了全覆盖，确保了矿井供电安全稳定的可靠运行；局扇管理严格执行“211”局扇管理模式的要求，做到了一月一切换，一月一检修，切换试验做到了一日一试验，确保了局专线路的可靠性。110kV变电所有计划有步骤进行了18次检修任务，确保了高压柜及馈出电缆的性能良好。9、110kV变电所、中央变电所分别进行了停电应急预案模拟演练，西一采区下部变电所进行了停电应急预案现场演练。提高了职工应对突发停电事故的应变能力，为保证矿井供电系统稳定运行打下了坚实的基础。

篇7：维修二队督导总结8月份

政工线督导人员：路平

汪 旋

孙晓磊

任丹丹 维修二队配合迎检：刘 贤

付盼领 督导日期：2018年8月10日一次

2018年8月14日二次

一、《关于不忘初心、牢记使命，践行三不四可，狠抓安全四风教育实践活动的通知》贯彻开展情况。

维修二队党支部组织全队党员干部认真开展了“不忘初心、牢记使命，践行三不四可，狠反安全四风”主题教育。“保质保量”的按时召开“三会一课”，及时传达党的先进理论知识，带领全体党员干部学习党性书刊。用党的创新理论武装头脑。把“三不四可”教育实践活动同查上班、迟到、旷工集合起来，不断完善提高维修二队的整体素质和管理水平。二、五强区队资料整理情况。

五强区队资料整理已基本成型，还存在个别记录不够完善，五强资料分门别类不清楚的现象。

三、弘扬劳模精神及先进典型人物选树情况。

本月的先进典型人物是黄俊涛，在七月份的优胜班组长考核中，被评为优胜班组长。黄俊涛和职工们分享了多年来的煤矿从业心得和安全经验！职工们都说受益匪浅以后多向黄俊涛学习！

四、收集区队工作中遇到的热点、难点问题。

职工反映上下班高峰期一部二部猴车紧张，排队等候时

间长。

五、紧盯矿重点工作，了解干部作风转变情况，了解职工对干部和班子工作的看法及评价。

刘贤同志积极督促落实好矿领导安排的一系列宣教活动，加强了党风廉政建设，将“强化超前防范、严格过程管理”理念引入党风廉政建设中，认真组织队党员干部学习上级纪委部门关于廉政建设的文件，进行正反两方面的教育。

六、召开支部书记专题会

维修二队党支部召开了支部书记专题会，组织党员干群认真学习了，张友谊同志和梁铁山同志的在集团混合所有制企业党建工作推进会上的讲话。会上刘贤书记表示，维修二队党支部要严格按照梁铁山书记的要求，认真落实“三会一课”制度，重视指导考核，落实“主题党日”“党员政治生日”等党内活动。引导广大党员坚定理想信念，不忘初心。

维修二队

篇8：机运队安全隐患自查报告

按照矿上《关于开展隐患排查整改活动的通知》要求，切实开展好安全隐患自查自纠，有效防止安全生产事故发生，不留死角；加强安全隐患排查自理力度，把事故隐患消灭在萌芽状态，不留后患。机运队于2016年1月9日早班，全体管理人员对所属各区域进行了一次检查，现将安全隐患排查结果汇报如下：

1.对机运队所管辖区域各部胶带机的各保护及防护设施进行了全面检查，各保护（堆煤、烟雾、跑偏）齐全、动作灵敏可靠，各设备防护设施齐全。

2.对井下1#变电所、2#变电所、201盘区变电所压风自救供风正常。

3.20103顺槽检查时发现机头落煤挡板晃动较大，存在安全隐患，安排2016年1月13日进行了加固。

4.井下2#水泵房2#水泵盘根磨损漏水严重，补水阀阀门漏水，安排2016年1月12日进行了更换。

篇9：机运队十一月安全例会（推荐）

机运队11月安全例会

一、本月安全工作总结

1.本月发生2起工伤事故，对事故认真组织开展追查，落实责任，对相应的责任者进行处罚，认真总结经验教训。制定了专门的安全技术措施，并组织全体员工学习，避免事故的再次发生。

2.每天班前会根据当班具体工作把安全注意事项和安全措施落实到位。

3.每天下午4点举行班后会，汇报每天的安全生产情况及存在的问题和安全隐患。

4.完善机运队安全工作的具体分工，细分各队长和班长的责任范围。

二、本月安全培训工作总结

1.每天班前会进行每日一题活动，主要学习煤矿基本知识，和各岗安全操作注意事项等实际内容。

2.本月对新入职人员进行了安全培训。

三、下个月的安全工作计划

1.继续对各岗位进行地面与现场安全培训。

2.加强班前会上的安全教育与现场安全工作管理。特殊工作必须有队领导领工、跟班。

3.针对12月份年初岁尾的特殊时期，加强安全工作的落实。严查井下脱岗、睡岗、酒后上岗等违规事项。天地科技开采设计事业部益东项目部

4.特别强调地面的安全出行，和酒后驾车。

5.安排机运队各队长与班长对各自负责的安全责任范围进行定期的安全隐患排查，发现问题必须马上落实整改。

6.争取完成当月无设备与人身安全事故，杜绝磕手碰脚。

机运队

篇10：机运队8月份安全工作总结

根据要求，我队2018年8月份标准化作业流程工作有序开展，取得了一些的成果，但也存在一些不足，现将工作的具体情况做以下总结：

8月份我队标准化作业流程登陆160余次。通过对标准化作业流程系统的登录，使每位员工对各自工作岗位标准化作业流程有了更深的认识，进一步增加了员工对各岗位标准化作业流程的理解与应用，是标准化作业流程深入人心，使其在从事相应工作时自觉按照标准化作业流程的步骤进行，全员学习标准化作业流程的新常态，做到上标准岗，干标准活。

从一定程度上提升了标准化的管理水平，保障了矿井安全，从而做到安全高效准确。保证井下工作的顺利进行，分工明确责任明确。对于队内各个工作环节都有了考核标准，每天进行工作总结，从而大大的提高了工作效率降低了煤矿的生产成本，保证了标准化作业流程的可持续性.根据队内管理人员及员工认真讨论分析，结合自身实际情况，得出标准化作业流程系统运行仍然存在很多问题：

1、员工学习流程情况参差不齐，电脑登陆学习效果一般。

2、标准化有些步骤太繁琐，能否在一定的步骤上简单化实际化。

3、每月登录的不能覆盖到全员。

4、步骤过于繁琐的流程，结合井下实际情况与工人的长期工作经验，做一些程序步骤的简单化。让工人能无遗漏的做到干标准活、上标准岗。

篇11：煤矿机运队安全生产责任制（共）

1、贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和矿安全规章制度。

2、负责编制本矿煤炭生产安全费用计划、机电、运输设备大修计划和月度停产检修计划并组织实施。

3、负责本队大型固定设备、供电、供暖设备的维护、保养，并定期进行检修、检测、调试，保证安全运转。

4、按照矿安全办公会议精神，负责落实本队安全生产工作。

5、配合有关部门，落实本队职工的安全培训工作，实行岗位上岗制度。

6、负责推广应用机电、运输安全新技术、新工艺、新设备，保障安全生产。

7、开展机电安全大检查，及时排除安全隐患。

篇12：机运队8月份安全工作总结

单位：

姓名： 得分：

一、填空题（每题2分，计20分）

1、集团公司规定，项目部安全办公会、安全大检查、安全活动每周 进行一次。

2、《安全生产法》第三条明确规定：安全生产管理坚持 安全第一、预防为主 的方针。

3、《安全生产法》第五条规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产负全面责任。

4、《煤炭法》规定：环保设施应与主体工程 同时设计、同时施工、同时验收、同时投入使用的四同时。

5、制定《煤矿安全规程》的目的是为了保证煤矿安全生产、职工人身安全和防止发生事故。

6、煤矿安全培训的特点是强制性。

7、单项工程开工，施工措施在贯彻时必须要受贯双方本人签字，并做好记录；每月必须重复 一 次。

8、新工人入井前必须经过 72 学时的岗前培训，经考核 合格后，方可上岗作业。

9、矿井瓦斯管理应遵循：先抽后掘、监控监测、以风定产。

10、《煤矿安全规程》的特点是具有权威性、科学性、实用性、全面性和可操作性。

二、选择题（每题2分，计20分）

1、公司安全管理规定：发生事故的单位要在规定时限内上报，其中死亡事故（C）内上报到处或公司；轻重伤事故单位必须在（D）时间内（传真）上报处安监部门。A、24小时 B、8小时 C、3小时 D、12小时

2、《国务院特别规定》规定：发现煤矿企业未按照国家有关规定对井下作业人员进行安全教育和培训或者特种作业人员无证上岗的，应当责令限期改正，并处以（C）的罚款。

A、1－－5万

B、5－－10万

C、10－－50万元 3、2007年1月1日施行的《煤矿安全规程》是新中国成立后（B）次修订的。A、8

B、9 C、10

4、井下使用的甲烷报警器和甲烷断电仪具有（D）功能。

A、指示 B、报警 C、切断被控电源 D、A、B、C全选

5、事故中的轻伤是指负伤之后需休息（A）工作日以上，但未达到重伤程度。A、1个

B、10个

C、30个

6、《安全生产法》第17条第1款规定：生产经营单位负责人应建立健全（A）A、本单位安全生产责任制

B、本单位奖惩制度

C、本单位规章制度

7、《安全生产法》规定：企业员工在安全生产方面享有（A）义务。A、4项

B、5项

C、6项

8、“管生产必须管安全”，这是安全管理的（C）。A、政策

B、方针

C、原则

9、处安全管理的“三定”是（A）。A、定时间、定人员、定措施 B、定责任、定时间、定结果 C、定时间、定任务、定效果

10、生产过程中，“三违”是安全生产的大敌，是发生事故的重要（A）之一。A、因素

B、条件

C、根据

三、判断题（每题2分，计20分）

1、《安全生产法》第82条规定，企业不按规定对员工进行安全教育和培训，可以处以人均2万元以下的罚。（对）

2、防止矿山事故，保护矿山职工人身安全，促进采矿业健康发展，健全法制，是矿山法立法的目的。（对）

3、安全培训工作是安全管理的一项基础性工作。（对）

4、矿井提升系统主要由井筒提升系统、水平运输系统、采区运输系统三个环节组成。

（对）

5、井下巷道应搞好综合防尘，无防尘水幕或水幕使用不正常的，罚责任单位1000元。（对）

6、事故处理：“四不放过”原则是：事故原因不查清不放过；事故责任人没受到处理不放过；防范措施不落实不放过；职工没受到教育不放过。（对）

7、现场因工作需要新招工人可以先上岗，以后再培训。（错）

8、安全与生产是统一的关系，安全应该服从生产。（错）9、2007年我处招工标准要求井下工年龄在20－40周岁，持有效身份证，具有初中文化，严禁招收文盲。（对）

10、安全生产“三并重”原则是指：管理、检查、培训三并重。（错）

四、问答题（每题5分，计40分）

1、安全培训的目的是什么？

答：使全体职工懂法，熟知安全技术知识，掌握操作技能、自觉遵法遵章，以减少和杜绝事故发生，确保安全生产。

2、矿井通风的三大任务是什么？

答：1.提供足够的新鲜空气，2.冲淡、消除有毒有害气体和矿尘，3.为井下提供适宜的气候条件。

3、什么是违法？

答：指不履行法定义务或者做出的法律禁止的行为。

4、机电（运输）队队长安全职责有哪些？

答：1.认真执行有关安全生产的各项法律法规及规定，模范遵守安全操作规程。

2.根据生产任务，生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作。3.组织本队职工学习并且严格实施《煤矿安全规程》和操作规程，作业规程，及时制止“三违”现象。4认真执行交接班制度。5发生伤亡事故要保护现场，立即上报。6.对安全工作中的好人好事要表扬。

5、患有那些疾病的，不得从事井下工作？

答：1.风湿病。2.严重的皮肤病。3.经医疗鉴定不适宜从事井下工作的其他疾病。4.癫痫和精神病分裂症患者。5.患有高血压心脏病、深度近视等病症的作业者。

6、矿井提升的三大任务是什么？

答：1.把井下生产的煤、矸石运到地面。2.把井下所需生产物资运到工作地点。运送井下人员。

7、（区）队安全管理制度有哪些？

答：1.安全生产责任制。2.区（队）长跟班盯岗制度。3.安全教育制度4.经常

检查安全情况制度。5.建立健全安全信息管理制度。6.交接班制。7.质量负责制。8.事故分析处理制度。9.奖惩制度。

8、什么是安全管理？

篇13：机运队工作总结

开工以来，由于机运队刚刚组建，人员之间沟通不畅，大多数同志对业务不太熟悉，对工作没有具体的目标，致使工作常处于无序状态，有时候工作落实不到位。通过在一起工作以后，随着人员交流的增加，我们在工余时间组织人员学习沟通，在工作中有的让人员互动，在机电人员熟悉了工作性质和工作环境后，在机电工作性质点多、面广、线路长、人员少的情况下。我们根据每个人的特长进行了简单的分工，基本做到了每个岗位有专人负责，并有替补人员配合工作，各岗位在工作时不少于2人，一个人操作，一人监护，始终把安全生产放在首位，虽然人员不够，但在关键岗位作业时抽调其他岗位的人员配合，做到了既不影响工作，也保证了安全。现将我们机运队这段时间的工作做一个总结：

一、安全供电方面

1.虽然我们机运队组建时间不长，但我们最主要的工作完成的基本完好，主要就是保证了施工方的安全正常施工和全矿各部室各岗位的安全用电。

2.配合施工方完成了临时配电点供电系统的安装调试，90kW发电机组测运转，在东冶水电公司修电时发挥作用。3.更换了低压配电室3面低压柜，对井口以及井下工作面的供电配合施工方进行了安装。

4.对我矿单身宿舍楼，彩板房，灯房，澡堂，施工方生活区

等地点用电做了具体详细规划并实施。

5.架设东冶35kV变电所至我矿10kV变电所供电线路。6.将恒诚煤业的六面配电柜拆卸并安全运回我矿，以替换先用的老旧的配电柜，将海阳的四部万能开关替换掉在恒诚已损坏的开关。

二、通讯和监测监控方面

1.配合联通给矿区安装了两台程控交换机，施工方一套主要用于井下及施工办公区施工需求，建设方一套主要用建设方办公需求，我们随后又从矿方至施工方接通20对通讯线,开通了主、副井工作面，施工方办公区同我方各主要部室的联系。

2.在单身宿舍楼安装网路交换机，电话交换机各一套，网络10兆宽带，电话能安装外线32门，需要增加还可在扩充，施工方安装电话3部，宽带为4兆。

3.给矿内安装外线电话

部，各部室内线电话

部，又从矿方给施工连通内线电话

部，使副井工作面和施工方经理可直接拔打我矿各部室内线。

三、供水方面

1.我矿现有蓄水水池能储存800立方水，其中大池能储存500立方水，供锅炉、单身宿舍楼，施工方澡堂。施工方井下用水，小池能储存300立方水，供我矿生活区，施工方生活区。我矿澡堂用水。在冬季来临前，我们对全矿各供电管路进行