5机运队春节保勤措施

5机运队春节保勤措施（通用3篇）

篇1：5机运队春节保勤措施

机运队春节保勤措施

根据矿党委的的会议精神，再春节到来之即，应保证春节期间能够正常推动我矿的安全生产，确保各项工作的顺利进行，决不能因一部分职工的缺勤而影响全矿的安全生产。因此，为确保我矿再春节期间能够正常开展工作，特制定一下春节保勤措施：

一、全队党员干部及班组长，应严格要求自己，发挥模范带头作用，严格执行领导带班跟班制度，带领职工再保勤期间顺利完成各项任务，严禁保勤期间出现无故缺勤现象，发现一次将严肃处理，以示惩罚。

二、在保勤期间要不断加强职工的安全教育，提高安全意识，无论上班或下班期间，都要确保安全第一的方针。在保勤期间，有些职工需要赶班的，在来回的路上也应注意安全，现在正是天寒地冻的时候，近段时间道路比较滑，在路上要慢行。在春节期间应时刻牢记上班前决不能喝酒，严禁酒后上岗作业。

三、春节期间具体保勤时间为1月26日至1月29日，2月5日至2月15日，共计15天。

四、保勤期间应严格遵守请消假制度，如有事需请假必须持有请假条，上报队里审批，允许后方可离去。

五、保勤期间的奖罚办法是：凡是保勤期间上够14班的奖励3分/班，不够14班的、不请假歇班的，一律不享受保勤奖。不请假歇班超过3班以上的，每班罚30元，10班以上的将与该职工解除劳动合同。

六、保勤期间全队职工应严格要求自己，遵守各项规章制度，杜绝三违现象，以确保我队在保勤期间的各项工作顺利进行。

以上几条措施的制定，是为了确保我队在保勤期间不出现任何事故顺利完成各项工作任务，使我队工作又上一个新的台阶。

机运队 2014-1-25

篇2：5机运队春节保勤措施

二0一五年新春佳节已过，经矿领导研究决定，定于二月二十三日正式复工。为确保复工的安全，特制订本安全技术组织措施，全队职工遵照执行：

一、我队成立复工领导小组 组 长：林长素 副组长：王海云

成 员：全体副队长、带班长、技术员

复工前，队复工领导小组，必须到我队所有皮带走廊进行一次全面的安全检查，发现隐患必须在复工前处理好。

二、全队职工在复工后要参照以下内容进行安全生产

1、胶带输送机必须装设相应胶带输送机保护装置，并灵敏可靠，保护种类包括：堆煤、跑偏、打滑、温度、烟雾、超温洒水装置，保护安装符合相关规定要求。

2、胶带输送机的驱动装置、联轴节、传动滚筒、尾部滚筒等部位都要装设保护罩和保护栏杆，防止人员靠近造成滚筒绞人事故。

3、胶带输送机机头部分必须采用不燃性材料支护，转动部位必须加装护栏和护罩。

4、胶带输送机机头必须设置有灭火器材，包括灭火器2个、沙箱一个,并装满沙子，皮带走廊内有消防水管。

5、胶带输送机必须专人操作及维护，操作人员必须经专门培训机构培训，取得相应操作资格证书后，方可操作、维护胶带输送机。

6、胶带输送机操作人员衣着要利索，袖口、衣襟要扎紧。禁止用手直接接触转动部分，胶带输送机运行中，严禁用铁锹和其他工具刮胶带上的结料，或用工具拨正跑偏的皮带。

7、胶带输送机开机时，要先点启动，并发出信号，待观察没有异常情况时，才可开机。胶带输送机停止运转，如未切断电源，禁止检修。在挂有“有人工作，禁止开机”标志时，任何人不得开机。

8、胶带输送机安装走廊内，两侧要有足够宽度。胶带输送机运行中，禁止人员跨越胶带，需要跨越处要设桥梯。输送机安设要做到平、直，运转灵活。操作人员要加强设备保养，发现问题，及时维修，确保输送机安全可靠。

9、胶带输送机操作过程中，必须严格执行相应操作规程，杜绝违章操作。

10、胶带输送机运行过程中，发生问题，必须及时停机，进行处理，严禁带病运转。

11、严禁所有工作人员酒后上岗。附：

《胶带输送机操作规程》

上机运队 2015-2-22

胶带输送机司机操作规程

一、上岗条件

1、司机必须经过专业培训考试合格，取得操作资格证，且持证上岗。

2、司机必须熟悉所使用带式输送机的结构、性能、工作原理，各种保护的原理和检查试验方法，会维护保养带式输送机，掌握消防器材的正确使用方法，熟悉生产过程和《煤矿安全规程》的有关规定，按本规程要求进行操作，能正确处理一般性故障。

3、司机必须严格执行岗位责任制和交接班制度，遵守劳动纪律。

二、安全规定

1、严禁任何人员乘坐输送机，不准用输送机运送煤矸以外的其它物料。

2、输送机走啦发生火灾时，必须停止工作，切断电源，撤出人员并及时汇报处理。

3、输送机运转时，禁止清理机头、机尾滚筒及附近的浮煤。不许拉动输送带的清扫器。

4、在检修煤仓下口的机头卸载滚筒部分时，必须将煤仓上口挡严盖实。

5、处理输送带跑偏时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送带。

6、撤卸液力偶合器的注油（水）塞、易熔塞、防爆片时，应带手套，面部躲开喷油（水）方向，轻轻拧松几扣后停一会，待放气后再慢慢拧下。禁止使用不合格的易熔塞、防爆片，严禁使用替代品。

7、在输送机上检修、处理故障或做其他工作时，必须闭锁输送机的控制开关，设可靠人员把守，并挂上“有人工作，不许合闸”的停电牌。除处理故障外，不许开倒车运转。严禁站在输送机上点动开车。

8、除控制开关的接触头粘住外，禁止用控制开关的手把直接切断电动机。

9、必须经常检查输送机巷道内的消防及喷雾降尘设施，并保持完好有效。

10、认真执行岗位责任制和交接班制度，不得擅自离开岗位。

三、操作准备

1、上岗司机应检查输送机机头范围的支护是否牢固可靠，有无障碍物、浮煤或杂物以其他不安全隐患。

2、将输送机的控制开关手把扳到断电位置闭锁好，挂上停电牌，然后配合维修工对下列部位进行检查：

（1）机头及储带装置所用连接件和紧固件应齐全、可靠，防护罩齐全完整，各滚筒、轴承应转动灵活，润滑良好。

（2）液力偶合器的工作介质液量是否适当，易熔塞和防爆片应合格。

（3）制动器的闸带和闸轮接触严密，制动有效。（4）减速器内油量适当，无漏油现象。

（5）托辊齐全，转动灵活，托架吊挂完整可靠，托梁平直。（6）承载部梁架平直，承载托辊齐全，转动灵活。（7）输送机的前后搭接符合规定。（8）机尾滚筒转动灵活，轴承润滑良好。

（9）输送机接头良好，输送带无撕裂，挂伤、刮卡、开胶现象。（10）输送带无跑偏，松紧合适。挡煤板齐全完好。（11）动力、信号、通讯电缆等吊挂整齐，无挤压、刮碰。（12）煤仓上口的栅栏、篦子应完整可靠。（13）防护拦、护罩是否完整齐全可靠。

3、开机时，取下控制开关上的停电牌，合上控制开关，发出开机信号并喊话，让人员离开输送机转动部位，先点动2次，再正式启动，并检查下列各项：

（1）各部位运转声音是否正常，输送带有无跑偏、打滑、跳动或刮卡现象，输送带松紧是否合适，张紧力是否合适。（2）控制按钮、信号、通讯等设施是否灵敏可靠。（3）检查试验各种保护是否灵敏可靠 以上检查等处理好后，方可正式运转。

四、正常操作：

1、必须按规定的信号开、停输送机。未使用集中控制的多台输送机联合运转时，应按逆煤流方向逐台启动，停车时，应按顺煤流停输送机。

2、不准超负荷强制启动，发现闷车时，先启动2次（每次不超过10秒）仍不能启动时，必须卸掉输送带上的煤，待正常运转后，再将煤装上输送带。

3、在运转过程中，随时注意运转状况，经常检查电动机，减速器，轴承的温度，倾听各部位运转声音，保持正常洒水喷雾。

4、发现下列情况之一时，必须停机，妥善处理后，方可继续运转。

1）输送带跑偏、撕裂或危及人身安全时。2）输送机打滑或闷车。

3）电气、机械部件温升超限或运转声音不正常。4）液力偶合器的易溶塞熔化或偶合器内的工作介质喷出。5）输送带上有大块煤（矸石）、铁器、超长材料等。6）信号不清或下一台输送机停机时。

五、收尾工作

1、接到收工信号后，将带式输送机上的煤完全拉净。上一台输送机停机后，将控制开关手柄扳到断电位置，锁紧闭锁螺栓。

2、关闭喷雾降尘水的阀门，清扫电动机、开关、液力偶合器、减速器等部位的煤尘。

篇3：春节保勤措施

二、严格考核循环，每天头长、材料员要到工区汇报循环完成情况。每天班长要把当天工作总结、本班循环完成情况、劳动组织存在哪些问题、提升运输是否有影响、工程质量存在那些问题、有哪些需要工区解决的问题、当班进尺多少、出多少车矸子、喷多少浆、迎头最下面一排网的高度。

三、按计划循环考核，进尺完不成，每人罚款50元 腰线下（以底排锚杆为准）每少10cm，每人罚10元。矸子少1车，每人罚20元。（运输车皮不给除外）喷不上将，每人罚20元。（班长按各自系数考核）

四、建立计划考核分析台账。

五、两部溜子全部给三队管理，一队调3个溜子司机给三队。

六、对头长、材料员工资分配：安全考核、质量考核、计划完成情况、材料考核、罚款考核。

1、安全考核：小碰小伤考核1个罚200元；三违3个，少一个奖300元，多1个罚200元。

2、质量考核：第一名600元，第二名500元，第三名400元，倒数按同标准处罚。

3、计划考核：按小班考核标准，当天考核人均罚款除3乘头长材料员系数。如果月底完成本头计划，罚款可以免掉。（以实际完成计划为准）如果超额完成计划，按照本头工资基数乘完成计划百分比加平衡工资。完不成计划的平常罚款有效，再按照完不成计划计划差的百分比一半，再重复考核。

4、材料考核：按照本头节超平均数乘头长、材料员系数。

5、罚款考核：按照各头罚款总数除50人乘头长、材料员系数。（工资基数加300元）

一、工区建立当日三个小班考核台账。

班后班长和数车一起到工区填写台账。班长和数车要认真填写，发现不认真填写，做假的，对责任者一次罚100元。完不成当班计划的工区跟班必须领着当班人员到工区分析。否则，一次罚款200元。跟班必须同最后一个班组一起走，并且上井后要到工区，向工区值班人员汇报，并把完不成计划原因分析号，填到记录上，否则一次罚100元。两次不填停职学习。

二、工区下午召开各头循环编制会议，专门研究各头循环制定。

特别是不正常循环。班前要把当班循环和主要需完成工作量交工区值班，并在记录上填写好。如有变化，下井后要在现场以书面形式安排好，并电话向工区汇报实际需完成情况，并且上井后以书面形式交到工区，重新填写台账，以便考核。

三、工区管理人员包头制。

肖尔亮包一队，宋吉宁包三队，荀其强包二队。完成计划每人奖励1000元加超百分比。完不成计划罚1000元加完不成计划的1000乘百分比。荀其强完成或未完成按一半考核，王京胜追加500元考核标准。

四、机电管理：荀其强、郑永杰分管全区的机电管理。

于学龙、李云杰、蔡树伦分早、中、夜三个班。除自己头移扒装机或设备安装无法调整班次时，头长必须跟工区汇报后才能更换班长，大检查时可以上夜班，否则随便更改班次一次罚100元。

要保证设备达标、完好，并且要不影响生产，每影响1小时罚款200元，责任人机电班长、郑永杰、荀其强50%。月底完成计划每人奖励300元，郑永杰奖励400元，荀其强奖励500元。

三个班维修工原则上要以机电活为主，大班要制定维修工工作流程及干零活的工分标准打入循环。并且要对班组长进行连带。如果机电班长安排的活没干，要扣当班工分或当班班长的工分。（例：擦电缆多少分，清喷浆机多少分等等）

五、技术组技术管理：

（1）、每天技术组有1人上早班不少于5小时（解恒恺、宋磊桐）需落实的工作：

1、各头中线是否完好；

2、腰线是否正常；

3、矿压观测点情况；

4、当日进尺，各头三个班总数；

5、底角锚杆在腰线下多少，早、中、夜，左右帮；

6、存在工程质量问题：锚杆间排距、网的搭接、巷道尺寸、中线左右；

7、材料管理：是否有乱丢材料情况。

8、文明施工：喷浆机清理情况、除尘风机清理情况、扒装机清理情况、物料码放情况。

9、各种水幕检查一遍，是否好用。

10、一项检查不到位罚50元，时间不够100元

（2）、建立材料审批台账，按照使用地点、材料名称、规格、数量、审批时间、下井时间登记好，由刘怀鹏负责下井，如果影响生产，按1小时罚200元兑现责任者。

（3）、规程措施编制要提前考虑，不能影响生产，否则追究责任，一次罚200元。设计图纸必须由宋区长审查，区长、书记签字后才能发放，否则一次对黄海臣罚100元。

（4）、每月2个小改小革项目，每月15日前整理好交工区，并且建立小改小革审批台账，把每次审批的留一份存档。

六、工区管理制度：

1、工区地面包括头长、材料员以上人员，手机24小时开机，如果打电话不开机，一次罚100元，影响工作加罚100~200元。

2、严格请假制度，不打招呼迟到、早退，一次罚款50元。早上技术员以上的7:15到工区参加早班前会。下午2:00前到工区参加3:00的班组长会。下午4:30碰头分析计划会。

3、休班规定：副区长、跟班、技术员每月4个，多休一个罚200元（学习或因公外出除外）。地面人员4个。头长、材料员每月3个班，多休部分按照天数计算工资（学习或因公外出除外）。

春节保勤措施：

一、春节期间元月份旷工1个罚款300元。元月份除放假不许休班（留勤的除外）。元旦放假的天数加春节放假的天数为本月休班的天数。远道的经工区批准可以适当的把2月份的休班提到元月份来，提前走几天。

二、元月份工区一律不批病假，如果有病，必须到工区一天点两遍名，如果病重住院或在家不能来，必须电话通知工区，工区安排人到家中探望，否则按旷工处理。

三、元月份如果出现旷工，元月份工资不够扣的，工区从12月份、2月份或者以后上班的月份中扣除。

四、元月份少休1个奖励100元，其他月份少休1个奖励50元。

以上制度为了确保矿掘进接续，确保工区计划的完成，保证广大员工的收入，特制定以上措施。望广大员工能够理解，并给予全力支持。