机关三2011综合治理工作总结

2024-05-07

机关三2011综合治理工作总结(精选8篇)

篇1:机关三2011综合治理工作总结

机关第三党总支2011年度社会治安综合治理

工作总结

2010年,我总支按照学校社会治安综合治理办公室的统一部署和要求,认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“以强化服务为抓手,通过提升师生满意度促进校园和谐与稳定”这一工作主线,努力将综合治理工作落到实处,取得了一定成效,现将主要工作汇报如下:

一、强化法制观念建设,突出依法、依规行政的自觉性与主动性 一直以来,我总支结合所辖各部处多为行政管理部门的特点,充分认识到依法、依规行政在减少群众误解、化解群众矛盾中的重要作用,积极强化法制观念建设。

(一)多途径提高机关工作人员法制观念。我总支积极通过参加学校党委组织的各类讲座、民主生活会、基层部门行业性法规普及等途径,引导广大党员干部自觉将自己的活动纳入到法律规定的模式和轨道之中,维护良好的社会秩序和社会环境,特别是在师生中塑造依法、依规、公平、公正的干部队伍形象。

(二)积极强化部门制度化建设。我总支将制度建设作为各项工作深化内涵发展的有效抓手,积极推动所辖各部门加强制度化建设。2011年,所辖各部门先后出台研究生、人事、科研、审计等方面规章制度10余件,均具有较强的时效性、针对性和可操作性。

(三)积极做好政策宣讲与解读工作。我总支积极引导所辖各部门做好医保、科研立项、奖学金、留学与交流等相关法规政策的宣讲

与解读工作,一方面,减少师生政策误读,避免埋怨、抵触情绪滋生;另一方面,引导师生有效利用政策优势,为自身争取有关权益。

二、强化机关作风建设,整体塑造清廉、亲切、热情的机关服务形象

我总支结合党建工作特点,将机关作风建设作为一项重要工作来抓,积极引导党员干部以优良的作风,良好的形象,赢得人民群众的信赖和支持。

(一)加强党风廉政建设。积极引导党员干部自觉抵制现代物质诱惑和各种腐朽思想,培养健康向上的生活情趣和勤俭节约的良好习惯。2011年9月,总支各部处副处级以上领导干部,严格按照学校纪监委工作安排分两批赴吉林省廉政教育基地——长春铁北监狱参加了警示教育活动,认真接受党风廉政教育。

(二)加强服务环境建设。积极引导各支部以创建“学习型机关、服务型机关、廉政型机关、高效型机关”为工作目标,通过优化服务流程、转变服务态度、提高服务态度、改善办公环境等措施,提高服务水平。

(三)加强科学观念建设。总支突出强调党员干部要以科学的思想武装自己的头脑,自觉抵制“法轮功”等邪教思想侵袭。

三、强化安全意识培养,确保办公环境安全无隐患

我总支将安全意识培养作为一项基础性工作长抓不懈,保障师生生命财产安全及行政工作正常运转。

(一)加强电器设备管理。要求各部处职工应正确操作和使用电

器设备,保证其正常运转,使用完毕后及时切断电源;有效避免私接电源线路和违规使用电器现象发生;当发现电源线路或电器设备有问题时及时报修,排除故障和消防隐患。

(二)加强机关防盗工作。要求各部处下班后应关好门、窗、桌柜;避免在桌柜内存放贵重物品;上班期间外出无人时应随手关门,预防盗窃;办公区域不存放易燃、易爆物品,不乱堆乱放文件资料、报表、保证室内整齐清洁,对需保留的文件、资料、报表应按规定及时立卷归档,移交档案室,对需销毁的文件资料、报表,按照保密制度规定,由办公室统一安排到指定地点销毁。

(三)加强消防工作。组织全体干部职工认真学习消防知识,提高防火意识,确保全年无火灾事故发生。

一年来,我总支按照综治要求,积极做好协调工作,加强综治基本建设,为校园稳定工作做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。但与学校的要求还有一定的差距,在今后的工作中我们将继续努力,争取综合治理工作再上一个新台阶。

机关第三党总支 2012年3月1日

篇2:机关三2011综合治理工作总结

工作总结

2010年,我总支按照学校社会治安综合治理办公室的统一部署和要求,认真贯彻落实上级有关文件精神,坚持“以强化服务为抓手,通过提升师生满意度促进校园和谐与稳定”这一工作主线,努力将综合治理工作落到实处,取得了一定成效,现将主要工作汇报如下:

一、强化法制观念建设,突出依法、依规行政的自觉性与主动性 一直以来,我总支结合所辖各部处多为行政管理部门的特点,充分认识到依法、依规行政在减少群众误解、化解群众矛盾中的重要作用,积极强化法制观念建设。

(一)多途径提高机关工作人员法制观念。我总支积极通过参加学校党委组织的各类讲座、民主生活会、基层部门行业性法规普及等途径,引导广大党员干部自觉将自己的活动纳入到法律规定的模式和轨道之中,维护良好的社会秩序和社会环境,特别是在师生中塑造依法、依规、公平、公正的干部队伍形象。

(二)积极强化部门制度化建设。我总支将制度建设作为各项工作深化内涵发展的有效抓手,积极推动所辖各部门加强制度化建设。2011年,所辖各部门先后出台研究生、人事、科研、审计等方面规章制度10余件,均具有较强的时效性、针对性和可操作性。

(三)积极做好政策宣讲与解读工作。我总支积极引导所辖各部门做好医保、科研立项、奖学金、留学与交流等相关法规政策的宣讲

与解读工作,一方面,减少师生政策误读,避免埋怨、抵触情绪滋生;另一方面,引导师生有效利用政策优势,为自身争取有关权益。

二、强化机关作风建设,整体塑造清廉、亲切、热情的机关服务形象

我总支结合党建工作特点,将机关作风建设作为一项重要工作来抓,积极引导党员干部以优良的作风,良好的形象,赢得人民群众的信赖和支持。

(一)加强党风廉政建设。积极引导党员干部自觉抵制现代物质诱惑和各种腐朽思想,培养健康向上的生活情趣和勤俭节约的良好习惯。2011年9月,总支各部处副处级以上领导干部,严格按照学校纪监委工作安排分两批赴吉林省廉政教育基地——长春铁北监狱参加了警示教育活动,认真接受党风廉政教育。

(二)加强服务环境建设。积极引导各支部以创建“学习型机关、服务型机关、廉政型机关、高效型机关”为工作目标,通过优化服务流程、转变服务态度、提高服务态度、改善办公环境等措施,提高服务水平。

(三)加强科学观念建设。总支突出强调党员干部要以科学的思想武装自己的头脑,自觉抵制“法轮功”等邪教思想侵袭。

三、强化安全意识培养,确保办公环境安全无隐患

我总支将安全意识培养作为一项基础性工作长抓不懈,保障师生生命财产安全及行政工作正常运转。

(一)加强电器设备管理。要求各部处职工应正确操作和使用电

器设备,保证其正常运转,使用完毕后及时切断电源;有效避免私接电源线路和违规使用电器现象发生;当发现电源线路或电器设备有问题时及时报修,排除故障和消防隐患。

(二)加强机关防盗工作。要求各部处下班后应关好门、窗、桌柜;避免在桌柜内存放贵重物品;上班期间外出无人时应随手关门,预防盗窃;办公区域不存放易燃、易爆物品,不乱堆乱放文件资料、报表、保证室内整齐清洁,对需保留的文件、资料、报表应按规定及时立卷归档,移交档案室,对需销毁的文件资料、报表,按照保密制度规定,由办公室统一安排到指定地点销毁。

(三)加强消防工作。组织全体干部职工认真学习消防知识,提高防火意识,确保全年无火灾事故发生。

一年来,我总支按照综治要求,积极做好协调工作,加强综治基本建设,为校园稳定工作做出了一定的贡献,取得了一定的成绩。但与学校的要求还有一定的差距,在今后的工作中我们将继续努力,争取综合治理工作再上一个新台阶。

篇3:机关三2011综合治理工作总结

一是加强组织领导、提高重视程度。结合实际, 制定了详细的认证工作实施方案, 下发到各个参保单位, 要求进行逐人认证登记, 加盖公章后上报机保中心。二是转作风、规范认证方式。采取灵活的认证方法, 方便广大退休人员进行认证, 居住在本县内的离退休人员, 到原参保单位办理协助认证;居住县外的离退休人员可到居住地所在乡 (镇) 、街道、社区社会保障工作机构或县 (市、区) 级以上社会保险经办机构办理协助认证;居住在国外或港澳台地区离退休人员的资格认证, 可由港澳台户籍管理部门或我国政府驻当地大使馆或领事馆出具当年户籍证明。本人因身体原因确实行动不便的可委托直系亲属填写《协助认证表》 (须由本人签字委托) , 并提供当地户籍管理部门出具的个人生存证明。三是严把关, 强化责任追究。严格把关, 坚决杜绝人情认证、关系认证, 6月底前各参保单位自查申报, 7月1日起开展重点抽查, 6月底前离退休人员未能提供《离退休人员领取养老金资格协助认证表》的, 将暂停发放其养老金, 待其办理好领取资格认证手续后再予以发放养老金。

篇4:机关三2011综合治理工作总结

【摘 要】综合协调是一项政策性、艺术性很强的服务性工作,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点。办公室工作人员必须增强四种意识,坚持四项原则,掌握综合协调的方法与艺术,才能积极发挥综合协调作用,提高机关工作效率,努力营造良好和谐的人际关系与工作环境,为办公室工作顺利开展创造有利条件。

【关键词】办公室;综合协调;一体化管理

综合协调贯穿于办公室办事、办文、办会的方方面面,是维系机关正常运转,推动决策贯彻落实,提高办事效率的有效方法。近年来,新疆油田公司勘探开发研究院院长(党委)办公室紧紧围绕科研生产中心工作,协调工作实行“4431”工作法,认真履行职责,积极发挥综合协调作用,努力提高管理水平和工作效率。

一、增强四种意识,提升综合协调能力

办公室作为综合办事机构,既是领导的参谋助手,又是承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和枢纽,综合协调是保证整体工作务实高效的关键[1]。笔者认为,增强四种意识,可以有效提升办公室综合协调能力。

1.围绕工作职责,增强责任意识。责任是一种义务、一种使命。办公室工作人员只有不断增强责任意识,主动承担急难险重任务,积极化解各种复杂矛盾,扎扎实实做好本职工作,才能最大限度地发挥办公室的沟通协调职能。首先要明确责任,要不断增强责任感和荣誉感,做到在其位谋其政,履其职尽其责 [2]。其次要细化责任,将大事要事、琐事难事、特事急事层层细化量化、分解落实,做到事事有专管,人人有指标,件件有落实。第三要落实责任,把责任的落实纳入督查督办的重要日程,做到转变作风、提高水平、严格考核,只有这样才能不断提高执行力,使沟通协调工作更加科学严谨、富有成效。

2.围绕共同发展,增强协作意识。在综合协调工作中要做到顾大局、识大体,相互尊重、相互理解、相互支持,以发展带团结,在发展中进一步增强凝聚力。做到大事讲原则,小事讲风格,求同存异,相互支持,取长补短,通力合作,以增进团结为己任,努力创造团结协作、务实创新、共谋发展的良好氛围,形成做好办公室综合协调工作的整体合力。

3.围绕工作能力,增强学习意识。学习既是智慧之源、进德之基,更是生存之本,要坚持高标准、严要求,在学习提高和工作实践的结合中打造高素质的办公室队伍。一是向书本学习,既要深入学理论、学科研、学管理,又要认真学习政治、经济、文化等各方面知识,切实做到学以立德、学以益智、学以致用。二是向实践学习,要不断积累经验、把握规律、增长本领,努力在学习与实践的结合中实现学用相长。三是向基层学习,办公室工作人员要俯下身来,带着感情、带着责任深入基层,认真向基层学习,真正依靠群众解决困难和问题。

4.围绕工作大局,增强创新意识。一是增强协调工作主动性。围绕中心工作,增强工作的主动性、预见性和计划性,主动为科研生产中心工作服务。无论是综合协调、信息调研,还是督查督办,都要做到不仅想领导之所想,而且要想领导所未想,积极、主动、超前做好决策服务。二是增强协调工作创造性。面对工作中出现的新情况、新问题,要根据不同时期、不同阶段的工作重点,结合工作实际,拓展工作思路,灵活运用多种方法协调解决全院发展中遇到的重大问题、难点问题。积极主动地想问题、谋思路,在求真务实和创造性的执行中解决问题。

二、坚持四项原则,掌握综合协调艺术性

做好综合协调工作,不仅要增强协调意识,明确协调重点,更要把握协调原则,讲究协调方法,充分发挥协调各方的积极性和主观能动性,不断提高综合协调的质量和效率。

1.围绕中心原则。办公室的综合协调工作是按照工作部署在领导授权范围内进行的,其目的是为了确保总体工作的顺利开展和重大决策的贯彻落实。只有准确把握上级指示精神,牢固树立核心意识、中心意识和大局观意识,才能有效地协调各级部门同唱“中心曲”、演好“一台戏”,避免出现各自为政的现象[2]。

2.透明公正原则。一要增强透明度,在协调工作中要避免暗箱操作,不能凭主观臆断,不能以感情代替政策,不能以好恶代替原则,要始终坚持实事求是原则,在摸清情况的基础上提出协调意见,较好地避免协调工作的盲目性;二要坚持公平公正,吃透上情、摸清下情,善于从事物的内在联系和发展动态中去分析研究问题,然后以客观事实为依据进行协调,做到不偏不倚、有理有据有节。

3.灵活应变原则。综合协调既要严格按政策和程序逐级有序开展,也要学会在特殊情况和原则容许范围内灵活应变。一是学会换位思考,在协调沟通时,要沉着冷静,采取平等协商的态度,多站在对方的角度处理问题,在充分沟通的基础上达到求同存异的目的。二是学会勇于担当,遇到大事、急事、难事,要勇于担当,积极主动联系相关单位和负责人,努力统一各方思想和意见,高效率完成协调工作。三是注重方式、方法,在不影响大局和不违背原则情况下,采取灵活方式处理,求大同存小异,可以大大提高协调效率。

4.维护团结原则。综合协调的目的就是通过沟通消除梗阻,避免各行其是、各自为政。因此,在协调过程中,既要注重问题的解决,也要注重维护各方的团结。在协调的时候要认真负责、热情周到,平等待人,不居高临下、盛气凌人;不回避矛盾,多与领导、其它科室、基层单位和相关人士沟通,做到腿勤、嘴甜、眼快、心明。努力营造一种轻松、愉快的氛围,使协调各方心悦诚服地听取彼此的观点和意见。

三、做好三种沟通,提高综合协调效率

办公室综合协调工作涉及内容多、范围广,事物繁琐,这就需要我们分清主次、把握轻重,理清综合协调工作的思路,重点做好三种沟通,提高综合协调效率。

1.做好领导之间的沟通,增强领导班子凝聚力。办公室发挥综合协调职能,是推动各项工作开展的重要环节,也是为领导当好参谋和助手的直接体现。领导班子成员由于分管工作的局限,看待问题的角度有所不同,往往会对某些问题看法不一致。因此办公室要及时协调沟通,发挥 “润滑剂”的作用,消除领导之间的分歧和误解,增强领导班子的向心力、凝聚力和战斗力[3]。在综合协调过程中要注重统一领导班子的思想,促使领导班子同向运转,形成整体合力。紧紧围绕领导关注的核心问题和难点问题,出谋划策,及时提供前瞻性和可操作性的意见建议。对形成的决定和决策,坚持把抓落实放在更加突出的位置,确保政令的畅通,提高执行力,保证工作目标的顺利实现。

2.做好机关部门之间的沟通,提高工作效率。办公室要把握动向,合理引导,疏通关系,促进机关各部门之间精诚合作,防止相互推诿等现象发生,促进办公室系统各项工作的深入开展,从而提高机关的工作效率和执行力。首先,要明确职责分工,理顺工作关系,明确各项工作的归口管理部门和牵头部门,减少多头管理和交叉管理,使各个环节和谐有序、协调互补,高效运转。其次,是加强制度建设,狠抓执行落实,以制度化、规范化建设为抓手,建立健全规章制度、工作流程,狠抓制度的执行和落实,做到做事讲原则、讲程序、讲标准。最后,是强化督查督办,提升工作效能,以科研生产例会督查通报、季度管理工作会督查协调、日常跟踪沟通协调、年终部门考核评价等方式,开展督查督办工作,对规章制度的执行、重大部署决策的进展、领导和上级安排工作的完成以及基层反映问题的解决情况进行定期通报检查,做到事事有着落,件件有结果,在综合协调的同时将督查督办工作落到实处,不断提升督查工作效能。

3.做好与基层之间的沟通,改变工作作风。做好与基层之间的沟通交流,是改变机关工作作风、提高工作效率的重要途径。要牢固树立基层至上、群众第一的指导思想,切实增强公仆意识和服务意识,认真倾听职工呼声,扎实为职工办好事、办实事,从思想引导、管理提升和作风转变上解决问题。定期组织机关部门对基层单位进行管理工作走访调研,明确管理重点和创新点,挖掘基层管理难题、收集基层对机关管理工作的意见。并组织机关各部门对提出的问题和意见进行了详细分析,针对重点问题多方会诊,提出责任部门和整改措施,为基层解决实实在在的问题。

四、创新一体化管理,转变综合协调思维模式

勘探开发研究院院长(党委)办公室通过科学策划统筹安排各项管理工作,转变综合协调思维模式,努力推行“一体化管理”,统筹利用管理资源、开阔管理工作思路、增强管理工作的活力、提高管理效率。一体化管理的出现,是研究院自我发展,自我完善的需要,如今已经成为构建和谐企业、维护企业稳定、提升管理成效的有效途径,成为研究院实现各项科研生产目标的有力保证。

办公室在“十二五”规划编制、“三基”工作、党的群众路线教育实践活动等重点综合性工作中,逐步打破部门间的“权”、“利”意识,树立“简”、“便”的综合协调理念,淡化部门之间的界限,增强服务意识和配合协调意识,逐步构架从部门协调到系统协调的综合协调体系,部门间能围绕重点工作协同作战,确保高效率、高质量完成各项重点工作。

办公室的综合协调工作是一项十分复杂的系统工程,是办公室为领导、为机关、为基层提供深层次服务的切入点,我们只有灵活运用各种有效的协调方法,处理好对内对外、对上对下方方面面的关系,赋予协调工作更多的艺术性,才能切实发挥好综合协调作用,有效提高机关工作的效率和执行力,为谋发展、促和谐作出积极贡献。

参考文献:

[1]周延芳,易善志. 浅谈党政办公室的综合协调艺术[J].胜利油田党报学报,2003,16(1):107-108.

[2]张根生.办公室主任如何做好综合协调工作[J].秘书之友. 2014,4:16-17.

篇5:机关三2011综合治理工作总结

关于2011年城乡环境综合治理“进机关”上半年工作总结的报告

市城乡环境综合治理“进机关”活动领导小组:

2011年上半年我局围绕省委、省政府关于城乡环境综合治理的总体部署以及市城乡环境综合治理指挥部的工作安排,按照广直委发„2011‟12号文件精神,制定了工作目标、工作重点,强化组织领导,积极争取资金,认真组织实施,狠抓工作落实,确保了城乡环境综合治理“进机关”活动各项工作有力有序有效地开展,为全市畜牧经济加快发展、又好又快发展创造和谐稳定的社会环境。现将上半年工作情况报告如下:

一、主要工作措施

(一)健全工作机构,加强领导。我局及时调整充实了相关工作机构,成立了以局党组书记局长孙洪方任组长,局机关党委书记王丕成任副组长,各科室负责人为成员的市畜牧食品局城乡环境综合治理“进机关”活动工作领导小组,局办公室具体负责宣传、协调、督查事务。并将城乡环境综合治理“进机关”工作纳入常态化管理,和全局重点工作同部署、同落实、同检查、同考核。

(二)贯彻会议精神,积极响应。我局先后召开多次全局干部职工及科室负责人会议,传达贯彻市委、市政府《关 于全面开展城乡环境综合治理工作的意见》和市直机关工委《关于2011年城乡环境综合治理“进机关”活动的安排意见》。对全局城乡环境综合治理“进机关”工作进行再动员、再部署、再安排。

(三)建立长效机制,加强监督。积极探索开展城乡环境综合治理长效机制建设,采取设立举报信箱、定期检查、突击抽查和随机复查相结合等方式,查找问题,督促整改,激发全局干部职工支持环境建设、参与环境治理的积极性和主动性,大力营造“进机关”活动良好氛围。

二、工作开展情况

(一)加强基础设施建设。一是对局办公大楼周边地区进行全面彻底的垃圾清理,拆除废旧,搞好绿化美化,新增绿化面积100平方米,配套环卫设施,改善外围环境。二是全面改造门面卷帘门,统一规范玻璃门,整治规范店牌,重新贴防滑地板砖,切实抓好城市风貌建设。三是完成局光亮工程维修加固,按照规定时间开灯关灯杜绝浪费。四是认真做好门面户创卫保洁工作,根据六小行业卫生整治标准,对存在的问题督促整改。

(二)加强机关文化建设。一是注重文化熏陶,增强人文底蕴,全局共悬挂人文道德、廉政文化、发展现代畜牧业等标语25付,凸显人文底蕴,激活深化机关文化建设,积极倡导和弘扬机关的文化品格,增强干部职工的文化认同感。二是积极创建无烟单位,在全局开展“控烟”活动,向职 工宣传戒烟、控烟知识,并在会议室、办公区域设置控烟、劝阻吸烟的标志标识,提高职工对吸烟有害健康的认识和控烟自觉性,努力做到少吸烟、不吸烟,使职工逐步养成健康、文明的生活习惯,积极创建无烟单位。

(三)开展“美环境、讲文明、树新风”主题活动。积极开展“美环境、讲文明、树新风”主题宣传活动,倡导广大机关干部职工树文明新风,创优美环境、创优美家园、做文明职工,做到“三美六不”(即工作环境优美、居住环境优美、家庭环境优美;不随地吐痰,不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养宠物家禽、不乱停乱放车辆),自觉维护公共环境卫生。

(四)积极开展机关环境清洁活动。广泛组织干部职工积极主动参与机关环境治理,将机关办公场所、公共区域划分到各科室站,建立承包责任制。继续坚持“天天做清洁、周五大扫除、定期清死角”的卫生方式,每周五下午四点,全面清理办公室、过道,局办公室组织检查督促,并组织各科室负责人参加评比,评比结果作为年终文明科室评比依据。

(五)广泛开展机关节能降耗活动。围绕机关节能降耗工作,大力提倡和发扬艰苦奋斗的优良传统,反对铺张浪费。要求广大机关干部职工以节约每一滴水、每一张纸、每一度电为美德,从我做起,树立节约型机关形象,倡导文明的生活方式。办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少 开灯或不开灯,室内亮度足够时不再开灯。离开办公室随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”,饮水机随用随开,减少用电设备。并强化文印耗材的管理工作,提倡双面用纸,降低纸张消耗。

三、存在主要问题

(一)机关内部环境卫生管理有待于进一步提高。

(二)宣传和政策鼓励还需要进一步加强。

(三)“美环境、讲文明、树新风”还需要进一步的人力保障。

四、下一步工作打算

(一)进一步学习城乡环境整治各项标准。对照我市城区市容环境卫生的现状,认真查找差距与问题,根据各项工作任务及时间要求,制定切实可行的整改方案,开展卓有成效的整治活动。

(二)再认识、再宣传、再动员,努力营造良好的舆论氛围。使用干部职工养成文明习惯,增长健康知识,积极主动参加环境综合治理活动。并积极争取社会各方面的广泛参与和支持,加大宣传力度和加强配合。

篇6:机关三2011综合治理工作总结

整改提高阶段工作总结

按照市委关于集中开展整顿机关作风治理消极现象整改提高阶段阶段的统一要求,我镇紧紧围绕干部作风整顿建设“坚持边学边改、边查边改、边整边改,能够解决的问题立即整改解决。针对查摆出来的“庸、懒、散、软”等方面的突出问题,逐一制定整改措施,细化整改方案,作出公开承诺,逐项、分类、分步骤进行整改落实,并将整改承诺汇编成册。同时,选择一批群众最关心、社会最关注的问题,通过新闻媒体向社会公开整改承诺,接受社会各界监督。为保证整改工作取得实实在在的成效,各部门要运用多种形式开展“为民办实事好事”活动,使群众真正得到实惠。现就整改提高阶段工作总结如下:

一、主要做法

(一)、认真研究分析,制定切实可行的整改措施和整改方案。

一是在查找问题工作的基础上,要求每个干部职工都要针对群众提出的意见、民主评议中反映的问题以及自身查找出的问题,认真制定整 改措施,提出努力方向;各单位结合各自的工作实际,针对存在的突 出问题,制定整改方案。制定整改措施一是坚持实事求是,切合实际、切实可行。二是把措施定扎实、定具体,不搞原则性不强、操作性差,大而化之、无法落实的东西。三是坚持走群众路线,紧紧依靠群众,认真听取群众意见,集中群众智慧,吸收合理建议,认真进行修改。干部职工个人整改方案,要求必须在本单位范围内征求意见和进行公示,进一步修改完善,方案明确规定由单位负责人把关。单位的整改方案、整改措施,除在本单位范围内征求意见和进行公示外,还要征求单位职工和服务对象的意见;班子成员的整改措施,除在班子内部征求意见外,并丰富形式以适当形式向单位职工、群众进行通报,自觉接受群众监督。据统计:这次干部作风整顿建设整改提高阶段全镇干部职工共提出整改方案82份,公示后满意率 99.2%以上。

(二)、扎实开展集中整改,确保先教活动取得实效 围绕解决突出问题,坚持把思想整改、行动整改和制度整改结合 起来,把干部职工个人整改和班子整改结合起来,把机关整改和所属 部门整改结合起来,上下联动,整体推进,做到集中整改重点突出、措施有力、效果明显。一是各单位和领导班子将各自的整改任务分解,明确责任部门和完成时间,落实具体责任人,并对整改情况认真进行督查。对具备整 改条件的问题,要求马上整改;对通过努力能够解决的问题,限期整 改;对那些应该解决但由于受客观条件限制一时解决不了的问题,向群众说明情况,积极采取措施逐步解决;对情况复杂、涉及面大,仅靠一个部门、单位难以

解决的问题,反映上报,采取综合治理措施加以解决。把群众意见最大、最不满意的事情,群众最希望办、当前能 够办好的事情作为整改的重点。在查找问题阶段我乡共征求意见建议 5 条,已经整改的有 4 条,正在整改的有 1 条。二是坚持把各单位的 整改工作与建设乡的整改工作有机结合起来,同步开展行风、政风、作风整顿。对群众关注度高的问题,充分发挥综合协调作用,推动解 决突出问题。

(三)、认真搞好承诺申请,充分发挥干部职工的先锋模范作用在整改提高阶段中,我镇根据市整顿办的要求,认真填写了《干部作风整顿建设承诺申请表》。据统计,全镇共填写干部作风整顿建设承诺申请表 118份,表明自己愿意始终坚持党和人民的利益高于一切,立党为公、执政为民,努力工作,全心全意为人民服务。

(四)、加强组织教育处理,确保先进性教育活动的严肃性 一是切实加强对不干部职工的处理教育。各单位在认真研究提出 对本部门不合格干部职工的处理意见的基础之上,准确把握好政策界 限,严格按照县委提出的“评议从严、处置慎重”的原则和组织满意、职工服气、群众认可的标准,把处置不合格干部职工的程序规范为班 子会研究、职工大会表决、上级党委批准、处置结果通报、帮教不合 格职工五项程序。并进行耐心的说服教育,做好思想政治工作,使他们进一步转化。二是加强了对个别部门软弱涣散的整

顿。

(五)、及时公布整改情况 一是通报整改结果及时。各单位在整改提高阶段基本结束后,在公示、征求意见的范围内及时公布班子和单位的整改情况,提取群众的意见,接受群众的监督。二是邀请党代表、人大代表、政协委员、群众代表及服务对象对本系统各单位解决问题情况、整改提高的效果 和干部职工的整改进行了满意度测评,测评满意率为 98%以上。

二、阶段工作成效

1、干部职工素质得到新的提高。通过学习,增强了干部职工提 高了学习实践“三个代表”的自觉性。思想、作风有了新的好转,为群 众办实事、办好事的多了。

2、基层组织建设得到新的加强。针对××镇工作岗位混编现象,通过调整、接转等形式,理顺了 15 名党员的组织关系。党组织的凝聚力明显增强,活动中,共有12人向党组织递交了入党申请书,是去年同期的两倍。

3、建设工作得到新的促进。把在干部作风整顿建设中散发的热情、干劲引导到工作中,在完善建立各种长效机制的基础上,同时坚持认真梳理当前存在不安全不稳定因素,成立了乡不稳定因素排查小组,落实领导责任,对不稳定的7个因素进行了排查,正集中处理。

篇7:机关三2011综合治理工作总结

本学期,我担任三年级的综合实践课程的教学工作,参加区综合实践中心教研组的教研活动。对本学期的工作总结如下:

认真组织学生进行主题实践活动,将对综合实践活动指导纲要的理解落实在具体的教学行动中。

资源包中安排了四个单元的实践内容,我根据每周一节课的有限课时,根据学生的需求,确立了“漫话交通工具”和“与书为友”这两个单元为本学期的实践活动内容。我制定了教师指导实践活动的方案。在组织每一次的活动前,做到有引导;在活动中,做到跟踪指导;在活动后,安排展示交流。实实在在地落实实践活动的过程,使学生从中获得体验,获得感悟。例如,在“漫话工具王国”这一单元,学生有去修车铺去调查自行车、摩托车的部件、构造的,有去公交车站点看路牌、调查公交车线路的;有去搜集交通安全标识的„„当学生个人或是以小组的形式展示成果,获得奖励时,真正获得了参与实践的情感体验。

建立综合实践网站,提高了学生的综合实践能力。

本学期,我在组织实施选定的“与书为友——学会读书”这一实践内容时,建立了综合实践网站。带着“新课程要求学生在每一个学段都要有一定的阅读量,3-4年级学生的课外阅读总量不少于40万字。落实课程标准,仅仅在课堂阅读是不够的,必须要从课堂向课外拓展,使课外阅读与课堂教学有机结合,扩大学生的阅读量。如何在阅读中获得收益,这要有阅读的方法,才能产生量和质的突破,才能获得真正的情感升华。通过本次综合实践活动的开展,就是要使学生获得适合自己的个性化的阅读方法。”这样一个设计意图,我确立了实践活动目标(1、学生在“热爱中华文化,博览群书,使课外阅读与课内阅读有机结合,提高人文素养”主题思想的影响下,开展系列主题活动,在亲历亲为中丰富知识,学会读书的方法,提高读书的质量。

2、学生在主题实践活动中,在收获知识的同时,获得了丰富的情感体验,使自己的综合能力得到了锻炼。),安排了主题实践活动内容(读书调查、摘抄欣赏、名人读书、读书名言、、课文资料、读书心得、实践体会),认真地落实活动实施的每一步。比如,学生全部注册,经历了近一个学期的过程。

通过建立的综合实践网站,学生有着浓厚的兴趣,即使元旦放假在家,有的学生还自发的上网学习。学生的综合能力得到了提高。如,学习并掌握了一些读书的方法,通过上网下载、链接,扩大了阅读量,学会了一点对资料的收集处理的知识,电脑操作的熟练程度得到明显提高。从情感体验上,每一个孩子都获得了不同程度的认识。本次在区综合实践网站评比中我校获得一等奖的好成绩。

篇8:机关三2011综合治理工作总结

一、完善制度, 增加企业基层职工工作积极性

(一) 完善职工代表大会制度。实现职工当家作主、调动职工工作的积极性, 企业开展民主管理, 进行评议领导, 落实职工对企业管理进行监督和对企业干部进行监督的重要措施。职工是企业的主人, 职工代表是代表职工群众参政议政, 要加强职工代表企业主人翁意识的教育, 提高职工代表监督的积极性。

(二) 建立健全绩效考评制度, 完善激励体制。目前, 国企组织管理体制下的考核分配制度不完善, 职工的积极性、创造性没有最大限度地发挥出来。完善考核评价制度, 促进人力资源价值的定位。考核评价主要包括个人素质、能力、对企业的贡献等。这样有利于个人价值的自我定位, 激发其责任心和事业心, 使创造力得到充分发挥, 通过制定激励报酬计划, 促使职工能够全心全意的工作。

(三) 机关人员听取基层人员建议, 使职工真切感受到企业的温暖而心甘情愿地为企业的发展做出奉献。要正确认清和对待职工在企业中的主人公地位, 要客观分析和对待职工在工作中的失误, 要认真听取和对待职工的意见和建议。

(四) 职工培训力度, 完善培训体系。培训可以转变落后的观念提高职工文化素质。通过企业培训建立真正的企业文化, 并将灌输到职工的意识形态当中, 使职工意识到企业发展与自身发展的同步性。最大程度地实现其自身价值, 提高其工作质量, 增强对职工的企业归属感。

二、加强监督, 加强企业机关工作透明化

(一) 加强和完善国有企业内部管理的监督机构, 发挥党内监督和职工民主监督的作用, 加强对企业及经营管理者在收入分配、生产经营和廉洁自律等重大问题上的监督。使机关人职工作透明化, 民主化。

(二) 提高国企管理者的素质, 建设高素质的国有企业管理者队伍。这对一个企业的兴衰, 起着关键作用, 是国有企业经营者是企业的灵魂。所以说, 建设高素质的国有企业经营管理者队伍, 是国有企业改革和发展进程中的一项紧迫任务, 须逐步改革国企主要经营者的选拔方式, 积极适应市场经济和现代企业制度要求的选人用人新机制。

(三) 一个好的激励机制的建立并能得到有效的实施, 必须要尊重和理解职工。尊重职工, 就是要尊重他们的人格, 尊重她们的权利。尊重理解职工, 与他们平等相处, 不但不会降低管理者的威信, 反而会在无形之中大大的提高管理者的威望。企业的各级管理者需要摆正自己的位置, 端正自己的态度, 对职工以诚相待、平等相处, 尊重理解职工, 把“以人为本”的理念落实到各项具体工作中, 就能得到职工的赞同, 就可以赢得职工对企业的忠诚, 产生向心力和凝聚力, 会使企业的发展就有了源泉和动力。

三、加强基层与机关外部管理

(一) 增强外部监督, 完善各项制度。充分发挥人民代表大会、政协以及新闻传媒对国有企业经营管理者的监督。

(二) 加强企业文化的建设。现在我国国有企业文化建设滞后, 企业精神模糊, 建立良好的企业文化, 发挥企业精神的凝聚作用, 在公司全体人员中形成共同的使命感, 产生强大的凝聚力, 充分调动职工的积极性、主动性和创造性。加强企业文化建设就是要形成企业独有的价值观和行为准则, 吸收和包容个人在社会实践中吸取的思考方式社会文化以及价值观的精髓, 有利于国有企业基层机关综合管理工作和国有企业全面发展。

(三) 加强国有企业管理创新, 提高抗风险、市场适应的能力。面对经济全球化的市场, 培养企业人员的创新思维, 使企业更好地适应全球化的市场

四、总结

国有企业的问题, 须继续深化国有企业改革, 落实科学发展观, 完善现代企业制度, 促进国有企业经营管理思想的转变, 提高市场适应能力, 从而提高对基层与机关的综合管理, 以促进国有企业管理水平的提高的和企业全面的发展。

参考文献

[1]余凯成, 程文文, 陈维政.人力资源管理[M].大连理工大学出版社.2006

[2]沈丽鹏.浅析企业管理创新之路[J].当代经济 (下半月) , 2008

[3]余兴国.企业管理创新[J].长沙铁道学院学报 (社会科学版) , 2005

[4]陈工孟, 周清洁.公司治理概论.清华大学出版社.2003.09

[5]蒋丽, 段淳林.国有企业文化创新[J].现代企业, 2005年6期

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