提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文（共14篇）

篇1：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

从建立水利工程质量保证体系、严格执行质量控制措施、施工过程质量控制的范围和重点、施工质量控制的主要途径和质量评定等几方面介绍了水利工程施工中质量控制管理的体会，有利于工程质量达到预期目标，促进工程质量不断提高，降低工程成本。

水利工程建设涉及到千家万户，点多、面广、工作量大、工作难度较大，致使工程质量和安全事故仍时有发生，甚至一些地方先后连续发生重特大质量事故，造成重大人员伤亡和财产损失，不但造成人民生命财产的巨大损失，而且影响着社会的安定，国家的形象，贻害无穷，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加大对水利工程施工质量的监控力度。

1 影响水利工程施工中质量控制的因素

1.1 施工过程不规范

目前，大多数工程在施工过程中施工不规范，导致实施的工程质量较差。首先，施工人员把主体工程项目变相转包，导致偷工减料以及弄虚作假现象。其次，一部分施工人员的业务素质较差，施工的技术水平较低，缺乏实际的施工经验。最后，施工项目管理者对施工质量控制手段落后，管理者水平低下以及施工质量控制体系不完善，均严重影响水利工程施工的质量控制以及工程的安全生产。

1.2 机械设备的合理选择

在水利工程施工过程中，机械设备属于硬件因素，决定施工过程能否顺利进行。施工过程中对机械设备的选择合理与否主要看：是否能够根据水利施工的现场条件，选择合适的机械设备，并保证选用的设备能安全工作;是否符合施工项目的工程结构要求，来选择合适的机械全程施工;确保所选设备能够在施工过程中达到预期要求;施工中机械设备管理科学与否，等等。

1.3 项目施工方法

项目施工主要包括项目施工方法和项目施工工艺，而项目施工方法在水利工程施工中可起到宏观调控作用。项目施工方法不仅包括：施工机械设备的选用、施工人员的基本素质以及施工材料的`配置，等等，还包括施工人员的技术和管理方法。施工人员根据影响水利工程的施工因素，对施工项目进行可行性分析，选定比价合适的项目施工方法。

1.4 施工管理人员质量控制水平低下、控制不规范

在开展项目施工过程中，管理人员应对项目施工人员、项目材料选定以及项目机械设备进合理调配。在我国施工项目的管理中，项目管理人员的综合素质较低，主要体现在项目管理人员对项目施工的质量控制意识薄弱，只注重项目工程的施工速度，忽视对项目施工质量方面的控制。

篇2：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

摘要：水利工程建设直接关系到人们的各项生产和生活状况，需要对工程建筑质量进行控制，保证水利工程的健康发展。现阶段的水利工程建设使用较多的是混凝土技术，为了在建设过程中对混凝土质量进行控制，需要规范设计施工过程。文章针对水利建筑工程混凝土施工质量控制及其措施进行了阐述。

关键词：水利建筑工程;混凝土施工;施工质量;质量控制;工程建设

在整个水利建设中，混凝土施工质量直接关系到水利工程的使用，是工程建设的关键因素。在水利建设的混凝土施工中，混凝土的裂缝是普遍存在的问题，导致水利工程的使用出现各项安全问题，对防渗等功能造成伤害，需要加强对混凝土结构的施工质量管理，减少和控制混凝土裂缝的出现，进一步促进水利设施建设质量的提升。

篇3：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

关键词：水利工程,因素,控制措施

在建设项目确定以后, 设计就成为基本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资, 在建成后能不能获得最大的经济效果, 设计工作起着决定作用。一个先进的设计, 应是采用先进的工艺和设备, 合理地布置场地, 组织好生产流程;应有利于提高生产效益, 降低成本, 提高质量。

1 影响水利工程施工质量的主要因素

防洪工程“百年大计, 质量第一”。由于防洪工程产品建设的复杂性和多功能性, 影响其质量的因素也较多, 主要有:人员、材料、机械、方法和环境, 五大因素控制是保证工程质量的关键。

1.1“人员”包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。

每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质, 包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2“材料”材料的管理应从以下几个方面控制。

严把材料采购关;合理使用, 减少损失;建立检验制度, 严把质量关;合理处理剩余材料。

1.3“机械”施工机械设备对施工质量有着直接的影响。

所以在施工机械设备选型时, 应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4“方法”包括施工方案和施工工艺。

一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后, 而造成施工进度推迟, 质量达不到要求和追加投资等情况。因此, 在制定施工方案和施工工艺时, 必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析, 以确定施工方案在技术上可行, 经济上合理, 有利于提高工程质量。

1.5“环境”环境因素对工程质量的影响, 具有复杂多变的特点。

因此应根据工程特点和具体条件, 对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场, 应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系, 遵守地方风俗。

2 提高水利工程施工质量的措施

2.1 加强领导, 落实责任制。

领导的重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作, 以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制, 明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任, 层层落实责任制, 并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求, 出现质量问题, 不管当事人发生什么变化, 都要追究责任, 即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何, 出现问题一走了之的弊端, 使工程人员真正负起责来。

2.2 抓好施工质量监督。

施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到: (1) 施工单位要建立完善的工序质量控制体系, 及时提交质量统计分析资料和质量控制图表。 (2) 及时审核变更设计及其修改的图纸。 (3) 对施工作业进行严格的监督和检查, 发现违规行为及时纠正。 (4) 要建立质量信息反馈体系。

2.3 要处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系。

总的说来, 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础, 没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系, 监理工程师很难有所作为。因此, 监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前, 检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系, 没有肯定答复, 不签发开工令。在这个问题上不能马虎, 也不能代庖。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;“监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况, 制止一切违规行为;“检查”是对运行结果进行考核。包括各工序、阶段的检查、验收和质量评定工作。如果让监理去代替施工技术员、质检员, 不仅是力不从心, 而且责任不清。代替的结果, 必然使施工企业的质量保证体系弱化, 甚至逐步放弃, 从而使整个质量体系处于混乱状态。

2.4 严禁转包。

主体工程不能分包;对分包资质要严加审查, 不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体, 是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包, 连责任都不明确, 从合同法来讲是企业法人负责, 而在实际运作中, 是无人负责。

2.5 正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制, 是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。对号入座、进入角色之后, 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系, 也不是对立关系, 而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方, 但是必须认清:施工单位是建设的主体, 质量控制的好坏, 主要取决于施工企业。分工虽然不同, 但我们都在各自岗位上共同对国家负责。与地方政府各部门关系是否正常, 是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地以及砂石料场等, 无不对质量的稳定产生很大的影响。质量控制是监理工程师的首要任务。监理工程师的权威是在工作中建立起来的, 也是在业主和施工单位支持下树立起来的。没有独立性、公正性与公平性, 哪有威信可言?独立性是业主赋予的, 公平与公正性需要施工单位支持和信任, 并且予以承认。

2.6 加强建设资金管理。

工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理, 实行专户储蓄、专款专用, 单项工程单独记账, 避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用, 要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的, 可以拒付款。要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的办法进行承包, 通过公开、公平、公正的竞争, 降低工程造价, 提高工程质量。

2.7 严格技术管理。

技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。 (1) 技术责任制:要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限, 分工明确、各司其职, 便于做好各自分工的技术工作; (2) 施工日记:在施工过程中, 施工技术负责人必须认真做好施工日记, 把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存, 作为竣工验收和质量评定的依据; (3) 图纸会审:做好此项工作, 对于减少施工中的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要, 一旦发现问题, 就可及时纠正, 并详细记录、存入技术档案, 达到消除差错的目的; (4) 技术交底:使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等, 做到心中有数; (5) 技术复核:在施工全过程中, 对每项技术工作的实施, 要有专人进行复核, 防止偏差, 纠正错误, 避免人为工程质量事故; (6) 材料检验:施工工地所用的各类材料, 如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查, 符合设计要求方可使用, 以确保施工质量; (7) 技术档案:为了系统地积累施工经验、资料的需要, 应从工程一开始就建立技术档案, 汇集整理有关资料, 直到工程结束, 所有资料必须保存原始记录, 如实反映情况, 并有技术负责人的正式审定意见, 不可擅自修改、增补; (8) 工程验收:在每一个工程的各部位单项, 尤其是隐蔽工程, 完成一项验收一项, 验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时, 也为竣工验收提供完整的技术资料。

篇4：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

关键词：水利工程；施工质量；控制措施

一、工程施工的质量控制

在进行大中型水库建设的时候，保证施工的质量，一定要在施工中对质量进行很好的控制。在施工过程中一定要根据相关的施工质量要求和技术规范来进行施工，同时在施工中，一定要对影响施工质量的因素进行很好的管理。大中型水库的施工要按照国家的相关法律法规来进行管理，同时要根据国家法律法规的相关要求来进行施工管理，在施工中，要根据大中型水库的实际施工要求来准备施工中要使用到的施工机械设备，在施工的过程中严格按照施工的要求来进行施工才能更好的保证施工的质量。

二、施工过程中的质量控制关键

1、加强控制施工材料

大中型水库的施工中，要想对施工的质量进行很好的控制，一定要加强对施工材料的控制，在施工中使用到的材料对工程的质量影响是非常大的。施工中使用到的原材料和配件都是施工中要使用的必备材料，这些材料一定要保证质量。建筑施工材料一定要符合施工的规范要求，在质量上一定要做到保质保量。对建筑施工材料进行质量控制，一定要采取必要的技术措施，在进行材料采买的时候，采购人员一定要有专业的知识，在进行采购的时候可以对建筑是工程的材料做出很好的判断。在施工的材料运输到施工的场地以后一定要采取必要的管理措施，对材料进行检验以后才能用于施工中，同时在材料储存方面也要按照相关的要求来进行，对有特殊要求的材料一定要保证储存的环境达到要求。

2、加强控制施工技术

要加强对水库施工测量的技术控制，在大中型水库建设过程中，建筑项目从设计到施工中每个工序的精度对整个施工工程的质量都是有很大的影响的，在施工中，工程测量的准确性对工程的准确性也是有很大影响的，因此，在大中型水利工程施工项目中一定要做好工程的测量技术控制，这样才能更好的保证施工个的质量。对施工测量技术进行控制的时候，要保证施工测量人员的素质达到要求，同时在测量中要有很高的测量技能！同时也要保证测量中使用到的测量工具和设备要满足施工中所要求的精度，对设备的情况进行定期的维护和校验是非常明智的。在这两方面得到保证以后，还要在测量过程中进行必要的复核工作，对一些重要的测量点进行检查，这样更能保证施工测量的精度。在施工中，也要对施工技术进行很好的控制，在大中型水库施工中，混凝土浇筑是非常重要的施工技术，在很多的施工中都会得到使用，因此，在水库施工中，要对混凝土浇筑质量进行很好的控制，这样更能保证整个工程的施工质量！在对混凝土浇筑进行质量控制的时候，要先对混凝土浇筑中配合比进行很好的控制，在混凝土浇筑过程中，混凝土混合料的配合比对混凝土的浇筑质量是有很大的影响的，同时混凝土在搅拌完成以后怎样进行运输也要进行很好的控制。混凝土浇筑过程中，对技术要求是比较高的，在浇筑的时候也是经常会出现一些问题的，为了更好的对混凝土的质量进行控制，就要确保整个施工环节中有很好的施工方案，施工方案一定要按照水利工程的特点来确定，这样才能更好的保证施工中取得良好的施工效果。对混凝土浇筑过程进行控制，就要在施工前准备好所有的施工材料，对施工材料进行很好的检查，同时施工中要使用的机械设备也要达到很好的使用效果。

3、提高施工人员的综合素质

人员是工程项目进行建设的主体，在水库建设项目施工的过程中，施工人员素质的高低将会直接影响工程的施工质量，所以提高水库施工人员的综合素质，对保证工程施工的质量具有关键性的作用。并且在选择施工单位的过程中，应根据水库工程项目的技术要求以及工程规模的大小选择相应的施工单位，并且施工单位还应具有相应的施工资质和完成工程的人员以及条件设备。在选择施工的单位时，应选择具有技术能力监督管理良好的人员承担水库建设工程项目。并且还应该不断提高施工人员的质量意识和综合素质，加强对施工人员和技术人员的教育培训，不断提高施工人员的施工技能和综合素质，不断提高技术人员的技术知识和技术能力，使他们树立质量第一、预防为主的思想观念。管理人员不仅应该具备良好的协调能力和组织能力，还应该具有高超的技术指导、目标管理和质量检查等方面的能力。

4、加强施工质量监督管理工作

大中型水库建设是一项工期长、涉及范围广、难度大的工程，所以在对大中型水库进行施工建设的过程中，做好水库施工质量监督管理工作对控制工程的施工质量具有重要的作用和价值。在水库施工期间监督管理应重点做好以下工作，加强对施工单位违章行为的检查，在大中型水库工程建设施工的过程中，为了能够保证施工质量，水库建设的主体工程不允许出现分包的现象，并且水库工程建设中也不能出现转包的现象，而对于水库工程建设中的一些辅助工程项目可以实施一级分包，但是也应保证分包单位具有水库工程施工资质，其分包行为是不是在水库工程主管单位允许的范围内，这样才能有效保证水库工程的施工质量。根据国家以及相关部门制定的法律法规对水库工程施工的各项工序进行检查，在监督检查的过程中，首先应该对上一道工序进行复查，保证没有任何施工质量问题时，才能对本道工序进行检查，如果本道工序没有达到施工技术和质量要求，严禁对下一道工序进行施工，只有保证本道工序达到施工质量以及技术要求后才能对下一道工序进行施工，并且在施工的过程中，应该随时对施工中各个工序进行检查，如水库中工程的纵向的拱度、垂直度、高度，平面的尺寸、轴线、所采取的施工技术、所用钢筋的数量以及布置形式等都应该加强监督管理，并及时做好记录，如果发现工程中存在安全隐患，应立即停工查找原因、进行整改。

三、总结

水利工程在进行施工的时候是非常复杂的，要涉及的施工项目也比较多，水利工程中很多的施工项目都是非常重要的部分，各个施工项目对整个施工工程的质量都是有很大的影响，施工的时候一定要对质量进行严格的控制，在进行质量控制的时候一定要采取必要的措施，同时对施工的管理工作一定要非常重视。更好的对施工的质量进行控制，才能更好的保证水利工程为经济和人们的生活提供方便。

参考文献：

[1]许雷阳.大中型水库施工过程质量控制要点分析.水利建设与管理，2010.

[2]刘伟，金涛，杨晓娟.浅谈大坝基础灌浆设计思想.水利科技与经济.2005.

篇5：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

现阶段，我国建筑领域在经济带动下，取得了良好发展，但是，部分企业对工程管理重视度不够，管理工作不规范现象较多，缺乏对工程管理内涵及重要性的认识。我国相关法律制度中，并没有对工程管理作出明确的规定，致使部分建设单位权责划分不明确现象尚未解决，在很大程度上影响管理工作顺利开展?。不仅如此，管理部门作为工程管理工作的基础，承担着监督和管理重任。由于工程管理工作涉及大范围较广，例如：策划、可行性分析等多个方面，工作量较大，相关管理机构和部门建设还不够完善，与我国建筑行业发展存在一定差距，具有滞后性，在工程管理过程中，并没有发拝有效作用。

2.2施工方式落后，技术水平偏低

科学技术快速发展影响下，建筑工程施工技术也随之发展,涉及越来越多专业，在提升建筑质量方面发挥着不可替代的作用，但是，受到建筑工程自身条件及传统施工方式等因素的影响，使得施工技术落实难度较大，且我国针对该方面的研宄较为缺乏，理论知识还不够成熟，设备引进较少，人力主要是建筑领域主力，施工技术水平并不髙，直接影响施工质量。

2.3管理人员素质偏低

篇6：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

2.1提升质量意识

树立牢固的质量意识，是保障水利工程施工质量管理与控制工作顺利、有序开展的重要前提，因此，要提升施工队伍上上下下成员的质量意识，并建立完善的.质量管理责任制度，将质量管理与控制目标落实到各级领导、各级技术人员以及各个班组和个人，并勤加监督检查，确保其落实到位。首先，工程质量的第一责任人是水利工程施工质量项目负责人，主管质量的技术负责人必须对工程质量技术负责，而直接责任人是具体的工作人员;其次，施工队伍全员的工作考核都必须涉及工程质量因素，依据水利工程技术规范和相关规定，将质量管理与控制原则纳入人员工作绩效考核体系，对在质量管理与控制工作中表现出色的人员和部门进行奖励，对出现质量的情况坚持“三不放过原则”即“事故原因不查清楚不放过、补救和防范措施不落实不放过、主要事故责任者和职工未受教育不放过”严格追查质量事故责任，杜绝不重视质量的思想和行为。

2.2强化施工组织与控制

编制科学的水利工程项目施工方案，是保障水利工程项目施工过程中各项资源得到合理分配，各项工序得到合理安排的重要途径，这对维护工程施工秩序和保障施工质量意义重大。首先，要在施工前结合合同要求和设计方案对工程项目部门划分、人员职责等进行明确;其次，要制定合理的施工进度计划，避免因盲目赶工影响工程质量，同时也应避免施工进度过慢而造成的经济损失;再次，应在施工前对原材料的采购、检验、管理等工作进行科学部署和统筹规划;最后，应在施工前将工程组织情况和施工方案下达到各个部门、班组和个人，使各部门负责人与成员在开工前就熟悉工程施工要求及各项工作任务，做好有准备、有规划的施工。

2.3强化材料质量控制

材料质量是否符合施工标准，深刻影响着水利工程实体的结构安全、服务性能和使用寿命。要做好材料质量管理与控制，应注意采取以下三项措施：首先，应对原料采购环节进行严格控制，通过反复的比较，选出价格合理，质量上乘的原材料，采购之前还应与厂家负责人进行充分沟通，以保障其供货能力;其次，材料进场后，应有专人负责检查材料合格证书，并对材料外观、性能等进行抽查审核，保障进场的材料质量符合施工标准;最后，各类材料应得到妥善的分类储存，储存方式应依据材料的特性而定，例如钢筋的存放要注意防潮、防腐蚀，水泥要尽量存放在恒温干燥的条件下，砂石要防风、防流失等。

2.4强化施工队伍建设

一支专业素质过硬、责任心与质量意识强的水利工程施工队伍，是保障水利工程施工质量的重要基础，因此，应将强化施工队伍建设作为水利工程施工质量管理与控制工作的重要手段。在水利工程建设项目施工过程中，要强化对各岗位工作人员的素质建设，一方面通过充分的宣传教育活动提升其质量意识、规范施工意识和安全意识，另一方面要强化对技术人员、质量管理人员的专业化培训，使其能够在日常管理工作中采取科学有效的质量控制措施，对于作业难度较大的专业技术工人，应确保其具有相关证件和从业资格，不能随便挑选人员操纵科技含量比较高的工作，酿成工程隐患。

3结语

综上所述，水利工程质量管理与控制工作有着较强的专业性和复杂性，要做好该项工作，首先要认清质量管理工作的原则，在此基础上，还应在充分结合工程内容、特点和质量管理条件的基础上，通过提升质量意识、合理规划和控制施工、强化材料质量管理和强化施工队伍建设等途径，来控制好水利工程施工质量，确保水利建设项目获得理想的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]刘玉柏，张艳玲，周琳博。浅谈水利工程建设质量管理[J].水利科技与经济，,(1)。

[2]郭延荣，张明红，蔡莉蓉。浅议水利工程施工中质量保证措施[J].农业科技与信息，,(12)。

[3]周洪明。浅议加强水利工程质量管理的措施[J].中小企业管理与科技，2010,(13)。

篇7：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

近年来,为了适应新形势的发展,我国在水利工程建设和改造等方面不断加大资金投入,中小型工程建设得到进一步加强。中小型水利工程工程的质量控制工作极为重要,绝不能因其工程量不大而忽视。

一、中小型水利工程项目建设的特点

1.与专业和大型水库堤坝建设工程项目相比较而言,

中小型的水库堤坝工程所包含的项目一点也不比大型水库堤坝建设工程项目少, 而且还显示出专业多.项目多.单项工程量较小的特点

所不同的只是标准不同, 以及工程规模和单量都较小。显而易见的是,站在建设和管理的角度来看,中小型水利工程建设也存在一定程度难度。例如,在基础处理.边坡整治等类施工项目中, 大型项目具有规模化的优势,可以使用先进的大型设备和专业的施工队伍。而中小型工程项目还达不到规模化施工水平,只能使用非专业队伍来进行建设。

2.单位价格低, 投资少, 建设周期短

中小型水利工程的资金来源是地方财政资金,有些小的项目资金甚至于来源自乡镇自己筹集,容易出现资金缺口, 使用的单价低, 工期又赶的急, 而且没有回旋余地。工期与投资容易失控, 经常超出预算,为了弥补工期而加班加点却又会严重影响工程的施工质量。

3.隐性分包与公开分包是公认存在的顽疾

水利主体工程对分包商的严格控制,但不容许分包这一现象的存在。可是在实际的工程中, 中小型水利工程的分包现象很常见,相较大型工程来说是很普遍的。大部分分包商没有经过严格的资质审查。监理工程师的种种质量控制手段会被这层复杂的`关系网化解的无影无踪。

4.施工队伍设备配置不全, 技术水平低

主要施工机械装备和技术人员.技术工人的比例配置,这是一个是施工队伍质量水平的保证,同时也是施工质量保证的主体条件。大多数中小型水利工程是由几个施工企业的项目部施工, 机械设备投入少。大部分建筑工人未受过专业的训练,不具备专业工作者应具有的基本技能和纪律,再加上他们的流动性强,管理困难。

二、中小型水利工程质量控制实例

笔者有幸参加了阳春市某水库工程的建设过程,现将工程中质量控制方法总结如下。

1.坝体施工

砂石坝具有就地取材, 对坝基地质条件要求不高,结构简单,节约三材和易于施工等优点。随着大型高效机具的采用,坝体防渗结构和材料的改进,施工人数的大量减少,施工工期的进一步缩短以及施工费用显着降低等,为土石坝的发展开辟了广阔前景。

(1)料场规划

石坝施工中,料场的合理规划和使用,是土石坝施工中的关键技术之一。它不仅关系到坝体的施工质量.工期和工程造价,甚至还影响到周围的农林业生产。施工前,应配合施工组织设计,对各类料场作进一步的勘探和总体规划, 分期开采计划。使各种坝料有计划.有次序的开采出来,以满足坝体施工的要求可供开采量应不少于设施需要量的1.5倍,在储量集中的主要料区,布置大型开采设备,避免经常性的转移;保留一定的备用料场(为主要料场总储量的10%~20%)和近料场,作为坝体合龙以及抢筑拦洪高程用。

(2)在料场的使用时间和顺序上,应考虑施工期河水位的变化及施工导流使上游水位抬高的影响

供料规划上要近料.上游易淹料先用;远料,下游不淹料后用。含水量高料场夏季用;含水量低料场雨季用。施工强度高时利用近料, 强度低时利用远料,平衡运输强度,避免窝工。对料场高程与相应的填筑部位, 应选择恰当, 布置合理, 有利于重车下坡。作到就近取料,低料低用,高料高用; 避免上下游料过坝的交叉运输,减少干扰。

(3)充分合理地利用开挖弃渣料,对降低工程造价和保证施工质量具有重要的意义作到弃渣无隐患,不影响环保。在料场规划中应考虑到挖.填各种坝料的综合平衡,作好土石方的调度规划,合理用料。料场的覆盖剥离层薄,有效料层厚,便于开采,获得率高。减少料物堆存.倒运,作好料场的防洪.排水.防止料物污染和分离。不占或少占农业耕地, 用到占地还地.占田还田。

总之,在料场的规划和开采,考虑的因素很多而且又很灵活。对拟定的规划.供料方案,在施工中不合适的随时进行调整,以取得最佳的技术经济效果。

2.砂石料压实

砂石料的压实, 是砂石坝施工质量的关键。砂石料是填筑坝体的主要材料之一,对其填筑密度也有严格要求。它的压实程度与粒径级配和压实功能有密切关系, 在 施工现场,根据设计要求颗粒级配要适当,由水利水电工程质量检测部门进行碾压实验,确定碾压参数,本工程的确定碾压参数为1.85g/cm。 (1)压实机械采用振动碾 振动碾是一种以碾重静压和振动力共同作用的压实机械,较之没有振动的压实机械,效果可提高4倍至5倍,因而它能有效地压实坝体,提高坝体填筑

质量。

(2)碾压方法

坝面的填筑压实,应按一定的次序进行,避免发生漏压与超压。此外,坝料分区之问的边界也容易成为漏压的薄弱带, 必须特别注意要互相重叠碾压。根据工程实践经验, 碾压机械行驶速度大小,对坝料(如粘性土)压实效果有一不定期的影响,各种碾压机械的行驶速度, 一般应通过试验确定。自行式碾压机械的行驶速度以1档至2档为宜。

3.干砌石护坡施工

大坝填筑.尾水渠及进口段开挖工程结束后,进行大坝.尾水渠及进口段削坡放样,削坡结束后,经自检合格后上报给监理工程师,经监理工程师会同质量监督部门对坡面验收合格后,进入下一道工序。按照坡面线进行铺设30cm厚的碎石垫层,最后按照放样桩挂线进行干砌石护坡。石料材质符合设计要求,石料采用无风化.无蜂窝眼且至少有一个平面厚度不少25mm的玄武岩块石进行护坡,砌筑时自下而上.错缝竖砌.紧靠密实.塞垫稳定.大块封边.表面平整.不允许有通缝现象出现。砌筑时采用立砌的方法砌筑,测量员随时校核放样坡线,发现问题及时解决。在施工现场与石料现场有专人进行原材料检查和砌筑质量控制。

干砌石护坡结束后, 进行坝顶路面处理,路面宽度及平整度达到设计要求。施工结束后,把施工场地清理干净,使竣工后的工程外观质量达到设计要求。

4.施工过程中实行工序检查制度, 实行“三检制”

即施工员初检质检员复检, 技术负责人终检内部验收合格后再邀请监理工程师复橙, 监理工程师复检合格后方可进入下一道工序。

施工施工质量是直接影响大坝安全的重要因素。砂石坝施工中,质量检查控制的项目较多,从坝基的开挖及处理.坝体的填筑及干砌石护坡, 都应按国家和部颁发的有关标准.工程的设计和施工图.技术要求以及工地制定的施工规定进行。启闭机.闸门的制作严格按照设计图纸尺寸和规范要求进行施工。埋件的安装按照设计尺寸布设控制点。

参考文献:

[1]胡志根,黄建平.工程项目管理[M].武汉:武汉大学出版社,.

篇8：水利工程施工质量及控制措施

1.1 水利工程施工的重要性

水利工程施工对整个工程质量有着非常重要的作用, 施工是最终决定整个工程合格与否最为基础的环节。一个非常好的设计, 如果没有一个好的施工, 也只能是纸上谈兵。

1.2 水利工程施工质量存在的问题

水利工程的施工质量存在的问题有很多, 最为主要的是施工人员技术不精湛。还有就是工程质量跟预期不符合、工期延误, 等等。

2 问题的主要原因

成因主要有3个方面:一是工程施工前期没有做好相关的准备工作。二是工程施工过程中存在一些技术性问题。三是工程施工没有形成一个完善的体系。

2.1 工程施工前期没有做好相关的准备工作

资金分配以及相关施工器材的购买, 准备不充分, 就会产生一些突发状况, 而这些突发状况, 正是产生工程施工质量的重要原因。

2.2 工程施工过程中存在一些技术性问题

很多工作人员对于工作的精度不是非常高, 这也是存在质量问题的一大元凶。现阶段的施工人员, 一般文化程度较低, 很多的先进设备以及相关仪器, 仅限于一些常规的使用, 并没有非常熟练。相关工作人员技术不精湛, 不服从指挥, 他们只是单纯的会一些非常简单的东西, 只会利用一些简单的方式, 对高新技术一窍不通。工作人员整体文化素质较低, 接受新鲜事物的能力也比较差。整体团队的素质下降之后, 就会导致整个队伍不能适应现阶段的要求。一些工作人员对于规章制度藐视, 由此造成的问题已经不在少数。这是现阶段一个非常值得重视的问题。很多企业或团队, 对这些问题有着非常明确的处理方法, 但很多工作人员不执行, 想当然地进行操作, 最终导致事故的发生, 这是由于人员素质不高造成恶果的最为突出的表现。

2.3 工程整个施工没有形成一个完善的体系

水利工程没有形成一个更为完整的体系, 一方面是其起步较晚, 另一方面是相应的体系制度没有建立及明确。应该对现阶段的工作进行量化, 对一些技术的具体操作进行规范, 这样会使整个工作得到细致的划分。尽快地得到整体的适应, 能够促进相应的体系更好得到完善。

3 水利工程质量的控制措施

提高现阶段的水利工程质量刻不容缓, 采取3个方面的措施。一是水利工程施工体系需要进行整体完善。二是加强相关工作人员的整体素质培训。三是对现阶段的施工进行改良。相对而言, 施工的重要性是整个水利工程中非常重要的一个方面。

3.1 水利工程施工体系需要整体完善

尽快建立其较为完善的水利工程体系。对于当前的水利工程的要点等方面, 进行进一步的强调, 并以纸质的形式进行条款性的规定, 这样能够更好地对整个问题细致化。一旦有人触犯了其中的条款, 就能够比较直接地指出, 需要受到怎样的惩罚。

完善施工体系, 工作人员在具体施工过程中就会有所侧重, 很多工作人员就会相对畏惧。对于施工需要改良的问题是需要有一定程序进行上报的, 不能自做主张对其进行改革。需要有相关部门批准, 有了这些限制, 工作人员的工作有了一定的约束, 能更好地保证工程的施工质量。

3.2 加强相关工作人员的整体素质培训

提高工作人员的整体素质, 加强相关工作人员的整体素质培训是非常重要的。对工作人员的整体素质进行提高, 定期培训, 实行淘汰制, 最大限度地保证工作人员的积极性。对于招新, 适当提高门槛, 这对于整个的工作人员的素质进行前期的把控是非常重要的, 整个后期工作的开展就会非常顺利。工作人员的整体培训要相对严格。

3.3 对现阶段的施工进行改良

进一步对当前水利工程技术进行创新, 进一步改良, 最大限度地实现自动化。很显然, 我们现在做的也就是通过实践, 发现一些问题, 对于这些问题进行整合, 最大限度地想办法解决。通过一些新兴材料以及一些专业人士的发明创新。通过提高相关工作人员的素质, 解决现阶段的一些具体施工问题。

4 结语

在很多水利工程施工现场可以发现, 施工阶段的管理对工程质量至关重要。如何更好的对现阶段的质量进行保证, 成了现阶段的主要问题。工作人员整体素质的提高、一些体系的完善, 都是质量的保证。

参考文献

[1]蒋冬玲.论水利工程施工质量问题及控制措施[J].现代装饰 (理论) , 2011, (06) :54.

[2]陈利伟.水利工程施工质量及控制措施[J].安徽水利水电职业技术学院学报, 2011, (01) :99.

篇9：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

【关键词】水利工程；施工；常见质量问题；控制措施

0.引言

在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，越来越多的施工企业开始加强自身的质量管理体系建设、加强自身的施工质量控制水平，以此为企业的发展奠定良好的管理基础。科学分析水利工程施工中常见的质量问题、针对其特点进行相关的预控措施成为了现代水利工程施工企业的重要工作。

1.水利工程常见质量问题概述

目前，我国水利工程施工中常见的质量问题主要集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。“隐形转包”使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。另外，由于施工过程中技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。针对这样的情况，加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力成为了有效防治水利工程施工质量问题的关键。

2.水利工程施工常见质量问题的控制分析

2.1完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力

完善施工质量控制体系，加强分包、转包的质量监管是有效避免水利工程施工常见质量问题的重要方式。在现代水利工程施工中，施工企业应加强自身质量控制体系的建立，构建针对工程实际情况的质量控制体系，有效提高企业对施工质量的监督与控制能力，预防常见质量问题的发生。

2.2科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题

在现代水利工程施工中，由于事前规划不合理或对工程所在地气候条件估计不足常会造成工期紧张的情况。企业为了在规定时间内完成工程、减少企业工期延误造成的成本增加，其在工程施工中会相应缩短各个工序的施工时间。例如：水泥混凝土浇筑速度提高、浇筑后固结时间缩短、养护时间不足等。这些问题都会影响水泥混凝土强度，甚至导致混凝土工程的开裂，其严重的影响了水利工程中坝体的安全。

针对这样的情况，现代水利工程施工企业应在工程造价编制阶段即考虑工期对施工的影响，科学规划工程施工工期，将可能影响工期的各项因素进行分析，以此确保工期的合理、科学，为有效避免工期問题造成的质量隐患奠定基础。

2.3注重水利工程施工技术管理避免质量问题的发生

施工技术是影响水利工程施工质量的重要因素，其也是现代水利工程施工企业管理工作的重点。在水利工程施工过程中，施工企业要通过完善的技术管理体系指导技术管理工作，有效保障施工过程中的各项技术参数符合设计要求，保障工程施工质量。在现场管理工作中，水利工程施工企业还要加强现场监控力度，加强技术人员与质量人员的巡检工作，提高技术控制效果，以此避免施工质量问题的发生。

3.以质量预控理论预防水利工程常见施工质量问题

在现代水利工程施工中，越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论，现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类，制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中，水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外，针对施工材料、施工设备、人员以及技术、现场管理等工作，施工企业还应建立分项控制体系，强化对各项因素的控制，有效避免施工质量问题的发生。

4.强化人员培训与管理，有效避免水利工程施工质量问题的发生

人，是水利工程施工管理中的第一要素，各项工作的开展都是以人为基础的工作，人为因素是影响水利工程施工质量的智能更要因素。在水利工程施工质量控制与管理中，施工企业应加强对相关人员的培训工作，提高施工人员的质量意识，为有效避免水利工程施工质量的发生奠定基础。同时，施工企业还要加强人员管理及相关质量责任制的完善，使施工人员、技术人员、质量管理人员能够明确自身的质量职责、权限，并通过培训工作使其明确施工质量控制要点，提高施工质量认识的同时为预防质量问题的发生奠定基础。

5.结论

综上所述，水利工程施工中质量管理工作的开展需要企业以相应的投入为基础，加快自身相关管理体系的建设，提高质量控制水平。同时通过质量预控理论对影响水利工程施工的各项因素进行控制，达到预防质量问题发生的目的。另外，施工企业还要加强自身对质量通病治理技术水平的提高，在出现质量通病时能够有技术人员提出科学的治理措施，以保障工程施工质量，保障水利工程的安全。通过质量管理工作的开展，为企业的健康发展、综合管理水平的提高奠定坚实的基础。■

【参考文献】

［１］王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2009，8.

［２］刘丽红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2009，8.

［３］常伟.施工质量预控理论在水利工程施工中的应用[J].水利工程管理资讯，2009，10.

［４］赵星.如何提高水利工程施工企业质量控制水平[J].土木工程，2009，12.

篇10：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

(1)完善政府质量监督制度。尽快颁发《水利工程设计质量监督管理办法》，以加强对工程设计质量的监督。

(2)开展施工图审查，加强施工过程中的设计质量控制。水利工程前期工作三阶段均由政府负责审查审批，但施工图设计全过程均由业主组织设计单位完成，缺少第三方技术审查监督。应按照《建设工程质量管理条例》要求，尽快研究颁发《水利工程施工图审查管理办法》。

(3)进一步加强行业自律。勘测设计单位要严格执行内部质量管理制度和技术标准，对有关制度和内部规定的执行情况进行评估，进一步完善质量管理体系，加强人员培训，提高设计人员的能力和水平，加强设计质量控制和管理。规范市场行为，严格履行合同。

(4)继续加强开展设计质量监督检查，作为财政日常项目加以资金保障，使这项工作纳入日常工作范畴。

6结语

近年来，虽然从水利主管部门到勘测设计单位

篇11：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

关键词:水利工程;质量控制;影响因素;改进建议

引言

现阶段，随着社会的发展和科技的进步，促使水利工程的施工质量得到了较为明显的改善与提升，但施工质量的控制与提升不仅仅来自于对外部材料、机械设备以及工器具等方面的质量控制，更来自于工艺技术的完善以及施工人员及管理人员质量意识的提升。唯有如此，才能促使水利工程项目中的施工质量得到有效的控制，也才能为水利水电行业的可持续发展，起到良好的促进与推动作用。

1水利工程质量控制的价值与意义

篇12：浅谈水利工程施工管理及质量控制

彭小萍

论文关键词：水利工程 施工管理 质量控制

水利工程是城市建设不可缺少的重要部分，水利工程施工质量的优劣决定了市政建设的发展，施工管理水平的高低对整个工程起着决定的作用。当前，虽然我国水利工程施工管理水平较比以前有了很大的提高，但是在具体施工过程中还存在着一些不足，必须要给予充分的认识，采取行之有效的改进手段，提高水利工程的施工质量。随着我国经济的飞速发展，水利工程施工也越来越多，但是当前水利工程的质量存着一定的问题，造成了工程的安全隐患，本文主要对如何提高水利工程施工质量进行分析，并提出了一些合理化建议，希望能为我国水利工程的发展提供一些思考。施工阶段的质量控制

在一项水利工程项目中，决定水利工程质量最为关键的阶段是在水利工程施工阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实，为了达到“预防为主”的目的，必须要加强施工阶段的质量控制。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工阶段质量可分为事前、事中和事后控制3个阶段。

1.1 事前质量控制。指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并且施工准备工作质量控制要贯穿于施工全过程中。

1.1.1 施工准备工作的范围： ①全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备； ②单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备； ③分部工程施工准备，是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备； ④项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备； ⑤项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如大坝工程，通常分为基础工程、防渗工程和填筑工程等施工阶段。

1.1.2 施工准备的内容： ①技术准备包括：熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收规范；编制项目施工组织设计等； ②物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等； ③组织准备包括：建立项目组织机构，建立以项目经理为核心，技术负责人为主，专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制，集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育等。④施工现场准备，包括：控制网、水准点；“三通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季节性施工措施，编制工程质量管理制度等。

1.2 事中质量控制。指在施工过程中所进行的质量控制工作。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；施工项目有方案，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有试验，隐蔽工程有验收，设计变更有手续，质量处理有复查，成品保护有措施，行使质控有否决。

1.3 事后质量控制。是指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体工作内容有： ①成立验收小组，组织调试运行。②准备验收资料。③按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。建立项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系

由于水利工程项目工作量相对较大，技术复杂，建筑安装紧密，土建、安装等专业施工环节较多，建筑材料耗用太，施工单位较多等因素，造成施工周期较长并给现场的组织和技

术管理带来较大的难度。所以单位应成立现场项目管理机构，项目经理应由具有相应资质和能力的管理人员担任，并尽可能选择一些组织能力强、施工经验丰富、技术管理严格、在经济和技术方面有一定能力的人员组成项目管理机构，建立健全现场质量和安全保证体系。3 编制项目管理规划

作为水利项目施工的单位，在项目开工之前，应编制项目管理规划，用以指导施工准备与施工阶段的管理。项目管理规划不同于项目的施工组织设计，施工组织设计是施工规划，不是管理规划。内容上项目管理规划应在施工组织设计的基础上突出三点：一是目标（进度、质量、安全、成本、现场）规划；二是保证目标实现的措施；三是管理效率（技术经济效果）分析与考核。施工方案、进度计划等是项目管理规划的主要内容，但必须服从于上述三点。另外，由于项目施工过程充满风险，应把风险管理列入项目管理的内容。采取措施，确保项目施工按管理规划进行

4.1 明确合同关系，搞好合同管理和组织协调。单位的现场管理人员必须熟悉合同，研究吃透合同，树立合同观点，正确使用合同。工程项目的参建各方包括业主、设计、监理、及各分包单位都是平等的，任何一方不能以合同以外的事要求对方加以执行，应严格按合同办事。

4.2 发挥单位的技术和管理优势，做好质量控制。质量是企业的生命，单位应增强质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想，努力提高现场管理人员的技术素质和管理的水平，根据项目管理规划对质量管理的要求，实行严格的技术管理，确保工程创优。在对质量的动态控制中，应做到“事前控制、事中控制.事后控制”。另外，单位应督促各分包单位按照施工规范、操作规程和设计图纸进行施工。

4.3 进行目标管理，切实做好工程项目的进度控制。由于水利工程多是国家或市级及地方的重点工程，工期较紧。所以如何在保证质量的前提下保证工程进度，成为工程项目一个关键环节。首先，在工程项目管理规划中应明确进度目标，制定合理有序的计划工期，抓住主导工序，科学安排施工；其次，审核各分包单位编制的项目施工进度计划，主要审核其进度是否符合单位的工期控制目标要求，审核施工单位进度计划与施工方案的协同性与合理性；第三，将总工期计划按各阶段进行分解，安排出各阶段进度计划，进而定出每周、每日的施工进度，明确每周、每日的工作任务和要求、每日应完成的工作量，第四，进行进度检查，主要检查工程计划进度与实际进度的差别，形象进度、实物完成量与工程量完成情况的一致性，找出差别原因，制定解决办法；第五，应尽可能采用新技术、新工艺、新材料、新机械组织施工，以确保工程优质、快速、低耗、安全地施工。

4.4 做好工程款的管理工作。首先，单位应要求各分包单位缩制工程项目各阶段的资金使用计划，并在各分包单位资金使用计划的基础上，编制单位的资金使用并及时报送业主，以便于业主进行项目融资。其次，单位应加强进度计划及统计报表的编制工作，提高其准确性；同时应审核分包单位编制的统计报表的准确性，严禁多报、虚报和重报工作量。第三，管理人员应了解工程资金到位情况、资金流向，做到工程款专款专用；应严格执行工程款付款审核签认制度，认真审核分包单位的工程决算书，并及时报送建设法人。第四，管理人员应熟悉图纸，招标文件，找出工程费用最易突破的部分，明确控制的重点。

4.5 做好工程资料的整理的归档工作。由于实行工程的水利项目规模相对较大，工程技术资料的收集及整理任务很重，因此单位和分包单位的技术人员平时应克服“重外业轻内业”的错误思想，注意对工程资料的收集和积累工作，及时按有关要求做好工程资料的整理和归档工作。

4.6 做好安全生产、文明施工。单位的现场管理人员要牢固树立“安全第一，预防为主”的安全思想，督促分包单位真正建立健全安全管理体系，真正做到“谁施工，谁负责”。坚持“三工制度”，要组织有关人员对各分包单位的现场安全设施，消防器材、安全工具等定

时进行检查，发现问题及时解决，消除安全隐患，杜绝重大安全事故。

结语

篇13：水利工程施工质量及控制措施

1 影响水利工程的因素及其施工质量问题

1.1 影响因素

一项水利工程能否高效、顺利的进行受到诸多因素的影响, 其中重点包括五大方面:人员因素、施工材料、机械设备、施工经验和环境, 这五个方面中每一个因素都直接决定着水利工程的施工质量, 因此要做到全面把控, 统筹调整, 严格要求施工的各个环节, 才能确保施工质量, 做到行之有效、质量第一。人员因素在施工中起着最根本的主导作用, 工程主要执行者就是施工人员, 人员施工的每一步都要有强烈的责任意识, 意识决定行动从而做到质量第一。材料是决定水利工程质量最基本的一项, 材料决定着工程的稳固与否, 在水的侵蚀作用下工程的材料尤为重要, 从采购到最后的剩余都要做到细化和精准控制, 做到合理、有效利用材料, 发挥最大的经济效益。机械设备方面要确保机械的正常运作和机械的安全性, 对于大型水利工程来说机械设备是施工进行的关键, 先进的机械设备可以有效的减少人力和时间的消耗, 同时针对高新的机械设备要加强人员的技术操作水平, 做到精准的操作。机械设备要定期进行保养和维修, 确保操作顺利和人员的安全。人员的技术经验决定工程的具体执行情况, 根据经验制定有效的方案, 综合考虑人员分配并进行组织安排, 统筹各方面信息, 根据以往经验推出最优方案确定整体施工节奏。环境因素对工程施工有着一定的影响, 恶劣环境下会减缓施工的速度, 也会对材料的质量产生影响, 因此要提前做好预防恶劣环境的应对措施, 做好预防工作。

1.2 施工质量问题

目前我国施工质量方面有很多问题出现, 首先是施工的前期投入准备不足, 主要体现在资金缺乏, 导致对于工程的技术、设备和材料方面无法达标, 技术落后、设备过于老旧、材料性能低等因素都直接影响工程的施工质量。前期勘探不深, 对于工程实施的环境评估不全, 地形地貌和水文的了解不到位, 这些现象都会使施工在具体实施时产生问题, 从而导致不必要的损耗甚至发生工程无法进行的情况。其次是施工期间制度的不完善, 人员意识、施工技术、监察管理等方面问题对于施工质量的影响。由于很多企业为了节省资金, 减少人员的开支, 对施工人员的要求不高, 雇佣很多非专业人员, 对知识技术了解贫乏, 工作意识淡薄, 工作经验不足, 无法应用正确的方法进行高效施工, 对于技术掌握不完善, 很多技术无法实际应用, 造成物力的损失, 时间成本消耗过大, 更重要的一点是施工人员缺乏责任意识, 施工时得过且过, 对于施工的质量产生极大的影响。再加上监察管理的不严格, 产生很多施工漏洞, 有很高的问题隐患, 因此在提高人员责任意识的同时要着力加强监管制度。最后, 由于目前我国水利工程实施的法律尚不健全, 虽在大体上对水利工程设有一定的法律约束, 但对于具体细化到施工的各个方面的法律还不健全, 权限之间的划分也不明确, 因此产生责任推卸的现象, 对于水利工程的施工质量产生严重影响。

2 水利工程的控制措施

2.1 法律制度的完善

为了使各个施工方面做到严格把控, 可以通过法律强有力的作用, 进行细化到各个环节的责任制度, 分权明确, 做到个人责任制, 保证整个施工的各项环节质量达标。若有问题出现, 不会出现责任推诿的现象。这样有人追究的责任制度可以有效的提高施工质量, 提高个人责任意识, 做到明确职权, 监管有力, 从而提高工作的积极性。因此法律约束力对于施工质量的提高有着重要的作用。

2.2 监管制度的加强

监管制度的完善对于施工质量有着积极的促进作用, 同时监管的力度如何也影响着施工人员的工作意识和工作态度。可以通过对监管人员进行技术培训, 强化技术知识, 更有效的进行监管。确保各个监管部门分工明确, 权利分化明显, 相互制衡, 共同进步。还可以进行监管会议的多次召开, 在会议中进行检查审核的反映上报和整改反思。在监管人员的确定上, 可从承包人和发包人各对人员进行提供, 从而做到两方面的制衡和共同检测作用, 以防有以权谋私的不正当现象发生。

2.3 人员意识的培养

人员意识培养方面, 要强化人员的责任意识, 做到有责任意识的思想导向, 指导施工人员的行动, 做到基层责任制, 责任分工明确, 多进行责任意识的灌输, 开设以关于水利工程的意义和作用为主题, 以深入了解工作内容为目的培训会议, 在会议中加强对施工人员的思想意识的培养。我国很多施工质量问题的产生都是由于人员意识淡薄, 工作质量不达标, 应付上级检查标准的现象导致的。要从根本上解决这个问题就需要培养施工人员的工作责任意识, 让人员意识到水利工程是关乎我国民生安全和人民财产的重要工程事项。从而提高工程施工质量。还可以通过奖惩制度的实施, 调动人员的积极性, 提高施工速度和施工效率, 提高整体施工水平。

2.4 技术方面的支持

技术决定生产力。如今时代技术飞速发展, 技术在各个领域的应用也越来越多, 因此水利工程的施工要在技术上加强重视。引进先进的施工机械设备, 收揽更多的专业技术人员, 提高整体的技术方案, 在各个环节加入技术改革。技术的先进决定了施工的各个方面, 技术的提高不只包括基础的硬件技术, 同时也包括着技术人才对于管理、运营理念、施工方案等各个方面的软实力技术。首先要做到对大型机械的先进技术引进, 发挥机械的高效性, 同时引入机械技术人才, 对技术进行掌握的同时进行技术的革新, 不断提高技术水平, 提高生产力, 最后加强专业管理人员的引进, 同时培养其技术上的知识, 让管理与实践操作相结合, 制定合理、有效管理方案, 适应水利施工的节奏, 高效且减少不必要的消耗。技术是施工质量最有效实施的一个重要方面, 强化水利工程施工的各方面技术, 有利于全面提高施工质量。

结束语

总而言之, 要有效解决目前水利工程质量的问题, 要在人员、法律、技术、监管等各个环节进行监控和把关, 确保每个环节都有完备的责权制度, 对水利施工进行全面的改革, 制定完备的措施和方案, 确保质量达到标准。水利工程是国家的重大工程, 水利工程的质量好坏关乎我国公共基础设施建设的水平, 因此要对其施工质量进行高度重视, 重点解决目前出现的质量问题, 只有这样才能全面的提高工程质量, 为我国的发展提供长治久安的良好环境。

参考文献

[1]李勇, 黄长权.探究水利工程施工质量及控制措施[J].科技经济市场, 2015 (8) :181-182.

篇14：提高水利工程施工质量控制的措施及思考论文

在现代水利工程建设施工中，企业质量控制与管理水平是企业在行业内发展的关键。如何针对水利工程施工中常见的质量问题进行预控成为了现代水利工程施工企业面临的首要问题。针对这一问题，施工企业也充分认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户占领市场和发展企业的根本保证，纵览国内外质量控制事例，从发展战略的角度来审视质量工作，质量控制水平的高低和成败已关系到企业的兴衰。

1.水利工程施工质量控制中存在的问题

水利工程施工项目的质量问题主要表现在引发质量问题的因素复杂，从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。

（1）盲目套用图纸，结构方案不正确，计算简图与实际受力不符；很多中小型水利工程很少组织项目可行性论证，很多基层水利单位没有掌握水利工程设计施工技术标准和规范，导致工程建设常常不合理或不规范。

（2）技术力量单薄、业务水平低下。基层水利技术人员分工不明确和流动性大，从事上传下达等事物性工作多，很少有时间进行学习和深造，技术水平提高的速度较慢，缺乏深层次的实践经验，难于承担技术水平高的工作。

（3）技术资质不具备。在水利工程施工集中在“隐形转包”造成的质量问题、抢工期赶进度造成的工序施工不彻底以及相关的一些技术性质量问题等几方面。例如荷载取值过小，内力分析有误，结构的刚度、强度、稳定性差；施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。形转包“使得施工过程的质量控制与监管力度降低、造成了转包后企业施工质量问题的发生。抢工期赶进度使得施工过程中造成了水泥混凝土固结时间段、养护不到位等情况的发生。

（4）水利工程监控措施不完善，检测手段落后。由于施工过程中领导层管理部门不重视，技术监督与管理不到位造成的质量隐患也时有发生。定性多，定量方法少，管理方法单一，不成系统，主动监空不及时调空者少，数据分析较少，忽视质量管理成本，对分包监空不力，制度不健全，也没有行之有效的质量监控措施，对中小型工程质量的监控多停留在目测上，凭直观印象下结论，很少有先进的监测设备、仪器，更缺乏监测人才，在实施质量监控活动时没有强有力的说服力。

水利工程施工项目质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者，给工程留下隐患。同时同类型的质量问题，还有可能一再重复发生。

2.对策

2.1在管理上进行控制

（1）工程质量控制是一个系统工程，参与水利工程建设的各方均应建立相应的质量保证体系。我国《建筑法》明确规定：“建筑工程实行总承包的 ，工程质量由工程总承包单位负责。”因此，承包企业在 质量控制方面承担着主要责任。规范的质量保证体系应该管理层次清晰、管理部门职能明确、信息传递畅通。以到事半功倍的 效果。承包企业的 质量保证体系可以分为公司级和项目部级两个层次，公司级层次由总经理、总工程师、工程质量部自上而下组成。对整个企业的工程质量实行全方位的管理控制；

（2）加强对分包企业的考核检查和做好协调。任何一个水利工程的建设都不可能由一个施工单位来完成。总存在着分包的施工单位。总承包单位应该选择那些信誉好、施工管理水平较高的 专业承包企业或材料分包商，分包企业的管理工作水平、技术水平是决定水利质量的一个重要方面。对分包企业的考核主要从以下两方面着手：一是了解实际业绩、人员素质、管理水平、资金情况、技术装备等。二是了解其现场管理情况。

2.2在施工质量上进行控制

2.2.1 施工现场材料的质量控制 工程施工离不开施工材料，材料的质量是工程质量管理的基础和保障，材料质量不符合要求，相应的工程质量管理也不可能符合标准。所以加强施工现场材料的质量控制是提高工程质量管理的重要前提条件。材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要是进行严格检查和验收、正确合理地使用，建立管理台帐、进行收、发、储、运等各环节的管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。

控制材料的质量应做到：一要掌握材料信息，优选供应厂家，选择质量好的材料从而保证工程质量；二要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用，确保施工的关键环节；三要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质；四要加强材料的检查和验收，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等；五要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。

2.2.2 隐蔽工程的质量控制 1）地基隐蔽验收。地槽清好后，组织地质勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位参加，重点检查地基承载力是否符合设计要求，是否存在软弱下卧层、实际地质情况是否与勘测报告相符合。确认地基土符合要求后，才能进行下道工序施工。并及时办好隐蔽验收签证手续。2）钢筋分项工程隐蔽验收。钢筋分项工程的隐蔽验收，主要是合理设置质量控制点，提前给施工单位负责人交底，不经验收合格，不准隐蔽比如柱子质量控制点的设置，应设在每层柱（或基础顶面）支模之前，控制的重点内容是：柱子纵筋接头质量及其位置是否正确、箍筋加密区绑扎是否到位、是否符合设计及规范要求。3）基础结构验收、主体结构验收。

2.2.3 现场施工方法、工序的质量控制 现场施工方法控制主要包括施工方案、施工工艺、施工技术措施切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理、有利于保证质量。施工工序是质量控制的关键环节，质量是在工序过程中形成的，而不是靠最后的质量检查验收。把工程质量从事后检查把关转向事前工序控制，达到“以预防为主”的目的。施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是工程质量管理的基础，直接影响工程整体质量。工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制。进行工序质量控制时，应着重于以下几方面的工作：1）要严格遵守工艺规程，施工工艺和操作规程是进行施工操作的依据和法规，是保证工序质量的前提；2）要主动控制工序活动条件质量，影响质量的五大因素，即人、材、机、方法、环境等；3）要及时检验工序活动效果质量，工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度，应加强质量检验，及时掌握质量动态；第四要设置工序质量控制点，目的在于使整个工序质量处于受控状态。

3.结论

综上所述，水利工程施工中质量管理与控制是庞大系统的工程，所涉及的外部环境更广泛更复杂，影响工程质量的因素贯穿整个施工过程，在其制造过程中涉及的人员众多。这就要求在每一个生产环节中，更要严密把关，及时发现问题及时解决问题，促使工程项目施工能够做到质量优、成本底、工期合理、效益好。

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