社联宣传部部门建设构想

社联宣传部部门建设构想（精选5篇）

篇1：社联宣传部部门建设构想

宣传部部门建设构想

一．纳新构想

1.暑假期间在北京化工大学的贴吧上以社团联合会的名义回答新生问题。应预先注册公共

账号，个性签名使用社团联合会会标。此牵涉到社联整体纳新工作，需各个部门配合参加。（目前贴吧属于封闭状态，一旦开放此工作马上进行。）

2.在正式纳新前宣传部每人针对自身所在班级展开动员工作。介绍中应真实的阐述社联现

状并说明此学期宣传部会展开各种书画和软件应用的培训，强调宣传部轻松和谐的部门气氛并且是一个学习的平台和。

3.纳新开始前1周准备社联纳新海报（2联半）和纳新传单（1000份发到各个宿舍并在社

联橱窗、主教两侧橱窗、水房大门、超市门口、主教电梯旁木板上张贴）。纳新开始前3天开始外场宣传（每天中午和下午放学时间段）。

4.纳新报名表力争使用独立表格与校会分开。

5.宣传部需要的人才类型：（1）书画型人才（2）软件型人才（PS、绘声绘影、网站制作

软件等）（3）组织型人才（擅长策划、有创新能力、有对外对内的协调能力、良好的人际关系能力）（4）实干型人才（缺乏相应能力，但是极强的学习能力、体力、精力和极强的责任心）（5）综合型人才。

二．整体构想

传承社联宣传部轻松和谐团结的部门气氛、严谨不辞辛劳的工作态度、勇于创新敢于实践的工作方法和强力的学习精神。进一步落实橱窗管理工作和服务社团工作。明确资源管理制度，改进物资管理方法，着力改变目前宣传物资丢失损毁破坏严重的现状。增强宣传部的培训力度，进行定期专业培训，提高部内人员技能水平，改变过于依靠个人完成任务的现状，培训同时可邀请社团相关人员参加，增强社联与社团交流。重视参与中小型活动，利用点滴积累，加深同学对社团联合会的印象和了解。用目前已有的网络资源进行宣传，逐步向建设社联自己网站过渡。在条件允许的条件下，宣传部应举办自身的精品活动。

三．分组构想

1．宣传部整体分成3个书画组。

2．3个书画组除书画任务外另外承担一项部门任务。分别为资源管理、对内管理、对外事物。

3．组长制度：（1）有书画能力的大二干事份任3个书画组组长。

（2）部长和副部分任3个组的特别组长，指导管理各组的额外任务。

（3）大一新干事轮任副组长，在组长因情况无法参加任务时指挥全组工作。4．额外任务详细内容：

（1）资源管理组：

1、各学生组织与社团借用社联物品（桌椅、展板等）的管理；（貌似财务部的工作）

2、收集与整理海报素材、彩喷制作美图、负责素材库的建设；

3、海报室物品的使用、借还、清理整顿（定期扫除）；

4、负责宣传物资的采购，彩喷条幅定做以及部内经费的管理；

5、海报回收和活动后宣传物资回收工作；

（2）对内管理组：

1、组织宣传部内部培训——专业技能提升、团队意识培养、个人潜力挖掘；

2、协助委员完成活动策划、人员管理、项目分配、部门建设发展；

3、负责本部例会记录与签到，宣传部人员档案管理；

4、出台宣传部的精品活动(暂定为组织各个社团统一进行书画培训)；

5、组织宣传部内部各种校内和校外娱乐性活动，也可与其他部门乃至社团联谊。

（3）对外事物组：

1、负责社联橱窗的管理与使用、规划（包括橱窗中每期报纸的更新？）；

2、促进社联宣传部与各学生组织宣传部的学习、沟通交流、考虑安排帮助弱势社团

画海报、做外场的具体事宜；

3、负责社联办公室值班、收集社团资料、接待社团会员来访，与外部人员；

4、与其他部交流沟通，负责安排宣传部协助其他部工作的具体内容；

5、负责社联的网络宣传工作；

四．资源管理构想

1．社团大会强调明确物资借还制度和损坏赔偿制度。建立社团借用物品档案，考虑将情况纳入星际社团评比，对于经常损毁丢失物资的社团剥夺其物资借用权利。

2．社联自身努力解决易损坏物品换代问题（如木板代替部分展板），加固维修部分物资，打扫清查海报室，统计目前物资状况。

3．海报室建立物品明细账本记录物品的借还情况和每次海报任务中物资损毁丢失状况。（对借入物品的偿还情况记录更应准确详细）。资源管理组每月对宣传物资进行一起清查，及时补充所需。

4．将干事对待物资的态度和具体行为纳入干事绩效考核。

五．培训构想

1．对内管理组每2周在例会上进行1次培训，内容可涉及宣传技法，为人处事，人文知识各个方面。

2．每月进行2次专业培训，书画培训和软件培训（PS和绘声绘影）穿插进行。力争书画培训4次见效，软件培训3次见效。要求每人有自己相对拿手的内容，在工作集中时每人都能参与到工作中去。培训可邀请社团人员参加（全凭自愿）。

六．网络宣传过渡到网站制作构想

1．以社团联合会为名注册校内账号，加所有社团负责人为好友，尽量加入更多北化校友（大

一、大二为主要对象）。

2．对外事物组负责发表社团联合会的活动宣传、工作总结等相关内容。

3．在共享中上传社联的各项规章制度、各部的职能责任以及一些可以对外公开的社团资料（比如活动照片、已举办过活动的策划、部分人员的联系方式等等），建立资源库的雏形。

4．向社联自己网站过渡。建立网站是很轻松容易的事情，网站工作的重点在于维护和更新，建议宣传部将网站做好后（集中攻坚大约需2周时间），社联各部出专人负责网站维护和更新或建立网络部。同时不应放弃对校内资源库的建设。建立独立系统的资源库存在人力问题，财力问题，暂不考虑。

七．海报室建设构想

1．解决海报室电源问题。

2．修理清洁凳子解决休息问题。

3．美化海报室墙壁。

4．每月扫除。

5．在海报室组织娱乐性质获活动，增强干事对海报室感情。

八．恢复免费帮助社团绘制海报构想

1.限定数量：基本无宣传能力社团每月3张，宣传能力较差社团每月2张，规模大能力强社团无此服务。张数为海报纸张数非海报张数，比如一张2联海报算使用2张。

2.申请要求：每月根据定量提前4天以上申请。海报绘制时间和大体完成时间会通报给申请社团，有宣传部的社团要求派干事参与工作，一方面解决人力问题，一方面有力于促进相互学习（各个社团宣传部情况在纳新后统一上报）。

篇2：社联宣传部部门建设构想

1.协调社团内部合作关系，提高工作效率。第一，团体内部成员明确分工，提高工作效率；第二，团体内部成员严谨认真履行自己的职责，对其他相关事项也应学习；第三，社团的茁壮发展必然有矛盾，在工作中，对于不同的意见，有充分理由可当即立断，不可解决的通过民主抉择，选择正确意见；第四，多进行内部联谊活动，拉近内部成员关系，使集体内部和谐。

2.健全规章制度，完善内部管理。定期进工作汇报，总结前期工作问题，提出后期工作计划，吸取教训，总结经验。不断发现社团管理存在的问题，改进管理方式。

3.走出社联新闻部。新闻部是一个小型组织，要想较好较快的发展，不仅要开展好本部门的活动，也要积极与其他组织开展交流与合作，敢于创新，开展高品质、有亮点、受广大学生喜爱的社团活动，并且要大力开拓，扩大社团的活动空间，积极开拓社团活动的社会空间。

4.积极对社团进行宣传，提高社团知名度和影响力。可以创建部门社团报刊、微博、贴吧等平台；及时整合校内外媒体资源，充分利用新旧媒体，构建良性的社团宣传平台。

篇3：社联部门职能介绍

（一）办公室

协助主席团工作；负责社联办公室日常事务工作；草拟社联规章制度；按制度考核社联副部及以下干部；组织和主持社联各项会议；保存社团各类文件；定期与兄弟高校及校内各组织机构联络交流。

（二）财务监督部

监督和管理社团经费的使用；协助社团制定合理的财务制度；制作季度、财务报表；不定期抽查所有社团内部财务状况并进行公示；整顿经费使用不合理社团。规范社团经费的使用。

（三）宣传策划部

负责社联校内外宣传活动并监督管理所有社团的对外宣传；协助主席团策划社联内部活动；制作工作简报，汇总社团的相关活动。加强社联内部精神文化建设。

（四）会员服务部

配合主席团考核社团负责人；负责社团负责人上岗培训；定期调查会员满意度；受理会员投诉；管理社联网站；为全校会员建立完善人才库。保障会员正当权益，给会员营造良好的社团氛围。

（五）学术科技部

工作面向学术科技类社团。配合主席团指导本类社团各项活动；为本类社团、与外校同类社团的互相交流搭建平台；监督社团加强内部建设。联合本类社团举办大型学术科技类活动，营造我校学术科技氛围。

（六）公益实践部

工作面向公益实践类社团。配合主席团指导本类社团各项活动；为本类社团、与外校同类社团的互相交流搭建平台；监督社团加强内部建设；联合本类社团举办全校范围公益实践类活动，弘扬校园文化奉献实践精神。

（七）语言文学部

工作面向语言文学类社团。配合主席团指导本类社团各项活动；为本类社团、与外校同类社团的互相交流搭建平台；监督社加强内部建设。联合本类社团举办我校大型文学类活动，为我校语言文学爱好者提供良好环境。

（八）文体艺术部

篇4：社联部门工作总结

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时光荏苒，岁月如梭。大二这一学期又将离去。回首这学期花开花落，心中不胜感慨。本学期很荣幸能得到各部长的赏识，当上社联办公室副主任，期间或有艰辛坎坷，或有得益收获。汇报如下：

一、迎新接新这项是在干事还没确定之前的工作，所有的副级都参与其中。当然我们都是怀着期待的心情去体验这项工作，其中发现更多时候是男生不足，而导致接新的时候新生行李无人帮忙接手。根据我院的男女比例情况，我建议来年的迎新工作不只局限在部门上，可以要求班级上男生全部参与，而不是班级的一部分男生参与其中。

二、中秋晚会这是这学期我们部门的首个活动，在主席、主任、及各部长的带领下，活动圆满完成。大家表现都非常积极，从活动开始到活动结束，前期的准备到结束后的清场，人手都很足够。但是由于经验不足，在活动期间各种小状况频出。

1、前期通知工作不够到位，包括通知工作人员、嘉宾、观众活动前准备及到场时间的通知的失误，导致活动不能计划进行。

2、现场气氛控制能力的欠缺，活动进行到一半时的冷场，没有活动前的预案和及时的组织人员去调控。

三、纳新印象深刻的是两次的部门宣传工作，前期宣传到位，在大一新生中建立了一定的部门知名度。办公室和协会结合宣传的方法取得了良好效果。可面试时候的冷场来年要吸取经验。

四、红歌会为129大合唱奠定气氛，红歌会在领导的指挥下办的有声有色。红歌会主要由副部安排工作细节，吸取中秋晚会的经验，本次活动的前期工作充分到位。除了人员安排方面有些许不足外，其他方面都非常出色。在人员安排方面，工作需要提高效率，所有任务必须条理化、细节化、精确化，人力资源合理进行搭配，减少任务重叠的现象发生。组织者要对活动现场布置的熟悉，部门间相互帮助，通过红歌会和其他部门的交流也增进了不少。退而到第二期红歌会，组织决策方面的欠缺，明白了自己的缺点所在。从中也看到了社联以后要加强和协会的交流。

个人心得：

1、由于各种原因，很遗憾没能参与到红歌会的前期策划和现场组织。但参与了前期准备和独立组织了社联红歌会的合唱训练。从中也学到了非常多东西，看清了自己的优缺点，以后将加强锻炼。

2、更多时候还没有明白自己的立足点，从被组织者成为组织者的思想转变。升上副主任后更多的是组织、决策和管理。以后我会加强这方面能力锻炼。

篇5：宣传部部门建设计划

宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全院各种活动的宣传工作，主要工作包括手绘海报，舞美设计和一些会场布置等。若我被任为宣传部部长。为了宣传部的更好发展。我将通过以下三个方面进行部门建设。

一、干事培养。

“部长领进门，修行靠个人”，虽然说干事的成长离不开他自己的个人努力，但是也离不开干部们的培养。作为把干事领进门的师兄师姐，必须有我们自己的一套干事培养计划，宣传部更好的发展需要每个成员的努力。

1干事的招纳：

主要根据宣传部的性质与需要，以基础、品德为主要标准。目的是更好的发掘和培养有特长的宣传人才。（也想招收一些有个性，有独特想法的人才。）

2.提高新干事的“业务水平”：

首先要强调的一个重要方面是工作态度。我们应带好头。把良好的作风传递给干事。在工作上，应脚踏实地做好自己的本分工作，高调做事，低调做人。

组织干部对招纳的新干事进行POP字体等基本技能的培训。首先动员干事们自觉练习POP字体，为帮助干事更快的掌握，我们主要通过干部手工制作POP字帖给干事临摹和对干事的现场指导来实现，争取在大家的努力下，第一学期便可以全体掌握；其次鼓励干事自主创新和积极积累一些适用于手绘海报的小图案和装饰技巧。并予建议与指导。

3.慢慢的边指导边放手让干事独立工作：

通过传授给干事们我们的优良经验，我们的主要目的是培养干事们独立思考问题的能力，从海报的出版、奖状的书写、会场的布置、配合学生会的工作各方面有针对性的进行培养。

4宣传部是个大家庭：

对干事实行分组工作制，加强引导干事们相互间的交流。让干事们更快更好的融入这个集体。大家在工作中加强相互间的了解，增进团结协作能力，调动干事的工作积极性，也能更好的提高集体的工作效率。

5.学习生活方面：

干部和干事要增进彼此间的交流，把我们最好的生活作风和学习习惯教给他们。学习上，作为部长的我们会树立良好的形象，努力成为干事们的好榜样。我们会加强对干事们学习和生活上的引导，努力的让宣传部的成员都能成为学习和工作上都很优秀的学生会干部。

二、部门工作。带领整个部门积极协调和配合学生会各部门，按时保质保量地完成宣传部的本职工作。2 抓好各项重大活动的工作（如迎新晚会等），注重工作质量和工作效率的提高。并在活动后由主要干部或全体部员作出总结，在总结中反思与进步。制定并实施部门内部工作要求。（如宣传部工具的清洁保护，材料的节约，材料书籍的维护等）特别地，鼓励干事以及我们干部自身在工作中自主创新。由干部对部门的工作适当的写一些工作日志，也给后人留下经验借鉴。

三、部门间交流。