社联部长竞聘范文

第一篇：社联部长竞聘范文

社联财务部部长竞聘演讲稿

各位老师，各位代表，大家好!我是xx，来自助产2班，首先感谢大家能给我这次机会，给我这次锻炼自我，展现自我的机会!这次机会对我来说是一个机遇，但更重要的是一次挑战!我很荣幸地站在这里参加今天干部的竞选，社联财务部部长竞聘演讲稿。我要竞选的是社联财务部部长。

社团人，社团心，社团情。社团联合会作为学院管理31个协会的学生组织机构，在整个团委学生会中发挥着重要的作用。而财务部作为社联机构中的其中一个，在管理服务协会中发挥着不可替代的作用。

首先，在我的眼里，每个职位都是锻炼自己能力的一个平台，在担任院学生会考核干事中，以认真，踏实的态度为需要帮助的人服务，为学校贡献自己的一份力量，并在考核期间，不断接受老师的培训，在刘老师的培训中，使我树立了正确的人生观，价值观，形成了热情上进，不屈不挠的性格和诚实守，有责任心，有爱心的人生信条，扎实的人生信条，扎实的基础知识让我变得更加自信，而在学习和培训这其中，最重要的是我学会了为人处世和待人侍物，最后，财务部的职能是为协会服务，而我在不断地的学习时间里，对于各个协会有一定的了解，因此在与协会的沟通交流中我能以更好的方法去为他们服务，演讲稿《社联财务部部长竞聘演讲稿》。下面我将以简短的话语陈述我的工作计划：

假如我有幸担任下届的财务部部长，我将努力做到以下几点：

1.内部建设：首先，我将以饱满的热情投入工作中，以姐姐的身份对于下届的新干事，使得我底下的成员能够和谐相处，互帮互助，将部门建设成为一个温馨的大家庭;其次，加强财务部与各个协会的沟通交流，只有沟通交流了解到各个协会想法，我们才能更好的为他们服务;最后加强部门规章制度建设，特别是以社联的其他部门一起建立好我们社联大家庭的规章制度。

2.外部建设：首先，加强与各个协会的交流，社联的各个部门机构是构成社联存在的一个重要基础，只有各个部门齐心协力，才能更好的为协会服务，才能使得社联更近一步的发展;更好的丰富学生的校园生活，其次，加强与各个协会会长的交流，着重培养他们的一个归属感，使得协会与社联更好的配合与合作

其次，我会用我的热情，去工作，去努力，借这一平台磨练自己，同时也更好展现自己的风采

以上是我当选的工作设想，我的演讲结束，此时站在这里的我需要你们的支持和鼓励，希望老师同学们能给我一个展现自我的机会，我是来自助产一班的xx，谢谢!!!!! 《社联财务部部长竞聘演讲稿》

第二篇：大学生竞聘社联部部长演讲稿

大家好，我是来自经管学院的大一学生**，今天我想来竞选的是社联部部长这一职位。我想提出一些我个人的看法和建议。 首先要明确，社团不附属于社联部，社联部不会控制社团。社联部的主要职能应该局限于“管理”。目前最受大家关注的一个问题应该是如何管理社团的场地申请、活动经费审批等事务。在现阶段，我认为社团可以直接向OSA申请活动经费和场地使用，我们社联需要在事先制定一系列的规章，尤其现阶段面临着社团换届、新社团成立，明确告诉社长各项申请事宜的主要负责老师分别是谁，规范发送邮件的格式，这样能在一定程度上减轻OSA的工作负担，减少一些由于第三方传达带来的沟通不畅而浪费的时间。 那么，随着社团数量的增加，学校对社团活动经费的审批越发严格(这也是现有的一个趋势)那如何能保障社团活动的正常举办呢?我希望我们能

我觉得，想要真正去维系社团与社联之间的关系，社联需要为社团提供一系列的福利。这就要求外联工作应该更加积极主动，利用香港学校内地生联合会以及国内中外合办大学(含港澳台)资源，进行互相的交流合作。也需要开展一系列工作坊，主要是邀请有活动经验的社团去帮助新建社团更好的运行。

最后，社联内部还需要加强团队建设，尤其加强外联的作用，既要联系社团与学校，又要联系本校与外校乃至社会企业、组织，明确各自负责对象。同时也要调动大家积极性。 我希望，社联部能为社团更好的运行发展做出一些贡献，能增加在你们心中的认同感。

第三篇：社联部长竞职演讲

自荐书

尊敬的团委老师、社联主席以及在座的社联成员，大家下午好! 我叫XXX，来自交通工程学院，今天我要竞选的职务是社联纪检部部长。纪检部主要负责监督社团联合会各部门及部员的工作情况，负责会员管理与社团各项活动的评估及社团荣誉的评定，并负责编制社联工作简报。

在纪检部做副部的这半年多来，感觉自己的担子突然重了起来。做干事的时候更多的是听从指挥，而做副部则更需要有自己的主见，更要懂得如何带领大一干事把事情做好，每当带领大家成功的完成一项工作的时候，总会开心不已，这种喜悦是发自内心的。

对于工作，我的感触是很多貌似简单的事情，要想把它做好其实很复杂，需要一定的条理性。比如统计社联之星这个工作，从表格的制作到字体的设定，标题黑体三号，正文宋体四 号字体，然后向各个部长问询名单，要语言得体，注意礼貌，有些部长名单一时给不了，事后要注意提醒他们。然后就是文档保存，发给部长副部各一份，打印一份送给宣传部，而后还要注意检查有没有张贴，如果没有，需要再次提醒，至此工作做完。事情看似简单，可是每一步都要一丝不苟，因为只有真正用心才能做好，眼高手低是不可取的。

社联的工作中心是围绕于社团，正如我们社联的宗旨：全心全意为社团服务。为社团服务，我们与社团的联系与交流自然也不会少，有时候社团的活动做的不好或是不能够让指导老师满意，所有的责任，我们都是首当其冲，有时受了委屈我们不可能去指责社团什么，

反而要更多的鼓励社团办有质量的活动，就算是他们有错误也只能委婉的表达。因为我本身也是协会副会长，所以对办活动有多难感受也比较深刻。

如果今天有幸竞选成功，我会在保持纪检部一贯优良办事风格的同时，努力在一下几个方面做到更好。第一，做好与其他部门的合作，比如，与组织策划部，在进行社团活动审批时，由组织策划部人员进行登记，然后纪检部详录。为了不遗漏任何一个活动，活动前的登记工作务必要用心再用心仔细再仔细。第二，加强本部门的管理工作，做到二化二满，人员精练化，工作效率化，让社团满意，让团委老师满意。注意加强部员与部员之间，部员与与部长之间的联系，将对于他们的关怀落到平时细微之处，让他们感到纪检部不仅是他们工作的地方，更还是他们日常生活的第二家，从而使二化二满有血有肉，不再是一纸空谈。第三，对于社团工作这一方面，我们主要负责社团活动的评议。做这项工作也有一段时间了，静下来仔细想想，其实依旧还有很多方面可以做的更好。我认为原来的评议表还有值得改进的地方。原来的评议表对于活动本身关注的过少，我们只能去衡量一场活动办的标准不标准而不能体现活动办的好不好。如果一个很有质量的活动仅仅因为没有按时申报就被否定，是不是显得有失公允了呢?我认为应该把活动效果与其他标准分开，活动效果单独做表。最后进行评奖评优时，以表一做为门槛条件，表二作为主要评分条件，我们尽全力来体现公平公正。

社联的宗旨是全心全意为社团服务，进入社联一年多来一直不曾

敢忘，希望老师和主席可以给我这个机会让我可以继续为社联来发挥自己的光和热。

第四篇：大学社联部长述职报告

我是来自历史学院06级旅游管理(2)班的xxx，在xxx年10月有幸加入小社团联合会，成为办公室的一名干事，从此与社团联合会有了千丝万缕的关系，从此有了很多的故事。有了我与社联一年多的联系，有了很多很多的故事。

从进入社联到现在已经一年多了，而作为一名带领干事的部长也有一个多学期了，部员也从原先的10名到现在剩下的6名，XX年年10月份的时候，那时部员刚来，心中有喜悦也有胆怯，因为自己不久前也是一个在部长手底下干活的干事，现在一下子从干事提升带一名部长，一来我没有带部员的经验，二来自己本身的思想也还没有上升到作为一个部长的高度。因此我在摸索中，会问问其他部长，但是在这一阶段我却没有问主席，因此在这方面是我的失误。在这个阶段我并没有很好的与部员处理好关系，没有把他们推出去，让他们很好的享受这份工作。

作为秘书处这样一个负责自身建设、协助主席团工作的职能部门。其实上学期秘书处并没有很好的发挥其职能，而现在秘书处存在的最大问题是与人交流不够，。对于秘书处部员，我可以说，只要是他们力所能及的事，肯定可以很好的完成。但是可能是我这个部长没有带好他们，经过上一学期他们似乎还是没有明白或理解秘书处的工作是什么，有哪些，该干些什么，而且上学期对与部员的工作任务没有分得很清楚，导致有些工作要不是很多人在做，要不就是没有人在做，没有明确，非常的混乱!在活动前，没有很好的宣传活动，而在活动后，更是不能及时的上传新闻，导致不能更好的宣传社团联合会和它举办的活动，使之受到损失!

鉴于以上情况的出现，在这学期之始，召开了秘书处部门会议，把秘书处工作大致分为通知、活动、文字三个方面：

一、通知分为全体例会通知、部长级会议通知、社团部会议通知、协会会议通知、部门会议通知等，这不固定人员，只是轮流进行，让部员与其他人进行联系，以便更好的开展活动。

二、本学期社联基本上每个部门都有

1、2 个活动，而秘书处本身没有自己的活动 ，只能作为一个辅助参与各种活动，因此把每个部员分配到各个活动中，让他们参与其中，并且这样也可以了解秘书处在活动中所起的作用，且每个部门的活动的方案、通知、总结等也由负责此活动的部员进行整理、存档，如有少一些活动的材料，则可以直接找到负责该活动的人，少去了一些麻烦。而对于此项活动的宣传，也是由负责人负责，送交网站、简报、广播站等宣传媒体，使此项活动能够很好的进行宣传，并且在活动中要及时与各种宣传媒体取得很好的联系!

三、秘书处说到底就是一个处理文字方面的部门，文字是秘书处的基础，因此，秘书处的文字必须要抓好。现今，在秘书处中文笔好的部员有，写新闻稿、通知等一般性文章是可以，但是如果要写一些有一定高度的文章却是有一定的难度，这个困难将在这学期尽量克服，尽量解决!

还有一些秘书处的工作，如上报下周活动到学生处，已经交到指定部员那里，这项活动已经开始了，正在执行!

以上就是在换届之前秘书处的总体计划和方针。不要认为部员干不好，只是部长没有给部员机会去展现自己的能力，这就是我现在最真实的想法，在换届之前，把秘书处慢慢德交到他们手中，相信他们他们会好好的把秘书处给撑起来!

第五篇：社联外联部部长总结

这一学期以来我们社联外联部刚成立不久，外联部在人员上存在很大的不确定性，从一开始的几个人到后来的重组，在这一过程中我们摸索着前进，这个过程中我们经历了许多，有值得庆祝和表的地方但同样存在很多不足，需要我们去吸取教训，为以后工作的更好开展做好准备。虽然我们部在这学期的工作中有突出表现，但也同样存在着一些缺点和不足：

1、每次活动的准备时间都不够充足，任务布置的有些仓促，这使得赞助的数量上和质量上却美中不足，尤其是一些大经费的赞助没有拉倒，这样就显得干事们的努力与回报不成正比。其中主要的责任在我们部长的身上。

2、在人员的运用上不合理。外联部的干事个个都是人才，但每次工作中有出色表现的却总是那几个干事，原因在于我们总是把任务交给那些曾经有突出表现的干事们，这使得其他干事们的积极性受到打击，而且没有机会去施展自己的才能。针对以上几点不足，我们打算在下学期做到如下改进：

1、我们会提前为学校的活动做准备，写策划。以便干事们有更充分的时间去准备工作。

2、我们会完善部内的用人制度，使得每名干事都有发挥的机会。这同样会让我们看到干事们不同的特点与才能。

3、让干事们在会上都积极主动的发言，给他们更多的机会去锻炼自己的口才和心理素质。

在以后的道路上我们社联外联部所有成员回会再接再厉，争取在明年的工作中取得好成绩。

社联外联部副部长：徐勇

2011 年12 月 28 日