某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)

某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)（精选6篇）

篇1：某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)

在全市经济分析座谈会上的发言

某集团—副总裁

2011-03-29

尊敬的各位领导，各位同仁：

下午好！

某光电集团是在市、区各级领导的正确指导和悉心关怀下发展起来的本土企业，近年来发展速度较快，发展势头也很好，特别是刚刚过去2010年，公司各项业务均有了质的提升，全年实现开票销售额36亿元（其中TT工业有限公司31亿元，XX电气公司5亿元），税收贡献2.4亿元（其中缴纳税款0.53亿元，退税1.87亿元），公司下属的TT工业公司被评为中国民营企业500强称号，集团也被《经理人》杂志及china venture投中集团评为“2010年中国最具投资潜力的新锐企业50强”，列第76位。

2011年是我国“十二五”的开局之年，也是公司发展历程中的一个重要阶段，为保证公司稳定、持续发展，在公司愿景指导下，集团上下精心研究、反复商讨，制定了公司新的五年发展规划，计划到2015年公司系统业务和制造业务实现产值4000兆瓦，开票销售收入440亿元的目标。

为了实现目标，结合公司发展的实际情况，将2011年定义为集团的“战略转型年”，我们2010年末制定了《中盛光电2011年发展纲要》，对公司的发展目标、发展路径、工作举措等企业运营要－ET Solar－

1素都做了详细分析、布局和要求。一季度将尽，截止到目前为止，公司订单饱和且持续、生产稳定而有序、产能扩展工程按质按时推进、品牌提升工作效果明显„„集团各项工作均按原定计划有序推进。

下面，我将向各位领导汇报一下公司在运营过程中面临的一些问题以及我们下一步的打算。

一、当前面临的主要困难：

1、外部形势依然严峻，成本压力巨大。由于此次日本核电危机的影响，“十二五”规划中对核电发展的目标或许有所调整，也因此影响其他新能源的份额，太阳能的资源丰富，且产业链已经相对足够完善，因此在可再生能源的开发利用中会占有很重要的地位。但是由于欧洲主要市场削减了太阳能的上网电价补贴，以及上游供应瓶颈，都给光伏组件开发商带来成本压力。

2、员工队伍的稳定性问题。

中盛光电目前用工荒问题不算严重，但长期以来，员工流失度过高则是困扰我们经营发展的问题。2010年TT公司员工离职超过1000人，因员工新老更迭带来的质量和成本影响，将公司的利润率拉低了超过2%，公司损失很大。高端人才的引进工作一直见效不大，公司的博士后工作站挂牌两年多了，虽有很多博士入站，但是目前在站的也仅两人，公司的多项研发计划推进缓慢，也是企业的一块心病。员工招的进、留不住成为影响公司生存发展的重大问题。

3、用地及服务保障问题。

近期公司开工的350兆瓦的厂房时在现有土地上兴建，暂不存在用地问题，为公司二季度或明年一季度将新建厂房至少需要150亩地，为保证新建厂方不因土地证、建设许可证等相关手续耽误，建议区有关管部门指定专人协助我们提前办理有关征地手续，并按照同类新招企业的标准给予我们地价扶持。同时公司一期60-70亩的生活配套区建设，在区领导协调、新能源产业园区部门的关心下，已确认近期要开工，但尚有很多手续没有实质办理，我们希望有关部门能特事特办，让我们尽快启动生活区的建设。

二、关于下一步工作的打算：

1、走产业链延伸之路。针对国内外日趋激烈的竞争形势，以培植企业核心竞争能力和将企业自身做大做强为根本目的，公司将紧扣发展是第一要务不放松，我们积极响应泰州市“十二五”规划中“着力构建现代产业体系”的号召，继续强化泰州生产基地的核心作用。，提升规模生产配套能力，继续打造“垂直一体化”制造业务。电池片项目进度的有序推进，逐步放量投产，现有产能达300万片，到二季度末将达到360万片的规模；TT二期产能扩展工作稳步进行，有望在7月上旬完成第一期200 MW产能扩张。同时，加快内蒙古、南京制造基地建设。

2、引进一流科技人才，走技术创新之路。建强博士后工作站，发挥与东南大学、南京理工大学联合研发机制的作用，建立高水平的创新机制，每年争取推出2-3款具有行业影响力大及市场前景好的新产品；另一方面加强技术改造，人均产出率以及产能，重视节能降耗，大力降低辅料、易耗品等资源的消耗，有效降低制造成本和管理成本，实现企业既定利润目标；

3、以人为本。积极培养和吸纳适应高端市场接轨的各类复合型人才,改善和调整人力资源的数量和素质结构,完善人力资源激励机制,把人才作为重要的资本进行管理和经营,实现企业和人才的共同发展。

4、品牌化经营。以客户价值为中心，大力实施品牌本土化推广，创造和培育具有自主知识产权的品牌，以品牌创造公司的软实力，形成差异化的经营，使品牌成为企业经营拓展的“发动机”。

5、在提高企业经济效益的前提下，职工实际收入有一定增长，保持员工队伍的相对稳定；同时股东有一定回报，盈利水平全面提升，达到行业平均盈利水平以上。

6、密切关注各国光伏企业的贸易壁垒动向，积极调研，主动储备，以便在必要时采取海外设厂的方式规避贸易壁垒风向工作。

7、在大政策允许的情况下，通过资源整合和产业重组，以优势产业和优质资产为依托，力争在两年时间内纳斯达克上市。

2011年我们面临着困难与希望，机遇与挑战并存的严峻形势，我们一定按照市委市政府对企业要求，教育全公司职工认清形势，明确任务，坚定信心，努力工作。以高度的使命感、责任感，坚持科技兴企的发展战略，巩固成绩，大力技术创新，全面提高产品质量，努力降低消耗增加效益，为把我们公司打造成中国领先、世界一流的新能源解决方案提供商，世界一流的新能源电站设备制造商，为泰州市能源产业千亿目标而努力奋斗！

谢谢大家！

篇2：某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)

为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力，今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议，其目的有三：一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑，提高企业的整体素质，从而促进企业能够稳健发展；二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会，使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”；三是总结XX年1-5月的各项工作，尤其是针对当前的房地产形势，需要我们企业认真的研究和分析，如何做好后期个月的各项工作，认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行，对于我们企业做好今后的工作乃至今后事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。

刚才，集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务，就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言，明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面，我就全集团1-5月各项工作开展情况和下一阶段工作安排谈几点意见和要求。

一、XX年1-5月工作简要回顾

（一）主要经济指标完成情况

(略)

（二）工程项目开发进展情况

·华苑工程项目：·华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成，现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作；四期七栋高层单体工程已全线启动，预计年底前可全面封顶，并逐步向业主交付使用，地下室工程正在施工之中，景观工程方案已基本确定；五期工程正在进行施工前的各项准备工作，共八栋高层单体工程先行启动四栋。

华府工程项目：华府工程项目1、3楼已完成主体11层工程施工，2楼已完成主体12层工程施工，地下车库已完成独立基础砼浇筑。

·华城ⅱ期工程项目：·华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作，项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。

路工程项目：路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各项准备工作。同时正在积极进行项目的前期设计方案论证工作。

工程项目：一是进行项目拆迁前的各项准备工作；二是正在和设计部门对接，准备启动项目的前期设计方案。

·景城工程项目：·景城一期工程项目已全面完成，目前在在进行工程项目的决算和档案整编工作；二期工程已基本完成，目前正在进行项目收尾及单体验收和综合验收的准备工作，预计在7月底前可全面完成；三期工程共8万平方米建设任务目前在在逐步拉开，预计在7月底前可全线展开。

（三）销售工作进展情况

·华苑项目：·华苑项目今年3月、5月各开一次盘，共推出房源……套，截至5月底，共销售房源……套（不含去年转今年房源13套），占应售房源的49.80%。

彩虹华府项目：今年5月1日正式开盘，共推出房源……套。截至5月底，共销售房源……套，占应售房源的39.06%。

&8226;华城项目：ⅰ期项目已全面完成今年的销售计划任务；ⅱ期项目正在进行销售前的准备工作，并进行客户积累工作。

&8226;景城项目：截至5月底，当年共销售商品房住宅……套。目前正在进行三期项目销售前的各项准备工作及客户的积累工作，预计在8月底三期房源可上市。

（五）企业管理工作

1、企业各项规章制度的修订和完善工作。上半年我们对集团的各类管理制度进行了梳理，其目的是为了让制度和企业的发展不脱节，这项工作近期就会完成。下半年在制度建设工作上，重点是在“执行”二字上下功夫。

2、从7月1日起，在全集团范围内实行无纸化办公。

3、财务管理工作：一是要加强资金的预算管理，合理使用好有限的资金，同时加强筹融资工作，突显资金本地化；二是加强企业的税收及税收筹划工作；三是加强审计稽核及财务基础性管理工作；四是财务团队建设，分好工，把好关，切实当好各级领导的参谋。

4、人力资源工作：一是进一步加强人才招聘和储备工作的力度；二是要运用好绩效考核体系，充分调动广大员工的主观能动性；三是要继续加大培训工作的力度，通过岗位培训切实提高广大员工的业务技能和水平，真正建设起一支岗位本领强、职业素质好的员工队伍，从而进一步增强企业的战斗力，为企业的长足发展提供保障。

5、加强企业文化建设。我们要积极推动企业文化建设有序开展。要通过企业文化活动的不断熏陶，努力营造和谐的工作氛围，强化员工对企业的归宿感，从而达到增强企业凝聚力的目的。还要办好集团第四届文化节活动，要协助所属公司做好各自的企业内刊及宣传册工作和项目vi的统一工作。

6、强化法律事务工作，保障企业正常运营。要求同志们在今后的工作中，一定要有法律意识，一定要学会用法律保护企业，以保障企业的正常运营。

四、几点希望和要求

（一）以人为本，加强团队建设。

我们必须坚持以人为本，以有效的团队目标为引导，加强与员工的及时沟通，建立相互理解、相互信任、相互尊重的良好关系，倡导感恩和关爱他人的良好团队氛围，运用有效的激励手段，把团队价值与员工自我价值有机的统一起来，形成团队凝聚力，从而打造一支“勇往直前，无往不胜”的优秀团队，以增强企业活力，促进企业和员工共同发展。同时，团队的领导必须要加强自身素质和能力的修炼，不断的提高领导水平，要善于“管好人、育好人、用好人”，只有这样才能带好一支团队。

（二）以实为本，强化制度落实力度。

一是各级管理人员要提高思想认识，要以身作则，严于律己，做遵守制度的“带头人”，起好表率作用，这样，才不会令制度落实成为空口号；二是要运用企业内刊、培训等多种形式，加强对广大员工的制度宣传教育，让他们熟知制度内容和实质，提高他们的制度意识，增强遵守制度和执行制度的主动性和自觉性；三是制度落实的监督检查要常抓不懈，使制度真正在工作中得以推行并发挥最大效能；四是要强化制度贯彻的责任追究力度。

（三）提升管理团队，增强企业活力

我们企业的各级管理人员，尤其是高层管理人员必须要加强学习，与时俱进，要经常性的“洗脑”、“ 换脑”，要打破常规，为企业的发展谋求新方法，拓展新思路，切实为企业的发展注入活力和动力。

（四）安全管理常抓不懈，保障企业健康发展

集团所属公司总经理、集团各部门负责人是安全管理的第一责任人，必须加强对安全管理工作的领导，一是要建立起长效的监管和预警机制，将责任落实到人、到岗，强化落实安全管理责任制；二是要加强安全教育力度，提高广大员工安全意识，形成一种“齐抓共管促安全”的良好局面，使安全管理变成自觉行为；三是要加大安全检查和处理力度，从源头上消除隐患，杜绝违章发生。总之，就是要通过制度管理和人性化管理将安全管理提升到一个更高的层次，为企业的健康发展提供保障。

篇3：某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)

大型集团性企业面临着人员众多、业务系统庞大、位置分布较为分散、沟通成本较高等问题。随着社会的进步和技术的发展,越来越多的企业管理者通过利用科技手段提高效率、降低成本。视频会议系统在大型集团性企业中应用就是其中之一。视频会议系统可以实现应急指挥、工作部署、决策会议、业务研讨、调度及培训等功能。为公司总部与分支机构进行沟通交流提供多媒体网络平台,在提高管理及行政办公方面产生了极好的效果,降低会议和培训等各种费用开支。不但提升了企业的沟通效率,同时也取得了良好的经济效益和管理效益。

某大型集团性企业于2014年下半年投资建设了视频会议系统并于2015年1月正式上线试运行。本文通过阐述该企业视频会议系统的建设模式、运维方法、使用情况等浅析视频会议系统给大型集团性企业带来的经济效益和社会效益。

2 系统建设方案

对于大型集团性企业来说,因其具有业务领域广、执行模式多,分支机构规模层次不齐等特点,视频会议系统在建设期间要结合公司发展实际考虑,使其既能满足企业综合需求又不浪费资金。

下面以一般大型集团性企业公司总部与分支机构之间的视频会议系统为例,以实现语音、视频、图像、文字等信息的传递,实现远程会议、管理培训、项目沟通等视频应用为建设目标,具体阐述系统建设过程。

2.1 系统架构

系统架构分为两级,总体架构如图1所示。

2.2 系统功能

视频会议系统是架构在一个完善的、高性能的TCP/IP网络基础之上的。本次包括公司总部主会场和多家分支机构,并可随时按照需求进行扩容。系统建成之后应能够实现以下功能:

(1)支持公司总部与各分支机构召开如生产经营工作等多点视频会议等;支持多种会议控制模式,如语音激励模式、导演控制模式、轮巡模式、多分屏模式等;支持会议预约管理;支持会议加密管理;支持会议的存储和直播;可控制远端会场摄像机,包括镜头的上下、左右、拉近与拉远。

(2)支持公司总部与各分支机构召开管理制度宣贯解读,人力资源管理、财务管理、公文管理、信息化管理等多种培训,可同时进行培训人图像及培训内容的传递(如PPT、Word、Excel、Pdf、rmvb等格式);能够将培训进行录制,方便存档、点播。

2.3 设备方案

2.3.1 公司总部

公司总部配置1台高清MCU、1台高清录播服务器、1套高清视频会议终端。其中,MCU、录播服务器置于机房。由于公司总部中心节点数据流量较大,作为整个会议系统的枢纽,MCU直接连接到网络系统的核心交换机上,避免下级交换机负担过重数据流量时出现性能瓶颈,影响视频数据流的传输质量。一套高清视频会议终端置于主会场礼堂会议室、一套高清视频会议终端置于小型会议室。两套视频会议室可分别召开不同会议,通过楼层交换机接入网络。

2.3.2 分支机构

分支机构分别配置一套高清视频会议终端设备及其配套的摄像系统、发言系统和显示系统,通过信息专网实现与公司总部连接。

考虑到经济性等因素,一些周期短、规模小的公司采用桌面软终端方式进行试用,通过VPN接入的方式可接入到公司总部主会场参与会议。使用软终端的分支机构需在PC机或笔记本安装桌面终端软件。

2.4 网络方案

2.4.1 公司总部

为了保证公司总部主会场视频会议效果,总部在召开会议时需要限制其他系统大数据量的传输,需要配置一台网络流量控制设备保障视频会议的带宽条件。同时,总部要配备一条专门用于视频会议网络组建的路由器一台,用于专线接入。

2.4.2 分支机构

与视频会议系统同步,公司需要开展连接公司总部与分支机构信息专网的建设。建成后,总部到分支机构将具有一条2M SDH专线,为视频会议系统的运行提供了良好的网络条件。在闲时,此部分带宽也将能够用于公司总部与分支机构之间其他业务相关数据信息的传递与共享。分支机构需配置一台与总部同型号路由器,用于专线接入,并配置一台交换机用于视频会议设备单独VLAN划分,以保证视频会议效果。

3 系统建设及运维情况

3.1 系统建设

某大型集团性企业视频会议系统自2014年9月起,经过了市场及需求调研、确定立项、供应商招标、方案设计、系统实施及测试等阶段首批建设单位于2015年1月实现视频会议系统上线试运行。

全系统建设分为两步开展。一期视频会议系统建设范围包括某大型集团性企业总部及10家下属项目公司,项目公司视频会议系统区域涵盖率达到45%,覆盖该企业主要项目公司。根据该企业实际业务需要,二期陆续有12家单位跟进视频系统建设。截至2015年底,公司视频会议系统共设置23个视频会议终端,其中11个为视频会议硬件终端,12个采用视频会议软件终端。视频会议系统已实现该企业所属项目公司所在区域全覆盖。

3.2 系统运维

为加强该企业视频会议系统管理,保障视频会议系统规范有序使用、安全稳定运行,确保视频会议质量和效果。该企业于2015年初制订并印发了《×××公司视频会议系统管理办法》,各单位设置2名视频会议支持人员,并建立“视频会议管理”即时通信联络机制。

4 系统使用情况

自视频系统启动运营以来,多次参加上级单位组织的各类会议,多次召开企业内部会议。会议过程声像清晰、系统运行稳定、应用效果良好。截至2015年底,使用视频会议系统召开各类会议33次,其中上级单位会议11次、企业内部会议22次。视频会议系统的应用有效地拓宽了信息传递渠道,增强企业总部工作调度和应急指挥能力。

5 效益分析

目前,该企业视频会议系统已实现对所属项目公司全部区域及与集团视频会议系统的互联互通。该系统自建设、上线运行以来,取得了较好的经济效益和管理效益。

5.1 经济效益

在系统建设方面,该企业视频会议系统一期建设预算250万元,通过有效的项目过程管控。在满足实际需要的前提下,优化系统配置及设计。最终一期工程实际建设费用196万元,节约54万元。二期陆续有12家单位采用软终端的方式跟进视频系统建设,节约费用235.2万元。视频会议全系统建设共计节约289.2万元。在系统运维方面,采用软硬终端结合的方式构建的视频会议系统,有效节约了专线链路费用。12个软终端的设置,仅链路费用较硬终端每年就可节约64.8万元。在系统使用方面,根据该企业的视频会议记录,2015年通过视频会议系统举办的各类会议33次,京外参会人数超过2 500人,节约差旅费用百万元以上,有效地降低了会议成本。

5.2 管理效益

视频会议系统的建设与应用,弥补了传统现场会议的局限,除了节约差旅成本,也带来了显著的管理效益。一是提高信息传递时效性。有利于所属项目公司快速了解上级单位和该企业有关精神和要求。上级单位每年召开的重要会议和组织的重要培训,可通过视频会议系统直接传达到项目公司,便于项目公司及时贯彻落实。二是实现远程的“面对面”沟通。企业分管领导和业务主管部门可通过视频会议系统,随时了解运营项目生产经营情况,并提供指导和帮助,实现了有问题实时汇报、及时处理。达到了降本增效、开源节流的效果。

6 结语

视频会议系统已经改变了传统的会议模式并带来深刻的变革。在跨公司、跨地域的不涉密的各类精神传达会、应急指挥、工作部署会、专项工作会、学术报告、业务讨论和业务培训会等方面均可通过视频会议系统进行,为企业进一步转变管理方式,提升管理水平提供了强有力的技术支持。同时,可做到降低时间成本、节省开支、避免不必要的差旅和接待、提高效率,实现经济效益和管理效益双赢。

摘要：大型集团性企业面临着业务系统庞大、人员众多、分支机构位置较为分散、沟通成本较高等问题。随着信息技术的发展,为实现降本增效,越来越多的大型企业开始尝试采用视频会议模式召开会议。本文通过阐述视频会议系统的建设模式、运维方法、使用情况等浅析视频会议系统给大型集团性企业带来的经济效益和管理效益。

关键词：视频会议,企业应用,经济效益,管理效益

参考文献

[1]王振宁.软件与硬件视频会议系统在集团型企业应用中的经济效益分析[J].中国管理信息化,2014(19).

[2]乔龙巴特,刘菊,刘馨霞.油田企业硬件视频会议系统管理模式及经济效益浅析[J].中国管理信息化,2015(15).

篇4：在全市文艺工作会议上的讲话

改革开放特别是新世纪以来，全市广大文艺工作者认真贯彻中央、自治区党委和市委关于文艺工作的各项决策部署，积极投身建设现代化包头的生动实践，通过各种文艺样式讴歌人民、讴歌时代，凝聚力量、凝聚人心，我市文艺事业呈现出一派繁荣发展的生动景象。一是文艺创作成绩显著。我们推出了一批优秀的舞台剧、影视、文学、艺术作品，荣获国家和自治区级重要奖项达100多项。电影《吴运铎》、广播剧《宗旨》荣获全国“五个一工程”奖，话剧《惊蛰》荣获中国话剧艺术最高奖“金狮奖”，舞蹈《醇香》、摄影《北纬45°心情草原》、撕纸《吉祥草原》、中国画《天韵草原·赛场》分别荣获“荷花奖”“金像奖”“山花奖”“中国百家金陵画展金奖”，一大批好作品流传广泛、影响深远。二是特色文艺各领风骚。糅合包头地域文化和民族文化精髓独创的地方剧种漫瀚剧，成为改革开放后我区第一个走向全国的地方戏曲剧种，赴10多个国家进行交流演出，市漫瀚剧院被文化部命名为“天下第一团”。土右旗连续两次被文化部评为“中国民间文化艺术之乡——二人台文化艺术之乡”，被自治区文化厅确定为内蒙古二人台艺术节永久举办地。我市民间剪纸艺术，兼具北方游牧和中原农耕文化特质，成功入选第三批国家级非物质文化遗产名录，成为我国为数不多的剪纸艺术品牌。三是文艺人才声名远播。著名美术教育家兰尚濂老师，桃李满天下，很多学生成为中外知名的画家、教育家。美术大家刘大为、杨飞云，长期担任中国美术家协会主席和中国油画院院长职务，艺术成就非凡；著名书法家麻天佑半个多世纪笔耕不辍，其隶书作品人称“麻隶”；白铭、闫汝勤、任德超、潘志成等一批书画大家，作品广泛流传，形成了当代书画界的“包头现象”。著名诗人纪征民作词、国家一级作曲家王星铭作曲的歌曲《我从草原来》，传唱祖国大江南北。老一辈作家玛拉沁夫、歌唱家马玉涛，深受全国人民爱戴。国家一级编剧闫甫、郭长岐多年倾心戏曲创作，为漫瀚剧成为创新剧种奠定了基础。四是群众文艺方兴未艾。鹿城文化艺术节、新年音乐会等一批品牌文化，为文艺精品走进群众提供了展演展示平台。社区之光大舞台、少儿艺术节、农牧民文化大院风采大赛、老年艺术节、文博书法绘画展等一批特色群众性文化活动载体，既让群众通过多种形式参与文艺创作，又让群众享受到了更多的文化成果，展现了强大的感召力和影响力。五是文艺队伍发展壮大。我市已拥有书法、美术、作家、摄影、曲艺等国家级、自治区级、市级文艺协会会员3000多人；国家一级编剧、演员30多人；有影响力的民营文艺机构200余家；一批中青年艺术家迅速成长，业余作家、民间歌手、民间艺人不断涌现，网络作家、个体演艺人员等新生力量持续壮大，为包头文艺事业发展注入了新鲜血液。

文艺事业是党和人民的重要事业，文艺战线是党和人民的重要战线。党的十八大以来，以习近平为总书记的党中央把文艺工作摆在更加重要的位置，着眼实现中华民族伟大复兴，着力推动中华文化繁荣兴盛。2014年10月，总书记主持召开文艺工作座谈会并发表重要讲话，从全局和战略的高度，深刻透彻地阐述了文艺的重要作用、根本方向、历史使命和时代要求，创造性地回答了事关社会主义文艺繁荣发展的一系列重大理论和实践问题，为我国文艺工作和文化建设进一步指明了前进方向、提供了根本遵循。2015年10月，中央制定下发了《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》，深入贯彻总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话精神，对繁荣发展社会主义文艺作出全面部署、提出明确要求，是指导我国文艺事业和文艺工作的纲领性文件。我们要深入贯彻落实总书记重要讲话和中央《意见》精神，努力推动我市文艺事业和文艺工作在新起点上实现新发展。

文艺是时代前进的号角，最能代表一个时代的风貌，最能引领一个时代的风气。当前，我市已进入全面建成小康社会的决胜阶段，正处在落实“四个全面”战略布局、打造祖国北疆亮丽风景线上璀璨明珠的关键时期。波澜壮阔的改革开放进程，如火如荼的现代化建设实践，既搭建了文艺事业的大空间大舞台，也呼唤着文艺事业的大繁荣大发展。全市广大文艺工作者一定要充分认识文艺不可替代的地位和作用，更好履行自身肩负的使命和责任，把自己的追求奋斗融汇到实现中国梦的伟业中去，融汇到建设现代化包头的实践中去，努力成为时代风气的先觉者、先行者、先倡者，努力创作更多有筋骨、有道德、有温度的优秀作品，书写和记录人民的伟大实践、时代的进步要求，鼓舞和激励全市各族人民创造更加美好的生活、迈向更加美好的未来。

第一，坚守为民导向，努力在满足人民精神文化需求中体现文艺价值

习近平总书记在文艺工作座谈会上指出，“社会主义文艺，从本质上讲，就是人民的文艺。”“文艺要反映好人民心声，就要坚持为人民服务、为社会主义服务这个根本方向。这是党对文艺战线提出的一项基本要求，也是决定我国文艺事业前途命运的关键。”全市广大文艺工作者要认真贯彻落实总书记要求，切实把握文艺创作的人民取向、文艺发展的人民坐标，真正做到为人民抒写、为人民抒情、为人民抒怀。

坚持以人民为中心的创作导向，就要始终怀有真挚爱民的情感。有没有感情，对谁有感情，决定着文艺创作的命运。古往今来，那些关心群众疾苦、关注人民生活的伟大诗人作家，那些历经磨砺而愈显珍贵、大浪淘沙而更加醇厚的传世经典，之所以被人们津津乐道、世代相传，就是因为他们始终把人民的冷暖放在心上、把万家的忧乐倾注笔端。比如，屈原的“长太息以掩涕兮，哀民生之多艰”，寄托了对人民命运的悲悯；杜甫的“安得广厦千万间，大庇天下寒士尽欢颜”，包含了对百姓冷暖的关切；鲁迅的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，表达了对人民群众的热爱，等等。文艺工作者要想有成就，就必须对人民饱含真挚的感情、怀有浓重的热爱，自觉与人民同呼吸、共命运、心连心，欢乐着人民的欢乐、忧患着人民的忧患，为人民创作、为人民放歌，从而赢得人民的敬仰和爱戴。

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坚持以人民为中心的创作导向，就要充分反映人民大众的心声。文艺创作的根在基层、本在人民，只有让人民成为主体、成为主角，只有顺应人民意愿、反映人民关切，文艺创作才会始终充满希望和活力，文艺工作者才真正践行了服务人民的创作导向。我国著名作曲家聂耳，始终坚持为劳动人民、劳苦大众进行创作，被称为是“在中国近代史上第一个把自己的创作和感情倾注于被压迫劳动人民、为劳苦大众而歌的作曲家”。我市创作的话剧《北梁人家》，描绘了2000多名干部与北梁群众肝胆相照、同心协力，共圆“宜居梦”的感人事迹，反映了北梁人民期盼和梦想，引起了广大群众的强烈共鸣。广大文艺工作者要想创作出深受群众喜爱的作品，就必须代表他们的利益、表达他们的心声，为他们写和作、为他们歌和唱、为他们鼓与呼，做他们多彩生活的演绎者、真实感情的传递者、心灵诉求的代言人。

坚持以人民为中心的创作导向，就要牢牢把握人民群众的需要。人民的需要是文艺存在的根本价值所在。当前，随着生活水平的不断提高，社会消费从“生存型”向“发展型”转变，人们对精神文化生活有了更多诉求，对文艺作品的质量、品位、风格有了更高要求。文艺工作者要把人民作为文艺审美的鉴赏家和评判者，以充沛的激情、生动的笔触、优美的旋律、感人的形象，不断创作人民群众喜闻乐见的优秀作品，让人民群众精神文化生活不断迈上新台阶。当前，随着我市知名度和影响力的不断扩大，外地人对包头的关注度越来越高，他们想了解包头的经济社会、历史人文、民族风情、地方特色，这些光靠对外宣传、官方介绍是远远不够的，靠外地人亲自了解、亲身感受是很有限的。而文艺是最好的交流方式，在这方面发挥着不可替代的作用。广大文艺工作者要立足包头大地、传承包头文化、讲好包头故事、唱响包头声音、光大包头形象，让外地民众通过欣赏我市作家艺术家的作品来深化对包头的认识、增进对包头的了解。

第二，发扬精品意识，努力奉献无愧于时代的优秀作品

一个时代的文艺成就，需要优秀作品来体现；一个地区的文艺高峰，需要优秀作品来构筑。当前，我市文艺创作总的态势是好的，但扛鼎之作、经典之作还不是很多，有数量缺质量、有“高原”缺“高峰”的问题还比较突出。广大文艺工作者要紧紧抓住创作这个中心任务，努力推出更多经得起历史和人民检验的传世之作。

要扎根人民、扎根生活。习近平总书记指出，“文艺创作方法有一百条、一千条，但最根本、最关键、最牢靠的办法就是扎根人民、扎根生活。”当年柳青、丁玲等老一辈作家，为了创作一部好作品，在村子里一住就是几年，与群众同吃同住同劳动，作品的人物都是有着生活原型的；路遥创作《平凡的世界》时，亲自下煤窑、当矿工，感受其中的人物心态和生活。这些作品之所以有影响力、得到群众认可，是因为它们从劳动群众的最深厚根基中汲取了养分。广大文艺工作者要坚持虚心向人民学习、向生活学习的创作态度，从人民的伟大实践和丰富多彩的生活中汲取营养，努力创作出更多“沾泥土”“带露珠”“冒热气”的作品。要建立健全作家、艺术家深入群众、体验生活的常态化制度和机制，大力弘扬“走转改”精神，深入改革开放和现代化建设最前线，深入重点民生工程最前沿，深入农村牧区、街道社区、企业学校最基层，使作品始终体现时代特色、群众立场和生活温度。

要善于挖掘、善于发现。我市历史悠久、底蕴深厚，草原文化与农耕文化、黄河文化与阴山文化、西口文化与工业文化多元交织、融汇发展，孕育形成了包容开放、兼容并蓄的独特文化品质，为文艺创作提供了丰厚的土壤和资源。广大文艺工作者要根植包头文化沃土，努力推出更多具有包头特色、反映包头风格、体现包头气派、展现包头风貌的文艺精品，让它们在祖国文艺百花园中绽放出更加绚丽的光彩。当前，我市正在进行许多具有新时期特点的伟大建设，改革开放、创新创业、转型发展，城市棚户区改造、农村牧区“十个全覆盖”工程、贫困地区脱贫攻坚等，都为艺术创作提供了丰富题材。广大文艺工作者要深入挖掘我市人民群众在这些伟大实践中的事迹，努力从实践中获取取之不尽、用之不竭的创作源泉，推出更多反映人民群众热火朝天搞建设、为幸福生活而奋斗的励人作品。

要潜心研究、潜心创作。从古至今，凡是传世之作、千古名篇，必然是笃定恒心、倾注心血的作品。汉代司马迁用毕生精力著成我国第一部纪传体通史《史记》，被鲁迅称为“史家之绝唱，无韵之《离骚》”；清代曹雪芹写《红楼梦》“披阅十载、增删五次”，最终铸就了世界文学史上的奇峰；我市蒙古族作家玛拉沁夫用近30年的时间酝酿打造《茫茫的草原》，创作了我国文学史上较早反映蒙古族人民生活与斗争的长篇小说。这些文学巨匠孜孜以求、精益求精的创作精神，为我们树立了典范、树立了丰碑。广大文艺工作者要以先贤为范、向经典看齐，静下心来、克服浮躁、拒绝喧嚣、耐住寂寞，用情感和功夫锤炼、用时间和心灵酿造，努力打造更多思想精深、艺术精湛、制作精良的时代精品，创作更多有正能量有感染力、能传得开留得下的文艺巨制，推出更多经得起历史和人民检验的传世之作。

第三，大力铸造灵魂，努力在传承和弘扬中国精神中发挥作用

文艺是铸造灵魂的工程，文艺工作者是灵魂的工程师，要切实担负起举精神旗帜、立精神支柱、建精神家园的崇高使命，履行好弘扬中国精神、传播中国价值、凝聚包头各族人民力量的神圣职责，真正发挥文艺引领时代风尚、铸就民族魂魄的重要作用。

要凝聚实现中国梦的正能量。紧紧围绕我市正在开展的“中国梦·尽责圆梦”“德润鹿城·文明包头”等系列主题实践活动，以自己熟悉和擅长的文艺形式，深情讴歌各行各业践行“中国梦”的奋斗历程，全面反映包头现代化建设的伟大实践，用优秀作品汇聚起建设包头、共筑中国梦的强大精神力量。继续发扬我市在蝉联四届全国文明城市过程中形成的好经验、好做法，把核心价值观生动活泼地体现在文艺作品中，生动形象地展现社会主义核心价值观的深刻内涵和精神实质，唱响爱国主义的永恒旋律。正确、生动地反映和描写包头发展史，大力弘扬包头文化核心理念，引导人民树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观，激发起各族人民热爱包头、建设包头、发展包头的豪迈热情和精神动力。

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要弘扬真善美的时代主旋律。追求真善美是文艺的永恒价值。艺术的最高境界就是让人动心，让人们的灵魂经受洗礼，让人民发现自然的美、生活的美、心灵的美。比如，根据我市全国“孝老爱亲”道德模范朱清章真实事迹改编创作的电影《守候》和话剧《惊蛰》，生动再现了朱清章三十年不离不弃，终于唤醒植物人母亲这段撼人心魄的人间真情，弘扬了中华民族孝老、敬老、爱老、助老的传统美德，让广大观众受到极大的感染；以文艺志愿者为主题的《爱+1度》微电影，深刻诠释了志愿服务精神，让更多人认识到了志愿服务的价值和快乐。这些作品不仅向世人生动传递了向上向善的价值观，还引导人民增强了道德判断力和道德荣誉感。做好新时期文艺创作工作，必须要继续坚持真善美的时代主旋律，高扬社会主义核心价值观的旗帜，通过精彩的故事、鲜活的语言、丰满的形象，使人们感悟和认同社会主流价值。

要坚守中华文化自信和自觉。中华优秀传统文化是中华民族的精神命脉，是涵养社会主义核心价值观的重要源泉，也是我们在世界文化激荡中站稳脚跟的坚实根基。这些年，我市广大文艺工作者从中华优秀传统文化中汲取养分、丰润作品，使文艺创作有了更为丰富的哲学内涵、人文精神、教化思想、道德理念，增强了作品的历史厚度和文化底蕴。新的时代条件下，要继续传承和弘扬中华优秀传统文化，接续好中华文脉，溯到源、找到根、寻到魂，把中华优秀传统文化中的价值理念、道德规范和生活智慧挖掘出来，把中国人民世世代代传承下来的精华部分发扬光大。要找准当代生活的底蕴和传统文化血脉之间的契合点，创作更多具有中华文化底色、鲜明中国精神的文艺作品，在弘扬中华美学精神、彰显包头独特魅力中，坚守中华文化立场、传承中华文化基因、展现中华审美风范。

第四，加强自身修养，努力成为德艺双馨的优秀文艺人才

文艺能否给人以价值导向、精神引领、审美启迪，取决于艺术家的思想水平、业务水平、道德水平。广大文艺工作者要牢记德艺修养这个根本，追求德艺双馨，赢得人民尊敬。

要提高艺术修为。现在，有些文艺工作者创作的作品人们不喜欢，不是曲高和寡，而是曲低和寡，主要原因是文化功底不深，实践功底不深；有的不注重积累积淀，把主要精力和心思用在宣传、广告、公关上，结果是昙花一现，很快就被遗忘了。古人经常讲学富五车、才高八斗，实际上只有学富五车、才能才高八斗。我们一些文学大师、艺术大家，无不是经过日积月累、艰苦磨练才修成正果的。历史只承认真正的艺术，关键是要舍得下硬功夫、下苦功夫。广大艺术工作者尤其是年轻艺术工作者，一定要学习和发扬老一辈艺术家的优良传统，自觉坚守艺术理想，讲品位、重品质，不断加强思想积累、知识储备和艺术训练，持续提升自己的学养、涵养、修养，努力通过潜心钻研、苦心历练达到成功的彼岸、艺术的高峰。

要恪守道德情操。精品力作都是有大德的文化人所作，屈原的《离骚》、司马迁的《史记》、范仲淹的《岳阳楼记》、岳飞的《满江红》、文天祥的《过零丁洋》，之所以千古传颂，就是他们本身的为人境界高。广大文艺工作者必须注重品德修养，自觉锻造人格修为，打牢世界观、人生观、价值观的根底，严明是非、善恶、美丑的界限，保持“乱云飞渡仍从容”的定力，恪守爱国、为民、崇德、尚艺的职业道德，努力做到以德立身、以文化人。要处理好义利关系。坚决抵制低俗、庸俗、媚俗之风，坚决反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义，积极传播先进文化、引领时代风尚，为历史存正气、为世人弘美德、为自身留清名，努力以高尚的职业操守、良好的社会形象、文质兼美的优秀作品赢得人民喜爱和赞誉。

要强化文艺担当。文艺有教育、认识、审美、娱乐等功能，但教育是第一位的功能。一部好的作品可以引导人们崇德向善、积极向上；一部坏的作品可能让人走火入魔，甚至走上违法犯罪道路。文学艺术家影响的是全社会的人，一定要在文艺育人、弘扬正气上发挥更大作用，在促进社会和谐上担负重要责任。总书记在《忆大山》一文中写到，大山是一位非党民主人士，但他从来也没有把自己的命运与党和国家、人民的命运割裂开来。他利用与基层民众水乳交融的关系，以诙谐幽默的语调，合情入理的分析，乐观豁达的情绪，去劝说人们、影响人们，主动地做一些疏导和化解矛盾的工作，让人们看到光明和希望，对党和国家的前途充满信心。大家一定要学习贾大山的思想境界和精神追求，在团结人民群众、营造社会和谐上作出应有的贡献。

第五，坚持党的领导，努力为全市文艺事业发展提供坚强保证

党的领导是文艺繁荣发展的根本保证。各级党委要自觉站在全局和战略高度，充分认识繁荣发展社会主义文艺的极端重要性，从建设文化强市、打造文明包头的高度，切实加强和改进对文艺工作的领导。

要把握文艺发展的正确方向。各级党委要把文艺工作纳入重要议事日程，加强对文艺工作的宏观指导，贯彻落实好党的文艺方针政策，把握处理好党性和人民性、政治立场和创作自由的关系，切实做到牢牢把握意识形态工作主导权，掌握文艺改革发展领导权。要选好配强文艺单位领导班子，把那些德才兼备、熟悉文艺工作规律、能同文艺工作者打成一片的干部充实到领导岗位上来。要高度重视文艺阵地建设特别是网络文艺创作生产，加强正面引导，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，决不给错误文艺思潮和不良文艺作品提供传播渠道。各级宣传部门要发挥统筹指导作用，充分调动各方面力量做好文艺工作，形成党委统一领导，宣传部门牵头抓总，各有关部门和团体协同推进，社会各方面积极参与的文艺工作新格局。

要加大文艺人才培养力度。文艺的发展首先看作品，作品的背后是人才。没有好的人才培养模式，就没有好的作家、艺术家。要加强高端人才、人民喜爱的名家大师和民族文化代表人物的培养、锻炼和使用力度，造就一批造诣高深、成就突出、影响广泛的文艺领军人物。要大力宣传推介有突出贡献的文化名家，整合社会资源，对他们承担的重点项目、重要演出等给予支持，力争有更多的名人入选自治区、国家文化名家暨“四个一批”人才。要引导和扶持群众中涌现出的业余作家、民间歌手、民间艺人，发展壮大民间文化人才队伍，培养扎根基层的乡土文化能人。要强化文化人才梯队建设，建立后备人才库，发挥老专家、老学者、知名艺人的“传帮带”作用，大力培养接班人，推动青年文化人才快速成长。要牢固树立“不求所有，但求所用”的观念，积极探索凝聚、吸纳、利用各类文艺人才的有效渠道，加强文艺人才引进，壮大文艺人才队伍。

要营造良好的文艺创作环境。环境关系文艺生态的涵养，关系文艺事业的健康发展。要认真贯彻中央《关于繁荣发展社会主义文艺的意见》，拿出细化、量化、具体化的落实措施，更好促进文艺创作生产。要在全社会营造尊重文艺人才、尊重文艺创造的良好氛围，使优秀作家艺术家专业上有权威、社会上受尊重。要加强对文艺队伍的团结引领，诚心诚意同他们交朋友、为他们办实事，关心他们的工作和生活，倾听他们的心声和心愿，在政治上充分信任、在创作上热情支持，营造有利于文艺创作的良好环境。要加强文化市场综合执法，加大知识产权保护力度，深入开展“扫黄打非”，形成健康有序的良好市场环境。要深化文化体制机制改革，建立健全有利于出作品、出人才的体制机制，推动形成创新精神和创造活力竞相迸发、文艺精品和文艺人才充分涌现、文艺影响力和传播力不断扩大的生动局面。

各位艺术家、同志们，伟大的时代催生伟大的作品，伟大的作品助推伟大的时代。希望大家不辜负时代召唤、不辜负人民期望，多出精品、多创佳绩，为开创我市文艺事业繁荣发展的新局面，全面建成更高质量的小康社会作出新的更大贡献！

（2016年4月15日）

篇5：集团总裁在调研座谈会议上的讲话

扎扎实实解决管理粗放问题

——张宗言总裁在二十三局集团调研座谈会议上的讲话 2013年5月17日

俗语讲：“要想富，先修路”。企业要想“富”，也要先修“路”，这条“路”是什么？加强基础管理工作，实际上就是要为加快企业发展修建一条“高速公路”。基础性的“路”修好了，沿着这条“路”去走，企业就会发展得快一些；“路”修得标准高、质量好，发展得就会更好一些。

一、充分认识加强基础管理、推进精细化管理的重要性和紧迫性

我们这个企业规模大、单位多、战线长，各项管理工作千头万绪。在实际工作中，我们面临着战略规划、结构调整、产业管理、市场拓展、生产经营、各项经济指标实现等一系列重要问题，为什么要突出加强基础管理、突出解决管理粗放的问题呢？这是因为：

1、管理粗放是导致企业建设与发展诸多被动的重要原因。首先，管理粗放导致产高利低。我们的营业利润率长期徘徊在2%左右，企业最大的主业——工程承包业务的营业利润率基本在1%左右，甚至有逐年下滑的趋势，并且项目亏损、虚盈实亏、资产不实的问题不同程度地在所属单位有所存在。造成这种局面有市场环境和社会等方面的原因，但从内部找原因就是管理粗放。其次，管理粗放导致安全质量不可控。安全质量风险始终如一柄“达摩克利斯之剑”悬于我们的头顶，令人寝食难安。发生安全质量事故有这样那样的具体原因，但根本性的原因是管理粗放。再次，管理粗放导致企业形象受损。我们企业有很多足以自豪的光环，是世界五百强企业，是全球最大的工程承包商之一，战斗力、竞争力、影响力以及多方面的美誉度都没有问题，但不时暴露的管理粗放问题使企业的对外形象常常大打折扣。不解决管理粗放的问题，就无从解决产高利低、安全质量不可控等问题，也无从使企业的腰杆更直更硬。这十个方面的基础管理工作我们都要高度重视，认真对待，扎扎实实地去抓；要分工负责，逐层推进，确保抓出成效。其中的重点方向：

一是要突出抓好各项业务管理的体制机制完善及管理模式优化。在这里强调的不是法人治理结构等顶层设计方面的工作，而是各项业务管理具体的组织体制、运行机制以及管理模式。体制机制和模式问题很重要，我们要抓好任何一项工作，都必须有科学的体制机制和管理模式，这是一种工作理念，也是一种工作方法。比如一辆汽车有传动系统、行驶系统、转向系统和制动系统等，这些系统都有一套特有的运行机制和具体的操控模式，只要开启相应的按钮，就会解决相应的问题。我们的经营管理、成本管理、项目管理等同样如此。如市场经营必须落实“股份公司协调经营、集团公司主体经营、工程公司辅助经营”的基本管理体制；项目成本管理必须完善“上交款与责任预算挂钩，项目经理收入与上交款挂钩、与职工收入挂钩”的“三挂钩”机制；项目管理则必须通过管理模式的合理设计和科学选择，解决管理层（集团公司指挥部与其所属工程公司项目部）职责混乱、作业层（工程分包商、劳务分包商和“架子队”）管理无序的问题；等等。我们各级各部门都要认真思考本职管理工作范围内的体制机制和管理模式问题，都要首先拿是否有明晰确定的科学的体制机制和管理模式来检验自己的工作，没有这一条，我们的管理工作就永远摆脱不了空虚乏力的局面，永远无从实现真正有力有效的管理。

二是要突出抓好各项管理工作的制度化、规范化、标准化建设。制度化、规范化、标准化的问题，对于任何一个企业的基础管理都是一个核心问题。我们同样必须把这一问题作为加强基础管理的重中之重来抓。制度建设、规范管理的重要性，我们是年年讲、月月讲、天天讲，但为什么始终存在问题？我们很多同志说，我们最大的问题不是制度不健全，而是制度不落实。这种说法很深刻，但并不全面。我们在制度建设、规范管理方面之所以始终存在问题，是由制度不健全、不对路、不落实三个方面的因素叠加造成的。在去年国务院监事会对股份公司进行的内部控制专项检查活动中，暴露出我们在一些基本的管理制度上存在严重缺失；通过聘请国富浩华会计师事务所对企业的内部控制工作进行评价，同样发现许多应有的管理制度付诸阙如。我们必须在各项制度规范标准的健全、对路、落实三个方面同时用力，才能真正推进企业管理的制度化、规范化、标准化。

首先，要抓制度规范标准的健全问题。制度规范标准的健全要从机关做起，基本要求：一是各项业务管理都要有基本的管理制度。最低要求是股份公司机关各部室、集团公司各处室至少要有一项对下的管理制度，如果哪个部室或处室认为不需要出台对下的管理制度，那这个部室或处室也就没有存在的必要了。只有机关出台了制度办法，才能要求基层出台相应的制度办法，这个道理不言自明。二是各个部门对本职范围内有关的国家规范、行业标准要做到耳熟能详，熟练运用。三是机关要与基层互动，“从基层中来，到基层中去”，要做到把复杂问题简单化，逐步健全本企业用以规范“一线”和“现场”行为的各类标准体系和制度规范。包括生产一线、研发一线、服务一线、销售一线、职能一线以及作业现场、生产现场、指挥现场、办公现场的规范和标准都要逐步建立起来，逐步形成完善的企业规范体系和标准体系。

其次，要着力解决制度规范标准不对路的问题。我们有很多制度办法，要么是形式主义，上下一般粗，大话套空话，只为虚应故事，从出台之初就没打算贯彻落实，对实际管理工作没有丝毫用处；要么是理想主义，如现场材料消耗日清制度、“架子队”用工制度等，从理论上讲是很好的制度，但如果要求每个项目都不折不扣地全面执行，就严重脱离目前企业的实际运行情况和实际管理水平，项目一线根本没有办法全面落实。还有一种情况是，制度办法本身质量不高，牛头不对马嘴甚至南辕北辙，对企业管理不仅无利反而有害。各级各部门要对已出台的制度规范标准进行认真清理，出台新的制度办法要充分考虑必要性、可行性和科学性问题，要加强调查研究，坚持集思广益，做到实事求是，最大限度地解决制度规范标准本身不对路的问题，不断提高制度规范标准的质量，为制度规范标准的有效落实创造条件。最后，要下决心解决制度规范标准不落实的问题。制度不落实，现象在基层，根子在机关，本质上是各级机关不作为的表现。你是否经常深入基层？你下基层时是否认真检查过有关制度规范标准的执行情况？你对发现的违规问题采取了什么纠正和处罚措施？只要我们各级机关的每个工作人员都能回答好这三个问题，制度不落实的积弊就一定会得到有力遏制，并最终得到有效解决。因此，加强机关建设，落实机关各部门的职能管理责任是解决“不落实”问题的第一要务。各级机关要看重自身责任，严格自身责任，全面行使对下的管理职能、规制职能。各部门每年都要制订下基层的调研检查计划，每次下基层都要形成调研报告并下发检查通报。调研报告和检查通报要转变文风，反对好人主义，反对含糊其词；要一针见血，直指要害；要揭示具体问题，更要揭示有关制度规范标准的执行情况。落实制度规范标准的立足点是在基层、在项目一线，但机关的作用十分关键。我们必须一手抓基层建设，一手抓机关职能，只有机关与基层互动起来，才能从根本上解决制度规范标准难落实、不落实的问题。

制度化、规范化和标准化的问题是一个直接关系企业管理水平的问题，我们在管理上不时出现这样那样的问题都与制度化、规范化和标准化不够密切相关。俗话说：“没有规矩，不成方圆”，制度化、规范化和标准化的问题不解决，办事不讲规矩、不讲标准，企业将永无宁日，希望各级管理者高度重视这一问题，在这一问题上下再大的功夫都是值得的。

篇6：某集团总裁在政府工作会议的讲话(发言稿)

在某集团2007年工作会议上的讲话2007-01-27 14:45:2

2今天非常高兴参加中国材料科工集团２００７年工作会议，我代表协会对某集团２００７年工作会议的召开表示祝贺，对某集团取得的业绩表示钦佩和敬意，对参加会议的同志们表示亲切问候和良好祝愿。

刚才，某代表领导班子作了一个很好的鼓舞人心的报告，全面回顾总结了集团２００６年的主要工作，深刻分析了面临的形势任务，提出了明年集团经营目标和主要任务，全面部署了明年的各项工作。报告求真务实，开拓创新，总结成绩实事求是，分析形势冷静清醒，部署工作重点突出，充分体现了领导班子带领职工全力推进创一流企业战略的

信心和勇气。

近几年，某集团确立了培育“科技型、产业型、国际型”的企业定位和发展“高成长性、高回报性、战略性”的产业定位，确立了创建“五个一流”的企业发展战略，确立了将集团培育成为国内最强、并具有著名国际品牌、在国际市场具有较强竞争力的全球知名高品质非金属材料供应商、世界一流材料工程系统集成服务商和高效非金属矿探采选加工产品开发商的发展目标。

某集团通过坚定不移地实施资产战略性重组，大力发展产业，推进技术进步和管理创新，获得了难得的发展机遇和良好的高成长机制，取得了有目共睹的业绩，资产质量进一步提高，经营规模进一步扩大，经济实力进一步增强，经济效益进一步提升，在行业乃至国内外都树立了良好的形象。特别是实施资产战略性重组、构建发展平台、增强控制力的实践与成效得到国资委领导的充分肯定，国资委在这里召开了“中央企业

推进内部整合增强集团控制力经验交流现场会”，某的经验介绍受到与会中央企业和社会各界的普遍肯定与赞赏，被称之为具有指导和借鉴意义；中材国际经过精心培育，拥有了世界上最完整的集技术研发、设计、装备制造、工程管理等功能于一体的系统集成能力，成为了全球产业链最完整的新型干法水泥工程项目系统集成服务商，并已成功跻身国际同行业三强行列，具有了较强的国际影响力。中材科技经过精心培育，成为了国内特种玻璃纤维及复合材料行业的“领跑者”。它的成功上市，标志着科研企业与产业发展结合共同迈入资本市场取得丰硕成果，是继中材国际后又一例科技型企业资产重组推动产业发展并与资本市场对接的成功典范。

应该说，某能取得如此非凡的业绩，得益于以仲明、世良为首的领导班子的正确决策，得益于有一条适合某实际情况的发展思路，得益于有一支辛勤耕耘、无私奉献和的管理团队和员工队

伍。

我还欣喜地看到，某集团正在实施创一流企业发展战略，２００６—２０１０新的五年“五大任务、五大目标”蓝图宏伟、任务艰巨。我衷心地希望，某集团要按照科学发展观的要求，抓住发展机遇，不断开拓创新，继续发挥技术、人才、管理和资本优势，做强做优做大主业，又好又快地发展，好中求快，进一步提高核心竞争力，持续为国有资产保值增值，缔造长远的企业价值，为中国建材工业的持续、健康、快速发展和国有经济的发展壮大作出更大贡献

常晓村同志在全市大型农产品批发市场建设现场会上的总结讲话

经过两天来的紧张工作，全市大型农产品批发市场建设现场会就要结束了。根据会议日程，由我作会议总结。下面，我讲三个问题：

一、本次会议的基本情况和取得的积极成果

本次会议是商务部实施“双百市场

工程”以来，为推动大型农产品批发市场升级改造，促进农产品现代流通体系建设而召开的一次专题会议。来自各地商务主管部门和100家大型农产品批发市场的代表180人参加了会议。

商务部领导对本次会议十分重视。黄海部长助理代表商务部发表了重要讲话，他在讲话中强调，要充分认识构建农产品现代流通体系的重要意义，明确主要任务和工作目标。黄海部长助理充分肯定了前一阶段各级商务主管部门在推进“双百市场工程”方面所做的工作，并对进一步推进农产品现代流通体系建设提出了要求。

市场建设司就大型农产品批发市场建设和改造项目建设标准与验收规范作了说明。昨天下午，会议围绕黄海部长助理的讲话，进行了分组讨论，听取了同志们对推进农产品批发市场升级改造和农产品现代流通体系建设工作的意见和建议。

今天上午，商丘农产品中心批发市

场、青岛市城阳蔬菜水产品批发市场、北京顺鑫石门农产品批发市场作了典型发言。会议安排中商流通生产力促进中心的同志就“双百市场工程”大型农产品批发市场信息服务系统应用问题进行了讲解和演示。会议还要安排同志们现场参观商丘农产品中心批发市场。

本次会议，我们取得了以下四方面的积极成果：一是统一了思想，提高了认识。与会同志认为，黄海部长助理的讲话切合实际，指导性很强，不仅阐明了推进农产品现代流通体系建设的重要性、紧迫性，而且指明了下一步的工作方向。讲话立意很高，也很有深度。通过参加会议，同志们更加清楚地认识到农产品现代流通体系建设工作的形势和任务，同时，进一步增强了做好农产品批发市场升级改造工作的自觉性和责任感。

二是交流了情况，总结了经验。通过分组讨论、典型发言，各单位相互通报了工作情况。商丘农产品中心批发市

场全面介绍了他们在加快市场升级改造步伐、保障农产品流通安全，以及服务“三农”方面的做法和经验，并结合工作实际谈了体会；青岛市城阳蔬菜水产品批发市场汇报了他们在打造现代批发市场品牌方面的工作情况以及下一步的工作设想。北京顺鑫石门农产品批发市场围绕打造绿色交易平台，介绍了他们在加强安全监控中心和废弃物处理中心建设方面的工作情况。其中一些好的经验与做法，不仅起到了互相学习和借鉴的作用，也值得我们进一步研究和推广。在总结经验的过程中，我们也发现当前工作中还存在一些问题。一些单位也找到了自身的差距，明确了改进工作的方向。

三是研究了工作，听取了意见。会上，同志们结合本地、本单位实际，对前一阶段工作进行了总结和梳理。大家集思广益，建言献策，对如何进一步推进农产品现代流通体系建设，提出了很好的意见和建议。对于这些意见和建议，我们将认真进行研究，并注意加以采纳。

四是增进了了解，增强了信心。会议期间，商务主管部门与批发市场的同志主动沟通信息，认真交流工作情况，进一步增进了理解与信任。这为今后共同推进“双百市场工程”奠定了坚实的基础。有些同志表示，本次会议在商务主管部门和批发市场之间建起了沟通信息和增进互信的桥梁，工作思路更清楚了，工作信心更足了。

会议期间，同志们精神饱满，态度认真，讨论积极热烈。与会同志普遍反映，这次会议开得很及时，很有必要。通过学习、交流和讨论，收获很大。总体上看，我们在时间紧、任务重的情况下，圆满完成了各项会议议程。会议取得了预期效果，开得很成功。

二、需要明确的几个问题

本次会议反映出的问题比较集中，主要涉及六个方面：

（一）关于试点范围问题

主要有四种意见：第一种意见是维

持现有100家市场不变，第二种意见是在现有100家之外再增加100家，第三种意见是在100家当中再择优选出一部分典型进行重点扶持，第四种意见是100家原则上不动，但可根据项目实施情况进行动态调整。实际上，要扩大范围也简单，但财政扶持资金是有限的，家数多了，支持的力度也就弱了。保持现有100家不变的做法是“终身制”，不利于调动各方面的积极性。

（二）关于验收问题

一是标准问题。昨天黄海部长助理已经讲过，市级商务主管部门要结合本地实际，抓紧对商务部制定的2006年度农产品现代流通体系建设项目建设标准和验收规范进行必要的修改和补充。请各市级商务主管部门抓紧完成这项工作，并及时向商务部报告进展情况。

关于大型农产品批发市场活禽交易屠宰区问题。我们已经组织有关单位拟定了活禽交易屠宰区建设标准，有关市市可以参考。鉴于本次有15个市场承

办了活禽交易屠宰区建设和改造项目，请相关市市商务主管部门和承办单位认真做好项目落实工作。同时，要结合实地，争取搞出特色和水平。

会上有同志讲，个别项目建设标准定高了，通过验收有困难。我觉得要正确认识这个问题。目前，我们定的标准的确有些高，但与发达国家相比还是有差距的。搞农产品批发市场升级改造，就得高标准、严要求，要不然很难发挥引导和示范作用。

二是程序问题。有的同志反映，验收程序有些复杂，可能时间上赶不上，也有一些单位想调整项目。这里，我强调一下，经过商务部核准的项目要认真组织实施。对于个别确实完不成的项目，我们将在明年采取批准顺延或取消实施项目等方式进行调整。目前，追加项目不大可能，调减项目也需商财政部门。财政部已明确对“双百市场工程”的资金拨付是按单个项目逐一核算后，再切块划拨到地方。因此，原则上不要随便调

减核准的建设项目，项目建设内容也不能缩水。各地要严格按照商务部、财政部有关规定，认真做好项目验收工作，该走的程序必须要走。要重点核查有关项目是否符合规划、环保等要求并通过了相关的许可和审查，是否符合基本功能要求和建设标准，是否通过了建设、消防等部门验收。

（三）关于补贴标准问题

在资金支持方式上，有些同志建议增加直补比例，同时希望商务部在资金管理上采取机动、灵活的措施。我认为对这个问题也要正确认识。现阶段国家对基础设施项目可行的支持办法就是贴息，准公益项目实行直补，基础设施项目也实行直补是有困难的。根据《商务部财政部关于做好2006年度农产品现代流通体系建设资金管理工作的通知》（商财发[2006]336号）规定，以及2006年度农产品现代流通体系建设项目核准情况，我们对补贴标准进行了必要的调整。具体方案是：对批发市场准公益性项目

及流通企业农产品冷链系统项目，补助实际投资的70%，且每个承办单位资助总额，东部地区每个市场不超过200万元，每个流通企业不超过175万元，东北等老工业基地、中部和西部地区每个市场不超过270万元、每个流通企业不超过205万元。单个承办单位贴息金额，东部地区不超过400万元，东北等老工业基地、中部和西部地区不超过500万元。

（四）关于向中西部倾斜问题

一些同志建议对中西部地区实行倾斜，并进一步加大扶持力度。实际上，在启动“双百市场工程”时，我们就已经考虑了中西部地区和东部地区的差异，并在项目申报条件、地区布局和资金补助标准等几个方面，对中西部地区和东北等老工业基地实行了倾斜。在核准2006年度建设项目时，我们也对这些地区给予了照顾。下一步，我们还将按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的总体要求，进一步对这些地区实行政策

倾斜。

（五）关于融资难问题

会上，大家反映最多的是融资难问题。不少市市讲，争取国家开发银行政策性贷款非常困难，希望商务部帮助协调解决。应当说，这是一个很现实的问题。如果经核准的基础设施项目拿不到贷款，也就无法获得资金支持。我们将积极与有关部门和银行联系，反映情况，并尽最大努力对符合条件的农产品批发市场提供帮助。需要说明的是，银行实行独立审贷原则，也是为了规避金融风险，降低不良贷款比率。企业能否取得贷款，最终还是取决于其自身信用和条件。在这方面，也请同志们理解。

（六）关于部门协调问题

农产品现代流通体系建设是一项复杂的系统工程，涉及商务、财政、农业、工商、质监、税务和交通等多个部门。不仅需要中央和地方的共同推动，也需要农产品批发市场和流通企业的积极努力。市级商务主管部门要树立服务

意识、责任意识和大局观念，主动向地方政府汇报农产品现代流通体系建设工作情况，及时向有关部门通报“双百市场工程”的工作进展，积极争取配套政策支持。特别是要主动和财政部门沟通情况，增进理解与信任，加强协调与配合。

按照原定计划，商务部和财政部准备在2006年四季度完成资金拨付工作。由于制定资金审核和拨付程序的市市只有15个，尚有部分市市没有完成这项工作，造成资金预拨无法进行。这里，我再强调一遍，剩下的市市须在11月6日前，向商务部市场建设司、财务司和财政部企业司备案。已经完成报备工作的市市也要根据财政部反馈的意见，抓紧修改和完善资金审核和拨付程序。

本次会议，还反映出其他一些问题，如相关立法滞后、标准体系不健全、政策不配套等。对于如何解决这些问题，黄海部长助理在昨天的讲话中已经从大的原则上谈到了这些问题。我们会带回去认真研究。同时，也希望各地积极予

以配合，提出切实可行的意见和建议。

三、对贯彻落实本次会议的几点要求

（一）及时传达本次会议精神

本次会议结束以后，同志们要组织学习并深刻领会黄海部长助理讲话精神。参会代表要及时向主管领导汇报本次会议情况，及时向相关地市商务主管部门传达会议精神。各市场负责人要切实做好会议精神的传达贯彻工作。市级商务主管部门和项目承办单位要以此次会议为契机，加快项目实施进度，切实提高项目建设质量。

（二）要切实统一认识

“双百市场工程”是商务部从流通领域促进“三农”问题解决，推进社会主义新农村建设的又一项重大举措。作为一项重大的利民惠农工程，其影响范围十分广泛。目前，已经引起社会各界的关注和重视。10月9日，人民日报头版头条对“双百市场工程”作了专题报道。近期，一些新闻媒体也纷纷表示对“双百

市场工程”很感兴趣。但总体上看，有关“双百市场工程”的宣传报导还比较少，宣传工作还做得很不够。各地商务主管部门要从贯彻科学发展观和建设社会主义和谐社会的高度，认识构建农产品现代流通体系的重要意义，将“双百市场工程”摆上重要日程。要切实加强领导，精心组织，积极推动。同时，要大力宣传农产品现代流通体系建设特别是农产品批发市场升级改造，对促进农民增收、保障农产品流通安全和扩大消费的积极作用，争取让全社会都来关注农产品流通，关心农产品批发市场发展。

（三）加快项目建设进度

昨天，黄海部长助理在讲话中已经明确要求，要加快工作进度。在这里，我再强调一下具体的时间要求：第一，尚未制定资金审核与拨付程序的市市务必于11月6日前，向商务部（市场建设司、财务司）和财政部（企业司）报备资金审核与拨付程序。第二，所有已核准项目须在2006年底前竣工。第三，市

级商务主管部门要在2007年1月31日前完成全部实施项目的验收工作，并于2007年2月15日前，向商务部报送本地农产品现代流通体系建设项目验收工作报告及项目验收情况汇总表。逾期未能完成的，应当于2007年2月10日前，向商务部书面报告情况，并提出处理建议。第四，市级商务主管部门要会同财政主管部门于2007年2月28日前完成验收合格项目的资金拨付工作，同时将情况上报商务部、财政部。

需要指出的是，今后，中央财政对农产品现代流通体系建设的支持力度，在很大程度上将取决于今年“双百市场工程”能否取得实实在在的效果。各地商务主管部门和承办单位一定要正确处理好项目实施进度与质量的关系，要在确保质量的前提下尽可能加快进度。2007年上半年，我们将对各地项目建设情况进行检查，并对项目实施效果进行总体评估。

（四）要大力加强资金管理工作

市级商务主管部门和各承办单位都要按照商务部、财政部有关文件规定，严格遵守财经纪律。要经得起检查，经得起审计。我们已多次强调，已获得中央财政性资金支持的建设和改造项目不得重复申报农产品现代流通体系建设项目。如果发现2006年核准项目中有重复申报、骗取补助资金的情况，我们将全额收回补助资金，并对主管部门和承办单位进行严肃处理。各地商务主管部门的同志要廉洁自律，自觉遵守党纪国法，切实加强廉政建设。

（五）认真做好统计和信息报送工作

做好承办单位经营情况统计和信息报送工作，不仅是各级商务主管部门了解“双百市场工程”进展情况的重要渠道，也是领导部门做出科学决策的重要条件。目前，“双百市场工程”开局良好，但也出现了一些管理上的问题。由于统计和信息报送工作跟不上，在一定程度上影响了工作进度。市级商务主管部门

和各承办单位都要重视信息报送工作。2006年10月底前，各项目承办单位要根据今天上午培训的情况，完成市场基础信息录入工作，以及1-9月份月度经营信息的统计报送工作。从2006年11月开始，承办单位要在每月8日前，通过“双百市场工程”信息服务系统，向市级商务主管部门和商务部报送上月项目进展情况和市场经营情况。

（六）各市场要切实发挥引导和示范作用

对100家市场，商务部将实行动态管理和优胜劣汰。对于效果不明显、经营业绩不突出以及出现严重违法违规经营问题的，商务部将取消其资格。列入“双百市场工程”的大型农产品批发市场一定要模范遵守国家有关法律法规，努力提高规范化运作水平，切实发挥示范带动作用。建立健全市场管理制度，自觉维护公平交易秩序。引导经营者守法经营，诚实信用，并加强自律。总之，要积极维护自身和“双百市场工程”的形

象。

同志们，构建农产品现代流通体系是一项利国、利民、惠农的工程，任重而道远。希望大家携起手来，共同努力，大力加强农产品批发市场升级改造工作，积极推进农产品现代流通体系建设。