综合部部长安全生产责任书

2024-05-08

综合部部长安全生产责任书(共14篇)

篇1:综合部部长安全生产责任书

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(公司经理与综合部部长)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,水泥公司经理与综合部部长特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、兼职安全员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率100%;

9、特种设备按期安检合格率100%;

10、三级安全培训合格率为100%;

11、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部部长必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持经理的工作;

2、建立健全本部门的安全管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作,对安全员提出的问题及时协调解决,保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权;

智海企业集团榆次水泥有限公司

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,明确安全工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白;

4、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、加强办公车辆的管理,对机动车驾驶员要经常进行安全教育,监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养,做到不开隐患车,不开带病车,针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等安全预防措施,避免交通事故的发生;

8、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面干净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,常务副经理、综合部部长各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

常务副经理:

综合部部长:

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部部长与副部长)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与副部长特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部物资部门须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、三级安全培训合格率为100%;

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部副部长必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持部长的工作;

2、建立健全本部门的安全管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作,对安全员提出的问题及时协调解决,保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权;

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,明确安全工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白;

智海企业集团榆次水泥有限公司

4、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、根据公司相关规定,对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资,确定招标的对象,拟定招标文件,组织招标、开标、评标。

8、根据物资需求的计划, 制定物资供应计划,采购合同的管理,健全原始记录和台 账,负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求,并保持合理的库存。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部部长、副部长各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部部长:

综合部副部长:

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部部长与综合部后勤主管)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与后勤主管特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部后勤须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、特种设备按期安检合格率100%;

9、三级安全培训合格率为100%;

10、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部后勤主管必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持部长的工作;

2、建立健全本部门的安全管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作,对安全员提出的问题及时协调解决,保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权;

3、必须与下属员工严格签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,明确安全

智海企业集团榆次水泥有限公司

工作的重点,做到事事有人管,在安全生产工作中不留空白;

4、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的安全、卫生检查,随时处理各种隐患

8、、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面干净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部部长、后勤主管各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部部长:

综合部后勤主管:

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部部长与综合部员工)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与员工特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部员工须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、三级安全培训合格率为100%;

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部后勤主管必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持部长的工作;

2、负责部门日常的文书工作,按要求完成领导交办文书的拟文、行文,配合领导做好书面文件的上报及下发工作。

3、配合公司各相关部门做好图纸、档案及技术资料的查阅、借阅工作,按规定办理相关手续。

智海企业集团榆次水泥有限公司

4、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、配合有关职能部门进行5S管理的监督检查,并督促相关管理措施的落实,并负责办理公司办公用品、生活后勤用品的计划编制与公司员工人事档案的日常管理。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部部长、本人各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部部长:

岗位____________:

姓名____________: 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部副部长与采购员)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与采购员特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部采购员须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、三级安全培训合格率为100%;

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部采购员必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持部长的工作;

2、建立健全本部门的安全管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门安全员的工作,对安全员提出的问题及时协调解决,保证安全员对安全工作有独立的管理和处罚权;

3、经常深入市场,及时了解市场行情和收集资料,积极开发新的供应商,分管类别至少有两个以上合格提供商

智海企业集团榆次水泥有限公司

4、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好安全帽,为他人树立榜样,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、配合招标、比价工作的开展,及时索取供应的资料与供应商谈价格,付款方式及交货期限,并协助供应商办理入库、结算手续

8、负责执行一般性材料采购,履行采购分配计划,并及时供应到位。确定合格交货期,并负责督促。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部副部长、采购员各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部副部长:

综合部采购员:

2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部后勤主管与食堂工作人员)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部后勤主管与食堂工作人员特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部食堂工作者须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、三级安全培训合格率为100%;

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部食堂人员必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持后勤主管的工作;

2、发现供应商所供食堂原料有霉变、腐败、变质、破损、不新鲜、短斤少两或与所 定数量、种类不符,应及时向管理部生活后勤管理员报告,并协助处理此类事件。

3、随时观察供应商所供食堂原料及所加工饭菜,当怀疑饭菜有中毒的可能性时,应 立即停止向员工供应,并采取措施防止事态扩大,同时向管理部相关人员报告。

智海企业集团榆次水泥有限公司

4、员工在食堂工作期间必须注意个人卫生,勤洗手,按要求着装干净整洁,上班时 间不准披头散发,留长指甲,穿奇装异服。

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、管理好食堂的设施、设备、工具,保管好食品原料及剩饭、剩菜。严禁将霉变、过期、变质饭菜提供给员工就餐。

8、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面干净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部后勤主管、本人各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部后勤主管:

岗位____________:

姓名____________: 2013年___月___日

2013年___月___日

智海企业集团榆次水泥有限公司

2013年安全生产责任书

(综合部后勤主管与保洁员)

为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,进一步提高公司安全管理水平,有效控制各类生产不安全情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现安全生产。根据集团2013年工作大纲要求,层层落实安全生产责任,确保水泥公司2013安全总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部后勤主管与保洁员特签订2013安全生产责任书如下:

一、综合部保洁员须实现以下安全生产管理目标:

1、死亡事故为“零”;

2、职业病发生率为“零”;

3、重大交通事故为“零”;

4、重大生产设备事故为“零”

5、公共灾害事故为“零”

6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;

7、安全隐患及时整改率≥98%(安全隐患整改率≥95%);

8、三级安全培训合格率为100%;

9、安全设施、安全标志、安全警示标识设置率、规范率达到100%; 确保实现两个无失误,即:

1、管理指挥无失误;

2、岗位操作无失误。

二、为实现以上安全目标,综合部保洁员必须做到以下职责:

1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与公司组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的思想,切实履行岗位安全工作职责,尽忠尽责,防范各类安全事故发生,并全力支持后勤主管的工作;

2、负责公司职工宿舍楼道、走廊、卫生间、楼梯的清扫保洁工作。

3、坚持文明工作,安全工作,保证所辖区域干净、整洁,设备、机台、场所、操作室卫生符合要求;

5、对上级领导及主管部门查出的安全问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及

智海企业集团榆次水泥有限公司

时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;

6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;

7、严格执行各种规章制度,按时保质保量做好后勤工作。

8工作中严格按操作规程操作,并时时监督员工执行,杜绝“三违”“三不伤害”现象;

9、入车间新员工必须进行安全教育,未进行安全教育者不得进入现场从事工作。

三、安全问责与奖罚

1、问责措施有两项: ①对事故车间给予经济处罚;

②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。

具体实施办法参见集团《安全生产问责制度》。(智海集团【2011】第40号文件)

2、奖罚分为月度、季度和三部分进行:安全事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处罚。具体实施办法详见水泥公司2013年《安全生产奖罚制度》;

四、本责任书一式三份,综合部后勤主管、保洁员各执一份,公司安全生产办公室存档一份。

五、本责任书自签字之日起执行,至2013年12月31日止。

备注:责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。

综合部后勤主管:

保洁员:

2013年___月___日

2013年___月___日

篇2:综合部部长安全生产责任书

一、严格劳务队伍进场资格审查,严格查验进场队伍的“四证一照”,并定期复查证照的合规性。

二、按国家规定、与业主的合同约定及时向业主办理专项安全生产费用的计价手续,并在每个季度的验工计价审批过程中落实项目经理部对各分部的分配工作。

三、在变更、调概、索赔过程中,及时对安全防护设施费用进行重新审定,合理追加或削减,及时向业主提报有关安全生产投入的资料,落实相关费用的审批手续。

四、在进行经济活动分析时,要对安全投入的有效性和合理性进行评价,对由于安全事故造成的直接和间接经济损失进行评估。

五、要把安全生产指标作为经营承包考核、兑现等工作的重要条件。

篇3:综合部部长安全生产责任书

于康震认为, 这次全国草原防火实战演练以贯彻《草原火灾应急预案》处置流程为关键, 利用信息化手段, 全面检验了草原火灾应急响应能力, 充分展示了草原防火队伍的快速扑救能力。演练活动准备充分、组织严密, 贴近实战、配合到位, 达到了预期目的。

于康震指出, 2015年春季防火期, 重点草原防火省区草原火情频现、火灾频发。1~8月全国共发生草原火灾69起, 其中特大草原火灾5起, 受害草原面积和经济损失为近15年来最重。面对严峻的草原防火形势, 各级草原防火部门在地方党委政府的统一领导下, 努力克服不利因素, 以人为本、科学扑救, 最大限度地减少了火灾损失, 为保障经济社会发展大局, 推进生态文明建设做出了贡献。

于康震强调, 党的十八届五中全会即将召开, 期间正值草原防火的关键时期。各级草原防火部门要贯彻国务院安委会全体会议精神, 采取强有力措施, 切实做好草原防火各项工作。要加强组织领导, 落实防火责任。切实把安全生产工作摆上首要位置, 对草原防火工作进行再动员、再部署, 强化责任落实, 努力确保秋季不发生重特大草原火灾和人员伤亡。要加强监督检查, 全面排查隐患。加大督导力度, 在火险高危期, 突出加强重点区域的排查。要加强值班预警, 妥善处置火情。加强与气象部门合作, 及时发布草原火险气象预警。严格值班制度, 确保火情信息畅通、及时、准确。要加强演练培训, 落实应急预案。要积极组织开展草原防火培训演练活动。发生火灾后, 做到组织迅速、扑救科学、保障到位、防控有力, 最大限度地减轻火灾损失。要加强物资储备, 夯实安全基础。加快项目建设, 做好防扑火设备的检修维护和物资准备。认真做好草原防火“十三五”规划的编制工作。

篇4:综合部部长安全生产责任书

快速高效的应对源于责任决策和责任实施的双重准备,确定“风雨彩虹”行动议题后,国网山东电力将社会责任理念融入决策管理全过程,确保决策科学、实施有效。

2013年8月,一场罕见的飑线风灾害袭击了山东中北部地区,造成4市12个县(区)130多万人受灾,部分地区树木、农作物及民房受灾严重,电力设施严重受损,约31万户客户供电中断,成为当年入夏以来最为严重的一次自然灾害。

面对这些突如其来的挑战,国网山东电力迅速行动,第一时间启动应急预案,备好各类抢险物资、救援装备、工器具与交通后勤保障,发动一切力量,争分夺秒加快抢修进度,在最短的时间内恢复通电,取得了山东电网抗击飑线风灾害的战役全面胜利。

快速高效地应对源于责任决策和责任实施的双重准备。始于客户需求,终于客户满意,一直是国网山东电力坚持开展优质服务工作的理念。灾害发生当月,国网山东电力在全系统启动为民服务“风雨彩虹”行动,以保障民生用电、提升为民服务品质为目标,以构建全覆盖为民服务包保体系为支撑,落实“个、十、百、千、万”服务举措,着力解决广大客户用电难题,充分展示了公司积极履责、风雨无阻、保障供电、服务民生的责任央企形象。

责任决策全过程管理

到2014年,国网山东电力持续实施“彩虹工程”已近14年。“彩虹工程”注重高标准、严要求、办实事、办实效,充分依靠和发挥全社会的监督作用,不断提升优质服务标准,推动实现更优质、更规范、更高效的能源综合服务。

面对逐渐增长的用电负荷和极端灾害天气对电网运行造成的影响,2013年国网山东电力制定为民服务“风雨彩虹”行动实施方案,探索如何将公司自身的供电服务做得更好,更好地满足老百姓的需要,同时更好地保障全省用电需求。

确定“风雨彩虹”行动这一议题后,为保障决策的科学性,公司营销管理部门将社会责任理念融入决策管理的前期调研等过程中:对议题进行综合分析,开展入户摸底调查,通过发放意见征询、设备巡查、现场监测、客户侧供电质量监测系统数据分析等方式,认真梳理公司供电服务的薄弱点,全面了解电力用户对公司供电服务品质提升的要求。同时,公司班子成员经常带队深入基层调研,与地方党委政府领导、人大代表、政协委员座谈,参加“阳光政务热线”,了解客户反映的突出问题,掌握第一手资料。

经过两个多月的调研分析,公司了解到,政府、企业用户、居民用户对供电服务品质提升有着很高的要求,希望能够从供电质量和服务质量等方面进行提升。一些企业用户、居民用户对供电服务的个性化提出新要求,认为公司应该为不同的客户群体提供多样化、差异化的供电服务。

考虑到供电服务这一议题与政府、用户等多个利益相关方的紧密关联度,营销部门将这一议题上报至公司总经理办公会议,明确为民服务“风雨彩虹”行动的实施方案,详细分析了方案实施可能产生的经济、社会、环境影响。

会议决策过程中,公司领导对公司开展“风雨彩虹”行动实施方案可能产生的影响进行了充分讨论。公司决策层认为,“电力是地方经济社会发展的先行官,作为电网企业,要把为老百姓提供高品质的供电服务作为公司工作的出发点和落脚点”,“供电企业开展优质服务,不仅要考虑自身的经济成本和利益,还要考虑对企业、城乡百姓和环境的影响”。

综合分析行动方案对经济、社会、环境可能产生的影响,公司总经理办公会一致通过了为民服务“风雨彩虹”行动实施方案,并确定自2013年8月7日启动,于2014年3月进行总结提升,推广先进经验和做法。

主动沟通 确保协调配合到位

方案实施过程中,公司重视加强与政府相关部门、企业和客户的汇报沟通,及时掌握气象信息、防汛形势、机组出力等情况。同时,还重点强化跨专业、跨部门、跨层级的信息沟通机制、工作会商机制和重大问题研究解决机制,做到信息互通、配合有力、协同高效;加强一线服务人员与客户之间、不同专业之间的沟通协调,确保客户用电诉求高效受理,为客户提供更加方便、快捷的服务。

“风雨彩虹”创造综合价值

山东电力将为民服务作为践行党的群众路线教育实践活动的最佳实践,在齐鲁大地架起服务客户、服务基层的靓丽彩虹。建成“个、十、百、千、万”服务包保体系,电力顾问、客户经理走访客户178万户次,开展用电体检、返乡农民工“送温暖”等服务10万多次,便民缴费方式达20种、低压客户离柜缴费比例系统第一。

用电信息采集系统终端在线率、一次采集成功率均达98.5%,居系统前列。面对罕见雷暴雨和飑线风等极端灾害袭击,国网滨州供电公司、山东送变电公司等单位第一时间应急响应,昼夜奋战抢修,以最短时间恢复了150万受灾客户电力供应,得到地方党委政府、人民群众和媒体的广泛赞誉。(作者单位:国网山东省电力公司)

篇5:质检部部长安全生产责任书

一.为了认真落实安全生产责任制,加强安全生产、文明施工管理,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,确保工程无重大安全责任事故发生,保证施工作业人员及财产安全,特签订此责任书。

二.安全目标: 1.伤亡事故为零。

2.施工项目责任期内安全生产、文明施工确保无重大事故。

3.减少施工造成的环境污染。

4.预防和减少职业病的发生,严禁食物中毒事故的发生。5.确保施工机械的统筹安排,使其安全生产 三.职责:

1、本着“一岗双责”对因为自身质量检测不到位,产生的安全事故负直接责任。贯彻执行有关安全生产法律、法规、规范和标准,正确认识安全与质量的关系。

2、督促班组(人)遵守安全生产技术措施和有关安全技术操作规程,有责任制止违章指挥、违章操作。

3、发现事故隐患,首先责令班组(人)进行整改,或者停止作业,并及时汇报给总工和安全员进行处理,并跟踪整改落实情况。

4、发生事故后,要立即上报,并保护好现场,参与调查与处理。

5、定期检查各种机械设备,应将缺少的安全装置配备齐全,保证各项电器设备的正常运转。

6、模范地遵守安全生产规章制度,熟悉各工种的安全技术操作规程,协助安全员做好安全生产管理和监督检查工作。

四.奖惩措施

年终项目部将对本人的安全生产责任目标逐一进行考核,达到安全目标者进行表彰,对未达标责任人,实行“安全工作”一票否决制,按照项目部管理制度和安全生产奖罚条例进行惩罚,涉及刑事责任的移交公安部门追究。

项目经理: 责任人:

河南省路桥建设集团有限公司新晋高速路块村至营盘段LJ7-8标

段四分部项目部

篇6:材料设备部部长安全责任书

机械设备和筑路材料是公路建设工程施工中主要的施工工具和物质基础,是工程建设中的主要危险源和质量安全因素。对机械设备的管理与物质选购是施工安全的基本保证。加强设备的维护,保养与所用材料的优劣是施工安全和质量安全的关键所在。对此,部门负责人的安全意识是消除安全隐患,确保施工安全,实现安全生产的根本保障。

依照本工程管理办法以及部门的管理要求,由该部门负责人与项目负责人签订安全责任书。

甲方:项目经理

乙方:材料设备部负责人

一、甲方责任:

1.贯彻执行工程建设安全生产法律法规,负责制定并落实各项安全生产规章制度及安全生产责任制度。

2.依照有关法律法规对工程项目的安全生产工作全面负责,保证安全生产依法承担工程安全生产责任。

3.组织并成立工程安全生产保障体系,传达并落实上级颁布的安全生产相关规定,做好对员工进行安全生产宣传教育工作。

4.定期组织并召开安全生产工作会议,并监督检查各项制度的落实及执行情况,对发生的安全隐患及责任人进行调查处理及处罚。5.保证安全生产资金的投入并有效使用,审核并批准安全费用的申请及防护用品的采购。

二、乙方责任:

1.严格执行安全生产责任制度,认真学习安全生产法律法规。2.对机械操作人员进行专业技能考核,特种作业人员必须执证上岗。3.对机械设备进行定期维护保养,做好维护记录保证施工机械安全运行杜绝各种安全隐患,做到安全第一,预防为主。4.加强对操作手的安全思想教育,监督各种违章操作行为。5.对进场材料进行严格把关防止出现影响工程质量的安全隐患。6.定期或不定期组织特种作业人员学习安全技术操作规程,开展安全教育活动。接受安全检查部门的监督,及时处理解决安全隐患现象。

本责任书一式两份

甲方签字: 乙方签字:

篇7:华鑫生产部长责任及权限

1.按定单、合同编制并实施生产计划,做好生产调度,实现均衡生产。2.做好各车间生产过程中必要监督,时刻掌握质量、生产进度。3.组织定期检查生产设施/设备,杜绝设施/设备带病工作

4.了解半成品、成品的库存情况,分解生产任务单(包括合同变更),编制月/日生产计划; 5.审核、组织处理日常生产中质量问题,如不合格品处置的评审、质量信息的反馈等; 6.了解材料库的物资库存情况,编制物资采购清单。

7.审批车间物资的领用审批月/日生产计划,监督各计划投产的产品完成情况)了解车间人员动向并实施考勤,对车间各管理人员实施绩效考核; 8.组织编制车间各种操作规程、人员岗位职责、质量记录/报表; 9.监督各车间日生产计划的实施及完成情况,执行质量目标月考核; 10.组织安全文明生产日检查。

三、实施细则:

1、按公司分解的生产部质量目标,制定各生产车间的质量目标,每月监督各车间执行情况,检查、审核各车间《质量目标考核表》;

2、参与老产品的技术改进计划,协助新产品的投产验证工作;

3、规划管理各生产车间,审核/批准车间各的管理文件、作业指导书、操作规程等;

4、按销售部签定的合同定单(包括合同变更),结合材料、半成品、成品库存情况,编制《生产计划》(月和日计划)、《采购清单》,组织各生产车间有效协调人力、物力资源,充分调整及发挥生产最大潜能,按时、保质保量完成销售任务;

5、编制/审核月/日生产计划,根据各车间生产能力进行计划分解,跟踪、督促、协调生产进度。控制物料损耗、监控车间人员分配,督促和要求各车间或管理人员增强时间概念,明确交货期限,保质保量按期交货;

6、管理各车间生产现场,根据公司/车间管理制度检查监督各车间现场管理工作,创建安全文明生产秩序;

7、根据生产能力要求,编制外协计划及工序的委外加工计划,跟踪外协或委外的进度;

8、检查、监督、指导仓库工作,审核仓库存量报表,审批或监督物料/物品领用、发放、存储、出库等工作;

9、审核生产设施/设备的《设施/设备采购申请单》,批准《工装/夹具制做申请单》,监控设施/设备的使用,定 生产部长岗位责任制度及权限

期组织设备管理员、电工检查生产设施/设备,杜绝设施/设备带病工作;

10、组织各方资源,编制车间管理制度、人员岗位职责、各类操作规程、质量记录/报表;

11、签收各类管理文件、技术文件/图纸,并责成统计员建立各类《文件目录清单》;

12、制订各车间生产定额,分析影响效能和质量的原因。督促和领导各车间的生产进度和工作效率;

13、加工成本核算,对各工序、工艺要求采取最佳方案,使生产保持连续性,同步性,协调性;

14、监督各车间日生产计划的实施及完成情况,对各车间主任进行考核,编制/审核《质量目标(月)考核表》;

15、沟通协调/处理/仲裁生产车间各类质量/管理问题,审核《不合格处置单》、批准车间质量信息传递/反馈单;

16、参与生产例会/调度会,报告生产状态和生产进度,协调、处理会议提出的生产进度/产品质量问题;

17、不定期召开生产管理会议,随时掌握并调控生产状态和生产进度,参与生产会议的有:各生产车间、独立

班组及仓库等管理人员;

18、及时了解各生产车间的人员动向,检查考核各车间管理人员的工作;

19、实施全厂的安全管理、监督、检查工作,组织指导各车间/小组发挥各自工作效能,严格执行安全生产的章制度,建立安全、文明生产单位;

20、每日组织安全文明生产检查,考查并处理各车间管理人员的失误和错误。

四、责任:

1、对生产的计划性、协调性、同步性负责;

2、对生产的成本(人工、制造、物资消耗)负责;

3、对安全、文明生产负责;

4、对客户的满意度负责;

5、对最终产品的整体质量负有领导责任;

6、对公司环境和员工健康安全负有领导责任;

7、对横向(各车间/小组)、纵向(其他部门)沟通/协调负责;

8、对生产任务的完成状态领导负责;

9、生产设施/设备购置、使用状态负责;

10、对各产品/配件的外协/委外加工负监督责任;

11、对各种体系管理文件、技术文件的管理,组织编制车间各种操作规程、人员岗位职责、质量记录/报表负责

12、对车间管理人员的考核负责;

13、对车间各岗位培训负领导责任;

14、对车间执行质量目标月完成情况负领导责任;

15、对安全文明生产负领导责任。

五、检查与考核: 由总经理检查并考核工作

文成县华鑫树脂砂铸造有限公司

篇8:综合部部长安全生产责任书

检查组查阅了江苏通管局有关党风廉政建设工作的文件、台账, 召开了检查考核工作会, 听取苏少林局长代表江苏通管局领导班子作的党风廉政建设责任制执行情况报告和班子成员的个人述廉情况报告, 并与班子成员进行了个别谈话。

苗圩强调, 要把配合开展检查考核作为当前的一件大事, 把思想和行动统一到部党组关于开展责任制考核的要求上来, 做到思想认识到位、工作部署到位、具体落实到位。

一是继续深化对党风廉政建设责任制的认识。落实党风廉政建设责任制, 党委负主体责任, 纪委负监督责任, 各级党委是党风廉政建设的领导者、执行者和推动者。落实党风廉政建设主体责任是我们党提高领导水平和执政能力, 抵御各种风险和提高拒腐防变能力的迫切需要, 是我们党带领全国各族人民实现“两个一百年”奋斗目标, 实现中华民族伟大复兴中国梦的必然要求, 是党章赋予各级党组织的重要职责。

二是切实落实党风廉政建设责任制。在党风廉政建设中, 领导班子成员要认真履行职责, 切实做到齐抓共管;要在分管范围内要发挥主要领导作用;要发挥好表率作用。江苏管局领导班子及成员在下一步工作中, 一方面要在制度建设和执行上下功夫, 从科学性、系统性和可操作性上加强制度建设, 同时加大对制度执行的检查考核, 确保制度有效、执行有力。另一方面, 要在工作融会贯通上下功夫, 要把落实党风廉政建设责任制工作与工业转型升级、移动互联网时代通信业监管等重点工作进行有机结合, 切实把党风廉政建设的要求贯彻到日常工作各个环节。

篇9:生产管理部部长安全生产责任制

1、经常监督检查全厂贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、规程、标准和规章制度的情况;

2、参与组织制定、修改本企业的安全生产规章制度;

3、参与组织安全生产检查;对查出的问题有权下达行政指令,限期整改,并督促实施;在生产中,遇到重大险情时,有权下令停止作业,并立即上报;

4、负责组织安全生产宣传教育,协助有关部门作好“三级教育”和特种作业的培训工作:

5、参加各种生产会议,提出劳动安全卫生方面的建议与要求;

6、负责编制企业中长期安全生产规划和安措计划;对计划的实施进行监督检查;

7、参加“三同时”以及大、中、小修工程的审查和竣工验收;

8、组织推广应用目标管理、安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理方法和先进安全卫生技术措施;

9、负责日常安全管理的各项工作和各种安全生产资料、台帐、档案、报表等的整理、保存;

10、参加伤亡事故的调查、分析、处理;负责伤亡事故统计、分析、报告和建立重伤、死亡事故档案库;

11、督促、检查承包、联营、技术协作项目的安全工作;

12、督促、检查个人防护用品的采购、质量检验和发放使用;

13、对企业贯彻执行国家和地方有关劳动安全卫生法规的情况进行检查,并向上级劳动安全监察机构汇报工作;

14、进行粉尘和有毒有害物质等的检测。设备管理部部长安全生产责任制

1、负责组织和领导本科职责范围内的各项工作,并对车间的设备使用和保养工作进行业务培训。

2、负责制定设备大修、停工检修、日常维护的计划。认真组织对设备的大修、中修、三级保养及设备更新工作,设备各项检修工作的检查,把设备维护费用降低到最低限度。

3、负责组织开展设备状态管理,设备档案管理,设备技术资料、信息管理,及水、电、煤、仪表、检修报表的检查。

4、负责对本科各种管理制度的制定及强化各种内部管理。

5、严格对电器、设备工程师、机电班长工作情况进行检查和督促。

6、负责备品备件的采购计划工作,做到合理储备、保证设备完好率。

7、组织本科干部、员工积极开展各种技术改造小改小革、修旧利废的活动,降低生产成本。

8、搞好安全生产,认真执行公司有关安全考产的制度,避免重大设备事故、人身安全事故。

9、积极组织员工的业务培训工作,逐步建立一支精干的维修队伍。供应部部长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守单位内部各种安全管理制度。

2、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、签定本部门的安全目标责任书,确定安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

4、协助安全管理部门做好事故应急救援工作,按要求参加应急演练,评价演练效果。

5、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作。

6、采购危险化学品时,应索取安全技术说明书和安全标签,不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。

7、负责对供应商的调查、评估、认证,向管理部提供供应商的各种信息,对公司的采购策略,原料结构调整改进,对新产品的开发提出参考意见。,并经常识别与采购有关的风险,及时反馈给供应商,确保所采购的产品符合要求。

8、严格采购质量,保证不让无三证、无质保书的产品进入公司。

9、对本部门的工作效率、工作质量负总责,担任本部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

10、负责编制供应科各种规章制度的制订或修订、审核。6 财务部部长安全生产责任制

1、在总经理的领导下,负责财务管理工作,对财务管理工作负直接管理责任。

2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规,参加公司组织的安全活动和安全会议,参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。

3、参加安全生产各类会议,了解公司安全生产发展形势。

4、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金,并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。

5、认真搞好安全生产调查,为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。

6、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。

7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理,督促物资采购及时,对安全隐患整改用的材料、设备优先购置,确保安全生产。

8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。

9、督促做好成本管理,每月组织一次成本分析会。

10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。

11、认真履行《部门经理责任制》、《部门职责》、《岗位工作标准》中有关安全生产的职责。生产车间主任安全生产责任制

1、车间主任对本单位安全生产全面负责。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守单位内部各种安全管理制度。保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。

3、在做好生产和设备管理工作的同时,实现安全生产的“五同时”,即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

4、依据单位安全生产方针及安全生产目标,确定本部门的安全工作目标,并制定具体的安全工作计划,保证安全生产方针和目标的有效完成。

5、组织从业人员参与本部门的风险评价与风险控制工作,熟悉本部门作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

6、加强对本部门职工的安全培训教育和基本功训练,保证其具备必要的安全生产知识和能力,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。

7、协助安全管理部门做好事故应急救援工作,按要求参加应急演练,评价演练效果。

8、加强对本部门生产设施的规范化管理,尤其对安全设施落实专人负责,提高生产设施运行的安全性和可靠性。

9、确认本部门的关键装置和重点部位的危险点,明确安全责任人,加强安全检查,对查出的隐患和问题及时整改或采取有效防治措施。

10、积极配合安全管理部门进行安全生产事故调查,并按要求落实相关的处理意见及整改措施。

11、组织做好本部门的综合检查和日常巡回检查工作,并对查出的隐患进行原因分析,制定整改措施,落实整改的效果。

12、负责日常检维修和生产设施拆除和报废的实施工作,在作业前进行进行风险分析,并采取有效措施控制风险。

13、每周组织一次全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,井教育职工加强维护,正确使用。

14、组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。

15、对本车间发生的事故要坚持“三不放过”的原则,及时报告和处理,负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。

16、建立健全车间干部值班制度,做到24小时有人管生产,管安全。13 班组长安全生产责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准,遵守厂内部各种安全管理制度及岗位操作规程。

2、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本班组的安全生产。

3、组织班组人员积极参与风险评价与风险控制工作,熟悉本班组作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施。

4、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程。教育职工遵章守纪,制止违章行为。

5、加强对本班组职工的安全培训教育,积极开展班组安全活动,做好基本功训练。

6、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施,定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

7、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查工作,并做好记录。

8、严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区人员的作业,维护正常生产秩序。

9、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

10、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火器材。

11、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。

12、按要求积极参加各种形式的应急演练,发生事故时能够作出正确的判断,有组织的做好应急救援工作。

13、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。负责班组建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全

人事行政部长安全职责

1)建立健全本部门的安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。

2)负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和臆患整改。

3)负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料供应、发放工作。

4)负责食堂、所属仓库的安全防火管理和饮食卫生,防止食物中毒。

5)负责本部门所属锅炉、民用液化气瓶(罐)、热水加热器、电气设备及其他设备的安全管理。

篇10:安全部部副部长责任制

1、配合安全部长搞好安全管理工作,负责制定矿井安全方面的目标任务和工作计划,经批准后贯彻执行。

2、贯彻、执行安全部内部制定的工作计划,进行落实。

3、检查、反馈、处理、监督安全生产方面的规章制度实施运行情况

4、发现事故隐患要及时汇报处理,发现重大隐患时有权停止作业汇报领导进行研讨解决。

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握其工作情况。

6、及时向直级上级汇报本职本部门的实际情况和有关数据。

7、制定适合我部标准的检查表和安全检查制度,并贯彻执行。

8、对查出报回安全部的隐患、解决反馈,落实工作负责。

9、发生重大人身伤害事故时,亲临现场配合上级进行工作,严格服从命令,并有责任组织抢救与撤退工作。

10、对安全部自已安排的工作、报表、完成情况等出现的问题负责。

篇11:综合部安全生产责任书

综合部安全生产责任书

为了努力实现2011年安全生产“0”事故的工作目标,加强

安全生产监督管理,强化安全生产责任,确保本项目安全生产,311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标项目部项目负责人(以下简称甲方)与项目部直属部门综合部(乙方)经过协商,依法签订安全生产责任书,内容如下:

一.安全生产总目标:

经甲乙双方共同努力,确保无重大事故,所有指标要达

到公司的最低要求。

二.甲方安全生产责任:

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规。

2、组织制定各项安全管理规章制度、安全技术操作规程,并监督实施,健全安全组织机构体系。

3、组织编制施工组织设计和施工技术措施方案,经批准后,组织实施并做好安全技术交底工作。

4、依据国家规定,提取使用安全技术措施经费,按标准发

给劳动保护用品。

5、搞好员工安全教育,组织安全培训工作。

6、组织安全检查,发现事故隐患,要加强落实解决。

7、对各部门严格执行安全考核制度及安全生产奖罚制度。

8、认真听取和采纳作业人员合理化建议,改善作业及生活条件。

9、建立事故应急救援体系,制定应急救援预案。

10、不准违章指挥或强令员工冒险作业。

三、乙方的安全责任:

1、对本系统管理范围内(包括:食堂饮食卫生、厨用机具设备、陕西高速机械化工程有限公司

311国道许昌境京港澳高速公路立交桥至周庄段改建工程G311HC-3标合同段

职业卫生防治、防暑降温、防煤气中毒、后勤生活设施、办公车辆安全等)的有关安全生产工作负直接领导责任。

2、严格执行项目部的各项安全生产管理制度。

3、对所管辖部门人员签订安全责任书,制定安全管理制度。对外租车辆签订安全管理协议。

4、定期组织本系统内部检查,参与项目部组织的文明施工安全生产检查。

5、教育本部门、本系统人员提高安全意识,自觉遵守项目部安全生产的管理规定。积极参加项目部组织的各类安全生产活动。

6、严格要求项目部办公车辆三证齐全(驾驶证、行车证、保险)每车配备有效灭火器材。

7、将安全文件纳入项目部文件的总体管理,作好安全文件的印发、登记工作,同时应确保传递的准确与及时。

8、严格执行公司及项目部的安全生产奖罚制度。

四、本责任书一式三份,双方各执一份,安监部一份。

项目负责人签字:盖章年月日

综合部负责人签字:年月日

篇12:五国农业部长共商粮食安全

第三届金砖国家农业部长会议10月29日在南非行政首都比勒陀利亚召开, 巴西、俄罗斯、印度、中国和南非五国农业部长会面商讨如何应对气候变化对世界粮食安全的负面影响。

当天, 与会各方共同签署联合声明。联合声明说, 五国将在农业和农村地区发展领域合作, 以共同利益为基础, 努力通过深入讨论为应对挑战寻求解决方案。

召开金砖国家农业部长会议是2009年俄罗斯叶卡捷琳堡“金砖四国”峰会达成的共识之一。首届金砖国家农业部长会议于2010年3月份在俄罗斯首都莫斯科举行。

篇13:综合部部长安全生产责任书

为了认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强对安全生产工作的管理,根据国家和省安全生产的有关法规,特制定此责任书。

甲方:

乙方:管理部

一、甲方职责

1.认真贯彻国家、省和地方的安全生产方针、政策及法规;建立健全各项安全管理制度,做到有章

可循,奖罚分明,强化监督管理;

2.定期对组织安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;

3.层层建立安全生产岗位责任制,明确分工,明确职责,做到各负其责;

4.严肃调查处理安全责任事故,督促事故隐患的整改;

5.组织开展安全生产教育,总结推广安全生产先进经验;

6.组织开展安全生产评比竞赛活动,表彰安全生产工作先进集体与个人,推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责

1.负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理;

2.根据公司的生产经营特点制订消防工作计划;

3.经常进行防火宣传教育,负责对义务消防人员进行培训教育,定期组织有关人员进行防火检查和火灾

应急救援演习;

4.编制、制定公司的消防管理制度,并监督执行;

5.参加建筑设计防火的审核、验收工作;

6.负责消防设施,消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理;

7.事故发生时,组织消防人员扑灭火灾,负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。

三、目标

1.特大事故、重大事故为0;

2.一般事故、死亡、重伤事故为0;

3.重大事故隐患整改率95%以上,一般事故隐患整改率90%以上;

4.火灾事故为0;

四、奖罚

1.发生伤亡事故不及时报告的,对安全责任人罚款全年工资,隐瞒事故不报或阻碍调查的,罚款全

年工资30%---60%;

2.全年无事故,事故隐患整改率达到100%的,按生产经营年终考核结果兑现奖金,业绩作为评先和

晋级、晋职的重要依据。

责任期限: 2013年1月30日 至2013年12月30日

甲方:乙方:

篇14:安全综合生产责任书

为了加强护理质量管理,确保病人安全,进一步推进优质护理服务活动,结合三甲医院复审质量、安全、服务、管理、绩效五大主题,进一步树立以病人为中心,保障临床工作的服务理念,特签订如下协议:

一、依据组织管理体系,落实管理规范

1.落实三级质量管理体系。消毒供应中心纳入外科片区管理。护理部每季度检查质量1次,片区护士长每月检查质量1次,科主任每天抽查质量,科室质控小组按照质量控制标准开展质量监控,对流程的各个环节、各工作质量进行定期或不定期专项或全面检查,有记录。科室每月至少开展1次质量与安全管理分析总结会。通报和讲评质量检查结果,持续改进工作质量。

2.认真执行各项规范。按《医疗机构消毒技术规范》、《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准》、《医务人员手卫生规范》、《医院隔离技术规范》、《医院感染监测规范》、《医疗废物管理条例》以及卫计委《医院实施优质护理服务工作标准》等文件精神,加强质量监控,在医院护理质量与安全管理委员会指导下定期按质量标准考评,有分析小结及持续改进措施,护理质量与安全管理全面达标。

3.服从医院安排,履行科主任职责,按时完成护理部安排的各项任务,参加护士长会议,各报表等按时上交护理部。

二、消毒供应安全管理,落实感染控制规范

1.树立安全是一种文化的理念,强化各级人员安全意识。科主任为科室责任人,应对全科人员和全院患者负责。严格按规程办事、积极落实消毒供应中心各项规章制度和操作流程。设备定人管理,落实设备的保养与维护制度,提高利用率,安全高效运转。

2.建立和落实灭菌物品追溯与召回制度。出现问题及时上报有关部门,立即提出整改措施并落实。

3.加强感染控制管理。物品严格执行回收、清洗、包装、灭菌的规范程序,消毒措施完善。人人树立职业防护意识,防护用具齐全,防护措施到位,自觉使用防护用品,提高工作人员自我防护能力,确保工作人员职业安全和避免污染环境,降低医院交叉感染。

4.加强人员培训。完成护理部组织的全院业务大查房每季度1次,积极参与护理部的三基考试考核等。科室每季度组织消毒供应中心相关理论及操作考试各1次,将成绩记入个人技术档案。

5.各种监测记录完整,按要求保存。

6.各区域划分、流程走向合理,人流、物流不交叉,不逆行,严格执行清洗消毒和灭菌效果监测标准。

7.落实以下指标:⑴专人负责清洗、消毒、灭菌质量监测工作;⑵发放的诊疗器械、器具和物品消毒灭菌合格率100%;⑶消毒工人必须持证上岗;⑷三基训练合格率100%;⑸临床科室满意度95%。新护士岗前培训率达100%。科室每季度组织专业理论考试1次,参与率95%,达标率100%。

三、继续开展优质护理服务,满足临床需要

1.按需定制各种治疗包和敷料包。

2.坚持急诊物品快递服务,切实做好清洗、消毒、灭菌和下收下送工作。

3.规范工作人员行为,服装整洁,文明用语,做到勤沟通,主动微笑服务,及时反馈信息。

四、加强继教ѧϰ及临床带教工作,努力撰写护理论文

1.鼓励护理人员自学及参加其它形式的学习与培训,完成规定学时的继教学习,撰写论文1篇。

2.加强进修护士及护生带教工作,每月教学查房1~2次,做到带教有计划、讲课有课件、出科有考试成绩,教学相长。

3.在聘您为消毒供应中心科主任的本年度中,认真执行《重庆市第九人民医院护理质量与安全管理签约书》。本协议一式两份,护理部和科室各存1份,自20XX年1月1日起至20XX年12月31日止。

护理部主任:

科别:消毒供应中心

消毒供应中心主任:

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