综合管理部目标责任书

第一篇：综合管理部目标责任书

综合管理部目标责任书细则

一、完成公司各类会议、活动的策划组织工作，做到安

排有序、执行有力。

1.修订完成《公司会议管理办法》，按照规定做好会议

各项准备、会前接待及会务服务工作;

2.做好各类活动的方案拟定、责任分解和组织协调工

作。

二、按时完成公司重要文件、材料的起草工作，做到行

文规范、工作高效。

1.严格按照《公文处理办法》的要求对各类文件进行

起草、审核、修改;

2.按照办文程序进行及时签办、印发、存档。

三、修订完善工资管理体系，按时完成工资、福利发放

及五险一金缴纳工作。落实2012年员工教育培训工作，全员培训率达到96%。

1.按照公司规定按时发放各项工资福利;

2.按要求完成五险一金年审及缴纳工作，并及时办理

转入、新增等手续，协助员工做好公积金取款和贷款工作;

3.拟订全年培训计划，完成全年不少于10次业务技能

培训，全员培训率达到96%以上。

四、修订完善目标责任考核管理办法，加强考核督办工

作，办结率达到98%。

1.力争结合省厅对目标责任考核的最近要求，修订完善目标责任考核办法，及时发文，并组织全体员工学习;

2.加强周、月工作任务完成情况督办，每周向公司领导汇报工作完成情况，确保各部门高效完成各项工作，办结率达到98%。

五、修订完善绩效考核管理办法，拟定季、年绩效工资实施方案，落实奖罚兑现。

1.力争修订完善绩效考核办法，及时发文，并组织全体员工学习;

2.按时组织实施绩效考核工作，严格按照考核结果落实奖罚兑现;

3.拟定季、年绩效工资实施方案。

六、结合中国一级广告企业、中国高速公路广告十强企业等称号，拟定对外宣传和品牌建设方案并组织实施。

1.在华商报、陕交报、公司空闲媒体上做好所获荣誉宣传;

2.与中广协、高速广告联盟等社会组织加强联系推广公司形象;

3.向省厅网站、陕交报报送公司信息每月不少于1篇。

4.制定2012年度精神文明建设工作要点并组织实施;做好区级文明单位创建后续工作。

七、加强安委会的日常工作，构建安全管理工作体系，

落实安全生产目标责任制。做好综合治理及信访维稳工作。

1.在省厅安委会的领导下，做好上传下达的组织工作，协调和解决安全生产中的问题，加强对媒体施工的监管。

2.及时掌握公司安全生产情况，对各部门的安全工作进行至少每月进行1次检查。每季召开1次安委会会议。

3.做好综合治理及信访维稳工作。

八、完成公司党建和纪检监察日常工作，落实廉政目标责任制。

1.制订2012年党支部工作要点和廉政工作要点并严格实施;

2.组织党员开展各项学习和活动，做好组织发展工作。

九、完成办公室日常业务、后勤服务保障工作，做到规范有序、服务到位。

1.按时完成办公用品的汇总、采买工作，力争做到厉行节约;

2.做好后勤服务工作，做好车辆的派遣和登记工作，保证公用车辆的正常使用。

十、落实安全责任制，确保本部门无安全生产责任事故发生。

1。每周检查1次部门的安全用电和防盗工作;

2.每月在部门会议中强调安全重要性。

第二篇：综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理责任书

治理二期工程

安全工作综合目标管理责任书

安全工作综合目标管理，必须以人为本，坚持科学发展观和安全发展理念，牢固树立责任重于泰山，按照“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，建立安全生产长效管理机制，落实安全责任和安全措施，着力整治安全隐患，确保社会稳定，推进和谐社会，保障人民群众生命财产安全。根据号《关于开展创建“安全工作综合目标管理单位”活动》的规定，结合工程建设实际，为治理工程建设又好又快进行，指挥部与各标项目部签订本责任书。

一、安全工作综合目标

1、生产安全 组织机构健全、管理制度完善、岗位责任落实，做到全年无重大伤亡和安全责任事故，保证人、财、物安全。

2、治安安全 按照“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，加强内部管理及外部协调。实现全年无刑事案件、无重大治

安案件、无违法违纪事件、无重大劳资纠纷、无集体上访越级上访等事件。

3、质量安全 把工程质量管理工作贯串于项目建设始终，做到质量保证体系健全、质量管理制度完善，施工质量优良。实现全年无工程质量问题造成一次性直接经济损失10万元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛组织机构健全，防汛预案完善、备足防汛物资、落实抢险队伍。台汛期间无因抢险指挥不当、缺岗失职、措施不力等人为造成的责任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齐，机械排列有序;作业点、危险区域、主通道口竖挂醒目的安全警示牌;项目部驻地环境保持整洁，努力营造安全生产、安全文化、文明施工的良好氛围。

二、安全工作责任

1、安全工作综合目标管理责任 各项目经理为各标段安全工作综合目标管理的第一责任人，对本标段的安全生产、治安安全、质量安全、防汛安全、文明施工等负责。

2、安全工作综合目标管理职责 各项目部应根据上述五大目标的要求，承担并做好以下各项工作：(1)健全项目

安全生产制度;(2)加强项目安全技术管理;(3)进行项目全员安全教育;(4)组织项目安全检查、隐患排查治理;

(5)督促安全生产各项措施落实，确保安全工作各项费用投入;(6)妥善处理安全生产事故，化解各类矛盾。

三、考核奖惩措施

指挥部根据《2007安全工作综合目标管理考核办法》，对各项目部进行月评和年终考核，在考核评比中，对工作扎实、成绩突出的项目部，予以通报表扬;对表现突出的先进个人予以表彰;对工作不力、失职导致发生重大安全事故、重大治安事件的，予以通报批评，并按有关规定作出处理。

四、本责任书一式两份 指挥部与责任单位各执一份

五、本责任书有效期自2008年4月1日到2009年3月31日止。

责任单位：

代表人：责任人：

签订日期：二00八年四月一日

第三篇：科室综合目标管理责任书

____内一科____综合目标管理责任书

为切实落实院科二级负责制，明确科室管理目标，推动医院发展和学科建设，特制定科室综合目标管理责任书。

一、聘任：

根据《慈溪市第三人民医院岗位聘任实施办法》规定，院长聘任戎立辉为 内一科主任。

目标管理责任期限自 2014 年 1 月 1 日至 2014 年 12 月 31 日。

二、科主任主要职责：

在院长领导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、行政管理、精神文明、行风建设和安全管理。

⒈ 根据医院总体目标制订本科室发展规划和工作计划并组织实施，按期总结。

⒉ 领导本科人员完成各项医疗任务，不断提高医疗质量，接受指令实施与完成突发事件的救治任务。研究、解决危重疑难病例的诊断和治疗。

⒊ 组织全科人员完成各项科教任务，积极了解和追踪国内外医学新进展，开展新技术、新项目，注重学科、人才梯队建设。

⒋ 做好本科室人员培养、考核聘任、效益工资分配等工作。 ⒌ 认真安排住院医生、进修、实习人员的培训工作。

⒍ 负责本科室范围内的行政管理、精神文明和行风建设、安全管理。 ⒎ 及时完成医院及上级布置的各项任务。

三、科主任职权：

医院实行院长领导下的科主任负责制，科主任享有学科建设规划、计划、行 政管理运行权;相应的效益工资分配权、员工奖惩、人员培养和人事选择权等。

四、定编定岗：

⒈ 总编制 27名，其中执业医师 11名，执业护士 16 名。 ⒉ 岗位设置：

主任医师 1 名

主任护师 0 名 副主任医师 1 名

主治医师 5 名

住院医师 4 名 共计 11 名

五、科室管理：

副主任护师 0 名 主管护师 2 名 护师、护士 14 名 共计 16 名

㈠ 学科建设

⒈ 整体建设目标：达到二甲标准

⒉ 学术地位：在慈溪周边地区享有一定声誉 3.人才梯队建设：符合二甲人员要求

㈡ 医疗质量管理

⒈ 按规定建立并完善各项规章制度。 ⑴ 建立完善科室医疗质量管理制度。 ⑵ 对科室各级人员执行制度情况进行监管。 2.实施全程医疗质量管理与持续改进。

⑴ 严格按照专业质控要求进行质量管理，力争本科室的专业质控成绩名列同级医院前3名。

⑵ 严格遵照医疗核心制度开展日常诊疗活动，尤其要加强对本科室的疑

难病人、危重病人、潜在或现实纠纷病人、存在严重并发症、各种诊

断不明等病人进行查房，组织病例讨论，提出解决方案;对门诊医师

重点加强首诊负责制、会诊制度、危重病人转运制度、门诊病历书写

规范。

⑶ 严格按照医院质控办的质量管理框架体系，认真落实科主任管理手

册，加强科内各项质量管理。

● 配合医院质控办每月对病历质量、合理用药、合理应用抗生素、合理用血、危急值管理、围手术期管理、知情告知等质量薄弱和重点内容进行检查，同时加强科内自查。

● 加强病案归档，科内各种质量相关记录本及各种台账资料的管理。 ● 按时上交医务科规定的各类医疗相关报表。 ● 对上级检查反馈和科内自查发现的问题及时整改，切实推进医疗质量的持续改进。

⑷ 严格按照本科室各病种、诊疗指南和操作规范进行治疗操作，对常见的、多发的主要病种制定临床路径，并组织科内各级医生按临床路径、单病种质量控制要求严格执行，定期抽查执行情况。

⑸ 加强依法执业管理和科内各级人员的技术准入管理(包括抗生素使用权限、高风险诊疗技术及手术权限管理)，结合科室实际积极探索，开展各类新技术、新项目，努力提升专科业务水平。 ⑹ 对照二甲标准有计划的做好技术病种的收集累积工作。 3.认真完成上级质控部门和医院要求

⑴ 业务量指标：人均门急诊人次上升8%，人均出院人次上升5%; ⑵ 工作效率指标

● 床位使用率≥90%;

● 平均住院日≤10天;

● 实际占用总床日数≥13000日; ⑶ 诊断质量指标

● 出入院诊断符合率≥95%;

● 临床与病理诊断负荷率≥60%; ⑷ 医疗质量部分技术指标

● 急危重症抢救成功率≥80%;

● 抗菌药物占药品消耗比例≤28℅

● 住院患者抗菌药物使用率≤60% ● 门诊患者抗菌药物使用率≤20% ● 急诊患者抗菌药物使用率≤40% ● 住院抗菌药物使用强度控制40DDD以下

● 甲级病历率≥90% ● 处方合格率≥95%;

5、 医疗安全 ● 严格执行技术准入、手术分级管理、手术审批、手术安全核查、风险评估等关键性制度。

● 新技术新项目、重大疑难手术需审批后开展，并在医务科备案;80周岁以上手术须报医务科进行行政谈话。

● 认真做好重点病人的监控、报告和化解处理工作，认真执行《不良事件上报制度》。

● 发生赔款的纠纷事件，科室及时完成初期评析，二天内向质管办上报

初期评析意见及有关材料;纠纷处结后，科内及时按责任追究办法，

开展事件评析，落实责任人，提出整改措施。

● 争取不发生医疗事故，杜绝二级以上完全、主要责任医疗事故的发生，存在的问题应在规定期限内进行整改，并书面上报医务科。

● 发生赔偿的纠纷发生率控制指标：平均每10万门急诊人次纠纷数 ≤2 起;

平均每1000人出院人次纠纷发生率 ≤1起。

6、 医疗控费工作

⑴ 平均处方值必须控制在75元/人以内。

⑵ 医保每人次医药费用控制在每人次165元、农保每人次医药费用控制在每人次160元以内。

⑶ 住院药费控制：平均每床日药费250元以内;出院病人次均药费2300元以内。

⑷ 药品比例：门诊控制在50%以内，住院控制在44%以内。

⑸ 非有效医保报销费用：无效医保报销费用控制在总医药费用的10%。 ⑹ 门诊、住院均次医药费用在去年的基础上做到零增长。

㈢ 科研工作

课题、论文要求：承担厅局级课题1项，力争申报县级课题1项，在浙江省晋升有效杂志上发表论文3篇。

学科建设：学科人员职称从高到低比例为1：3：3，45岁以下≥65%。②高级职称≥5%。③硕士以上≥15%。

(四) 落实各项管理制度

要求做到：

1.科室管理制度齐全。

2.健全科务会制度。按时参加医院及职能部门召开的会议，不得无故缺席。及时传达院周会及院有关会议精神。 3.认真制定发展计划，切实完成。 4.科里发生重大事项及时请示汇报。

5. 科室按编制和岗位职数聘用工作人员并按岗位职责进行考核。

6. 合理使用各类设备、设施及消耗材料，配合医院做好国有资产的保值增值。

(五) 精神文明和行风建设

1、行风(效能)建设

(1)遵守宁波市机关效能建设“四条禁令”、卫生系统加强行风建设“六条禁令”、“六项承诺”。

(2)按时参加医院及上级业务部门召开的各种培训及指导性工作会议，不迟到、不早退。

(3)按《市三院科室行风考核标准》的要求，加强对员工的仪表仪容、劳动纪律、服务态度、工作环境、服务质量的日常监管。

(4)热情接待群众来信来访，积极化解医患矛盾，处理好职工反映的问题。及时落实各职能部门发出的整改通知，整改率达到100%。 (5)认真组织科室职业道德继续教育和病人家属座谈会。 (6)积极参与医院组织的文体活动。

(7)认真落实便民服务措施，创新科室的行风建设新举措。

2、医德医风建设

(1)重视科室医德医风教育和管理，有措施有落实，每月认真做好自查自纠及反馈工作，建立良好的医患关系，实现医德医风零投诉。 (2)服务对象综合满意度测评不得低于考核标准。 (3)遵守纪律，不得接受病人各类款待，无收受、索要红包、回扣、私收现金等违规违纪问题发生。

(4)认真执行市医疗收费标准，落实“一日清单”制度，无违规收费问题。 (5)对厂商、医药公司等馈赠的各类仪器设备，科室应及时办理登记入帐手续，作为医院固定资产。

(6)完成科室职工医德医风考评。

(六) 科室考核与分配管理

根据慈溪市第三人民医院绩效工资考核分配原则和指导意见等文件精神，各科室制定考核分配方案报批后实施。科室按医院的相关规定，建立财务帐册，规范操作手续.科室要严格执行国家和医院的收费物价管理制度。要坚决杜绝“违规自定项目收费”、“违规分解收费”、“违规超标准收费”等违规行为。

(七) 设备、设施管理

要求做到：

⒈ 科主任作为科室第一责任人，对本部门国有资产(包括房屋、设备，仪器)负 有保管责任，正确使用设备、设施，并确保国有资产完整。

⒉ 按2013年清查核准的总额912500元、15台件(该设备范围随科室责任期内， 因正常购置、报废、调拨等因素变动而做相应的增减),保证国有资产不流失。 3. 对保管不善造成仪器的遗失或损坏，按医院规定赔偿，具体计算方法：按该 仪器的原值，扣除使用年限的折旧或维修费用，分别给予5%--50%的赔偿。

(八) 对外宣传工作

⒈ 要求明确责任人：

● 科主任为第一责任人。

● 特约通讯员为组稿、撰稿人。

院长(签字)： 科室主任(签字)：

年 月 日 年 月 日

第四篇：安全综合目标管理责任书

四川九河电力股份有限公司雷波电力托管运行部

安全综合目标管理责任书

安全生产工作是电力企业的一项综合性工作，必须实行全员、全方位、全过程的管理。按照“谁主管、谁负责”的原则，为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》和公司对运行部的安全生产目标管理考核要求，进一步加强安全生产管理，强化运行部安全管理工作，提高全体员工的安全意识，促进运行部的各项工作健康、有序发展，真正把各项安全责任和措施落到实处，确保员工生命安全和公司财产安全，进一步明确各职能人员的安全职责，做到各司其职、各负其责，互相配合，共同搞好运行部的安全生产。维护社会稳定，促进经济发展和社会进步，建立健全安全管理长效机制，促进公司持续健康发展，根据电力部颁发《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》，切实落实安全生产管理责任制，并结合运行部管理的雷波泰业嘉成电站及雷波西苏角电站现场管理实际情况，制定本安全综合目标管理责任书，本责任书由雷波运行部部门安全生产领导小组长(部门负责人)与各车间、办公室负责人签订。组织、安全机构及通讯见附件

一、基本原则

1、 认真贯彻执行国家安全生产法律法规和行业的规程以及公司的规章制度，认真学习和贯彻执行上级有关安全生产的指令、通报和规定，全面贯彻电业安全工作规程及有关专业专项安全操作制度。

2、 坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针;牢固树立安全生产责任意识。

3、 各车间、办公室负责人为安全生产第一责任人，对本车间、部门安全生产负总责。

4、 各车间应熟悉本岗位所辖范围内的各种安全知识，掌握现场急救方法和互救方法，落实检修三措运行两措，并编制安全工作细则、工作危险点分析、应急事故处理方案等，建立与本部门工作相适应的安全生产制度、预案和措施，严防事故的发生，做到“四不伤害”。

5、 坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则，并在实际工作中具体落实

6、 坚持对事故“四不放过”原则，坚持以教育为主，惩教结合的原则

7、 除不可抗拒的自然灾害外，应通过全体员工的共同努力，预防事故，控制和消除事故隐患，尽最大努力杜绝安全事故发生

二、 责任范围

1、 坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立和健全安全生产组织网络，加强日常检查和监督。

2、 各部门要加强员工安全生产法律法规、规程、制度、事故应急预案和技术业务培训学习，并形成制度化，着力培养员工遵章守纪和从严、从细的务实工作作风。

3、 各部门根据工作性质和业务范围，制定切实可行的安全工作计划，努力构建人防、物防、技防于一体的安全管理体系。生

产部门要成立应急抢险队伍，采取切实有效的措施，及时消除各类隐患，防止事故发生。

4、 加强值班和信息报送工作，特别是节假日期间的值班工作。严格执行信息报告制度，发生、发现重大事故、重大案件和其他重要信息要及时报告，严禁瞒报、漏报。

5、 自觉接受运行部安全生产领导小组的领导和技术安监部的指导、检查、监督和协调，促进公司安全管理工作的有序开展。

三、 管理目标

1、 无人身死亡、人身重伤事故

2、 电力生产严格执行“两票三制”以及有关安全生产管理规定，不发生误指挥、误操作不作为造成的安全责任事故;无重大电网、设备、设施责任事故。

3、 不发生因现场安全交底不到位引发的各类责任事故。

4、 遵守《道路交通安全法》，不发生重大交通责任事故。

5、 做好消防安全工作，不发生重大火灾责任事故

6、 严格执行国家有关财经法规，确保公司资产资金运作安全

7、 做好防盗措施，无公共财物被盗事件

8、 严格按照国家有关食品卫生法律法规的规定，进行食品的采购、储藏、制作、使用工作，无食品中毒事件发生

9、 积极对部门员工进行反邪教、反恐怖、反黑(社会)、禁毒教育，无参与邪教组织、涉恐、涉黑、涉毒案件发生。

10、 无违反《治安管理法》的案件发生，维护社会稳定

四、 工作中因严重失职，违章指挥。违章作业，违反劳动纪律造

成事故的，应予重罚;情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

五、 运行部将各车间、办公室安全管理工作纳入目标考核的

重要内容之一，实行“一票否决制”

六、 凡发生安全事故的车间、部门取消其先进集体的评选资格;

凡发生安全事故的个人取消其先进个人的评选资格

七、 本责任书所述条款未尽之处，按照国家有关法律法规、条例

以及公司安全生产规章制度执行

八、 本责任书一式三份，运行部、部门以及公司技安部各一份

九、 执行有效期：2013年1月1日至2013年12月31日。

四川九河电力股份有限公司安全目标管理部门 雷波电力托管运行部

代表人(签字)：责任人(签字)：

二0一三年一月

第五篇：综合治理目标管理责任书

为了加强学院社会治安综合治理及“平安文明校园”的创建工作，积极推动学院教育改革及各项工作的顺利发展，努力创造稳定和谐的社会环境和公正高效的法治环境，保障学院教育教学工作在安全、稳定、健康、和谐的环境中法治，完成省综治委校园及周边治安综合治理领导小组办公室安排的工作，按学院党委的要求，制定实验中心社会治安综合治理责任书，请本部门同志签订后切实履行。

1. 负责检查管理所属部门的日常安全管理，不发生火灾、失窃、化学药品泄露遗失等事件。

2. 毒麻药品、精神类药品、易燃易爆物品的保管、存放、登记严格按照国家规定办理，将物品的存放报保卫处备案;妥善保管好各类实验器械。

3. 加强部门消防巡查，履行消防安全职责，落实消防安全责任制度;依法履行保护消防设施、预防火灾、报告火警、补救初起火灾等维护消防安全的义务;保障疏散通道、安全出口、消防通道畅通;发生火灾时，应立即报警，在报警后第一时间报学院保卫处启动应急预案。

4. 本部门员工不得有恶性事件发生，不得有越级上访事件发生;不得加入非法宗教组织，加强防范和抵御非法势力向校园渗透工作;排查各种矛盾纠纷和安全隐患，坚决遏制重特大安全事故发生;做好信息员管理工作，加强为维稳信息报送工作。

5. 积极参加学院有关禁毒工作，配合有关部门开展禁毒宣传教育，普及毒品知识，增强禁毒意识;采取各种措施，坚决杜绝毒品违法犯罪，发现有涉毒违法苗头，应立即报告公安机关，并协助做好处理工作;全力配合上级部门搞好禁毒有关工作。

6. 依照国家保密法规，认真做好本部门各项业务的保密工作，不私自向外泄露关于器械、药品、投标计划等价格、方案;做好计算机及办公自动化设备，存储介质，涉密载体等的保密管理;经常性组织保密工作自查，及时发现和堵塞泄密隐患和漏洞。

7. 本责任书各项内容均依据国家及学院相关规定，并将相关责任落实到具体岗位责任人。

8. 本责任书一式两份，双方各执一份。签字后生效。

实验设备中心负责人实验设备中心工作人员

(签名)(签名)

2012年

月日2012年月日