管理学院极光青年志愿者协会规章制度

管理学院极光青年志愿者协会规章制度（通用8篇）

篇1：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

管理学院极光青年志愿者协会规章制度

第一章 总则

1）协会奉行“奉献、友爱、互助、进步”的原则，并结合大学生素质拓展计划的实施，积极开展青年志愿服务活动。2）为了加强我院青年志愿者协会的管理，完善青年志愿者协会组织的建设，使协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动、增强志愿者协会内部的纪律性、提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循有规可依，特制定《管理学院极光青年志愿者协会管理制度》，望大家务必遵守。第二章 基本任务：

1)改善社会风气和人际关系，为构建社会主义和谐社会创造良好的社会环境。

2)推动青年志愿者服务体系的建立和完善。

3)培养广大学生的公民意识、奉献精神和服务能力，促进青年健康成长。

4)为具有特殊困难以及需要帮助的社会群体提供服务，为各类大型社会公益活动提供志愿服务。

5)规划、组织青年志愿者服务活动，协调、指导全校各级各类青年志愿者组织开展工作。

6)开展与校外志愿者组织和团体的交流。

7)从自身优势出发，团结广大青年志愿者参与广泛的社会服务活动，提高自身素质，推动社会主义精神文明建设。第三章 日常管理制度

注：本制度为建立完善的管理机制，规范各类资料，尤其是花名册、大事记的管理。

1）信息部建立人员资料库，由专人负责记录、保管。资料的主要内容：

（1）本协会全体成员花名册。

（2）协会中有突出贡献及突出事迹人员的相关资料。（3）优秀志愿者的相关资料。

2）考勤相关资料及各项活动的书面材料组织部应及时整理并分类归档。

3）每次重大活动项目应记载于大事记中，其要求规范记录：（1）载有重大活动的时间、地点、背景，参与人员及活动的内容等由信息部整理归档。

（2）活动过程中的相关资料（活动方案、计划、流程、考勤及总结等）由信息部整理归档。

（3）活动期间的相关图片资料由信息部整理保存。第四章 活动制度

活动项目管理是指导其项目从开始，执行至终止的过程。活动管理包括三项基本内容：

1）计划 负责人指明要取得的各种结果，指定进度表，估计所需资源。

2）组织 负责人明确人员角色的职责。由负责人确定并通知集合及出发时间，必须严格遵守时间。确定活动，由负责人统一借还物品，通知参与人员及结对人员。活动时，应随时观察人数，确保成员的安全。同时，做好拍照等工作。3）管理 举行活动是在不影响各部门正常工作情况下，由实践部从各部门抽调人员组成，并指定负责人，各成员相互协作，做好活动日程、人员安排以及各种资源的配备、经费预算等，直到活动结束。

4）善后 活动后，归还外借物品，做好总结工作，将照片与总结一起传于办公室负责人，底稿自留。

注意：会员用协会名义组织活动，须报信息部批准。第五章 例会制度

为研究组织、开展工作，解决工作中出现的问题，协会将定期和不定期召开会议。

会议分为全体会议、部长会议、部门会议。

全体会议：每一周召开一次，必要时可临时召开，由主要负责人主持，总结前阶段各部工作，并研究布置下一阶段的工作。讨论协会整体及各部门的重大事宜，各部部长交流工作，使各部密切协调配合。会议开始前,请与会者自觉将随身携带手机通讯设备调成静音状态，以保证会议正常进行；会议进行过程中，与会者应严格遵守会议制度，不准交头接耳，不准来回走动，共同维护公场秩序。

部长会议：每一周召开一次，根据工作进程和安排，由主要负责人组织各部长（副部长）召开，根据情况可临时召开。部门会议：各部可根据自身工作的需要（时间由部长定）召开本部成员会议，研究安排工作。

注：参加会议者除极特殊情况外不得迟到或者缺席。会议由信息部负责考勤工作并做会议记录，备案。第六章 财务管理制度

1）任何人需凭单据报销，单据上要有相关单位或人员的公章或亲笔签名。报销时要注明经手人、证明人、用途。由信息部收集整理。

2）任何活动在举行之前，该活动负责人须将活动经费预算交会长审核。

3）协会原所有物品由信息部负责保管，如有损坏或丢失，由信息部负责人承担责任。

4）任何社会捐赠或相关活动的合法所得，由信息部做完整记录。

5）换届期间各部门须将所有资料及工作程序完整的交接。第七章 会员管理制度 1）管理条例（1）会员应严格遵守《青年志愿者协会章程》条例，倡导志愿服务精神，积极开展青年志愿者服务（参加活动时须佩戴志愿者徽章）。

（2）会员必须按时参加本协会志愿服务活动，有事应先向会长提出书面请假，不得无故缺勤。

（3）会员必须服从组织安排，凡违反协会章程及规定安排活动者，一切责任自负，并视情节轻重给予相应处罚。2）会员的权利

（1）对协会工作提出批评建议。

（2）因工作需要可以通过书面申请向协会寻求物资、人力等帮助。

（4）优先参加协会各项活动，阅读资料。

（5）成绩显著的会员给予及时表扬，并可以参与优秀志愿者评选。

（6）入会志愿、退会自由、志愿服务。3）会员的义务

（1）自觉遵守协会章程，执行协会决议，推广协会文化，发扬奉献精神。

（2）积极完成协会委托的工作任务，志愿服务，志愿参与并支持协会的各项活动。第八章 考评制度

参考项目主要有工作态度和工作能力两方面。工作态度：包括到会情况、活动参与情况，对工作的重视和负责情况，执行任务的积极性，遵守校纪校规及协会各项规章制度情况。

工作能力：包括工作成效，任务完成及时性，处理问题和解决困难的能力，团队协作能力以及人际关系情况，发现问题或提出意见以及建议情况等。

（一）处罚条例

根据各部门各成员的工作态度和工作能力，设立如下处分条例：

（1）、例会考勤时缺席例会3次者给予除名处分，并在系宣传栏做公文通报；缺席2次者给予警告处分；

（2）、例会考勤时原则上不允许缺席，但特殊情况除外。

请假时作书面或者电话请假。

每一位成员每一学期最多请假合计6次。请假达到6次者给予除名处分，并在系宣传栏做公文通报；请假4次以上6次以下给予警告处分；

（3）、外出开展活动时缺勤次数达到一个月开展活动总次数的1/2次时，给予除名处分，并在系宣传栏做公文通报；缺席1/3次者给予书面警告处分；缺席1/4次者给予口头警告处分；

（4）、外出开展活动时原则上不允许缺席，但特殊情况除外。

每一位成员最多请假合计3次。请假达到3次者给予除名处分，并在系宣传栏着公文通报；请假2次以上3次以下给予警告处分；

5）、在举行活动期间采取消极态度，不积极参加工作者，处罚根据其情节轻重而定：

情节严重者给予除名处分，并在系宣传栏着公文通报；情节轻者给予警告处分；累教不改者给予除名处罚，并在系宣传栏着公文通报。

（二）嘉奖条例

根据各部门各成员的工作态度和工作能力，每一学期考评一次，并设立如下奖励：

1、优秀部门：按照考评制度得分最高的部门被评为优秀部门。

2、优秀干部：优秀部门的部长为优秀干部。

3、优秀成员及志愿者：评选由各部门按照考评制度进行评选。

第九章 部门制度

管理学院极光青年志愿者协会由正副会长和四个部门组成：会长、副会长、信息部、策划部、实践部、联络部。

（一）会长职责: 1）全面统筹安排好各项活动，领导成员组织开展每次活动。2）代表协会做好与分团委领导、老师的工作联系与交流。3）定期召开例会。4）积极开拓思路，做好青协干部思想教育工作，总结工作经验、教训，提高成员工作能力。5）做好工作报告及工作总结。

6）享有协会人事的任免权，做好财务审批工作。

（二）副会长职责： 1）协助会长做好各项工作。

2）在会长授权情况下，代表会长行使权利。

3）积极与其他协会成员沟通交流，并及时反映信息。4）负责并开展各项活动，确保活动的意义性，及时交上活动计划，并按计划行事，按时开展好活动；活动结束后做好工作总结。

（三）信息部：

1）负责草拟青年志愿者协会有关文件。

2）主持召开会议并负责会议考勤以及会议记录等工作事项。3）做好有关文件登记、摘录和落实情况，做好归档和立卷工作。

4）做好印发有关通知及青年志愿者协会各类文件的记录工作。

5）负责对青年志愿者协会新成员的注册管理。6）做好财务收支记录。

7）对青年志愿者协会在活动开展中所需的经费进行预支报告。8）定期公布财务状况。

9）青年志愿者协会所购买的实物，应明确使用方向，并定期核对。

10）办公用品统一由信息部妥善保管，各部门需要办公用具必须向信息部申请。

11）撰写协会每周工作总结和工作计划。

（四）策划部

1）负责活动策划、构思新项目、拟写项目合作意向书。2）制定切实可行的活动计划，为活动的开展提供理论向导和决策依据。

3）对正在实施的活动进行跟踪调查，收集反馈信息。4）负责每学期的工作计划以及活动的具体实施。

（五）实践部

1）负责实践基地的运行和校外志愿者的组织。2）负责协会各个活动的最终执行。

3）负责活动中需要的物质采购，做到经费的使用合理、节约。

4）做好各部联络工作，为其他部门提供力所能及的协助。

（六）联络部

1）加强同系分团委、学生会及其他社团的联系，在工作中互通有无，实现资源的共享。

2）承担对外联络，树立组织良好的形象。3）加强与兄弟院校的联系，保持良好的合作关系。4）负责与企业、媒体等社会机构的联系，为协会举办活动提供必要的信息、场地、资金等支持。第十章 志愿服务时间统计制度

为加强极光青年志愿者协会的志愿者参加志愿服务的时间及服务质量的考核和统计，促进志愿服务优质高效，推动志愿服务向更高层次发展，特制定本管理条例。

1）所有会员注册《志愿者服务时间登记表》，登记表的信息要求均属实，并附上本人照片，以备核实。登记表由信息部保管并记录。

2）服务时间的计算范围包括：各种志愿服务活动，本协会或者其他组织单位组织的娱乐活动不计服务时间。3）每个志愿者可以安排合适的时间自愿参加志愿服务等活动。

4）参加活动具体实施的服务时间计算：按照志愿者实际参加活动的时间记录服务时间。活动迟到或早退20分钟者，不记录其服务时间，向负责人请假者除外。

5）实践部和联络部外出拉赞助落实活动等，均算入志愿服务时间，具体时间按实际情况定。信息部和策划部写总结和策划同样如此。

6）活动负责人可按照活动规模及活动难易程度服务时间每次加计2-5小时服务时间。7）每个学期末，组织活动的组织者由部门部长根据情况酌情追加服务时间一个人不超过5个小时。

8）个人自发进行的志愿服务需由服务对象开具书面证明后由他所属的部门负责人完成登记。

9）对积极参与活动和志愿服务工作的优秀的个人进行表彰，志愿服务时间登记作为优秀志愿者评比参考材料之一。

10）根据每次参与活动的时间以及服务质量等综合考虑，进行认证，在的志愿者表彰大会上进行优秀志愿者评比活动。

管理学院极光青年志愿者协会

2010年11月9号

篇2：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

在过去的十二周里，协会的各项工作忙碌而有序地开展着。协会始终秉承着严谨认真的工作态度，树立求真务实的工作作风。为了迎战“极光”八岁生日，各部精心为其准备生日礼物，各部部长带领部员积极排练精彩、新颖的节目并取得了很好的效果。

现将第十二周的工作总结如下：

1、本协会全体致力于极光成立八周年晚会的准备安排上。各部积极进行新颖节目的创作与排练，极大的调动了部员的工作热情，并感受到了极光这个大家庭的温暖。周日会长验收了各部的节目并对节目进行筛选。

2、秘书处继续整理近期的工作计划和工作总结。秘书处与副秘书长继续培训部员的公文写作能力，为部员日后做好本职工作奠定了良好的基础。

3、网络信息部的全体女生继续排练为极光八周年晚会精心准备的舞蹈。与此同时，男生也会继续努力工作，保障新浪、人人等网站的及时更新。第一时间将消息告知大家，部长认真负责的带领部员努力工作，并会在课后留下作业，促使部员成长与进步。

4、策划部在排练节目的空余时间继续进行写策划的的练习，部长的负责与部员的努力使策划部的工作进行的井井

有条。

5、联络部会继续为晚会拉取赞助并联系合作单位，争

取晚会创办的更好。

6、实践部部长付出了自己的课余时间，指导部员的节

目编排，并承诺灯光剧、幕布、道具都会尽快到位，节目十

天左右定型。

本周协会主要是为极光八周年晚会精心准备节目。在排

练节目期间各部部员团结协作，共同努力，极大的提高了工

作热情和集体荣誉感。这些值得表扬，但也存在一些不足，比如部员们虽然提出了新的想法，但是主题和内涵却不够深

刻，空有其表，希望协会成员能总结得失，提纲工作能力，更好地为协会贡献自己那一份力量。

极光青年志愿者协会

篇3：物理学院青年志愿者协会规章制度

为了规范物理学院青年志愿者协会成员的工作，更好地体现其爱心献社会、真情暖人间，更好地推进学校精神文明建设的宗旨，同时为了加强协会建设，完善管理和运行机制，加快协会的专业化进程，让物理学院青协的更好的服务与校园和社会，我们进一步完善了协会的基本制度。希望在新的制度下，物理科学与技术学院青年志愿者协会早一天走向辉煌。

第一条协会的主旨及协会的运行

协会主旨：本协会旨在通过组织有志于社会服务事业的青年学生以及社会各界人士开展各类志愿服务活动，倡导互助互爱的社会风气，促进在校大学生的成长进步，协助完善学校保障制度，推动积极发展学校的全面进步。

协会的运行：理事会是协会运行的核心，起管理和促进协会发展的作用。它拥有确定协会方针，加强协会建设，更改协会制度，任命和罢免协会干部等权利。协会的大小活动和人事变动都必须得到理事会的允许。各部部长是协会的正常运转的保证，拥有执行理事会决议，开展相关部门工作等权利。会员是协会的生力军，有参加各项活动和完成各项任务的义务和权利，同时也有监督协会干部，完善协会制度的权利。

协会的每一项活动都必须按照相关的流程逐步开展策划方案必须实现提交到理事会，得到理事会的同意。通知联络部，根据活动规模联系相关媒体，并同时与宣传部交流

定出宣传计划，服务部负责准备活动所需的各种物品。活动必须在宣传开始以后才能进行，活动过程必须有考核组的同

学同步考核

4联络部在活动结束后必须确保报道的及时性，组织部整理活动相

关材料

5活动相关人员将活动总结和改进后的活动策划一并交回理事会

第二条 协会的基本任务：

1.协会基本任务的实施由本协会理事会根据实际情况提出具体方案并拟定中期和近期工作计划，积极组织实施。

2.改善学院和学校乃至社会的风气和人际关系，促进学院和学校的和谐和融洽，促进社会的稳定与繁荣；

3.适应社会建设需要，推动青年志愿者服务体系和多层次社会保障制度的建立与完善；

4.培养和加强青年人的公民意识、奉献精神和服务能力，促进一代新人的健康成长；

5.为大型社会活动、城镇发展、社区建设、学校建设、抢险救灾、扶贫解困等公益事业提供广泛的志愿服务；

6.为特殊困难以及需要帮助的社会成员（尤其是大中小学生、老年人和受灾难的人及贫困农民）提供志愿服务，倡导良好的社会和学校风气；

7.规划组织院级、校级的志愿服务活动，如有需要并可扩展至校外活动；

8.开展与其他志愿者组织的交流，组织兄弟学院间、协会成员间的有关活动，丰富大家的大学生活。

9.为学院培养更多的有志青年，拓展第二课堂，成为培养学生思想素质的基地。

第三条人事配置和换届制度

理事会成员：会长一名 副会长三名

主要职责：理事会总领协会所有事务，协调各部门工作，并不断完善协会制度；换届时间：每年的5月

竞选条件：在协会待满两年，热爱协会，并有一定影响力

换届方式：优秀部门的所有成员民主决议产生一个名额（一人一票）本人提交申请，由理事会面试决定，产生两个名额所有部长会长民主选举，产生一个名额（一人一票）

（最后的四人名单交由理事会，理事会任命正负会长，组成下一届理事会）协会会长职权：

1.召开和主持会员代表大会；

2.检查会员代表大会会议落实情况；

3.代表本协会签署重要文件；

4.决定本协会职能部门部长人选；

5.主持协会开展日常工作，组织实施工作计划；

6.审批、监督本协会资金使用情况；

7.定期向指导老师和校青协汇报工作和申请工作指示。

8.决定本协会其他日常事务。

常务会长助理一名（需获得三分之二的理事会成员的同意，）

主要职责：助理手机整理并保存日常工作文件，并做各项通知工作。

部门组成：组织部 宣传部考核组 联络部 服务部

各部门职责：

组织部：

1、保存每次活动的策划书，并整理每次活动的相关资料

2、要对每次活动的进度进行监视，使活动现场落实到位，并维护现场秩序。

宣传部：

1、对每次活动要做一定的是宣传：做海报、展板，联系各家媒体

2、每次活动结束后，要在2天之内把活动的新闻稿、图片等发到校青联（具体内容见附录表2）

3、负责布置会场

实践部：负责每次活动的开展（可去除，其职责与组织部和服务部重合）

考核部：对每次活动进行考核，记录每次活动的服务时间

联络部：负责联络各个部门，同时负责联系嘉宾、老师等人员

服务部：负责管理协会的服务基地，及准备活动所需的物品

部门成员：部长一名，副部长一名或者两名

主要职责：协助会长开展协会各项工作，并完善部门自身建设，保证协会与会员的沟通

顺畅，并为下一届换举物色人才。部长领头，副部长协助。

换届时间：每年的5月底

竞选条件：入会一年且表现优异，在部门中有较高的声望

换届方式：部长优秀会员直接晋升 部门考评前5的可以本人提交申请，由理事会面试通过 有部长和副部长共同推荐一名 部内民主推选一名（部长和副部一票算两票）

（名额的产生按上述方式按顺序产生，若名额已满则不考虑下一条方式,部长职位的正负，由理事会讨论决定）

会员的权利和义务：

（一）会员的权利：

1.有表决权、选举权和被选举权；

2.有参与协会活动和独立开展志愿服务（以个人名义）的权利；

3.有对本协会工作提出建议、批评和进行监督的权利；

4.有参与本协会内部事务管理的权利；

5.有向本协会推荐成员的权利；

6.有参与本协会评优选秀的权利。

（二）会员的义务：

1.遵守本会章程，执行本协会决议；

2.完成本协会交付的任务；

3.积极按时参加本协会组织的活动；

4.维护本协会的声誉。

第三条例会制度

全员大会

时间：每学期两次，及开学前期和本学期期末

会议内容：第一次全员大会，总结上一学期协会整体发展状况并汇报协会的成绩，汇总协会的优缺点，并作出对缺点的改正意见，征求全员的意见；汇报本学期活动及工作目标。第二次会员大会，总结这一学期的得失，并布置好内部人员的假期安排。

干部例会

时间：每两个星期一次

会议内容：加强干部之间的工作和感情交流；协调好近期工作；对出现的问题进行讨论

解决；汇报各部门发展现状。

部门内部例会

时间：每两个星期一次

会议内容：加强部门内部建设；布置部门近期工作；总结得失并做出改正方案

第四条 干部培训流程在每一学年的最后一个学期，跟随前任干部学习本部门职责和工作内容，并加

强自身和工作对象的联系。通过协会的换届制度，按正规程序当选干部，并真理好部门的工作职能，上交

理事会。在学期初提交自身的述职报告，并得到理事会的通过。若不能通过责令其深入

学习一周，然后再次提交，若还不能通过则撤销其干部职务。（述职报告的要求

详见附表一）每位干部都应在新学期带领新会员完成协会的所有任务，做好干部自身的本职

工作。在新会员入会的第二个学期，干部应当把工作重点放在培养下一届干部的身上，做好职位交接的准备工作。在第二学期末，进行换届，新任干部必须接受同样的干部培训过程。

第五条 普通干事管理及转正条例新学年一开学，我协会便会进行干部招新，招新流程及要求：

1）新干事徐需投简历、面试；

2）经青年志愿者协会内部商讨同意加入；

3）试用期一个月；

4）新干事要承认青年志愿者协会章程并忠于志愿活动；

5）有一定的特长爱好；

6）对志愿活动有一定的激情；普通干事的要求：

1）必须按时参加本协会各种志愿活动；

2）有事应事先请假；

3）不得无故缺席；

4）无故缺席按各部门规定执行退会处理；

5）必须服从本协会的安排；

6）凡违反协会规章制度及活动纪律者，一切责任自负，并视情节轻重予以相应处

置。转正：

1）在试用期间表现优秀，在各部门的档案记录表现合格；

2）试用期结束时通过了本协会的培训和考核，掌握了必备的知识技能；

3）对上级递交了转正申请，由主席团审批通过者，便可转为常务干事。

第六条 关于成员退会规定劝退或免职条件：

1）思想作风不端正，道德败坏，有损集体利益；

2）纪律性差，玩忽职守，不遵守本协会章程，经批评指正后仍不思悔改；

3）出现过重大违纪行为；

4）不能胜任本任职责，情况属实者。干事自愿退会流程：

1）提前向所在部门部长提出退会申请的书面报告，说明原因；

2）由部长向主席汇报；

3）主席审批同意后方可生效；干部自愿退会流程：

1）向主席提交书面报告；

2）经同意并报团委审批后生效；

3）部长要完成手头工作；

4）归还本协会的相关资料。

第七条 档案制度

为了给新会员树立学习榜样和了解青协文化，同时也给纪念所有为协会的发展做出过贡献的老会员们，我们要永久的保存下属于我们物理青协的每一份记忆。

档案对象：入会半年以上且表现优异者

档案内容：详见附表二

档案格式：档案都已电子档存储。仅对那些7年内经常关心档案的会员和对协会发

展有重大影响的会员建立纸质档案，以便查阅

（有档案的会员可以随时向档案管理部门申请打印纸质档案材料）

第八条 内部考核

内部考核的主要目的在于对会员的工作作出客观的评价，对表现比较的好的会员进行表扬，对表现相对较差的进行协会制度的学习。通过内部考核，加强会员的协会荣誉感和和责任感。根据考核成绩，每一学期期末，评选优秀会员和优秀部门。

1、五星级认证标准：一星级志愿者：30小时/年；二星级志愿者：60小时/年；三星级志愿者：100小时/年；四星级志愿者：200小时/年；五星级志愿者：300小时/年。

2、上交星级志愿者申请表及时性，规范性。

第七条 志愿者注册（10分）

1、填写规范程度，包括：注册卡填写规范、错误率、填写标准与真实性。

2、班级志愿者注册比率，根据班级总人数与注册总人数比例计算。

第八条 资产和财产

1.本协会经费主要来源为学院下拨经费、社会捐助及其他合法收入。协会经费主要用途包括扶贫助学、公益宣传、活动费用等。

2.本协会经费使用和财务管理受兰州交通协会会员及本会理事监督。

第九条 变更和终止

（一）变更程序

1.本会章程、名称、主管部门等须进行重大变更，由理事会提出变更报告，提交全员大会通过；

2.设计等级证书等其他登记内容的一般性变更，由会长批准；

3.向原主管部门和学生组织行政主管机关申报，依法办理变更登记手续。

（二）终止程序

1.由理事会提出变更报告，提交全员大会通过；

2.由理事会提出终止方案，确定善后工作人选，成立清算组织，会同有关部门做好善后处理工作；

3.向原主管部门申报，依法办理注销登记手续。

附加项（5分）

1、承办团委临时交办任务

2、班级活动由省市报道或有校级（交大报、交大青年年、前沿网）

3、班级活动新颖有影响力有创新可酌情加分

4、本章程解释权归物理科学与技术学院青年志愿者协会。

物理学院青年志愿者协会

篇4：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

发表时间：2013-05-10 发布人：admin 点击数：

2012年2月11日，新湖期货深圳营业部全体员工，带着兴奋而紧张的心情和对拓展的期待，登上大巴在青山绿水间驰骋。车窗外蓝天、大海、白云和偶尔从云缝中钻出的缕缕阳光，组成了一幅绝美的风景画。

一个多小时后，我们到达了东山珍珠岛拓展训练基地。没有汽车的马达声，没有人群的嘈杂声，只有海水轻拂沙滩的呢喃。举目远望，青山掩翠，海天一色，若不是那高耸的训练塔提醒着我们此行的目的，大家还会以为到了旅游胜地!

短暂问候并迅速换装后，教练开始安排破冰和热身活动。我们按照教练的规定，在短短十分钟内将所有人员分为两组，并选出自己的队长、队秘（队长秘书），确定队名、队徽，选定队歌，确定队训，并进行团队风采展示，充分展现了我们的效率和激情！大家忘记年龄的隔阂、忘记工作中的身份、抛开所有的外部干扰，全身心地投入活动中。在队长们的带领下，我们高唱队歌开始了一天的拓展训练。

项目一：智力电网

第一个项目叫“智力电网”。电网高低不一，电网口大小不同，其中有几个小得几乎没法过人。这个项目要求我们两个团队的每个成员都要从网的一边到达另一边，过网与未过网队员不可串位，整个穿越过程中不允许身体任何部位碰网；如有犯规，需重新通过，且该网口将被封闭；每个团队各15次机会。虽然根据队员的不同身形安排各自的网口，并努力确保将犯规次数降到最低，但是三角形的网口还是给了我们很大阻碍——多次被封网。尽管如此，我们仍然保持着细心和耐心，失败后立即重新开始筹划实施新方案。队友们在旁关注过网队员各处细节并及时提示、协助，大大提高了通过率。经过大家齐心协作，两个团队均顺利通关。

项目二： 空中单杠

单杠位于一个9米高的小平台上方约1.3米处，须纵身跃起才能抓住。活动开始前，各队员间相互协助穿着防护服，并认真检查防滑垫以确保安全。几个勇敢的同事自告奋勇打头阵，并在队友们热烈的掌声和羡慕的眼光中光荣、安全地返回地面。轮到“落后分子”们上场啦！回想刚刚在空中划出完美弧线的同事，心里虽然仍有些紧张、忐忑，但在队友们的热情鼓励下咬紧牙、深呼吸,跳！居然也都顺利完成啦！在这项训练中，队员间互相支持，并勇于突破心理障碍、挑战自我、果断行动，增强了凝聚力，树立了自信心。

项目三：有轨列车

所谓的“有轨列车”，其实是由一块5寸厚4米长的木板加上系在木板上的10根绳子组成的。挑战分三轮进行。第一轮，每个团队成员面朝同一个方向，双脚站在板上，双手抓住绳子，向指定方向前进，队员之间可以讨论如果行进；回程要求背靠背。第二轮，还是同样的要求，但是禁止说话，回程也要求背靠背。第三轮，同样禁止说话，且来回都要求倒退着走。本来我们都以为只要大家都认真听口令，就不会出错，但有时费了好大力气，木板却纹丝不动！大家不免都有点急躁了，也开始猜疑，是谁？是谁的错？后来才发现，不是某一个人的错！队员手脚抬起的瞬间，只要有一点不协调，都会影响“列车”的行驶和速度！本项目通过统一的计划与协作，体现了沟通、计划、分工、统筹安排、团队信任和团队合作的重要性。行动有效的前提在于信任、忠诚和执行力。因此行动前的讨论和计划对项目的成败起重要作用，而团队成员间的相互信任、理解、默契配合是活动成功的关键。

项目四：破译密码

把写着不同的号码纸条发给两队所有成员（均需戴眼罩并禁止说话）后，教练将所有成员送至不同区域，要求各队队长负责将队员分别按由小到大顺序排列。两队充分发挥大家的主观能动性，各抒己见、各展所长，分别通过拍手、吹口哨等方式将各自队伍快速集结；用手握石块、摸耳鼻等确认己方队员身份；并通过在队长手心写数字的方式迅速排列整队，顺利完成任务。在这个项目中我们运用多种沟通方式交流，勇于尝试、勇于创新，如能将之融会贯通于实际工作中，一定会增强团队凝聚力和整体竞争力。

项目五：孤岛求生（美国麻省理工学院MBA班的经典课程之一）

教练将我们全体成员分为三个小组，分别安置在盲人岛、哑人岛和珍珠岛上，要求在20分钟内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。三个孤岛共同进行，各岛均有一张任务卡。各岛周围是湍急的水流，岛间不得跳跃，任何要跨越的企图都是徒劳的。任何物体落入水中，都将别冲至“盲人岛”。各岛任务： 盲人岛的任务是将高尔夫球投入桶内，完成该任务后才可以离开，是唯一可以触碰球的人，；在海水淹没各岛之前，将所有人集中到同一安全地方；

哑人岛的任务是将所有人集中到珍珠岛，并且是唯一可以使用木板帮助盲人移动的人，但在“盲人岛”上队员完成第一项任务前不得使用木板，所有人员不得开口说话；

珍珠岛的任务是利用器械（一双筷子、一张报纸、一段胶带）使生鸡蛋从高处落下不碎；数学题2道；分析判断题1道；将所有人集中到同一个岛上。任务难点：首先是教练趁大家不注意把桶放在了盲人岛的后面，盲人岛上的人（全部带眼罩）看不到，其他岛上的人被盲人挡住也无法看到。其次是盲人岛上持有任务卡队员，无法看到任务要求，并被安排在偏远位置，使得哑人岛和珍珠岛上的人也不能及时看到。最后是教练有意识地阻挠任务的完成（珍珠岛人下水，本将被冲至盲人岛，但被教练呵斥后未能坚持）。

在接下来的讨论会上，大家认识到盲人岛、哑人岛、珍珠岛各有长短，分别相当于团队中的基层、中层及决策层。基层（盲人）首先要清楚了解自己的任务是什么，在无法自行解决困难的情况下，应请求中层予以协助进行自救。中层（哑人）作为公司承上启下的桥梁，要主动了解并帮助基层完成任务，对自己解决不了的问题应及时向决策层（常人）汇报；决策层不能被琐碎事务所困扰(80／20法则)，要突破思维定势，重点突出、科学决策。

有研究表明：人类对听到的大约可以记住10%，看到的大约可以记住25%，对亲身经历的大约可以记住80%。此次拓展的每个项目都有着它独特的意义和目的，在看似简单的活动所蕴含的道理、揭示的问题、以及给我们带来的思维震撼，都让我们回味无穷。在训练的整个过程中，大家挑战极限、精诚合作，队友之间互相支持，互相关爱，共同解决问题和困难，这些都让我们受益良多！虽然大家部门、岗位、职务各异，但是目标是一样的。通过这次拓展训练，让我们认识到，“世界上没有完美的个人，只有完美的团队”。个人的成功必须建立在团队先赢的基础上，企业与员工的发展都离不开集体意识，离不开团队协作精神，离不开无条件的执行力以及良好的沟通协调能力。

篇5：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

金锐图文友情赞助（贵大新区东区食堂对面）

贵州大学土木工程学院青协管理制度

（试行）

总则:

坚持校团委及贵州大学青年志愿 者协会的领导，坚持“友爱、互助、奉献、进步”的原则。基本制度：

作为一名志愿团体工作者，所有成员要遵循本团体的管理条例制度，不得随意侮辱或者做出违背志愿者章程和有损于当代大学生形象的行为。

纪检委工作制度：

1、负责青协内会议与活动的考勤工作，包括会员会议出席考勤、活动参与考勤

2、负责会员的考核、评分以及优秀会员提拔的审核工作。评选出各部门推荐名单经主席团同意后产生。

3、负责“优秀志愿者服务团队”和“优秀青年志愿者”的主持评审工作

4、负责会场及各大校内活动的现场秩序维护、人员安排

5、负责跟踪记录各院系服务社组织的活动。纪检干事要做到尽量到场共同参与活动，并了解活动实情，记

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录组织活动次数、参与人数、人员是否有突出表现、活动所达效果和影响力等

6、纪检部监督青协制度执行情况的同时接受各方监督 责任和权力义务制度：

１)部长职责：主持本部日常工作，是部门与协会沟通的主要渠道，负责传达上级的各种信息给各个部员和将部员意见或建议向上级汇报等；负责定期组织召开部门例会，讨论近期内的相关工作情况及相关安排；有权监督副部长及部员的日常工作表现和评估，同时也受副部长及部员的监督；领导和组织部员及会员参加协会的相关活动，在活动中可以作为某些方面的决策者.部长可以自行组织部门活动，须形成书面的策划报告交予主席团审批通过。

重视部门建设，让自己的部门成为部员在学校里的第二个家，给部员归属感非常重要，关系到大家做事的积极程度和部门的长远发展，一定要让大家感到，这不仅是做事的地方，这也是一个温暖的地方，在这里自己可以得到依靠，一定得有自己部门的活动，活动有自己部门的特色。

２）副部长协助部长处理部内的日常工作，必要时可代表部长身份开展工作；经常与部员沟通，并有义

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务将相关信息向部长汇报；做好对部长和部员的监督工作，积极提出自己的建议和意见。

３）部员要服从部长及副部长的领导，积极主动配合部长和副部长的行动；热爱组织，积极参与组织和部门的建设，部员之间团结协作，共同进步；同时部员对部长和副部长有选举权、监督权、建议权； ４）部员有权利和资格享受协会内的各种优惠,工作积极，主动的提出部门活动建议和协会活动建议，不仅仅是一个部员，更是一个活动的策划者，对部长，副部长甚至会长副会长和协会有意见积极的提出来。会议制度：

1）在无特殊情况下，协会每两周开一次例会，各成员务必参加。先进行协会会议，后进行各部门的部门例会。

2）部长要及时集中部员召开部门会议，向部员汇报近期的工作内容和作出工作总结，除协会举办活动外，部长定期举办自己部门活动。作为评优和评优秀部门的依据。

3）部员要准时参加部内会议，不得无故缺旷或者中途离开。如有特殊情况未能到场，须会前提前4小时跟部长或者副部长请假并说明真实原因。4）会议过程中态度要认真，及时做好笔记，不能

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交头接耳、玩手机、听音乐等与会议无关的事情。5）会议上应积极发言，相互交流意见，共同商讨，有组织有纪律的开展。

6）部门在一次活动结束后，应该召开一次会议，回顾前段工作中的得失，并讨论决定下一阶段的工作计划，形成一定的书面记录，并做好成员心理思想方面的工作。

奖励制度：分为个人评选和部门评选 一 个人评选

（一）凡符合以下条例者给予奖励

1.遵守校规校纪，自觉维护青年志愿者形象，工作踏实肯干，成绩突出。有较强组织能力，综合评价较高者。

2.每个学期一次大总结，本学期最优秀者。3.对于志愿计划有着很中用的建议并得以实施者。

（二）奖励方式： 1.会议上口头表扬 2.海报表扬

3.颁发证书，奖品（土木工程学院青年志愿者协会表彰，名额不限，优秀者皆可以）

4.推荐报以上级嘉奖（共青团土木工程学院委员会，第 4 页

共青团贵州大学委员会和贵州大学青年志愿者协会一年一度的表彰，优秀志愿者，优秀志愿者干部，优秀志愿者工作者.共有六个名额，更可以申请共青团贵阳市委，共青团贵州省一年一度的优秀志愿者表彰！）（详细奖励规则根据其优秀表现程度和青协内部情况给予适当并公平的表扬。至于优秀者的评选则有活动参与人的推选及青协领导人的认可公平公正公开评选。以上奖励措施可作为会员职位提升的参考。）二 部门评选

优秀部门的评选每学期设名额2个，一等奖100元 二等奖50元。颁发奖状给获奖部门。

（一）评选规则: 1.考察会议出勤率。对要求全部成员均需参与的会议，某部全部成员出席则加2分，缺席一人加1分，缺席2人不加分，反之，两人以上则根据人数相应的扣本部门分。另外，对于只要求委员参与的会议，部长（或副部长）按时到则加2分，必须是本人，否则不加分。2.考察活动出勤率。对于协会里的活动某部门能积极参加的，按参加部员人数每人为该部门加一分。如确有特殊情况不能到必须提前4小时以电话或书面形式向部长请假，准假后离开，事后及时向部长或其他干事了解工作安排及内容。

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3.考察部门建设。某部门能积极组织活动，并按时完成有一定影响者，加5分。某部门自主组织部门内部活动有一定效果者加5分。（所有活动必须有活动流程资料）

4.考察部门纪律。某部门有健全的管理制度，定期召开例会并有详细的会议记录，加5分。

（二）评选委员会成员： 会长和副会长

惩罚制度：分为个人与部门 一．个人惩罚

（一）凡符合下列条例者给予惩罚： 1.没有组织纪律和时间观念。（详细附后）

2.在活动中表现出不耐烦不合作情绪，不能团结合作不能吃苦耐劳者。

3.不积极参加活动，违反校纪校规者。

（二）惩罚方式: 1.口头批评 2.大会批评 3.写检讨

4.不予参加任何评优活动

（三）详细规则

1.无故迟到一次作口头批评，无故迟到两次或迟到30

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分钟以上,部长以下人员作500字检讨并批评。无故迟到两次算作一次缺席，给予大会批评并写1000字检讨。无故缺席三次直接劝其退会。反对于参加活动不积极者给予口头批评。反之，无故早退者亦然。2.在活动中受到另一主办方人员批评者写检讨500字并不得参与评优。

3.在学校内做有损青协形象者给予批评并不得参与评优。

二．针对部门的惩罚

1.要求部门所有成员必须参加的会议，缺席2人以上者根据人数对部门扣分，对于要求委员（部长，副部长）参加的会议，缺席者扣2分，不能无故代替。2.各部门负责人必须认真负责各部门用具收发工作，如因工作疏忽，丢失用具的，由各部门负责人负主要责任并照价赔偿，并在大会警告批评一次。

篇6：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

第一章

总则

一.长江大学管理学院青年志愿者支队是在共青团长江大学校团委和长江大学青年志愿者总队的领导下的院级学生组织。

二.本支队奉行“奉献、友爱、互助、进步”的原则，并结合大学生素质拓展计划的实施，积极开展青年志愿服务活动。

三 本支队通过组织和指导我院青年志愿者服务活动，倡导爱国主义、集体主义和社会主义精神，积极推动我校良好的校风、学风的形成，促进社会精神文明建设

四 为了规范和促进我校青年志愿者服务活动，推动我院志愿者工作的有效落实，高效开展。根据校青年志愿者总队章程，并结合本院的实际情况，特制定本规章制度。本规章制度为青年志愿者支队管理的最高原则，所有成员均须遵守，不得违反。未尽事宜将根据实际情况依据相关规定和程序予以补充。

五、价值意义

对社会而言，志愿活动具有以下积极意义：一是传递爱心，传播文明。志愿者在把关怀带给社会的同时，也传递了爱心，传播了文明，这种“爱心”和“文明”从一个人身上传到另一个人身上，最终会汇聚成一股强大的社会暖流；二是有助于建立和谐社会。志愿工作，提供了社交和互相帮助的机会，加强了人与人之间的交往及关怀，减低彼此间的疏远感，促进社会和谐；三是促进社会进步。社会的进步需要全社会的共同参与和努力。志愿工作正是鼓励越来越多的人参与到服务社会的行列中来，对促进社会进步有一定的积极作用。

对志愿者个人而言，志愿活动具有以下积极意义：一是奉献社会。志愿者通过参与志愿工作，有机会为社会出力，尽一份公民责任和义务。二是丰富生活体验。志愿者利用闲余时间，参与一些有意义的工作和活动，既可扩大自己的生活圈子，更可亲身体验社会的人和事，加深对社会的认识，这对志愿者自身的成长和提高是十分有益的。三是提供学习的机会。志愿者在参与志愿工作过程中，除了可以帮助人以外，更可培养自己的组织及领导能力。学习新知识、增强自信心及学会与人相处等。

对服务对象而言，志愿活动具有以下积极意义：一是接受个人化服务。志愿者服务，提供大量的人力资源的同时，更能发挥服务的人性化、个人化及全面化的功能，从而令服务对象受益。二是帮助融入社会，增强归属感。通过志愿者服务，能有效地帮助服务对象扩大社交圈子，增强他们对人、对社会的信心，同时，志愿者以亲切的关怀和鼓励，帮助服务对象减轻接受服务时的自卑感和疏远感，从而使其建立自尊心和自信心。

第二章

各部门工作细则

长江大学管理学院青年志愿者支队成立于2010年4月，下设队长，副队长，办公室，组织部，培训部，外联部，宣传部。队长：负责重大决策，统一组织协调各部门间的关系，推动支队向更好的方向发展。

副队长：辅助队长管理支队，安排好各部门工作

办公室：负责做好每次的会议记录，活动总结，工时计算，管理好支队的经费，计算每次活动的经费，每一笔支出都要做详细记录，做到透明、公开。

1、负责支队内部财务管理和公布工作

2、负责支队资产管理及办公用品等物资采购工作；

3、负责支队各项活动的总结和素质拓展申报工作；

4、负责支队各项活动档案和其他相关资料的的管理工作；

5、负责支队的博客管理工作；

7、负责支队会议的通知、会议记录、会议签到 工时计算及活动备案表的综合管理。

组织部：负责策划协调每次活动，促使活动可以顺利进行。负责整合支队内外部综合资源利用以及相关文娱活动的组织与安排负责支队校内外实践活动的联系与管理工作；负责支队活动的前期具体准备工作（场地安排，人员安排）

外联部：主要负责支队对外活动；与各高校青年志愿者协会、媒体及社会友好单位等的联系；与企事业单位洽谈活动赞助事项。协助支队的工作开展，并与校内外各单位建立友好关系。

培训部：主要负责支队的成员培训以及素质拓展工作；负责每次大型活动前的活动讲解以及活动的注意事项，使我们的活动。

宣传部：负责支队活动的宣传工作，以海报、展板等形式进行有效宣传。把青年志愿者协会发展壮大，使我们的活动能被更多的人所了解。

第三章人事管理规定

（一）人事管理

1.招新

招新对象：本院乐于参加课余实践活动的学生。

招新条件

(1)热爱祖国，具有良好的政治修养

(2)乐于助人，有一颗为人服务的赤子之心

(3)具有强烈的事业心和主人翁意识，对工作认真负责

(4)具有团队精神

招新程序：经报名，递交入队申请（简单一点就交报名表），包括个人简历、所入部门、对该部门的理解和建议；面试合格后将统一颁发本支队的相关证件

2.退队程序

递交申请书于部长，写明退队原因，并及时交回相关证件，待支队审核并同意后正式退队

3.管理制度

(1)各部实行负责制管理,明确责任到个人

(2)各部于每学期始拟订详细工作计划书交于副队长处,补充完整后按工作计划实施本期工作

(3)各负责人应积极听取成员意见及社会舆论,不断完善支队工作.同时各负责人应有一定该部门工作经历

4.管理方法

(1)对每个成员统一编号,统一调度,带证工作

(2)建立个人档案,办公室保管

(3)学期末召开成员大会,对成员工作进行评估,实行奖惩制度

（二）奖惩制度

1.奖励类别:

奖励有:支队内公开嘉奖,学期优秀成员

惩处有:批评,警告,记过,除名

2.社员有下列情形之一者,予以记社内公开嘉奖:

（l）积极维护本支队荣誉,在同学中树立青年志愿者支队的良好的形象和口碑

（2）工作认真,执行,或领导工作得力者

（3）工作勤奋,超额完成工作任务者

（4）

对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者

（5）策划,承办,执行重要事务成绩显著者

（6）在工作或管理上大胆创新,并取得显著改善者

（7）对青年志愿者支队发展有重大贡献者

3.社员有下列情形者,予以批评:

（l）不听合理指挥者

(2）不守考勤制度，例会迟到早退者

（3）妨碍工作秩序或影响工作进度但情节不严重者

(4)

同支队成员之间相互谩骂吵架情节尚轻者

4.社员有下列情形之一者,予以警告:

（l）因玩忽职守造成本支队的损失但不大者

（2）对同队成员恶意攻击,造成伤害但不大者

（3）捏造事实以逃避工作任务和会议者

（4）学期内累计三次未按时完成工作任务,但未造成重大影响者

（5）无正当理由,会议缺席者

5.成员有下列情形之一者,予以记过:

（l）对同社成员恶意攻击,造成较大伤害者

（2）一个月内会议迟到,早退累计三次(含)以上者

（3）为完成工作任务，造成重大影响或损失者

6.成员有下列情形之一者，予以除名：

（l）故意毁坏公物，金额较大者

（2）对同队成员施以暴力或有重大侮辱威胁行为者

(3)本人自愿提出申请

第四章志愿者成员

本协会成员的基本义务：

（1）

遵守本支队的章程，执行本支队的决议。

（2）

自觉履行志愿服务的职责，完成支队交办的工作。

（3）

宣传支队的宗旨，维护支队的声誉，以实际行动扩大志愿者工作对社会的影响。

（4）

发扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，主动关心社会，关心他人。

（5）

关心支队的工作，积极参加支队组织开展的各项社会公益活动。

（6）

维护本支队的合法权益和形象。

（7）

主动向支队提出工作意见和建议。

本协会成员的基本权利：

（1）

拥有选举权、被选举权和表决权。

（2）

根据本支队的决议精神，依照学校的有关规定独立开展活动。

（3）

对支队的工作提出建议，批评和监督。

（4）

有参加支队安排的各项活动和取得有关资料的权利。

（5）

请求支队帮助解决在志愿活动中遇到的实际问题。

（6）

请求本组织维护其合法权益。

（7）

向本组织推荐队员。

（8）

退出支队的权利，请求本组织维护其合法权益。

第五章例会制度

遵守“民主化、合理化、制度化”原则

1.会议组织者

（1）明确会议内容，目的，并事先写出会议程序

（2）对会议所需解决的问题，形成决议并应有初步估计

（3）负责组织会议正常召开，总结会议结果，并将有关决议交有关人员通过执行

2.会议参加者

（1）按时到会、不迟到、不早退、旷到、有事应提前向会议负责人请假。若无重大紧急事件，会后补假无效，按旷到处理。

（2）根据实际情况定期召开全体成员大会、各部门会议、部长级以上会议

第六章经费

（1）经费来源于学校拨款、社会捐赠、政府资助；在核准的业务范围内开展活动或服务的收入。本支队的经费使用范围：维持本支队正常工作运转；符合本支队宗旨的青年志愿者活动；在社会公益及社会保障范围内的特殊资助。

（2）本协会财务归办公室管理，其他部门对其进行监督。

（3）任何活动一周前，活动负责人都须将活动经费预算交团委老师审核；各部门活动财务预算经审核批准，活动结束后，预先支付的经费需有正式发票凭据，并在发票背面注明用途及经手人，由会长签字证明后方可到办公室处报销。

（4）本支队经费必须用于章程规定的活动,任何人不得侵占、私分或挪用支队的财产,亦不得在支队成员中分配。

（5）各项活动均要求厉行节约，活动支出必须严格按照预算，超过预算的部分需说明理由。

（6）支队资金支出分为“日常支出”和“项目支出”。“日常支出”包括办公用品等日常支出。“项目支出”指用于具体活动的费用。日常支出和项目支出分开记帐，日常支出可在规定的报销时间内随时报销，项目支出需在活动结束后报销，如大型活动可以分期报销，但每个活动都需独立记帐。

第七章档案

（1）支队的档案管理工作由协会办公室负责，对支队的总体文档进行分类归档管理，为支队的各项活动提供参考资料。保障各项决策的科学化、规范化。

（2）支队总体档案分类如下：各部各系文件类、会议记录、支队成员档案、支队工作计划、工作总结、重要书刊、其他资料等。

（3）支队各职能部门，在每学期末必须做出详细的本学期的工作总结，和下学期的工作计划，一式两份，分别由各部门及办公室存档。协会总体规划及总结，由办公室负责草拟。由理事会通过实施。

（4）各部的工作档案由各部保管。凡大型活动的方案总结及有关资料由其部门存档外还须上交一份由办公室存档。活动方案于活动前提交，总结及有关材料于活动结束后一周内递交：此任务由各部负责人负责，不执行者将以公开批评或其他形式处罚。

（5）各部门负责人每学期必须提交一份详细的个人总结或填写一份工作鉴定表。介绍在这期间的工作内容，工作成绩及经验教训并由办公室存入档案（具体递交时间由办公室统一安排）。

（6）凡支队集体获得的奖品和纪念品，作为工作成绩的体现，必须交办公室妥善管理，任何人不得私自占为己有。

(7)属于支队的报刊杂志，由办公室统一管理。任何人不得私自占有。如需借用，须经办公室批准，并按时归还。

(8)如借用有关档案须经办公室及有关部门负责人同意并作登记方可借用，且借用及时归还存档。

共青团长江大学管理学院青年志愿者支队

篇7：青年志愿者协会管理制度

管理制度

为了加强青年志愿协会的管理，完善青年志愿者协会组织的建设、使青年志愿者协会各项工作能够顺利开展，也为了规范志愿者活动，增强青年志愿者协会内部干部的纪律、提高各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定《重庆房地产职业学院青年志愿者协会管理制度》，望大家务必遵守：

一、基本条件和要求

（一）自觉遵守国家法律、法规和有关政策及学校的各项规章制度，有清醒的正治头脑和强烈的责任心和正义感；

（二）要有健康的思想素质、心理素质和良好的行为规范，无不良嗜好；

（三）要有较强的组织能力、协调能力、沟通能力和交际能力，有坚定的工作信念和灵活的办事头脑；

（四）要有较强的口头表达能力和一定书面表达能力，要有良好的个人道德修养和人文修养；

（五）要有团结、互助、吃苦耐劳、任劳任怨和无私奉献的精神；

二、常规纪律及工作要求

（一）坚持分工合作原理，个人不离集体，集体不离个人，立足本职，明确目标，服从管理，听从安排，认真完成各项工作；

（二）坚持民主集中制原则，以少数服从多数，个人服从集体，局部服从整体，围绕“公益事业

弱势群体”开展工作；

（三）会长每次在开会例会完毕后，立即把会员考勤表交往“院组织部”；

（四）每次参加志愿服务后，由志愿活动组织者（队长），清点人数，并交青协“会长处”，由“会长”予以认定并注册。再交到“院组织部”否则无效；

（五）认真听取广大同学的意见和要求，对工作（活动）中存在的问题应及时向会长，团委及相关人员反应；

（六）实施“讲文明、树新风”的活动，注重培养自己的兴趣爱好，积极投身参与本协会，团委及学校组织的各项活动中去，多参加社会实践、公益活动；

（七）要有强烈的时间观念，在开会（例会）时，如确有特殊情况不能到者必须提前30分钟，干事应以书面形式或电话向部长请假。经准假后方离开（各部长类同）。

（八）如确因时间冲突或情况特殊。一定要分清轻重缓急，学会自我调整和自我缓解，决不能影响本协会的工作开展，若时间紧急，须迟到或须请假者也须向会长说明情况；

（九）确工作目标，不能盲目在开展工作，必须按月制拟定工作计划和工作总结；

（十）禁止在工作中讨价还价，拈轻怕重，禁止因工作不满原因而闹情绪，更不允许干事与干事，与同事之间发生口角和争执，有意见或不满，应当立即向会长提出；

（十一）凡无故缺席或不请假缺席者，记失误一次，一次缺席（失误），作书面检讨，达二次以上会长点名批评，予以口头警告，并取消本的“评优”“评先”“提拔”等资格，连续三次不到者[视为自动离职，累积缺度达四次者，令其自动离职或撤消其职务；

（十二）凡不认真.不按时完成工作任务和推辞责任者,记失误一次。

（十三）凡迟到或请假,应及时向会长或其它干事了解工作安排及其内容；

（十四）会议记录、活动次数、工作计划、工作总结、请假条，平时表现等一切书面材料作为个人的存档资料；

（十五）各干部（干事）同学之间要相互帮助，团结合作与其他各部门之间保持友好关系，相互学习、相互监督、共同促进、共同提高；（十六）本制度未尽事宜，将在工作中不断总结，不断健全；

（十七）本制度作为每位干部（干事）的工作成绩，德育量化等考核内容，并作为“评优”“评先”“提拔”的主要依据，同时加入班级德育量化考核内容；

三、开会（例会）要求

（一）要随时留意通知栏上的通知，按照要求准时参加

（二）每次开会必须提前5——10分钟赶到会场，以便清查人数。凡超过规定的时间才到者，一律作迟到处理。

（三）每次开会须带好纸和笔（专用的会议记录本），对每次开会的内容都要做好记录，会长将不定期对每位干事的会议记录进行检查。

（四）开会时，必须严格遵守会场纪律，禁止在会场随意走动和说话，禁止带任何小吃进入会场。

四、机构设置：

1、理事长一名，会长一名，副会长一名，各部设部长一名，副部长一到两名（视情况而定）。

2、协会下设：理事会，文秘部，外联部，文宣部，服务部，信息部。各部门配合的同时实行自主管理。（分工不分家）

五、部门职责：

（一）理事会：

１、表决通过协会重大决策。２、选举产生会长．副会长；

３、确定本会办事机构．分支机构的设立及各机构负责人； ４、定期对会员进行考察； ５、提出下届理事会的候选人； ６、建立各项内部管理制度； ７、理事会监督会费的使用； ８、负责协会日常事务；

（二）文秘部：

1、负责起草文件及工作计划的安排。

2、传达会议通知；

3、负责各类档案．文件．资料的归类保存和管理；

4、做好会议和各项活动的记录；

5、向理事会提交详细活动方案，做好活动总结及简报；

6、管理会费；

(三)外联部:

1、筹措协会经费.：

2、加强社区服务公关，扩展志愿服务的范围和空间，不断开辟新的战场：

3、协调各校青年志愿者活动的组织安排

4、巩固和协调各部门的关系

(四)文宣部

1、负责活动的宣传工作。

2、收集各种有关协会的信息和材料。

3、负责与各大报纸,媒体的联系工作。

4、负责协会各项通知的起草,书写,张贴工作。

(五)服务部:

1、负责协会服务活动的执行。

2、组织和协助各部门开展工作

(六)信息部:

1、负责打理校青协网站

2、文件的电子处理，以及影音的记录。

六、干部职责:

1、理事长：

向学生处团委汇报工作，召开理事会，传达上级工作精神，监督协会各项活动。

2、会长：

全面负责协会各项工作，负责与外校进行的礼仪、交流性质的外联活动，负责行动计划的制订、实施。

3、副会长：

协助会长安排协会具体工作，并监督工作的完成。

4、常务理事：

讨论通过协会的重大决定，监督成员工作，在特殊情况下推选出代理理事长，临时负责工作。

5、部长：

具体安排本部各项工作，定时向理事会汇报工作，总结经验，每学期开始，交学期工作计划。

七、内部管理:

为加强协会的内部管理，使协会宗旨落实到实处，顺利的开展各项活动，充分发挥会员的能动性、积极性，特制定以下规则：

1、协会实行责任制，理事长对团委和协会负责，会长对协会和理事长负责，常务理事对理事长负责，副会长对会长负责，部长对副会长负责，其他部内成员对部长负责。

2、各部领导经推荐，参加竞选评选而出；

3、协会干部要求：（1）有一定组织能力。（2）认真负责。（3）带头遵守各项规章制度；

4、对表现突出者，协会给予表彰奖励；

5、会员要以协会利益为重，服从安排；

6、凡协会组织活动无故缺席、迟到和早退累计三次者，取消会员资格；

7、活动中表现不积极和擅离岗位者，给予警告；产生恶劣影响者，取消会员资格；

8、个人不得以协会名义搞社会活动；

9、根据活动表现和工作能力对人员进行适当调整和撤换；

10、于违反国家法规和校纪、校规者，取消其会员资格；

八 奖励制度 奖励：

（一）协会每学期按协会成员的综合考评成绩评选出“优秀青年志愿者”；

（二）参选人由协会各部、各基层青年志愿者服务队提名；

（三）参选人必须具备以下条件：

1、提供志愿服务时间不少于全体的60%；

2、学期期末无不及格科目；

3、在提供志愿服务时表现突出、任劳任怨；

4、无学校及协会处分者；

5、综合考评成绩不低于85分；

（四）提名人将参选人的资料以书面形式上交到会员管理中心，经协会理事会协商一致。核实无误后，评选“优秀青年志愿者”经公示，报共青团房地产学院委员会批准，颁发荣誉证书。

处罚：

分为口头警告、警告、降级、劝退、除名。

（一）口头警告：参与各种工作、会议、活动两次缺席；工作、活动时擅离岗位、怠工；不服从统一安排，私自行动。

（二）警告：对工作分配到的任务草率敷衍、弄虚作假，工作严重失误、导致不良后果、两次口头警告；

（三）降级：无故旷会或早退以及旷值班的次数达到两次以上的自动降为流动志愿者；

（四）劝退：假借协会名义谋取私利、私自向服务对象索取酬金，各类工作会议、活动五次无故迟到、三次无故缺席、受到（院）系通报以上处分。

（五）除名：严重违反学校及协会规定，屡教不改，影响严重，予以除名

九、入会与退会:

1、交个人申请、个人简历，经协会考查，理事会批准后确定其会员资格。

2、交个人申请经协会批准后，方可退会。入会一年以上，申请退会者发给“青年志愿者协会”证书；入会不足一年申请退会者及由于其他原因被协会取消会员资格者不发给此证书。

3、会员入会，退会均要通知其所在班级。

篇8：管理学院极光青年志愿者协会规章制度

计算机学院志愿者协会开展了“给小树穿新衣”关爱小树活动，关爱残疾人,邀请聋人来我校互动参观,关爱老人”阳光公益认亲会”等爱心活动，坚持定期去老人家里提供志愿服务,一直致力于在校园内宣传志愿者理念，并积极的开展各项适合的学生的事原服务活动，得到了很好的反响。

安徽工业大学计算机学院青年志愿者协会简介：安徽工业大学计算机学院青年志愿者协会是由志愿从事社会公益、社会服务事业的在校学生以自愿为原则组成的全校性社团组织。本协会受安徽工业大学青年志愿者协会的领导，由校团委指导。

协会性质：以有志于回馈社会、服务他人、完善自我的大学生为主体组成的群众性公益团体。

协会宗旨: 通过组织和指导全校青年志愿者服务活动，推动

社会主义精神文明建设，发挥大学生在推进两个文明建设中的作

用，全面提高青年素质，为社会协调发展和全面进步作出贡献。

协会精神：“奉献、友爱、互助、进步”。

协会具体职责有：

一、组织协调校青年志愿者协会和各学院青年志愿者协会的工作关系，加强合作交流。

二、对各种志愿者活动和有关中心的事宜起草相关文件，做

好档案资料收集整理工作。

三、组织各学院青协开展联谊活动，加强各学院青协之间的联系。

四、负责志愿者活动在校内外的宣传工作，在学校及社会树

立我校志愿者的良好形象。

五、组织开展青年志愿者活动月等公益性活动，积极践行“爱

心献社会”的志愿服务。

六、负责制作及展示志愿者活动成果；负责青协网站的建设

与管理。

七、协助学生会其他部门做好各项活动。

工作内容：贯彻和推广“奉献、友爱、互助、进步”协会精

神，传递爱心，传递文明。

协会活动:

2011-2012上学期工作计划：

一、9月初，我校（院）大

二、大三志愿者迎新工作开展

二、我院志愿者协会，大一新生招新工作，成立新一届协会成员

三、我院2011级新生志愿者的注册登记工作

四、宣传成立我院2011级各班志愿者小分队

五、10月—11月，进行““美化校园周末行”这个常规活动的日子

六、在11月底，举办“清理课桌文化”活动

七、10-12月，组织人员参加“走进图书馆”活动

八、10-12月，组织志愿者打扫逸夫楼机房

九、10-12月，组织志愿者走进佳山老年公寓

十、11—12月我院转生学生会各部门干事友谊文体比赛

十一、“12·5国际志愿者日”--志愿者知识宣传。中国青年志愿者行动的宗旨是：

通过开展青年志愿服务，推动社会主义精神文明建设，促进社会主义市场经济体制的建立和完善，提高青年整体素质，为经济社会的协调发展和全面进步做出贡献。

中国青年志愿者行动的基本任务是：

改善社会风气,建立温馨、和谐、友爱的新型人际关系, 为改革开放和经济建设创造良好的社会环境；适应社会主义市场经济发展和社会主义精神文明建设的需要,推动青年志愿服务体系和市场经济中多层次社会保障体系的建立和完善；培养青年的公民意识、奉献精神和服务能力,促进青年道德整体水平和科学文化素质的提高；为城市发展、城镇管理、社区建设、抢险救灾及大型社会活动等公益事业提供志愿服务；为有特殊困难、需要帮助的社会成员以及贫困地区提供志愿服务。

什么是志愿精神：

国际上给真正的志愿精神作出定义，一必须是志愿，二不为报酬，三是利他。志愿服务是几乎是每个文明社会不可缺少的一部分，它是指任何人自愿贡献个人时间和精力，在不为物质报酬的前提下，为推动人类发展、社会进步和社会福利事业而提供服务的活动。志愿精神的时代意义:

时代需要志愿服务精神，志愿精神既传承了中华民族助人为乐、扶贫济困的传统美德，又体现了社会主义道德的基本要求，具有鲜明的时代特征。青年在参与志愿服务的过程中，不仅为社会和他人提供了帮助，而且自身得到了锻炼和提高，思想境界得到了升华和发展。中国青年志愿者誓词：