综采队现场交接班制度

2024-05-07

综采队现场交接班制度（共6篇）

篇1：综采队现场交接班制度

运搬队交接班制度

为了更好地组织安全生产，保证日常工作的顺利完成特制定交接班制度跟班队长必须正常参加调度碰头会，对调度会上安排的工作要记清楚，同时掌握好本班出车和下料计划，并且班前会上安排到位。2 除特殊情况外，井下岗位人员必须第一罐下井，下井后班长要对井下巷道的所有空车，重车核实无误后与上一班班长认可后签字，否则考核当班班长一次50元。各岗位人员接班后与上一班人员对需要交接的内容交接清楚，并详细记录；由上一班人员签字认可，否则考核当班该岗位工一次50元。没有及时交接班而产生的问题，考核上一班与下一班该岗位工一次50元。对于上一班存在问题或者交接班不清楚的（如出现工具短缺尾工等），必须上一班人员落实处理完成方可接班，否则处罚上一班岗位工一次50元。交接班时各岗位人员必须把上一班的设备状况，巡回检查情况，存在的问题，下一班注意事项以及工具材料，配件的情况等；向下一班交代清楚，做到“交接班手拉手，你不来我不走”。将安全工作落实到实处，并做号交接记录，且双方签字认可，否则一次考核50元。交班前上一班要把本班所负责的卫生打扫干净，工具摆放整齐。否则，下一班有权不接班。

篇2：综采队现场交接班制度

一、队委会组成由队长、副队长（技术员）、验收员、班长、副班长组成队委会。

二、会议制度

每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况，安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。

每天上午8：00——8：30召开碰头会议，参加：队长、副队长（技术员）、材料员、办事员。

斑前会，每斑前1小时召开班前会，由值班领导主持。当班全体人员参加。

如备其他情况，可临时召开会议。

三、劳动纪律

1、遵守队各项管理制度。

2、不迟到、不早退、不矿工。

3、服从队统一管理。

不违章指挥、违章作业。

不打架、不酗酒闹事。

爱护公私财物，爱惜各台设备。

团结友爱，互相帮助。

遵守国家法律、法规。

四、请销假制度

职工不能上班必须请假。

请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。

请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。

无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。

旷工罚款60元，旷工3天以上停工学习一周，并写出书面检查。

迟到一次罚款20元，屡教不改者，停工学习一周，并写出书面检查。

无故提前下班（升井）者，一次罚款50元，且当日无工。

节假日旷工罚款加倍。

假期结束后及时销假上班，否则按旷工论处。

五、班次安排

全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。

八点班为检修班。

四点班、零点班为生产班。

上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。

八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。倒班时四点班连一个零点班，晚上11：00送班中餐，零点班倒次日四点班。

六、交接班制度

全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接书上，最后验收员检查后签字生效。

两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。

皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。

机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。

拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。

机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。

机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。

工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。

高度2.6米，控制在2.5——2.7米。

“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。

七、工程质量验收制度

支架成一直线，偏差±50mm，相邻两架中距为1.5米，偏差≯±100mm。

支架顶梁与顶板平行，最大仰角≯7°。

支架完好无窜液漏液现象。

支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。

支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。

前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。

不上窜、下滑、保持前后溜链轮中心线与转载机中心线，距离550mm,偏差≯±50mm。

3、两端头支护支撑有力, “Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.下端头:4梁(“Л”型长梁)、12柱，上端头：饺接梁、一梁一柱。

上端头：两排饺接梁超前支护30m.下端头:三排饺接梁超前支护30m。

割煤，顶要割平，煤壁要直。

截深0.6m，不能小于0.55米。

必须先开破碎机，后开转

载机，否则造成皮带和破碎机损坏严肃处理。

八、班前会制度

为了每天三班生产接序正常，制订本制度。

1、当天值班领导必须掌握井下安全、生产、材料质量等工作情况。

2、做到每班前点名，开好班前会，布置好当班任务及安全质量等情况。

3、生产中处理好当班一切事务。

4、必须参加每天早上碰头会，汇报值班日生产情况，并与直一班值班领导交接清楚。

九、设备管理制度

1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。

2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。

3、设备损坏，执行究制度，按队奖罚制度实行奖罚。

十、井下工具管理制度

1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。

2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。

3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。

4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。

5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。

6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。

7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。

8、现场对交班手接，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。

9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。

十一、安全管理制度

1、成立由主管队长牵头，安全副队和工业区组长的安全管理小组，每班设3名安全员。

2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。

3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。

4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队委研究处理，坚决不能出现安全事故。

5、长必须在井下现场指挥安全生产，避免各种事故发生。

6、全队职工必须认真学习《三大规程》和行业各项规定及法律法规。

综采队工种记分办法

全队、全员实行效益工资制，本着多劳多得，多干多拿，少干少拿，上下浮动，以产定资，上不封顶，下不包底，工资核定遵循技术含量高、责任大、创效高的工种高于技术含量底的一般工种者。特制定本办法。

一、生产出煤班：

核定小班割四刀煤（含放顶煤），统一工作量按拉架给分，拉一架2分；四刀以上每架4分（不含四刀之内）。

二、扣分标准：

1、支架拉不直一架扣2分；

2、溜子推不直一节扣1分；

3、浮煤清不净一架扣2分；

4、两端头支护交接顶梁一根扣2分；

5、防顶线拦头密柱少一根扣4分；

6、放顶放不完少放一架扣5分（含顶梁）；

7、π型梁一两三柱，少打一根扣5分；

8、当班放出得柱梁向外抬出距离溜子机头外20米，否则抬不到位一根扣5分；

9、机头、机尾割不平一处扣10分；

10、不对口交接班一人一次扣10分；

11、交接卡签写不清责任者扣10分；

12、大班两巷日保持朝前支护30米，少一柱扣2分；

13、各台开机者保持卫生好，否则一处扣2分；

14、推死溜子扣20分；

15、机组顶、底煤割不平1架扣2分；

16、缺截齿一个扣2分；

17、损坏管子一根扣10分；

18、管子接头漏液未处理一个接头扣2分；

19、支架升不平，侧护板朝高一架侧护板伸出100mm扣2分；20、后溜拉不直一架扣2分；

21、放顶煤放大矸一节扣5分；

22、开机睡觉发现一次扣10分；

23、乳化泵液箱未按规定配液发现一次扣5分；

24、检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时，扣50分；

25、未拉转载机1次扣10分。

各工种计分标准：

班长：1.4分；组长：1.3分（主司机、拉架主架、电工组长）

采煤机司机、支架工：1.2分；放顶煤工：1.1分

端头工：1.1分；清煤工：0.9分；

溜子司机：1.1分；电工（载机）：1.2分

乳化泵工：1.1分；杂工：0.9分。

三、检修班：当班检修工作量大，未安排出煤享受两个采煤班的80%；

正常班割煤两刀，按每架2分计算；整修时间为半个班，分数按两个采煤平均分的50%计算；割煤超过两刀每架4分；

电工、煤机、溜子、支架、转载机、皮带、乳化泵实行大班包机制，完好与故障钩考证，当月未发生机械等影响生产事故，个人按出勤天数计算，每班增加4分；否则发生一次扣一半，两次取消加分；

全班无事故，不影响全队生产，并完成任务，质量优良，无事故班长、验收员按个人出勤天数计算每天加4分。

值班：

每班按照当班生产拉架数给的分与扣分数，计算清楚，用大写写入小班报工表，班长可根据队给分再分到个人名下。

处罚：

开溜子睡觉，造成溜子坏开不动影响，处罚50-300元；

开泵睡觉，造成泵箱无水、部件损坏，处罚50-300元；

其它可参照处罚；

检修班检修不彻底，影响生产班正常生产，视影响时间处罚，每影响1小时扣50分。

篇3：综采队材料管理制度

本着以矿为家，勤俭节约，精细化的管理模式，材料不积压，不浪费，物尽其用，确保我队的生产正常运行，综采队材料管理具体办法如下：

1、材料入库时，保管员要及时归类，上架、编码、登记入册。

2、新领材料设备入库时，材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记，并办理入库手续。

3、严格执行限额发放，各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发放。

4、按凭证发料，如发现料单内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。

5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成账、卡、物不符。

6、保管员发料后，要及时调整货架，塑料卡的数目，及时登记台帐，每日必须对当日发生的材料结出余额，确保账、物、卡保证一致。

7、未经领导批准，任何人不得私自外借库里材料。

8、小班领取材料后，如当班用不完，必须放在指定地点，码放整齐，交于下一班，并在下班前通知队里，以免重复领取。

9、维修工、电工对所需更换的配件，必须以旧换新，特殊情况由机电队长批示方可领取。

10、月末材料会计与保管员进行核对，帐对帐，帐对卡，帐对物相符，并由材料员、会计、保管员、队长签字确认，如有不符及时查原因，报主管领导做出处理，是人为造成的追究当队的责任。

综采队管理制度

一、综采队长岗位职责

二、综采常务队长岗位职责

三、综采机电副队长岗位职责

四、综采生产副队长岗位职责

五、综采技术员岗位职责

六、综采班长岗位职责

七、综采队移架工岗位职责

八、两巷防尘洒水工岗位职责

九、综采队“三机”岗位职责

扎实并深入开展质量标准化工作，为本队安全生产做好基础工作，在现场备足安全设施和应急配件，做好本队文明生产工作。负责制定本单位切合实际的安全管理制度并在现场落实。

负责大型设备完好，且各种保护齐全，动作灵敏可靠，安排专人负责检查，并定期试验要存有记录，每月亲自组织检查。

对本单位高低压供电完善各种保护，严格执行电气工作标准操作，确保送电安全。

加强井下采区供电的三大保护，特别是漏电继电器，每天必须试验一次并存有记录。综采队长岗位责任制

1、在矿领导下，负责贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、对本矿安全生产负责直接领导责任。

2、努力完成本队生产作业计划和矿下达的各项工作任务。

3、贯彻执行《三大规程》及有关技术措施，确保安全生产。

4、掌握本队人员情况，合理组织劳动力，充分利用工时确保稳产高产。

5、全面掌握工作面的安全、生产、质量情况，重大问题及时汇报有关部门和领导。

6、负责新技术、新工艺、新设备的推广应用，确保实施质量。

7、直接领导本队管理员做好工具材料的领取、保管、使用和维修，满足生产需要。

8、开展社会主义劳动竞赛，认真执行按劳分配原则制定各种工序的施工定额和实施细则。

认真贯彻执行三大规程和各项管理制度。

按时参加班前会，坚持井下交接班，不迟到早退，做到出满勤，干满点。

经常向队长反映情况，提出合理化建议，协助队长搞好本队的安全生产。

严格劳动纪律。安排本班的工作任务，班后总结经验，提出改进措施。坚持安全第一方针，经常排查隐患，合理安排劳动力，保证质量。搞好新工人的技术培训和岗位工作，不断提高全班人员的技术操作水平。

坚持先上后下，发现不安全的隐患及时处理，确保安全生产。班中不断巡回检查各工种完成任务及时配合情况，发现问题及时处理。综采队材料员岗位职责

负责完成队领导交办的工作任务和本队生产材料供应工作。负责每月材料消耗的编制，及时办理领用审批手续，保证满足生产需要。

认真搞好队内的材料考核工作，做到记录清楚，有根有据。了解掌握工作面材料使用情况，做到心中有数，及时与有关单位取得联系，保证材料满足需要，督促班组管理好材料，提高材料的利用率降低消耗。

及时向队长反映汇报实际情况，为队领导提供决策依据。搞好生产班组以及机电运输等方面的协作和配合工作。

运行，坚守岗位，精力集中，精心操作。紧固各部螺丝，调整输送带清煤器。

发现短缺零部件，保护失灵、输送带卡断裂，应立即报告班长组织处理。

负责本岗位设备的整洁和管辖范围内的工业卫生。负责机头喷雾消尘装置开、停和维护。

篇4：综采队井下油脂管理制度

1.井下仓库油脂存放区除库管人员外，严禁其它人员入内。

2.库管人员进入油脂存放区，必须穿棉布或防静电工作服，不得穿化纤衣服入内。

3.仓库各种电器设备，照明线路必须保持完好，严禁失爆。4.在保证生产需要的前提下，做到合理储存，避免积压。

5.各类油脂按品种，规格分开存放，不得混放。名称，规格要有明显标志。6.油脂发放时，必须在发放区发放，严禁在储存区内发放。

7.油脂发放要严格执行“四不发”的制度，装运工具不好的不发，不清洁的不发，质量不合格的不发，变质的不发。

8.油脂发放要做到准确无误，要掌握好领用人员的用途，规格，名称，数量。9.要定期进行油脂质量指标检验，长期存放的油脂，要建立管理卡片，标明进货日期，质量，指标，名称，规格等。

篇5：煤矿综采队能源管理制度

为了经济合理地使用能源，减少和杜绝浪费能源的现象，降低企业成本，促进企业经济发展，建立节约型矿井，推行企业能源动态管理机制，依据《中华人民共和国节约能源法》，落实顺和煤矿能源管理制度精神，加强我队能源管理工作，增强能源管理力度，结合我队实际情况，制定综采队能源管理制度。

一、成立能源管理工作领导机构小组

为加强对能源管理工作的组织领导，成立综采队能源工作领导小组。

组长：队长

成员：支部书记机电副队长技术副队长及各班班长等。

二、机构成员分工

：负责“能源管理”全面工作。

：负责“能源管理”各项制度建立健全和落实工作。

：负责办公室、地面“能源管理”工作。

：负责加工间的“能源管理”工作。:负责各自班组的“能源管理”工作。

三、管理制度

本制度所指能源：为区队所使用的能源，包括煤炭、电力、油料、生产用水、用风、用暖和生活用水、用暖等。

四、基础管理：

1、能源计量：

①按国家有关规定配齐、管好、用好能源计量器具，经常检查、维修，确保其正常运转； ②油料（包括乳化油、润滑油脂等）的计量、检测、入库、发放、使用油料必须进行容积（重量）计量；

③用电计量：生产用电按单位装设计量装置进行计量； ④用水计量：对供水主管路装表计量；

⑤用煤计量：生产及其它循环用煤必须进行计量；

2、能源统计：

区队认真执行矿上有关统计方面的各项规章制度，建立健全能源消耗原始记录和统计台帐。

3、能源考核：

各班组的能源都要纳入成本考核，每月由队部统一考核。

五、运行管理

1、用煤管理：

⑴做到安全防火，妥善保管，防止抛撒及风化损失； ⑵做好原始记录，进行统计和考核；

2、油料管理： ⑴实行班组核算；

⑵切实做好废油回收工作，并按国家有关能源管理的规定进行处置；

3、用风管理：

⑴凡用风管路按文明生产责任区分片包干，不得出现跑、漏风现象。⑵各单位所使用的风能应保证用于风动设备，不得挪做他用（吹尘等）。

4、用水管理：

⑴各单位供水管路，按文明生产责任区划分。⑵杜绝长流水，提倡节省创效益。⑶供、排水设备不得长时间空载运行。

⑷各单位应定期或经常检查供排水设备设施（包括各种管路和阀门），不得出现跑、冒、滴、漏现象。

⑸生活用水和卫生间等均采用节水型阀门。

⑹新建、改造供、排水工程设施（包括管路），必须经过矿有关部门审批后，方可实施，不得私自拆装。

5、用电管理： ⑴不准私拉乱接。

⑵办公室照明功率不得超过100W/间,岗位值班室照明功率不得超过200W/间。各部门和各单位工作人员离开办公室和值班室应及时关闭办公室和值班室内相应的电气设备的电源（如：电脑、空调、饮水机等）。空调温度设置不应过高或过低。

(3)办公楼、服务楼及宿舍楼等处的楼道及卫生间必须采用声光控照明。路灯必须采用声光控控制。

(4)凡电气设备不得长时间空载运行。

六、采暖管理：

⑴、为确保供暖期间热网水力平衡和安全供热，任何单位和个人不得擅自拆除、安装采暖设施，不得从热网或暖气片放取热水。对违者视情节轻重处以200—500元罚款。

⑵、各单位（部门）和个人要加强对采暖设施的保护，发现堵塞、损坏和跑冒滴漏等现象应及时维修。⑶、需新增、改造采暖设施的单位或个人，须向矿有关部门提出申请，经批准后，方可施工，相关费用根据项目性质和财务体制分别由单位或个人负担。工程完工验收合格后方可并网。

⑷、供暖单位应在保证冬季供暖温度的前提下，根据天气情况，在天气逐渐变暖时合理调整，以最大限度节约能源。

七、其它管理规定

1、能源计量仪表谁使用谁保管，发现问题及时向队部反映，队部按相关程序申报，否则罚该单位500元／次·处。

2、各单位要严格听从矿上对能源检查的安排，否则罚有关责任单位500元／次。

3、各单位要按照矿节能领导小组所下达的关于节能方面的指令认真按时完成。否则，无正当理由不按时完成的，罚该单位500元／次·处，拒不执行的罚该单位2000元／次·处。

4、各单位要认真推广采用节能新技术，对节能工作作出贡献的单位或个人，矿将根据节能效果对其进行奖励。

八、本制度自下发之日起执行。

篇6：综采队机电设备管理制度

一、采煤机维护和保养管理制度一）日检

1、处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的、带病运转的部件。

2、检查并紧固各部螺栓，增添丢失的、更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓、底托架螺栓、滚筒压盖螺栓、制动器螺栓。

3、检查各部油量是否符合规定，油脂是否变质，各润滑部是否缺油，并及时按标准注油。

4、检查滚筒齿座有无损坏、开焊现象，截齿是否丢失、磨损严重。

5、检查冷却喷雾系统是否破损，喷嘴是否丢失、堵塞、漏水，特别注意变频器、变压器和截割电机冷却水是否正常，水压符合要求。

6、检查操作系统手把、按钮是否灵活、可靠。

7、检查处理摇臂调高系统油路和千斤顶的问题。

8、检查处理液压系统外露高压管损坏情况。

9、检查电缆、电缆拖移装臵有无破损现象，保险销是否丢失或窜出。

10、检查左、右行走部、行走轮、滑靴是否有磨损、裂纹。

11、在生产前先进行试运转，检查采煤机各部声音是否正常。

10、认真填写检修记录。二）周检

1、清洗或更换过滤器。、1

2、检查油量和油质，发现油池中有金属粉末及时清理，检查机械磨损情况。

3、紧固和更换各部螺栓特别是滚筒螺栓、摇臂固定螺栓、对接螺栓。

4、检查摇臂的升降动作和液压锁情况。

5、检查滑靴的连接和磨损情况。

6、检查机械传动部分的磨损情况。

7、检查油泵情况和油压管路损坏、磨损的情况。

8、对于检查出的磨损严重部件和已损坏部件及时更换。三）月检

1、按照设备的完好标准详细检查处理，必须达到标准。

2、更换油脂。

3、检查和调整磨损严重和损坏的部件。

4、检查和调整各保护装臵的性能。

5、检查牵引部，截割部的液压系统和机械传动系统的工作情况，需要打盖检查，必须有严格的保护措施，切勿弄脏油池。

二、液压支架维护和保养管理制度一）日检

1、处理生产班反映的遗留问题。

2、检查支架的操纵阀、安全阀、各类控制阀等阀类有无窜液、漏液、损坏、缺少现象，做到灵活、可靠。

3、检查支架液压系统的高压油管，连接等有无被挤、压、埋、损坏、丢失和漏液现象，“U”形卡有无丢失，“U”形卡是否到位、单销或用铁丝代替等现象。、2

4、检查支架的各类千斤顶有无漏液、窜液和活塞杆弯曲，损伤、变形等现象，损坏弯曲的进行更换。

5、检查推移千斤顶，后连接头和推移杆连接情况，推移杆有无变形和损伤，十字头连接销是否齐全且连接可靠，影响使用的进行更换。

6、检查各固定销是否齐全，否则进行处理。

7、检查护帮板使用情况，损坏的必须进行处理。

8、检查端头架底座连接销和千斤顶连接销使用情况，检查推移梁有无变形开焊现象，否则必须进行处理。

9、检查转载机辅助千斤顶完好情况和使用情况。

10、检查易损备用件是否齐全。

11、认真如实填写检修记录。二）周检

1、检查支架的四连杆和各类千斤顶，侧护板的连接销是否牢固，丢失予以处理。

2、检查立柱和各类千斤顶达不到初撑力和工作阻力的原因。

3、检查和处理漏液、窜液的操纵阀、安全阀和各类控制阀。

4、对于检查出的磨损严重和已损坏的部件及时更换。

5、认真如实填写检修记录。三）月检

1、按照支架的完好标准逐架进行完好检修。

2、对安全阀要轮流进行性能试验，不合格的及时更换。

3、更换漏液、窜液、开焊、变形的立柱，推移千斤顶及更换变形、断裂的推移杆。

4、如实填写检修记录。、四）其它

1、每天提前准备好各类零配件和工器具。

2、更换下的旧高压胶管码放整齐，定期回收。

3、更换下来的坏操纵阀、安全阀和各类控制阀及立柱、推移千斤顶等及时回收升井交工具房进行维护。

4、割掉的护帮板由各班拉运到指定地点码放整齐。

5、井下备有的各类千斤顶、立柱、阀片、安全阀、高压胶管等必须妥善保存，防止煤尘、煤岩进入，损坏液压系统。三、三机维护和保养管理制度

1、处理生产班不能处理的遗留问题。

2、检查各传动部位运转声音是否正常，有无异常振动和声响。

3、检查、更换补充减速器和大轴的油，各注油孔润滑油是否缺少。

4、检查破碎机大锤的松紧程度，刮板损坏丢失情况，连接环中间销是否有损坏和丢失，刮板压块是否松动、损坏和丢失。

5、检查分锤器、锤轮、护锤板、回煤罩有无变形，固定螺栓是否松动和缺少。

6、检查挡煤板、电缆槽、联接板、齿轨、传动部等连接螺栓是否松动，齿条连接销的磨损和连接情况，检查哑铃销有无损坏和丢失情况。

7、检查框架、普通槽及中部槽使用情况，刮板机机头托架，使用是否正常，转载机机尾处溜槽是否平整，否则必须进行处理。

8、检查破碎机三角皮带、皮带紧固螺栓、齿轮固定螺栓、压块螺栓是否完好，破碎机大轴两边是否平衡，否则必须进行处理。、4

9、检查冷却系统是否畅通，冷却水大小符合规定，接头是否有滴漏现象。

10、检查和更换易溶合金塞、防爆片、弹簧盘。

11、检查转载机机头挡煤皮子是否使用正常。

12、认真如实填写检修记录。

13、认真检查备用件是否齐全。

四、胶带输送机维护和保养管理制度

1、处理生产班不能处理的遗留问题。

2、检查主副滚筒、机尾滚筒、胶带主滚筒、储带滚筒、折返滚筒，有无异常声响和油脂是否缺少变质。

3、检查机械传动部位油池油量和轴承轴瓦等注油点油脂是否缺少变质。

4、检查上下托辊是否损坏、脱落。

5、处理损坏的胶带接头，解决胶带跑偏和松紧问题。

6、检查各传动部位声音是否正常，有无异常振动和声响。

7、检查、更换、补充减速器和液力耦合器的油。

8、检查电机、调速耦合器、减速器之间的连接情况。

9、检查挡煤口、漏煤口皮带磨损情况并及时更换。

10、检查拉紧胶带装臵，行走件、托带架、钢丝绳状况。

11、检查架子是否弯曲，皮带是否磨架子，皮带是否接触上下托辊。

12、根据转载机推移进度做好缩带工作，缩带后机尾架保持平直。

13、检查油泵、散热器、冷却水的使用情况。

14、认真如实填写检修记录。、15、认真检查易损备用件是否齐全。

五、电气设备维护和保养管理制度一）日检：

1、检查各紧固件的螺栓、弹簧垫是否紧固齐全。

2、检查各电气设备，如电动机、开关等声音是否正常，温度是否超限。

3、检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。

4、检查信号照明系统的性能及电缆接线情况，符合完好标准和保护系统灵敏可靠。

5、检查维护采煤机电缆和电缆夹板以及底槽电缆，不得有电缆吃劲、受力和从底槽挤出。

5、检查试验馈电开关、移动变电站、馈电开关的漏电、过流、接地三大保护灵敏、可靠、齐全，并有试验记录。

6、每班必须做一次煤电钻综合保护装臵的试验记录，并做好记录。

7、检查备用电气设备是否达到完好状态。

8、清扫设备，如实认真填写检修记录。二）周检：

1、检查电动机的接线柱是否紧固，有无烧伤痕迹。

2、检查电动机的绝缘状况，并做好记录。

3、检查各控制设备腔内螺栓是否紧固，是否有烧伤痕迹，更换损坏元件，并做好记录。

4、检查各种设备元件和接线端子是否有松动和挤坏现象。

5、检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况，螺栓松动受潮锈蚀等现象。、5、如实认真填写检修记录。三）月检：

1、检查各电气设备开关、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除锈除油。

2、测量电动机、开关、变压器绝缘电阻值，对继电器保护装臵进行检查和整定。

3、测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。

4、电动机轴承注油一月一次。

5、检查移动变电站高、低压侧各接线极以及电气设备是否完好，有无烧痕、更换损坏元件。

6、根据工作面推进度，外移移动变电站、泵站开关列车，如实填写检修记录。

六、乳化液泵站维护和保养管理制度一）日检：

1、处理生产班不能处理的问题。

2、检查紧固各部螺栓。

3、检查各部油位，温度是否符合规定，油位不足时，应予以补足。

4、检查柱塞油位和润滑油脂并予以处理。

5、更换液压系统中被扭折断的管子，接头并处理滴液问题。

6、处理柱塞杯的窜油问题。

7、清洗过滤器。

8、检查压力表动作是否灵活可靠。

9、检查各种阀是否损坏和滴液。、10、清扫泵站设备表面油污及粉尘，保持环境卫生。

11、处理生产班损坏和带病运转的部件。

12、如实认真填写检修记录和运行记录。二）周检

1、处理日检中不能处理的问题。

2、清洗粗细过滤器、泵头、吸排液阀座和泵箱。

3、检查卸载阀是否灵敏、可靠，发现问题及时进行处理或更换。

4、检查各部保护装臵动作是否灵敏、可靠。

5、检查蓄能器的氮气是否充足。

6、检查曲轴、轴瓦、减速器各轴齿轮、连杆等机械部件的磨损情况。

7、对于已检查出的磨损严重和已损坏的部件要及时更换。

8、认真如实填写检修记录。三）月检

1、清洗曲轴箱变质的油脂，更换油脂，一般初次换油不少于1000L以后换油不少于2000L。

2、检查滑块、柱塞、轴瓦和密封的磨损情况，视磨损情况进行处理。

3、清洗乳化液箱和过滤器。

4、更换磨损严重的机械部件如：曲轴、轴瓦、对轮、连杆等。

5、检查测试卸载阀、安全阀、压力表的动作性能，不符合规定的予以调整或更换。

6、检查蓄能器的压力，如低于规定值，给予充氮或更换，严禁无氮。

7、检查电动机与泵体和联轴器的同心度，不同心的给以调整。、第二章、各种管理制度

一、设备包机制度

为更好的管理我队机械、电器设备，消灭各类机电事故，特制定设备包机制度，须严格遵照执行：

1、各包机人员应对所承包的机电设备负责，确保机械设备安全运行、供电网络运行可行、电气设备、五小电器台台完好，各种继电保护灵敏、动作准确可靠，各种继电保护齐全完好。

2、各包机人员必须熟悉设备的性能、构造及技术特征，认真学习业务技术知识，努力做到“三懂”、“四会”，为生产服务。

3、各包机维修工和岗位工要严格执行设备定期维修制、检查制，并每天按巡回检查图表认真仔细的检查。

4、各包机人员要认真填写各种记录，字迹清晰，不准涂改。

5、各包机人员必须严格执行岗位责任制、要害部位管理制度及防火制度。

6、包机人员发现问题及时处理和汇报，遇到会发生重大事故的情况时可立即停机处理，并汇报有关领导。

7、包机人员负责其包机范围内的标准化工作。

二、设备定期检查维修制度

1、设备定期检修是在日常维护的基础上进行，根据设备定期检修规定，在设备安装地点检查、检测个别易损件，调整组合件，清洗油污，更换油脂，添加润滑油等。

2、设备需要检修时，班组要提前申报检修计划，根据检修计划做好设备检修的准备工作，包括检修工具和材料。

3、检修后的技术参数应有详细记录，包括检修负责人、技术负责人、验收人、时间、地点等，并存档。、4、设备到期因故不能检修或可以不检修的，应由各班组提出书面理由，经队领导同意认可后，可免于检修。

5、严格执行健康档案的各项制度和定期维修制度。

三、电气设备管理制度

1、井下的电气设备，和电缆一律实行挂牌包机管理。

2、包机电工对使用中的防爆电气设备的完好状况每月检查一次，对于经常性打开的设备需要定期进行检查完好，对于电气设备的外表防爆要求每日检查一次，接地保护每日检查一次。

3、对主要电气设备绝缘电阻每周检查一次。

4、电气设备防爆性能受到损坏，应立即进行更换，不得继续使用，修理或更换必须符合防爆性能的各项技术要求。

5、电气设备的检修必须按电气安全规程和《煤矿安全规程》的有关规定进行，不但要停机、停电，而且要在隔离开关上悬挂“有人作业，不准送电”的警示牌，当隔离开关不在检修作业地点上，必须加锁，并设专人看守。

6、使用中的防爆设备进出线嘴或喇叭口压紧后有3mm以上的余量，压紧后间隙不足3mm的按失爆论处，包括闲臵进出线装臵。

7、井下防爆设备打开盖子检查后，重新上盖前，一定要检查防爆面上有无沾上煤尘等脏物，并将脏物和多余的凡士林清除后再上盖，盖子盖好后，必须对防爆间隙用塞尺检查一遍，并做好记录，有数据可查，凡记录本上无数据的，一律按没有进行检查论处。包机者做好电器设备的防腐、防锈工作，表面无灰尘，周围无杂物，整齐清洁。、8、开关上架，电缆悬挂符合规定。

9、严禁带电接线，并有安全措施。做到“三无”：即“无鸡爪子，无羊尾巴，无明接头”；“四有”：即“有过流和漏电保护，有螺丝和弹垫，有密封圈和挡板，有接地装臵”；“三全”：即“防护装臵全，绝缘用具全，图纸资料全”。

10、检查有数据，修理有记录，资料齐全。

四、电缆悬挂管理制度

为提高综采队电缆悬挂合格率，保证我队生产的安全正常运行，制定我队电缆悬挂制度。

1、电缆在水平巷或倾角30度以下的井巷中，必须用电缆钩吊挂，不得捆扎。

2、电缆悬挂必须按电压、直径顺序排列悬挂整齐、不交叉、不落地，有适当的驰度（150mm），在承受意外重力时能自由坠落。悬挂高度应在矿车、电机车、装岩机等掉道时不致碰撞，在电缆坠落时不致落在轨道上。

3、电缆钩间距：在水平或倾斜井巷内，必须保持在2－3m以内。

4、综采工作面的电缆，应放入电缆槽或夹板内，工作面出口电缆应用吊梁悬挂或绑扎吊挂（单指屏蔽电缆），不得与油管、风管、水管混吊。

5、电缆悬挂后在改变电缆直径的接线盒两端、拐弯处及沿线200m均应悬挂电缆标志牌，注明电缆编号、电压等级、截面积、长度、用途等项目。

6、井筒或巷道中的电话线和信号电缆应与电力电缆分别挂在井巷的两侧，同侧悬挂电缆时至少应距电力电缆300mm以上，并挂、在电力电缆上方，在巷道内敷设的电力电缆，高压应在上面，高低压电缆的间距应大于100mm，同等电压电缆之间的距离不应小于50mm。

7、电缆不应悬挂在压风管或水管上，不得遭受淋水或滴水。在电缆上严禁悬挂任何物件，如果电缆同压风管，供水管在巷道同一侧敷设时，必须设在管子上方，并保持0.3m以上距离，电缆同风筒等易燃物品应分挂在巷道两侧，否则相互之间应保持0.3m以上距离、盘圈或盘8字形的电缆不得带电，但采煤机，电缆车上的电缆不受此限。

五、电气试验制度

为了确保我队安全生产，机电设备安全正常运行，制定此制度。

1、对综采队所有安全用具，如绝缘台、高压绝缘手套、高压绝缘鞋、接地棒、令可棒等每年按电压等级做一次试验。

2、每月必须做一次远方漏电试验、接地电阻测试、绝缘电阻测试，做好记录并将试验、测试结果上报生产技术部。

3、每天必须做一次煤电钻保护试验、移动变电站保护试验、信号照明综保试验，做好记录并将试验结果上报生产技术部。

4、每天必须对皮带保护做一次试验，并做好试验记录。

5、对试验中发现的问题必须及时解决。

六、绞车管理制度

1、小绞车的安装必须严格按照设计要求进行。小绞车必须挂牌管理，牌扳上要注明绞车型号、使用单位、使用地点、坡度、坡长、钢丝绳规格、包机人等内容。

2、小绞车必须由矿有关部门组织验收并签发小绞车准用证后方可使用。、3、小绞车管理牌扳、小绞车准用证、小绞车检查记录一起悬挂在绞车硐室内。

4、小绞车提升运输信号要安设在信号硐室内，声光信号齐全，电铃、三通、打点器必须上板，挂牌管理。

5、小绞车使用期间要设专职或兼职检查员，对小绞车的安全设施、钢丝绳以及机械性能进行定期检查，并如实填写记录和向队领导反映检查情况。

6、小绞车运输必须做到“四有”、“三全”、“三好”、“二落实”。

“四有”：有防跑车和跑车防护装臵；有躲避硐；有信号硐室；有“行车不行人、行人不行车”警示牌和警示灯。

“三全”：防跑车和跑车防护装臵全；信号系统全；地滚、托辊、导绳轮全。“三好”：小绞车完好；基础固定和支护好；轨道质量好。“二落实”：管理责任落实；检查维修制度落实。

7、小绞车司机必须做到“五不开”。

小绞车不完好不开；钢丝绳打结、断丝数超限不开；安全设施及信号不齐全不开；超过规定挂车数不开；信号听不清不开。

七、机电设备润滑管理制度

1、设备润滑是设备管理工作中及其重要的组成部分，是设备维护保养工作中关键环节，设备的润滑就是设备的命脉，搞好润滑工作，就能保证设备的正常运转，防止事故发生，减少设备磨损，延长使用寿命，并降低功能的消耗，因此，必须建立设备润滑的业务管理。

2、严格执行设备润滑五定：

1）定点：研究每台设备的润滑部位和润滑点。、2）定质：按照润滑图表规定的油质牌号用油，润滑材料必须经过检验合格，润滑装臵和加油器具必须清洁。

3）定量：在保证良好润滑的基础上，实行定量消耗和废油回收退库，防止浪费。

4）定期：按照润滑卡片或图表规定的时间加油，添油和清洗换油。

5）定人：按照专群结合的原则，规定百台设备什么部位归操作工人加油，什么部位归维修工，电工加油。

6）建立设备的润滑档案和润滑图表，对设备的润滑做到设备管理员检查负责，维修工及操作工心中有数。

7)换油以维修工为主，操作工配合设备管理员验收。

8）每次换油后作好记录，发现问题及时处理，换下的废油及时回收。

八、机电设备消防管理制度

1、消材材料设备、器材是用于预防和扑灭火灾的安全防护设施，任何部门或个人不得擅自挪用和移动消防设备和器材，不准在消防设备、器材旁及消防通道堆放杂物，不准将消防设备、器材挪作非消防用途。

2、基层单位要认真做好消防器材、设备的维护保养和检修工作。发现遗失、损坏或失灵的设备、器材，要立即向上级主管部门报告，争取补救措施，并追查原因及做好记录。

3、区队跟班人员要每日、周对消防设备、器材进行例行检查，同时做好检查记录。

4、区队每月须对所辖范围内的灭火器进行压力表、保险塞、、14

压把、喷射软管的检查，并将灭火筒摇晃数次，防止筒内的粉末受潮沉淀结块，并做好记录。

九、机电设备巡回检查制度

1、为保证机电设备的安全、经济、可靠运行，必须坚持值班人员与维修人员的日常巡回检查制。

2、值班人员必须对所运转和备用的设备按巡回检查的内容、时间、部位进行班巡回检查，并认真做好巡回检查记录。

3、包机的维修人员必须对所负责的日常维修的设备按巡回检查的内容、部位进行日巡回检查，并认真做好巡回检查记录。

4、包机的值班人员与维修人员巡回检查时要做到听、摸、看、闻：

听：设备在运转中，是否有异常声响；

摸：设备转动或传动部位是否有振动，各发热部位温度是否超过允许温度值。

看：各部零件螺丝是否齐全、紧固、油箱油位是否正常；有无漏油、漏水、漏气、漏风；各部位仪器、仪表指示是否正常，各部位安全保护装臵是否动作灵敏、可靠，易磨损部位是否磨损超限。

闻：设备内部或外部各部位是否有异味或焦糊味。

5、值班人员与维修人员在巡回检查中发现的问题要及时处理，处理不了的问题要立即向班组长、技术员或队领导汇报。

十、防爆设备入井“五把关”制度

1、设备在检修前必须对其性能、故障进行测定对其进行检查

2、设备在检修完好后必须对其检查，对其性能重新进行测定。

3、设备在入井前必须有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、入井合格证。、4、设备在入井安装前必须对设备的完好、性能进行测定检查。

5、设备在安装完成后必须进行试验检查合格后方可投入使用。

十一、机电设备停、送电管理制度

1、停送电工作人员必须是经过培训，熟悉工作系统，有一定电气知识、取得安全资格操作证书并经队认可的专职机电工种。

2、必须严格执行《停送电制度》，使用好本矿统一印发的“有人工作，禁止合电”的停电牌，悬挂停电牌必须锁在闭锁栓上。

3、停电后必须做好验电（使用与电压相适应的验电笔）放电工作。严格杜绝本人停电，他人作业或一人停电同时作业的违章行为，做到谁停电谁送电。

4、送电前必须检查需送电电路，确认无误后方可送电。遇他人悬挂停电牌时，只摘自己的停电牌，最后由他人送电。

5、职工因工作变动或当班没完成输送工作时，必须严格办好与下班的交接事项，交接时必须摘下自己的停电牌，接班人重换停电牌，方可工作。

6、以上内容如出现问题，由机电副队长根据（停送电管理制度）予以考核。

7、停送电手续必须齐全，停电申请必须有相关单位及主管领导批示，有具体的技术及施工负责人、工作地点和调度室平衡的工作时间，有被影响单位负责人签字。

8、严格执行工作票制度，工作票必须有指定的工作许可人和工作负责人共同签字，一式二份，一份交变电所值班人员，另一份由工作负责人保管，不得丢失，以便送电联系使用。

9、变电所值班人员见到齐全的停电手续和工作票后，方可填写所内操作票，进行停电操作。、10、停送电作业，必须由持证人员进行，无证人员和停电申请方不得操作。

11、停送电作业，严格按所内“安全技术操作规程”和“工作监护制”进行。

12、如工作间断时，停送电申请方负责人必须把情况向变电所值班人员汇报，变电所值班人员必须把情况逐班交待清楚，并认真做好详细记录。

13、工作结束后，由工作负责人和变电所值班人员共同在工作票上填写工作终结时间。

14、坚持谁停电、谁送电的原则。送电时必须由停电负责人亲自联系，严禁委托他人送电。

15、停、送电时，变电所值班人员必须严格执行一人唱票、一人操作制度，停、送电后要对停电设备挂牌。

16、工作票填写要认真、整洁，不得有涂改，并保留三个月。

17、停送电结束时，必须汇报调度室，并记录在案。

18、停送电设备必须保持经常完好状态。

十二、机电设备安全设施管理制度

1、设备在开机前必须确保完善的安全防护设备。

2、如有需要可以在设备检修、或停机阶段方可拆除。

3、设备运行前必须对照机电设备完好设备标准，对设备的安全设施进行检查。

4、机电设备的安全设施必须设臵专人对其进行检查，做好记录。

5、对设备安全设施不全的要及时向上级领导汇报。

十三、事故分析、追查制度、17

为严肃事故责任，分析事故原因，减少机电运输事故发生，制定此制度，须严格遵照执行：

1、矿安检处设专人管理机电, 运输事故及本单位设专人专门负责事故的登记和上报。

2、机电、运输事故发生后, 本单位除按生产调度系统汇报及时组织抢修外, 还要按程度逐级上报。

(1).发生一般机电、运输事故时, 基层单位向矿调度室, 安检科汇报, 3天内将事故报告交安检处。

(2).发生重大、特大机电运输事故时, 矿调度向公司有关部门汇报, 特大事故应由上级部门向国家主管煤炭公司有关部门报告, 事故单位将机电运输事故发生经过、原因分析、采取的措施、事故责任者处理意见及结论向煤矿安全监察局汇报.(3).发生未隧事故时, 基层单位负责人向矿汇报.情节严重的应报矿集团公司和上级有关部门, 对未隧事故应单独记录, 并认真进行追查分析, 采取措施.（4).发生事故单位, 调度室要会同安监处, 本着“三不放过” 的原则认真进行追查, 对事故的责任者及时处理, 按责任大小、情节轻重和造成的后果, 给予批评教育、经济赔偿或行政处分.对隐瞒事故情节或不报者应加重处理.十四、安全活动制度

为使我队安全工作落在实处，制定我队安全活动制度，须遵照执行：

1、安全活动由队长、副队长、技术员、班组长参加，由队长主持活动，每月活动两次，时间另行通知。

2、安全活动主要任务是对全队安全工作和设备质量、产品配、件质量管理，以及平衡计划，管理研究解决问题，同时安排本月安全工作重点，总结上月工作落实效果制定防范改进工作的措施，且抓好安全工作的薄弱环节，促进安全工作的提高，为生产和标准化工作服务好。

3、凡参加活动的人员都必须带着问题积极发言，并有针对性提出本队安全隐患，力求实效。

4、凡应参加会议人员必须按时参加，有事不能参加者，须向主持人请假，无故不参加会议罚款50元。

5、必须由专人认真做好安全活动记录，要求记录齐全，格式正确。

6、深入现场检查重点安全工作的落实情况，对未按时整改的工作，必须立即整改解决，并对责任人进行处罚。

第三章、各工种考核管理细则

一、生产班采煤机司机考核细则：

1、采煤机司机必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、安全生产责任制、岗位责任制及队内制度中关于采煤机操作的各种技术措施，严禁违章操作。

2、严格交接班制度，一次不履行交接班制度罚款50元，如因交接不清造成重大机械事故者追究其责任，并严肃处理。

3、采煤机司机要严格把好顶底板，提高煤质出现一架破底或破顶，罚100元/架。

4、采煤机司机必须严格控制水电消耗，停机后必须停水、停电，违者一次罚款10元/次。

5、采煤机司机必须严格按规定控制好采高，发现一架采高不合适，罚款100元/架。、6、割掉一块护帮板罚款500元，割坏其它设备、拉坏电缆等按配件按原价的50%进行罚款。

7、经常保证采煤机上卫生清洁，否则发现一次罚款50元。

8、及时填写采煤机传递单及运行记录，一次不填写罚款50元。

二、采煤机检修工考核细则

1、采煤机检修工，必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》、安全生产责任制、岗位责任制对采煤机各部件做到精心检修，严格执行日检、周检、月检的有关规定，确保各部位完好，如因检修不到位，导致机械事故要根据其性质追究其责任，严肃处理。

2、如检修不到位影响生产者，按影响时间的长短及责任大小对检修工给予罚款处理。罚款原则以50元/分钟累计。

3、采煤机检修工要严格执行采煤机的各种材料消耗，按队里给下达的材料费用进行季度考核，超支部分组长承担2%，组员承1％。

4、常用工具及材料配件和各种油类经常备够，放臵在规定地点，因无配件而影响生产，按影响时间长短，处罚责任者30—50元。

5、检修工确保采煤机清洁卫生，否则，发现一次卫生差罚款50元，每班检修完后必须进行试机，设备运转正常后方可升井，一次不试机对检修人员每人罚款50元。

6、其它按照检修班打分及考核的有关规定执行。

7、及时填写采煤机传递单及检修记录，一次不填写罚款50元。

三、生产班支架工考核细则、20

1、严格按照《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定执行，努力提高煤质，遇顶板破损时采取带压擦顶移架，控制伪顶脱落，如因不负责任造成伪顶脱落或不留煤顶，出现一架罚款100元。

2、搞好交接班工作，保证支架高压胶管及连接销、立柱横销、半圆环、封口销完好无缺，牢固可靠，出现漏液、断销现象及时处理，有一处不完好的支架视情节罚款100元。

3、推溜前认真检查溜子各部位运行情况，不许损坏电缆及水管，溜子弯曲段大于15米，工作面始终保持“三直”，操作完毕后，手把必须回到“零”位，一次做不到罚支架工50元/架。

4、认真观察顶板情况，并积极维护处理，严防发生冒顶事故，在工作面积极与采煤机司机相互配合，搞好采场管理，如因不负责任，造成顶板事故或工程质量低劣一处罚款50—100元。

5、认真检查支架的完好，如果发生丢失一件推移杆罚款500元。

6、及时填写传递单及检修记录，一次不填写罚款50元。

7、其它按照生产班打分及考核标准的有关规定执行。

8、在移架时损坏液压管，支架零件等辅助设备按照原价的50%考核。

四、支架检修工考核细则

1、严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检中的有关规定，对支架进行认真检修，确保支架完好，不漏液、不窜液，发现一处漏液或窜液，罚款50元/架。、21

2、各种备用配件确保足够并在工作面风巷内码放整齐进行挂牌管理，如因配件不足而影响生产，要追究支架检修组长的责任，根据影响生产时间及责任大小一次罚款500元。

3、支架维修工严格执行支架材料费用的消耗，按队上给下达的指标进行季度考核，超支部分，组长承担1％，组员承担0.5％。

4、确保支架台台完好，卡环、立柱横销、封口销齐全。文明生产合格，一台不完好罚支架工50元。每出现单项不符合标准罚款30元/架。五、三机检修工考核细则

1、三机工必须严格执行《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检内容中的规定对设备进行认真检修，确保设备处于完好状况，不带病运转，保证设备螺栓紧固，零部件齐全，油量适当，如有一处不妥罚检修工50元。

2、如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任的大小给予处罚。罚款原则以50元/分钟累计。

3、严格控制三机配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5％。

4、常用工具及材料配件经常备够，放臵指定地点，因无配件而影响生产者，按影响生产时间长短处罚责任者500元，发现丢失螺栓、销子、密封件等现象，一处罚款50元/件。

5、转载机机尾必须落平，一次不落平者罚三机工50元。同时保证该处的文明生产符合质量标准化的标准。否则，按照文明生产不合格进行处罚50元/处。

6、其它按照检修班打分及考核标准执行。、六、生产班三机工考核细则

1、三机工必须严格执行《作业规程》《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定，生产过程中精心操作，确保设备正常运转，发现异常现象及时停机处理。

2、严格执行交接班制度，对生产过程中存在的问题要如实向下一班交待清楚以便于预防或处理，如交接不清造成影响生产者，根据情节轻重给予50元罚款。

3、搞好设备机头、机尾传动部以及转载机机尾至桥身段处的文明生产，确保设备清洁、干净，以及周边环境的文明生产，一处不合格罚款50元。

4、按时填写传递单，一次不填写或不及时罚款50元。

5、其它按照生产班打分及考核标准执行。

七、皮带检修工考核细则

1、皮带工必须严格执行《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》及日检、周检、月检内容的有关规定，对设备做到精心检修，确保设备处于完好状况，不能带病运转。

2、如因检修不到位而影响生产，按影响生产时间的多少及责任大小给予处罚。罚款原则以50元/分钟累计。

3、严格控制皮带配件的材料消耗，按队下达的指标进行季度考核，超支部分组长承担1%，组员承担0.5％。

4、常用工具及材料配件经常备够，放臵在指定地点，因无配件而影响生产，按影响生产时间长短处罚责任者500元。

5、班班保持皮带机头于煤仓搭接处上下10m范围内，文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款50元。、23

6、皮带接头不及时补打或打斜，造成撒煤等，一个接头罚款100元。

7、其它按照检修班打分及考核标准执行。

八、生产班皮带司机考核细则

1、皮带司机必须严格按照《作业规程》、《煤矿安全规程》及《操作规程》的有关规定进行操作，确保设备正常运转。

2、开机前要认真检查设备各部位是否完好，确认无误后方可开机，严格执行交接班制度，因交接班不认真而导致机械事故要严肃追查责任，进行处理。

3、皮带司机必须坚守岗位，不许串岗、脱岗、睡岗，违者一次罚款500元，如因造成扯皮带及机械事故将按情节给予1000元罚款。

4、班班保持皮带机头于煤仓搭接处上下10m范围内的文明生产，电机减速箱上清洁干净，一处卫生不合格罚款50元。交接班前必须搞好机头、机尾及储带仓、皮带巷设备卫生，文明生产。一处不合格罚款50元。

5、其它按照生产班打分及考核标准执行。

九、电工（生产班）考核细则

1、电工必须严格执行《作业规程》《操作规程》、《煤矿安全规程》及有关规定，看好控制台，精力集中操作好设备，如因精力不集中误操作导致事故要严肃处理，影响生产按损失大小进行处罚。

2、生产过程中设备出现故障要积极进行处理，尽可能在最短的时间内排除故障，缩短影响生产时间，如因判断失误或排除问题不及时而影响生产，要根据其损失大小进行处罚，根据实况而定。、3、刀刀要测量工作面溜子上窜下滑情况，并及时向班长或工长汇报，并统计好上下口进尺不得弄虚作假，如有以上现象者，扣除虚报产量的2倍，并对当班工班长各罚款50元，对记录人员罚款100元。

4、其它按照生产班打分及考核标准执行。

十、检修班电工考核细则

1、检修电工严格按照《操作规程》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《机电设备完好标准》及日检、周检、月检内容的有关规定对设备进行认真检修，确保台台设备完好，消灭机电设备失爆，完好率确保90％以上。

2、如因包机人对设备不认真负责，设备完好率达不到规定，出现失爆现象，由包机人负全部责任，按矿有关设备管理规定进行处罚，另罚款500元。

3、班班要对综采工作面所有电气设备进行认真检查，该处理的问题必须当班处理，如因检修不认真而导致影响生产，要按影响生产时间进行考核，罚款原则以50元/分钟累计。

4、检修人员必须将电缆悬挂整齐，开关摆放整齐，班班将所有设备卫生打扫干净，做到卫生清洁，一台设备卫生不合格或一处电缆悬挂不整齐罚责任者50元。

5、各种保护，接地极，必须灵敏可靠，一处不合格罚款50元。

6、其它按照检修班打分及考核标准执行。

十一、泵站工考核细则（生产、检修）

1、泵站工必须严格按照《操作规程》、《作业规程》、《煤矿安全规程》及日检、周检、月检内容的有关规定班班对液压泵进行维护，确保两台泵始终处于完好状态，保证正常运转，如因检修、不到位而影响生产按损失大小进行处罚，罚款原则以5元/分钟累计。

2、常用工器具及配件材料经常备够放臵在泵站处，如因配件或工具而影响生产一次，罚泵站工100元（包括乳化液油）。

3、要严格按《综采工作面作业规程》、《煤矿工人技术操作规程》质量标准化标准进行操作，乳化液配比浓度合适，班中严禁串岗、睡岗，违者一次罚款500元。