华电图书馆

2024-05-07

华电图书馆（精选6篇）

篇1：华电图书馆

在浩如烟海的网络世界里，文献的开发与利用似乎都已是专职网络人员做的工作，一般的人认为只要会利用网络，学会查找文献的路径就可以了。“索引服务与索引普及”似乎不是非网络人员做的工作，怎样开展这项工作是个值得深思的问题。“现代的索引就是数据库，现代的索引工作者就是数据库建造者”，而在实际工作中我们能做好索引工作吗？怎样在平凡的工作中能够做好索引服务与索引普及工作呢？索引服务与索引普及

“索引服务是中国索引学会走向社会的主要道路”，这是2004年中国索引学会提出的工作目标，对索引服务的社会性非常重视。由于数据库与网络的快速发展，索引在现代高新技术的应用中起到越来越凸现的重要作用。在文献的传送中起到了导引的功能，检索的便捷、速度和准确性等多种功能都在不断地提高，索引的社会化问题在大众的观念中也越来越被接受，已认识到索引工作的重要性。索引的普及工作不是一种强行的命令，而是大众在潜移默化中的自觉接受，在文献传播的多种方式中处处体现了不同的索引模式的存在，不断地创新与开发中，人们会在实践中体验索引服务与索引普及带来的切实效果。

现代文献传播中索引服务与索引普及起到重要的作用，索引在文献传播中有其自身的特性：即简洁、明了、可拆分、可扩展、符号性强、节省时间、快速、移动、变量等，传播功能的完善，传播的路向明确，取得的效果将会明显。所以索引服务与索引普及与索引研制的质量有一定的关系，我们在重视服务与普及工作的同时，也要提高索引研制的质量，提高索引的功能和检索途径，才能提高索引的利用率。我馆期刊部索引研制工作概况

我馆期刊部的主要管理工作是期刊阅读与服务。在工作中根据读者需求，在不同的时期，编制了一些目录与索引。在索引的服务与普及工作方面做了一些普通而又贴近读者的索引服务工作，也许这些工作与社会化的“索引就是数据库”的规模与技能有一定的差距，但是从身边的读者服务做起，这是我们对工作的一份诚意，对读者服务的一份诚意，也许这些索引工作还达不到很高的专业水平，但是我们在努力地做。我馆期刊部在阅览服务的基础上，做了一些索引的宣传与服务工作，以下为各种索引研制和服务的具体情况：

（1）《动力类核心期刊篇名专题索引》。该索引主要分几类专题：动力工程、蒸汽动力工程、热工测量与热工自动控制、内燃机工程等。该索引依据《中文核心期刊要目总览》2000版评定的核心期刊目录，收录了动力类（即TK类）核心期刊共16种，将该类期刊的文章篇名进行加工、编排。目前有印刷本、电子版本两种方式为专业教师和学生服务。他们可以在期刊阅览室查询印刷本索引，也可以在我馆的网页上查询电子版本阅览。

（2）《电力系统内报刊名录》。该名录主要收集了1993年以来我国电力系统有关单位出版的报纸、期刊，主要部门单位为：电力部属科研所和信息所、各省市电力局、电力部各学术组织及电力部属16所高校等。电力系统内出版的报刊有200余种，但许多为非正式出版物，正式出版的报纸10余种，正式出版的期刊20余种，大部分为非正式出版物。主要分为：电力高等教育、电力技术、电业、电力经济、电力文摘、电力快讯、电力情报、电建、水利水电、水电情报等类。将该名录加工、编排，打印成册后，与全国的有关电力部门及单位进行文献交换，只有印刷本样式，供读者在期刊部查询。

（3）《全国电力报纸篇名专题索引》。该索引主要收集了我国电力系统内正式出版的13种报纸的内容，主要专题内容为：国家领导人与专家讲话、电业与法、电业规划、企业管理、企业文化建设、电力经济、安全生产、农电管理与农网改造、先进个人、全国各地电力会议报道、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本和电子本样式供读者在期刊部查询。

（4）《电力系统电业期刊篇名索引》。该索引主要收集了我国电力系统内出版的14种有关电力管理类的期刊。主要专题内容为：社论、专稿、领导讲话、国外电力管理、改革探索、政治与教育、电力建设与管理、经营、企业与法、安全生产、企业文化、企业风采、工会活动、班组园地、行业信息等。将该索引加工后，编排，打印成册，有印刷本供读者在期刊部查询。

（5）《现期期刊目录》（1991-2006年）。自1991年起，我馆每年都印出当年的期刊部征订的《现期期刊目录》，保持至今。为读者利用方便，近些年在图书馆网上可以查询期刊收订的目录，有外文原版期刊和国内正式出版的期刊，在每年印出的期刊目录中，有明显的核心期刊、电子期刊、赠刊、交换刊的标识，这样教师和学生可以了解到期刊载体与级别情况，为读者的特殊需求提供检索的方便。目前我馆每年订购的中外期刊千余种，基本可以满足教学与科研的需要。将该目录加工后，编排，打印成册，有印刷版和电子版供读者在期刊部查询。

（6）《图书馆馆藏期刊配光盘目录》。我馆从1997年开始收集期刊中配置的光盘等文献。每年订购中国出版的报刊近1800种，截止2006年底共收集780余张光盘及磁带。该目录主要分为：社会科学、计算机、软件、游戏、图书情报、专业文摘、文化生活、音乐、英语等类。该目录加工后，打印成册，有打印本和电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（7）《非典专题索引》。在2003年的我国百年不遇的非典时期，期刊部主要收集了《北京晚报》、《京华时报》、《健康报》等有关报纸的非典信息，编辑了该索引。主要收集的范围为2003.6-2004.6期间的有关非典的报道，总共为2万余条，20余万字。主要分为：①国家领导人讲话，②非典科研攻关进展，③每日病情报告，④医务工作者先进事迹，⑤物资保障，⑥各国疫情报告，⑦高校非典疫情，⑧公共交通，⑨消毒物品，⑩教育教学安排，非典捐款捐物，非典文化，其他等栏目。保留了一些宝贵的资料。

（8）《文艺报刊专题索引》（2002-2004）。为配合学校大学生的全面素质教育，期刊部对约300种文艺及休闲报刊进行了揭示报导，开始尝试采集根据国家的即时新闻和各个时期的大事及涉及教师、学生切身利益需求的个性化的信息，在平时的工作中编制了该索引。该索引主要收集范围为：2002-720、2003-476、2004-

512、2005-534年/条等。主要收录的内容：①时事政治，②高等教育，③科技与进步，④西部开发，⑤环境保护，⑥入世，⑦奥运会，⑧台湾问题，⑨世界杯，⑩出国与就业，考证.考研.考试，美国9.11事件，法轮功，时尚文化，历史及名人，生活与健康。该索引加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的重视及利用。

（9）《宣传板专题》（1999-2006）。为配合大学生素质教育，期刊部从1999年开始开展传统的宣传板信息宣传工作，基本内容同《文艺报刊专题》中栏目，每年板报新闻信息大约为：1999-40、2000-60、2001-80、2002-

110、2003-120、2004-150、2005-140年/条等。这种宣传特点及时而又多样性，可以在不同的时期，选择时事、热点、专业、休闲、时尚等读者群集中关心的信息，展示所关心问题的各个方面的资料，大学生可以直接得到集中的资料，而不需再自己寻找。如大学生就业，中国申奥历程、西部开发等。该专题加工、编排后，有板报版供读者在期刊部查询，受到大学生读者的热情关注。

（10）《图书馆文艺期刊合订本目录》。我校原属国家电力部的直属高校，长期以来图书馆的馆藏期刊的合订本只保留专业期刊合订本，对文艺及休闲期刊不收藏合订本，自2000年以来开始保留文艺及休闲期刊的合订本，目前，已收藏有近2000余本合订本，以下为收藏期刊的具体情况：

该目录加工、编排后，有电子版供读者在期刊部查询。

（11）《交换、赠送期刊索引》（1986-2007）。近年来，我馆期刊部收到的交换、赠送期刊比较少，在80-90年代收到的这类期刊比较多。一般我馆用学校的学报或馆内的自制简报与外单位进行期刊交流，每年收到交换、赠送期刊大约为50-80本，期刊品种大约为30-50种。一般收到的期刊以全国各大学的学报、电力系统单位的期刊、个别的刚创办的期刊等。基本为电力期刊、水利水电、经济、教育、休闲等类别的期刊。该索引仅作为资料保留，为工作人员了解期刊部的文献历史的发展有一定的作用与意义。该索引加工、编排后，只保留打印本供参考保存。

（12）《核心期刊和获奖期刊标识索引》。为解决在教师职称评定中对“核心期刊”的认识模糊问题，期刊部对我馆现有的期刊进行了全面的调查与统计，了解到对“核心期刊”评价单位不仅仅是一个权威机构，而是不同的几个权威机构，所不同的是评价的单位所在的管辖范围不同，目前已经正式完成“核心期刊”评定的单位有：《世界图书》杂志的“国家社会科学核心期刊”（1991），国务院学位委员会的“学位与研究生教育中文核心期刊”（1995），中宣部、国家新闻出版署的“国家期刊奖（国家级最高奖）”（1999），国家新闻出版署的“中国期刊方阵：双效期刊、双百期刊、双奖期刊、双高期刊”（2001），中国科技部、中国科技信息研究所的“中文科技核心期刊”，北京高校图书馆学会和北京大学图书馆的《中文核心期刊要目总览》（1992），中国社科院文献信息中心和中国社会科学文献计量评价研究中心的《全国中文核心期刊》（1996），中国人文社会科学学报学会的《中国人文社科学报核心期刊要览》（1997），《中国报刊索引》（社会科学版）的“核心期刊”（1997），武警部队的“核心期刊”（1999）等。还收集了各部委、各省市及各地区的期刊获得的“优秀期刊、一等期刊、十佳期刊、双十佳期刊、重点期刊、名牌期刊、核心期刊及学报”等奖项的名称。及时回答了教师咨询的问题，为他们提供了扩展的认识面并加深理解。该索引提供电子版查询信息。

（13）《期刊附读者调查表索引》。近年来，在期刊管理工作中，管理人员发现了期刊中一个值得重视和关注的问题，就是期刊的出版部门非常重视“读者调查”工作。此次调查的期刊总量为1200种，从中有读者调查表的期刊为145种，占期刊总数12.1%。以下为期刊中有读者调查表的各类期刊的情况。

这是一项期刊的研究工作，这项工作的意义在于“为什么期刊出版部门重视读者调查工作，而我们期刊管理部门却不十分重视读者调查工作？”这是一个警示，随着社会的发展，国家的各行各业都在重视“社会调查、消费者调查、资源调查、观众调查”等等，图书馆的读者调查工作在有些馆已经重视起来。

篇2：华电图书馆

展现新作为

在度危求进中奋力开创各项工作新局面

——在公司2015年工作会议暨一届一次职代会上的报告

公司总经理管春峰二Ｏ一五年一月二十八日

各位代表，同志们：

刚才，丁董事长作了一个非常重要的讲话，充分肯定了2014年工作，深入分析了面临的形势，提出了当前和今后一个时期的总体思路，部署了2015年工作。董事长的重要讲话，是指导公司今后一个时期工作的纲领性文件，我们要深刻学习领会，认真贯彻落实。

下面，我向大会作工作报告，请审议。

一、2014年工作情况

刚刚过去的2014年，内外挑战多、经营压力大、生产任务重、综合处境难。面对来自各方面的多重考验，在集团公司的正确领导下，公司上下坚持以深挖内潜保增长为主线，全力推进各项工作稳中有进，逆势有为。全年完成煤炭产量3668万吨、煤炭销量5827万吨（含贸易煤2694万吨），港口吞吐量1921万吨，船舶货运量1956万吨，发电量43亿度，第 1 页甲醇产量46万吨，实现营业收入227亿元，煤炭产运销和营业收入均创历史新高。吨煤完全成本控制在预算目标145元/吨之内，直接生产成本比集团公司考核指标低5元/吨，煤炭板块创利4.2亿元，在全行业大面积亏损的情况下，来之不易。全年工作主要呈现以下特点：

（一）安全形势总体稳定。深入开展安全大检查和专项检查，出台事故隐患排查与整改管理办法，突出防治水、一通三防、机电运输、顶板管理等隐患防治，通过挂牌督办、跟踪落实、定期通报，全年共整治问题隐患2568条，其中A级隐患19条。加强安全质量标准化建设，制订达标规划实施专项考核细则，坚持季度检查，不连沟煤矿被评定为煤炭行业特级安全高效矿井，连续三年保持国家一级标准化矿井，福建储运通过交通部安全生产标准化（一级）达标考评。组织开展“说身边事，教育身边人”活动，推行“岗位描述、手指口述”安全操作法，举办了煤矿水灾事故应急救援演练现场观摩会，安全生产保障能力得到提升。

（二）煤炭产销逆势两旺。精心组织生产，突出抓好采掘接续，全年累计掘进进尺9.1万米，完成了搬家倒面8安5撤繁重工作，各矿都实现了两个工作面同时开采，确保了稳产高产。不连沟、肖家洼、隆德、小纪汗四大煤矿分别产煤1560万吨、822万吨、602万吨、680万吨，不连沟综采二队创出一个队年产原煤1087万吨的最高记录。在市场持续

第 2 页低迷的情况下，把煤炭销售作为龙头工作，出台专项奖惩考核办法，在小纪汗推行控股煤矿统一销售试点，以内销为重点大力拓展市场，积极争取集团公司支持，一矿一策协调对接用户，新开发系统内用户24家；加大外运通道开发力度，新增发煤站点20个，开通了不连沟到莱州电厂准班轮—准班列，开辟了肖家洼至襄阳电厂、小纪汗至广安电厂直达列，探索实施外购煤掺配和与神华煤置换销售。从5月份开始，煤炭销售逐月攀升，月销量最高接近400万吨，全年累计突破3000万吨，其中，内销1167万吨，同比增加820万吨，增幅237%，占总销量的37%；铁路外运1140万吨，同比增加702万吨，增幅160%。运销公司销售自产煤和贸易煤量创历史新高，达到3308万吨，实现销售收入120多亿元，占公司总营业收入的52.86%。

（三）非煤产业运营稳健。着眼从根本上扭转榆天化亏损局面，制定了榆林区域煤化工产业整合重组方案，关停了天然气制甲醇装置，狠抓煤制甲醇装置调试，近三个月负荷率基本稳定在80%以上。狠抓榆横电厂2号机组调试，于7月7日顺利通过168小时试运正式投产，圆满完成1号机组首次检查性大修，两台机组共发电41.1亿度，创利2.2亿元，为公司实现整体盈利提供了有力支撑。以开拓市场和提升服务为重点，搞好码头和船队运营，克服了市场萎缩、货源不足的困难，港口接御量和船舶货运量同比分别增长12%、15%，第 3 页创历史最好水平，盈利能力均优于同行业多数企业。

（四）管理挖潜成效显著。力推肖家洼、隆德煤矿7S管理试点，打造福建储运7S管理样板，推动7S管理落地；推行以定额为基础的全面预算管理，劳动、费用、生产消耗、物资储备四大定额标准编制全部完成，不连沟煤矿完成试点正式上线运行，其他煤矿推广运用全面铺开，经营管理正向精益化转变。通过严控投资节点、优化项目设计、规范招投标管理等措施，调减压缩投资近20亿元。实施小型矿务工程自主施工，加强物资集中采购和库存物资内部调剂使用，深入开展物资回收复用、修旧利废和小改小革等活动，工程材料费比计划节约2.18亿元。成功发行20亿元中票和40亿元短融，清收下属公司委贷37亿元，资金归集率同比提升23%，全年节约财务费用支出约2000万元。坚持勤俭办企业，大力压缩非生产性支出，五项经费支出同比降低29.37%。积极配合监事会、审计署开展检查工作，加强内控体系建设，强化内部审计，对发现的问题进行认真整改，促进了管理规范化。

（五）重点项目稳步推进。努力克服国家审批政策改革带来的不利影响，加大前期工作组织协调力度，西黑山煤矿核准进入国家发改委文件签转程序，可可盖煤矿可研、东高家梁煤矿矿区总规（修编）完成中咨公司审查，甜水堡二矿完成核准申报材料准备，不连沟电厂核准目前正在自治区履行核准手续，锦兴低热值煤热电项目取得“路条”，榆林煤基

第 4 页芳烃项目可行性研究报告通过集团公司评审。精心组织基建项目施工，甜水堡二矿井下矿建和设备安装工程基本完成、首采工作面具备单机试运转条件，不连沟电厂外送难题得到妥善解决，隆德洗煤厂和肖家洼洗煤厂二期工程建成投用，曹妃甸码头三期工程开工建设，不连沟矿井及选煤厂项目入选“改革开放35年百项经典暨精品工程”、小纪汗煤矿获煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程奖。

（六）煤矿接管平稳顺行。认真贯彻落实集团公司煤炭专业化管理改革部署，成立托管煤矿接收领导小组和工作组，设立煤矿整合管理办公室，制定托管煤矿接收方案，分片包干与有关区域公司沟通对接，深入托管煤矿现场调研摸底；从加强专业化管理出发，调整本部机构设置，成立5个区域分公司，充实了公司本部和区域分支机构专业管理人员；制订《托管企业管理办法》，明确公司本部、区域分公司、托管企业三个层级定位和托管企业安全生产等20个方面重要业务领域管理流程，建立了托管企业管理体制，确保了托管煤矿顺利移交、平稳过渡。

在肯定成绩的同时，也要清醒认识存在的问题和不足：一是安全基础还不牢固。发生了小纪汗煤矿液压支架伤人等多起人身伤亡事故，暴露一些单位重生产、轻安全，安全管理制度执行不严，现场安全管理不到位，部分干部职工安全意识薄弱。二是盈利能力大幅下降。尽管采取了一系列增

第 5 页收降本提效举措，但远远难以弥补煤价下跌带来的影响，利润总额仅实现5300万元，与集团公司考核目标差距较大。三是项目手续办理缓慢。不连沟电厂在推进核准的过程中出现的问题较多，甜水堡二矿核准的前置条件划定矿区范围审批一直在国土部处于搁置状态，高家梁煤矿调规方案复核在中资公司一直悬而未决，小纪汗、肖家洼、隆德煤矿证照办理远不及预期。四是管理精细化还不够。对标管理和“创一流”工作还存在“两张皮”的问题；通过内外部各类检查反映出有些单位在工程建设、招投标管理等方面还存在有法不依、有章不循的问题；有些单位内部挖潜还大有文章可做。对这些问题，必须高度重视，认真解决。

二、2015年工作安排主要目标是：

——安全目标：杜绝较大及以上人身事故和较大及以上机电设备事故；不发生企业经营和领导人员违法及严重违纪案件；不发生重大环境污染事故和突发环境事件。

——产量目标：原煤产量5360万吨（其中，不连沟1500万吨、隆德800万吨、肖家洼1000万吨、小纪汗1000万吨、甜水堡二矿50万吨、石泉105万吨、白芦180万吨、东易150万吨、万通源120万吨、下梨园90万吨、金通80万吨、神通40万吨、兴旺50万吨、天顺120万吨、兴边60万吨、众兴45万吨），甲醇产量55万吨（榆天化），发电量72亿度

第 6 页（其中，榆横电厂60.2亿度、不连沟电厂11.92亿度），船舶货运量1900万吨（华远星），码头接卸量1050万吨（福建储运）。

——成本目标：商品煤完全成本151.64元/吨（其中，不连沟150元/吨、隆德130元/吨、肖家洼130元/吨、小纪汗150元/吨、石泉263元/吨、白芦194元/吨、东易189元/吨、万通源161元/吨、下梨园207元/吨、金通131元/吨、神通132元/吨、天顺164元/吨、兴边294元/吨）。

——利润目标：利润6.2亿元（其中，不连沟1.5亿元、隆德5亿元、肖家洼4.5亿元、小纪汗1 亿元、石泉0.75亿元、白芦-0.35亿元、东易-1.1亿元、下梨园-0.325亿元、万通源-0.14亿元、金通-0.27亿元、神通-0.1亿元、燕家塔-0.21亿元、天顺-0.45亿元、兴边950万元、榆天化-4.4亿元、榆横电厂5.2亿元、福建储运0.1亿元、华远星0.1亿元、光耀科技50万元）。

——发展目标：小纪汗、肖家洼、甜水堡二矿、下梨园、万通源煤矿取得采矿证和安全生产许可证，西黑山煤矿取得探矿证，隆德800万吨、肖家洼1000万吨、白芦300万吨、东易300万吨、众兴60万吨取得产能核定手续，甜水堡二矿核准并投入试生产，不连沟电厂核准并投产，西黑山煤矿核准，东高家梁、可可盖煤矿争取核准并开工，小纪汗、肖家洼煤矿铁路专用线贯通，白芦煤矿洗煤厂投运。

第 7 页重点抓好以下工作：第一，确保安全生产

元旦前后，我们专门召开2015年安全工作会议，下发了2015年安全1号文，对全年安全工作进行了安排部署，各单位必须贯彻落实到位。在抓好规章制度完善、责任制落实、监督检查等工作的同时，要结合自身实际，突出重大安全隐患预防、深入推进安全质量标准化建设和星级安全煤矿创建，加大安全教育培训力度。

不连沟煤矿要利用春节前后这段时间组织好主运和通风系统改造，做好物探钻探防范水害事故，到年底要继续保持安全质量标准化一级、争创集团公司五星安全煤矿。肖家洼煤矿要加强奥灰水探防，严格按“物探先行、钻探验证”的原则组织掘进，抓紧8号煤设备监造催交，到年底要达到标准化一级、争创四星。隆德煤矿要不折不扣地落实好各项防治水措施，加快地面钻孔疏干工程施工，保证疏放效果，狠抓1-1煤开拓，到年底要达到标准化一级、争创四星。小纪汗煤矿要举一反三汲取去年两起人身事故教训，打好安全翻身仗，加强对213采面支架的检修维护，加快下一个工作面设备选型采购和新增回风立井工程进度，到年底要达到标准化一级、争创四星。甜水堡二矿要高度重视过流沙段施工安全，派专人盯防，确保万无一失，到年底要达到标准化二级。石泉煤矿要加强“一通三防”管理，在全面落实瓦斯治理等

第 8 页安全措施的前提下组织生产，到年底要达到标准化一级、争创四星。白芦、东易、下梨园、万通源煤矿要加强老空区积水和奥灰水防治，务必做到有掘必探、有采必探。下梨园、万通源煤矿要确保4月、7月分别转入联合试运转，到年底达到标准化二级；白芦、东易煤矿到年底要达到标准化一级、争创四星。金通、神通、燕家塔、兴旺煤矿要注意防范老空区和采空区煤炭自燃，根据市场情况，在确保安全和有边际贡献的前提下，恢复金通、神通、兴旺煤矿生产，到年底金通、神通煤矿要分别达到标准化一级和二级。兴边煤矿要加快机械化升级改造，争取早日形成首个机械化工作面，提高安全生产能力，到年底要达到标准化二级。天顺煤矿要下大力气防控水、火、顶板等致灾隐患，到年底要达到标准化一级。众兴煤矿要加快技改进度，加大生产人员培训力度，切实满足急倾斜煤层开采对安全的要求。凯越煤化要认真总结试生产经验教训，下决心、想办法把装置在运行过程中暴露的问题彻底消除掉，尽快达到满负荷运行工况，争取一季度投入商业运行，到年底确保具备国家三级安全标准化验收条件。榆横电厂、华远星、福建储运要严防设备重大损坏和人员伤害，坚决杜绝一般以及上安全事故。不连沟电厂要吸取去年事故教训，加强施工现场和外包队伍安全管理，确保安全可控在控。

加强安全教育培训，集团公司拟按国家安全培训机构一

第 9 页级资质标准，将不连沟建成集团公司煤矿安全培训中心，作为集团公司目前唯一一家煤炭职业教育培训基地和技能鉴定中心，我们必须高度重视，把不连沟教育培训基地上升到公司层面进行统筹管理，明确本部专人负责，进一步将既有扎实专业技术理论知识、又有丰富生产实践经验的管理人才充实到师资队伍中来，建立有效的激励与约束机制，将培训成绩、技能鉴定成果与单位领导班子业绩考核挂钩，增强培训的紧迫感；以“应知应会、必知必会”安全知识培训为重点，组织开展公司各类人员安全培训，切实增强安全培训的针对性和实效性；继续全面推行“岗位描述、手指口述”安全操作法，力推全员持证上岗，加强任职资格与技能等级考核，切实提高员工安全技能、操作水平和整体素质。

以1月1日新《环保法》正式实施为标志，国家对环保要求更高更严，对此必须引起我们的高度警觉，切实把环保工作提高到与安全工作同等重要的地位，按规定配备机构和人员，完善环保设施，确保“三废”达标排放，年底前煤制甲醇装置环保设施务必投运，发生重大环保事件与安全生产一样实行“一票否决”。

第二，狠抓市场营销

下大力气做好煤炭销售工作，坚持以内销为重点，根据集团公司2015年自产煤产运需衔接会安排部署，按照“自产煤内销率达到50%、下水煤执行长协价、陆路煤执行到厂同

第 10 页流向平均价”的原则，积极主动加强与系统内用户联系沟通，一厂一矿对接落实自产煤购销计划，采取有力措施确保兑现。大力推进自产煤统一销售工作，从1月份开始自产煤系统内销售实行订货、计划、合同、结算、协调五统一管理。运销公司要进一步把工作重心聚焦到自产煤销售上，加快在各煤炭企业所在区域的铁路立户工作，在陕西省获得有关煤炭销售专项票据的主体资格，布局建设掺配煤基地，强化资金安全风险防范，努力从硬件和软件上提高煤炭销售能力和市场竞争能力。不连沟煤矿在抓好大唐托电等大用户长协落实、巩固提高地销的同时，加大下水煤销售力度，提高煤矿铁路自有运力计划，力争铁路外运量突破900万吨，通过外购煤在物流园和港口进行掺配，满足用户对煤质的要求，继续推进与神华煤置换销售工作。隆德煤矿要坚持走低硫高卡优势产品路线，在巩固现有用户的基础上，调整产品结构，加强洗选掺配，大力开发化工用煤高端用户，提升产品附加值，同时加强外运通道平台建设，尽快开通大保当站台，力争在铁路外运上取得突破。肖家洼煤矿要在稳定现有用户的基础上，优先销售配焦煤、重点销售系统内动力煤，努力开辟铁路及港口联运通道，大力开拓精煤市场和系统内终端用户，力争煤炭销售有一个更大突破。小纪汗煤矿要重点开发需求稳定的大客户，积极开拓山东、河南、湖北、四川市场，按照用户需求做好降硫提质工作，加强站台管理，多争取运力，第 11 页提高外运能力。甜水堡二矿要超前抓好销售用户、队伍、平台的落实工作。各区域分公司要加强与集团区域公司和电厂的沟通联系，协调好各方面的关系，指导帮助各矿切实做好煤炭销售工作。在买方市场条件下，要特别重视煤质管理，通过加强配采、洗选、掺配等措施，把硫份降下来，把质量提上去，以稳定的煤质和良好的服务赢得用户、占领市场。

加大电力、航运、港口市场开拓力度，积极协调陕能公司加强榆横电厂计划电量、直供电量和外送电量争取工作，力争打通替代电量通道，尽可能耗用自产煤，稳发多发，确保两台机组利用小时数不低于4600小时；积极协调蒙能公司超前做好不连沟电厂生产准备工作，彻底消除设备调试暴露出来的问题，多争取电量计划，力争两台机组早投产、早达产、早见效，创造效益增长点；以疏港铁路贯通为契机，着力开辟福建储运内陆物流通道，加大上下游市场开发，争取超额完成年度利润指标；华远星要以稳固系统内下水煤统揽地位为重心，在稳定长协煤和自产煤的基础上，加大电厂招标煤和市场煤衔接力度，确保完成年度货运量和利润目标。光耀科技要立足内部市场，搞好业务拓展，确保盈利。

第三，严格成本控制

控制成本是市场下行时企业稳增长保盈利的重要途径，更是企业遭遇危机时求生存谋发展的重要保障。面对持续恶化的市场形势，我们更要把“成本线”作为企业的“生命线”，第 12 页严格成本控制提升内涵挖潜水平。大力推进以定额为基础的全面预算管理，深入总结不连沟煤矿试点经验，优化完善标准流程和通用模块，切实抓好推广应用，力促成本管理精细化、常态化和规范化。巩固提升去年降本挖潜成效，克服“成本到底、指标到顶、潜力挖尽”的畏难情绪，逐个单位下达落实成本、单耗控制目标，纳入绩效考核，确保吨煤完全成本比去年只减不增。强化物资供应集约管理，严格执行物资需求计划月度审批制度，坚持物资集中招标统一采购，推进闲置设备内部调剂使用，深入开展物资回收复用、修旧利废和小改小革等活动，最大程度减少生产过程中不必要的耗费。加强安全费、维简费等专项资金管理，严格项目审批程序和使用过程监督，切实提高专项资金使用效率。清理超职超编配备干部和在编不在岗人员以及临时用工，扎紧人力资源“进口”，严控用工总量和薪酬发放，合理降低人力成本。大力压缩管理费用，从严从紧控制非生产性支出，确保五项经费支出同比零增长。密切关注国家经济政策调控动态，主动适应资源税、营改增等税收政策变化，积极争取西部大开发等税收优惠，减少企业税费支出。紧紧围绕工程建设、生产经营等重点领域，深入开展审计监督和效能监察，及时发现问题，堵塞管理漏洞，维护企业利益。优化债务结构，加大委贷清理，压缩融资规模，完善资金归集机制，有效降低财务费用，力争把资产负债率控制在71.83%以下。

第 13 页第四，提高发展质量

抓紧已投产和在建煤矿的证照办理和系统完善。证照办理已纳入相关单位2015年绩效目标，各相关单位都要成立以主要领导亲自挂帅的办证工作组，抽调专人具体负责，按照时限，加大力度，确保务期必成。小纪汗、肖家洼、甜水堡二矿、下梨园、万通源煤矿要以加快办理采矿证为重点，协同推进安全设施竣工验收和安全生产许可证申办，确保年底前办齐各类证照。与此同时，加快产能核定工作，隆德煤矿要把后备资源争取作为产能核定的关键，加快扩大区资源储量申请备案，确保年底前完成500万吨证照更换和800万吨产能核定；肖家洼煤矿要确保三季度完成矿井竣工综合验收、年底前确保取得1000万吨产能核定批复；白芦、东易、众兴煤矿力争年底前分别取得300万吨、300万吨、60万吨产能核定手续。加快配套铁路专用线和洗煤厂建设速度，上半年务必敲定隆德煤矿铁路专用线接轨方案，年底前确保小纪汗、肖家洼煤矿铁路专用线建成通车，在力争甜水堡二矿上半年核准的同时，加速选煤厂建设步伐，确保11月份与矿井同步转入联合试运转，9月份确保白芦煤矿洗煤厂投运。

抓好优质项目稳妥开发。以发展煤电一体化项目为主攻方向，加快推进与煤矿配套的电源项目，当务之急是加快不连沟电厂核准和送出工程施工，力争一季度核准、确保两台机组二三季度各投产一台；以办理取得环保、水资源、送出

第 14 页支持性文件为重点，加快推进榆横电厂二期和肖家洼、隆德、甜水堡、东高家梁、临汾等配套电源项目前期步伐，年底前确保锦兴低热值煤热电项目核准并开工，力争榆横电厂二期项目达到核准条件，争取隆德电源项目上报集团公司立项。围绕大型煤电基地建设，跟踪储备优质煤炭项目，上半年西黑山煤矿力争核准，年底前东高家梁和可可盖煤矿争取核准、淖毛湖煤炭提质综合利用项目具备核准申请上报条件、临汾项目探矿权上报国土部，尽快完善芦村二矿开工手续、安全高效推进芦村一矿施工。稳妥推进物流项目，研究确定符合系统内下水煤需求的航运规模，争取补贴政策实施好拆旧建新方案；抓好福建储运码头扩能工程、推进8号泊位前期工作、研究论证可门港区泊位优化方案；密切跟踪蒙冀铁路工程进度，科学合理把握曹妃甸码头三期工程建设速度，确保在蒙冀铁路运行之后投产，尽力规避后方集运通道不畅带来的风险。与可可盖煤矿同步稳妥推进榆林煤基芳烃项目前期工作，确保一季度通过集团公司立项、年底前核准。

加大资本运作力度。利用公司资源、技术、人才和管理优势，积极引进战略投资者，确保上半年完成榆林地区化工产业重组战投引进，围绕新疆地区煤炭资源开发力争年底前引入民营资本；坚定公司上市目标不动摇，调整优化上市方案，加快解决不连沟、隆德、锦兴、榆横煤电公司等单位的土地、房产确权、矿权处置规范等问题，做好两家战投协议

第 15 页延期办理工作，确保年底前达到上市条件；加快处置低效无效资产，有序推进东源镇雄、华黔能源股权退出，尽快完成兴远、海峰、兴和煤矿处置，加速办理卓越能源依法破产。第五，提升管理水平

以深化改革创新为动力，以开展“创一流”活动为载体，以推行对标管理、7S管理为抓手，加快推进管理向精益化转变。根据集团公司深化改革总体部署和公司全面深化改革实施意见，狠抓各项改革任务的落实，规范权属公司治理结构，优化煤矿副总师以上领导配置，精简控股公司与矿厂管理机构设置，组建物资公司和生产服务中心，调整煤炭销售体系，稳妥推进榆天化公司改革，撤销山西华晟、昌吉煤化、众志益公司。完善薪酬分配机制，修订工资总额和领导人员年薪管理办法；畅通员工职业发展通道，制订公司职位体系实施方案。继续深入开展“创一流”活动，命名表彰公司首批“一流企业”。持续推进对标工作，进一步完善对标方案和指标体系，建立常态化对标分析、差距整改、定期通报、奖惩激励机制，推动对标管理向纵深发展。大力推行7S管理，重点抓好肖家洼、隆德、白芦煤矿试点和福建储运样板区打造，组织召开7S管理推行现场会，总结推广成功经验，力争年内在公司系统全面推行。推进煤矿托管规范化、制度化，按照定编定员，加快充实五个区域分公司的专业管理人员，指导各分公司和托管煤矿尽快建立与公司管控体系有机衔接的各项

第 16 页规章制度，畅通信息传导渠道，加强生产运营统一调度，提升托管水平。高度重视信息化建设，完成二期项目推广应用上线验收，完善协同办公管理平台，推动系统内应用，提高公司系统信息化水平。加强班组建设，制定煤矿企业班组建设工作标准，定期开展检查考评，打造集团公司品牌班组。坚持依法治企，制定法治央企五年工作规划，加大法律审核和合同监督检查力度，依法依规处理好公司各项涉法业务。同志们，新的一年，既充满希望和机遇，更面临前所未有的困难和挑战。让我们在集团公司的正确领导下，坚定信心，奋发有为，扎实工作，确保完成全年各项目标任务，以决战决胜的姿态，奋力开创公司各项工作新局面！

最后，衷心祝愿各位代表新年愉快，阖家幸福，身体健康，万事如意！

谢谢大家！

篇3：华电图书馆

发电企业属高风险行业,岗位众多,管理复杂,目前发电企业主要开展的是安全性评价,评价的重点放在对设备的运行参数、状态参数等信息量的分析判断上,在控制“物的不安全状态”方面成效显著,但在控制“人的不安全行为”方面力度不够。调查显示,80%以上的事故是由于人的不安全行为造成的[1],借鉴国内外优秀的风险预控管理体系,根据华电集团岗位及其作业特点和多年来生产实践和安全管理经验的科学总结和提炼,从岗位的角度,以班组为核心,岗位为基础,结合火电生产实际,面向火电生产主要岗位,进行岗位风险评估研究。

岗位风险评估是以岗位为对象,以整体预控最佳效果为目标,运用科学的方法,对岗位作业存在和潜在的可变风险(随人员变动而变动的风险,由人与管理等因素造成的岗位风险)和固有风险(不随人员变动而存在的风险,包括设备、环境、固有工艺流程等因素造成的岗位风险)进行危害辨识和风险评估,并根据评估结果提出风险预控措施进行风险管理,达到“一切意外均可避免”、“一切风险皆可控制”的目标。

2 岗位及其作业规划

通过对发电企业部门岗位设置规律和岗位作业内容的总结,其生产岗位的划分应遵循以下原则:

(1)选择对安全生产产生直接或有重大影响的岗位。

(2)侧重容易发生人身伤亡事故的岗位;

(3)按照具有专业共同性的作业来选择岗位。

通过华电集团公司的调研和收集资料,以其火电为例,将生产岗位划分为燃料运行与检修、化学运行与检修、锅炉运行与检修、汽轮机运行与检修、热工仪表及自动装置、特殊工种[2]。不同的企业,岗位作业内容也存在不同,企业应该根据自己的实际情况,合理的划分岗位。

3 岗位风险评估

3.1 开展危害辨识活动,进行岗位特色安全教育

岗位危害辨识可结合岗位事故案例,借鉴KYT的形式开展风险预知训练活动,以班组为核心,岗位为基础进行。全班组一起开展这种群众性的“自我管理”活动,找出作业场所潜在的危险,讨论并提出风险控制措施,依靠团队力量控制作业过程中的危险。通过岗位危害辨识活动,发动作业人员重新认识作业现场、再造安全知识和安全能力,可提高作业人员自主管理意识和能力,挖隐患,抓“未遂”,使作业人员主动明确自己的作业程序和控制措施,遵守操作规程,转变“要我安全”的错误思想,以利于创建“我要安全,我会安全,我要大家安全”的文化氛围,从根本上杜绝不安全行为,实现安全本质化。

3.2 岗位风险评估指标体系

(1)指标体系的构建

根据集团公司火电生产岗位划分,参照安全风险评估理论,引入人因素的评价项目,并把危险点预控结合进来,将岗位风险分为可变风险和固有风险,可变风险针对作业人员和作业管理人员各自的职能和工作特点,分成管理人员指标和作业人员指标,都含4类指标:人员基本素质、人员安全生理、人员安全心理、安全管理,其中每类指标下面又有多个评估项目,例如人员基本素质包括人员的文化程度、工作经验、岗位技能等级等。参照发电企业安全性评价标准、企业安全风险评价标准、事故致因理论中物的不安全状态理论、作业危险点分析与控制等各方面知识,固有风险指标含6类:生产设备、安全防护、作业机具与个人防护用品、作业环境、防火防爆、岗位作业,每类指标又分多个评估项目。

(2)指标权重的确定

层次分析法在对整个评价指标体系进行系统分析之后,能形成指标概念明确、直观的评价模型,对其可进行定量的计算,并且可以进行自我检验。鉴于此,选用层次分析法计算指标权重。

3.3 岗位风险评估方法的选择

岗位风险评估不同于以往的安全性评价和人员安全性评价,它兼顾了人、机、环、管四个方面,分析电力行业特点、综合考虑各种评价方法的优劣,系统采用量表测量、安全检查表和MES相结合的方法,对岗位风险进行综合评价。

(1)量表测评

可变风险指标体系中涉及到对人的精神状态、反应速度、记忆力等方面的评估,这些多属心理测评范畴。为提高评估的客观性,选取几个心理学上较为成熟的量表,包括精神状态量表、事件反应测量、气质类型测量、舒尔特方格测试、记忆力测试等,在评价开始初期由作业人员在专业评估人员的监督指导下填写,评估人员再根据该测评结果并结合作业人员岗位特点对作业人员进行评价。

(2)安全检查表

检查表是改良过的检查表法,将检查结果进行量化,评价时评价人员根据现实情况选取相应评价项目分值,便可得到总的风险值。检查表打分法操作简单,降低了对评价人员专业性的要求,且提高了评价的客观性。

(3)MES法

MES法是发展后的作业条件危险性评价法(LEC),是一种半定量的评价方法。在MES法中,M值指对特定危害导致特定事故而言,有无控制措施或减轻后果的应急措施;E指在特定危害存在的前提下,人员的暴露时间或频率;S指特定事故的可能后果,可按“就重不就轻”的原则确定严重程度。MES法计算过程见图1。

3.4 岗位风险评估的实现

可变风险评估分为作业人员安全检查表和管理人员安全检查表,对检查表的各项评估项目打分,评估项目为心理测评的采用量表测量打分。可变风险评价得分公式:

undefined

通过对固有风险安全检查表打分,得出固有风险值:

undefined

岗位风险评估流程见图1:

根据风险评价的结果将岗位的可变风险与固有风险分别进行分级,然后按照权重将可变风险与固有风险相结合,得出岗位风险的综合风险值。据此再进行分级。项目相关负责人可根据评价项目的风险分级情况确定整改内容。

3.5 风险分级

岗位风险等级分为1～5共5个级别,危险程度1级最大,2、3、4、5级危险程度依次降低。表1给出了风险等级划分的参考值。

根据岗位综合风险值采取风险分级预控,对于3级及以上的风险,应本着避免人员伤亡、消除危害和降低风险的原则制定风险预控措施,预控措施分为3类:预防类、监控类和应急类。发电企业属事故高发企业,企业应制定风险控制清单,指定相关责任部门实施控制和改进。对某一特定的风险而言,到底采用哪种措施,要根据具体情况而定。一般来说,应该以预防措施为主、应急措施为辅。

4 岗位风险评估管理系统功能

岗位风险预控管理系统主要功能有:

(1)评估指标和岗位规划管理

用于在进行具体的评价工程工作之前,将企业级用户对所建立的评价工程进行逐级的分配。评价工程可分解为多个评价任务,并分配给不同的部门进行评估活动。

(2)评估标准管理

用于管理评价指标体系。用户可以导入或导出特定的评价标准,还可以根据实际的需要对指标条款进行调整与修改。

(3)岗位风险评估工程管理

可以根据上级单位下达的评价计划为某次查评建立相应的工程,也可以建立不与计划对应的工程。在新建工程的同时还可以对整个评估实施部门机构进行规划。

(4)评价实施

进行具体的评价,记录具体查评项目的评价结果、发现的问题等信息并逐级上报。

(5)整改管理

对查评中发现的隐患进行整改管理。用户按照“必须解决的问题”和“需要整改的问题”两个方面下达整改任务、进行整改实施并在整改完成后上报、审核。

(6)自评互评

实现作业人员的自评和互评操作。作业人员可以查看专家的查评结果,同时可以对自身以及同岗位的其他作业人员进行可变风险和固有风险的评价,并可查看相应结果。

(7)报表输出

评价任务完成后,系统根据查评数据,自动生成各类岗位风险评价报表。

(8)数据传输

用于向上级公司报送岗位风险评价的查评结果,包括隐患及整改记录、查评记扣分、问题整改完成进度信息、查评报告等。

参考文献

[1]叶龙,李森.安全行为学.北京:清华大学出版社,2005,7

篇4：华电下天山

一脉天山，将新疆划为南疆和北疆。北疆高山草原众多，自然风光旖旎；而南疆，重在人文景观，沙漠戈壁相间，颇有苍凉之感。

一路南下，绿意渐无，土色加重。初到喀什，时值7月中旬，空气中到处弥漫着无花果的甜香。

这里重农少工，瓜果菜蔬成了主要的收入来源。人民生活相对贫困，经济发展明显滞后。“没办法发展工业，底子薄，主要还是靠农业和旅游业。但今年因为暴恐问题，来旅游的人也明显少得多了。”华电援疆干部、市委副书记彭文江一脸凝重。

喀什的经济发展问题，一直困扰着彭文江。喀什地区下辖一市十县，地处偏远，环境艰苦，基础设施极为落后。他说：“不到喀什，或许无法想象，这里很多县前几年连电都用不上。”

缺电的问题，一直存在。不仅喀什，整个南疆三地州都受困于此。彭文江对《国企》记者分析：其一，整个南疆地区电网结构薄弱，有些偏远地区电网根本达不到，发电厂发出电来如果不并到电网进行输送，人们依然用不上电；其二，对于一些贫困县贫困村，主要是用不起电，一千瓦时电才6毛钱，但当地群众的确是太困难了。

所以，华电对口支援喀什，解决无电问题几乎成了第一重大的事情。

真情援疆暖民心

2005年，根据国务院国资委的统一部署，华电接下了援疆重担，援喀工作正式展开了。

灯泡亮了

为实现国家和自治区提出的“十二五”末全面解决无电人口用电问题的目标，华电新疆公司承担了喀什地区一市十县的无电人口光伏独立供电项目，总投资3065.4万元，工期仅三个月。

喀什地区一市十县，采用户用式光伏和离网光伏电站，共解决3377无电户14326人的用电问题，结束了巴楚县夏马力林场64年未通电的历史。喀什地区疏附、英吉沙、莎车、麦盖提、巴楚、塔县等县的贫困户第一次感受到了电的伟大。

对于电给生活带来的变化，疏附县园艺场达吾提·卡德尔一家感触颇深：“以前我们家用不起电，只能点蜡烛，或者天一黑就睡觉。但是现在好了，华电给我们安装了发电系统，家里有了电，灯泡亮了，晚上也不再黑乎乎的了，还可以看电视呢。”说着，他将记者拉至屋内，打开电视机，喜悦之情溢于言表。“我们要求不多，现在能看上电视，就十分满足，非常感谢华电。”86岁高龄的达吾提·卡德尔老人满是老茧的大手紧紧握着华电工作人员的手。

达吾提·卡德尔家的户用式光伏发电系统是2013年12月安装的，截至2014年7月15日，只用了63千瓦时电。这让在场的华电喀什公司工作人员颇为唏嘘。

园艺场的村委书记雅森·卡德尔告诉《国企》记者，整个园艺场有160户人家，共584人，其中有45户比较贫困，用不起电。他说：“多亏了华电给安装光伏发电系统让村民们用上了电。刚开始，有些村民不会用这些，华电的工作人员给我们耐心讲解。出现什么问题，我们打一个电话，他们就过来了，态度非常好。”

流水的援疆干部

经济发展靠人才。由于严重缺乏懂经济的开放型人才，新疆很多偏远地区一直处于落后和原始的状态。在国家的援疆蓝图中，智力援疆成为促进新疆发展的典型方式：派干部过去，以期带动一地的发展。

2005年起，华电先后选派了六名干部（傅连绵、刘建怀、石建国、毕福荣、彭文江、肖东玉）到喀什市委和市政府工作。两人一届，任期三年。

铁打的喀什市政府，流水的援疆干部。春去秋来，几度梦回。

彭文江2011年到喀什工作，今年8月即将期满。说起援疆，他不无调侃：“我的三年‘有期徒刑’就要到期了！因为喀什地区条件艰苦，来的干部都将我们的任期称之为‘徒刑’，不过倒也贴切。”言语里有解脱亦有不舍。可能人对于环境的适应和习惯往往比我们想象的要来得自然。

虽然，三年里妻子儿女都不在自己身边，但是彭文江坦然一笑：“其实，身边一众同事，倒也不觉寂寞。大家并肩战斗在支援新疆建设的第一线，想想还有些崇高。”不过，到底是想家了。说起女儿，彭文江眼角隐隐有泪光泛动。

“8月到期，上头会有安排。”离开会如期而至，对于谁将接替自己的工作，彭文江自己也不知情。“华电路揭牌仪式还没举行呢，下一任来了，刚好可以中个头彩。”市委及援疆办都有些不解，这么好的事情为什么要留给下一任呢？“做人不可太满，水满则溢。留给下一任，他们也好开展工作。”彭文江笑得坦然，话里透着智慧。

他所说的华电路，全长3451米，位于喀什市东部新城区，途经华电喀什热电有限责任公司，道路红线宽36米，主干道为双向四车道，工程总投资加拆迁费用约10616万元。这条路是2011年在喀什市委、市政府的建议下，经与华电集团积极沟通，将华电上届捐助华电科技基金账面结余和本轮华电援疆资金整合，投入资金1800万元建设而成的。工程于2012年启动拆迁工作，2013年春季破土动工，2013年年底实现主干道全线通车，近期已进入竣工前的收尾工作。华电集团将此路作为华电新一轮对口援助的标志性建筑，命名为“华电路”。截至2014年6月，加上今年已批复的450万元，华电集团捐助“华电路”建设及配套设施完善款共到位2089.92万元。

对口扶贫

在新疆，通过扶贫给当地输血、改变当地贫穷落后的面貌，是华电援疆任务的重要部分。相比于智力援疆的高大上，直接捐赠物资，捐建学校、医院等基础设施，来得更加直接。

2008年，华电为喀什市和岳普湖县贫困家庭捐赠3000台电视机；为喀什市的贫困家庭捐赠价值55万元的羊绒衫；援助300万元用于喀什市172米高的广播电视塔建设。

2009年，华电向喀什市捐赠300万元资金，用于喀什市夏马勒巴格镇中心卫生院住院部的重建。如今，夏马勒巴格镇中心卫生院绿树环绕，合欢花开得正好，当地的维族人民住上了新病房。

nlc202309020858

2010年，建立喀什市华电科技发展基金，捐赠400万元，作为华电喀什市科技发展基金首笔资金；援助价值35万元的100台电脑，用于建设夏马勒巴格镇中心小学和多来特巴格乡红星小学电脑教室各一间。

2011年向喀什市捐赠资金400万元，继续作为华电喀什市科技发展基金的资金；捐赠价值47.9万元的广播电视设备，用于提高喀什市新建广播电视台设备装备水平。对此，喀什市广电局局长叶先义至今感激不尽。

据统计，截至2013年底，华电总计捐助资金3432.9万元，捐助物资370多万元，合计3802.9万多元。资金物资投入涉及贫困家庭生活帮扶、城市乡村教育、科技、文化、卫生、基础设施等惠及当地百姓生产生活的民心工程。

“对口扶贫不只是喀什地区的一市十县，还包括克州、阿克苏地区等。比如阿图什市、乌恰县、阿克陶县。”华电新疆发电有限公司政工部主任顾继红介绍说。

“2008-2010年，对口扶贫乌什县，我们共投资152.5万元，为30户贫困户建设抗震安居房，为115户贫困户进行庭院经济改造，为九眼泉社区文化阵地配置电脑、打印机、复印机、扫描仪等办公器材和室内健身器材等；2011-2013年，阿克陶县，我们投资127万元用于皮拉力乡阿克土村学前‘双语’幼儿园建设，同时对库斯拉甫乡3、4村的300户特困户进行了节日慰问；2013年，对口扶贫克州的阿图什市和乌恰县，确定扶贫项目三个，包括医院综合业务楼建设项目（投资402万元）和两所双语幼儿园建设项目（总投资340万）。”顾继红如数家珍。

产业援疆促发展

仅仅靠捐赠物资和对口扶贫显然是不够的。靠输血或许能维持生命，但是若想健康成长，实现可持续发展，必须变输血为造血。

2010年3月，中央要求全国19个省市“对口援疆”。随后，央企作为企业“先行军”陆续进入新疆，并开展“产业援疆”项目。华电自然不甘落后，开始在产业上谋篇布局。

喀什夜色

丝绸之路，古城喀什。晚上11时，日头落下去，东湖的霓虹灯渐次亮了起来。现代化的建筑倒映在水面上，显出一派繁华景象。如果你只看到晚上的喀什，很难想象她的白天会是怎样一副灰头土脸。新疆华电喀什发电有限责任公司党群部政工专责朱丽婷告诉《国企》记者：“我们这里，白天看着像中东，晚上看着像浦东。”

白天像中东，这话说得有些意味。喀什古城区土黄色的基调和建筑风格都极具民族特色，但“7·5”事件后，新疆暴恐问题给这里蒙上了一层阴影。据新疆自治区公安厅统计，仅2012年新疆发生暴恐案件就多达190余起，尤以喀什地区为甚：2013年，巴楚县“4·23”暴力恐怖犯罪案；8月20日，新疆喀什暴力恐怖团伙案件；11月16日，巴楚县色力布亚镇派出所被袭案件；12月25日，新疆疏附县“12·15”暴恐袭击案件……

晚上像浦东，则多亏了东湖和那些闪烁的霓虹——喀什的电力供应主要是由华电喀什热电有限公司（下称喀什公司）承担的。

不仅喀什地区，整个南疆三地州，都是严重缺电的少数民族地区，经济发展相对落后。喀什公司作为南疆三地州最大的火力发电厂、华电集团在南疆的唯一企业，担负着南疆三地州电力供应的重要责任。

单机5万千瓦，一、二期总装机20万千瓦，占喀克电网总容量的25%。这组数据显示出喀什公司“一小一大”的特点，虽然在华电集团公司系统内属最西端、最遥远的一个小火电厂，但在南疆三地州是最大的火力发电厂，十余年来一直承担着南疆电网主力电厂的角色。

其中，一期工程两台5万千瓦机组作为民心工程、政治工程列为自治区2001年重点工程之一。2002年，一期工程的年内双投，改变了南疆三地州用电极其紧张、电力供应限制经济发展的被动局面。二期工程两台5万千瓦机组相继于2006年底、2007年初投产发电。一、二期工程的相继顺利实施，改善了南疆三地州径流式小水电占电源比例过大的局面，有利于提高电源支撑和电网安全稳定运行。

将视角上升到整个新疆，华电的成绩单更加夺目。华电新疆公司成立十余年来，累计发电1164亿千瓦时，累计供热11650万吉焦，累计缴纳税金35亿元，圆满完成了十八大、亚欧博览会等各类重大保电任务，为维护社会稳定做出了积极贡献。截至2013年底，华电新疆公司拥有35家发电、供热、煤炭、电力检修等控股参股企业，总装机规模410万千瓦，资产总额207亿元，年发电量196亿千瓦时。

华电新疆速度

2010年，在新一轮援疆大幕开启之时，为缓解喀、克电网用电紧张局面，改善当地电源结构，为喀什大建设、大开发、大发展提供可靠的电力保障，华电集团公司立项在喀什投资建设三期2×35万千瓦热电联产机组。

消息一出，迅即成为喀什当地关注的焦点。华电集团公司和新疆公司对三期工程建设格外重视。2010年6月25日，时任华电集团公司党组书记、副总经理李庆奎，时任党组成员、副总经理程念高亲临喀什出席工程签约仪式。

喀什地处偏远，自然环境艰苦、设备运距长、材料成本高、施工难度大，加之外部环境不稳定导致人员紧缺，人员流动大的问题给工程建设带来重重压力。在压力和责任面前，喀什公司没有降低标准、放松要求，咬定目标不放松，知难而不畏难，负重拼搏、承压奋进、排难而上。

从2012年4月15日开工建设，到2014年1月23日投产发电，华电人不仅实现了锅炉水压试验、汽轮机扣缸、倒送厂用电、锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网、“168试运”七个一次成功，而且创造了35万千瓦机组投产指标最优。

说起5号机组投产指标的先进性，总经理、党委副书记杨其恒有自己的理解：“所有困难说一千道一万，最终还得靠自己解决。这完全是大家拼干劲、拼意志拼出来的。”

“自1月23日正式投产发电到今天（7月15日），5号机组已经安全运行近6个月。”喀什公司副总经理丁志波欣喜地说。

nlc202309020858

在这6个月里，工程师们的日子并不好过。虽然，相比一、二期的5万机组，三期的35万超临界机组的自动化水平已经大大提升，但是，新机组投入运行，总是会伴随着跳机的风险、运行不稳定、人员不熟悉以及设备磨合等问题。丁志波对《国企》记者说：“一旦出问题，半个喀什就要停电。”责任重大，不得不小心为上。他接着说：“我们正常下班时间是下午7点，但是，我们的工程师经常要加班到12点，甚至夜里1、2点，以确保新机组安全运行。”

工程师们对于加班也习以为常。“我们早就习惯了！”一群工程师笑着说。

而习惯性的加班，在建设喀什、和田燃机应急电站时表现得更为明显。

彼时，全体施工人员不畏艰难，克服人员紧张、应急工程时间紧、涉及单位广、协调任务重、自然条件差等困难，本着“有条件要上，没条件创造条件也要上”的精神，根据工程实际情况，采取灵活多变、因地制宜的建设方式，多头并进，形成前方施工后方设计、前方安装后方拆迁、前方跟进后方协调等高效运作工作模式，克服一切不利因素加班加点、争分夺秒抢工期。

喀什燃机电站从2010年9月25日第一罐混凝土浇筑到11月28日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用64天；和田燃机电站从2010年10月12日第一罐混凝土浇筑到11月26日召开机组启动委员会，具备发电条件，仅用45天。华电人创造了“华电新疆速度”，创造了我国电力建设史上的一个奇迹。

布局新能源

热电联产、燃机电站只是华电产业援疆的一部分。为了响应国家大力发展清洁能源的号召，华电的光伏、风电、水电项目发展也开始风生水起。

比较有代表性的是新疆哈密地区十三间房风电场，由华电新疆发电有限公司投资6.3亿元建成，总装机容量99MW。

十三间房风电场位于新疆著名的百里风区——十三间房风区。这里的年平均风速达9.3m/s，是全国著名的风区之一。“由于风太大，变电站的围栏被吹坏过好多次，所以我们现在用铁棒加固，以免再次被风掀翻。”十三间房风电场场长王玉明介绍说。

风区，总是处于茫茫戈壁，鲜少绿色，生活条件非常艰苦。王玉明说：“我们喝的水都是从30公里外运过来的，蔬菜粮食是从200公里外运过来的。”

该项目是华电新疆公司加快电网电源结构优化、调整发展规划思路成功实施的第一个风力发电投产项目工程，获得了“中国电力优质工程奖”。

资料显示，截至2013年12月，新疆公司已建成投产的新能源项目有哈密淖毛湖一期和二期风电，哈密三塘湖一期和三期风电，哈密石城子一、二、三期光伏发电（含220kV汇集站及送出线路），阿瓦提一期和二期光伏，和田策勒一期和二期光伏，库西一期和二期光伏，焉耆一期光伏，东方民生石城子一期和二期光伏，沙尔布拉克水电项目，力诺石城子光伏，哈密苦水风电等项目，累计投产装机72MW。

目前，华电在疆已运行各类电源总装机容量达500万千瓦，已投产煤炭产能60万吨。根据集团公司发展战略，华电在疆定下了未来几年的发展目标：到2015年，华电在疆装机容量超过800万千瓦以上；煤炭产能超过100万吨；实现销售收入达到70亿元以上；到2020年，公司装机总容量达到1600万千瓦以上，其中清洁能源超过600万千瓦，占比接近40%；形成40万吨合成油，45万吨液化天然气的生产能力；实现销售收入达到200亿元以上。

篇5：华电领导讲话

童节上的讲话

各位领导、各位教师、同学们：

你们好！

在这阳光灿烂、鲜花盛开的美好季节里，我们怀着喜悦的心情迎来了“六一”儿童节。在此，我代表甘肃华电毛井风电项目部向黄寨柯小学全体小朋友、少先队员们致以诚挚的节日

问候，并向辛勤耕耘、呕心沥血培育祖国花朵的园丁们致以崇高的敬意！

少先队员、小朋友们，你们正处于一个充满希望的挑战的新时代，是幸运的一代，也是肩负重担的一代。古人言：千里之行，始于足下。少年时代是美好人生的开端，远大的理想在这里孕育，高尚的情操在这里萌生，良好的习惯在这里养成，生命的辉煌在这里奠基。我真诚地希望小朋友们要珍惜美好的生活，不辜负党和人民的殷切期望，不辜负父母的厚爱，树立远大理想，养成优良品德，培养过硬本领，历炼健康身心，在校做一名好学生，在家做一个好孩子，在社会上做文明的小公民，从小事做起，从现在做起，把握正确的人生航向，用你们的行动来证明这个时代因你们而绚丽，未来的黄寨柯将以你们为荣！

青少年的健康成长离不开教师的辛勤耕耘。黄寨柯小学在全体师生的努力下，坚持教育创新，坚持办学特色，努力推进素质教育，开展了适合学生成长的有益活动，使学生在德、智、体、美等方面得到更好的发展，当前，面临着深化教育改革趋势，我希望全体老师求实创新，进一步深入贯彻执行党的教育方针，总结经验，探索规律，创造特色，努力推进素质教育，形成一套比较成熟、科学完善的管理体系，为促进每一个学生的健康、和谐、全面的发展，为学生的终身学习、终身发展奠定良好的基础，为黄寨柯教育事业再谱新乐章、再创

新辉煌做出积极贡献！

最后，祝老师们身体健康，工作顺利！祝同学们节日快乐，好好学习、天天向上！

谢谢大家！

篇6：华电小学地震应急预案

为认真贯彻落实“预防为主，防御与救助相结合”的防震减灾工作方针，协调、有序、高效地做好地震应急工作，提高对破坏性地震的快速反应能力，最大限度地预防和减轻地震灾害对学校师生及财产安全和教学设施的影响，保障学校在地震灾害发生后，尽快恢复正常的教育教学活动，制定本预案。

一、学校地震应急处置组织指挥机构

总指挥：李建顺校长

副总指挥：李晓军张伟张海宾副校长李秀华园长

成员：马俊海教导主任张学静后勤会计

李东明德育主任许海英电教主任

沈振英后勤主任王连海后勤副主任

邓春静高年级主任刘平中年级主任

二、学校地震应急处置组织指挥机构工作职责

（一）地震灾害发生后，应急抢险救灾工作必须在指挥部统一指挥、统一组织下，根据一岗双责的要求，实行一把手负总责，分管领导具体负责，层层把关。

（二）根据灾情发布停课及复课公告或通知。（张伟、马俊海）

（三）充分利用各种渠道进行地震及防护知识的普及教育和有关技能训练，不断提高广大师生的防震抗灾意识和基本技能。（李晓军、李东明）

（四）组织保障防震抗灾应急处置物资。严格按预案要求积极筹备、落实抢险设备、教学教具等物资，强化管理，使之始终保持良好战备状态。（沈振英、张学静）

（五）积极组织地震灾害事后处置工作。采取一切必要手段，组织各方面力量全力进行救护、处置工作，把突发性事件造成的损失、影响降到最低点。（张海宾、许海英）

（六）迅速恢复教育教学秩序。（张伟、马俊海）

学校统一协调指挥本部门的抗震救灾工作，做好防震减灾知识宣传教育、师资培训、工作部署、隐患处理、灾情上报、灾后处理工作，建立和完善各类防震减灾规章制度、防震隐患检查、处理档案、防震减灾目标责任制及建立相应工作领导小组、防震减灾信息收集、处理和报送制度，建立本校破坏性地震突发事件应急处理措施和快速反应机制。

三、地震灾害防御措施

（一）加强学校防震减灾知识的宣传教育，学校应将防震减灾宣传教育和灾害应变教育列入学校安全教育内容，使师生了解、掌握地震基本常识和地震应急知识及自防互救知识，定期组织演练，提高师生避震、自救互救能力。引导学生做到遇震不乱、正确避震、有序疏散、确保安全。

（二）建立健全学校抗震救灾工作的规章制度及工作规划，完善领导负责制和责任追究制，制定并落实学校抗震救灾工作目标责任制，切实做到目标明确，责任到人。

（三）建立健全抗震救灾工作监督检查机制，坚持检查与自查相结合、检查与整改相结合、检查与责任追究相结合，建立和完善防震工作检查落实登记制度。

（四）学校设立24小时值班及安全监控和联系电话。实行防震救灾信息报告制度，建立健全完善的信息收集、处理和报送制度。对重要情况和重要信息要及时上报。

（五）对发生破坏性地震的地区，学校应迅速向抢险救灾有关部门和教育主管部门报告，同时组织师生有秩序的转移至安全地区。（张海宾、刘平、张学静）

四、地震灾害应急处置

（一）主动与灾区联系，汇集上报信息，包括建筑物破坏、人员伤亡和被压埋人员的情况，以及救援行动的进展情况。

（二）分配救援任务，划分责任区域，协调教育区域内救援队伍的行动。配合救援队伍抢救压埋人员，协助有关部门进行工程抢险，并在地震现场抗震救灾指挥部统一领

导下，快速勘察，设置警戒线，建立救援基地；展开人工搜索尽快发现地表或浅埋的受难者；采用起重、支撑、拆除及狭窄场地营救等方式，使受难者脱离险境。（李晓军、张伟、马俊海、李东明）

（三）采取紧急措施，及时疏散师生。（许海英、邓春静）

（四）协调、配合卫生部门抢救、安置伤病员。（李秀华）