完成任务不等于结果

完成任务不等于结果（通用11篇）

篇1：完成任务不等于结果

做作业是教学的一个大环节，学生做作业的目的是及时巩固当天课堂学习的内容，是学生检查自己课堂学习效果的一种基本方法。课堂认真听，学习方法对头，则作业就会轻而易举地做完，如果课堂不注意听讲，学习方法不对头，则作业很难按时完成。当然还有其他原因，如一些同学上课爱走神，有些同学爱做小动作。

老师批改作业也是老师工作中的一件大事，每天老师要用几个小时的时间来改作业，所以改作业占用了老师工作的大量时间，但老师只是把作业改完并不能算完成了任务，就像同学们做作业一样，作业做完了并不等于完成任务了，等老师批改完还要改错，查找出错原因;老师批发作业也是一样，批改完后，还要找学生谈话，做错的还要找个别同学纠错，当面让学生找出原因。我把做错的同学和不交作业的同学专门列出来，并记录在作业批改记录上，下一步怎么办呢?这就需要有一个老师和学生交流的时间，那么这个时间放在什么时候更合适呢?课间。只要下课铃一响我就拿着教案、课本、作业批改记录到班里去，然后就根据作业批改记录上登记的情况，逐一把学生叫到前边来，老师指出错误，学生查找原因，这样等上课开始的时候，学生作业中的错误基本上可以处理完了

篇2：完成任务不等于结果

对于员工来说，完成任务不等于结果。做与不做是态度，做好或做坏是能力问题。也许有些人认为只要去做了，就没责任了，最少没有功劳也应有苦劳啊！这种想法不够积极，我们要以积极的心态在自己的工作岗位上竭尽所能，创造出好的业绩（结果）。工作中光凭尽职尽责已不够了，还应做得比自己份内更多的工作。比老板期待的更多一点，不仅要完成任务，重要的是给老板以满意的结果。态度决定一切，行动创造结果。只有行动才能出结果，结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动是没有结果的。执行是最基本、最要本质的东西。想要结果，先要行动，天上不会掉下馅饼，坐等永远也不会有什么好结果的。

“茶壶里煮饺子，倒不出来就不算饺子”。一个现代化的企业要追求的就是结果文化，如果员工不做结果，企业就要承担后果。企业靠结果生存，利润靠结果获得。企业因结果而生存和发展。

但是回头思考了一番，也许从公司的角度来说，完成任务就是等于结果，只有这样，任务才会得以更好的执行，工作才会更有效率。对于“完成任务不等于结果”观点形成的原因，可能会有如下两点：一，作为领导者给下属的任务目标不明确，包括目标细分，致使执行过程中的信息失真和误解。二：在结果反馈时领导对任务完成的期望值比任务分配时要高或者领导期望能够得到任务以外的附加信息或价值。

篇3：完成任务不等于结果

2011年, 全省地方税务系统共组织各项税费收入2771亿元, 同比增长30%。其中:全口径地税收入完成1924亿元, 同比增长31.4%;地方一般预算收入完成1639亿元, 同比增长32.2%, 圆满完成了省委、省政府提出的“两个不低于”的全年收入任务。同时, 全省地税系统还组织社会保险费等各项收费收入847亿元, 为全省经济社会发展做出了积极的贡献。

据省地税局介绍, 2011年全省地方税收收入呈现以下特点:全面完成“两个不低于”收入任务。地方一般预算收入同比增长32.2%, 高于东北老工基地振兴以来平均水平增幅6.3个百分点;税收收入增幅高于东南沿海省份平均增幅3.2个百分点。地方税收支撑财政收入力度增强。地税部门组织的地方一般预算收入占全省财政收入总量的62%, 增收额占全省财政一般预算收入增收总额的62.8%, 为辽宁经济社会发展提供了可靠的财力保障。全面落实各项税收政策。全省地税系统全面落实各项税收政策, 支持地方经济社会又好又快发展。2011年, 共减免地方各税23亿元以上, 其中, 再就业扶持减免1.4亿元, 支持高新技术企业发展减免1.3亿元, 落实对困难中小企业减半征收土地使用税和房产税政策4亿元, 对维护社会稳定、促进和谐辽宁建设发挥了重要作用。辽宁省地方税费收入实现较快增长, 是辽宁省经济快速发展的直接反映, 也是各级地税机关积极落实科学化、精细化管理工作思路, 狠抓征管基础工作, 依法治税水平不断增强的具体体现。宏观经济发展和投资的增长, 拉动了税收可持续增长。2011年, 辽宁省经济稳步发展, 工业、投资、出口、金融等主要指标平稳较快增长。同时, 全省实施三大区域发展战略, 带动了地方经济的繁荣发展, 为地方税收奠定了坚实的税源基础。税收政策调整增收效应明显, 推动了地方税收增长。统一内外资企业和个人城市维护建设税和教育费附加, 拉动了地方税收的增长;地方教育附加征收率上调, 也为地方税收带来部分增收。依法加强征管和强化纳税服务为地方税收增长提供保障。一是深入开展税源调研工作, 强化分析预测;二是全面推进依法治税, 有效化解执法风险;三是完善征管方式, 提高征管质量和效率;四是大力推进信息管税进程, 强化税源管理;五是更新纳税服务理念, 纳税人税法遵从度进一步提高。

篇4：完成任务不等于结果

典型案例回顾

2012年5月，顺义区统计局对某房地产企业进行了执法检查。检查结果显示，该单位上报的2011年1～12月《房地产开发项目投资完成情况》中1～12月“自年初累计完成投资”指标上报数与检查数相差18124万元。

该公司自成立起只有一个商业大厦的项目，2006年开工，2009年竣工，2012年基本销售完毕。实际工程已经竣工，而结算还未完成，回款陆陆续续还有发生。该企业2010年、2011年年报中“自年初累计完成投资”指标都是按照当年工程结算款填报的，全部填报错误。其实该项目在2009年已经报竣，此项指标不用再填报。该项目所涉及出租、销售等情况，其有关的销售、出租面积及金额应填报至相应的报表指标项下。

细说填报方法

为什么不能用工程结算收入代替“自年初累计完成投资”指标填报？因为二者的口径不同，“自年初累计完成投资”是统计指标，工程结算收入是财务数据；“自年初累计完成投资”是实际完成工作量的价值表现，工程结算收入是实际收到的工程结算价款。二者报告期可能不同，“自年初累计完成投资”是报告期内完成的实际工作量，工程结算收入是报告期内确认的任意时期的结算款项。

具体来说，“自年初累计完成投资” 由“建筑工程”、“设备工器具购置”、“安装工程”和“其他费用”四部分构成。只有准确计算这四部分，才能得出准确的投资完成额。建筑工程、安装工程、设备工器具购置一般以形成工程实体为准，其他费用以实际支付为依据，计算投资完成额。建筑工程又称建筑工程量，这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现，应以概预算为依据，按照工程进度进行填报，数据取自企业工程部门掌握的监理公司的监理报告或者施工单位的施工进度单。

安装工程是指各种设备、装置的安装工程，不包括所安装设备自身的价值。其指标数据取自工程或财务部门掌握的“设备购置或安装合同”中相关的安装费用。如果开发公司将设备安装工程委托给承建项目的建筑公司，则安装工程包含在建筑工程中。

设备工器具购置中的设备分为需要安装和不需要安装两种，需要安装的设备在开始安装时才能计算完成投资额，如电梯等。开始安装时，一次性全部计入设备工器具购置；不需要安装的设备在运达建设单位并经验收合格后，即可计算完成投资额。此指标数据取自设备购置安装合同，只填写设备工器具本身价值，不包括设备安装费用。

其他费用包括内容比较多，主要包括土地出让金、拆迁补偿款、勘验设计费等。其指标数据取自企业开发成本明细账。从开发成本明细账中将属于建安工程和设备购置扣除，其余属于其他费用。一般而言，开发间接费和土地征用及拆迁补偿款，绝大部分属于其他费用。前期工程费中大部分属于其他费用。属于当前费用支出的，支一笔算一笔。将这四部分数据取得后进行汇总计算，最后就是本年投资完成额。

通过以上介绍可以看出，组成“投资额”价值量必须兴工动料，通过施工活动才能实现，而财务核算的工程款和设备款入账时间通常与工程进度不同步，所以说用工程结算收入代替“自年初累计完成投资”指标填报是不正确的。

编辑：单之卉 / 邮箱：szh@bjstats.gov.cn

篇5：当遭遇不可能完成的任务

。”这两者都与我们的快乐和悲伤关系密切。不同的是，无论恋爱路上遭遇多少挫折，我们仍然认为爱情是美好的。而对于工作，我们所抱的信念却往往没有这么坚强。

我们对于工作究竟存了多少迷思与误会？希望今天能够开启冰山一角，让我们窥见一个与往日不同的“工作”。

奋斗十几年，是不是为了喝咖啡

网络上曾经流传着一个著名的帖子：《我奋斗了十八年，才能和你一起喝咖啡》，说的大概是京漂一族的心声，同时也道出了很多职场中人的心酸――拼了命地奋斗，为的只是赚杯咖啡钱？！

其实，我们究竟为什么而工作，这个问题就像“我从哪里来，要到哪里去”一样亘古久远。从心理学角度来看，这涉及到工作动机。按照马斯洛的需要层次理论，人类工作最基础的动机显然是吃饱穿暖。但是，当工作换来的薪酬能够满足基本生存需要之后，我们的工作动机又发生了变化――我想做更有意义的工作！我希望工作更能体现价值感！我的工作团队必须让我有归属感！这时候，工作绝不仅仅是为了“喝咖啡”，而是为了“喝咖啡”这种行为所代表的社会价值和自我实现。

那么，是不是动机层次越高，越趋向于精神化，工作就越容易取得成就呢？也不尽然。有研究显示，对于比较简单的工作，动机越强就越容易完成；而对于难度较大的工作，相对较低的动机水平反倒更容易取得成功。这也就可以解释，为什么那些最初抱着“赚钱养家”的念头的创业者，反倒比一开始就立志做“李嘉诚第二”的人更容易成功。

当然，对于长期坚守一份职业，并且以工作为乐的人来说，成就感和价值感肯定是动机中的主要部分，影响它们的因素也很多：工作是否符合你的兴趣，你的能力能否得到最大程度的发挥；工作环境是否符合你的要求，你能否很好地融入工作团队；薪酬是否达到你的基本期望等等。

综上所述，如果工作只为了“喝咖啡”，那么最终你必然为工作所累。但如果忘掉眼前的“咖啡”，而是享受制作咖啡过程中的乐趣，和制作完成后的价值感，那么工作就会变得轻松自然。

越找不到工作，越不想找工作

心理学家做过这样的实验：将小狗放进实验箱里，箱内有一个按钮，一按就有肉丸出现。但是，一旦小狗按动按钮，就会遭到电击。久而久之，即使想吃肉丸，小狗也不敢触碰按钮了。后来，实验者将电击取消，发现小狗仍然不敢靠近按钮半步。

这就是我们所说的“习得性无助”。

对于求职者来说，职场就像电击四伏的实验箱，而自己则是惶然的小狗。不小心触碰了某个关口，比如参加了一次备受打击的招聘会，或者被某位面试官恶狠狠地批评了，求职者就会受到“电击”，容易变得自我贬低，没有价值感，对求职失去信心。这也就是有人越找不到工作、越不想找工作的原因。

对于这样的求职者来说，重拾自我效能感显然是最重要的事情。

第一，在找工作的同时，也要做一些与求职无关的事情，而不能把所有精力都放在工作上。一个人的成就感是来自多方面的，虽然求职受挫，你却可以失之东隅收之桑榆，在另外一些事情上找回价值。比如从事一些公益事业，做志愿者等，都是很好的选择。

第二，求职受挫的人往往都喜欢离群索居，好像窝在家里远离社会就不会受到负性评价，自信心也就不会受到打击。恰恰相反，有研究显示，对于同样一项任务，一个人如果融身团队则比单独行动时更具信心。与人交往，在团体中的归属感和被认同感会更好地提升你的自我效能感。

工作为你减压

几乎所有人都会认为，工作给自己增加了巨大的压力。但是，却很少有人想：也许工作也在无形中分担了我们生活中其他方面的压力。

心理学中有个“踢猫效应”，

借用一个故事来表达，就是一位男士在工作中出了纰漏，被老板训斥一通。心情不好的他回到家中冲着妻子发脾气，而莫名其妙受到责备的妻子看到儿子正在淘气，于是毫不犹豫地给了他两巴掌。儿子眼泪汪汪，正无处发泄，恰好看到一只老猫优哉游哉地走过，上去就是一脚……

这本来是一个负性案例，说的是不良情绪如果得不到控制就会传染给周围的人。但是，任何事情都有两面性，如果换个角度看，这个案例也向我们彰显了正性的启示――我们的情绪是可以转移的。也就是说，如果你在工作中受了委屈，那么家庭可以为你疗伤；而如果你的家庭出现矛盾，工作场合则可能帮你减压。

举个例子：很多人在失恋时都会陷入工作狂的状态。当然，这并不值得提倡，但起码说明，在这种情境下，工作起到了转移注意焦点、减少沮丧情绪的作用。

所以，不要戴着墨镜看工作，让它变得只有黑暗一个颜色。既然工作是我们生命中逃不掉的事情，倒不如让它变成彩色，随时调节我们的情绪。

我们真的讨厌竞争吗

几乎每个职场中人都声称自己讨厌竞争，好像它是搞坏人心、恶化关系的罪魁祸首，而竞争所带来的压力也实在让人受不了。然而，我们是不是真的像自己以为的那样讨厌竞争呢？也许，我们每个人的骨子里都有着“好战基因”也说不定哟！

心理学家曾做过一个“囚犯两难”实验：有两个被怀疑协同犯罪的嫌疑犯，他们同时面临着认罪和不认罪两种选择。如果两人都不认罪，那么他们会同时受到判刑的处罚；如果其中一人认罪，而另外一人不认罪，那么认罪者将获释，而不认罪的人将被重判。囚犯们会怎样选择呢？

显然，两人都不认罪是比较恰当的选择，这个选择倾向于合作性策略，相当于各退一步保持平衡。但结果出人意料，大部分囚犯选择的是认罪，因为他们的想法是：如果对方先认罪，我会被重判；而如果我先认罪，则可能获得释放――这是一种高度倾向竞争性的策略。实验结果证明了一点：人们总是希望战胜对方，我们内心潜藏的竞争倾向远比自己认为的多！

那么，我们为什么不讨厌竞争呢？因为竞争可以使我们的心理获利：在比较中获得来自对手的刺激，于是惰性更少，奋斗的动力更强。而一旦在竞争中获胜，我们的自我效能感则会更强。

职场有没有“不可能任务”

可能是一个长久克服不掉的拖拉恶习，可能是上司的一个超高标准的业务要求，也可能是客户反反复复的抱怨、要求返工……总之，你觉得这些仿佛是职场中的“不可能任务”，无法完成却又摆脱不掉，搞得你几乎要抑郁。

OK，大概每个职业人都会遇到这样的问题。到底是任务真的不可能完成，还是我们没有找到解决的方法？或者是，我们内心压根儿就没打算好好地去解决它？

团体治疗专家曾经给出这样的忠告：团体成长小组的每个组员，在每次活动中都会抱怨自己的不幸。

但是，如果让他们给别人出谋划策以解决其不幸时，发现大家的方法多样且实用。最后的结论是，没有解决不了的问题，我们只是在逃避解决它所要承担的繁琐、苦痛，或者付出一部分代价，我们总是抱着“只要拖得够久，问题就会自动消失”的幻想。这其实才是人生，尤其是职场中的根本难题。

那么，如何改变这种心理惯性？重要的是建立两种观念：第一，工作就是要迎接一个又一个的挑战，无法逃避。第二，压力和痛苦并不是绝对不好的，它也有着积极的意义。

人类从远古时期就遗留在身体里的两种本能：战或逃。前者需要消耗更多的能量，所以逃避挑战和危险成了人类的本性之一。作为生存本能，逃避也许是有效手段。但是，在职场之中，外界环境不断变化，如果你一直固步自封，就要承受着被淘汰出局的压力，因此而消耗的心理能量往往并不比选择应战来得要少。所以说，逃避任务的冲击性并不是可取做法。

另外，我们大部分人都认为，职场中各种挑战和竞争所带来的压力是绝对负面的，有的人甚至因此常常陷入抑郁状态。但是，他们并没有意识到，抑郁是一种显著的信号――想要适应新的状况，想要做出重大改变。这是内心给你的提示，你越是阻抗，抑郁就会越发明显持久。

篇6：完成不可能的工作任务

完成不可能的工作任务

老板的工作任务难不倒你,就不配做你的老板,也对不起他付出的薪水. 经常听到一些朋友在抱怨老板给自己出难题,提的`要求都是“Mission Impossible”--不可能完成的.然后带着一股怨气和抵触情绪“磨洋工”,导致职场生涯的郁郁不得志.

作 者：叶耘  作者单位： 刊 名：新前程 英文刊名：XINQIANCHENG 年，卷(期)： “”(10) 分类号： 关键词： 

篇7：《完成任务不找借口》读后感

——《完成任务不找借口》读后感

刚翻开书，首先映入眼帘的一句话便是：想完成任务，明智的做法是把抱怨的情绪引向自己而不是别人，把能量聚焦到处理事情上而不是寻找借口上。在现代企业中的我们，总是在完成任务的时候找借口，企图通过借口来逃避任务，其实我们越是这样做，就越不可能完成任务，这就是借口越多的人越困难完成任务，同理就是：借口多的人离梦想最远。

作为刚踏入工作岗位的我们，曾经都是怀揣着无数的梦想，走进了公司，为自己的未来拼搏努力，可久而久之，梦想变淡了，努力心也下降了，浮躁的社会不断打磨着我们的意志力。看完那一句有感而发，这到底是我们想要的生活吗，是不是我们的梦想因借口而渐行渐远，思想带着手臂不住的把书往下翻看下去。

如今“我不想做”已经如同一句咒语，出现在我们的工作之中。当这个声音不断出现在我的心底，我们的思维就会停顿下来，我们的行动就会迟缓下来，我的态度就会懒散起来，我们的梦想也就越来越远。安逸与享受是最舒服的，懒散懈怠是心灵的毒药，也是失败的罪魁祸首，带着这样的心态工作，必然不可能取得多大的成功，只有主动、积极的人，才离梦想更近。这应该就是现在网络流行的“正能量”吧。正能力能够载着梦想起航，能够指引我们一如既往的掌舵拉帆，让我们动力十足，时刻向前。可以说对工作的正能力决定着我们对带工作的态度，决定着工作效率，在工作中点燃梦想，工作便会马达一样劳之不倦的运行。勤学如春起之苗，不见其长，日有所增。一点一点地积累下来，才会有收货。工作不可能一开始就获得成功，但成功的秘密就在于当机遇来临的时候，已经做好了把握他的准备，对于懒惰的人来说，再好的机遇也是一文不值的；对于没准备好的人来说，再大的机会，也只能暴露他的无能，所以我们要逃脱“我不想做”的咒语，因为借口多的人离梦想最远。

著名的伯爵表公司的理念是：“永远要做得比要求的更好”我们往往能够以为自己已经努力了，其实还不够。没有足够的努力，就不要想着100万的年薪，鲜花和掌声从来不会光顾懒惰的人，超人的成就往往是用比常人多付出数十倍的努力换来的。我们只看到成功者的光环，却看不到其背后的所付出的惊人的代价。不要去找借口，我们还有90%潜能还处于沉睡状态。所以，要想创造奇迹，不要去找借口，尽力，竭尽全力。

篇8：完成任务不等于结果

会议充分肯定了去年的军转安置工作, 并就完成好今年的接收安置任务提出要求。会议指出, 对计划分配军转干部重在接收好、安置好。军队转业干部安置工作事关党和国家工作全局, 事关改革发展稳定大局。

会议要求, 要积极接收、妥善安置军转干部, 既是保证军队“能打仗、打胜仗”的一项重要政治任务, 也是各级党委政府义不容辞的重要职责, 要切实增强政治责任感、历史使命感、现实紧迫感, 不折不扣地落实好军转安置任务。

一要坚持服务大局。

各级、各部门要牢固树立大局观念, 从党和国家工作全局、加强国防和军队现代化建设、改革发展稳定的战略高度, 形成军转安置工作服从大局、服务大局、自觉在大局下行动的良好局面。主要领导要切实履行第一责任人的职责, 分管领导要具体抓好安置工作的落实;各部门特别是军转安置工作小组成员单位, 要按照责任分工, 各司其职, 形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局;党政机关、事业单位要切实发挥安置主渠道作用, 国有企业要履行接收安置的责任和义务, 中央驻豫和省以下垂直管理单位要坚决执行并按时完成好接收安置计划, 做好表率作用;军地之间要团结协作、密切配合、相互理解、相互支持, 共同研究解决重点难点问题。要一如既往地执行党和国家的政策规定, 确保政令畅通, 切实做到“落实政策不讲条件, 执行政策不打折扣, 具体操作不出纰漏”。

二要坚持以人为本。

按照妥善安置、合理使用、人尽其才、各得其所的原则, 充分发挥军转干部的优势和特长, 努力把每一名军转干部接收好、安置好、培训好、使用好, 以优惠的政策措施激励他们, 以宽广的事业平台支撑他们, 以温馨的人文关怀帮助他们, 努力达到“人岗相适、各展所长”的目的。坚持教育培训与经济社会发展需要相结合, 与行业系统培训相结合, 与任职和岗位需求相结合, 努力探索教育培训前移, 促进军转干部教育培训、考核和使用相结合。在军转干部就业选择、配偶安置、子女入学等方面, 要切实增强服务意识, 为他们排忧解难, 解决好关系军转干部切身利益的问题。

三要坚持突出重点。

按照统筹兼顾、保证重点、妥善安置、合理使用的原则, 继续采取空出领导职位、按规定增加非领导职数或者先进后出、带编分配、制定优惠措施等办法, 千方百计把师团职军转干部安排好使用好, 保证他们优先落实岗位、优先落实编制、优先落实职务。对功臣模范、长期在艰苦边远地区和从事特殊岗位工作的军转干部, 要给予照顾安排, 切实让他们感受到党和政府的关怀和厚爱。

四要坚持阳光操作。

要狠抓制度建设, 切实贯彻公平、公正、公开的原则, 既注重政策制度的衔接统一, 也要结合实际, 与时俱进, 逐步完善“制度健全、办法科学、程序规范、运行透明、监督到位”的安置工作机制, 不断推进军转安置工作的制度化和规范化。要采取多种形式, 继续推进政策公开、条件公开、程序公开、计划公开、考试考核成绩公开和分配结果公开, 严格操作规程, 主动接受社会监督, 增强军转安置工作的透明度和公信力。

会议指出, 对自主择业军转干部重在扶持好、服务好。一要抓好日常管理服务。要不断完善自主择业军转干部配套政策和就业创业扶持措施, 确保各项政策待遇落实。不断推进社区化管理服务, 形成上下联动、密切配合、管理规范、服务到位的工作格局。二要抓好就业创业。认真做好适应性培训、网络培训和个性化培训, 着力提高自主择业军转干部就业创业能力。将这一群体作为人才资源整体进行培训开发和宣传推介, 扩大社会影响力。要积极创造条件, 营造优良环境, 搭建好信息资源服务平台、政策支持平台和跟踪服务平台。三要抓好典型示范。既要注重在自主择业军转干部中倡树就业为本、创业为荣的导向, 又要在全社会营造鼓励和吸纳自主择业军转干部就业创业的良好氛围, 使他们真正成为宝贵的人才资源和财富。各地要树立和宣传一批就业创业典型, 促进他们更好地在经济社会发展中发挥作用, 成为经济社会发展的有生力量。

会议指出, 要继续从讲政治的高度来认识做好今年军转安置工作的极端重要性, 要继续以改革创新的精神破解安置中的难题, 要继续加强配合协调努力形成安置工作的强大合力。军地要牢固树立“一盘棋”思想, 加强对军转干部的教育引导, 加强与地方的交流协商, 共同研究解决重点难点问题, 确保军转安置工作顺利进行。

会议指出, 去年河南省接收的2017名计划分配军转干部, 安置在省会城市854名, 占42.3%;其他城市1163名, 占57.7%;安置在机关 (含政法部门) 和参照公务员法管理单位1628名, 占80.71%;其他事业单位386名, 占19.14%;自愿到企业3名, 占0.15%。2287名军转干部分别参加了25个适应性培训班和专业培训班, 参训率达到90%以上。610名师团职干部有509名安排在机关和政法部门, 占84%。252名符合任职条件的正团职以上干部安排了副处级以上领导职务, 择优选拔了44名师团职干部到省直机关和县 (市、区) 领导班子任职。荣立二等功以上的158名军转干部得到优待照顾, 5名被授予荣誉称号的军转干部均按照个人志愿安排到省直综合职能部门任职。积极扶持自主择业军转干部就业创业, 为135人次办理小额担保贷款1100多万元, 扶持创办各类经济实体80多家。举办专场招聘会, 有157名自主择业军转干部与用人单位达成了就业意向。总结宣传了53个就业创业先进典型。200多名自主择业军转干部参加了各类专业的个性化培训。

据了解, 根据国防和军队建设需要, 今年全军和武警部队将有4.1万余名干部转业到地方工作, 安置任务比去年的4.6万余名减少5000人左右。其中, 国家拟下达河南省2013年的军转干部接收安置任务为2000人左右, 虽然比去年的2287人减少约300人, 但是工作任务仍然繁重, 必须做到决心不动摇、标准不降低、工作不滑坡。会议强调, 各地各部门要认真落实安置计划, 党政机关和事业单位要充分发挥带头作用, 认真落实下达的接收安置计划, 确保军转安置任务顺利完成。强化严格按政策办事意识, 继续深化做好“六个公开”, 推进“阳光安置”, 切实维护安置政策的权威性、严肃性。充分挖掘安置潜力, 坚持优惠政策和教育引导并重, 大力倡导军转干部到基层一线工作, 努力实现军转干部人才资源的合理配置。搞好军转干部教育培训前移工作, 使地方岗前培训与部队跟踪引导紧密衔接, 促进教育培训、考核和使用相结合。

篇9：不可能完成的任务

Herding cats is an idiomatic saying that refers to an attempt to control or organize a class of entities which are uncontrollable or chaotic. It implies a task that is extremely difficult or impossible to do， primarily due to chaotic factors.

Herding cats是一个习语，指试图去控制或管理一群无法控制或者出于混乱状态的个体。其含义为，这是一项极度困难或者不可能完成的任务，而主要原因就是其中的混乱因素。

For example：

Managing volunteers from fourteen different organizations is like herding cats.

篇10：不可能完成的任务

任务一手机待机时间翻两倍

看多了手机“待机王”的广告，深究一下，往往会发现其中的奥妙，但是我们也发现，如果完全按照那些设定，手机根本就不能当手机用，何苦来哉，即使是不可能完成的任务，我们也要合理地实现而且绝对不作弊。这里拿经典的摩托罗拉V3为例，速款产品在正常使用的情况下，往往只能坚持不到两天时间，经过—番调整，实现4天待机毫无问题。推而广之，如果你的手机在待机上不太满意的话完全可以按照我们的办法调节一下。

榨干电量

续航能力量大的决定因素，就是电池的电量了。如果背一块几万毫安对的电池，咱啥都不说了，使劲用就得了。但问题就是超薄手机只能装一个超薄的电池所以我们必须榨干它的每一毫安的电量。

以前的电池有记忆效应，所以讲究充放电的技巧，现在流行的锂电池则方便了许多，但是要激活它的所有电量，还是应该在最初购机后对充电用些心思。首先我们要把它的余电耗尽，随你玩游戏、听歌曲、或者就是简单地按来按去，只要把它耗得干干净净就行。然后给它接上充电器，等待12小时就成了。平时每次亮电时就不用这么斤斤计较了，但我们建议最好等到电池充饱了再用，总是未充满就使用的话，对电池寿命有些影响。

不用的，都关了

实现不可能的任务，我们首先要让手机恢复到它的本职工作——佩证通话和短信功能优先，其他的功能统统给它关闭了。首先，如果手机有节电模式，我们一定要把它开启了，手机拍照功能、游戏功能、上网功能以及蓝牙都是耗电大户，得把它们先给掐了。然后关闭键盘提示音。这个功能除了浪费电外毫无作用。减少背景亮灯时长，屏幕背景灯时长能调多短调多短，能关闭就关闭。屏幕保护也没什么用处，也就买来时会享受一下华丽的画面，用久了以后会稀罕这些动来动去的因素。另外，像开关机音乐、欢迎词这些也是能关就关吧。

震动铃声，我们只要一个，从使用上来看，保留前者比较靠谱。如果要用铃声，最好选择短铃声，尤其是短信铃声，弄一首长曲子就是就是在干扰旁人。

最后，如果你的手机支持定时开关机功能，建议也将其启用。这样睡眠时既免了辐射伤身，又能大大地节约电能。要是怕漏接了重要电话，其实也很简单，把呼叫转移设为关机转移即可，这样有电话就能用座机接了。

另外，熟练操作也能省下不少电力。比如按一下挂机键就可以回到待机界面，有的人却要多按几下后退才行。许多手机都可以设置快捷键，实现各种功能时一下即可完成，不仅省电，还提高了操作效率。

保持信号稳定

在出现下大雨、打雷这样的恶劣天气时，最好少用手机，这样能有效节约待机时间。因为恶劣天气条件下，无线通信微波的传输质量将受到影响，此时要确保通信信号正常传输，手机只好通过加大功率的方法，来保护信号的正确传送，这样手机待机时间自然就要缩短了。而且，不是还出现过雨天打手机被雷击的案例嘛，这样可就不止是省电的事儿了，还能保护咱这条小命。

在驾车途中也坚决不用手机。因为高速移动途中手机信号连接的基站会频繁更换，这样它必然要不断地搜索信号，此时电池的电也在悄悄溜走。对于那些信号本来就差的手机来说，更会雪上加霜。再说了，交通规则本来就不允许驾车者使用手机，即使用耳机也一样，因为这会分散注意力，对路人或司机都是很危险的。

在通讯信号较弱的地方，如在地铁、地下室或密封性比较好的室内环境中，尽量少用手机，这样也能确保待机时间不会“缩水”厉害，因为在密封的环境中进行手机通信时，手机需要多花费一些功率，来确保信号能正常穿透天花板、墙壁或其他遮挡物，那么多花费的功率是以多耗电为代价的。一般来说，在通讯网络无法覆盖，信号比较弱，甚至收不到的地方，开机使用纯属浪费，如确实需要使用，可到信号强的区域再开机，这样可做到省电和快速接通。

任务二笔记本电脑超长续航

除了那些带着大电池的家伙，普通笔记本电脑一般只能提供两个多小时的续航能力。这对于在外出差的用户来说可极为不爽。能不能让它变得吃苦耐劳些?别说不可能。一切皆有可能!

硬件设定

对于笔记本电脑来说，其银行间平台已经为节能做好了设定。就拿现在最新的迅驰双核处理器技术来说，它使用的酷睿2双核处理器支持超低频模式电源能耗管理模式，也就是增强型深度睡眠模式，可根据当前工作状态自动降低双核心的工作频率，或者使另一核心进入睡眠状态，以及降低前端总线频率，都能有效降低CPU这个电老虎的功耗。另外，它的芯片组也配备了良好的电源管理能力，可以进一步延长电池续航能力。在BIOS设置中，一般都有相关内容，我们采用默认设置即可，不要做不必要的更动。

首先，我们建议你最好给本本安装大内存，这个东西对于节电来说有着立竿见影的功效。因为内存大了以后，操作系统的在硬盘上划分出来的缓存空间很少用到。硬盘这个耗电大户也就安静下来了。另外，最好经常整理硬盘片，提高其使用效率。

其次，将不需要的功能，比如蓝牙、WiFi关闭掉，这些射频设备的功率对小小的笔记本电池来说，是很大的负担。有些笔记本电脑带有WLAN或蓝牙连接的硬件开关，就更加方便了。

软件设定

在Windows XP中为电源管理也提供看不少优化设置。在控制面板中找到电源选项，将电源使用方案更改为“便携／袖珍式”，之后再把关闭监视器和关闭硬盘的时间缩短一些，比如前者为5分钟，后者为10分钟。在笔记本电脑上的Fn键配合其他功能键可调节屏幕亮度，试着将其降低到不影响阅读为止。这两样设置可以让笔记本电脑节约许多电能。另外，我们建议你把屏幕背景的图片去掉，只用单纯的黑色，也能稍稍省下一点电。接下来就是优化启动选项，把不常用的启动功能统统关闭，这样既加快了系统运行效率，同时也让其负荷减小，自然而然就可以降低能耗了。

另外还有些笔记本电脑带有更方便的电源管理软件，它一般都提供了三种以上的模式——“均衡”，“性能最强”和“节能”，模式，只要简单选择一下就能进入多需模式。省去了自行调节的麻烦，值得推荐。

任务三千歌纳于1GB卡

虽然现在的存储卡价格很便宜，但是限于硬件环境，还有不少手机最大只能采用1GB的存储卡。或者你的MP3无法扩展内存，只有1GB容量的闪存，对于音乐爱好者来说，如果只能安放数张专辑太不过瘾，这里我们要教你的，就是创造新可能。

歌曲的容量和音质之间的对应关系，如果做成图表，其线条并非

一条直线平滑升降的，因此我们可以找出二者之间最佳的那个平衡点。如果你没有长着一双“金耳朵”，那么完全没有必要采用CD音质无损压缩。要想获得1MB左右的歌曲文件，需要了解一下相关的知识。

采样率与比特率

模拟录音不会出现这两个数据，它只用于数字录音的方式。采样率是指导每秒钟音频采样的次数，单位是Hz。把这个过程用拍照片的方式形容也许您会比较容易理解，比如我们拍摄赛跑的过程，每秒钟按下一次快门(采集一次数据)和每秒钟按下两次快门(采集两次数据)，其间记录的全面性(也就是还原能力)差别会很大。所以如果不考虑其他因素，采样率自然是越高越好。不过考虑到人类的耳朵还没有那么精密，即使是CD音质，也只需要44KHz的采样率就够了。

比特率则是指每次采样所包含的音频的数据流量，单位是bps。还是拿拍照来比喻，每次拍摄10万像素的照片，比起拍摄100万像素的照片，其间的质量差别自然会很大。同理，如果比特率越高，所采集的声音就越接近原始声音。和统一使用44KHz采样率不同的是，各国对于CD音质的比特率规定都有不同。我们常见的CD，其比特率一般是在800Kbps～1200Kbps之间。以前MP3音频文件中，比特率为128Kbps以上基本就听不出和CD音质的区别了。

格式选择

由于我们追求的是量大，而非最高音质，所以对于无损压缩的文件格式就不提了，这里只介绍两种兼容性最好、最流行的经典格式。

MP3格式是音频文件格式中最流行的一种了，它的全称是MPEGAudio Laye-3，属MPEG-1标准的一部分，具有压缩率高、失真小的特点。MP3是一种失真压缩，其压缩方式会将人耳一般无法听到的部分高频、低频音忽略，对一般人来说没有丝毫影响。不过这也有个度的问题，如果压缩得太小，比如比FM(调频收音机)质量还差的话，就是人人都能分辨出来的了。

以前的MP3都采用CBR(固定编码率)来对MP3文件编码，但是我们现在有了文件容量更小的VBR(可变编码率)和ABR(平均编码率)，它们的比特率最高可达320Kbps。

WMA是windows Media Audio的缩写，作为微软力推的数字音乐格式，所有的Windows操作系统，无论是PC还是掌上电脑，都对于这种格式有着较好的支持。WMA比MP3格式的压缩比更强，64Kbps的WMA在回放时，效果等于或者超过128Kbps的MP3。所以，要完成这个任务，我们首选WMA为压缩格式。

音频压缩软件

有了上面这些知识，我们只需要找个软件，例如AudioConverter，它支持文件拖放、批量处理，然后将采样率设定为44KHz比特率降低到64Kbps，并把格式选择为WMA，即可获得每首歌低于1MB的容量。谁说1GB卡容纳1000首歌是不可能的事儿?这不，我们让它称为了可能。

任务四夜景拍摄稳如山

对于普遍用户来说，在夜间或昏暗的室内拍摄时，如果不开闪光灯，往往获得的都是模糊到无法看清的“灵异”照片。我们知道，对于这种环境来说，稳定压倒一切，难道平时上下班，泡吧唱k时都带个三脚架在手边，当然不可能，而且我们也没想让你背着个大子三脚架来变“不可能”为“可能”，因为这样子也太傻了……黑暗环境下改道拍摄质量，用得无非是三个方法——固定相机，提高感光度和防抖大法。

要让相机保持稳定，离了三脚架我们一样有办法，就算你所处的环境再恶劣，总能找到墙壁、扶手、桌椅之类的东西吧?至不济还有大石头，树木之类的……什么?你说你在沙漠上一个人独行?别以为我会被你难倒，你还可以把背包什么的当做固定相机的好帮手。如果你说你什么装备都没有带就跑去沙漠漫步……OK!我服了你，另外，跟你道声永别了!

如果在外拍摄很频繁的话，那么建议你可预备一个“豆袋”或者沙包，这些东西可塑性强，捏一捏就能把相机稳定在某个角度，对于普通用户来说都是改善拍摄质量的利器了。

将相机保持稳定后，慢快门拍摄时就踏实多了。如果只是拍摄静物，这个方法能应付绝大多数情况。但是拍摄人物时，你只能保持相机稳定还不够，总不能让人物也保持绝对的静止吧?这时候，我们可以使用高感光度的办法。几乎所有的数码相机都会提供手动调节感光度也就是ISO值的功能，允许我们把相机的感光度手动提高。虽然高感光度会造成照片噪点增加，但比起画质略差来说，总比拍出的照片糊成一团来得好啊。

篇11：完成任务不等于结果

这些建筑的背后，都站着同一个人，方朝阳。

当大家对浙商的印象还停留在早年间走街串巷修锅修伞、街头巷尾裁衣补鞋的小贩时，方朝阳用10年时间颠覆了所有人对浙商“不起眼”印象。

继承

上世纪80年代早期，改革开放的大潮刚刚涌起，乡镇企业遍地开花，浙江更是如此。1985年，高中毕业生方朝阳走进家乡的乡镇企业杨汛桥综合加工厂，当了一名会计。或许那时谁也想不到，2000年时，方朝阳和杨汛桥综合加工厂会蜕变为中国钢结构建筑行业一流民营企业和它的掌门人。

但是，这确实是日后的方朝阳和浙江精工建筑产业集团。

这一年，方朝阳33岁，浙江精工建筑产业集团7岁。他们开始共同的成长。年轻的方朝阳瞄准了钢结构行业。当时国内钢结构行业如火如荼，在浙江，杭萧钢构等同行已声名在外。不过精工在那时的建筑企业中还很弱小，跟大企业竞争不上，方朝阳决定先从技术简单的钢结构项目入手，渐渐熟悉这个行业。方朝阳和他的团队也是从几间狭小简陋的办公室开始了创业的征程，这和很多民营企业的发展轨迹没什么两样。没有客户，方朝阳和团队成员骑自行车来回奔波；缺乏技术，从小小的自行车棚进入市场。不过方朝阳心中始终怀揣着一个信念，“要么不做，要做就做产业的领跑者。”这在十年前看上去很不可思议。

不过方朝阳的理念是“用心做事，把不可能变为可能。”这是他心目中浙商的传统精神，也是浙江人的本性。

此时，方朝阳开始谋划他的第一枚棋子：技术。方朝阳开始带领企业技术人员满世界寻找最先进的钢结构技术，如饥似渴。当时国际上的钢结构技术已经相对成熟，可是总追着人家的后面跑，方朝阳不甘心。2000年，浙江精工与上海同济大学合作成立同济精工钢结构技术研究中心，成为国内同行中最早引进德国生产装备的企业之一。

2003年，方朝阳将目光锁定北京，与北京建工集团机械施工公司、浙江精工钢结构建设集团有限公司及国际钢结构有限公司联合组建北京建工精工钢结构有限公司。

2005年，重钢高层典型业绩北京新保利大厦建成，方朝阳在业界占据了重要一席。他不太爱讲其中的酸甜苦辣，他觉得没什么，每个企业家应该都受过煎熬，然后“一步一步地往前闯。”

2006年9月17日，国家体育场主体钢结构支撑塔架卸载成功，鸟巢从图纸走进现实。鸟巢能容纳91000人，是德国世界杯主体育场的1.5倍、雅典奥运会主会场的2倍；“鸟巢”同样是世界上最大的钢结构建筑体育馆，整个工程钢结构总用钢量达4.2万吨。这样一件入选世界10年十大建筑的作品，出自一家名不见经传的绍兴民营企业手里。

方朝阳笑了。

他为此准备了很久。“当时我们的技术力量不足，面对鸟巢要说稳操胜券那就是在吹牛。国内任何一家企业也是同样。”时任精工钢构董事长的方朝阳说得很实在，但是在他心里却异常自信，他的信心源自于他坚强的团队。早在逐鹿鸟巢项目前，方朝阳和他的精工团队已经着手布局北京钢结构建筑市场，北京新保利大厦等项目的成功建设，为方朝阳和他的团队积累了足够的自信。这一次，他们依然凭着“本事加真诚”硬是“虎口夺食”，在高手林立的同行中抢得了先机。

精工钢构中标“鸟巢工程”，一时间成为新闻，有媒体对方朝阳和他的精工团队作过生动的评论：“在这个有巴特勒、沪宁、杭萧等钢结构企业高手林立的行业里，名不见经传的精工钢构抓住机遇，一骑绝尘，原来一个企业的狭窄与宽阔，可以因一个人的视野和胸怀而变得如此鲜明”。对此，方朝阳的回应是：“如果一定要说有成功的经验，那我们的经验就是：有5分的本事，花12分的努力，这样，就比别人多了一分成功的机会。用心做事，把不可能变成可能；真诚待人，感动自己才能感动别人。鸟巢被我们拿下，靠的就是‘真诚’二字。”

创新

“建筑设计师创新，留给结构设计师的就是痛苦”，这是建筑行业流行广泛的一句话，不过即便是结构设计师也想清楚了，承建部门还得想办法真正在技术上实现。

方朝阳他们，就是承建方，也就是纠结到最后的人。

中国的飞速发展，使得建筑类型也变得丰富多彩，各种形状奇怪的建筑设计出现。这无疑对承建方提出了更高的要求，比如鸟巢、比如广州“小蛮腰”……方朝阳决定，抓住机会，不能让技术成为羁绊。

还是讲鸟巢的故事。在鸟巢工程中，精工钢构需要完成的科技攻关多达到60多项，而其中大量的空间箱形弯扭钢构件，是鸟巢工程的一大特点，也是一大难点。由医学联想到建筑学，精工人突破了这一瓶颈。日本医学上头颅骨再造的科学技术原理给了精工人灵感，他们发挥自己公司加工制造数控机械的优势，再与国内有关大学共同研发出用于大吨位、大厚板异形件加工的无模成形技术软件并最终取得了成功。鸟巢的最大建筑难点被解决。

鸟巢工程获得巨大成功，方朝阳信心大增，他又带着团队向北京第一高楼——中国国贸三期项目发起强势出击。国贸三期高达330米，建筑面积约30万平方米，主塔楼主体结构为筒中筒结构，即外部的型钢混凝土框架简体与内部的型钢混凝土支撑核心筒体的组合，抗震等级为8级，设计难度和施工难度为世界超高层建筑结构所罕见。

方朝阳成功中标，却又受到当年一样的质疑——这个项目他们能做出来吗?显然，这次仍是“不可能完成的任务”。不过，他还是成功了。精工人仅用了15个月时间，北京第一高楼就矗立在了建国门外，比原计划工期提前了两个月。

在很多人眼中，方朝阳都是一个很“神”的人，他的目光总是能穿越当下，看向远方。精工刚刚中标鸟巢项目之后，大家的欣喜还没有散去，方朝阳说，要参建上海世博会和广州亚运会场馆建设。在此之前没有企业能够做到这一点——参与这么多大型项目建设。方朝阳说，“能行。这些国际盛事背后的是巨大商机以及实现精工品牌起跳的黄金机会。”他甚至早早邀请业主单位来精工考察品质质量，以期赢得先机，在投标前，他又多次召开技术会议，商讨攻克工程中的技术难点。最终精工以“品质与技术”打动了评标团，在携手奥运后再次踏上了走向国际的最佳跳板。之前在钢结构行业里，尚没有一家能先后服务于奥运会、世博会、亚运会的企业，2010年，当上海世博轴阳光谷、广东亚运会主场馆等大型标志性建筑工程进入全球视野时，精工也借此完成了从奥运到世博、亚运的华丽转身。

10年时间转瞬即逝，方朝阳却带着精工团队在很多地方留下了自己成长的

印记：长沙贺龙体育场、哈尔滨国际会展中心、天津泰达足球场、上海环球金融中心、国家图书馆、广州白云国际会议中心、广州新电视塔、广东省博物馆新馆、世博阳光谷……10年间，方朝阳和他的团队获得的荣誉数不胜数：连续四年国内行业综合排名第一，屡获“鲁班奖”、“詹天佑工程大奖”、“国家钢结构金奖”、“国家优质工程金质奖、银质奖”等国家级奖项，获评国家重点高新技术企业等。

首都机场项目完工后，首都机场建设指挥部还专门致信浙江省政府，对浙江拥有这么优秀的民营企业表示赞扬。

2010年浙江省风云浙商颁奖典礼上，白岩松现场采访方朝阳时曾说：“您得的不是风云奖，而是金球奖。”因为颁奖典礼所在地杭州洲际酒店的金球建筑就是方朝阳团队的作品。方朝阳表露心迹：“当从电视上看到，亚运会主场馆周围那一座座美仑美奂的建筑都出自精工钢构之手时，心中那份成就感和自豪感是没有任何东西可以比拟的。”不过，他的笑容一如既往，宠辱不惊。

发展

2010年初，全球性金融危机进入尾声，然而绍兴民营企业巨头之一——浙江纵横控股集团最终倒在风暴的余波中。方朝阳决定接手纵横。纵横涉猎范围很广，包括聚酯、化纤等原有产业及银行股权投资等资产外，还承接了近40亿负债。而政府对纵横重组提出的希望是“产能一吨不减、员工一个不裁”。

怎么可能?很多人劝方朝阳，接手“纵横”这样一个残局太过冒进，要想重整山河谈何容易?方朝阳还是觉得，可以做到。

顶着各种质疑，方朝阳带着团队进驻纵横，组建新集团。仔细盘点过纵横的家底，方朝阳还是把技术更新放在首位。重组后成立的浙江新纵横集团涉足化纤、金融投资、矿产、房地产等行业，拥有国际上一流的生产和检测设备，拥有聚酯生产线6条，年产60万吨聚酯；拥有高速纺丝生产线48条，年产60万吨差别化纤维，员工近3000人。

在进行设备检测后，方朝阳发现老纵横集团留下的机器设备耗能巨大，污染严重，排放的废气废水等污染物更是数量惊人。进行技术改造，节能降耗，节约成本，成为公司重组后的头等大事。新纵横先后投入近1亿元资金，进行了九大技术改革。

涤纶厂出丝，一根根细丝看上去差不多，实质却千差万别。作为一家重新站起来的企业，如何在激烈的市场上重新站稳脚跟，赢得客户呢?新纵横集团控股企业——佳宝新纤维斥巨资从国外引进新设备，攻克行业生产中的技术瓶颈，研发出一种阳离子产品，在染色时吸色性能好，色彩特别艳丽，同时具有超细、超柔等功能。这样的丝做成布后，具有成本小、污染少的特点。

正是这一根超细的丝，牵上了国际名牌服装。不到一年，新纵横就在业内声誉鹊起。阿迪达斯、李宁、波司登等名牌衣物面料的供应商们纷纷瞄准了这家刚刚恢复元气的企业，订单雪片般飞来……方朝阳又一次完成了“不可能完成的任务”。方朝阳觉得，这不是魔力，而是理念和责任。“在绍兴经济遇到困难和挫折的时候，作为绍兴培养出来的企业家，尽一己之力，是义不容辞的责任。”方朝阳觉得，是时候走出自己的小圈子，承担更大的社会责任了。重组后的新纵横集团，销售超过50亿元，实现盈利近2亿元。倒下的巨人重获新生，再现奔跑的姿态。他凭借此役获得2010风云浙商称号。

当年收购长江农机时，安徽六安政府部门曾向精工提出了他们的期盼，其中包括在当地建设工业园区，开发三产项目，解决就业问题等。方朝阳承诺了下来。股份收购和上市顺利完成后，方朝阳没有忘记自己的承诺，精工集团投入资金在当地建起面积达1000亩的工业园区，根据当地产业特点和长江农机的技术基础，兴办电工机械、电缆设备公司，解决了长江农机分流员工的就业出路。与此同时，结合三产发展，推进老城区改造，建宾馆、小区、商业街，展示当地城市风貌的“红街”如今已成为最繁华的商业地产。

“企业利益的最大化就是社会责任的最大化。”这是方朝阳对自己的要求，对他所带领的团队的要求。在方朝阳看来，承担社会责任是一个现代企业家应有的胸怀和气质。