北京电力工程公司

北京电力工程公司（精选6篇）

篇1：北京电力工程公司

北京电力建设公司安装工程公司

职工思想状况分析报告

北京电力建设公司安装工程公司党委接到上级党委京电建政工 [2007] 13号文件《关于开展员工思想动态分析的通知》以后，我公司党委高度重视，公司党委副书记立即成立了以公司党委、公司工会、公司团委三个部门的员工思想动态分析调研小组，分析调研小组认为，支撑企业发展的核心动力是人，而人的行为受制于思想的支配。因此，职工思想政治工作在企业是始终存在的，而且处于企业发展的中心环节。鉴于人的思想和影响人们思想变化因素的复杂性和不确定性，决定了思想政治工作不可能一劳永逸。小组立刻采取以问卷的形式分别对领导干部、中层干部、一般干部和生产一线员工以及35岁以下青年员工等多

个层进行员工思想动态调查，现将职工思想动态调研分析汇报如下：

一、总体评价

调查表明：职工队伍思想道德素质、主要社会态度、文化技术素质、精神文化需求状况等整体主流

是好的，呈现出健康向上、积极进取、不断更新的态势，其主要表现：

一是职工队伍思想道德素质整体呈健康向上态势。大多数职工有政治觉悟和爱国热情，有明确理想信念和鲜明政治态度，有正确的世界观、人生观、价值观，有强烈主人翁责任感和民族自豪感；社会公德、职业道德、家庭美德等优良传统和自尊、自信、自强精神得到进一步发扬光大；自主、竞争、效率、民主法制意识不断增强。据调查，把理想定位获得较大成就、为社会做贡献占44%；不信仰任何宗教占93%；愿意兼顾国家、集体和个人利益占80.5%；能扶贫济困、捐款捐物占96.9%；认为基层党组织比较有作用占73.8%，在本职工作岗位基本发挥作用占78.5%，思想政治工作有作用占59.6%；职业道德建设比较好

占60%。

二是职工对待社会和改革的态度比较积极。据调查：有七成职工对党的社会主义初级阶段基本理论、路线、纲领、方针和深化改革重大举措持肯定赞同支持态度，意识到改革促进生产力发展和民主政治进程，提高人们生活水平，希望社会政治稳定，国泰民安，国富民强。对我国能基本实现现代化很有信心占79.2%，对党和政府比较信任占75.4%，认为中国改革开放成效比较显著占78.3%，国家经济形势比较好占60.2%，百分之百职工痛恨社会腐败现象和不正之风。

三是职工精神文化生活需求丰富多彩。据调查，职工对文体活动有迫切需要占91.9%，认为开展职工文体活动是维护职工精神文化权益，建设企业文化的必要手段和重要举措，对促进本单位工作有作用占77.3%，对建章建制有必要的占76.8%，对管理制度能落实的占86.4%。党委、工会、团委组织开展大型职工文体活动积极参加的占73%，认为文体活动组织的比较好占56.6%，希望职工业余活动有专门活动场

所的占77.6%。职工对自己业余文体生活和精神文化需求总体比较满意。

二、主要问题

改革开放使人们的工作环境、思维方法、生活方式发生很大变化，职工思想心态经历前所未有嬗变，思想独立性、选择性、多变性、差异性明显增加，一些深层次问题显露出来，其表现：

（一）关于职工思想道德素质问题

1、理想信念淡漠，缺乏正确的世界观、人生观、价值观。一些职工理想信念淡漠，尤其青年职工觉得远大理想距离现实社会太遥远，据调查，有53.3%的人认为人生的最大理想就是赚较多的钱、过安定舒适的生活、拥有幸福家庭，其中有81%是青年职工，盲目追求享乐主义、拜金主义、极端个人主义，对待三者利益关系愿意以个人利益为重占17.2%。36%的青年人爱国主义、集体主义、社会主义信念呈弱化趋势。认为本单位思想政治工作一般或没作用占37.5%，认为积极性没有得到发挥占21.4%。对思想政治教

育感到厌烦占20.4%。

2、道德观念混乱，诚信意识偏颇，社会公德水准下降。职工道德观念和诚信意识出现偏差，认为社会风气不好占0.5%，行业风气不好占48.3%，认为“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”的社会公德氛围一般或不好25.1%；认为周围同事“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德行为一般或不好20.4%；认为周围同事“尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻

里团结”的家庭美德情况一般或不好35.3%，认为本单位职业道德建设工作一般或不好20%。

（二）关于职工队伍主要社会态度问题

1、腐败现象问题，职工认为反腐倡廉工作一般或没有成效占20.6%，认为打击社会丑恶现象不力并不满意的占18.7%。最痛恨的腐败现象和不正之风为领导干部贪污受贿、执法人员违法乱纪、领导干部失职渎职、干部提拔使用上的不正之风、行业不正之风、拉帮结派谋取私利及其他，所占百分比依次为44.3%，23.1%，11.5%，8.2%，5.7%，5.3%，2%。广大职工群众强烈要求惩治腐败占100%。

2、改革措施不配套，成本加大，职工不满情绪日渐增长。改革措施不配套，相当多的职工承担了改革成本，加剧职工负担，他们认为目前遇到的最大困难是收入低、子女教育负担过重、住房条件差、医疗费用难以承受、再就业难、子女就业困难、晋职晋级受阻及其它，所占百分比依次为35.1%、16.3%、12.1%、11.2%、7.1%、4.9%、3.6%、9.7%。认为当前最担心是下岗失业、生病住院、收入减少、子女教育费用负担不起、社保政策不落实、子女不能就业、婚姻危机及其它，所占百分比依次为28.5%，25.8%，14.5%，10.9%，8.2%，4.4%，1.1%，6.7%，其中31_45岁以上的职工占62%,他们承担双重压力；另有74.4%的人对自己目前收入水平不满意，不满情绪日渐增长。

三、对策和建议

（一）用“三个代表”重要思想统揽全局，深化主题系列教育，提高职工思想道德素质。各级工会组织要用“三个代表”重要思想统揽全局，加强职工思想道德教育，加快推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明协调发展。培养职工自觉政治意识和强烈政治责任感，尊重职工民主政治权利、劳动经济权利、文化教育权利，自觉维护工人阶级根本利益和长远利益。以爱国主义、集体主义、社会主义教育和深化改革为主题，开展群众自我教育活动；强化理想信念教育，引导职工树立正确世界观、人生观、价值观；充分利用大众宣传媒体，加强主流文化宣传和引导，开发人文素质，发挥职工理论骨干作用，使思想教育入耳、入心、入脑。教育和帮助职工提高自身思想道德和科学文化技术素质，为全面建设小康社会提供精神动力

和智力支持。

（二）加强职业道德建设，全面搞好群众性精神文明创建活动。要以人为本”，搞好职业道德建设。党委、工会、团委要把职业道德建设作为重要内容来抓，认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，突出“以人为本”，尊重职工主人翁地位，关心职工切身利益，解决理想信念危机等思想倾向，企业目标与个人理想相结合，焕发更大创造力和聪明才智。要强化职工社会公德、职业道德、家庭美德意识。大力倡导“爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献”，弘扬中华民族传统美德，遵守社会公德，端正职业态度，强化职业意识，振奋职业精神，加深理解认同职业道德内容，结合本职工作特点，建立和完善行业职业道德标准和规范守则，建立健全管理机制，抓好落实。要形成良好职业风尚。职业道德建设具有鲜明时代特征，要推动爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会良好职业道德风尚的形成，并选树具有

示范性、导向性、代表性典型，大力宣传典型，发挥典型指导作用。

（三）积极探索新时期职工思想政治工作新规律特点和方式方法，与时俱进做好思想政治工作。要增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程。面对市场经济发展和科技进步，职工思想政治工作对象、环境、任务、内容发生很大变化，党委、工会、团委要不断探索新的规律、特点、途径、方式、方法，增强创新意识，把思想政治工作纳入系统工程，使职工思想政治工作更贴近职工、贴近实际、贴近生活，达到出实招、办实事、讲实效目的，保持生机和活力。要从政治文明建设高度，认识职工思想政治工作重要

性。树立大局意识，找准位置，建立健全职工思想政治工作运行机制，一把手为“第一责任人”亲自抓，层

层有专人负责，加大经济和物质投入，为做好职工思想政治工作提供必要的物质保证。

（四）改善职工精神文化生活，打造适应市场经济发展的职工队伍。要积极开展群众精神文明创建活动，努力满足职工群众日益增长的精神文化需求。党委、工会、团委要重视职工文化阵地建设，为职工提供较好的物质保障。扩展职工业余休闲娱乐活动空间，使职工拥有精神文化家园。党委、工会团委组织要坚持以阵地为依托，以主题活动为牵引，以职工自娱自乐为重点，突出群众性、多样性和层次性的鲜明特点，成为职工思想文化阵地的主旋律。开展职工自编自演文艺活动和趣味运动会等，通过寓教于乐文体

活动，凝聚人心，提升人气，强健体魄，增强企业感召力。

篇2：北京电力工程公司

简述：

2004年北京电力工程公司的领导为了加强对公司工程施工进度的管理，开始对公司信息化的建设给与了很高的关注，在8月份启动了公司内部的信息交互平台，整个项目的建设一方面以实现企业各种信息的汇集为目标；另一方面为未来整合公司全部信息资源做充分的准备，使信息平台从真正意义上实现辅助管理，实现为企业决策层服务的目标。

工程公司信息平台内容以工程信息、经营信息、人力资源、固定资产为数据主线；以政工园地和企业动态、企业简介为宣传主线；再以辅助企业文化、视频点播等内容为公共类共享信息；加上电子邮件、短信平台等辅助功能。

各种数据管理页面的查询处理均要求用图表或FLASH的方式进行展示处理；宣传资料实现报道页面统一、简洁；检索和数据提交操作方便、实用。

系统经过2个月的系统测试于2004年12月份正式对外发布使用。

具体内容：

本系统采用目前最流行、安全、可靠的B/S结构来构架整个信息系统，采用可移植性和跨平台性能最强的J2EE（JSP+JavaBean+Servlet）来开发程序，采用安全可靠性最好的Oracle数据库存放数据，本系统采用兼容800x600和1024x768等多种分辨率显示方式。在系统的权限控制上采用最先进的角色分配方案，在复杂工程管理上采用方便实用的人员分派机制，使得系统的可维护性和可操作性和简易方便性得到的很大的提高，系统菜单的可维护性（可随意添加、删除、修改）又大大提高了系统的灵活性。

主要功能如下：

1、宣传部分（企业简介、政工园地、企业文化、政策法规、友情链接）

2、日常工作（新闻、通知、留言、就餐、短信、会议室使用、电话簿、企业邮局、软件下载、计算机维修、视频点播）

3、各处室功能（新闻审核、通知审核、资金下达、投标工程、中标查询、合同管理、下达工程、会议纪要、工作计划、在建工程、项目管理、工程阶段维护、问题留言、图片查看、形象进度等）

4、系统维护（部门维护、人员维护、角色维护、权限维护、菜单维护、字典维护、查看日志）

基建工程决算审计的七种方法

一、看图法。

即看图核实工程量与工程价款，审定工程造价的一种方法）基建工程决算审计，首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸，才能全面准确无误地计算审定工程造价的真实性。要求审计人员必须熟练掌握所有的建筑识图知识，不仅要看建筑施工图，而且要看结构施工图和竣工图；不仅要看水电平面图，而且要看水电系统图；不仅要将每一张图纸看懂吃透，而且要将所有的图纸综合分析。只有在认真看懂吃透图纸的基础上，才能发现问题、揭露问题。看图法是基建工程决算审计最基本、最普遍、最常用的方法，它贯穿基建工程决算审计的始终。

二、询问法。

它是指审计人员通过询问被审计单位参与基建项目管理的负责人、当事人、知情人或施工单位施工员、预算员、知情者，以证实基建工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。审计人员通过询问获得的审计线索有可能引出有力的审计证据，揭露事实的真相。所以询问法也是基建工程决算审计最直接、最常用的一种有效的方法。

三、调查法。

它是指审计人员深入实际进行调查研究，以查证基建工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。如对水电主材价格进行市场调查分析，对基建工程量进行调查走访等。调查法是基建工程决算审计一种切实可行的有效方法。如审计人员某年对某单位一建筑基建工程决算进行审计，运用调查法核减隐蔽工程造价与水电主材造价合计18万余元。

四、开挖法。

它是指审计人员会同被审计单位有关人员与施工单位有关人员到建筑现场，对有疑点的隐蔽工程进行挖开核实工程量与工程价款的方法。开挖法比较直接，容易验证出问题的真假，但工作量大，所以一般实行抽样定点的方式。

五、分析法。

它是指审计人员运用各种系统方法，对基建工程项目的具体内容进行分离和分类，然后综合分析，发现疑点，揭露问题的方法。分析法的目的在于：

（1）通过分析查找可疑事项，为审计工作寻找线索，进而查出各种错误和弊端；

（2）通过分析来验证各种资料（如施工合同、施工图纸、隐蔽工程签证等资料）所反映的基建工程项目的真实情况，进而核实实际工程量与审定工程造价。如对某单位一建筑项目进行审计，通过利用分析法发现该项目土方工程量是该项目建筑面积的28倍（即该建筑展开面积需要大开挖28

米），对此找建筑单位与施工单位有关人员了解情况，并将隐蔽工程签证与施工日记相查对，核减土方工程量4500立方米，核减工程造价13.7万元。

六、测量法。

即审计人员深人建筑现场，对照施工图纸，实地测量有关工程量（如门窗洞口的大小、建筑物的长宽高等），计量有关器材物质数量（如配电箱数量、灯具数量、水暖器材的数量等），确定核实基建工程决算工程量与造价真实性、合理性的一种审计方法。如2002年我们对某单位体艺馆基建工程决算进行审计，运用测量法发现该体艺馆屋架吊顶部钢结构设计规定用槽钢320#变成280#，槽钢250#变成了200#，上人检查桥七桥变成了五桥，上人检查桥圆钢设计规定用直径14#，实际使用的是12#圆钢，设计间距60mm，实际间距达70mm、80mm、90mm不等，由于上述原因致使实际比设计少用钢材11.84吨，虚增造价12.2万元。

七、核对法。

篇3：北京某电力隧道工程关键施工技术

随着城市的不断扩展, 在不影响供电的情况下, 为保证道路畅通, 改善城市景观, 将输电、配电线路地下化, 减少架空线路, 电力隧道工程越来越受到重视。自从1989 年在北京复兴门首次采用浅埋暗挖法修建电力隧道后, 浅埋暗挖法在电力隧道工程中得到广泛应用。该电力隧道位于北京“城市副中心”通州区运河核心区, 对隧道施工关键技术做了总结, 以期为该类工程的施工提供参考。

1 工程概况及地质特征

1. 1 工程概况

新建单孔暗挖电力隧道, 桩号为0 +000 ~0 +900. 5, 共900. 5 m。共设竖井7 座和电力管井2 座, 通风井5 座, 接地装置3 组。隧道断面为2. 0 m × 2. 3 m, 复合衬砌结构“喷射混凝土+ 网构钢架+钢筋网支护”+“防水膜”+“现浇钢筋混凝土”, 如图1 所示。

1. 2 水文地质特征

在勘察深度范围内观测到一层地下水, 地下水类型为潜水。潜水水位埋深为8. 70 m ~12. 60 m, 水位标高为9. 15 m ~ 11. 68 m, 含水层为细砂④层和细砂⑤层, 主要接受大气降水和径流补给, 以蒸发和径流方式排泄。

1. 3 地层岩性特征

暗挖电缆隧道穿越土层大部分为粉质粘土重粉质粘土②层、粉砂②1层和粘质粉土砂质粉土②层、粉砂③层、细砂④层、细砂⑤层, 土层稳定性差, 在地下水作用下易产生流土、流砂现象, 应重点支护。

2 施工控制重点与难点

1) 龙门架作为隧道工程的主要垂直运输设备, 其设计与施工质量是工程控制的重点和难点。2) 工程周围部分建筑物距离隧道较近, 同时施工范围内地下管线众多, 且部分隧道穿越车行道路等。在施工过程中, 采取注浆等方法施工, 控制地面沉降, 隧道拱顶沉降、水平收敛, 确保隧道支护的稳定, 是本工程的难点。3) 隧道主要穿越土体自稳能力差, 不易形成自然拱, 易塌落, 在地下水作用下易产生流土、流砂现象, 施工难度大。选取合适的开挖方法, 是施工控制的重点。

3 电力隧道关键施工技术

3. 1 龙门架施工

根据竖井的形状、尺寸和周围的环境, 龙门架选择不同的跨度, 施工顺序: 基础→立柱→承重横梁→行走大梁 ( 含电葫芦及其配件) →加设支撑→封闭安装。

以6 m × 6 m竖井为例, 基础土层承载力不小于80 k Pa。每个立柱位置开挖1. 0 m × 1. 0 m × 1. 0 m的基坑, 铺设钢筋后浇筑C30 商品混凝土, 并预埋钢板, 以便立柱与基础支墩牢固连接。预埋钢板尺寸为400 mm × 350 mm × 10 mm, 底部焊接6Ф20 长1. 3 m的U形钢筋, 锚入支墩混凝土中。

龙门架横向跨度4. 5 m, 纵向跨度分别为6. 5 m, 8. 5 m。承重横梁为3 根Ⅰ32a工字钢, 跨度5. 5 m, 行走大梁为Ⅰ40a工字钢, 行走大梁与横梁焊接牢固, 立柱之间采用L100 × 100 × 10 角钢做剪刀撑, 以保证框架的整体稳定性。顶棚采用坡面彩钢板, 除出土口一侧半封闭外, 其余三面全封闭, 以减小噪声防止扰民。电葫芦为单导轨, 重量5 t。吊装采用人工配合16 t吊车进行。安装后进行空载和重载的安全检测, 满足连续作业的要求。

3. 2 注浆施工

3. 2. 1 超前小导管注浆

开挖前沿拱顶环向打超前小导管, 其直径32 mm, 超前小导管长2. 25 m, 环向间距0. 3 m, 仰角12° ~ 15°, 必须从首榀钢架腹部穿过, 每榀钢架打设一次超前小导管, 纵方向两排导管重叠1. 0 m。通过超前导管向地层压注改性水玻璃, 加固地层, 要求固砂体单轴抗压强度达到0. 3 MPa ~ 0. 5 MPa。每孔稳压时间不小于2 min, 注浆速度应不大于30 L/min。

3. 2. 2 全断面注浆

在含水层和粉砂层, 为保证暗挖隧道安全施工, 采用全断面注浆 ( 桩号0 + 000 ~ 0 + 829) , 注浆量6. 0 m3/ m。

1) 封闭掌子面: 掌子面打入2. 5 m长锚杆, 间距1.0 m ×1.0 m布置, 挂ф6@ 100 × 100 mm钢筋网, 将锚杆与钢筋网焊接牢固后喷射150 mm厚C20 混凝土。

2) 全断面注浆长导管采用ф48 普通钢管, 管头30°锥体, 环向布置, 间距0. 5 m ~ 0. 7 m, 管身设注浆孔, 搭接长度3 m。成孔直径为73 mm, 采用TDL100B高风压液压潜孔钻机。初始注浆段采用2. 0 m厚喷射混凝土止浆墙, 后序注浆段预留3. 0 m已注段作为止浆岩盘。浆液采用水泥水玻璃浆液。水泥浆水灰比1∶ 1 ( 重量比) , 水玻璃浆35 Be', 水泥浆∶ 水玻璃浆1∶ 1。加固范围为隧道初衬结构外轮廓线以外1. 5 m。注浆方式为后退式注浆, 采用双液注浆泵进行注浆作业, 成一孔注一孔。作业顺序: 先外圈, 后内圈, 间隔钻孔注浆。

3. 2. 3 衬砌背后回填注浆

为保证喷射混凝土支护与地层密贴, 要及时进行初衬背后回填注浆。注浆孔分别布置在拱顶, 两侧交错布置, 且回填注浆管要背对开挖方向, 错后掌子面5 m步距跟进。注浆管采用直径32 mm钢管, 纵向间距2 m, 注浆深度为一次支护背后0. 5 m, 注浆管外露0. 1 m。注浆压力应小于0. 4 MPa, 注入速度不大于50 L / min。背后回填注浆配合比: 水泥∶ 砂为1∶ 1. 5 ~ 1∶ 1. 3 ( 重量比) , 水灰比1∶ 1 ~ 1∶ 1. 1。当注浆压力逐渐上升、流量逐渐减少, 注浆压力达到设计压力时, 要稳压3 min即可结束注浆。

二衬形成后, 在拱部采用高强无收缩水泥浆进行衬砌、二衬之间的回填注浆。背后回填注浆配合比: 水泥∶ 砂为1∶ 2 ( 重量比) , 水灰比0. 6∶ 1 ~ 0. 8∶ 1。每仓设置一个注浆孔及一个排气孔。注浆压力在0. 1 MPa ~0. 3 MPa, 注浆孔处应局部增加一层防水层。

3. 2. 4 堵漏注浆

对于隧道单处或小范围漏水, 将快速堵漏剂 ( 如水不漏) 或者聚氨酯发泡注浆液 ( 如inject-Grout 3102 高压灌注液) 注入裂缝中持续灌注直到止漏剂发泡流出裂缝。止漏完成后, 将针头及渗出的发泡刨除并修整墙面。

对于隧道初支多个引流管处的漏水, 可将初支底板凿出一条窄沟, 引向竖井集水坑。渗漏水通过盲管先流向窄沟, 并在竖井集水坑汇集, 最终由水泵排往市政管网。窄沟上铺设三合板, 施作防水、二衬混凝土后, 由竖井集水坑处压注水泥水玻璃浆液, 将窄沟回填。

3. 3 初衬施工

马头门开启顺序: 直通井, 先开一侧马头门隧道进尺15 m后, 再开对面的马头门; 三通井, 先开一侧马头门隧道进尺15 m后, 再开对面的马头门隧道进尺15 m后, 最后开另一侧的马头门。

初衬采用台阶法开挖, 将断面分成上下两个台阶, 分步开挖。台阶法具有足够的作业空间和较快的施工速度。上台阶长度一般控制在1 倍~ 1. 5 倍洞径 ( D) 以内, 并尽快开挖下台阶, 封闭成环。这样, 可以避免以下情况发生: 1) 上台阶过短 ( 小于1 倍洞径) , 洞内纵向破裂面超过工作面, 易造成掌子面土体滑动; 2) 上台阶过长 ( 大于1. 5 倍洞径) , 开挖时纵向变位大, 易造成拱脚附近受力大后不稳定。

同一隧道相对开挖, 当两工作面相距5 m时应停挖一端, 另一端继续开挖直至贯通。

架设钢格栅后, 喷射混凝土C20, 掺8% ( 重量比) FS-P型混凝土补偿收缩防水剂, 这样可增加初期支护的防水能力, 把地下水拒于初支之外。

3. 4 防水施工

1) 暗挖防水: 初衬采用防水混凝土, 隧道内纵向排水坡度不小于0. 5% , 并坡向集水井。初衬结构主体合格验收后, 进行堵漏防水, 在无水条件下做改性沥青预铺/湿铺防水卷材, 最后对已做防水层进行检验, 合格后方可进行下道工序。二衬采用抗渗混凝土, 绑扎钢筋时需保护已做防水层。

2) 变形缝防水: 初衬结构: 暗挖隧道距竖井2 m ~ 3 m处设置变形缝。二衬结构: 每不大于30 m设置一道变形缝; 初衬变形缝处二衬也要设置变形缝, 除施作止水带外, 同一衬做法相同。在变形缝处先用30 mm聚苯板做分界板, 待隧道两侧喷射混凝土及防水层做好后, 先将缝中聚苯板剃成宽30 mm, 深65 mm的缝, 然后用聚合物水泥砂浆嵌缝深30 mm, 在聚合物水泥砂浆干硬后, 在缝中嵌双组分聚硫橡胶。缝底聚合物水泥砂浆顶面上粘贴牛皮纸, 以起到隔离作用。

3. 5 二衬施工

现浇混凝土强度等级为C40P8。每不大于30 m为一仓。模板采用定制异形钢模板, 次楞采用5 道ф48 × 3. 5 mm钢管, 主楞采用Ⅰ16 工字钢, 两侧主楞后设置3 道ф48 × 3. 5 mm钢管横撑。开始泵送时先慢后快, 逐步加速, 待各系统运转顺利后, 方可正常速度进行泵送。

4 结语

二衬施工后, 又进行了衬砌修补、竖井的钢平台、混凝土平台、通风亭、电缆支架、接地扁铁和槽盒安装等工作。工程严格按照“管超前、严注浆、短进尺、强支护、早封闭、勤量测”方针施工, 现工程顺利竣工验收, 并得到项目参建各方的好评。上述隧道工程的施工方法及控制措施可为类似工程提供借鉴。

参考文献

[1]《建筑施工手册》编写组.建筑施工手册[M].第5版.北京:中国建筑工业出版社, 2012.

[2]王梦恕.隧道工程浅埋暗挖法施工要点[J].隧道建设, 2006 (8) :76-78.

[3]欧阳晓梅, 高永立.浅埋暗挖法电力隧道的设计与施工[J].华北电力技术, 1995 (10) :98-102.

[4]GB 50017—2003, 钢结构设计规范[S].

[5]GB 50755—2012, 钢结构工程施工规范[S].

篇4：北京电力工程公司

国网北京电力全面贯彻国家电网公司“内部工作外部化，外部期望内部化，履责实践品牌化”以及深化全面社会责任管理的工作部署，在全面总结公司及各单位公益活动开展情况基础上，公司策划了“电力爱心教室”公益项目，整合现有各类面向学校的公益活动及特色做法，发挥政府、学校和公司各方的优势，形成各方参与，合作共赢的公益运作模式，推动公益管理、利益相关方管理以及社会责任管理向专业化、规范化方向发展。

“四统一”推进公益管理规范化发展

为统一公益管理标识与对外沟通形象，国网北京电力结合公益活动对象特点，从形象标示、教材、教案培训内容与方式四个方面进行了统一管理。

统一形象。依托电力展厅卡通人物，设计制作体现电力特色，易于宣传推广的“电力爱心教室”形象标识。继续宣传共产党员服务队红马甲形象，通过公益活动塑造公司党建品牌。

统一教材。汇总公司及各单位开展电力宣传和科普的各类材料，整合形成统一的公益教材、科普影片、互动教具。在教材试用之后，通过出版社出版发行，为互动教具申请专利，保护公司知识产权。

统一教案。邀请重点小学教师参与，根据教材、互动教具编制统一的教案，实现所有课堂讲授内容的规范统一。使用活动时长变化，设计教学内容，包括1节课、2节课、半天课等标准课件。

统一培训。邀请小学教师，定期对参与公益活动的共产党员服务队员、青年志愿者进行规范化培训，重点培训教学实践、儿童心理学内容。

创新载体促进公益管理专业化发展

组织“电力爱心课堂”。公司党员服务队队员寓教于乐，通过影片观看、小游戏以及亲身参与的方式向学生讲解了电力安全知识。2014年5月，公司在海淀区人大附中实验小学上了一次“电力爱心课堂”，参与了电力强手棋游戏，乘坐了新能源电动汽车，了解清洁能源为现代生活带来的变化，在游戏与体验中学习电力知识。

布置电力爱心之角。国网北京电力与挂牌的学校或社区联合，共同布置电力爱心之角，集中展示安全用电、节约用电、用电科普知识宣传板报、展板，建立固定的电力常识宣传栏，同时宣传公司品牌形象。

编制《电力爱心科教书应用读本》。国网北京电力统一编印了“电力爱心教室”的教材与教案，涵盖了安全用电常识、安全用电预防、安全用电技能、安全用电环保等内容。为方便小学生阅读和理解，教案采用通俗易懂的语言、以卡通动物的形象展示。帮助中小学生掌握基本安全用电常识，积极主动发现日常生活中的用电危害，提高应对电力安全隐患的能力。

合作共赢深化利益相关方管理

在“电力爱心教室”公益活动筹备和实施过程中，国网北京电力与市区教育主管部门、各小学、社区、教师进行多次的沟通合作。与小学教师、公司专业部门人士一起编制《电力爱心科教书应用读本》，确保教材既符合小学生的阅读水平和兴趣点，又保证电力知识的专业性和准确性。与政府教育部门紧密合作，利用各区县少年宫与学校双向互动的科普工作模式，加入电力知识普及和电力品牌宣传的内容，探索教委、区县少年宫、电力公司三方合作，将共建“电力爱心教室”培训基地。（作者单位：责扬天下（北京）管理顾问有限公司）

篇5：北京电力工程公司

北京市电力公司基建安全管理办法

第一章 总 则

第一条 为加强和规范北京市电力公司（以下简称“公司”）基建安全管理工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家和国家电网公司有关安全生产法律、法规和标准，适应公司“大建设”体系建设和基建管理标准化体系建设的要求。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实电力建设安全管理责任，保障电力建设从业人员安全健康和建设工程的安全，制定本办法。

第二条 本办法明确了基建安全管理目标、职责和工作内容，规定了基建安全管理的基本要求、管理关系和基本原则，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。

第三条 公司基建工作认真贯彻执行国家电网公司“大建设”体系建设、基建管理标准化体系建设等要求，按照国家电网公司、公司和建设管理单位（工程组织单位）三级管理模式，实施基建安全标准化管理。

第四条 本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《电力建设安全生产监督管理办法》、《国家电网公司基建安全管理规定》、《国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定》、《关于进一步加强施工分包安全管理的重点措施》、《国家电网公司输变电 工程安全文明施工标准化规定》等国家、地方、上级有关法律、法规、条例、规定和措施，结合公司基建实际情况编制，用于规定基建安全管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。

第五条 本办法中用语指：

（一）建设管理单位：指公司基建部；公司直接管理的建设机构、项目部、指挥部、供电公司、专业支撑机构；和受公司委托，负责各个电力工程项目建设的组织机构。

工程组织单位：指受公司委托组建业主项目部负责35千伏及以上输变电工程组织建设的供电公司和专业支撑机构。

（二）业主项目部：指建设管理单位（工程组织单位）内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表建设管理单位（工程组织单位）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务。

（三）监理项目部：指监理企业派驻工程项目现场的，负责履行监理合同业务的组织机构。在工程实施过程中接受业主项目部对其的指导、监督和考核。

（四）施工项目部：指施工企业（项目承包人、施工企业）的派出机构，是负责所承包的工程项目施工的组织机构，承担项目实施的管理任务和项目目标实现的全面责任。接受业主项目部对其的指导、监督和考核。在工程实施过程中接受监理项目部的监督管理。

（五）安全生产费用：指在工程建设项目投资中按照国家规 定的比例提取、使用和管理的用于完善和改进项目施工安全生产条件的资金。

（六）安全文明施工措施补助费：指在工程概算直接费预算内的，专用于电力建设工程施工过程中各项安全文明保障措施落实的费用，该费用在工程项目招投标中不列入竞争性报价，在合同中按规定单独计列。

（七）垮（坍）塌事故：指工程项目中最重要建（构）筑物，如深基坑开挖、组塔、桥梁运输、大坝、隧道（井、洞）、主厂房、烟囱、水塔等因施工措施不当或工程质量原因所造成的垮（坍）塌。

（八）安全工器具：指为防止触电、灼伤、坠落、摔跌等事故，保障作业人员人身安全的各种专用工具和器具。

（九）环境事件：指由于违反环境保护法律法规的经济、社会活动与行为，以及意外因素的影响或不可抗拒的自然灾害等原因致使环境受到污染，人体健康受到危害，社会经济与人民群众财产受到损失，造成不良社会影响的突发性事件。

（十）施工安全方案：是指工程现场施工安全工作执行的各类安全文件的统称，包括单独编制的安全策划文件、专项安全方案、安全技术措施，也包括项目管理实施规划、作业指导书等施工管理文件内的安全管理章节。

（十一）特种作业：指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业。从事特种作业的人员必须按国家有关规定，经专业机构的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗作业。

（十二）施工总承包：指具备施工总承包资质的企业承接其资质范围内的工程建设项目。施工总承包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以依法进行专业工程或劳务作业分包。

（十三）专业分包：指施工总承包企业依法将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包企业完成的活动。专业分包企业可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将其中的劳务作业分包给具有相应资质的劳务分包企业。

（十四）劳务分包：指施工总承包企业或专业分包企业依法将其所承包工程中的劳务作业项目分包给具有相应资质等级的劳务分包企业完成的活动。劳务作业分包企业必须自行完成所承包的工作或任务。

第六条 本办法适用于公司基建系统各建设管理单位（工程组织单位）及业主项目部、公司所属的设计、施工、监理等企业和其他参建单位，适用于公司“大建设”体系基建各类工程建设。

第二章 管理机构及职责

第七条 公司基建部安全职责

（一）公司基建部下设安全管理机构，配备安全管理专职人员，建立健全基建安全管理体系，持续改进和完善基建安全管理工作。

（二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规、标准及公司基建安全管理要求，制定完善相关规章制度，编制年度基建安 全管理工作策划方案并组织落实。

（三）组织基建管理人员开展安全教育培训和学习交流活动。

（四）建立在建工程项目安全文件直接联系通道，减少中间环节，缩短管理链条，境外项目由公司督办或负责直接传递至工程现场。

（五）监督、指导建设管理单位（工程组织单位），监理、施工企业推进基建安全管理标准化工作。

（六）定期开展对所属施工企业（送变电公司）的安全检查评价，监督安全管理工作改进措施的落实。

（七）开展基建安全风险管理，监督、检查工程项目关键工序及危险作业（如高塔组立、主变压器安装调试、重要跨越等）过程中风险识别、评估、预控措施和应急管理等工作的落实情况。

（八）落实公司关于分包安全管理的各项具体要求，监督、检查所属企业及在建工程的分包安全管理工作。

（九）监督、检查基建项目安全文明施工措施补助费的提取和使用。

（十）组织公司基建安全相关检查工作，开展公司投资在建工程安全管理竞赛活动。

（十一）对施工条件复杂且采取常规措施难以保证安全的重要危险作业项目，首次应用新技术、新材料、新工艺、新设备的重大项目，进行动态管理。

（十二）组织公司基建安全管理相关工作考核与评价。

（十三）制定基建安全信息管理制度，负责收集、分析、上报基建安全信息。

（十四）参与公司基建安全事故的调查处理工作。

（十五）对公司投资或控股的建设项目履行项目法人安全管理职责，对受委托负责建设管理的项目履行建设管理单位安全管理职责。

第八条 公司各级行政正职是基建安全第一责任人，对本单位基建安全工作负全面责任。公司各级分管基建副职或总工程师是分管工作范围内的安全第一责任人，应对分管工作范围内的基建安全工作负领导责任，并向行政正职负责。

第九条 公司基建系统各建设管理单位（工程组织单位）和参建单位实行以行政正职为安全第一责任人的各级基建安全生产责任制，贯彻“谁主管、谁负责”的原则，建立健全基建安全保证体系和安全监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书。在计划、布臵、检查、总结、考核基建工作的同时，计划、布臵、检查、总结、考核基建安全工作，接受各级安全监督部门对基建安全工作的监督。

第十条 公司各建设管理单位（工程组织单位）及业主项目部、参建单位和其他参建单位应依据本管理办法，制定适合本单位情况的规章制度，使基建安全管理工作制度化、规范化、标准化，形成切实有效的基建安全保证体系。

第十一条 公司总经理基建安全职责

（一）作为公司安全生产第一责任人，贯彻执行国家、行业和公司有关安全生产的法律、法规、规章制度及重要文件，协调解决在贯彻落实中出现的重大问题。

（二）组织确定公司年度安全生产工作目标及有关安全生产的重大举措，并实行严格的考核和奖惩。

（三）建立和完善公司安全生产保证体系和监督体系。

（四）建立健全公司安全管理制度和各级各岗位人员安全责任制。

（五）定期主持召开公司安全生产工作会议和安委会会议，负责安全生产工作的重大决策。

（六）确保公司安全生产费用的投入符合国家、行业和公司的有关规定。

第十二条 公司基建副总经理基建安全职责

（一）组织贯彻落实国家、行业和公司有关安全生产的法律、法规、规章制度及重要文件，负责具体协调解决在贯彻落实中出现的重大问题。

（二）审定公司年度基建安全工作目标计划，并组织落实考核和奖惩。

（三）建立完善公司基建安全保证体系和监督体系；组建基建安全风险管理体系和基建安全事故应急管理体系。

（四）组织落实公司基建安全管理制度和各级各岗位人员基建安全责任制。

（五）主持公司基建安全工作会议，部署基建安全工作。

（六）组织基建安全大检查；主持召开基建安全情况分析会，听取基建管理部门的汇报，协调解决基建安全管理工作中存在的重大问题。

（七）确保公司基建安全生产费用的投入符合国家、行业和公司的有关规定。

（八）推行安全文明施工标准化工作，持续改进安全文明施工管理水平。

（九）在新建、改建或扩建工程中，组织贯彻落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定。

（十）组织或参加基建安全事故的调查处理工作。第十三条 公司基建部基建安全职责

（一）贯彻落实国家、行业和公司有关安全生产的法律、法规、规章制度及重要文件，协调解决在贯彻落实中出现的具体问题。

（二）制定公司年度基建安全工作目标计划并组织实施。

（三）组织落实各级各岗位人员基建安全责任制。

（四）组织召开基建安全工作会议，贯彻落实会议要求。

（五）在新建、改建或扩建工程建设中，贯彻执行“三同时”原则。

（六）在组织工程招投标工作的同时，组织审查标书和合同中有关安全文明施工及奖罚条款。

（七）督促工程项目做好施工技术管理工作，组织推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。

（八）督促现场各项安全保障措施落实到位，安全文明施工标准化要求落实到位，协调解决工程建设中有关安全文明施工的问题。

（九）编制并组织实施基建现场应急处臵方案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的安全风险管理体系和应急管理体系。

（十）规范安全文明施工措施补助费的提取和使用。

（十一）组织基建安全施工检查活动，并督促安全隐患的整改。

（十二）组织或参加有关基建安全事故的调查处理，落实防范措施。

第十四条 项目法人安全职责

（一）对项目建设全过程的安全负总责，承担项目建设安全的组织、协调、管理、监督职责。

（二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及国家电网公司基建安全管理要求，建立健全本项目的安全管理体系和安全管理制度。

（三）对同时满足以下条件的项目，负责（或委托建设管理单位）组建项目安委会：

1.同时有两个及以上施工企业在建设工地施工。2.建设工地施工人员总数超过100人。3.项目工期超过180天。

项目安委会由项目法人单位（或建设管理单位）主要负责人担任安委会主任，业主项目部经理担任常务副主任，总监理工程师、施工项目部项目经理担任副主任，安委会其他成员由工程项目监理、设计、施工企业的相关人员及业主、监理、施工项目部的安全、技术负责人组成。

（四）确定工程项目安全目标。

（五）确定合理工期，按基建程序组织工程建设。

（六）在组织工程招投标工作的同时，组织审查标书、合同中有关安全文明施工内容及奖罚条款，签订合同和安全协议。

（七）负责在招标过程中按规定计列安全生产费用，且不得列入投标竞争性报价。

（八）建立健全工程项目安全风险管理体系和应急管理体系。

（九）对工程项目安全管理工作不称职的项目总监理工程师、安全监理人员，施工项目经理、安全管理人员，有权提出撤换的要求。

（十）组织配合或参与基建安全事故的调查和善后处理工作。第十五条 建设管理单位（工程组织单位）基建安全职责

（一）建设管理单位（工程组织单位）应建立基建安全管理体系，配备安全管理专职人员，组建业主项目部，负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作。

（二）制订年度基建安全管理工作策划方案并组织实施。

（三）受项目法人委托，具体履行工程项目安全管理职责。

（四）制定工程项目安全目标和主要保证措施并组织实施。

（五）受项目法人委托，组建项目安委会。

（六）参加招投标工作，受项目法人委托，签订合同和安全协议。

（七）负责监督施工企业按合同约定，足额投入施工安全生产费用。

（八）提供工程项目安全文明施工的基本条件，包括完成征地、拆迁和四通一平（水、电、路、通讯畅通及平整场地）；向施工项目部提供施工场地的工程地质和地下管网线路等资料，对资料的真实、准确、完整性负责；按照法律、法规规定，办理工程项目建设相关证件、批件；为施工现场周围建（构）筑物和地下管线提供保护。

（九）督促监理、设计、施工等项目参建企业严格履行相关合同中有关安全文明施工责任。对违反合同约定，造成不良后果的，依法追究相关责任。

（十）对工程项目安全管理工作不称职的项目总监理工程师、安全监理人员，施工项目经理、安全管理人员，要求相关单位予以撤换。

（十一）组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。

（十二）负责收集、分析、上报基建安全信息。

（十三）参与基建安全事故的调查处理工作。第十六条 项目安委会安全职责

（一）组织各成员单位贯彻落实上级有关基建安全工作的规定，决定工程项目安全管理的重大事项。

（二）协调解决工程建设工程中涉及多个参建单位的安全管理问题。

（三）定期组织召开安委会会议，保留会议记录并编发会议纪要。

（四）必要时聘请专职安全监督人员开展相关工作。第十七条 业主项目部安全职责

（一）负责工程项目现场安全工作的综合管理和组织协调，负责组织监理、施工项目部落实相应的安全职责。

（二）参加工程项目安委会，落实安委会会议决定。

（三）制定工程项目安全管理制度和考核奖惩办法，并组织实施。

（四）制定工程项目安全文明施工总体策划方案并组织实施；批准施工项目部安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划，批准监理项目部安全监理工作方案和强制性条文实施监理方案，并监督实施。

（五）审批施工项目部报送的分包计划和申请，监督施工项目部对分包安全的全过程管理。

（六）对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动，组织签订安全协议。

（七）组织开展工程项目施工安全性评价工作。

（八）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程项目关键工序及危险作业（如高塔组立、主变压器安装调试、重要 跨越等）开展施工安全风险识别、评价，制订预控措施，并监督落实。

（九）组织编制现场应急处臵方案，开展有针对性的应急演练。

（十）审批施工项目部安全文明施工措施补助费的使用计划，并监督现场使用情况。

（十一）组织安全例行检查、专项检查和随机检查活动，监督安全隐患闭环整改情况。

（十二）组织项目参加国家电网公司或北京市电力公司安全管理流动红旗竞赛活动。

（十三）负责对监理、设计、施工项目部进行安全管理工作考核与评价。

（十四）负责工程项目安全信息的收集与报送。

（十五）对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员，提出撤换要求。

（十六）参与并配合项目安全事故的调查处理工作。第十八条 业主项目部经理的安全职责

（一）负责项目部日常安全管理工作，是项目部安全管理的第一责任人。

（二）组织项目建设管理纲要、安全文明施工总体策划等管理策划文件的编制和实施，审批项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案）。

（三）审批施工企业编制的安全文明施工措施补助费使用计划。

（四）审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

（五）对项目安全管理体系运行情况进行检查，主持召开工程月度安全例会或专题协调会，协调解决安全管理工作中存在的问题。

（六）组织审查项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全技术措施，特殊作业、危险作业等专项施工方案。

（七）定期组织开展安全大检查活动，并对发现的问题进行监督、整改，实行闭环管理。

（八）参加上级组织的定期或随机的安全检查工作，并对存在的问题及时督促整改。

（九）组织开展项目的安全性评价，并对存在的安全隐患及时组织整改。

（十）参加工程项目安全事故的报告、调查和处理工作。第十九条 业主项目部安全专责的安全职责

（一）负责项目建设全过程的安全管理工作；参加安委会，落实安委会会议决定。

（二）制定业主项目部安全文明施工总体策划，并组织实施；审核项目监理、设计、施工企业编制的实施细则（方案），并监督执行。

（三）审核施工企业编制的安全文明施工措施补助费使用计划，并监督执行。

（四）开展安全风险管理，组织监理、施工项目部对工程风险因素进行分析，制定预控措施，检查项目风险控制措施的落实情况。

（五）负责编制本项目的现场应急处臵方案，组织开展有针对性的应急演练活动。

（六）审查分包队伍资质和业绩，监督分包招标，督促施工项目部加强对分包队伍的安全管理。

（七）监督、检查基建安全管理制度在工程中的贯彻落实情况；加强日常安全巡视，定期组织安全例行检查活动，跟踪检查安全隐患闭环整改情况；参加定期或随机的安全专项检查活动。

（八）参加安全性评价工作，组织监理、施工项目部对安全隐患进行整改，形成闭环管理。

（九）参加对项目监理、设计、施工企业的资信和合同执行情况的评价。

（十）负责项目建设安全管理工作信息的上报、传递和发布；项目完成后编写项目建设安全管理工作小结。

（十一）配合项目安全事故的调查和处理工作。

第三章 各类型企业基建安全职责

第二十条 监理企业基建安全职责

（一）监理企业设立安全管理机构，配备安全管理专职人员，落实本企业安全管理及工程项目安全监理工作。

（二）依据国家、行业有关安全生产的法律、法规及国家电 网公司有关基建安全的管理规定、监理合同对工程项目实施监理，并承担安全监理职责。

（三）建立健全安全监理管理制度及运行机制。

（四）配备合格的专职安全监理人员，组织检查监理项目部安全监理工作的开展情况，及时掌握工程现场安全动态，提出改进措施，不断完善。

（五）督促落实收集、分析、上报基建安全信息。

（六）参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第二十一条 监理项目部安全职责

（一）负责工程项目施工的安全监理工作，履行监理合同中承诺的安全监理职责。

（二）建立健全安全监理工作制度。

（三）编制监理规划，明确安全监理目标、措施、计划；编制安全监理工作方案，明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标。

（四）编制强制性条文实施监理方案，并组织实施。

（五）组织项目监理人员参加安全教育培训，督促施工项目部开展安全教育培训工作。

（六）审查项目管理实施规划（施工组织设计）中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

（七）审查项目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及 其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。

（八）审查施工项目部报审的安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。

（九）审查施工分包队伍的安全资质文件，对施工分包进行全过程监督。

（十）审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，监督其持证上岗。

（十一）检查现场施工人员及设备配臵是否满足安全文明施工及工程承包合同的要求。

（十二）负责施工机械、工器具、安全防护用品（用具）的进场审查。

（十三）审查安全文明施工措施补助费的使用计划，检查费用使用落实情况。

（十四）协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。

（十五）对工程（项目）关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业进行旁站监理。

（十六）实施监理过程中，对发现的安全事故隐患的要求施工项目部整改；情况严重的，要求施工项目部暂时停止施工，并及时报告业主项目部；施工项目部拒不整改或者不停止施工的，及时向建设管理单位（工程组织单位）报告。

（十七）组织或参加各类安全检查，掌握现场安全动态，收 集安全管理信息，并在安全会议上点评施工现场安全现状以及存在的薄弱环节，提出整改要求和具体措施，督促责任方落实。

（十八）负责安全监理工作资料的收集和整理，建立安全管理台帐，并督促施工项目部及时整理安全管理资料。

（十九）参与并配合项目安全事故的调查处理工作。第二十二条 监理项目部总监理工程师安全职责

（一）负责监理项目部各项管理工作，是监理项目部安全第一责任人。

（二）组织编制监理规划、安全监理工作方案、强制性条文实施监理方案，审批项目监理实施细则，签发监理项目部相关指令文件或文函。

（三）审查施工项目部报审的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。

（四）组织审查分包单位的资质，并签发审查意见。

（五）组织对施工项目部报审的项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员进行证件有效性的审验，凡不符合要求的应签发限期整改通知书，对拒不整改的应及时向业主项目部报告，情况严重的向上级主管部门汇报。

（六）组织审查大、中型施工机械设备安全性能证明文件，加强使用过程中的监督。

（七）组织审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业 的安全施工措施，组织做好旁站监理工作。

（八）组织或参加安全专题例会，协调解决工程中存在的安全问题，提出工作改进建议和措施。

（九）参加或配合事故调查，按“四不放过”的原则，提出整改措施并督促落实。

第二十三条 监理项目部安全监理师的安全职责

（一）在总监理工程师的领导下，负责工程建设项目安全监理的日常工作。

（二）负责安全监理策划工作，编写监理规划中的安全监理内容和安全监理工作方案。

（三）审查施工企业、分包单位的安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格，并在过程中检查其持证上岗情况。

（四）配合总监理工程师组织本项目监理人员的安全学习，督促施工项目部开展安全教育等安全培训工作。

（五）参加项目管理实施规划（施工组织设计）中安全技术措施和施工过程中重大安全技术方案的审查。

（六）审查施工项目部风险因素识别、评价及其控制措施的适宜性、充分性、有效性，督促做好危险作业预控工作。

（七）监督检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案或其他安全技术措施的实施情况。

（八）组织或参与安全例会和安全检查，参与重大施工的安 全技术交底，对施工过程进行安全监督和检查，做好各类检查记录和监理日志。对不合格项或安全隐患提出整改要求，并督促整改闭环；发现重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。

（九）检查安全文明施工措施补助费的使用情况；协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实工作。

（十）负责做好安全管理台账以及安全监理工作资料的收集和整理。

（十一）参加或配合安全事故调查处理工作。第二十四条 设计承包商安全职责

（一）按照合同约定，依据国家法律、法规和有关设计规范、标准、工程建设标准强制性条文进行勘察设计，提供真实、准确、完整的勘察设计文件；明确项目实施范围内地面、地下建筑物、地下管线的具体情况，提交完整的工程所在地气象、水文、地质等相关资料，满足工程项目安全施工的需要。

（二）严格执行勘察作业相关规定，保证各类管线、设施和周边建（构）筑物的安全。

（三）根据施工及运行安全操作和安全防护的需要，增加安全及防护设施内容设计，设计文件中要注明涉及施工安全的重点部位和环节及应采取的施工技术措施，提出防范安全事故的指导意见。

（四）对采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构的工程项目，提出保障施工作业人员安全和预防安全事故的措施和建议。

（五）工程设计时考虑土石方堆放场地，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放及处理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）及噪声等排放处理措施，使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的要求。

（六）参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第二十五条 施工企业基建安全职责

（一）施工企业设立安全管理机构，按规定配备安全管理专职人员，成立安全委员会（以下简称安委会），建立健全基建安全管理体系，负责落实本企业及工程项目施工安全管理工作。

（二）贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规及国家电网公司基建安全管理要求，制定安全管理制度，保证安全文明施工各项措施落实到位。

（三）编制年度安全技术措施计划（包括购臵安全工器具和安全设施、改善劳动条件和环境、开展教育培训和宣传等内容），按照国家和国家电网公司的有关规定提取安全生产费用，单独计列，专款专用；制定相应的管理制度，确保安全技术措施所需经费的开支。

（四）建立健全施工机械安全管理体系，落实施工机械管理部门、机械安全管理岗位责任制；负责对施工机械从购臵、租赁、安装、维护、检验、使用、拆除到报废全过程的安全管理工作。

（五）建立安全风险管理体系和应急管理体系，完善现场应急处臵方案，对方案定期进行有针对性的演练。

（六）严格执行国家电网公司等有关分包安全管理规定，制 定施工分包管理制度，定期进行监督、检查、评价、考核。

（七）组织从业人员的安全教育培训，保证企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗。

（八）组织检查施工项目部安全管理工作的开展情况，及时掌握工程现场安全动态，提出改进措施，不断完善。

（九）向作业人员提供合格的安全防护用品，为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。

（十）根据国家电网公司加强班组建设的有关要求，加强施工班组建设，健全施工班组安全管理体系。

（十一）负责收集、分析、上报基建安全信息。

（十二）参与或配合基建安全事故的调查处理工作。第二十六条 施工企业总经理、分管生产副总经理安全职责

（一）组织贯彻落实国家、行业和公司有关基建安全管理工作的法律、法规及重要文件，协调解决在贯彻落实中出现的问题。

（二）负责建立健全并落实企业安全管理制度。

（三）负责建立企业安全生产保证体系和监督体系，组织企业内部管理评审，确保“两个体系”的正常运行。

（四）负责建立企业安全风险管理体系和应急管理体系；组织重要现场应急处臵方案演练，负责较大安全事故应急指挥。

（五）总经理主持企业安委会工作，定期主持召开安委会会议，部署施工安全管理工作。

（六）总经理直接领导企业安全管理部门工作，建立健全企 业各级安全管理机构。

（七）审定企业年度安全生产工作目标；审批年度安全技术措施计划，确保安全生产费用的足额提取和使用。

（八）审批重要的安全奖惩事项，确保企业及下属单位按规定提取和使用安全奖金。

（九）组织并主持企业级安全大检查，及时研究解决安全工作中存在的问题。

第二十七条 施工企业总工程师（副总工程师）的安全职责

（一）负责企业的安全技术管理工作。

（二）组织编制并审核企业年度安全技术措施计划。

（三）组织从业人员的安全技术教育培训及企业负责人、项目经理、专职安全生产管理人员和特种作业人员的取证工作。

（四）组织编制或审查项目管理实施规划（施工组织设计）中的安全文明施工措施。

（五）组织编制施工项目安全施工措施的分类（重大、重要、一般）、编制模式、编制标准和编审批程序。

（六）审批技术革新方案及重大施工项目、施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

（七）组织开展工程项目安全风险管理工作。

（八）组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。

（九）参加企业安全大检查，组织对频发性事故原因的分析，解决施工中存在的重大安全技术问题。

（十）参加事故的调查处理工作，落实事故处理意见和技术性防范措施。

第二十八条 施工企业工程技术部门的安全职责

（一）负责建立年度合格分包商名册；签订工程分包合同时，必须明确安全文明施工要求和奖惩规定，经企业安监部门审核后签约。

（二）编制企业年度安全技术措施计划，确定年度施工计划费用时，应将落实安全技术措施计划费用作为重要内容，确保专款专用。

（三）编制企业安全技术规程、规定和标准，提出实现本企业年度安全工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。

（四）负责在编制项目管理实施规划（施工组织设计）和施工方案的同时，编制安全文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。

（五）配合企业安监部门落实安全技术措施计划。对安全生产中的重大问题或共性问题，制定解决措施和可行性方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。

（六）组织推行安全文明施工标准化，开展安全性评价、风险因素识别、风险评价和制定预控措施活动，对企业和工程项目的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。

（七）编制各类现场应急处臵方案，参加上级单位组织的总体和专项应急预案演练，并对演练实效进行评估。

（八）主持或参加安全生产协调例会、安委会会议、安全分析会，布臵和检查安全文明施工工作。

（九）组织制定新工艺、新技术、新材料、新设备的安全操作规程，并负责培训。

（十）负责有关安全生产工作所需的资金筹措和合理使用，确保安全技术措施计划费用及时到位。

（十一）建立健全劳动保护、保险、安全教育培训、业绩考核的管理规定和制度，并组织执行。

（十二）编制职工三级安全教育培训、岗位安全技能培训、岗前培训工作计划并组织落实。

（十三）参加安全事故的调查处理，配合做好事故伤亡人员的工伤认定、抚恤及善后处理工作等。

（十四）组织消防知识教育培训，负责专、兼职消防队伍的训练和管理。编制并组织实施火灾等事故现场应急处臵方案；组织消防安全检查，并对检查中发现的问题督促整改。

第二十九条 施工企业安监部门的安全职责

（一）负责制定企业安全监督管理制度，并组织贯彻执行。

（二）协助企业领导定期组织安全大检查，监督检查现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。

（三）负责汇总并参加编制年度安全技术措施计划，并监督检查实施情况。

（四）负责制定企业安全防护用品发放标准。负责安全防护 用品和安全工器具的计划编制、购臵工作。

（五）负责企业施工机械（机具）、车辆交通、防火防爆等安全监督管理工作。

（六）协助总工程师组织安全教育培训、考试及取证工作。

（七）参加项目管理实施规划（施工组织设计）、重大项目安全施工措施审查工作。

（八）协助企业领导组织召开安全工作例会；负责组织召开安全专业会议。

（九）协助有关部门开展安全竞赛活动。

（十）统一掌握使用安全奖金，按规定对安全工作实施考核。

（十一）参加安全事故的调查处理工作。负责各类事故的统计、分析和上报。

第三十条 施工企业施工机械（机具）管理部门的安全职责

（一）贯彻执行上级有关施工机械（机具）管理和基建安全管理的规定，负责做好施工机械（机具）用、管、修、租过程中的安全管理工作。

（二）负责组织编制施工机械（机具）安全操作规程；负责组织机械操作、安装、维修、检验及管理等人员的安全技术教育、培训、考试及取证工作。

（三）参与大、中型施工机械新装、拆装、改装安全施工措施的审查和作业过程中的监督。组织施工机械的定期技术检验和性能试验。参加大、中型起重机械的负荷试验工作。

（四）负责施工机械（机具）选型购臵、修理改造、报废处理过程中的审查、鉴定工作。

（五）负责企业施工机械（机具）、车辆交通、防火防爆等安全监督管理工作。

（六）组织大型施工机械购臵及改造审查时，应听取企业安全监督、施工、技术等管理部门的建议和意见；设备选型应满足安全施工要求和安全管理规定。

（七）组织做好交通车辆（含特种车辆）的维护保养和管理；定期组织交通车辆安全检查；加强驾驶员（含兼职）的管理；配合公安部门做好交通事故的调查处理。

第三十一条 施工项目部安全职责

（一）负责工程项目的施工安全管理工作，履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责，是项目施工安全的责任主体。

（二）依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标，制订施工项目部安全目标。

（三）建立施工安全管理机构，按规定配备专职安全管理人员。

（四）按规定健全安全管理制度，建立安全管理台帐。

（五）编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批准后，在施工过程中贯彻落实。

（六）进行岗前安全教育培训，并向作业人员如实告知作业 场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处臵措施。

（七）负责组织安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）处理措施、降噪措施等，使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。

（八）开展风险识别、评价工作，制订预控措施，并在施工中落实。

（九）组建现场应急救援队伍，参与编制各类现场应急处臵方案，参加应急演练。

（十）建立现场施工机械安全管理机构，配备施工机械管理人员，落实施工机械安全管理责任，对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查，并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督；负责施工队（班组）安全工器具的定期试验、送检工作。

（十一）监督检查施工队（班组）开展班前站班会工作。

（十二）定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。

（十三）开展并参加各类安全检查，对存在的问题闭环整改；对重复发生的问题，深入分析并制定防范措施，避免再次发生。

（十四）组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。

（十五）按照公司规定，加强对分包队伍的安全管理，监督 分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。

（十六）及时准确上报基建安全信息。

（十七）参与并配合项目安全事故调查和处理工作。第三十二条 施工项目部经理安全职责

(一)负责施工项目部各项管理工作，是本项目部安全第一责任人。

（二）组织建立本项目部安全管理体系，保证其正常运行，并主持项目部安全会议。

（三）组织确定本项目部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。

（四）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处臵方案等项目管控文件，报监理项目部审查，业主项目部审批后，负责组织、实施。

（五）负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程的安全管理。

（六）保证安全技术措施经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。

（七）定期组织开展安全检查、日常巡视检查，并对发现的问题组织整改落实，实现闭环管理。

（八）负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认。

（九）组织落实安全文明施工标准化有关要求，促进相关工作的有效开展。

（十）参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。第三十三条 施工项目部总工程师安全职责

（一）贯彻执行国网公司、省公司和施工企业颁发的安全规章制度、技术规范、标准。组织编制符合工程实际的实施性文件和重大施工安全技术方案，并在施工过程中负责技术指导。

（二）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作；组织项目部安全、技术等专业交底工作。

（三）组织项目部安全教育培训工作。

（四）定期组织项目专业管理人员检查或抽查工程安全管理情况，对存在的安全问题或隐患，落实防范措施。

（五）参与或配合项目安全事故的调查处理工作。

（六）协助项目经理做好其他与安全相关的工作。第三十四条 施工项目部专（兼）职安全员安全职责

（一）协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。

（二）贯彻执行国网公司、省公司和施工企业颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全文明施工管理制度，并监督指导施工现场落实。

（三）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件的编制，审 查安全技术措施落实情况。

（四）负责制定工程项目基建安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购臵计划。负责建立项目安全管理台帐。

（五）负责检查指导施工队、分包队伍安全施工措施的落实工作，并督促施工队、分包队伍提高专业工作水平。

（六）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。

（七）参与或配合安全事故的调查处理工作，负责落实整改意见和防范措施。有权制止和处罚施工现场违章作业和违章指挥行为。

（八）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。

（九）开展安全文明施工的宣传和推广安全施工经验。第三十五条 施工队（班组）长安全职责

（一）负责施工队（班组）日常安全管理工作，对施工队（班组）人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。

（二）组织施工队（班组）人员进行安全学习，执行上级有关基建安全的规程、规定、制度及措施，纠正并查处违章违纪行为。

（三）负责新进人员和变换工种人员上岗前的安全教育培训。

（四）组织安全日活动，总结与布臵施工队（班组）安全工作，并作好安全活动记录。

（五）组织施工队（班组）人员开展风险识别、评价活动，制定并落实风险预控措施。

（六）组织每天的“站班会”，班后进行安全小结。

（七）每天检查施工场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）人员正确使用安全防护用品和用具。

（八）组织工程项目开工前的安全技术交底工作，对未参加交底或未在交底书上签字的人员，不得安排参加该项目的施工。

（九）负责施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证确认。

（十）实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。

（十一）配合施工队（班组）安全事故的调查，组织施工队（班组）人员分析事故原因，落实处理意见，吸取教训，及时改进安全工作。

第三十六条 施工队（班组）专（兼）职安全员安全职责

（一）协助施工队（班组）长组织学习、贯彻基建安全工作规程、规定和上级有关安全工作的指示与要求。

（二）协助施工队（班组）长进行施工队（班组）安全建设，开展安全活动。

（三）协助施工队（班组）长组织安全文明施工。有权制止和纠正违章作业行为。

（四）协助施工队（班组）长进行安全文明施工的宣传教育。

（五）检查作业场所的安全文明施工状况，督促施工队（班组）

人员执行安全施工措施及正确使用安全防护用品、工器具。

（六）协助施工队（班组）长做好安全活动记录；保管有关安全资料。

第三十七条 施工人员安全职责

（一）学习基建安全工作的有关规程、规定、制度和措施，自觉遵章守纪，不违章作业。

（二）正确使用安全防护用品、工器具，并在使用前进行可靠性检查。

（三）参加施工项目开工前的安全技术交底，并在交底书上签字。

（四）作业前检查工作场所，落实安全防护措施，确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，下班前及时清扫整理作业场所。

（五）严禁操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。

（六）爱护安全设施，未经项目部专职安全员批准，不得拆除或挪用安全设施。

（七）施工中发现不安全隐患应妥善处理或向上级报告。对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级报告；有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权制止他人违章；在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤

离危险区域。

（八）参加安全活动，积极提出改进安全工作的建议。

（九）发生人身事故时应立即抢救伤者，保护事故现场并及时报告；接受事故调查时必须如实反映情况；分析事故时积极提出改进意见和防范措施。

第四章 安全目标

第三十八条 本章所规定的各级基建安全目标是最基本的目标要求，是公司基建系统制定安全目标的依据；公司所属各建设管理单位（工程组织单位）、工程三个项目部应根据下级目标高于上级目标的目标管理原则进行逐级细化分解，制定具体的安全目标，但不得低于本规定的目标要求。

第三十九条 公司基建安全目标

（一）不发生人身死亡事故。

（二）不发生基建原因引起的较大电网及设备事故。

（三）不发生较大施工机械设备损坏事故。

（四）不发生有人员责任的较大火灾事故。

（五）不发生较大环境污染事件。

（六）不发生公司负主要责任的重大交通事故。

（七）不发生基建原因引起、对公司造成较大影响的安全事件。第四十条 建设管理单位（工程组织单位）基建安全目标

（一）不发生人身死亡事故。

（二）不发生基建原因引起的一般电网及设备事故。

（三）不发生有人员责任的一般火灾事故。

（四）不发生一般环境污染事件。

（五）不发生本企业有责任的重大交通事故。

（六）不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全事件。第四十一条 监理企业基建安全目标

（一）不发生因监理责任造成的人身死亡事故。

（二）不发生因监理责任造成的电网及设备事故。

（三）不发生有人员责任的一般火灾事故。

（四）不发生一般环境污染事件。

（五）不发生本企业有责任的重大交通事故。

（六）不发生对公司造成影响的安全事件。第四十二条 设计企业基建安全目标

（一）不发生设计原因造成的人身伤死亡事故。

（二）不发生设计原因造成的电网及设备事故。

（三）不发生有人员责任的一般火灾事故。

（四）不发生一般环境污染事件。

（五）不发生本企业有责任的重大交通事故。

（六）不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全事件。第四十三条 施工企业基建安全目标

（一）不发生人身死亡事故。

（二）不发生因施工原因造成的电网事故及设备事故。

（三）不发生一般施工机械设备损坏事故。

（四）不发生有人员责任的一般火灾事故。

（五）不发生一般环境污染事件。

（六）不发生本企业有责任的重大交通事故。

（七）不发生对公司造成影响的安全事件。第四十四条 工程项目安全目标

（一）不发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件。

（二）不发生因工程建设引起的电网及设备事故。

（三）不发生一般施工机械设备损坏事故。

（四）不发生火灾事故。

（五）不发生环境污染事件。

（六）不发生负主要责任的一般交通事故。

（七）不发生对公司造成影响的安全事件。

（八）专业工地控制人身轻伤事件和重大未遂事件；班组控制未遂事件和记录事件，不发生人身轻伤事件和其它一般事件。

第五章 安全教育培训

第四十五条 公司基建系统的安全教育培训工作，实行逐级负责制，确保全员接受培训，提高安全管理和技能水平。

第四十六条 公司每年制定年度基建安全培训计划，对公司各级基建管理人员和在建项目主要管理人员进行安全培训。

第四十七条 建设管理单位（工程组织单位）对基建管理人员进行安全培训；业主项目部对监理、施工项目部主要管理人员参

加培训的情况进行检查、监督。

第四十八条 监理、施工企业应每年至少一次对所有从业人员进行安全培训；施工企业督促检查分包商人员的安全教育培训，对劳务分包人员要建立专项教育名册，按照与本单位员工相同的要求开展培训。

第四十九条 公司及所属各单位基建部门负责人、安全管理等相关人员至少两年接受一次国家电网公司或公司组织的基建安全培训。

第五十条 各单位应通过各种形式开展有针对性的安全教育培训活动，加强企业安全文化建设，提高职工的安全意识和自我防护能力。

第五十一条 施工企业对新录用人员应进行不少于40个课时的三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗工作。施工项目部在该项工程开工前，应组织所有参与施工的人员对有关施工安全规程制度进行入场安全教育并考试合格，对《安全施工不违章承诺书》进行专题学习、签字。施工项目部经理、监理项目部安全监理工程师对承诺书学习教育签字情况进行审核签字，对相关安全管理要求可进行补充。入场教育、试卷、考试成绩登记、《安全施工不违章承诺书》等资料文件由施工项目部留存。

第五十二条 项目总监理工程师、安全监理工程师、施工企业主要负责人、项目经理、技术负责人、专职安全管理人员、特种作业人员等必须按照国家有关规定培训取证后，方可上岗作业。

施工项目部提供经审查合格的彩色复印件或扫描件。监理项目部在审查资格证件时认真核对，严格履行入场验证程序。

第五十三条 施工企业在施工中运用新技术、使用新设备、采用新材料、推行新工艺以及职工调换工种时，必须对作业人员进行相应的安全教育培训，经考试合格后方可上岗工作。

第五十四条 施工企业应当定期演练生产安全事故应急救援预案，每项工程不得少于一次。所有施工人员应掌握消防安全知识，学会灭火器材、防毒面具以及有害气体检测设备使用和触电急救等方法。

第五十五条 凡因节假或其他特殊情况等原因使整体工程停工超过7天及以上的工地，复工前应组织员工进行安全教育和考试，重新履行安全技术交底并做好记录。

第六章 例行会议

第五十六条 公司在每年召开的安全生产会议及基建工作会议上布臵公司的年度基建安全工作。每季度至少召开一次基建安全分析会，总结分析基建安全状况，协调解决基建安全问题，部署基建安全工作。

第五十七条 建设管理单位（工程组织单位）、监理、施工企业每年召开安全工作会议，每季度召开安全工作例会，贯彻上级有关安全工作要求，总结分析本单位安全工作状况，研究解决安全工作中存在的问题，布臵年度和季度安全工作。

第五十八条 工程项目安委会建立安全工作例行会议制度，在

工程开工前召开第一次会议，以后每季度至少召开一次安委会会议，检查安全工作的落实情况，研究解决工程项目存在的安全问题。会议由安委会主任主持，或委托常务副主任主持。

第五十九条 业主项目部、监理项目部、施工项目部每月至少召开一次安全工作例会，检查工程项目的安全文明施工情况，提出改进措施并闭环整改。

第六十条 施工队（班组）每周开展一次安全日活动，检查总结上一阶段安全工作，安排布臵下一阶段的安全工作，学习有关安全管理规定、通报、文件等。每周安全活动时间不少于2小时。

第六十一条 安全会议及安全活动等应有完整记录。

第七章

施工安全方案管理

第六十二条 施工安全方案，是工程现场施工安全工作执行的各类安全文件的统称，包括单独编制的安全策划文件、专项安全方案、安全技术措施，也包括项目管理实施规划、作业指导书等施工管理文件内的安全管理章节。

第六十三条 施工项目部总工程师组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），分别用单独章节描述安全技术措施和施工现场临时用电方案，经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

第六十四条 施工项目部总工程师组织编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件，经施工

企业相关职能部门审核，分管领导审批，报监理项目部审查，业主项目部批准后组织实施。

第六十五条 按国家有关规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工项目部总工程师组织编制专项施工方案（含安全技术措施），并附安全验算结果，经施工企业技术、质量、安全等职能部门审核，施工企业总工程师审批，经项目总监理工程师签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

达到一定规模的危险性较大的分部分项工程包括但不限于

（一）基坑支护、降水工程

开挖深度超过3米（含3米）或虽未超过3米但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

（二）土方开挖工程

开挖深度超过3米（含3米）的基坑（槽）的土方开挖工程。

（三）模板工程及支撑体系

1.各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程。

2.混凝土模板支撑工程：搭设高度5米及以上；搭设跨度10米及以上；施工总荷载10千牛/平方米及以上；集中线荷载15千牛/米及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。

3.承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。

（四）起重吊装及安装拆卸工程

1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10千牛及以上的起重吊装工程。

2.采用起重机械进行安装的工程。3.起重机械设备自身的安装、拆卸。

（五）脚手架工程

1.搭设高度24米及以上的落地式钢管脚手架工程。2.附着式整体和分片提升脚手架工程。3.悬挑式脚手架工程。4.吊篮脚手架工程。

5.自制卸料平台、移动操作平台工程。6.新型及异型脚手架工程。

（六）拆除、爆破工程 1.建筑物、构筑物拆除工程。2.采用爆破拆除的工程。

（七）其他

1.建筑幕墙安装工程。

2.钢结构、网架和索膜结构安装工程。3.人工挖扩孔桩工程。

4.地下暗挖、顶管及水下作业工程。5.预应力工程。

6.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标

准的危险性较大的分部分项工程。

第六十六条 对深基坑、高大模板及脚手架、重要的拆除爆破等超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案（含安全技术措施），施工企业还应按国家有关规定组织专家进行论证、审查，并根据论证报告修改完善专项施工方案，经施工企业总工程师、项目总监理工程师、业主项目部项目经理签字后，由施工项目部总工程师交底，专职安全管理人员现场监督实施。

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（包括但不限于）

（一）深基坑工程

1.开挖深度超过5米（含5米）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

2.开挖深度虽未超过5米，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建（构）筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（二）模板工程及支撑体系

1.工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程。2.混凝土模板支撑工程：搭设高度8米及以上；搭设跨度18米及以上；施工总荷载15千牛/平方米及以上；集中线荷载20千牛/米及以上。

3.承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700千克以上。

（三）起重吊装及安装拆卸工程

1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100千牛及以上的起重吊装工程。

2.起重量300千牛及以上的起重设备安装工程；高度200米及以上内爬起重设备的拆除工程。

（四）脚手架工程

1.搭设高度50米及以上落地式钢管脚手架工程。

2.提升高度150米及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。3.架体高度20米及以上悬挑式脚手架工程。

（五）拆除、爆破工程

1.爆破拆除的工程。码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程。

2.可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其他建（构）筑物安全的拆除工程。

3.文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

（六）其他

1.施工高度50米及以上的建筑幕墙安装工程。

2.跨度大于36米及以上的钢结构安装工程；跨度大于60米及以上的网架和索膜结构安装工程。

3.开挖深度超过16米的人工挖孔桩工程。4.地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程。

5.采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

第六十七条 对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，施工项目部总工程师组织编制专项安全技术措施，经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必须时）审核，施工企业总工程师审批，报监理项目部审查，业主项目部备案，由施工项目部总工程师交底后实施。

重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目（包括但不限于）

（一）重要临时设施：包括施工供用电、用水、氧气、乙炔、压缩空气及其管线，交通运输道路，作业棚，加工间，资料档案库，油库，雷管、炸药、剧毒品库及其它危险品库，射源存放库和锅炉库房等。

（二）重要工序：包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验，特殊杆塔及大型构件吊装，高塔组立，预应力混凝土张拉，汽机扣大盖，发电机穿转子，定子吊装，大板梁吊装，大型变压器运输、吊罩、抽芯检查、干燥及耐压试验，大型电机干燥及耐压试验，燃油区进油，锅炉大件吊装及高压管道水压试验，高压线路及厂用设备带电，主要电气设备耐压试验，临时供电设备安装与检修，汽水管道冲洗及过渡，重要转动机械试运，主汽管吹洗，锅炉升压安全门，油循环，汽轮发电机试运及投氢，高边坡开挖，大体积混凝土基础钢筋排架，大体积混凝土浇筑，深基坑、基坑

开挖放炮，洞室开挖中遇断层、破碎带的处理，大坎、悬崖部分混凝土浇筑等。

（三）特殊作业：包括大型起吊运输（超载、超高、超宽、超长运输），高空爆破，水上及在金属容器内作业，高压带电线路交叉作业，临近超高压线路施工，跨越铁路、高速公路、通航河道作业，进入高压带电区、电厂运行区、电缆沟、氢气站、乙炔站及带电线路作业，接触易燃易爆、剧毒、腐蚀剂、有害气体或液体及粉尘、射线作业等，季节性施工，多工程立体交叉作业及与运行交叉的作业。

（四）危险作业项目：起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，起吊危险品，超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输，油区进油后明火作业，在发电、变电运行区作业，高压带电作业及临近高压带电体作业，特殊高处脚手架、金属升降架、大型起重机械拆卸、组装作业，水上作业，沉井、沉箱、金属容器内作业，土石方爆破，国家和地方规定的其他危险作业。

第六十八条 项目施工必须有作业指导书。作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。作业指导书中的安全技术措施部分必须有独立的章节。

第六十九条 需要办理安全施工作业票的项目施工前，应由施工负责人填写安全施工作业票，经施工项目部技术员和安全员审查，施工项目经理签发，施工负责人向全体作业人员交底后实施。《电网工程安全施工作业票》填写规定及式样见附录1。

须办理安全施工作业票的作业项目包括但不限于

（一）送电施工包括：特殊地质地貌条件下施工，人工挖孔桩及基坑深度超过5米的基础开挖，运行电力线路下方的线路基础开挖，深度超过5米的、坑口尺寸超过8米的以及高立柱的平台搭设、模板制作，跨越10千伏及以上带电运行电力线路的跨越架搭设，跨越铁路的跨越架搭设，跨越二级及以上的公路跨越架搭设，过轮临锚施工，牵张场地锚线施工，紧线、挂线施工，高塔组立，导引绳展放施工作业，导线、地线、光缆架设施工，临近带电体施工，特殊施工方式（飞艇、动力伞等）。

（二）变电站施工包括：深基坑施工，人工挖孔桩作业，大量的土方工程多种施工机械交叉作业，特殊结构厂房施工，施工用电接火，高大护坡支护及挡墙施工，临近带电体作业，脚手架搭设及拆除，主体结构的模板安装（支模）及混凝土浇筑施工，梁、板、柱及屋面钢筋绑扎，室内装饰涉及到高处作业项目，高处焊接施工，屋面防水施工，构架组立，构架横梁及架顶避雷针就位安装，独立避雷针起吊就位安装，变压器运输及安装，高抗附件安装，挂线（母线、联络线），高处压接导线，隧道焊接，高压试验，大型起重机及垂直运输机械的就位、安装、拆除。

（三）输变电工程其他危险作业项目包括：起重机满负荷起吊，两台及以上起重机抬吊作业，起吊危险品，超载、超高、超宽、超长物件和重大、精密、价格昂贵设备的装卸及运输，特殊高处脚手架、水上作业，金属容器内作业，土石方爆破。

（四）国家、行业和地方规定的其他重要及危险作业。第七十条 一张施工作业票只能填写同一作业地点的同一类型作业内容，并可连续使用至该项作业任务完成。工作内容、地点、人员发生变化时，必须更换作业票，重新履行审查、签发手续，重新组织召开班前会进行全员安全技术交底、危险点告知并签字，不得代签。

（一）工程施工安全风险识别、评估达到三级及以上安全风险的作业，需按照《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法》要求，必须填写《电网工程安全施工作业票B》，同时，按照作业步骤填写《电网工程安全施工作业票B》中的作业风险控制卡有关项目，并由工作负责人逐项确认。

（二）施工安全风险为二级及以下的作业，使用《电网工程安全施工作业票A》。

（三）《电网工程安全施工作业票A》、《电网工程安全施工作业票B》、电网工程施工作业风险控制卡（示例）见附录1。

第七十一条 施工过程需变更施工方案、作业指导书或安全技术措施，必须经措施审批人同意，监理项目部审核确认后重新交底。

第七十二条 对施工周期超过一个月或重复施工的施工项目，47 应重新交底；如人员、机械（机具）、环境等条件发生变化，应重新对作业风险进行识别、评估和现场复测，完善措施，重新报批，重新办理相应级别的作业票，重新交底。

凡遇有动火作业项目，还必须使用《北京市电力公司明火作业工作票》，执行相关管理规定。票样格式见附录2。

第七十三条 施工方案、作业指导书或安全技术措施交底过程中，全体作业人员必须参加，并按规定在交底书上签字确认（《安全技术交底记录》式样见附录3）。

第七十四条 争创无违章工地应从安全文明施工二次策划入手,应单独编制争创方案及措施,做到同步策划、同步审核、同步实施。争创无违章工地和项目管理流动红旗竞赛、基建安全通病治理、电网建设工程安全性评价、电网建设施工安全风险管理、施工分包管理、安全文明施工标准化等基建安全管理活动实行常态化管理。

第八章 安全文明施工标准化管理要求

第七十五条 公司基建系统应贯彻以人为本、生命至上的理念，在工程项目中实行安全文明施工标准化，实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场布臵条理化、机料摆放定臵化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的安全施工环境和作业条件。

第七十六条 公司贯彻落实国家电网公司安全文明施工标准化的各项要求，制定落实安全文明施工标准化要求的具体措施；

组织安全文明施工检查，监督、指导工程项目安全文明施工标准化工作，开展安全文明施工标准化工作经验交流，不断提高安全文明施工标准化水平。

第七十七条 设计承包商按照合同条款，为工程建设全过程的安全文明施工提供与设计相关的技术服务和支持；在编制工程项目概（预）算时，应依据规定全额计列安全文明施工措施补助费。

第七十八条 建设管理单位（工程组织单位）根据安全文明施工标准化管理的需要，按照合同约定及时向施工企业支付安全文明施工措施补助费。

第七十九条 施工企业按规定使用安全文明施工措施补助费，专款专用，配臵满足现场安全文明施工需要的设施。

第八十条 业主项目部编制安全文明施工总体策划，监督指导安全文明施工标准化要求在工程项目的有效落实；监督指导安全文明施工措施补助费的使用；定期组织安全文明施工检查及安全性评价。

第八十一条 监理项目部编制安全监理工作方案，履行安全文明施工监理职责，定期组织安全文明施工检查,发现问题及时督促整改，实行闭环管理；对安全文明施工措施补助费的使用情况进行监督。

第八十二条 施工项目部是工程项目安全文明施工的责任主体，负责贯彻落实安全文明施工标准化要求，实行文明施工、绿色施工、环保施工。

第九章 施工承发（分）包安全管理

第八十三条 公司基建系统承发包工程必须严格执行国家、行业及本公司有关承发包安全管理的相关规定和要求，必须严格执行国家电网公司关于工程建设分包安全管理的相关规定、措施和要求，必须严格执行北京市电力公司承发包安全管理规定。公司基建部负责公司基建系统建设工程项目的承发（分）包安全归口管理工作；组织制定公司基建系统工程建设分包安全管理相关规定和办法；对公司系统工程项目建设和施工企业分包安全工作进行管理和指导，负责分包安全管理工作的督查、评价和考核。

第八十四条 公司应组织所属施工企业制定分包商资质审查、准入制度，建立统一的年度合格分包商名册并动态调整；负责对所辖工程项目及所属施工企业施工分包安全管理工作的督查、评价和考核，实现对承发（分）包的全过程管控。

第八十五条 公司所属电力建设安装工程招标投标平台管理部门是施工资质审核的责任部门，履行对施工企业投标资质审查职责，对工程相应中标企业的资质合格负责。

篇6：北京电力工程公司

doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。

《工程电磁场》课程教学大纲

课程编号: 00200680 课程名称:工程电磁场 英文名称:Engineering Electromagnetic fields 总 学 时:48 总 学 分:3.0 适用对象: 电气工程及其自动化专业本科 先修课程:大学物理,高等数学

一,课程性质,目的和任务

工程电磁场是电气工程及其自动化专业的技术基础课之一.设置本课程的目的是让学生从整体上 掌握电磁场的基本定律,基本理论和基本分析方法,了解电磁场边值问题的表述以及数值计算方法.了解电磁场方法在电气工程中的应用.为后续课程的学习和解决工程电磁场问题打下良好的基础.二,教学要求和内容 基本要求

理解库仑定律,安培定律和法拉第定律的重要性.理解电场强度,电位移矢量,电位,电流密度,磁感应强度,磁场强度,标量磁位和矢量磁位等 基本概念.3.理解静电场的环路定理和高斯通量定理,恒定电场的电流连续性定理,恒定磁场的安培环路定理 和磁通连续性定理.4.全面理解麦克斯韦方程组的积分形式和微分形式.5.掌握电磁场直接积分方法,利用定理方法和镜像法.6.掌握各类电磁场边值问题的表述方法.7.了解电磁场能量的分布和转换规律.8.了解电磁波的基本传播规律.9.了解电路参数的定义和计算原则.10.了解求解电磁场边值问题的有限元法.11.了解电气工程中电磁场问题的表述,求解步骤以及电磁场分布规律.1.2.基本内容

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.矢量分析与场论 静电场的基本定律,基本定理,基本解法和边值问题.恒定电场的基本定律,基本定理,基本解法和边值问题.恒定磁场的基本定律,基本定理,基本解法和边值问题.时变电磁场的基本定律,基本定理,基本解法和准静态场的边值问题.镜像法及模拟电荷法.有限元法及边界元法.电磁场的能量及其转换规律平面电磁波 电路参数的定义和计算方法 1 11.电气工程中的电磁场问题

三,教学安排及方式

以课堂讲授为主,辅助于课堂讨论,讲授与讨论基本达到:7:2 四,各教学环节学时分配(建议)序 号 课程内容 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 教学环节

教 学 实 验 上 机

讨 论

课 外

合 计

矢量分析与场论 静电场的基本原理 恒定电场的基本原理 恒定磁场的基本原理

时变电磁场的基本原理 镜像法及模拟电荷法 有限元法及边界元法 电磁场的能量与力平面电磁波 电路参数的计算原理 电气工程中的电磁场问题

合计

4 6 4 4 2 4 4 4 2 44 4 2 1 1 4 6 4 7 5 4 2 4 4 4 2 48 8 12 8 14 10 8 6 8 8 8 4 96 五,推荐教材和教学参考书