设备整改方案范文

2024-05-21

设备整改方案范文(通用11篇)

篇1:设备整改方案范文

XX县特种设备安全隐患整治整改

实 施 方 案

根据XX号《特种设备安全督办通知》的要求,为做好我县特种设备隐患整治整改工作,确保特种设备安全运行,经讨论研究特制定我县特种设备安全隐患整改方案。

一、总体目标

在元旦春节特种设备安全检查工作的基础上,通过集中开展特种设备隐患整治整改行动,进一步强化特种设备安全责任意识;落实企业的安全生产主体责任,深入排查事故隐患和薄弱环节,着力解决特种设备安全工作中不负责任、不作为、不落实等突出问题;进一步完善重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制,有效预防和减少特种设备事故。

二、工作安排

排查整改时间:2014年1月20日至1月29日。隐患整改期间,要对存在隐患的单位进行全面检查,督促企业积极开展隐患整改。

三、工作要求

(一)高度重视,加强领导。领导小组各成员要高度重视特种设备隐患整改工作。要把特种设备隐患整改行动作为当前重要工作任务,集中力量,深入开展。分管负责同志要带队深入重点地区、重点单位、重点场所进行彻底排查整改。

(二)精心组织,加大隐患督查整改力度。对排查出的事故隐患要督促企业落实整改措施,对一时难以整改的,要落实“三定”,限期整改,并严格监控;对不能保证安全运行的,要采取果断措施,该封的封,该停的停。发现重大事故隐患要及时报告当地政府和市局。加大打击特种设备非法、违法行为的力度。

(三)严格检查,认真总结。领导小组各成员要严肃工作纪律,深入基层和一线,坚持不走过场,不留后患,同时要对行动开展情况及时总结,分析存在的问题与不足,加强对行动的调度与指导,不断推进隐患整治整改行动深入开展,并将行动情况及整改情况及时上报有关部门。

二O一四年一月二十日

篇2:设备整改方案范文

整改措施

甘肃容和矿用设备集团有限公司

设备日常保养整改措施

存在问题:有维修记录,但设备日常保养记录不规范。整改措施:针对上述问题,我们对设备日常保养进行了整改,整改措施如下:

一、完善了设备日常保养记录的统一表格,并存档。表格编号为:Q/RH-JL-SC-06。

二、规范的日常保养记录表格下发到车间,要求车间针对各设备及设备日常保养人,进行班前培训讲解,对不同设备根据不同设备的保养润滑说明,每天 上班前15分钟对所负责设备进行检查,润滑,下班后清扫设备。对检查过程中发现设备存在问题的上报主任,由车间主任协调设备维修中心,派维修人员进行判定维修,在保养记录表格上进行记录,便于存查,设备维修正常后交付车间正常使用。

三、车间主任负责设备的日常保养润滑进行日常检查,督促。设备维修中心组织维修人员,随时抽查保养实施情况。生产部每周组织各车间负责人对全公司设备保养现场环境卫生进行现场检查,对设备维修好的车间给予表扬,对于设备保养不好的车间及提出批评,并将检查结果纳入公司考核制度中,月底进行兑现。

篇3:设备整改方案范文

随着社会建设的步伐不断加快, 贵重通信设备被广泛应用于通信的运行系统中。这些高精密计算机设备富含大量的CMOS半导体集成模块, 耐过电压电流能力极低, 无法保证在特定的空间里遭受雷击时运行。且各系统多包含大量的电子设备和计算机系统, 这些电子设备和计算机系统通常耐电压等级低, 抗干扰能力差, 最怕受到雷击。因此对需要安装大量的网络通信等电子设备的现代科技化综合办公楼, 做好雷电防护显得尤为重要。本设计方案在原有直击雷及各等电位措施完善的基础上, 特别强调了内部防雷的重要性, 力求根据实际经验做到安全可靠、技术先进又不失可行性。

1现代化综合办公楼现场情况

1.1现代化综合办公楼主要一般性分布为裙楼一层设置大堂、会议、接待、展示、消控商务等功能, 主楼一层设置办公门厅、及会议办公用房, 综合办公楼二、三层主要设置办公、会议用房, 其他标准层设置办公、会议室。

1.2本方案建筑物系统设备主要包括计算机网络系统、火灾自动报警及消防联动控制系统、建筑设备监控系统 (BAS) 、有线电视、程控交换系统的设备等基本的信息系统设备。

2设计依据

2.1《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010

2.2《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004

2.3《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008

2.4《建筑物防雷第一部分通则》IEC61024-1

2.5《雷电电磁脉冲的防护第一部分通则》IEC61312-1

2.6《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

2.7《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010

2.8《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007

3内部防雷

内部防雷主要措施是:等电位连接及接地、防雷电波侵入、防雷电电磁脉冲、屏蔽和综合布线。而影响弱电系统安全的雷击电磁脉冲干扰主要分为三种形式:一是缆线传导过电压:雷击建筑物时雷电流将在各类接地的缆线上直接分流传导侵入, 雷电流有50%是直接流入大地, 还有50%流入各电器通道, 如电源线、信号线和金属管道等;二是线缆感应过电压:雷电流泄放时通过电磁感应在各类线缆线上感应出浪涌过电压, 幅值跟雷击强度、接地引下线距离、电缆规格、长度、屏蔽层接地及两端阻抗等有关;三是空间电磁脉冲:雷击建筑物引起的空间电磁脉冲在三维空间范围内对一切电子设备发生作用, 以各种微机为例, 当空间脉冲磁感应强度达到0.07×10-4 T时, 无屏蔽的计算机将误操作, 当超过2.4×10-4T时计算机将损坏, 根据实验表明, 30KA雷电流的雷闪可在70M远处产生0.85×10-4T电磁脉冲场, 而普通框架建筑物的屏蔽系数较小, 远远不能对建筑物内的电子信息设备进行屏蔽保护。因此, 要确保内部各系统弱电系统的防雷安全, 必须有一个综合的内部综合防雷方案。

3.1等电位连接与共用接地系统

等电位连接是减小分开的装置和不同导体之间电位差的有效措施, 工程施工时, 在基础层和其他各层都预留做好等电位连接带, 并将其就近连接到环形接地体、内部环形导体或在电气上贯通并连接到基础接地体的钢筋上。所有的电缆金属外皮、信号线路钢管、消防管道、自来水管和其他金属构件在进入建筑物时利用截面积不小于16mm2的多股铜线就近建筑物预留接地端子按规范进行电气连接。在楼内的电梯轨道、金属地板、金属门窗框架、设施管道、电缆桥架等大尺寸的导电物, 以最短路径连接到最近的等电位连接带或其他已做了等电位连接的金属物或等电位接地网络, 各导电物之间宜附加多次互相连接。电子系统的所有外露导电物与建筑物的等电位连接网络做功能性等电位连接。向电子系统供电的配电箱的保护地线 (PE线) 就近与建筑物的等电位连接网络做等电位连接。

信息系统机房设Mm型等电位连接网络。电气和电子设备的金属外壳、机柜、机架、金属管、槽、屏蔽线缆外层、信息设备防静电接地、安全保护接地、浪涌保护器接地端等均以最短的距离与等电位连接网络的接地端子连接。

3.2各系统防雷与接地

3.2.1电源系统

电源系统设有配电房, 各楼层设有楼层电源开关, 电梯等由电房单独供电, 次级供电为机房、办公室用电等。

在各级电源开关安装相对应的适用于各分类试验及通流容量的电源浪涌保护器 (SPD) :

在配电房总开关安装标称放电电流不小于12.5kA (10/350μs) , Up≤2.5kV的开关型SPD, 作为第一级防护;在各楼层电梯等电源开关处 (第二级) 安装标称放电电流不小于40kA (8/20μs) , Up≤2.0kV的限压型SPD;在设备机房配电箱处和办公室电源开关处 (第三级) 设置标称放电电流不小于20 kA (8/20μs) , Up≤1.5kV的限压型SPD。

根据需要在电子信息系统设备处 (第四级) 再设置标称放电电流为10kA (8/20μs) , Up≤1.3kV的限压型SPD。

对于采用直流供电的设备, 根据线路的长度和工作电压, 选用标称放电电流不小于10kA, Up≤1.0kV的SPD。

开关型SPD与限压型SPD之间的线路长度不小于10m, 限压型SPD之间的线路长度不小于5m, 否则采取相应退耦措施。

注:下述各系统主要设备大部分位于中心机房, 其电源系统防护不再重复。

3.2.2计算机网络系统的防雷与接地

本系统为光纤进线, 机房设有主交换机, 每个奇数楼层均有次级交换机。除主电源系统安装相应的电源浪涌保护器外, 在各级交换机处安装相应的电源浪涌保护器, 标称放电电流不小于10kA (8/20μs) 。在主交换机及楼层交换机安装相应的网络信号浪涌保护器, 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns。由于本楼设置有强/弱电井, 机房也有相应完善的接地, 计算机网络系统的防雷接地与该处的接地可靠连通, 并将设备的金属外壳等可靠等电位连接。

3.2.3监控系统 (CCTV) 的防雷与接地

本大楼设置有安全防范系统, 均为球形摄像机, 各设备就近采用220VAC电源供电。

根据实际情况, 在摄像机端的电源线安装电源浪涌保护器 (SPD) , 标称放电电流不小于10kA (8/20μs) ;视频线安装视频信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns;控制线安装控制信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns。将浪涌保护器其以最近距离与建筑物自然接地体可靠连接。

视频矩阵设置于中心机房, 在其视频信号线安装视频信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns;控制线安装控制信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns。设备、浪涌保护器接地与中心机房接地可靠等电位连接。

3.2.4火灾自动报警及消防联动控制系统的防雷与接地

位于中心机房处的火灾自动报警及消防联动控制系统提供可靠的安全保障。

分别在消防回路总线、消防联动控制线路、消防电话、警铃线路上分别安装信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns;在电源输出线路安装电源SPD, 其标称放电电流不小于10kA (8/20μs) , 以保护设备的正常运行。

进入机房的线路有专用的金属线槽, 需将其金属线槽、设备金属物、浪涌保护器的接地与机房的防雷接地进行可靠的等电位连接。

3.2.5有线电视系统的防雷与接地

有线电视系统视频信号干线非常长, 而且路径复杂, 在雷雨天气非常容易出现感应雷击事件。在有线电视干线、电视信号输出线均安装相应的信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns。采用共用接地系统, 机架 (壳) 、配线线槽、设备保护接地、安全保护接地、SPD接地端等均分别通过ERP点与机房接地进行等电位连接。

3.2.6程控交换系统的防雷与接地

电话交换机处的信号线安装相对应的信号浪涌保护器 (SPD) , 其标称放电电流不小于5kA (8/20μs) , 响应时间小于1ns。

以保护电话交换机中心通讯枢纽的重要性。浪涌保护器 (SPD) 的接地端, 与配线架接地端相连, 配线架的接地线采用截面积不小于16mm2的多股铜线, 从配线架接至机房的等电位接地上。配线架及程控用户交换机的金属支架、机柜均做等电位连接并接地。

4结语

现代化的综合办公楼装有大量的电子信息系统设备。为了保护办公楼的财产和人员安全, 为此, 本设计参考应用了国内外先进技术标准和实践证明成功的雷电防护技术, 将此楼内部电子信息系统的雷电防护标准确定为B级。此防雷工程设计方案综合考虑了各种因素, 充分做到安全可靠、技术先进和经济合理, 又因防雷工程是一个系统性的工程, 所以外部防雷措施和内部防雷措施要做到全面和互补, 针对信息系统设备的特点, 重点做好综合布线、屏蔽、等电位连接和共用接地等防护措施, 从而达到有效保障综合办公楼建筑物以及其内部人员和设备的安全的目的

摘要:本文主要针对现代化的综合办公楼进行整改。由于直击雷整体、等电位、综合布线、接地等方面于前期实施已有具体的设计及施工, 本方案根据设备端未有任何感应雷防护的措施并依据相关防雷规范, 对其进行雷电防护方案设计, 文章重点突出了电源线路和信号线路的过电压保护。该方案的实施将保障现代化综合办公楼设备的安全。

关键词:综合办公楼,内部防雷,电源线路,信号线路,过压保护

参考文献

[1]中华人民共和国国家标准, 《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010, 中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联合发布, 2010.

[2]中华人民共和国国家标准, 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004, 中华人民共和国建设部、国家质量监督检验检疫总局联合发布, 2004.

[3]中华人民共和国国家标准, 《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008, 中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联合发布, 2008.

[4]IEC61024-1:建筑物防雷第一部分:通则.

[5]IEC61312-1:雷电电磁脉冲的防护第一部分:通则.

[6]中华人民共和国行业标准, 《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008, 中华人民共和国建设部发布, 2008.

[7]中华人民共和国国家标准, 《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007, 中华人民共和国信息产业部、中华人民共和国建设部联合发布, 2007.

[8]中华人民共和国国家标准, 《建筑物防雷工程施工与质量验收规范》GB50601-2010, 中华人民共和国住房和城乡建设部、中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局联合发布, 2010.

[9]梅卫群江燕如《.建筑防雷工程与设计》 (第三版) [M].气象出版社, 2008.

[10]杨仲江.雷电灾害风险评估与管理基础[M].气象出版社, 2010.

[11]张小青.建筑物电子设备的防护[M].电子工业出版社, 2000.

篇4:故宫“整改方案”秘闻

1958年9月,《北京市总体规划说明(草稿)》有这样的表述:“故宫要着手改建。”《规划说明》具体提出:“把天安门广场、故宫、中山公园、文化宫、景山、北海、什刹海、积水潭、前三门护城河等地组织起来,拆除部分房屋,扩大绿地面积,使成为市中心的一个大花园,在节日作为百万群众尽情欢乐的地方。”但是“三年困难”迫使这一计划搁浅。

1963年2月,故宫改建计划被再度提起。北京市城市规划设计研究院前副院长董光器在《古都北京五十年演变录》一书中,印出一张1963年的北京城区布局方案图,显示天安门、端门、故宫皆被拆除改建为大型公共建筑,景山下设“主席府”,故宫内建“党中央大楼”。1966年“文化大革命”爆发,中共北京市委被打倒,故宫改建计划被列为中共北京市委要给刘少奇盖宫殿的“罪证”。

紫禁城并未获得安宁。“文革”时期出台的故宫“整改方案”是在太和殿前竖立两座大标语牌,一东一西,高度超过38米高的太和殿,用它压倒“王气”;太和殿宝座要扳倒,加封条;在宝座台上塑持枪农民的像,枪口对准被推翻的皇帝……方案还提出要把一切代表封建意识的宫殿、门额全部拆掉。1967年5月26日,周恩来总理派北京卫戍区一营进驻故宫博物院,实行军事保护,使故宫免遭直接破坏。(本报综合)

篇5:设备整改方案

惠生工程有限公司:

关于贵公司提出我公司6台设备存在问题,我公司特拟整改方案。如下:

一、工号:10-227,设备名称:1号催化剂加料闭锁料斗(160-V-3001);

工号:10-229,设备名称:2号催化剂加料闭锁料斗(160-V-3006)。.1.问题

两台设备的进口法兰、出口法兰组对错误。图纸进口法兰内孔为锥型,出口法兰内孔为直孔,现场发现进口法兰内孔为直孔,出口法兰内孔为锥型。

2.整改方案

在现场用切割机从法兰与接管焊缝处切断,并重新打磨法兰及接管坡口,坡口成型后重新组对法兰,上部A管口(进口),法兰内孔为锥型,下部B管口(出口),法兰内孔为直孔。组对完成后检查法兰螺孔是否跨中,及法兰面水平度,确认无误后,用氩弧焊焊接。焊后将内焊缝打磨光滑,并对焊缝进行100%PT探伤,按JB/T4730-2005Ⅰ级合格。

二、工号:10-228,设备名称:1号催化剂加料斗(160-V-3002);

工号:10-230,设备名称:2号催化剂加料斗(160-V-3007)。

1.问题:两台设备丝网框架四周图纸是点焊、用户要求满焊。

2.整改方案

为满足用户要求,在现场用氩弧焊或电焊将丝网框架四周满焊。焊接中注意保护丝网,可用石棉板掩盖丝网。焊后清除飞溅,打磨焊缝表面平滑。

三、工号:10-244,设备名称:氮气密封罐(160-V-3005)

1.问题:现场内视镜发现下锥体内壁不光滑。

2.整改方案

在现场将设备从距锥体大端焊缝320mm的高度位置的筒体上划线,并检查确认无误后,用气割切割,取下锥体后用抛光片打磨锥体内壁。如内壁有较深凹坑应补焊后再打磨。锥体内壁打磨抛光至光滑。同时对切割的筒体进行气割切割坡口,并用砂轮机打磨坡口去除氧化物,检查合格后组对筒体环缝,用氩弧焊打底,手弧焊盖面。焊后焊缝外表打磨光滑。对焊缝进行100%脉冲反射法超声探伤,按JB/T4730-2005 Ⅱ级合格,技术等级为B级。

四、工号:10-247,设备名称:吸附分离放空罐(160-V-6008)

1.问题:个别管口法兰与接管焊缝内壁有飞溅未打磨。

2.整改方案:对焊缝用电磨打磨圆滑,清除飞溅。

五、整改时间:五一劳动节后我公司安排三人到现场整改,计划5月12日前将存在问题的6台设备整改完毕。

六、请贵公司做好相关协调工作:进出厂手续,现场用水、电、气及、探伤及搭脚手架等工作。

谢谢合作!

篇6:设备基础沉降整改方案11

一、工程概况

进出工段厂房设备基础在2011年5月份完工,根据地质情况我施工单位已经对设备基础位置进行换填羊鼻山石料,换填厚度及碾压层数按照建设单位要求进行施工。在施工完毕一段时间后发现设备基础沉降,至2011年7月30日仍然沉降。我施工单位与建设单位商议决定对进出工段厂房设备基础整改。

二、施工准备

1、技术准备

根据建设单位要求,对原有设备基础整改施工,按原有设备基础图纸进行测量及放线。

2、施工现场准备

为保证施工工作的正常开展和各工序的顺利进行,在施工队伍进场前,对各工种做好安全技术交底。

3、材料、机械及机具准备

(1)材料:Φ18螺纹钢、C25混凝土

(2)机械:30铲车、60挖掘机自带破碎锤

(3)机具:钢筋加工设备

三、施工工艺及技术要求

1、施工方案

拆除原有设备基础上的设备、管道及电缆→对原有设备基础进行机械破碎→基层找平→钢筋铺设→预留孔支模→混凝土浇筑

2、施工方法

(1)对原有设备基础上的设备、管道及电缆进行拆除。

(2)由厂房已经建成,设备基础坐落于厂房一层,层高为4.5米,由于层高限制。我施工单位只能利用60挖掘机(自带破碎锤)对原有设备基础进行破碎。按建设单位要求破碎,破碎厚度为500mm左右。由于场地狭窄,机械作业十分困难,施工工期大约为4天。

(3)根据建设单位要求,对6-10轴/A-B轴、C-D轴地梁、地面及破随后的建筑垃圾进行清理。

(4)基层找平。

(5)对设备基础位置进行放线,用Φ18螺纹钢铺设钢筋,铺设钢筋为通常铺设至6-10轴/A-B轴、C-D轴,宽度为设备基础宽度,钢筋为双层双向@150mm,厚度为500mm。

(6)根据原设备基础图纸进行放线,按原有图纸预留孔位置进行定位支模。

(7)浇筑混凝土。

四、质量保证措施

1、严格按照建设单位要求进行施工。

2、严格按照钢筋图集进行钢筋搭接及钢筋绑扎。

3、预留孔定位在混凝土浇筑前必须进行复测。

篇7:消防隐患整改方案范文

根据项城市防火委员会对各学校消防安全专项治理排查隐患进行交办的通知要求,结合我校实际,现就2016年底至2017年初我正泰博文学校消防安全专项整治隐患提出如下方整改案:

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以《中华人民共和国消防法》、《安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》等法律法规为依据,以项城市教体局关于《教体系统春节期间“除火患、保平安”消防安全专项治理工作方案》的通知精神,以预防和遏制火灾事故,特别是师生伤亡事故为目标,在学校消防安全专项整治的基础上,进一步强化监管措施,切实加强消防安全管理,全面落实消防安全责任,确保学校消防安全。

二、组织领导

学校消防安全专项整治工作由项城市防火安全委员会组织实施,并成立学校消防安全专项整治领导小组,马晋同志任组长,朱成领、李彦伟、高新建、李华、潘全昌同志为副组长,孙臻、张峰、闫永威、时运香、刘超、高明星同志为成员,通力合作,全面落实。

三、整治范围

学校寝室、教室、餐厅、图书室、实验室及学校配套设施

四、整治重点及学校配套设施

(一)学校寝室存在火灾隐患的。

(二)学校小卖部、后勤职工住房。

(三)学校疏散设施设置和管理不符合消防安全要求的:

1.学校教室和宿舍在学生上课、午休或夜间休息期间将疏散通道、疏散楼梯或安全出口封闭、封堵、占用,疏散通道、安全出口不畅通的;消防安全疏散指示标志、应急照明灯被遮挡、覆盖的。

2.疏散通道、疏散楼梯和安全出口数量、宽度以及火灾事故应急照明设置的场所、位置、数量不符合消防技术规范要求的;疏散指示标志缺少、损坏和标识错误的;应急照明灯损坏或失效的;防火门闭门装置损坏的;疏散门开启方向错误的;防排烟不符合要求的。

3.后勤经营部分与学校部分的安全出口未分开设置的,餐厅天然气安全设置,线路检修。

4.在学生宿舍的疏散通道、疏散楼梯、安全出口处违章搭建、设置铁栅栏的;在学生宿舍楼公共区域的外窗安装金属护栏影响消防安全疏散和应急救援的。

五、整治目标

(一)疏散设施、安全出口(通道)的设置和管理要符合消防安全要求。

(二)学校防火门安装闭门器,防火门要完全封闭,消防控制柜要启用。

(三)楼梯间更换应急灯,达到正常使用;消火栓压力要足,随时可用;灭火器月月检查,随时更换报废灭火器。

(四)学校用电线路安全排查,老旧线路更新。(五)学校消防安全责任明确,管理制度落实,管理人员消防安全素质明显提高。

六、工作步骤和措施

我校消防安全专项整治的时间为2017年1月9日至2017年2月9月,我校按动员部署、自查整改和检查验收、督查总结4个步骤进行。

(一)动员部署(2107年1月9日前)1月9日,根据项城市防火委员会下发的文件精神,我校召开四校区专题消防安全专项治理会议,周密部署,责任到人,全面落实。

(二)自查整改和检查验收(2017年1月9日—1月19日)1.自查整改(1月19日前)。我校根据消市防安全委员会安全专项治理隐患移交台帐的要求,开展自查整改,消除隐患。拆除所有不符合消防安全的设置,清理安全通道,落实学生宿舍的值宿人员。自查整改结束后,把整改方案及时送到市教体局安全办,按照安全生产“属地管理”和 “谁主管、谁负责”的原则,采取责任追究制。

2.检查验收(2017年1月29日前)。我校安全办接到各校区自查整改报告后,将组织检查验收。查出的问题将责令限期整改;对自查整改不落实、不到位的,将依法给予纪律处分或处罚。

(三)督查总结(2017年2月9日前)

2月9日前,学校安全办对各校区专项整治情况进行督查验收,并总结上报市教体局安全办,留档备案。

项城市正泰博文学校安全办 2017年1月

项城市正泰博文学校

消防安全专项治理隐患

整 改 方 案

项城市正泰博文学校安全办

篇8:设备整改方案范文

1 油田地面设备管理存在的问题

1.1 设备管理制度不完善、责任不明确

油田企业虽然定制有相关《地面设备管理办法》、《岗位责任制》、《地面设备原理》、《地面设备操作规程》等制度, 然而制度存在很多漏洞, 不利于实际地面设备管理的开展, 使得地面设备管理制度落实困难, 执行力度差。地面设备管理制度只是一个形式, 形成一种谁都能管、谁都管不了的局面, 导致地面设备管理责任不明确。一些油田企业设立的地面设备管理奖励制度与约束制度, 在实际生产中, 只是一味的罚款, 未能起到激发员工积极性的作用, 导致地面设备管理出现操作员只负责操作, 不顾设备的保养, 增加了维修工的工作量, 从而形成管理者管不了、操作者只管用、维修者只管拆装的现象, 严重影响油田地面设备的管理。

1.2 管理机构不完善、机构人员技术水平低

一些油田企业成立地面设备管理机构, 但是机构成员主要是一些工龄比较长的老员工, 对设备熟悉, 但是管理手段落后, 理论知识淡薄, 对地面设备管理只是停留在表面, 未能深入了解设备的原理, 从而去完善地面设备的管理方法。而一些油田企业的机构成员又往往是从高校毕业不久的高材生, 对地面设备的管理只停留在理论知识层面, 未能结合实际情况, 对地面设备的管理容易出现误导。因技术水平原因, 一些地面设备的隐患无法察觉, 导致地面设备隐患恶化而严重影响生产, 对企业及员工的利益造成损失。

1.3 地面设备老化、设备台账不全

一些油田企业建厂比较久, 地面设备使用时间比较长, 出现地面设备老化的现象, 而相关地面设备台账因长时间导致流失, 在出现问题时, 无法查找相关设备台账进行对比, 导致问题原因查找时间长。而老化的设备, 容易出现故障, 设备运行率低, 能耗高, 生产产能低。

1.4 地面设备保养、检修体制不完善

一些油田企业为了赶产能, 不注重地面设备的保养及检修, 导致一些地面设备带病工作, 在长时间的持续生产状况下, 设备容易出现疲劳现象, 更严重者出现长时间停产, 得不偿失。而油田企业的地面设备保养、检修方式单一, 质量不高, 地面设备检修技术水平低, 很多地面设备的检修仍以经验为主, 致使因检修效果不佳, 同一问题未能彻底解决而多次出现, 严重影响设备的运行率。

2 地面设备管理的整改措施

2.1 建立健全的地面设备管理制度

油田企业要结合本企业的地面设备结构及设备运行情况, 建立相关的地面设备管理制度, 并且在生产过程中, 不断的去完善设备管理制度。通过制度去约束、激励员工对地面设备的自主管理、自主保养等。有了健全的管理制度可依, 才能促进地面设备管理工作的开展, 加大管理制度的落实力度, 提高管理制度的执行力, 确保地面设备的稳定管理。

2.2 建立完整的设备台账、及时更换老化的设备

油田企业要对本企业的地面设备做好完整的设备台账, 其中包括设备型号、设备原理、设备操作要求、设备保养周期、设备检修记录等, 这样可以使得地面设备出现故障时, 及时通过地面设备台账来查找故障原因、设备配件等, 缩短设备检修的工时。对一些老化的设备, 及时结合实际生产需求, 更新换代, 引进新型高科技设备, 提高设备的运行率, 保证企业的产能、质量、安全等, 提高企业和员工的利益。

2.3 建立专业化地面设备管理机构, 提高机构人员技术水平

油田企业应该针对地面设备建立专业化的管理机构, 针对地面设备管理、操作、维修技术水平较低的机构人员要加大学习培训力度。通过地面设备相关专业技术的学习培训, 来提高地面设备管理机构人员的管理、操作、检修水平, 提高机构人员的整体素质, 建立一支稳定、技术精湛的专业化队伍。

2.4 完善设备保养、检修体制

油田企业要结合地面设备的工作原理、工作环境、工作周期等, 完善地面设备的保养、检修体制, 定制地面设备的保养、检修周期及要求, 对每次设备的保养、检修做好相关记录。加大地面设备的监督管理工作, 并定制相关地面设备保养、检修的奖惩方法, 通过奖惩来激励员工对地面设备保养、检修的积极性, 提高地面设备的运行率, 提高企业的产能、质量、安全等。

3 结语

一个油田企业在同行业的竞争主要靠产能、质量、安全、成本等, 而为了提高企业的竞争力, 就必须做好地面设备的管理工作。只有良好的地面设备管理, 才能提高设备的运行率, 保证企业的产能、质量、安全, 降低生产成本, 为企业在同行中的竞争做好后盾。而油田地面设备管理中存在的问题, 要不断的去整改、完善, 为油田企业的持续发展铺好道路。

参考文献

[1]马亚丽.浅谈当前石油企业设备管理中存在的问题及对策[J].经营管理者, 2012, 17.

[2]韩立祥.老油田地面设备存在的问题及其改造措施探讨[J].中国石油和化工标准与质量, 2013, 12.

篇9:整改方案12(范文模版)

开展“转变作风改善发展环境建设年”活动是全面从严治党的重要抓手,是转变干部作风、优化发展环境、调动教师工作积极性的重要举措,对于推动教育事业健康发展、办好人民满意教育具有十分重要的意义。按照县教育党工委和学区党总支的要求,近期我结合自身工作实际,认真听取了单位领导和同事对我个人提出的意见建议,对照党员标准深刻剖析了自身存在的问题。现结合本人思想和工作情况,就自身存在的问题进行认真反思,提出具体的整改措施和办法。现将具体检查情况汇报如下。

一、存在的主要问题

(一)政治上不过硬、履行主体责任不到位、落实中央和省市县决策部署不彻底等方面。学校党支部活动与教育教学工作存在“两张皮”现象,不能真正将党建工作融入到教育教学工作中,学校党组织的凝聚力不强,对促进学校管理作用不明显。党员教师先锋模范作用发挥不充分,2名党员教师年龄偏大,身体状况比较差,体力跟不上,对学校安排的工作疲于应付,工作主动性不强,对其他教师辐射带动作用缺失。作为校长,对党员教育和管理工作热情不高、心思不稳,以致党建工作队伍业务不精、理论水平不高,影响了党建工作的效果和力度。

(二)视野不宽、能力不强、谋划工作和推动工作能力不足、办法不多等方面。教育的飞速发展,信息化的日新月异,迫切需要我们教育工作者以新的视角去审视我们的工作。作为校长,很少从教育发展的大局和学生综合素质提升的高度去安排、推进学校工作,平时习惯于落实好上级安排的工作,抓好教学质量的提升,维持正常的教育教学秩序,工作创新不够。学校整体工作规划系统性不强,对事关学生综合素质提升、教师专业发展的工作谋划不够,工作开展缺乏创新。教学工作安排多,指导少。

(三)履职担当不够、主动作为不足、官僚主义等方面。一是思想认识上,重教学业务、轻学校党建。片面认为,学校的发展必须以教育教学质量和办学条件等硬件建设为硬指标、硬任务。为了使学校在竞争中提高生存力,学校大量时间、精力和财力都在抓发展规模,造成党建工作在文件中提得多,行动上落实得少,开会布置多,实际落实少;从事党务工作人员热情不高、心思不稳,以致党建工作业务不精、理论水平不高,影响了党建工作的效果和力度。学校党组织和党员管理教育的各项制度不健全,党员活动阵地缺失、党建档案材料不完善;党组织活动不能够很好地开展;学校党组织的政治核心作用呈现弱势,党组织的凝聚力、号召力、战斗力不强。

(四)群众工作认识不到位、宗旨意识不强、做好群众工作能力不足等方面。平时忙于学校事务和教育教学,与教师谈话谈心不充分,对其生活困难了解不深入,沟通交流比较少,在调动工作积极性方面做的不够。没有充分征求教职工对学校工作的意见、建议,倾听民意不够,学校工作行政指令多,民主发挥少。

(五)形式主义、政绩观偏差、不求实效等方面。我校50岁以上教师10名,占教师总数的一半以上,他们工作经验丰富,但是在教学常规落实上不够经常。作为校长,会议上多次阐明坚守常规的重要性,执行上还是有不到位的现象,于是也就听之任之,偶尔个别约谈一下,效果也比较好。其次,迫于质量压力,抓教学方面开展的工作比较多,在学生综合素质提升上开展的活动比较少,只是落实了非基础课的教学任务而已。

(六)“放管服”改革不到位、行政效能低下、营商环境不优等方面。对上级惠民政策宣传不到位,国家实行的“两免一补”政策,虽能按照上级要求落实好学校层面的工作。但在其他方面宣传不到位,导致群众对党的惠民政策知晓度不高。

(七)工作落实不力、欺上瞒下、弄虚作假等方面学校制度操作性不强。学校制订了各项规章制度,但是制度的针对性和操作性不强。作为校长,在制度的修订方面还落的不实,建立新的制度迫在眉睫。

二、产生问题的根源剖析

我针对以上存在的几个问题,经过认真反复的回顾和反思,分析存在的思想根源是多方面的,但主要表现在以下几个方面:

(一)放松了理想信念的坚守,忽视了理论掌握和学以致用。回顾自己的学习、工作经历,没有用科学的世界观、人生观、价值观来指导和规范自己,没有不断地学习进步,不断地严格要求。一是对思想政治修养的自觉性不够,学习中存在一知半解、浅尝辄止,存在对党的路线、方针、政策,尤其是对习近平同志系列讲话精神把握不透彻,对坚定必胜信心与增强忧患意识统一于中国特色社会主义发展规律认识不够深刻、对坚定必胜信念与忧患意识统一于以人为本、执政为民的根本追求认识不够深刻、统一于改革开放和现代化建设的伟大实践认识不够深刻;二是学用结合不够,执行力有待进一步提升。由于党的理论学习不扎实,在指导实际工作中存在底气不足,在管党治党的主体责任上缺失、履职尽职不力。

(二)放松了宗旨意识的强化,淡化了对事业的追求。群众工作经验缺乏,宗旨观念有所淡化。对党的群众路线认识不深;对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。群众意识淡化,远离群众,不能及时准确了解群众所思、所盼、所忧、所急,没有做到依靠群众、尊重群众,没有放下架子深入基层与群众面对面、心贴心、零距离接触,拉家常、问冷暖、没有真心同群众交朋友,同甘共苦解决问题、推动工作。深入下去向群众学习不够,导致不了解群众需求,做工作指导和教育的针对性、时效性不够和教育不够。

(三)放松了党性修养的升华,提升思想境界与党规党纪有差距。作为一个共产党员必须是先锋、必须是表率。2006年本人加入中国共产党,作为有着10多年党龄的干部,反省自己存在的突出问题,关键在于学习领悟党纪党规不深不透,淡化了对党规党纪的敬畏,自我要求降低,在学习落实全县教育教学总目标,在履行政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识上不够,在牢固树立责任意识、担当意识方面,有所欠缺。牢记根本宗旨、为民履职尽责与在带头真抓实干、推动工作落实与“三严三实”有差距。没有做到勇于直面矛盾,不太善于解决问题,没有钉子精神抓落实,缺乏敢想敢作敢当的勇气。

三、改进措施和今后努力方向

我作为一名教师、学校领导,肩负着带领全校师生员工坚定不移的贯彻党的教育方针,认真完成上级布置的各项任务。在思想上必须同上级保持高度一致,以饱满的政治热情,良好的精神状态,积极发挥共产党员先进性作用,时刻用党员先进性要求检验自己,努力改造自己的世界观,人生观,切实地,积极有效地克服和纠正自己存在的问题与工作中的不足,努力做到以下几个方面。

(一)进一步加强理论学习,夯实理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力,树立科学的世界观、人生观和价值观,要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点,以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点,特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫,不断提高理论学习的效果,实现理论与实践相统一。

(二)改作风,强宗旨,树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。要牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立为党为人民无私奉献的精神,把个人的追求融入党的教育事业之中,坚持党的事业第一、教职工的利益第一;保持思想道德的纯洁性,正确对待权力、金钱、名利,在生活上艰苦朴素,勤俭节约,不奢侈浪费;在工作作风上,要深入实际,联系群众,倾听群众意见,想群众之所想,急群众之所急,同群众建立鱼水关系;努力克服消极思维、模糊认识,破除急躁情绪,迎难而上,积极工作;要把加强宗旨意识和作风修养作为自己的终身课题,坚持下去。

(三)保持清正廉洁,增强拒腐防变能力。在当前社会还存在腐败现象情况下,要有真佛不破戒的修为,抗得起诱惑,耐得住寂寞,经得起考验,做到自重、白警、白省、自励,做到在拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染,一身正气;要加强师德修养,树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观,追求积极向上的生活情趣,坚决抵制歪风邪气,始终做到清正廉洁,自觉与各种腐败现象作斗争,带头树立高度的责任感和敬业精神,尽心尽力把工作做好。

(四)坚持务实创新,增强工作实效。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,在科学理论的指导下,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新,最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验,提出新思路、新方案,拿出新举措,开创学校工作新局面。

篇10:财务工作整改方案 [范文模版]

开展“抓作风建设 促工作落实”主题实践活动,关键是转变机关作风、促进工作落实上见成效,财务工作整改方案。为了切实解决我局在作风方面存在的突出问题,提出如下整改方案:

(一)加强组织领导。把落实整改措施、建立长效机制作为党组的中心工作,切实加强领导,党组书记为第一责任人,党组成员、支部书记、各科负责人为直接责任人,实行分级负责制度,确保我局“抓作风建设促工作落实”活动取得实效。

(二)明确整改重点。针对存在的问题和提出的意见建议,查找出作风方面的突出问题,明确整改的重点。

(三)落实整改措施。对存在的突出问题,逐一研究,按照“什么问题突出,解决什么问题”的原则,制定相应的整改措施,切实解决存在的问题。

(四)明确整改责任,限期整改。把每一个问题、每条意见建议的整改落实到人、明确责任,并建立督促检查制度,形成一级抓一级、层层抓落实的格局,切实把整改措施落到实处,真正解决问题。按照问题和意见建议的不同,区别对待,有针对性的制定整改期限,限期整改。

(五)建章立制,建立长效机制。结合本单位实际,认真做好制度建立和修改完善工作,以强化管理、整顿作风、严明纪律、提高素质、改进工作、服务群众为目的,真正形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。

二、对意见建议的整改措施

(一)积极争取地方党委、政府的支持,争取给干部职工多办一些实事好事,规划方案《财务工作整改方案》。

整改措施:一是积极想办法解决广大干部职工应享受的福利待遇,在政策、资金允许的前提下,改善干部职工的办公条件和工作环境。二是在审计人员成长方面积极向党委和组织部门给予推荐。

(二)不断加强全州审计干部业务培训,加强干部队伍建设,提高审计工作质量,在服务地方经济和社会发展上发挥审计应有的作用。

整改措施:继续按照审计机关干部培训规划的要求,加大干部的培训力度,采取走出去、请进来的方式,参加上级业务知识培训、挂职锻炼、参观学习;邀请有关专家学者授课、指导等形式,加强计算机审计培训,并采取上下交叉审计等活动,强化干部培训,以提高审计队伍的整体素质、专业水平和创新能力,促使审计质量的进一步提高,切实在服务地方经济和社会发展上发挥审计应有的作用。

(三)希望继续出注意、想办法,促进联点村新农村建设。

整改措施:组织有关人员经常深入联点村进行新农村建设宣讲,在对群众关心的热点、难点问题进行调研的基础上,向党委、政府提出调研报告,为领导决策提供依据。同时,出注意、想办法,力所能及地解决联点村在工作中存在的实际问题,并每年至少办12件看得见、摸得着的好事、实事,切实促进联点村新农村建设。

篇11:仓库整改计划方案[范文模版]

仓库整改计划 一、目前情景:

1.仓库老库存有积压,呆滞件、坏件,未报废处理,占用仓位、占用资金。

2.现库存量不准确,不直观,账物不符。

3.事故车库存件不足,订货不确。

4.对于消耗品管理不够严格,造成浪费,使成本增加。

二、预期整改后的效果:

1.清理老库存,呆滞件、坏件,使仓库物有所用,空出剩余仓位,以备新车备件使用。

2.确认现库存存量,确保库存账目准确,一目了然。

3.确保每周至少一辆老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故车备件库存,确保c2、凯旋等的小事故库存,减少事故车维缺件率。

4.订货、备货计划要按照现实库存来做,确保常用库存量维持2周使用备货量,不常用件备有一周的库存量,使备件资金合理循环利用。

5.对消耗的管理严格控制,减少任何不必要的浪费。

三、整改过程:

1.在6月28日-29日,做一次全部盘点,筛选出其中的积压件、库存件,来进行促销或报废等处理,确定此刻实际库存量,实际库存账目。(由仓库、财务配合执行,7月3号完成库存盘点、7月10号完成积压、库存件的筛选)2.在确保库存正确情景下,在日常工作中逐步转移常用备件周转情景订货。订货计划必须在订货前一天做好确认,需给相关人员审核方可订货。

日常订货流程修改为:周四做好计划打印订货单、交由服务经理签字确认后方可订货。事故车订货计划:做好事故车专用订货单、再由李勇、服务经理签字确认后方可订货。缺件订货发货时能快速寻找到货物。

2.标识明显。库房内的物料均有明显识,可直接看出该物料名称,数量以及存放时间等等。

3.呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料,有定期统计数据,对能够消化的,及时消化掉,不能消化的上报处理。

4.账物相符。库存量与台账完全一致,无错账。对自我的物料要心中有数。

5.熟知物料价格,收发货时能准确的记住单价,格价不合理的能及时发现。

6.严把质量关,将一切伪劣商品拒之门外。

7.仓库内不积压报废物品。

8.减少库存量,把不正常存货量降至更低。

三、整改步骤: 1.自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态,自我省视,认识到整改的重要性,让心态更进取,为接下来艰苦的工作做好充分的思想准备。

2.摸底。搞清楚自我库房有些什么东西,数量多少。多,为什么会有这么多,要确定是否正常。

3.分类。这些东西大致能够分为哪几类。(是文具,工具,配件,消耗品哪些是常用的,是哪个部门用的,哪些是不常用的,哪些是不会再用了的)4.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理,更便捷,更美观。

5.整理。按照做好的规划,把物料重新摆放好。废品上报财务,卖掉。

6.标识。做好大类分区标识,物件数量多的,单独在上头标上数量。

7.重盘。重新盘点整理好的物品,仔细核对账物,存放位置,做到心中有数。

8.记价。倒出常用物品进库记录,查阅价格走势,出库与入库价格做一致。

9.总结。每月做报表时总结一下此月中收支情景(支:收货时的价格。收:出货时的价格),以月份内节余正负额来评估,此月库存量是增加还是减少,然后再找出增加或减少原因在哪里。

四、执行进度: 执行时间定在2月7号至3月5号,一个月时间内,必须完成以上步骤,并到达预期效果。开始进行第一步,思想上的整改。

仓库整改计划方案(第三篇:

关于仓库整改计划报告书 尊敬的公司领导:

目前公司仓库属各车间管理。仓库雏形构成,但概念模糊,缺乏核心管理系统,缺乏软、硬件基础设施,区域划分不明,布局分散,标示不清,管理混乱,仓库运作无章可循,出入库随意,且无单据凭证,个别就算有单据也比较单一;

物料摆放混乱,包装不规范,部分物料甚至没有包装,导致物料脏污、挤压、变形、氧化,影响品质,各种物料没有相应的物料标示卡,没有相应的物料标签,容易引起混料、发错料等情景。

公司要做大、做强,要发展。为促进公司发展,使仓库工作得到科学、合理、规模化的提升,公司各仓库研究如下整改计划:

一、半成品仓库 1、半成品仓为待加工铝产品,有防水盒、传感器等产品,其中又分毛坯其它三个区域,各区域有清晰的标示,研究消防、安全、运输通道。

3、物料的码放:物料最好放到托盘上,能起到防潮入库日期,有明确的品质状况,每种物料只能有一个零头,设定最高层数。

4、物料卡的标示安装好五金零件的半成品组成,区域规划可分塑件运输通道。

2、物料码放同样有塑料托盘分排码放,同样做到每箱有标签,每种物料仅有一个零头,设定最高层数,同样悬挂或张贴物料卡。

3、物料的包装:塑胶件分大、中、小三等,根据物体的大小设定标准装,大件物料提议用大包装箱,中等物料用pp袋(物料周转袋)包装,小件物料用方形纸盒装,这样能防尘、防污,抗氧化,起到延长保质期的作用;

规范包装,能够使出、入、盘库工作方便快捷,提高工作效率,提高数据准确性。

4、塑胶料可大致分为全新料、边角料(也称回料)、报废的塑胶件,亦可划分三个区域,全新料每包标准25kg,边角料(必须粉碎)也可标准25kg,报废塑件可按包装袋最大容量,只要便于操作即可。边角料数据准确性。

3、各区域标示清楚,办公用品、工具、机物料、低值易耗品、色粉、易燃易爆品等存放于货架上,做好标示,便于出、入盘库。

物料管控与运作 仓库运作、物料管控在于单据凭证,各车间所需物料根据类型及对应单据进行领料、入库作业,领料须有领料单,入库须有入库单,退料须有退料单;

纠正原先各部门领料只在仓库单一的领料单登记作业原则,要求各部门自我打印或开好领料单再领料,车间领料须有仓管员的陪同下,方可进入仓库领料;

入库、退料要贴合仓库的要求,才予以办理,仓库坚持见单作业的原则。关于外购物料的管理办法,首先请采购部要求各供应商按公司要求,后续每宗物料须有标签,要求小包标准装,第一批数量由供应商定,以后每批按第一批为标准;

仓库开辟一块待检区,所有物料供应商送到待检区,检验合格后办理入库手续,不合格则验退处理。

仓库的整改工作,需要公司的大力支持,各部门的通力配合,仓储部全体人员的不懈努力,为公司的发展添砖加瓦。

仓库整改计划方案 一、仓库此刻存在的问题:

1、已报废及长期不用之物品不能及时处理,长期堆放于仓库,占用空间;

2、物品太多,地方有限,物品堆放零乱;

3、仓库搭建时未研究雨水问题,一些地方处理不当,导致仓库顶部及围墙经常漏水,库内物品长时间泡在水里,很容易损坏及回潮;

4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划,摆放混乱,不易查找领用;

5、库内物品领用及保存不当,浪费严重;

6、库内经常闲散人员太多,不易管理。

二、解决方案:

1、已报废物品应及时处理,长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶,经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方,尽量减少堆放面积,节俭空间。严禁在物品架之间及过道摆放物品。

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层,一层必须里地面10cm以上,用木版铺成,起到防潮作用。二层放置长期不用及不易处理之物品,增大使用空间,解决仓库地方不够用的问题。

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室,外部用蓬布遮盖。

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟,并将围墙根部地面打底,用沥青将围墙与底边粘合,使水能够畅通流入水沟;

仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补,解决仓库经常水灾的老问题。

4、按照部门――用途――种类――规格的原则,对库内物品进行详细统计、分类、标识,规划摆放区域,做到整齐、清楚、方便。

5、规定物品的使用范围及寿命,领取时必须以旧换新,如违规使用造成损坏或丢失已坏物品,必须照价赔偿或自行购买。对库资料易损坏或回潮之物品应放置妥当,细心保管,应定期检查、晾晒及保养。

6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外,闲散人员不得随便进入(仓库门口帖标识),需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库,禁止长时间逗留及闲聊,以便管理。

仓库整改计划方案(第五篇:

1、指导思想:

经公司总经办开会决定,本着负责、协作、学习、创新的精神,以最短时间、最佳成本、最好服务、最优质量的服务承诺,对仓库进行整改。

2、存在问题:

a:货物储存仓库 一、仓库使用面积利用率不高二、仓库货物库存准确率不能确定三、货物没有库位、标识,找货难四、仓库没有收发货以及盘点流程五、库容库貌不整洁美观六、硬件设施不齐全 b:中转库 一、没有划分功能区域二、货物堆放混乱,找货难三、货物的安全没有保障 3、整改目标:仓库使用面积率大于80% 仓库库存准确率大于99% 仓库货损货差率小于0.2% 仓库收发货准确率大于99% 仓库尽可能到达5距要求 4、整改措施:

a:货物储存仓库 一、提议使用立体货架增加仓库使用面积,提高利用率。

预计立体货架高度为三层,具体使用库房为71号库,公司此刻仓库面积为2400多平方米(不包括两个小库),使用三层立体货架后,可供使用托盘位为520个以上,可节省仓库面积约为600平方米,可节俭成本约为每年600平方米*30天*12月*0.6元/平方米、天=129600元,建立立体货架成本约为70000元,托盘约为600块*30元块=18000元,其它如货卡、货卡袋钩、进出货专用单据以及移库单据等成本约为3000元,合计约为90000元 使用立体货架可使仓库使用面积率约为80% 二、建立帐、帐、卡、物制度,实施定期循环盘点、年终大盘点方式,确保仓库库存准确率 统一对仓库所有货物进行全部盘点,在盘点同时建立货卡标识、确立库位、包装堆垛整齐美观、盘点实物时确定实物数量、品名、库位、盘点人员姓名、盘点日期等,并将实物存放在指定的库存位上,将所有盘点数据准确无误的输入至电脑系统内。

盘点工作完成后,进行收发货物时,首先从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位盘盈盘亏情景分析,确保账、账、卡、物的一致。

建立此项制度能够明确职责,便于仓库管理员查找库存不准确的原因,并第一时间对其进行预防改善措施,及时与客户进行沟通,使仓库的库存准确率单据时从电脑账务系统中查找相对应的货物品名、库位准确度。

四、建立盘点工作完成后实施,具体完成人由李建云进行。

五、定期对库存进行整理,每一天仓库管理员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间及时对仓库的卫生消防通道严禁堆放货物,最终要到达托盘堆垛横平竖直、每个单品货物货卡品名数量职责人标识清晰明了、包装规范、货物无积灰、区域划分清楚,经过以上整理采购相关的硬件设施。例如:高位叉车(1台)、托盘(600个)、货卡(XXpcs)、货卡袋钩(200pcs)、液压车(每个仓库至少一个)、手推车(可选)、电子称(可选)、仓库专用收发货及移库单据(若干)、相关标识牌线(若干),以满足仓库的日常业务操作。

b:中转库 中转库应设专人管理,并对仓库进行功能区域划分,例如:可划分为市内配送区域(可细分到每辆线路车)、委外四省货物区域(可细分到山东安徽浙江江苏)、暂存区域、客户自提货物区域、亿都川的沃卡货物存放区域等,中转库的两名交接人员对相应货物进行清点验收保管管理,并对进入中转库的货物进行记录,货物堆放整齐美观,包装完好无损,交接要准确及时,并有相关记录,准确及时的将相关信息传递至相关调度及其它人员处,每一天晚班下班时将仓库外的货物全部存放至中转库中。划分了区域,货物标识其它相关制度,在完成上述工作后一周内完成。中转库的整改在下周内实施,预计完成时间为2月底 以上是本人在进入高斓后根据以往工作经验对仓库的提议,由于时间短暂有很多业务不是很熟悉,提出的提议可能会与实际操作不相贴合,请公司管理决策层予以指正。

仓库整改计划方案(第六篇:

三):

仓库整改计划 一、目的 为了改善仓库目前的混乱现状,提升管理效率,降低生产成本,使仓储管理规范化;

到达物尽其用,为生产工作供给有力保障。

二、目前存在主要问题: 1、仓库职能、职责模糊,分工不明确,职责不能落实到人;

2、仓库布局规划不太合理,区域划分不明确,造成空间利用困难作业指导书),生产用料发放缺乏重要依据;

8、数据不准确、不及时,未能发挥其有效功能,难以为管理供给可靠的决策依据;

物料信息共享性差,库存管理信息不流通。

9、仓库人员流动大,培训机制不完善,导致新员工工作盲目性严重,作业效率低;

10、部门间的沟通发放物料;

c、料账出入库记录与定期盘存;

d、不良物料及呆废料的定期申报及处理;

e、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。

f、按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。

g、月底盘点库存,做好月报表;

做好仓库现场管理工作。

2、库存物料整理 将各仓库内物料按区域划分分类整理,同种物料放置在一个位置,更换受损标识;

改变找货难、找不到货的问题。每一天仓管员在完成收发货工作后,利用工作空闲时间对仓库的卫生各部门沟通,及时了解物料回厂时间、所回物料名称、数量等,以便带领仓库管理员整理出库位,避免出现回货仓促,物料存放在不一样仓库,浪费车间领料时间的现象出现;

b、物料到货后,仓管员协调物料到相应的货位,并监督物料卡,以便发货。

执行难点:1、物料回货时间、数量难以掌握;

2、卸货时,卸货人员经常不够,或者进取性不高,导致卸货 时间延长、物料码放混乱,仓管部不好点数;

⑵物料领用管理 仓库必须一库至少一人,工作量大的仓库增加适应的人员或者仓库内部调动,采用备料的形式发货 仓管员根据计划单发货,按照计划单提前备好物料,如果领用数量大,可要求车间协助,原则上没有仓库人员陪同,车间人员不得进入仓库;

执行难点:1、仓库人员不稳定,达不到一人一库;

2、因其他工作(如团体搬运白胚喷漆件,执发售后单等)仓管员经常不在仓库,导致车间人员自我拿用物件;

3、塑件仓、新仓及蒜头仓达不到闭仓发货的条件;

4、车间人员 不配合,经常自我拿货或换货而没数据 小结:以上收发货、坏换等必须保留单据以便记账 4、库存物料盘点 定期盘点、年终大盘点盘点管理方式,以此来确保仓库库存准确率。

a、每一天按照入库、计划单(出库)、坏换、购买、售后等几项做好日报表 b、按照车型的物料进行循环盘点,以便更新上头的日报表,使数据更加准确 5、呆废料处理:

物尽其用;

减少资金积压;

节省人力及费用;

节俭仓储空间;

针对当前很多的库存呆废物料,各仓库在库存物料整理过程中,将在库呆滞物料整理归类,构成报表上报,由采购、业务、计划、仓库等部门会审,将可利用物料重新入库,不良品、停用呆滞物料折价退回供应商或以报废变卖处理。

6、建立培训机制 以仓库流程给予大力支持;

2、希综合部能在整改期间满足仓库合理的劳动力需求;

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