二○○九年三分公司年度安全工作总结

二○○九年三分公司年度安全工作总结（精选9篇）

篇1：二○○九年三分公司年度安全工作总结

二○○九年三分公司年度安全工作总结

2009年，是全国“安全生产年”，我分公司根据集团公司年初制定的2009安全、环境工作计划，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实到施工、生产全过程，按照“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，保证安全技术措施费的足额投入，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：

一、加强安全生产考核，规范日常施工（生产）行为

分公司严格履行安全生产职责，在日常施工及工作中主动从严约束自己的行为；同时以集团公司质量、安全、职业健康环境保护标准化管理，加强对所辖土建和安装两分部的安全生产监督检查来规范施工现场的日常安全施工（生产）行为。

二、深入细致的开展安全生产检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施；为保证工程质量安全生产，分公司先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”、“国庆节前安全生产检查”等各类专项通知和分公司例行大检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。真正做到了“生产经营”和“安全生产”双丰收。

2009年我分公司在建项目有20个：

1、宁波市第二医院医疗用房扩建工程。

2、中基·第一国际。

3、金海大洒店、金海大酒店二期。

4、维科·水岸风情1标段工程。

5、象山绿城百合公寓一标段、象山绿城百合公寓二标段、象山绿城百合公寓三标段。

6、东海明园。

7、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

8、金色城品住宅小区、9、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

10、盈升国贸商务大厦。

11、望春街道社区卫生服务中心。

12、东寅商座。

13、盛光大酒店。

14、和风丽园。

15、余姚冠中印染厂房一期和二期。

16、贝联大厦。

17、浙江球冠特种线缆有限公司500KV三标段。

18、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

19、广天·世纪锋尚1-23#1#地下车库工程。20、华商国际厦。

2009年我分公司竣工项目有7个：

1、东海明园。

2、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

3、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

4、望春街道社区卫生服务中心。

5、和风丽园。

6、余姚冠中印染厂房一期。

7、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园被评为鄞州区标准化工地，和风丽园被评为嘉兴市标准化工地，金海大酒店和东海明园被评为宁波市标准化工地，其中金海大酒店已上报到省里争取被评为浙江省标准化工地。

三、广泛开展安全、环境知识教育，增强全体员工的安全生产防范意识

安全生产责任重于泰山。为了贯彻落实《安全生产法》，增加员工安全生产的意识，分公司坚持“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁

负责”原则和真正落实第一责任人的管理制度，树立了安全为天，责任重于泰山的思想，不断加强安全生产法律意识和安全管理队伍的建设，在做好各项日常安全管理工作的同时，加强员工安全知识和操作的学习和培训，特别是对特殊工种和农民工的教育和培训，以此减少作业过程中的安全隐患。

三级安全教育是建筑施工过程中保障安全生产的一项重要工作，分公司项目部在每一个项目开工之前、每一位新工人进场前都必须进行三级安全教育培训，经过培训后，要求员工对本岗位的环境因素和危险源有足够的了解和识别能力，掌握相应的防范措施和处理办法，从而消除不安全因素和事故隐患，避免了事故的发生。

宁波建工第三分公司

2009年12月28日

篇2：二○○九年三分公司年度安全工作总结

2009年，是全国“安全生产年”，我分公司根据集团公司年初制定的2009安全、环境工作计划，把“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针贯彻落实到施工、生产全过程，按照“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，保证安全技术措施费的足额投入，实现了全年安全生产目标。现将全年工作总结如下：

一、加强安全生产考核，规范日常施工（生产）行为

分公司严格履行安全生产职责，在日常施工及工作中主动从严约束自己的行为；同时以集团公司质量、安全、职业健康环境保护标准化管理，加强对所辖土建和安装两分部的安全生产监督检查来规范施工现场的日常安全施工（生产）行为。

二、深入细致的开展安全生产检查工作，做到预防为主

安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施；为保证工程质量安全生产，分公司先后组织了“春节前后大检查”、“在建工程质量大检查”、“项目部例行安全检查”、“施工现场临时用电安全检查”、“09年上半年安全生产大检查”、“国庆节前安全生产检查”等各类专项通知和分公司例行大检查，毫不松懈地抓好项目施工管理工作，在“创优、质量、安全、文明施工、工期”五大任务的管理工作中成绩喜人。真正做到了“生产经营”和“安全生产”双丰收。

2009年我分公司在建项目有20个：

1、宁波市第二医院医疗用房扩建工程。

2、中基·第一国际。

3、金海大洒店、金海大酒店二期。

4、维科·水岸风情1标段工程。

5、象山绿城百合公寓一标段、象山绿城百合公寓二标段、象山绿城百合公寓三标段。

6、东海明园。

7、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

8、金色城品住宅小区、9、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

10、盈升国贸商务大厦。

11、望春街道社区卫生服务中心。

12、东寅商座。

13、盛光大酒店。

14、和风丽园。

15、余姚冠中印染厂房一期和二期。

16、贝联大厦。

17、浙江球冠特种线缆有限公司500KV三标段。

18、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

19、广天·世纪锋尚1-23#1#地下车库工程。20、华商国际厦。

2009年我分公司竣工项目有7个：

1、东海明园。

2、宁波开发区中心医院扩建综合楼。

3、华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园。

4、望春街道社区卫生服务中心。

5、和风丽园。

6、余姚冠中印染厂房一期。

7、青岛绿城“理想之城”安置房B区块五标段。

华茂赛德广场学府1号G3、G4和幼儿园被评为鄞州区标准化工地，和风丽园被评为嘉兴市标准化工地，金海大酒店和东海明园被评为宁波市标准化工地，其中金海大酒店已上报到省里争取被评为浙江省标准化工地。

三、广泛开展安全、环境知识教育，增强全体员工的安全生产防范意识

安全生产责任重于泰山。为了贯彻落实《安全生产法》，增加员工安全生产的意识，分公司坚持“谁主管、谁负责”、“谁管辖、谁

负责”原则和真正落实第一责任人的管理制度，树立了安全为天，责任重于泰山的思想，不断加强安全生产法律意识和安全管理队伍的建设，在做好各项日常安全管理工作的同时，加强员工安全知识和操作的学习和培训，特别是对特殊工种和农民工的教育和培训，以此减少作业过程中的安全隐患。

三级安全教育是建筑施工过程中保障安全生产的一项重要工作，分公司项目部在每一个项目开工之前、每一位新工人进场前都必须进行三级安全教育培训，经过培训后，要求员工对本岗位的环境因素和危险源有足够的了解和识别能力，掌握相应的防范措施和处理办法，从而消除不安全因素和事故隐患，避免了事故的发生。

宁波建工第三分公司

篇3：二○○九年三分公司年度安全工作总结

集团公司董事长梁国庆同志在讲话中回顾了2014年的工作,并代表集团公司党政工团向受到表彰奖励的单位和个人表示热烈祝贺,对所有岗位职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!

刚刚过去的2014年,集团公司上下凝心聚力,创新发展,各项工作取得突破性进展:完成客运人次7.09亿人次,比上年增加1874万人次;社会效益指标全面完成;新开、延伸线路14条,调整线路36条;筹措资金1.58亿元,购置绿色环保空调公交车349台;解决西固市民“打车难”的自行车租赁项目一期工程建设完工;对3条民营公交线路进行了收购改造。

刚刚过去的一年,集团公司完善GPS智能调度系统和IC卡自动收费系统,在1082台公交车上安装车载视频,充分利用GPS智能调度系统,加强线路运行情况和拥堵节点的监控,深入扎实地做好内保消防、工业安全、加气站和网络安全工作,全年安全生产费用投入2050万元。

这一年,我司在公交车身、BRT站台、LED屏发布公益广告,传递了正能量;加强公交车厢文化建设,塑造了企业诚信友善的良好形象。

2014年,也是集团公司党的建设、精神文明建设和企业文化建设整体上水平的一年。

党委副书记、纪委书记王琴,副总经理邹守仁、任永国,工会主席宋小平,团委副书记庄志学在会上分别宣读党委、行政、工会、共青团表彰奖励决定和最佳岗位能手表彰奖励决定。

篇4：二○○九年三分公司年度安全工作总结

轩余恩总裁围绕2011年工作情况以及2012年工作计划做了题为《大力倡导“共有文化”积极推进企业变革 探索一条精品特色航空公司的发展之路》的工作报告。报告对2011年的工作进行了全面总结，指出2011年公司保持了平稳的安全运行态势，取得了较好的经营业绩，圆满完成了各项经营工作指标和安全生产目标，这是全体干部员工的共同努力的结果。报告还强调：我们不能被眼前的阶段性胜利所麻痹，要着眼未来，看到危机，并积极采取措施，积极推动企业变革，积极倡导符合昆明航发展实际的“共有文化”，积极学习实践“共享、共赢、共荣”的共有文化内涵，这才是未来昆明航发展成败的关键之所在。同时，报告要求：全体干部员工必须认识到推进企业变革和建设企业文化的必要性、重要性和紧迫性，从思想上高度重视起来，在实际中积极践行起来，这样我们的企业才有希望，有前途，才能成为一个有特色、有活力、有潜力的航空公司。

沈锋副书记针对轩余恩总裁所作的报告，对公司工作做了指导发言。发言肯定了公司2011年在安全生产方面所做的努力，对公司取得的成绩给予了高度赞扬。

李洪涛副总裁所作的安全工作报告中回顾了2011年公司安全工作，明确了2012年公司安全工作的总体要求和主要任务，并对2012年安全管理工作的重点提出了要求。

刘睿常务副总裁、高文戈财务总监分别就了营销与服务、成本控制等方面做了专题报告；鄢建平副总裁就民航局和民航西南地区管理局会议精神进行传达。

会议期间，与会代表围绕轩余恩总裁的年度工作报告、李洪涛副总裁的安全工作报告等会议材料，进行了认真、热烈的讨论。

篇5：公司二00九年工作总结

总结

二○○九在中心计生委的正确领导下，认真学习《山东省计划生育条例》以及有关计划生育工作的指示精神，牢固树立“国策”意识，把计划生育工作置于重要位置，踏实工作，取得了显着成绩，使公司计划生育工作跃上一个新台阶，回顾一年来的工作，主要有以下几个方面:

一、重视和加强计划生育工作，党政一把手负总责。

坚持党政一把手亲自抓、负总责，是做好人口与计划生育工作的根本保证。因此，公司领导十分重视此项工作，着重加强了计划生育工作的组织领导, 形成了由党政一把手亲自抓、负总责的计划生育网络机构，各基层单位都配备了兼职计生宣传员，并强调计划生育工作要突出一个“实”字，干实事，说实话，实事求是，稳扎稳打，从而形成了一整套的管理、监督体系。在人口计划的落实和计生工作管理上,公司采取了以“单位负责, 条条保证,以块为主,条块结合”和规范化管理,系列化服务为管理手段, 在职工代表大会上由公司党政一把手与基层党支部签订《计划生育目标责任书》和《自愿选择节育措施担保责任书》,按照“谁主管,谁负责”的原则, 纳入公司月度绩效考核中，并经常检查督促人口计划执行情况和计划生育工作质量，及时研究解决工作中的重大问题和实际困难，真正形成综合治理人口问题的良好环境和氛围，确保人口与计划生育的各项任务目标落到实处，为全年人口计划落实和计生工作管理奠定了坚实的基础。

二、加大宣传教育力度，建设有企业特色的新型生育文化

一年来，公司以贯彻落实“一法三规一条例”为主线，在广大干部群众中深入持久地开展普法宣传教育，进一步明确“一法三规一条例”的主要内容和政策要求；让广大职工群众都明白当前计划生育工作的目标任务和政策要求，并不断加大新型生育文化的宣传力度，积极组织开展群众性的生育文化特色活动。公司还以婚育新风进万家，宣传教育进小区活动为载体，以群众需要和群众满意为着力点和大前提，为了真正实现进家入户、入心入脑的效果，公司从内容上着手，感情上贴近，打出了计生宣传的感情牌。在5.29计生协会纪念日和世界人口日期间，积极参加社区组织的人口与计划生育知识竞赛，根据公司的实际情况举办了以“关爱女性，营造和谐温馨家庭”为主题的计生干部学习班，使她们对计划生育相关政策有了更加深刻的认识，提升了计生干部的业务素质，为计生协会工作奠定了坚实的基础。各小区管理站利用宣传栏、黑板报、宣传挂图等手段，加大宣传力度，让小区居民懂得提高公民生殖健康水平是维护公民的合法权益，从而营造出了浓厚的宣传氛围。在男性健康日到来之际，紧紧围绕““关注男性健康，幸福你我同享”为主题，开展了系列宣传活动。为更好地将健康教育延伸到每一个家庭，小区管理站利用生产会将宣传材料发放到职工手中，提高和教育人们关注男性健康是稳定家庭和睦的基础。公司还针对小区居民集中的特点，把计生法治宣传和男性健康宣传活动相结合，从而营造出人口与计划生育工作宣传的浓厚氛围，使广大居民了解到了有关的计生科普知识，增强了文明意识和健康意识，对建立科学健康文明的生活方式起到了一定的推动作用，更为促进家庭文明幸福，提高家庭生活质量起到了积极作用。与此同时，公司充分利用居民学校这块阵地，开展计划生育学法、知法、守法活动，以倡导晚婚晚育、少生优生、男女平等、计划生育人

人有责和生男生女都一样为主要内容的家庭美德教育，为促进家庭文明幸福，提高家庭生活质量起到了积极作用。在做好计划生育宣传教育工作的同时,公司还积极参加中心计生办组织的各类计生宣传活动，并对中心计生办的会议精神及时贯彻传达，经常组织基层计生宣传员进行学习交流，加强业务培训，做到重点工作有安排、有落实。

三、发挥协会的桥梁和纽带作用，为育龄妇女办好事、办实事公司针对女职工多的实际情况，积极开展生育关怀活动，今年在资金十分紧张的情况下，拨出五千多元，为全体女工发放了卫生保健品，并为161名已婚育龄妇女和家属进行了健康查体，为患病女工建立健全了查体档案，使女职工健康权得到充分保障。其次是对产后和术后及残疾独生子女家庭及时登门探访,送去组织的温暖，并为她们传授产后保健及育儿知识。公司还为独生子女家庭投入了两全保险，这些做法即深入人心,又沟通了与同志们之间的感情交流，赢得了广大职工的信赖。

四、加强流动人口的管理

流动人口管理是计划生育工作的重中之重，面对市场经济日益发展，流动人口与日俱增的情况，今年先后两次组织有关人员对辖区内流动人口进行了统一清查，按照“谁主管，谁负责”的原则，作了详细调查、摸底。另外，公司还经常对流动人口进行计划生育法律法规宣传，通过印发宣传材料，提高她们的素质，使得全年无违犯计划生育政策事件发生。

篇6：二00九年安全工作总结

伴随着二00九年的即将结束，由我公司承建的胶州湾湾口海底隧道青岛端接线工程安全有序的完成了本年度的施工任务，安全管理工作和全体员工的安全意识在这一年里又全面提高，从而顺利的完成了本年度的安全生产目标，确保了施工生产安全有序的进行；回顾一年来所做的工作，主要体现在以下几个方面：

第一方面：

一、继续认真贯彻执行国家安全方针、政策、法规和企业安全规章制度，针对开工前的安全管理策划结合工程实际进行有效的修改，并在施工中有效的对照运行实施，使安全工作形成闭合管理，也达到了持续改进绩效的方针。

二、严格有效的落实“严守法律法规，预控施工风险，保证员工安康，持续改进绩效，争创行业一流”的职业健康安全方针和“职工死亡率、重伤率为0、因工职业病发生率为0；员工轻伤发生率小于1%的本年度职业健康安全目标，以方针为路线、以目标为终点，使我们的安全管理走正确的指引路线，到达理想的终点，最终实现本年度预期的目标。

三、落实安全管理责任体系，从项目经理→项目总工、安全副经理→安全管理人员→工区负责人→旁站人员，构成网络化管理，横向到底、纵向到边，从上到下，落实责任到终端，使安全管理覆盖率达100%。

四、继续坚持“谁主管谁负责，管生产必须管安全”的原则，从决策层到管理层到作业层逐级明确人员的安全职责、安全责任，让各层次人员能明确自己在安全工作中应该做什么工作并承担什么责任并在工程安全管理中进行具体的实施管理，真正做到“安全生产、人人有责”。

五、继续落实本工程安全管理规章制度，规范施工行为，在施工中做到有章可依，有制可行。主要有：

1、安全教育制度；继续按照制定的安全教育计划进行实施，工程进行中根据实际情况定期不定期开展安全教育，同时采取动态管理对中途进场工人及时进行教育，内容为工程概况、特点、安全方针、法律法规、有关的安全规章制度、安全操作规程、存在的危险因素、预防措施和事故应急措施、事故案例、劳动纪律，教育后进行考核合格后上岗，通过教育夯实人员安全思想、使职工能够掌握安全只是和岗位安全技能，从而具备危险预防能力和事故应急处理能力，各教育均有受教育人签字花名册、教育时间、教育内容记录存档备查。

2、安全会议制度；结合工程实际每月召开安全会议，分析当段时间的安全生产形势，根据安全形势布置安全生产要求、注意事项，通过会议及时的总结出不足、及时弥补，保证安全。

3、安全检查整改制度；安全检查以安全人员每天巡检、旁站员24小时随工旁站监督和每月定期1次安全大检查的形式进行，检查包括每一道工序、每一个部位、从施工现场到生活区逐一检查，不留死角，检查中发现的安全问题采取定人、定时间、定措施的方式进行整改，整改率达100%。从而抑制事故发生。

4、安措经费管理制度；按照本年度制定的安措经费计划进行实施，真正做到了在安全投入上不心疼，目前我项目已完成本年度安措费计划，花销49万元多用于安全生产条件改善和安全措施的落实，花销安全资金已建立台帐并附具发票为据存档。

5、安全技术交底制度；安全技术交底根据工程开展情况针对每一道工序和部位开工前进行交底，交底中有针对性的详细说明安全注意要点和措施，目前我项目本年度已开展的工序和部位全部进行交底，分别为斜井洞口明挖施工、隧道洞内开挖施工、机械施工与出渣、隧道支护作业、施工用电、电气焊、钢筋加工、砼施工机械、空压机操作、钻孔桩施工、竖井开挖施工，人工挖孔施工，交底到每一个班组、每一个工人，并履行了签字手续。

6、特种作业人员管理制度；本项目特殊工种采取全部持证，并经项目部培训合格后上岗，特殊工种证件进场前已有的采取上网核实真假（核实结果为真），对于无证的全部由项目部出资送青岛安监局和技术监督局培训拿证上岗。在作业中严格要求特殊工种按操作规程操作，严禁非特殊工种从事特殊工种作业，建立了特殊工种台帐，存档备查。

7、劳动防护用品管理制度；劳动防护用品采购选择具有营业执照、生产许可证、检验报告的生产厂家产品，采购时及时索取相关证件（如产品质量合格证）等，发放按照工种类型对照发放，对使用中失去作用的保护用品及时报废更换，建立劳保用品台帐和发放台帐存档备查。

8、安全验收制度；落实国家法律法规要求，建立验收制度并实施，由物资设备科和安全人员对新进场的机械设备进行安全验收，由技术负责人、技术科、安全人员对现场临时用电进行验收，验收中对不合格机械设备严禁进场，对不合格用电进行限期整改。

9、安全奖罚制度；以日常检查和定期检查为标准，实施奖罚制度，班组奖罚以日常和定期考核打分为标准，打分合格进行奖励，不合格进行罚款，对个人由安全人员观察为主，对安全方面表现好的个人进行奖励，对不服从管理，整改落实不到位的个人直接进行处罚。奖罚以通知单形式下发，一式三份，安质部、财务部和被处罚单位或个人各一份。

10、劳务工人安全管理制度；对劳务工人全部进行先安全培训教育考核合格后在上岗，同时采取动态管理，对工程进行中进场工人及时进行集中教育培训合格后上岗，施工中严格要求按安全程序作业，遵守操作规程，严格劳动纪律，对违反操作规程、违反劳动纪律，不服从管理、顶撞安全管理人员和其它违纪现象给予批评警告和经济处罚，严重者和屡教不改者清除出场。

11、爆破器材安全管理制度；执行地方规定，采取随用随报随送，由地方民爆公司每天送至工地，用后剩余由民爆公司回收，在爆品进入工地由我项目持证上岗保管员专人全程跟踪监护爆品使用，每天及时填写爆品台帐，做到了填写及时、真实、准确。

六、按照工程自身特点继续编制和落实相关的安全措施、操作规程，措并仍然通过交底、教育培训讲述、制成标牌挂到操作部位的方式进行实施。措施、规程分部位、工序、工种、机械设备，编制详细有针对性，并在施工生产操作中和检查中落实，对落实不到位的及时进行纠正，从而保证施工安全有序的进行。

七、继续实施考核和奖罚标准，在日常安全检查和定期安全大检查中参照制定的考核奖罚条例进行打分，通过打分结果参照进行奖罚，在每月月底的安全专题考核会上进行通报和奖罚。

第二方面：

一、科学组织施工，坚持标准化作业，强化施工现场安全管理，做好超前预防工作，在施工中确定施工控制重点项目，对确定项目采取有效措施方法进行控制，抑制危险发生，我项目部施工安全重点控制项目有：

1、施工用电；按照临时用电施工方案实施，采用TN—S系统，三相五线制、三级配电两级保护、一机一闸一漏一接零保护的方式，所有配电设施均采购质量合格的新产品进行安装并标识清楚，接线、安装、巡检均由持证上岗的专职电工完成，每天由电工和安全人员对我施工现场用电进行巡检，对发现的问题及时进行整改，保证用电安全。

2、机械施工；严格要求按操作规程进行操作，操作人员全部持证上岗，保持良好精神状态，控制机械操作运行中与人员的安全距离，控制操作运行速度，保持良好视野，保持良好机械状态，加强日常维修保养和操作人员安全教育，在操作运行中发现问题及时停止检查处理。

3、爆破开挖作业；采用专业队伍，加强过程控制，严格按爆破开挖方案进行实施，开始作业前作业人员全部正确佩戴好安全防护用品，首先对作业面进行检查排险，确定安全或排除危险后开始作业，从打眼→装药→起爆警戒→爆后检查→解除警戒均按安全规程进行，开挖根据地质围岩变化情况采用合理的开挖方法，一般遵循短进尺，弱爆破的安全程序，减少了软弱围岩滑塌、临空面过大和振动过大所带来的危险，确保爆破开挖安全。

4、基坑支护作业；支护采取开挖后立即进行支护，支护前人员佩戴好安全防护用品并对作业面进行检查排险，确保安全后立拱架，立设前选择合理站位，保证组够人数，立设过程中统一喊口号用力动作协调一致，立好后及时焊接固定，按照设计控制好拱架间距，喷射混凝土保证几何尺寸，使支护达到预期效果。

二、强化劳动纪律，做到施工作业规范化和标准化。项目部根据施工现场实际需要投入大量资金，订作大量的各种安全标志牌，如前方施工请绕行、当心触电、注意安全、当心坠落、当心落物、当心塌方、请戴好安全帽、严禁烟火等悬挂在各危险源控制点；对深基坑施工在基坑周围设置最标准的安全防护栏杆，防止人员掉入；加强油罐及易燃易爆物品的管理，并配齐各种防火、防盗设施；作业人员按规定着装和佩戴防护用品，做到无“三违”现象。加强施工现场的管理，做到现场整体布局合理，“三通一平”符合标准，机具物料按规格类别摆放有序，堆码整齐稳固，物料标识明确；施工做到工完场清，机具整洁，安全有效，文明施工。

三、加大施工现场宣传力度，提高职工的安全意识，在施工现场立挂 “安全管理责任体系”图板、“进场须知”图版、“安全生产揭示”牌、“安全保证措施”牌、安全旗、安全条幅、大字块安全警句、安全警示牌、安全标语口号等，形成现场浓厚的安全生产氛围，让广大职工能通过视野将安全记在心中。

四、加强管理，做好防洪工作；我项目部针对青岛地方降水特点，有效的做好防洪工作，成立了防洪领导小组，根据气象信息在雨季进行24小时值班，备足防洪抢险物资，并进行了防洪预案演练，保证防洪安全。

五、强化组织纪律，严禁不假外出、擅自野浴和不注意交通安全，加强职工的饮食卫生管理工作，防止食物中毒；并作好节假日期间各项安全教育预防工作；加强物资和生活区管理，做好防火、防盗工作，合理有效的控制了火灾和盗窃案的发生。

第三方面；不足之处

1、决策层；安全知识缺乏，对安全管理不能深入剖析，只能限于表皮，对安全管理个别事项的决策不到位。

2、管理层；安全管理个别还局限于只有专职安全管理人员管安全的思想，管理层安全知识缺乏，个别根本没有履行自己的安全职责。

3、作业层：安全素质安全意识提高较慢，个别人对安全管理有逆反心里，施工中还是存在人的不安全行为。

第四方面：下一步工作安排

1、弥补上一年工作中存在的不足之处。

2、进一步加强对施工作业层管理，加强安全教育、安全检查和惩处力度，全面提高作业层的安全素质，对提高慢的和不提高的坚决给予惩处，才能从底层保证施工安全。

3、加强决策层的决策能力和管理层的管理能力，继续丰富两层的安全知识，责任到人，奖惩到人。

4、继续运行实施工前策划，寻找不足之处，及时进行修订。此上是我项目本年度的安全工作总结

虽然我项目本年度在安全生产工作上做了很大努力，也取得了有效的成绩，但也存在一定不足，衷心希望各级领导能多多给我们提出一些宝贵意见。我项目全体人员将继续努力加大对今后施工生产中各个环节的监督检查力度，真正把安全生产工作落到实处，避免各类安全事故发生，保证我青岛连接线工程能够安全顺利的完成施工任务。

篇7：二零零九年安全工作总结

二零零九年的安全工作在各级领导的高度重视和正确领导下，经过各有关部门和广大职工的积极努力，取得了显著的成效。实现了安全事故“四个为零”（工伤事故为零、火灾事故为零、重大设备事故为零、重大交通事故为零）的总体目标。提高了安全生产的总体水平，实现了公司安全、稳定、持续的发展。主要做了以下几方面的工作：

一、完善了目标责任制。

年初，公司与各部部长、车间主任签订了安全生产责任书；车间主任与班组长、工人签订了安全生产责任书，各种责任书共计126份。根据公司的统一部署，将责任指标层层分解，量化指标，责任到人，逐级落实。同时，强化了部门安全主体责任，突出各部门一把手负总责，分管领导负具体责任，一级抓一级，一级对一级负责，做到了齐抓共管。

二、加强安全教育，加大安全技术培训力度。

随着四车间的启动，所需工人的增加，对新招工人分期分批的进行了“三级教育”，经考核合格，持证上岗的共计95人，同时，对8名无证的特岗工人，公司保送到保定市安监局技术培训中心学习，取得技术资质证。

三、积极开展“安全生产月”活动。

根据上级的安排部署，公司于2009年6月份开展了“安全生产月”活动。通过宣传专栏大力宣传法律法规和各种安全知识，同时，在厂区悬挂宣传标语，营造“人人关注安全，人人要安全”的浓郁氛围。

四、扎实做好夏季防暑降温工作。

对电解车间温度高、湿度大的特点，采取了积极有效地防暑降温措施：一是按规定的标准，将防暑用品白糖、茶、防暑药物，发放到车间，责成一名副主任负责管理；二是配备了30℃以下的 1

休息室，并且增加休息时间和频次；三是加强高温预警，确保各类信息及时通畅。

五、开展防火安全工作。

一是由化验室对危险化学品进行分类存放，使用时严格按照操作规程；二是要求食堂工作人员使用液化气与炉灶隔间存放，使用后拧紧阀门。三是及时清理废弃包装物和可燃物品；四是对人员密集场所如办公室、车间、食堂、会议室等出口处明确标上“安全出口”、“安全通道”；五是定期检查灭火器具情况；六是加强对灭火知识、火灾初期人员疏散等知识的培训学习；七是进行灭火实战演练活动。

六、抓好食品安全。

一是对食堂工作人员定期进行身体检查，堵塞了人员传染的渠道；二是做好夏季灭蚊蝇工作，避免疾病传播；三是不吃变质的饭菜，严防食品中毒事故，保证了饮食卫生和安全。

七、加强车辆安全管理。

一是要求兼专职司机和私家车司机向公司递交了安全行车保证书；二是按车辆“三检”制度的要求，对通勤车和行政用车定期检查，严禁车辆带病上路；三是定期组织驾驶员学习有关文件和交通法规；四是每月召开一次行车例会，通报行车情况。

八、加强对外用工的日常管理，并始终将其纳入安全管理序列。一是用工单位与外施工单位签订了安全责任书，明确了安全责任与考核；二是外施工单位每人交纳200元的安全抵押金，竣工后撤出时，无安全事故发生，押金退回；三是要求施工单位坚持每月安全报表制度，随时掌握和监控施工人员的变化和安全动态。

九、组织安全检查，加大考核力度。

一是公司制定下发了《关于开展安全生产、劳动纪律、文明卫生检查工作的实施方案（试行）》。二是各车间和生产部门落实了日查、夜查、联查制度，并做到了自查自纠；三是安全工作领

导小组加大了检查力度，每次检查有计划、有记录、有整改、有考核、有效果；四是量化检查内容，提高了检查的可操作性；五是对元旦、春节、“两会”、“五一”、国庆、中秋节等重大节日和政治敏感期的检查力度，确保节日期间安全无事故；六是检查结果与奖金和政绩挂钩，当月兑现，年终总评。通过一年来的检查，开除一名员工，发20份通报，纠正违章作业50多次。

存在的问题：

2009年虽然实现了安全事故“四个为零”的目标，但通过各种检查发现，个别部门仍在管理上、基础上、工作上还存在着差距，具体表现在以下几个方面：一是现场安全护栏的门、链不关、不挂的现象较多；二是员工行为标准执行力度不够；三是劳动保护用品穿戴不规范。

上述问题，有的虽然当场进行批评纠正，并对个别单位和人员进行了处罚，但违章、违规现象仍然时有发生。究其原因，主要是个别单位安全主体责任的落实不到位，尤其单位领导对安全生产工作的重视程度不够，在基础工作上抓的不实、不细。

篇8：二○○九年三分公司年度安全工作总结

2012年12月13日至14日,电力行业网络与信息安全领导小组工作会议在南京召开,国家电网公司年度信息安全工作获得表彰,其中公司信息通信部荣获先进集体,信息通信部有关人员获得信息安全通报工作先进个人称号。会议分析了当前国家与行业的信息安全态势,传达了国务院关于信息安全的若干要求,讨论了电力行业网络与信息安全下一步重点工作。

公安部、工信部、国家电监会及各派出机构、有关电力企业、总参三部、国家质检总局、国家信息中心等单位出席会议。

2012年,公司以“安全年”信息通信专项活动为载体,落实信息通信安全管理基础工作,深化隐患排查治理和安全督查,开展智能电网信息安全专项行动,全面完成信息系统安全等级保护测评工作,加强信息通信调运检体系和运行人员队伍建设,安全运行各项指标有显著提升,圆满完成了十八大信息安全保障,实现“三个确保八不发生”的目标。

篇9：二○○九年三分公司年度安全工作总结

一、指导思想

以《马渠九年制学校校园文化建设纲要》为指导，坚持“打造陇原名校，争创省级文明单位”的奋斗目标，以“省上有影响、市里有名气、学生成才、家长满意、社会认可”为工作思路，按照“面向全体，辅差培优，夯实基础，培养习惯”的总体要求，遵循教育教学规律，以生为本，以“讲学稿”为载体的教学模式和“高效课堂”工程为中心，以优化学生管理，细致教学管理为抓手，求真务实，开拓创新，全面提高教学质量。

二、主要工作

1、以课改为核心，牵动学校的整体教学改革，提高全体教师的课改意识，做好充分准备。

2、成立以教导处、教研组为主的小组，积极充分准备好相关的教学材料，随时准备迎接县局的教学监控与评价。

3、抓教育科研，是我校的教育教研再上新台阶。

4、抓好教研组的建设，以课堂为主阵地，以“放”为理念，先放开课堂，然后以活动为载体，以校本课、综合实践课为抓手，培养学生各方面素质和能力。（1）、开展课题研究，对“学习过程”的每一个环节深入进行“优化”实验。以初中语文、数学、外语、政治、物理、化学学科的骨干教师组成对学生学习过程中的某一个环节进行专题研究。

（2）、开展课堂教学大比武，课堂上要能体现“一优二促”战略的主要思想，看谁在课堂上能够相信学生，解放学生，放开学生的心灵。

（3）、以“少教多学”为核心，展开课题研究。本学年，语文教研组各项教研活动，以“少教多学”为中心来展开，围绕这个鲜明主题，以求解决某个突出问题。

（4）、大兴教学研究之风，认真做好现有教科研课题的实验研究工作，组织教师开展立足课堂，面向学生、服务教学实际的校本教研，努力构建学习型教师队伍。

（5）、加强校本培训，加快校本课程的开发进程，培训中做到理论学习与基本功训练有机结合，信息技术掌握与课堂教学实践相结合，使校本培训工作制度化，规范化，科学化。

（6）、探索常规教学改革，狠抓常规管理，以作文教学、数学应用能力培养、英语教学等为突破口，强化教师落实课程改革的目标，切实提高教学质量。（7）、实施青年教师培养工程，通过成立帮扶小组，制定帮扶计划，规定每科教学骨干、老手带一到两名青年教师，通过学习、实践、研讨等形式，不断发现能手、培养能手、鼓励能手，搭建平台，训练培养一批青年教师，使其牢固树立名师意识，打造名师带名校效应。

（8）、强化质量意识，认真做好阶段性检测及教学质量分析，逐步规范学生作业、教师批改等常规性工作，探索新课改下的评价改革，努力减轻学生的课业负担。

（9）、在英语、音乐、体育、美术等各科教学中注重加强素质教育，注重加强信息技术与它们的有机整合，以课堂渗透为主，并辅以综合实践活动。建立音乐、体育、美术、信息技术教材重复利用机制，倡行节约环保意识，使这些教材能够高效合理利用。

（10）、加强学科竞赛的日常指导工作，要做到各科学科竞赛都有获奖学生。

三、具体工作安排及措施：

1、以新课程改革为重点，加强师资培训，转变教学观念，不断提高专业素质，在新课改的形势下，努力加强教师队伍建设，制定与素质教育要求相适应的教师发展目标，转变教育思想，提高教育教学能力，树立全新的现代化教育理念，增强教师的整体素质。

2、重视教师业务和技能的提高

①、教导处将继续组织新课改知识的学习和培训。理念是先导，学习是保证。要继续加强教师的理论和业务学习，采用理论联系实际，集体学习与个人自学相结合的办法，把整体培训与实践应用结合起来，做好业务学习笔记，提倡每节课后记教学随笔及反思，并经常交流，使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中，从而更有效地指导自己的教学实践。

②、多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会，以获取先进的课改信息，学习先进的教育理论和实践经验。（组织外出交流、学习，参加各类培训）。③、继续加大对学科教学与信息技术整合的培训，每周要求使用多媒体上课不少于20节次，使每位教师都能熟练制作和使用课件，并拟举行教学活动、案例设计评比。

④、利用教研组活动时间，安排校内学科名师讲座，进行教师技能培训（各教研组要制定、实施《学科培训计划》）。

⑤、组织教师做好晋级课的升报工作，做好不达标课的指导工作，力争促进教师教学基本功更上一台阶。

3、细化、强化教学管理，改变粗放式管理现状，提高教学质量

①、总结分析上学期成绩，对照数据，找出差距，分析原因，明确新学期努力目标，拿出改进措施。个别对比下降幅度比较大的学科、教师要写出分析报告，教导处安排成立一对一帮扶小组，制定出帮扶措施和计划，安排集体听课活动。

②、利用教师会、集体备课、外出培训等平台广泛开展教研活动，加强学习和研究，强化内功，进一步转变教学观、课程观、学生观，实行教学的三个转变；备课向设计转变；上课向情境转变；作业向对话转变。

③、建立各种检查和评估制度，监控教学过程，严格教学秩序。

教导处对教学常规检查要认真记录，学校行政每天有专人查课，一天最少二次，教师在课前两分钟进行侯课，保证严格的上课秩序和规范。开展学生评教活动，对教师教学工作进行反馈和监督，及时对教与学作出诊断，以便整改。年级组配合教导处召开成绩落后班级学生座谈会，学生代表和班干参加，及时了解并解决学生生活、学习中的问题。完善集体备课制度，每周一次教研例会；将“教学认真”落在实处，教案、作业教导处一月一大查，一周一抽查，包级领导、年级组长、教研组长每周一检查，教导处及时公布检查结果，并将结果纳入教师考核中。

A、以月考、中考、常规检查细化教学管理、优化教学效果，努力提高教学质量。

B、教学工作紧紧围绕“课程改革、课堂教学、过程管理、教科研、专业发展”做足文章。做到目标要“当”，课堂要“实”，作业要“精”，辅导要“细”，检查要“勤”，考核要“严”，方法要“活”，手段要“新”，负担要“轻”，质量要“高”。所以在教学常规方面提出如下要求：

4、备课方面的要求

①、上交教案要注明姓名、任教班级、任教学科。

②、教案要注明上课时间、星期以及总第----课时。

③、教案提倡人人备，在集体备，备课小组不定期研讨，每周一上午第一节课前，所有教师将教案交本教研组检查审阅，教研组长收齐本组组员教案后上交教导处检查，未及时上交，视为当周未备课。教导处写好小结，学校例会通报教学工作检查结果。听课笔记将在周二教学例会上由教研组统一检查记载，并将结果送到教导处！

④、教案项目要齐全。应具有的项目有： A、课题。

B、课型：如新授课、复习课、练习课、讲评课、自学课、实验课、社会调查课等。

C、教学目标：应包括知识、能力、技能、情感等。D、教学重点、难点。

E、教学方法：讲授法、谈话法、讨论法、合作交流法、演示法、探究法等。F、教学过程：组织教学、复习导入、新授、巩固练习、小结、布置作业等环节在教案中要明确体现出来。G、板书设计。

H、教学后记。要求总结课堂教学得与失，可以是教学的反思，也可以是教学活动的延伸。

教案是教师实施教学的方案。教师要在个人钻研和集体备课的基础上分课时认真编写教案，讲评课也要备好教案。

5、上课方面的要求

课堂教学是整个教学工作的中心环节，是完成教学任务、提高教学质量的关键。每个教师都应严格要求自己，充分利用40分钟，认真上好每一节课。具体要求如下：

①、教学目标明确：要根据教学目标安排好教学的各个环节。教学环节清楚，步骤合理，能体现教学的重点，使每节课的教学目的和要求既符合课程标准精神，又切合学生实际。②、教学内容正确：讲解教学内容，要注意科学性和严密性。对内容的分析、每一个概念、定义的表述，对所有定理、定律的论证以及对例题的讲解，都要准确无误。

③、渗透德育教育。要充分挖掘教材的思想性，把德育教育有机地贯穿在各科教学之中，真正做到既教书，又育人。

④、改革教学方法。注意启发学生思维，注意讲练结合，要贯彻教师为主导，学生为主体的原则。开展师生双边活动，小组合作交流，调动学生学习的积极性和主动性。培养学生的实践能力和创新意识。

⑤、教学手段灵活化，充分发挥各种现有的教学设施的作用。

⑥、夯实教学基本功。教师要努力提高自己的演讲、解题示范、实际操作，使用教具等方面的能力。（1）教学语言准确、规范、简练生动，尽量用普通话讲课；（2）板书正确工整，清楚精练，布局合理，体现讲课重点和过程；（3）教态亲切自然，能贴近学生心理。

⑦、严格上课常规。（1）按时上下课，不迟到、不早退、不拖堂，不无故离开课堂，不得提前下课，严禁课堂接打手机。眼保健操时，当堂课老师督促学生做好眼保健操。（2）严格要求学生，维持好课堂纪律，上课、下课学生起立时动作要整齐，课堂上要求学生精神饱满，注意听讲，积极参与，决不允许学生趴在桌上听课或者睡觉，保证每一堂课的质量。（3）对没有按照要求带好课本与相关练习的学生要提出批评教育，保证教学措施落实到位；（4）爱护学生，不说伤害学生自尊的话，不对学生有成见，不体罚和变相体罚学生。

⑧、指导学法。要向学生介绍学习方法，教育、督促学生养成先预习后听课，先复习后作业，先理解后记忆的良好习惯。努力做好“三清”即堂堂清、日日清、周周清。

6、布置和批改作业方面的要求

讲学稿中的课堂检测和巩固练习是巩固和检查教学效果的重要手段，是教学工作的重要组成部分。因此，教师要按照课程的要求，明确设置练习题的内容、数量及质量。具体要求如下：

①、设置习题要根据课程标准和教材要求，难易要适中，量要恰当，引导学生自觉做课外习题。②、凡设置的习题，教师必须先做一遍，了解题的深度和广度，弄清各类习题的安排意图、要求和容易出现的问题，以便指导学生完成作业。

③、严格要求学生独立完成作业，坚决杜绝抄袭现象。作业要求按时完成，一般在当堂完成。对不做作业的学生，要进行教育，并限定时间补交。

④、教师应严格要求学生认真完成作业。作业必须规范化。要求字迹端正、书写规范、标点正确、作图准确、答题完整、卷面整洁，各科作业要有具体要求。

⑤、作业要按时认真地批改，不错改、漏改，做到有布置就有检查和批改，提倡写能调动学生积极性的、明确学生今后努力方向的作业评语。对基础差的学生提倡面批。作业批改要注明批改日期。

⑥、及时纠正作业中存在的问题，带普遍性的错误要在课堂上集体订正、讲评，个别性的错误要求自己订正，并在下次作业批改时一并检查批阅。

各教研组长，对本教研组教师的作业情况加强指导和督促。教导处不定期检查教师布置与批改作业情况。

7、听课要求

各教研组要组织教研组内各教师相互听课，取长补短。教研组负责人应该在听课的基础上对本教研组教师加强学科指导。教导处每周周检查教师听课情况。

①、学校行政、教研组长、每周听课1节以上，其他教师每学期不少于15节。

②、听课时要认真详细记录，做好评价分析，课后相互交流。并在教研活动中提出科学评价，听课记录中要注明时间、授课人、学科、节次、课题及所听班级等。

四、加强毕业班教学工作管理，力求教学成绩的新突破

教导处将加强对毕业班复习工作的宏观指导与监控，尤其要做好各科复习进度与复习内容的调控工作，力求整个毕业班一盘棋。九年级要重点在提高合格率和平均分上做文章，各学科、各班任课老师要分析到每一名学生，明确目标定位，促进各学科齐头并进，毕业班管理要以勤为本，务实求活，要下功夫研究把握升学考试改革信息动态、发展方向，用以指导复习教学实践，努力提高学生综合素质和升学率，争取完成今年中考成绩争一保二的目标。六年级教师要在抓好复习的同时，注重信息分析与整合，注重团结合作，协同作战，相互配合，同时认真做好学生思想工作，培养学生稳定的应试心理和应试能力。六年级争取在今年质量检测中保持全县中上水平。

五、加强和充实电教管理，推进信息教育

加强对电教的管理，管理要正规化、制度化，责任明确到人。逐步改变过去的工作现象，提高办事效率，一切为教学服务。加大计算机的利用率，大面积提高电教手段的辅助教学功能。全体教师要充分利用现有条件有计划的提高水平，力争绝大多数教师能制作和使用课件，并能进行资源共享、学科整合。

六、抓好基础，落实职责，进一步促进体育、卫生工作

我们要继续落实好《学校体育卫生工作条例》，扎实抓好基础工作，严格落实职责，保证学生身心健康发展。一是体育教师要上好体育课，认真做好学生体育体质健康检测，并配合各班主任抓好三操质量。二是学校提前动手组织艺术类学生晨练，严肃认真的抓好集中训练工作。

七、加强实验室、图书室和阅览室管理

继续加强实验室、图书室和阅览室管理，要求各间实验室、图书室和阅览室必须对仪器、图书进行登记造册，全部上架，做到管理到位。继续添置各间实验室所需的仪器和设备，搜集大量有关中学生身心健康的图书。要求充分利用实验室、图书室，提高学生的操作能力和阅读水平，实验室教师必须按要求开足分组实验，教导处定期检查。

总之，教学工作琐碎而又繁杂，希望各位老师尽力做到最好！